燃气工程竣工资料的质量管理
燃气工程-竣工资料要求
竣工资料要求
1、施工单位提供一式四份竣工资料原件给监理进行审核。
2、竣工资料封面上写明项目编码、合同编号、销售订单、工
程名称,所写工程名称与下单工程名称一致。
3、竣工资料目录按时间先后的逻辑顺序排列,如先开工报告
后竣工报告,先有探伤指令后有探伤报告。
4、提供预算工程量和单项工程量确认书,工程量表分户内和
户外,户外管分低压部分和中压部分。
5、竣工验收单上写明准确的开工时间和竣工验收时间(包括
年月日)。
6、竣工报告应注明设计户数、安装户数、预留户数,中压管
管径及长度,低压管管径及长度,工福户注明调压柜型号,流量计型号,开口气量。
7、老户安装应提供安装户明细表,预留户明细表
8、竣工资料要求打印,不允许涂改,如果有涂改,打回资料
重新打印。
9、竣工图中的碰头处,管道尾端,拐点,三通处应用两个尺
寸栓住,竣工图和资料中的工程量以及现场实际工程量三对口。
10、资料必须齐全,包括安装、土方、探伤、套管资料和报警
装置。
燃气建设工程竣工验收制度
燃气建设工程竣工验收制度第一章总则第一条为规范燃气建设工程的竣工验收行为,保障建设工程的质量安全,促进燃气行业的发展,制定本制度。
第二条本制度适用于燃气建设工程的竣工验收活动,包括城市燃气管道工程、燃气站建设工程等。
第三条燃气建设工程竣工验收应当遵循科学、公正、合法、及时的原则,保障人民群众的生命财产安全。
第四条市政燃气行政主管部门负责本市燃气建设工程竣工验收的组织、指导和监督工作。
第五条市政燃气行政主管部门应当建立必要的机构和设备,确保燃气建设工程竣工验收工作的正常开展。
第六条市政燃气行政主管部门应当加强对燃气建设工程施工单位和设计单位的监督管理,提高其设计和施工水平。
第七条燃气建设工程竣工验收应当按照法律法规和相关规范要求进行验收,并对验收情况进行公示。
第二章竣工验收要求第八条燃气建设工程竣工验收应当符合下列要求:(一)燃气建设工程的设计和施工应当符合国家规定的法律法规和技术标准。
(二)燃气建设工程的安全稳定运行需要符合一定要求。
(三)燃气建设工程的投资效益应当符合相关要求。
第九条燃气建设工程的竣工验收应当包括以下内容:(一)燃气建设工程竣工验收申请。
(二)燃气建设工程竣工验收材料。
(三)燃气建设工程竣工验收方案。
(四)燃气建设工程验收记录。
第十条燃气建设工程的竣工验收应当依据燃气建设工程的设计文件、施工日志、验收记录等相关资料进行。
第十一条燃气建设工程的竣工验收应当由具备相应资质的验收单位进行验收,并出具验收意见。
第十二条燃气建设工程的竣工验收应当采取逐项验收的方式,对各项验收内容进行逐项检查。
第十三条燃气建设工程的竣工验收应当对燃气设施的安全性、可靠性、经济性等方面进行全面考察。
第十四条燃气建设工程的竣工验收应当根据实际情况进行验收评定,对合格项目予以验收,对不合格项目予以整改或者不予验收。
第十五条燃气建设工程的竣工验收应当在合格项目验收后及时出具工程竣工验收合格证书,并依法向相关部门备案。
竣工验收报告 燃气工程资料
竣工验收报告燃气工程资料1. 引言本文档为燃气工程的竣工验收报告,旨在对燃气工程的完成情况进行总结和评估。
本报告详细介绍了燃气工程的项目背景、设计方案、施工过程及竣工情况,并对竣工结果进行了评价。
通过本次竣工验收报告,旨在确保燃气工程达到相关标准和要求。
2. 项目背景燃气工程是为了满足城市居民和企事业单位的燃气供应需求而进行的一项工程。
本项目位于城市中心地带,规划建设了一座燃气调压站,并完成了与该站点相关的燃气管道铺设和连接工作。
该工程是为了提供安全可靠的燃气供应,满足城市居民和企事业单位的基本生活和生产需求。
3. 设计方案根据项目背景和需求,设计方案主要包括以下几个方面:•燃气调压站设计:根据规模和使用需求,设计了符合相关标准和要求的燃气调压站,包括不同级别的调压设备、安全设备、自动控制系统等。
•燃气管道设计:设计了满足所需燃气供应量的管道网络,包括主干管道和支线管道,并考虑到安全可靠性和运行的便捷性。
•连接工作设计:设计了燃气调压站与管道之间的连接方式,确保连接的牢固和安全。
4. 施工过程施工过程是燃气工程的重要环节,对于工程质量和安全性具有重要影响。
在施工过程中,项目团队按照设计方案进行了以下主要工作:•建设燃气调压站:按照设计方案进行了燃气调压站的基础施工、设备安装和调试等工作。
•铺设管道网络:根据设计方案,铺设了主干管道和支线管道,并进行了连接和固定。
•安全设施安装:按照相关标准要求,安装了燃气工程所需的安全设施,如压力表、流量计、报警系统等。
•竣工验收测试:对燃气工程进行了各项测试,包括压力测试、漏气检测等,确保施工质量符合要求。
5. 竣工情况经过施工团队的辛勤努力,燃气工程已经完成并投入使用。
以下是竣工情况的总结:•燃气调压站建设完成,并投入使用。
调压站设备按照设计要求进行安装和调试,功能正常。
•管道网络铺设完成,连接紧密,固定牢固。
经过测试,管道运行稳定,未发现漏气情况。
•安全设施安装完备,符合相关标准和要求,能够确保燃气供应的安全性。
燃气建设工程竣工验收规定
燃气建设工程竣工验收规定第一章总则第一条为了规范总公司燃气建设工程竣工验收工作,保证工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,特制订本规定。
第二条凡总公司管理范围内新建、扩建、改建的各类燃气建设工程的竣工验收(以下简称工程竣工验收),均应遵守本规定。
