访谈提纲a
企业文化高层访谈提纲
企业文化高层访谈提纲企业文化高层访谈提纲1.A文化现状总体描述1) 您了解公司的企业文化吗？领导层和职工对企业文化有什么信奉？对于提高企业的竞争力和凝聚力，他们认为什么是最重要的？2) 您能用一句话总结目前A公司的企业文化吗？3) 您认为这种企业文化是如何形成的？A公司的企业文化形成机制是什么？4) 我们所在的行业有哪些文化特征？5) 我们所在的地区有哪些文化特征？6) 您认为我们的文化有哪些优秀的地方应该保留？哪些是应该摒弃的？7) 目前公司的文化是否符合企业的需要？8) 您能否举出具体的实例说明公司文化的欠缺地方，以及它们的正面和负面影响？9) 形成一个公司文化的主要因素有哪些？10) 目前有哪些因素对我们公司的文化建设产生了比较大的影响？2.关于公司精神的经营理念1) 我们公司的精神是“领先市场、服务客户、技术创新、体现价值、以人为本”，经营理念是“建设通信、服务通信”。
您能否详细探讨每句话的具体含义？a。
领先市场：我们是如何体现的？b。
服务客户c。
技术创新d。
体现价值e。
以人为本2) 您认为我们的经营理念和精神在现今是否还适用？有哪些需要修改的地方？3) 今后我们是否仍然打算将我们的工作集中在通信行业？4) 我们公司的战备有一条是以人为本，中间写道：向员工提供安全、愉快的工作环境，帮助员工获得工作中的满足感和成就感，成为优秀年轻的毕业生择业时优先选择的公司。
您认为我们做到了吗？如果没有，原因是什么？什么叫以人为本？3.A企业文化与战略您认为公司的企业文化和企业战略是否配套？企业文化是企业的世俗灵魂，是企业优秀员工的心声，表现他们最珍视的是什么，希望怎样工作、怎样生活。
当企业战略要向“西”前进的时候，企业文化就不能向“东”；当企业战略作出调整的时候，企业文化也要跟着调整。
如果不配套，为了与战略配套，我们应该在哪些方面进行调整？4.A文化现状具体描述物质层面1) 公司是否有内部交流刊物、报纸或其他媒体？2) 在公司形象上，您认为我们还应该做哪些工作？制度层面1) 目前我们会对员工的哪些行为做出奖励？公司里模范的员工代表都有谁？他们的特点或被称为模范的原因是什么？您认为什么样的员工才是最理想的？。
工作分析访谈提纲1
工作分析访谈提纲2010级人力资源管理2班第五小组前言被访谈者：被访谈者所在的岗位：访谈人：访谈时间：访谈地点：记录人：记录时间：开头语：老师，您好！我们是2010级人力资源管理2班的学生，正在进行职位分析和和职位评价这门课的实践活动，我们这次的任务是对我们学院各位老师的所处的岗位进行岗位分析，所以需要对您的访谈得到相关的信息，用以编写我院的工作说明书。
我们担当的角色是访谈者，我们的访谈不会对您的工作产生任何的影响，希望您在百忙之中抽出宝贵的时间接受我们的访谈，我们不会占用您太多的时间。
谢谢！工作背景1、您是否经常在办公室、教师工作？如果不是您的工作场所在哪？2、您认为您的日常作息时间合理吗？如果不合理，您觉得应该怎样调整？3、您认为您的工作环境有什么特殊性？工作任务和职责1、请您详细描述一下您的工作岗位的基本任务和职责是什么2、您是怎样完成您的任务和职责的？3、您出色完成这些任务和职责的标准是在什么？4、您在完成这些任务和职责的过程中都遇到过什么样的困难和问题，是怎样解决的？5、为了完成您所在岗位的工作，您都拥有哪些权限？您认为哪些权限是合适的，哪些权限需要重新界定，还需要哪些权限？工作内容1、您所从事的是一项什么样的工作？2、您在工作中真正参与的活动有哪些？工作目标3、您所在任职的这个岗位的工作目标是什么？要达到什么程度？标准是什么？工作地位1、您所从事的岗位在本专业从事相同工作的教师有几位？2、您的直接上级岗位名称是什么？您是否有直接的下属？有几个？他们分别是什么？3、您在哪些方面接受了上一级的指示和监督？您在哪些方面监督和指示别人的工作？4、您的日常工作需要哪些人的配合？