营销管理培训心得_中国资深的家装界咨询式培训专家杨智伟先生

营销管理培训心得_中国资深的家装界咨询式培训专家杨智伟先生

家装界咨询式培训专家杨智伟先生是中国家装界资深的咨询式培训专家,家装行业十年的行销策划经营管理实战经验,家装行业研究员，先后为国内100多家著名家装企业进行营销顾问咨询和培训,对国内家装行业的发展有很深的研究。

家装界咨询式培训专家杨智伟先生主要著作有《家装企业系统建设管理全集》和《中国家装企业成败的基因密码》，杨智伟先生成功研发的课程有:《家装企业卓越经理人高级研修班》，《设计师快速签单特训营》,《家装精英讲师魅力口才特训营》是国内家装界实战派专家教练之一。

家装界咨询式培训专家杨智伟先生说：帮助客户在低成本、低风险的前提下，实现业绩和利润的快速增长，是汇众的终极目标。许多学员和客户朋友在智伟老师的指导下，有人通过工地营销，有人通过电子作品邮件，有人通过家装课堂现场，迅速取得了惊人的业绩。纷纷留下了自己的感悟和感想。下面是一部分(很小的一部分)接受过家装界咨询式培训专家杨智伟先生现场培训的客户朋友的自述……

星杰装饰：全员思维转型建立全员营销系统

上海星杰装饰董事长杨渊：2005年5月我和公司13位骨干员工共同参加了家装界咨询式培训专家杨智伟先生第一界家装全员营销思维特训营，我们公司3年时间，业绩从2004年不足1600万到2005年的1600万，2006年3600万，2006年5300万，2007年8800万，2008年经济不景气的市场下完成8980万的业绩，在杨老师培训和交流的启发下我们从技术型思维转变成营销型思维，我们的咖啡沙龙08年完成3000多万的业绩，通过整合材料商共同举办展会每年展会产生3000万的业绩费用也降低了100多万，企业全员营销思维的建立是企业突破瓶劲的关键。2008年在经济不景气的市场实现8000万的业绩，杨老师的思想是所有家装企业需要学习的，值得全员普及。

关镇铨装饰：引进品控系统让网络业绩直线上升

上海关镇铨装饰董事长任国斌：2008年我们的经营业绩和经营成本比例过高，工程质量总是问题不断，2008年11月份我们公司13位中高层骨干参加家装界咨询式培训专家杨智伟先生第八期经理人班，回来后经过3个月的结构调整我们的办公室人员由150人降低到110人，业绩由每月300万提升到现在的每月450万，由原来每天电话不断到现在每天最多3通关于公司汇报的电话，经理人班统一了我们全体管理层的思想，提升了我们的执行力，现在我们的工程系统也全面实现了标准化施工模式，客户满意度网上排名第一名，感谢杨老师，我们是家装界咨询式培训专家杨智伟先生的忠实支持者和合作伙伴。

九鼎装饰：引进高效谈单模式提升签单效率

浙江九鼎建筑装饰工程有限公司创立于一九九八年八月，为中国建筑装饰协会会员单位，浙江省规模最大的室内装饰装修企业，公司全面开发浙江、江苏、上海、福建、湖南、湖北、江西、安徽、七省一市，相继成立八十余家分公司，十家顶旺材料配送中心和浙江九鼎担保有限公司、杭州九鼎奥丽家私有限公司，杭州恒美室内设计有限公司，并建立专业网站“九鼎装饰”网，已初步形成集团化、专业化、工厂化、网络化的经营规模。周国洪说：杨智伟老师是一个很用心的事业型专家，善于总结，九鼎的培训以前都是引进外面的培训机构效果不是很明显，有时还有反作用，自2007年以来我们请家装界咨询式培训专家杨智伟先生培训后的效果反响很好对提升业绩和人力储备有很大作用。

中冠装饰：合作四年共赢发展

浙江中冠装饰集团董事长周建中：12年来，中冠不断自我突破和创新，在产业创新、商业模式、设计施工、专业技术、文化建设、团队建设等方面都取得了瞩目的成绩。从注册成立第一家正规家装企业开始，中冠人就一直为全

中国的家居品质生活梦想而努力奋斗。中冠•家居（连锁）、美来临集成家居（连锁）、紫蝶名家、FIRST四大品牌为支柱的名牌家居企业。

周建中说：四年前和家装界咨询式培训专家杨智伟老师合作在推动我们创新发展，系统建设和人力资源培训起到了很大的作用，中冠的成功和家装界咨询式培训专家杨智伟先生的支持是分不开的，我们将更紧密的合作。