第三条工程竣工验收工作,由项目公司负责组织实施,总部工程管理部、生产运营部组织总部相关部门参加。
第四条名词和术语工程竣工初步检查:在工程竣工验收之前,由总部工程管理部组织,项目公司、设计单位、监理单位、施工单位、主要设备供应商、建设工程质量监督机构等参加的工程竣工项目检查工作。
工程竣工验收:在工程竣工初步检查之后的验收工作,分为整体工程竣工验收和单项工程竣工验收两部分。
整体工程竣工验收:除“单项工程竣工验收,,范围之外的所有工程的竣工验收工作,包括工程竣工联合预验收和工程竣工总体验收两部分。
单项工程竣工验收:由项目公司组织,设计单位、监理单位、施工单位、主要设备供应商、建设工程质量监督机构等参加,范围包括庭院户内及其配套的支线工程、商业用户及其配套的支线工程、长度少于5公里的用户专线工程、其它由总部确定的可由项目公司单独组织竣工验收的工程竣工验收工作。
验收合格的单项工程,在工程竣工初步检查和整体工程竣工验收时,原则上不再办理检查和验收手续。
工程竣工联合预验收:为整体工程竣工验收的第一部分工作。
由项目公司会同设计单位、监理单位、施工单位、主要设备供应商、建设工程质量监督机构、总公司以及其它有关单位或部门组成预验收小组所进行的工程竣工验收工作。
工程竣工总体验收:为整体工程竣工验收的最后一部分工作。
燃气工程投产运行3-6个月后,由项目公司组织,总公司、项目公司、设计单位、监理单位、施工单位、主要设备供应商、建设工程质量监督机构共同参加,成立工程竣工总体验收小组,对整个燃气工程所进行的竣工验收工作,验收合格后工程整体移交项目公司生产运营部门进行正式生产运营。
燃气工程的工程竣工总结
燃气工程的工程竣工总结
在工程的整体情况方面,我们需要总结工程的规模、工期、投资等情况,包括工程的设计、施工、验收等各个阶段的情况。
这可以包括工程的主要设备、工艺流程、工程进度等内容。
其次,工程质量是工程竣工总结中非常重要的一部分。
我们需要总结工程的质量控制情况,包括材料选用、施工工艺、质量检验等方面,以及工程的最终质量达到了设计要求和标准。
在安全生产方面,我们需要总结工程建设过程中的安全管理情况,包括安全生产措施的落实情况、事故预防和应急处理措施等方面,以及工程建设过程中是否出现了安全事故以及处理情况。
另外,环境保护也是工程竣工总结中需要重点关注的方面。
我们需要总结工程建设过程中对环境的影响和保护措施的实施情况,包括对环境的污染控制、资源的合理利用等方面。
除此之外,还可以从工程管理、经济效益、社会效益等方面进行总结,包括工程管理的经验和不足、工程的投资回报情况、对当地经济和社会发展的贡献等内容。
总之,燃气工程的工程竣工总结需要全面客观地总结工程建设的各个方面情况,为今后的类似工程提供经验和借鉴。
燃气行业竣工资料
燃气行业竣工资料燃气行业作为现代生活中必不可少的能源供应部门,一直以来都扮演着重要的角色。
在燃气工程完成后,为了保证工程质量、安全运行以及维护日后的管理,竣工资料的准备是必不可少的一项工作。
一、竣工验收报告竣工验收报告是燃气工程最重要的一项资料,记录了整个工程完工后的各项情况。
报告中应该包括工程概况、主要设备使用情况、安装质量检验及燃气使用情况等内容。
这个报告对于以后工程设备维护、扩建以及其他相关工程的规划都有着重要的参考意义。
二、设备清单设备清单是对燃气工程中所使用设备的一个详细清单。
包括每台设备的名称、型号、生产厂家、数量等信息。
这对于后期设备的更新、维修以及备件的补充都有着重要的指导作用。
三、工程图纸燃气工程的图纸是工程设计与施工过程中不可或缺的一部分。
竣工时,将各个施工阶段的图纸整理成册,便于以后工程维护及相关改造的进行。
这些图纸应该包括燃气管道布置图、设备安装图、阀门连接示意图等详细信息。
四、安全检查记录燃气行业的安全是至关重要的,对于燃气工程的施工、验收过程,都需要进行安全检查。
竣工时,将所有安全检查的记录进行整理,以备日后的管理与查阅。
这些记录应该包括安全隐患排查与整改、用气设备检验、阀门调整与试验等内容。
五、培训材料燃气工程完工后,需要对工程的管理与操作人员进行培训。
培训材料的准备是保证工程使用安全的重要环节。
这些材料应该包括工程的使用方法、操作规程、事故应急处理等内容。
通过培训材料的传递,能够提高工作人员的安全意识与操作技能。
六、经济运行资料燃气工程的经济运行资料是对工程运营与管理的一项重要记录。
包括每个月的燃气消耗量、费用支出、维护与检修记录等信息。
通过这些资料的整理,可以及时发现并解决工程运行中的问题,提高工程的经济效益。
通过以上准备的燃气行业竣工资料,可以有效地管理燃气工程,提高工程的质量与安全。
对于日后的维护、扩建以及其他相关工作都有着重要的指导和参考作用。
同时,这些竣工资料也为燃气行业的发展提供了宝贵的统计数据与经验总结。
燃气工程竣工验收管理办法
1目的为规范燃气建设工程竣工验收工作,加强燃气工程质量验收的科学化、规范化,特制定本办法。
2适用范围在公司管理范围内新建、扩建、改建的各类燃气建设工程的竣工验收,均执行本办法。
3 术语定义联合验收:由工程管理中心组织,安全运营中心、服务部、总工办、监理单位、施工单位等参加的工程验收。
4职责4.1工程管理中心:负责竣工资料初审,组织工程竣工验收,督促落实整改及反馈,工程移交;4.2安全运营中心:负责验收中低压管网及调压设备,参加工程质量评定;接收验收合格工程;4.3用户服务部:负责验收室内燃气管道及计量、监控设备,参加工程质量评定;4.4总工办:负责竣工资料复审,整体工程竣工质量验收,组织工程质量评定;4.5施工单位:负责工程竣工资料的整理及自审,配合工程联合验收;及时做好对验收意见的整改及反馈;4.6监理单位:负责审核竣工资料及组织工程预验收,出具工程质量评估报告,参加工程联合验收。