您有事怎样配合别人的工作的？5、您工作中是否有一些方面需要经常与学校以外的人联系？如果有在那些方面？与哪些人发生联系？任职资格1、您所在的岗位需要什么样的学历？对专业和工作经验有什么样的要求？应具备哪些专业的知识和基础知识？2、您所在的岗位对证书有什么样的要求？3、您所在的岗位对身体素质和生理需求方面有什么具体的要求？有无性别、年龄的要求？4、您所在的岗位对能力方面具体的要求是什么？、工作中的问题1、您认为此项工作队您最大的条件是什么？2、您的工作中您最满意和最不满意的是什么？3、您是否经常加班？加班的原因是什么？您的工作中最忙的时候发生在什么时候？4、您认为您的工作压力大吗？劳动强度大吗？结语您对我们上面所访谈还有那些补充？请您看一下我们的访谈记录，确认无误后，请您留个您的联系方式，以便以后有不明之处回访。
访谈提纲模板（通用7篇）
访谈提纲模板（通用7篇）如果你要做一个访谈，面对纷繁多变的世界，面对形形色色的应试者，同一个人不同的心情、不同的状态，以及极其细腻深刻的心灵，准备一份访谈提纲非常重要，以下是小编帮大家整理的访谈提纲模板（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
访谈提纲1一、访谈目的了解此次阳光团队的组织架构以及团队文化对其工作的影响。
二、访谈方式面对面的访谈。
三、访谈对象阳光团队某人。
四、提问提纲（一）访谈开场语：你好，我是xx社会工作3班的一名学生，现在要做一个心理咨询的深度访谈的作业，时间为40分钟左右，我们谈话的内容除了老师，你我知道，其他人都不知道的，我会做好相关保密工作。
（二）访谈对话第一部分：对话部分1、所在部门的具体职能是什么？，部门人员情况（几个人，人员来源，年级，专业），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合部门要求等）2、您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？3、本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？4、您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导？5、在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类工作由部长级决定的，哪类工作必须会长决定，哪类工作必须由领导班子共同决定？您认为这样有什么不便之处或不合理之处？6、您们团队招新的整体过程是怎样的？人员要求如何？需要培训？如何培训？7、团队换届是自荐还是推选？还是另外的形式进行的？8、你认为心理咨询、朋辈咨询与社会工作的个案工作有相似的地方吗？（首先介绍一下社会工作的个案工作）9、你觉得在你们部门或者团队当中，最重视的是什么？（组织纪律、人与人之间的关系、工作态度、个人能力）第二部分：访谈结束语。
再次感谢你的配合，祝你学习进步，生活愉快！五、采访步骤（1）观察活动现场。
（2）选取对象。
访谈提纲
访谈提纲1、您觉得网络环境下的教学内容相比传统教学有了哪些变化？答:多年来，主导和控制我国中小学课堂教学的，是一种被人概括为“以教师为中心、以课堂为中心、以教材为中心”的教学模式，几乎成为大多数教学管理者和教师们的思维定势，极大地束缚了学校教育对学生创新精神和实践能力的培养，在过去的课堂教学中，由于传统观念的制约，特别是由于教学大纲规定了过多的必须掌握的“知识点”，束缚了教师的思维和手脚，使他们不得不按照“讲授——接受”的公式组织教学。
今天，从教学大纲向课程标准的转型的重大变化之一，就是减少了知识点的要求，给教师的教学留下了更大的探究空间，但也给教学提出了新的挑战。
如何组织学生开展研究性学习，以新的教学方式适应学生新的学习方式，就是广大教师当前面临的挑战之一。
