岗位培训管理规范

深圳传奇智造电子有限公司

岗位培训管理规范

文件编号

版本：1.0

发放号：

生效日期：

※※文件修订履历※※

1、目的

为使所有基层岗位人员上岗前具备基本的相应的作业技能，提高其作业能力的同时保证生产过程的顺利实施，并保证产品质量满足要求，特制定此流程。

2、范围

适用于传奇智电子有限公司。

3、引用文件

无

4、定义

重点岗位：指基层的作业人员中，需要有一定的技能要求并且易对产品品质产生重大影响的岗位。有但不限于仓管员、IQC、IPQC、OQA、ORT、物料员、操作员、印刷员、BGA维修员,执锡员、SMT维修员、目检、测试员等。

5、权责

5.1 生产部、品质部：负责本部门员工作业流程的培训。

5.2 工程部负责重点岗位的识别。

5.3 工程部、品质部：负责上岗前所需专业技能培训和考核。

5.4 行政部：负责上岗证的发放，负责对各部门培训所需内容的搜集、编制培训计划、监督培训过程，妥善保管、详细登记《员工培训记录》

6、程序内容

6.1 本公司所有基层岗位人员入职前由行政部对其进行厂规厂纪、5S、静电防护、PCBA生产流程、安全生

产等培训，合格后才能入职，培训内容见附件一。

6.2重点岗位人员除入职前进行以上知识培训外，单独上岗前还须进行相关岗位的专业知识和技能的培训，

考核合格后才能单独上岗。

6.3 重点岗位的识别和确定：本公司目前的重点岗位有IQC、IPQC、OQA、ORT、贴片操作员、AOI操作员、

印刷员、执锡员、SMT维修员、目检、测试员等，具体培训内容见附件二。

6.4重点岗位的控制

6.4.1从事重点岗位的人员需经培训合格后方可上岗，上岗时佩戴上岗证。

6.4.2培训单位指负责培训的责任单位，本部门员工必须先本部门培训，需要别单位协助培训的需写培训

申请表。

6.4.3考核单位负责对培训成绩进行考核，考核可以分为笔试和实操，由考核单位负责。

6.4.4发证单位指上岗证的制作及签核和发放，考核不合格不得发放上岗证。

6.4.5重点岗位必须经过确认方可上岗,由相关部门进行监督。

6.4.6、重点岗位人员的转正要求：转正单需附考试合格试卷，80分以上为合格,考核不合格推迟转正,

重新培训考核,直到考核合格方能转正。

6.4.7、重点岗位异动(新进和调职)必须通知相关监督部门.

6.5上岗证见附表三

7、支持文件：

7.1《人力资源管理程序》

8、质量记录：

8.1《培训签到表》

9.0 附表：

附表一：入职培训考核内容

附表二：重点岗位培训考核内容

附表三：上岗证格式