5燃气工程验收程序5.1新建燃气工程施工完成后,施工单位收集整理工程竣工资料,填写竣工报告,报送《工程竣工报验单》至监理单位;5.2监理单位接到《工程竣工报验单》及竣工资料后,审核竣工资料,组织预验收,在预验收中发现的质量问题,及时书面通知施工单位,令其修改甚至返工。
整改合格后由监理单位出具《工程质量评估报告》提交工程管理中心,并提出联合验收申请;5.3工程管理中心收到验收申请后确认施工单位、监理单位提出的《工程竣工报验单》和《工程质量评估报告》;每周三(特殊情况另行安排)组织安全运营中心、用户服务部、总工办、监理单位、施工单位进行联合验收;5.4工程管理中心在组织验收前2个工作日将竣工资料交总工办复审,准备《工程验收记录表》等相关验收资料,并通知各参加验收单位;5.5参加联合验收的单位及部门接到通知后应按时到达所通知地点参加竣工验收;5.6联合验收过程,施工单位须指派技术负责人员(质检员、施工人员)到场配合验收,解答验收人员提出的工程有关问题;5.7工程管理中心施工管理员负责检查工程完成情况,是否按合同约定完成工程建设内容;5.8设计人员负责复核设计、竣工图纸5.8.1检查工程是否符合设计图纸及相关规范;5.8.2检查后续变更手续是否齐全,是否符合规范要求;5.9安全运营中心负责室外工程验收;5.9.1检查燃气管道相关安全间距是否合格;5.9.2核对现场管位与资料位置是否相符;5.9.3检查室外管网安装是否符合验收质量标准;5.9.4检查燃气标识是否齐全,核实阀井、阀门、调压箱安装是否符合验收质量标准;5.9.5检查工程其他安全隐患。
常规燃气工程竣工资料
常规燃气工程竣工资料常规燃气工程竣工资料随着现代工业的不断发展,燃气工程得到了广泛的应用。
燃气工程涉及到的方面很多,涉及的设备和设施也非常复杂。
竣工资料是确定工程竣工时间,验收工程质量、安全、环保等方面的关键性文件,因此,做好竣工资料的整理和归档对于保证后续运营和维护的工作非常关键。
本文将就燃气工程竣工资料进行详细的介绍,以供参考。
一、总体情况说明竣工资料是由前期文件准备、施工过程记录和竣工验收记录组成的。
竣工资料的组织、归档、管理等工作与工程开展的整个过程是紧密相关的。
因此,为了保证竣工资料的准确、完整和可靠,竣工资料的组织和管理工作必须要在施工过程的始终进行。
二、文件准备在进行燃气工程施工前,相关单位要根据施工计划和竣工验收标准制定竣工验收策划,以确定差距,明确施工标准和验收标准。
还要向有关单位提交申报文报和工程问题咨询相关事宜的书面材料。
随着工程推进,还需及时更新和补充各项文档资料,确保资料的完备和准确。
三、施工过程记录在燃气工程施工过程中,各项施工记录都要妥善处理,包括各工序施工申请单、施工图、样板签收单、样板作业记录、材料领用记录、单项工程验收记录等。
在记录过程中,都要注明施工人员的姓名、现场状况、施工过程、完成进度、质量控制等内容。
四、竣工验收记录燃气工程竣工验收记录是竣工验收的重要资料,包括竣工验收报告、工程的测量记录、各项制度的验收记录、负责人的思想和行为记录、各重要节点的验收记录。
竣工验收记录的核对应当由发包方和承包方的检查人员共同完成,并互相签名确认。
五、竣工验收竣工验收是保证工程质量的重要环节,各项燃气设备都必须经过严格的质量、功能、安全验证和调试,确保符合相关标准和要求。
在竣工验收过程中,要准确记录设备的安装位置、使用要求等重要信息以备日后查询。
六、竣工资料的归档在燃气工程竣工验收工作完成后,签署竣工资料原件的专门验收人员,将竣工资料归档在指定位置,并备份一份电子文件。
归档工作应该在整个工作期间进行,以确保所有资料的完整性和可靠性。
浅谈如何做好燃气工程档案的管理工作
袁耀辉 蔡倩 ( 鸡中 城 燃 发 有限 ) 宝 燃 市 气 展 公司
摘要 : 在燃气工程建设过程 中, 会形成很多资料 , 包括工程 前期各类审批 ⑥ 民用户档案 ; 工程设计档 案 ; 设备及仪器仪表档案 ; 影像档 ⑦ ⑧ ⑨ 文件、 施工过程记录、 竣工验 收资料及维修保养记录等, 这些资料较 为全面地 案 ; 科学研究档案。并在每一类 中确定基本 归档 范围。在此基础 ⑩ 反映了燃气 工程建设过程 的详细情况 , 对工程质量评定 、 生产 运行管理及维 上, 坚持 以规范化 的作业 方式 , 把应该 收集 归档 的文件资料进行 分 修 、抢修抢险以及 新建工程 的准备工作等都具 有很重要 的参考利用价值。 类 整 理 , 出预 备案 卷 。 具 备 条 件 可 以 装订 成 正 规 卷 的 文件 资料 , 立 对 因此本文 以燃气工程档 案的管理 为研究对象 , 重点探讨如何做好燃气工程档 应 及 时 把 它 们 装订 成 正 规 卷 ; 市 政 管 网 、 院 管 网 , 及 时地 补 充 对 庭 应 案 的管 理 工 作 。 完善到 电子版资料中。 使档案管理工作逐步走 向科学化、 规范化 、 电 关 键 词 : 气 工 程 档 案 管 理 燃