面对研究性学习这门既无大纲又无教材的必修课，在肯定这门课程独特与创新的同时，多年来习惯于依靠大纲依靠课本教书的教师们普遍感到无从下手，有的人甚至采取了观望、徘徊和放任自流的态度。
在研究性学习开展之后，由于学生获取知识的渠道比以往大大拓展，教师的讲授不再是惟一的知识来源。
相比之下，许多教师由于自身的原因，反而可能显示出一定的差距；特别是对本学科以外的课题研究，教师几乎没有专改变学生的学习方式，并不仅仅针对学生而言，它将在教育领域引起一系列的连锁反应，尤其涉及到教师教育观念和教学方式的转变，突出地表现为教学模式创新。
业知识方面的优势可言，也缺乏课题研究方面的经验。
多媒体教学方式十分灵活，以学生自主学习为主，因此不受教师主宰与课堂的限制。
教学内容呈现多层次与多样性，有利于因材施教并实现学生学习的个性化；更为重要的是互联网汇集了大量资源，因此网络教学能使学生冲破以书本为中心的局限，拓展学生的学习内容。
它具有多种传统教学手段所无法比拟的教学功能，如：它能再现以往的教学过程；动态展示静止的教学过程；创设生动活泼的教学情景；激发学生在课堂上创造性思维的兴趣和能力。
访谈提纲范文
访谈提纲范文
《关于人工智能的访谈》
主持人：您好，今天我们非常荣幸邀请到了人工智能领域的专家，能否先介绍一下您自己？
专家：你好，我是XX，是人工智能领域的研究者，曾参与过多项人工智能项目的研发与实施工作。
主持人：非常高兴能有您的参与。
那么首先，您对人工智能的定义是什么呢？
专家：人工智能可以简单理解为一种模拟人类智能的技术，通过计算机系统模拟人类的认知、学习和决策能力，从而实现人类智能水平的工作。
主持人：听起来非常神奇。
那么人工智能在哪些领域具有较为广泛的应用呢？
专家：人工智能目前在许多领域都具有广泛应用，包括自动驾驶、智能家居、医疗健康、金融风控等。
尤其是在数据处理、模式识别、决策推理等方面，人工智能具有非常大的潜力。
主持人：那么在人工智能技术的发展过程中，您认为可能会出现哪些挑战？
专家：人工智能技术发展确实会面临一些挑战，比如数据安全
和隐私保护、算法歧视和公平性、人机交互和道德伦理等问题都是我们需要深入思考和解决的难题。
主持人：非常感谢您的分享。
最后，您对人工智能的未来发展有何展望？
专家：我认为人工智能在未来将会迎来更大的发展，它将继续在各个领域创造更多的价值，提升生活质量和工作效率。
当然，我们也需要不断完善法律法规和伦理规范，以确保人工智能的发展走向更加健康和可持续的方向。
主持人：非常感谢您的分享，希望未来人工智能能够为社会发展做出更大的贡献。
访谈提纲
关于绩效的访谈提纲
基
本
信
息
被访谈者姓名：
访谈日期：
访谈者姓名：
访谈时间：
工作年限：
访谈目的：
职位：
访谈内容：
开场白：您好，为了了解公司的绩效、您对所在公司的绩效考核有何看法？
2、根据当前的公司的战略思想，您认为对员工采取什么样的激励方式。
3、您认为本公司的绩效考核方案是否针对所有员工，还是中高层？
4、在绩效考核实施前是否对员工进行考核培训？
5、具体的考核时间是什么时候？
6、考核结果如何反馈？是否反馈给个人？
7、考核结果如何使用？是否与薪酬及晋升挂钩？情况如何？
8、员工对考核的反应如何，是否满意，是否公平？
结束语：非常感谢您的配合，我们会根据您的回馈信息做以总结，祝您工作愉快，事业进步！
访谈职场人士访谈提纲
访谈职场人士访谈提纲访谈提纲：1. 职业背景和经验。
介绍一下你的职业背景和经验。