圣都装饰颜总：从设计师到年产值5000万的中大型装饰企业

杭州圣都装饰董事长颜伟阳：2003年注册圣都装饰后发现做自由设计师和开家装公司完全不同，每个月的支出很大，业绩当年300多万年终每有什么利润，2005年参加杨老师的家装营销特训营后，我突然发现营销是企业发展的核心，2005年通过实现800多万的业绩，06年业绩突破1500万，07年突破2000万，2008年突破3000万的目标实现3700万的成绩，我们对未来充满信心。非常感谢家装界咨询式培训专家杨智伟先生！

武汉雅庭装饰集团汪总：家装界咨询式培训专家杨智伟先生的培训实用实效，前瞻性强

武汉雅庭装饰集团总裁汪昌镇：理念:做区域霸主;分公司：全国24家分公司，08年产值：基础产值3亿。目标：百亿目标、全国品牌。1994年深圳成立， 2009年与世界500强排名第110位、欧洲最大的建材分销商法国圣戈班集团，合资成立美颂雅庭装饰公司。这意味着，中国家装建材行业出现传统家装与建材分销资源整合的全新模式。“圣戈班要的不是雅庭的固定资产、流动资产，而是对雅庭的无形资产—盈利模式、优秀设计师团队、企业文化等感兴趣”；汪昌镇说：家装界咨询式培训专家杨智伟先生的培训实用实效，前瞻性强，对我们企业推动性很大。杭州奥林装饰林总：从一个公司很累到六个公司轻松经营

杭州奥林装饰董事长林岳鹏：2007年接触家装界咨询式培训专家杨智伟先生之前我开了5年的家装公司因为我是木工出生手艺好业务还不错，每个月都有60多万的生意好的时候一年有800多万好做，可总是无法突破1000万，周边的同行业绩发展很快，也是缘分我有机会参加了汇众的培训后我打开了思维，开始培养和任用人才，经过半年的准备我08年开了3家分公司业绩突破了2000万，09年我们的分公司将达到8家业绩目标4800万，为企业5年亿元计划打下坚实基础。

常州米多装饰杨总：2小时节约30万的成本

常州米多装饰董事长杨锁红：08年12月参加家装界咨询式培训专家杨智伟先生经理人班后我一直在思考各部门的组织结构降低人力成本，提升工作效率，09年3月和杨智伟老师2个小时的交流，把工程部原来15人的团队调整到8人，直接降低成本每月2.5万全年30万，设计部5人小组模式提升了工作效率和签单成功率，我们企业的中层全部要参加汇众的经理人特训，为企业亿元计划做好准备。

台州力唯装饰程总：家装界咨询式培训专家杨智伟先生让我和我的企业少走了3年的弯路

台州力唯装饰董事长程海鹏：很早就接触杨老师一直不太了解，直到参加了杨老师主讲的经理人密训课程后才进一步认识了汇众，我也经常参加其它培训课程，唯有杨老师的课程针对我们家装行业内容实用有效直接可以应用到管理中，3年的时间我们企业业绩从1000万发展到08年的5000万，感谢汇众让我和我的企业少走了3年的弯路。聚通装潢徐总：家装界咨询式培训专家杨智伟先生主讲的谈单训练课程很实用很有效

聚通装潢理念: 聚人心，通天下；分公司: 全国80家分公司， 08年产值: 基础产值5亿；上海聚通建筑装潢工程有限公司成立于1994年，上海市第一家装品牌，始终坚持“以人为本、诚信经营、服务至上”的宗旨，形成了“透明材料清单报价”、“五位一体设计管理模式”、“一级施工管理绝无发包”等三大经营特色服务，并深受广大消费者的欢迎。

徐国俭说：邀请家装界咨询式培训专家杨智伟老师培训时我们只是抱着尝试的心态，通过培训让我们改变了看法，杨老师的敬业精神和多年来用心总结的系统知识给我们企业员工很大的启发和震憾。

嘉禾钱总说：家装界咨询式培训专家杨智伟老师是国内第一位把家装经营经验总结成系统规律的实践型讲师

嘉禾装饰理念: 分散经营、协调控制、集中决策，产值：基础产值5亿；目标：百亿目标、全国品牌。武汉嘉禾装饰集团现拥有九大营业广场及八个精品设计工作室，已在长沙、长治开设分公司；嘉禾装饰集团WDMA集成家居运营系统又称“立体家装专家系统”。钱俊雄说：杨智伟老师是国内第一位把家装经营经验总结成系统规律的实践型讲师，每次参加家装界咨询式培训专家杨智伟先生的课程都有很大的启发，汇众家之长，助企业成功的理念也是我很认同的。