实服 务 的 根本 目的 。 期 以来 , 长 对档 案 管 理 工 作 的 重要 , 有 足 够 的 性没 对 归档 的文 件 质 量做 出 明确 要 求 。 在 工程 竣 工 验 收 、 入 使 用 时 , 投 力 认识 , 档案管理部 门和各业务部 门各 自为政、 互脱 节 , 致各类工 相 导 求做 到 归档 的燃 气 建 设 工 程 文件 内 容 真 实 、 全 、 齐 系统 , 保 证 归档 并 程资料归档不及时或不完整, 从而造成档案残缺不全, 给档案利 用工 的 文件 质 量 符 合 要 求 。只 有 这 样 , 才能 为 日后 档 案利 用 提 供 准确 、 完 作带来了相 当的困难。因此, 公司必须要 转变观念 , 认识到档案管理 整 的原 始 资 料 。 工作的重要性 , 制定并采取相应的制度 与措施 , 对燃气工程档案进行 24 利用计算机为档案工作服 务 ,使燃气工程档案利用达到原 . 超前管理 。 文级 水 平 1建立完善的档案管理网络 档 案 利 用 服务 的具 体 内涵 是 : 查 找 信 息 的 求 全和 求 准 需 求 , 对 对 11企业领导重视 , . 并加强对档案工作 的集 中统一管理 , 是做好 利用速度的求快需求, 对利用途径 的求易需求 , 对检索和咨询 的求助 工 程档 案 工 作 的重 要 保 证 。 需 求, 因此 相 对 应 的 档 案 利用 服 务 工 作 的重 心 应 当确 立 为 : 立 完 备 建 12 遵 照统 一领 导 、 ~ 制度 、 级 管 理 的 原 则 , 立 档 案 工 作 . 统 分 成 的档 案 检 索体 系 以及 建 立完 善 的 咨询 服务 体 系。 领导小组 、 一协调档案管理工作 。由总工程师主管档案管理工作 , 统 目前检索速度最快 、 储存信息量较多的是计算机 , 比较快速而准 成立档案 管理室 , 设立专职档 案员, 在各相 关业务部 门指定 专业技术 确查询档案的理想模式 为:档案利用者可通过计算机查看到所查档 人 员担 任 兼 职 档 案 员 , 成 全 公 司 的档 案 管 理 网络 。 形 案 案 卷 的 卷 内 目录及 卷 内包 含 文 件 的 内容 ; 果想 复 印 档 案 , 由档 如 则 13完善制度建设 , . 制定岗位责任制及档案管理制度 , 做到职责 案工作人员到库房调卷 ; 如果不想复 印, 则不必调卷 , 也可从计算机 分明 , 层层把关 , 保证各类文件 、 材料 、 资料不疏漏 、 不缺 失。 直接输 出打印,这样可节省调卷时间。这是最佳的档案利用服务方 2 采取措施 。 对燃气工程档案进行超前管理 式 , 想 达 到 这 一 要 求要 从 以下 几 点 做 起 : 要 21拓宽档案收集渠道 . ① 配置计 算机 , 应用档 案管理 方面 比较 方便 、 快捷、 全的城 建 安 燃气 工 程 建 设 内 容是 比较 复 杂 的 , 其 是 市 政 管 网 、 类 场 站及 档案系统管理软件 。 尤 各 ②按 照国家规范进行档案的整理编 目工作。 配 ③ 大 型住 宅 小 区 的 燃 气 工程 建设 周 期 长 ,从项 目申报 到 工 程 竣工 的程 备 相 应 辅 助 设 备 ( 扫 描 仪)尽 可 能 对档 案 文 件 进 行 扫 描 , 存 进 电 如 , 储 序比较多 , 这些工程形成的文件材料涉及 面广、 内容 繁杂 , 涉及部 门 脑里。 ④档案信息 的输入要完整、 准确 。 ⑤加强档案工作人员 的计算 和人员多, 经历 时间长 、 有疏忽就可能遗漏 i 稍 而商业用户 、 工业福利 机 知 识 的 学 习培 训 工 作 。 用户及小型住宅等工程大多建设周期短、 形成的文件 数量 不多, 不易 3强化档案管理人员的业务培训、 提高档案管理水平 引起档案管理人员的足够 重视 。为 了保证档 案资料收集齐全、 完整 , 由于燃气工程 建设是一项专业性较强 的建设项 目,使得燃气工 档案管理人员应首先了解燃气工程建设工作 的具体工作程序和 工作 程 档 案 管 理具 有其 特 殊 性 ,客 观 上对 档 案 工 作 人 员 的素 质 提 出了 更 流程 , 对每一阶段工作 中会形成 哪些档案资料做到心中有数。 在此基 高 的要 求 。 事 工 程档 案 管理 工作 的人 员 , 业 知 识 和技 能应 比一般 从 专 础 上 , 采 取 以 下 收集 方法 : 可 单 位 的档 案 人 员 更 全 面 , 仅 要 熟 悉 文 书 档 案 , 要 熟 悉 科 技 档 案 ; 不 还 211追踪收集。 .. 适用于工程周期短 , 形成档案材料快 的工程。 档 不仅需要掌握档案专业 的知识 ,还 需要掌握计算机管理档案的操作 案管理人 员可根据生产部 门提供的工程通气、 点火信 息, 有针对性地 技 能 , 且 还 有 必 要 了解 燃气 专 业 方面 的 知 识 。 将 档 案 管理 工 作 的 而 可 收集档案资料。这种方法收集速度快、 案资料齐全、 档 质量也比较高。 培训和工程建设技术培训相结合 , 避免管工程 不管资料或不懂资料 , 212 分阶段 收集。适用于建设周期长 的工程( .. 如市 政管网、 各 管 资料不懂工程的现 象。 从而提高工程档案管理水 平, 为确保燃气工 类场站工程及某些跨年度 工程 )要及时掌握工程进 展情况 , 加强 程 档 案 的归 档 质量 奠定 良好 的基 础 。 , 并 催收 , 力避免原始资料的遗失 , 尽 这样才能保证 工程档 案的连续性 、 4积极提供服务 , 使档案利用人性化 , 促进档案管理工作 完 整 性。 燃气工程档案 的形成是全体 燃气 工作者劳动智慧的结晶 ,做好 213 强制性 收集。对某 些人员分散、临时机构较多 的施 工单 燃气工程档案管理工作是为 了充分开发档案信息资源、更好地提供 。. 