英文回答：I have been working in the marketing industry for over 10 years. I started my career as a marketing assistant in a small company, where I learned the basics of marketing strategies and campaign management. After a few years, I moved on to a larger corporation and worked my way up to become a marketing manager. In this role, I was responsible for developing and executing marketing plans, managing a team, and analyzing campaign performance. Currently, I am working as a freelance marketing consultant, helping businesses improve their marketing strategies and achieve their goals.中文回答：我在市场营销行业工作已经有十多年的经验了。
我最开始在一家小公司担任市场助理，学习了市场营销策略和活动管理的基础知识。
几年后，我转到了一家大公司，并逐步晋升为市场经理。
在这个职位上，我负责制定和执行市场营销计划，管理团队，以及分析活动的表现。
目前，我是一名自由营销顾问，帮助企业改进他们的市场营销策略，实现他们的目标。
2. 职场挑战和应对策略。
你在职场上遇到过哪些挑战？如何应对这些挑战？英文回答：One of the biggest challenges I faced in my career was managing a diverse team with different personalities and work styles. It was not easy to ensure effective communication and collaboration among team members. To overcome this challenge, I focused on building strong relationships with each team member and understanding theirindividual strengths and weaknesses. I encouraged open and honest communication, and regularly organized team-building activities to foster a positive work environment. Additionally, I implemented a project management tool that helped streamline workflows and improve team productivity.中文回答：在我的职业生涯中，我面临的最大挑战之一是管理一个具有不同个性和工作风格的多元团队。
访谈提纲范文
访谈提纲范文访谈提纲主题：科技对教育的影响一、科技对教育的积极影响1. 提供了丰富的学习资源：互联网为学生提供了大量的学习资源，丰富了他们的知识储备。
2. 提高了学习效率：利用科技辅助教学，学生可以更快地理解和消化知识，提高学习效率。
3. 创新教学方式：通过互动教学软件和在线学习平台，教师能够更好地创新教学方式，激发学生的学习兴趣。
4. 提供了个性化学习机会：科技使得教育变得更加个性化，学生可以根据自己的学习节奏和兴趣进行学习。
二、科技对教育的挑战1. 教育不平等：科技的发展可能加剧教育资源的不均衡分配，使贫困地区的学生无法享受到同等的教育资源。
2. 科技依赖问题：科技的过度使用可能导致学生对传统学习方式的依赖，降低了他们的自主学习和解决问题的能力。
3. 虚拟社交问题：过度沉迷于虚拟社交网络可能会影响学生的现实社交能力和交流能力。
三、科技与教育的发展趋势1. 强调科技融合：未来的教育趋势将更加注重将科技与教育相融合，创造出更多符合时代特点和学生需求的教育方式。
2. 提高教师技术素养：教师需要不断提高自己的科技素养，以适应新的教学方式和教育工具的使用。
3. 加强教育平台建设：政府和学校应加大对教育平台的建设力度，提供更好的科技设施和学习资源。
四、个人观点1. 科技在教育中的作用不可忽视，可以帮助学生更好地学习。
2. 但科技的使用需适度，不能过分依赖。
3. 教育平台建设是提高教育质量和公平的重要措施。
访谈对象：教育专家或教育从业人员逐个问题进行详细探讨，给予访谈对象充分发言的机会。
最后对访谈对象的观点进行总结和整理。
访谈提纲模板
访谈提纲模板
标题：访谈提纲
一、介绍
1. 主题：访谈主要内容
2. 访谈对象：被访谈人的基本信息
3. 访谈目的：阐述为什么选择这个访谈对象以及目的是什么
二、背景信息
1. 简要介绍被访谈人的背景和经历
2. 大致讲解被访谈人在相关领域的成就以及贡献
三、主题问答
1. 提问一：与主题直接相关的问题一
- 问题背景：为什么提出这个问题
- 问题实质：期待从被访谈人那里得到什么答案
2. 提问二：与主题直接相关的问题二
3. 提问三：与主题直接相关的问题三
* 使用以上问答问题作为主要线索，对话进行延展，进一步开展深入访谈。
四、亮点剖析
1. 分析被访谈人的亮点特质或者观点
2. 阐述这些亮点对于相关领域的影响以及其背后的原因
五、综述
1. 总结访谈的重点内容和亮点剖析的结论
2. 简要评价被访谈人的贡献和观点
六、展望
1. 对于相关领域的未来发展，进行展望
2. 总结访谈对于相关领域的意义和价值
七、结束语
1. 感谢被访谈人的时间和分享
2. 再次简要概括访谈主题及目的。
访谈提纲
1、能介绍下你的家庭情况吗？（如父母感情如何？
家中几个兄弟姐妹，你排行老几？）
2、父母对你的情感方面是什么态度？（赞成？，有
啥要求）
3、以前有没有谈过或者暗恋过？在那期间感觉自己
是否真的了解对方？对方那一点吸引你？
4、你们宿舍谈恋爱的，有几个？班级恋爱情况呢？
5、自己在大学里面的交际范围广吗？与异性呢？在
与异性交往方面，自我感觉好吗？
6、如果真的遇到自己心仪的对象，但是他（她）的
形象不符合他人（譬如家长，朋友）的期望，你在意吗？
7、现在对婚姻想象过吗？平常有没有想过以后会成
为什么样的妻子（丈夫）？
8、有没有想过在大学期间谈一次恋爱呢？
9、自我感觉，为什么自己现在还是单身呢？是没有
遇见合适的，还是其他方面的？
10、你对未来的另一半有何期望？
11、你的恋爱观，可以说说吗？（你如何看待“不以
结婚为目的的恋爱纯属是耍流氓”？）。
访谈提纲1
幼儿教师访谈提纲
1.您为什么选择幼儿教育职业？如果有更好的岗位，你会离开吗？（职业心理）
2.您有编制吗？您认为编制是否影响您在幼儿园工作的适应性？
3.您是学前教育专业吗？您认为这会影响您在幼儿园工作的适应性？
4.您认为教学技能对您的职业适应有怎样的影响？
5. 同事们的关系怎样？会一起合作完成某一任务吗？对您的职业适应有什么样的影响？
6.园长领导的方式是怎样的？对那您的职业适应又怎样的影响？
7.您学校的文化氛围对您的职业适应有什么样的影响？
8. 贵园对您的职业适应做过那些入职支持（职前培训、职后培训、帮教制度）？您觉得有什么作用？
9.幼儿园规章制度和福利政策对您的职业适应有什么影响？
10、这些因素和和编制相比（教学技能，和同事的关系、园长领导的方式、教师文化、规章制度、入职支持、学校的福利政策），哪个因素更重要？
11.专业和编制相比哪个影响大一些？
12.自身的专业提升对您的职业适应有什么影响？
13.您对其他教师的职业适应有怎样的建议？
1。
访谈提纲 一
访谈提纲一
农村集体经营性建设用地入市存在障碍及法律对策研究
一．访谈对象：常州市武进区政府相关工作人员
二．访谈提纲：
（一）开场语：