位, 可采用收取档案资料押金的做 法。当一项燃气工程报建后 , 施工 给 燃 气 工 作 者 利 用 , 企 业 的经 济 建设 服 务 。 更 好 地 开 发利 用 档 案 为 而 单位先交纳一定金额的资料押金 ,直到工程 完工后施工单位将 完整 信息 , 反过来也会促进档 案管理工作。 如果能将档案信息及时提供给 的档 案资料移交给档 案部 门后 才可退回这笔押金 。以保证档 案资料 业务部 门, 当业务部 门专业技 术人 员从利用档 案中获得信息时, 会使 不 因 人 为 因素 而 流 失 。 他们体验到档案价值 , 了解档 案工作 , 会增强其档案意识 , 从而主动 22科学系统地 分类, . 使燃气企业工程档案管理 专业化 及时移交档案 , 积极配合档 案部 门工作 , 在档案管理部门与各业务部 根据 燃气工程 建设的实际情 况 , 要制定相 关的管理 制度 , 使得 门之间形成一种 良性互动 , 工作上形成 良性循环 , 从而保大纲 、 按 归档范围、 保管 案的完整性 , 促使档 案管理更上新 台阶。 期限等方法, 可将燃气工程档案 分为十类 : 技术管理档 案 i ① ②场站 参考文献: …李仲 浅析企业档案管理 的必要性及措施【 _ J 黑龙江科技信息 2 1 . 4 】 0 《 ) 0O 档案 ; 市政管 网档 案 ; 工业用户档 案 ; 商业及福利 用户档 案 ; ③ ④ ⑤
浅谈燃气管网工程竣工资料的质量管理
气 管 网地 理信息 系统 的各 项 要 求 。缺 少必 要 的 图纸
或数据 应 由建设 方 提供 , 也可 以由建 设 方有偿 委托 设
计 部 门勘 测 、 量 或 委 托 测 绘 部 门 进 行 勘 测 、 量 。 丈 丈
数据 准确 的基础 资 料是设 计施 工 图纸 的重要 保证 。
作者简介 : 徐
华 (9 3 ) 女 , 徽 合 肥 人 , 肥 市 燃 气 工 程 设 计 院 工 程 师 16 。 安 合 《 程与建设》 2 l 第 2 工 O O年 4卷 第 5期 7 1 1
计人 员根据 现场实 际勘察情 况予 以 图纸变更 , 除此 以
深 及管 道输气 性质 已不 能 有 效地 向其他 施 工方 提 供
2 改 进 措 施 及 对 策
( )燃 气设 计施 工 图必须 规 范 化 , 就是 满 足燃 1 也
收 稿 日期 : 0 0 0 3 2 1 80
在 工程 施工 过程 中 , 管道施 工单 位对 于现 场有 重大 改 动 的设 计 资料应 提前 提交 变更 申请 给设计 单位 , 由设
行 公 司在抢 险 和 日常 管理 时发 现 实 际 情况 与竣 工 资
料 不符 , 向有关 部 门及 时报 告 , 施工 、 应 从 监理 到验 收 部 门必 须有 人对 此 负责 , 责任 到人 。 ( )燃 气竣 工 资 料 作 为 工 程 竣 工 后 质 量 验 收及 5 质 量评 定 的重要 依据 , 收人 员必须 同施 工人 员一 样 验 非 常熟 悉 和准确 掌握 竣工 资料 的含 义 。
燃 气 管 网竣工 资 料 是燃 气 管道 建 设 工 程 项 目的 实 际反 映 , 工程施 工结 果 在 图纸及 相关 资料 上 的真 是 实记 录 , 对燃 气 工程 进 行 竣 工 验 收 的必 备 文 件 , 是 更 是工程 建 成后 管 网运 行 、 护 、 修 、 造 、 建 的不 维 检 改 扩 可或 缺 的技术 档案 。由于竣 工资 料从 形成 、 制至 最 绘 后完成 等 涉及 到工程 建设 单 位 、 计单 位 、 设 监理 单位 , 而且各 单位 在竣 工 资料 编制 工作 中所 负 的职责 不 同 , 所 承担 的工 作 内容也 不 同 , 之各 个环 节相 关人 员 的 加 工 作责 任心 等等 , 因此是 一项 很复 杂 的工作 [ 。 _ 1 ] 长 期 以来 , 气 管 网竣 工 资 料不 符 合 规 范要 求 , 燃 主要表 现 为 : 竣 工 图与实 际不 符 , 有 真实 反 映施 ① 没 工及变 更情 况 。② 缺 少 定 位 尺 寸 , 置 和 尺 寸标 定 位 不 详细 或不 准 确 。 ③ 缺 图 , 网改 造 后 没 有 图 纸更 管 改 记 录 。④ 竣 工 资料 、 变更 图纸 、 变更 通 知及 其 它 相 关 资料 保 管不 善 。 以上情况 的发 生会使燃气 公 司在 资讯方 面有很 大 损失 , 对于管 网抢险提供 失实 的资讯资 料 , 造成 错误 的
燃气管道工程质量管理制度
燃气管道工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范燃气管道工程的建设和管理,保障工程质量和工程安全,提高燃气输送的可靠性和稳定性,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于燃气管道工程的建设、维护和改造阶段。
第三条燃气管道工程质量管理应遵循“质量第一、安全第一、效益第一”的原则。
第四条管道工程项目质量管理应遵循“规范、科学、全面、持续改进”的原则。
第五条燃气企业应建立完善的质量管理组织体系,指派专人负责管道工程项目的质量管理工作。
第六条管道工程项目应当按照国家标准和相关规定进行设计、施工及验收。
第七条管道工程项目应编制详细的施工方案和质量控制方案,确保工程质量。
第八条管道工程施工过程中应进行质量检查和质量验收,发现问题及时整改。