您好，我们是南京农业大学13级法学专业的学生，正在做一项关于“农村集体经营性建设用地入市”进展情况及存在问题的专题调研，因此我们需要您的帮助和参与，以共同完成对此次相关情况的调查。
此次访谈以问答的形式进行，将会耽误您30分钟左右的时间，我们会对访谈内容严格保密。
再次对您表示衷心的感谢。
（二）访谈问题：
1.基本资料：被访谈者姓名、性别、所在单位、职务
2.您认为经营性建设用地入市的原因有哪些？
3.本区集体经营性建设用地是如何流转的，具体流转程序是什么？
4.本区针对集体经营性建设用地流转都有哪些相关政策文件？
5.政策执行情况如何？在执行过程中有哪些问题？
6.集体经营性建设用地入市流转后，对地方政府财政有何影响？对农民收入呢？
7.集体经营性建设用地入市流转所产生的土地收益是如何分配的？政府是否有对收益分
配进行监督？
8.在流转中，政府担当的角色是什么？发挥哪些职能、作用？
9.是否有专门的政策咨询、纠纷调解部门机构？若有，部门工作状况如何？若无，如何解
决政策咨询和纠纷问题？
10.针对本区集体经营性建设用地入市的具体情况，您有何呼吁？有何您认为比较可行的解
决问题的办法及法律对策？。
婚育访谈提纲(1)
教育部项目“新中国成立以来生育政策变迁与陕西农村妇女生育口述史”（15YJA840009）访谈提纲访谈对象：姓名性别居住地访谈人：姓名性别出生年月访谈时间：访谈地点：温馨提示1、生育是妇女人生非常重要的内容，了解生育的故事是认识妇女生活的重要方式。
此次访谈的主要内容是了解不同年龄农村妇女的生育意愿、生育经历、生育感受。
2、生育包括“生”和“育”两个方面，所以访谈不仅涉及妇女怀孕和分娩的环境、意愿、过程、感受，而且涉及养育子女的过程、感受。
3、各个年龄层次的已婚农村妇女均可以作为访谈对象。
已婚有生育经历的、已婚没有生育经历的都可以访谈。
各个年龄层的农村已婚男性也可以作为访谈对象。
只是，针对不同的访谈对象，提问的内容和方式要有所变化。
4、充分准备。
访谈前，首先要对访谈需要涉及到的所有重要问题做到心里有数（也就是说，要完全吃透访谈提纲）；其次要调试好录音设备，以保证访谈能成功录音。
一方面，有了录音设备，你可以专心地与访谈对象交谈，不用慌忙地一边交谈一边记录，另一方面，录音是最原始、最完备的记录。
5、交流要自然。
A、访谈应该是一种互动、一种交流，在一种相互信任、坦诚的气氛中很自然地进行，为了打消访谈对象的顾虑，访谈前有必要非常坦率地告诉访谈对象，此次访谈只是为了进行一项有关农村生育状况的研究，跟官方没有任何关系，而且如果没有得到访谈对象的同意，访谈结果绝对不会公开。
B、尽量用和访谈对象一样的方言来访谈。
这易于拉近你和访谈对象之间的心理距离。
6、认真倾听。
不要轻易打断访谈对象的话，不要总想由你主导谈话。
访谈是一种自然的交流，不是官方审讯，所以要认真倾听对方，哪怕他说的是与主题无关的话（更何况，有些谈话你当时认为没有价值，后来可能会发现还是有一定价值的。
），这既是对访谈对象的尊重，又有助于保持或促进友好、自由的访谈气氛。
7、每次只提一个小问题，让访谈对象充分回答。
一定要耐心倾听，轻易不要打断访谈对象。
8、访谈的价值在于挖掘细节，也就是说，访谈一定要刨根问底，刨得越深入、越琐碎、越有细节越能体现它的价值。
咖啡师访谈提纲
咖啡师访谈提纲
一、个人简介
1. 请简单介绍一下您自己，包括您的姓名、年龄、国籍等基本信息。
2. 您是如何成为一名咖啡师的？您的咖啡师生涯有哪些重要的转折点？
3. 您在咖啡行业工作了多久？在这段时间里，您觉得自己最大的成就是什么？
二、咖啡知识与技能
1. 您认为一名优秀的咖啡师需要具备哪些技能和知识？
2. 您是如何学习和提高自己的咖啡知识和技能的？
3. 您最擅长的咖啡类型或制作方法是什么？能否分享一下您的心得体会？
4. 您是否有参与过咖啡比赛或活动？能否谈谈您的参赛经历和感受？
三、咖啡文化与市场