第九条管道工程竣工后应进行验收,符合规定标准的方可投入使用。
第十条管道工程应定期进行检测和维护,保障设施的正常运行。
第十一条管道工程发生质量问题时,应及时处理并追究责任,确保工程质量。
第十二条管道工程质量管理应建立健全的档案管理制度,保留相关资料记录。
第十三条管道工程项目应定期进行质量评估和管理,及时发现和解决问题。
第十四条管道工程项目的质量管理系统应不断完善和提升,确保工程质量和安全。
第十五条管道工程项目质量管理相关人员应接受培训和考核,提高业务水平和管理能力。
第十六条管道工程项目质量管理应遵循国家相关法律法规和标准规范,确保工程质量。
第十七条管道工程项目质量管理涉及保密信息的,应严格保密。
第十八条管道工程项目质量管理涉及国家安全、环保等重要问题时,应积极配合相关部门开展监督检查。
第十九条管道工程项目质量管理应建立健全的风险防范机制,及时应对各类风险挑战。
第二章管道工程项目质量管理制度第二十条管道工程项目质量管理应遵循“严格规范、科学施工、全面管理、持续改进”的原则。
第二十一条管道工程项目应建立和完善质量管理规章制度和操作规程,确保工程质量。
第二十二条管道工程项目应明确质量管理工作职责,建立专门的质量管理组织架构。
燃气公司工程质量管理制度
燃气公司工程质量管理制度第一章总则第一条为规范和提高燃气公司工程项目的质量管理水平,保障工程质量和安全,提高燃气公司的竞争力和品牌形象,制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司所有工程项目的质量管理工作,包括设计、施工、监理等环节。
第三条燃气公司质量管理部门负责本制度的实施和监督。
第二章质量目标和原则第四条燃气公司的工程项目质量目标是按照国家标准和行业规范要求,确保工程设计、施工和监理的质量符合要求,达到安全、环保、高效和经济的要求。
第五条燃气公司工程项目质量管理的原则是科学性、系统性、标准化、合规性、持续性和创新性。
第六条燃气公司要建立和完善质量管理体系,实施全员质量管理,建设“零事故、零缺陷、零污染”的工程项目。
第三章质量管理体系第七条燃气公司要根据ISO9001质量管理体系要求,建立和完善工程项目质量管理体系,包括质量方针、质量目标、组织结构、职责分工、工作程序、文件控制、内部审核、持续改进等内容。
第八条燃气公司要定期进行内部和外部审核,评估和改进工程项目的质量管理体系,确保其符合要求。
第九条燃气公司要建立和维护质量管理手册,详细规定工程项目的质量管理要求和程序,便于执行和监督。
第四章质量管理流程第十条燃气公司工程项目质量管理流程包括项目立项、设计、施工、竣工等各个环节,要求按照程序和方法进行。
第十一条项目立项阶段要明确项目需求、目标、范围、计划、资源等内容,编制项目质量计划和项目管理计划。
第十二条设计阶段要根据客户需求和国家标准,编制设计方案、施工图纸、技术规范等文件,进行设计评审和确认。
第十三条施工阶段要按照设计文件和标准要求,组织施工过程管控、质量检查、验收等工作,确保工程质量和进度。
第十四条竣工阶段要组织竣工验收和资料归档工作,确保工程质量符合设计要求和法规要求。
第五章质量管理措施第十五条燃气公司要加强对工程项目的质量监控和质量控制,建立和实施监测和检测体系,确保工程质量符合要求。
第十六条燃气公司要组织各类培训和考核,提高员工的专业技术能力和质量意识,确保质量管理工作的有效开展。
燃气工程质量管理制度
燃气工程质量管理制度1. 引言为了推进燃气工程质量管理工作,提升我司服务质量和市场竞争能力,特制定本燃气工程质量管理制度。
本制度适用于我司燃气工程项目的设计、施工、验收、交付等全过程的质量管理工作。
制度内容详细规范了质量管理的具体操作步骤,旨在确保燃气工程的安全、合规和稳定运行。
2. 质量管理组织机构我司燃气工程质量管理工作由专职部门负责,由总经理任命,下设质量管理组织机构。
具体职责包括:•制定燃气工程质量管理制度和标准;•负责燃气工程项目从设计、施工、验收到交付的全过程质量管理;•监督协调承包方燃气工程施工方案、施工质量、材料、工艺等,确保所有施工资料符合标准;•安排燃气工程项目验收,坚持客户至上,确保质量;•对燃气工程施工过程中发生的质量问题进行处理、跟踪、评估和反馈。
3. 质量管理流程3.1 设计阶段质量管理燃气工程设计阶段质量是保证燃气工程安全、合规和稳定运行的前提。
在设计阶段,我司应当组建专业技术人员团队,根据国家和地方有关规定和标准,严格控制设计过程中的质量。
具体措施包括:•拟定设计文件编制质量控制计划;•设计质量验收时间不得晚于设计文件控制计划实施时间;•要求设计单位进行专业代表签字、审核,并加盖省编制专家委员会的审核章,方可出具有效设计文件。
3.2 施工阶段质量管理燃气工程施工阶段是质量控制的关键阶段,我司燃气工程项目施工的所有环节质量必须符合国家和地方有关规定和标准。
具体措施包括:•施工方案应该符合质量管理制度的要求,并在施工前向监管部门提供施工方案的审批文件;•对施工现场进行验收,实行现场监督和管理;•对施工单位管理人员和施工人员进行教育、培训、水平评价和考核,或者安排具备相应职业资格的专职工作人员负责施工质量管理;•对燃气接收站、储气罐、排气管道、内燃机等重要设备的质量进行验收、检查和评价;•加强施工现场安全监控工作,遵循安全生产管理制度。
3.3 竣工验收阶段质量管理我司燃气工程项目竣工验收时,应当通过质量验收,确保燃气工程所有施工质量都符合国家和地方有关规定和标准,同时需要按照有关规定完成预验收、竣工验收等工序,确保每一个工序都符合要求。
燃气工程质量管理要点
燃气工程质量管理要点燃气工程作为重要的基础设施工程之一,在城市建设中扮演着至关重要的角色。
而燃气工程的质量管理直接关系到人民生活的质量和社会的发展进步。
为了确保燃气工程的安全可靠运行,需要加强对燃气工程质量管理的重视和规范。
下面将从多个方面探讨燃气工程质量管理的要点。
首先,在进行燃气工程施工前,需进行严密的规划和设计。
规划和设计应符合相关法律法规和标准要求,保证燃气工程在满足需求的基础上尽可能安全可靠。
设计要充分考虑周边环境、用地情况、燃气管道布局等因素,确保施工后不会对周边环境和建筑物造成影响。
其次,在燃气工程施工过程中,需要确保施工人员具备相应的资质和技术能力。
施工人员要经过专业培训和考核,持证上岗,严格按照设计要求和相关标准进行作业,杜绝违规操作和施工事故的发生。
此外,燃气工程施工现场要严格按照安全生产标准和流程进行管理。
施工现场应设置明确的安全警示标识和安全防护设施,落实施工安全检查制度,定期进行安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
另外,在燃气工程材料采购中,要选择正规的供应商和品牌,确保采购的材料符合国家标准和质量要求。
对于关键部位的管道、阀门等设备,要进行质量抽检和验收,杜绝使用假冒伪劣产品。
此外,在燃气工程设备安装和调试阶段,要严格按照设备使用说明书和工程设计要求进行操作,确保设备安装位置准确、管道连接牢固、阀门启闭灵活。
在设备调试阶段要进行全面测试,确保设备运行正常,并对设备进行保养和维护,延长设备的使用寿命。
另外,燃气工程的检测验收阶段是确保工程质量的重要环节。
验收人员要严格按照规范和标准进行检测,杜绝漏检漏验的情况发生。
对于工程中存在的问题要及时整改,直至合格为止。
此外,在工程竣工后,需要建立完善的运行管理和维护保养制度。
建立燃气工程档案,记录工程设计图纸、施工记录、设备维修保养情况等信息,为今后的管理和维护提供依据。
另外,需要定期对燃气工程进行安全检查和评估,及时发现问题并进行整改。
公司燃气工程质量管理体系管理制度
1、计划管理:主持编制工程部年、季、月度工作计划,并监督检查计划落实情况;根据市场开发计划或工程任务指令,组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划并及时提交相关部门。
2、制度建设:主持工程部各项规章制度的制订与完善,按规定程序报批后执行;组织制度的宣贯,检查各项制度执行情况。
3、工程管理:监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况,协调解决施工过程中遇到的问题;组织召开工程例会,协调资源,保证工程的质量、成本和安全;根据合同和工程完成进度审核工程进度款及工程款的支付。
(3)档案及台帐管理
①负责建立项目公司工程建设计划、项目启动、进度款支付、材料供销、质量自检等相关工程台帐的建立和管理,对台帐的真实和及时、有效负责。
②安排专人进行资料档案的管理,政府批文、工程文件、技术档案、图纸资料、会议纪要等及时归档和移交。
(4)招投标及合同管理
①严格按照集团制订的招投标管理的有关规章制度、管理办法、实施细则进行招标管理;参与工程项目的设备、材料、监理及施工单位的招标工作。
工程负责人工程部经理总公司总工办现场监理设计出图设计单位监理工程师现场防腐及补口防腐施工单位施工班组管道施工单位检测焊口质量检测施工单位现场代表技术负责人图1工程管理部组织机构图二管理职能一工程管理部门管理职责1切实贯彻执行集团工程建设计划预算管理推进项目工程建设计划的落实完成公司工程建设任务指标保证工程建设优质高效经济完成并交付使用
(二)
1、工程基础管理
(1)部门管理
①认真贯彻执行国家的工程建设法律、法规和有关方针、政策以及集团有关规章制度和规定。
②主持项目工程管理组织机构的日常工作,全面负责工程建设管理,并协助总经理做好相关工作。
③负责项目工程管理组织机构的设置,注重梯队建设和骨干培养,审核选聘工程管理人员,建立部门岗位责任制、管理制度、业务流程,跨部门业务流畅实施。
常规燃气工程竣工验收管理规定
xx有限公司常规燃气工程竣工验收管理规定1 目的为进一步提升工程质量,规范工程竣工验收内容,杜绝安全隐患,为后续卓越运营奠定基础,通过执行工程竣工验收评价办法,使工程管理规范化、制度化,推动工程质量提升。
2 适用范围本规定适用于xx有限公司各赋能群及发展区(以下简称各单位)。
3 评判对象凡是能够形成独立工程建设项目(常规燃气工程),工程竣工验收均执行此规定。
4 竣工验收条件建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报验单后,并具备以下条件后,方可组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收:4.1 完成了工程设计和合同约定的各项内容。
4.2 施工单位对竣工工程质量和操作便利性进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提交工程竣工报验单,该报验单按相关要求经监理(针对委托监理的项目)、施工单位有关人员审核签字。
4.3 有完整的竣工资料。