1. 您如何看待当前的咖啡市场？您认为咖啡行业的未来趋势是什么？
2. 您觉得咖啡文化在全球范围内的传播和发展对人们的生活方式有哪些影响？
3. 您是否有关注过其他国家或地区的咖啡文化？您觉得它们之间有哪些相似之处和差异？
4. 您认为如何推广和普及咖啡文化，让更多人了解和喜爱咖啡？
四、咖啡店经营与管理
1. 您是否有过经营咖啡店的经历？如果有，您是如何管理和运营的？
2. 您认为开设一家成功的咖啡店需要具备哪些条件和要素？
3. 您对于咖啡店的选址、装修、菜单设计等方面有哪些建议？
4. 您如何看待咖啡店与其他饮品店（如茶饮店、奶茶店等）的竞争关系？。
访谈提纲范文范文
访谈提纲范文范文访谈提纲：
一、引言部分：
1.介绍访谈对象身份和背景。
二、个人经历部分：
1.询问访谈对象的教育背景和职业经历。
2.探讨他/她在职业发展过程中的困难和突破。
三、工作领域部分：
1.询问访谈对象目前从事的工作领域。
2.探讨他/她对所从事领域的认识和见解。
四、重要经历部分：
1.询问访谈对象在工作中遇到的重要经历。
2.了解他/她对这些经历的影响和启示。
五、发展规划部分：
1.询问访谈对象未来的职业发展规划。
2.探讨他/她在未来发展中的目标和计划。
六、职业观点部分：
1.询问访谈对象对职业发展的看法。
2.探讨他/她对成功的理解和追求。
七、人生观点部分：
1.询问访谈对象对人生的态度和观点。
2.探讨他/她追求幸福和满足的方式和目标。
八、总结部分：
1.总结访谈内容和访谈对象的观点。
2.对访谈对象的职业道路和人生经验进行评价和展望。
访谈提纲
访谈提纲
项目名称：专业团队：
执行时间：项目经理：
访谈对象：目标客户
访谈提纲：
1.家庭结构如何？有没有私家车？家庭年收入？
2.目前的居住情况，有没有购置住房的计划？
3.购买房产主要考虑区域，原因是什么？
4.购买房房产主要考虑的因素？（价格、位置、户型、物业管理、
环境等）
5.您需要购买的面积多大，什么户型，您对客厅开间、卧室的面积、
卫生间数量等是否有特别的要求？
6.您喜欢那样的房子（花园洋房、别墅）？是否能接受带电梯的高
层？对物管费的期望？
7.您会选择在本地购房吗？能接受的价格是多少？对本项目的看
法？
8.你希望所住的社区是什么样是社区，希望有何配套？
9.有没有房产投资的计划，如有购置的目标是什么？
10.您的同事和朋友的置业想法是什么？。
访谈提纲
访谈提纲
（1）你是什么时候进入你的单位工作的？为什么会进入这个单位？
如何进入的？
（2）一开始进去这个单位的时候，是从事哪方面的工作。
（3）刚从事该工作的时候，有没有觉得不适应，如果有是哪一方面的不适应。
（4）当你有了家庭后，有没有觉得难以兼顾家庭和工作呢？那么你是如何平衡两者的关系。
（5）跟我谈谈你的晋升之路。
你认为你得以晋升的最大优点是什么？
（6）你工作那么多年，觉得哪项工作是最具挑战性的？
（7）说说你每一天大概的工作流程。
（8）退休后，会不会有落差感，会不会突然感到空虚？。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
枣庄市幼儿家庭中亲子共读现状的调查研究
访谈a(家长)
1、您的孩子现在几岁了？
2、您对亲子共读有多少了解？
3、您的工作忙吗？平常有没有时间陪孩子读书？
4、您和孩子在读书的时候经常向父母提问题吗？
5、您平常是怎样在家中进行亲子共读的？（具体包括时间段、频率、方式、阅读的书籍类别、阅读时间长短等等）
6、您觉得您的孩子在读书这一方面依赖您吗？（对依赖的程度下定义）
7、您觉得亲子共读有什么优点或者缺点？
8、您对孩子书籍的选择有什么样的标准？“您觉得能在书店买到您和孩子需要的书吗?”
9、您认为您的孩子语言表达能力怎么样？（对语言表达能力下定义）
10、“当初您让孩子接触书、和孩子一起看书主要出于怎样的想法?为什么要和孩
子一起看看书、讲讲故事?”。