对于工程规模较小(民用户数≤5 户、工商户用气规模≤10m3/h、埋地管道≤50 米)的市政接驳中压和工商户,如因特殊情况,不能及时提供完整的竣工资料的,需提供主材/设备检查验收记录、管道安装质量检查记录、管道无损检测报告(或检测单位出具的检测合格证明)、管道吹扫、试压记录、竣工图(或经监理审核签字的竣工白图)、隐蔽工程影像资料等工程资料,经质量管理人员审核并征得工程分管领导或工程技术管理部主任同意(申请单详见附件1)。
4.4 施工单位持竣工图(或施工图、设计变更图)与现场管理员或现场监理及运营人员共同对工程现场管位、电子标签、标识等进行核实无误。
4.5 需进行竣工测量的管线已完成竣工测量,经公司GIS 小组成员复查合格。
5 验收标准制定依据5.1 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-2005)5.2 《城镇燃气室内工程施工及验收规范》(CJJ94-2009)5.3 《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)5.4 《城镇燃气技术规范》(GB50494-2009)5.5 《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-2010)5.6 《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》(GB50236-2011)5.7 《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》(GB50683-2011)5.8 xx能源控股有限公司《燃气工程建设交付体系文件》以及其他质量管理要求和工程技术标准。
燃气工程的质量管理
燃气工程的质量管理摘要:近年来,由于燃气工程施工质量原因造成安全事故的现象时有发生,甚至一些地方先后连续发生重特大质量事故,造成重大人员伤亡和财产损失,不但造成人民生命财产的巨大损失,而且影响着社会的安定和谐,本文对燃气工程的质量管理进行了探讨分析。
关键词:燃气工程;质量管理一、燃气工程质量的影响因素燃气工程是一个十分复杂的工程,影响其工程质量的因素有很多,目前来说主要考虑的因素有工程设计、施工、材料、环境,人员素质等等,这些因素都会直接或间接地影响到工程的整体质量。
1、燃气工程施工人员的素质普遍较低,目前,我国对燃气工程建设质量没有足够的认识,施工技术更新不及时,使用传统工艺居多,这些都是提高工程质量的障碍,我们应该在施工之前对周围的环境进行勘察,对工程实际进行细致地分析,找到最合适的工程施工工艺,做好施工组织管理工作,提高工程质量。
2、燃气工程的质量存在着很大的波动性。
由于燃气工程质量控制具有不确定性,在施工过程中任何一个步骤出现问题,都可能导致工程质量不合格,甚至是周围环境的变化都会影响到工程施工质量。
3、由于燃气工程管道部分的铺设涉及到很多的隐秘部分,这些部分往往被施工人员所忽略,给工程建设留下隐患。
燃气工程基本都是在地下完成的,这就存在部分的隐蔽工程,如果施工人员对隐蔽工程管理不到位,就可能导致问题不断的扩大,甚至出现燃气泄露,出现爆炸或中毒现象。
所以在管道敷设过程中以及管道工程完成以后都要进行认真地检查,不仅要从外观上来观察,还要对其隐蔽工程进行细致地检查,确保无误。
二、加强燃气工程质量管理的措施1、建立和改善现有管理体制市场经济中竞争机制对提高质量有着非常重要的作用,同样在燃气管道施工引入竞争机制,建立设计监理制度,开展设计监理工作,不仅能够提高设计质量,而且对控制工程投资方面也起着至关重要的作用。
在竞争中要能够利用好市场的作用,对施工单位提出了更高要求,这样不仅可以保障工程的质量及进度,更能有效的降低造价。
燃气工程验收管理方案
燃气工程验收管理方案一、概述燃气工程验收是指在燃气工程施工完成后,对工程质量和安全性进行检查、测试和评估的程序。
验收工作是保证燃气工程质量、安全、环保和合规性的重要环节。
为加强燃气工程验收管理,保障施工质量和安全,特制定本方案。
二、验收管理组织1. 验收组成员:验收组成员包括项目经理、工程技术负责人、质量安全负责人、供应商代表等相关人员。
2. 验收组织:由项目经理负责组织和协调验收工作,配合工程技术负责人、质量安全负责人共同完成验收任务。
3. 验收程序:验收按照燃气工程验收规范及施工方案,分为初验、复验和终验三个阶段。
每个阶段的验收内容、标准和程序都应严格执行。
三、验收内容和标准1. 设备和材料验收:包括燃气设备、管道、阀门、管件、附件等的出厂证明、技术资料、检验报告等材料的验收,同时对外观、尺寸、质量等进行检查。
2. 施工质量验收:包括管道焊缝、设备安装、试压、泄漏检查等工艺过程的质量验收,符合规范要求的方可验收。
3. 安全验收:包括燃气管道气密性、防腐涂抹、排风通风等相关安全验收标准。
4. 环境验收:包括燃气工程对周边环境的影响、废物处理、噪声、污染等环境验收标准。
四、验收程序1. 初验:在燃气工程施工结束后,进行设备材料验收、施工质量验收、安全验收、环境验收等初步验收工作。
如果存在问题需要整改的,必须在规定时间内完成整改,并重新申请验收。
否则,将直接影响之后的验收流程。
2. 复验:初验通过并完成整改后,进入复验阶段。
复验由验收组成员全面检查、测试和评估燃气工程的质量、安全、环保等方面,保证满足验收标准。
3. 终验:在复验通过后,进行终验工作。
项目经理汇总验收报告,评定验收合格后,方可颁发燃气工程竣工验收合格证。
五、验收管理1. 验收记录:验收组成员需详细记录每个阶段的验收内容、结果和整改情况,并形成验收报告。
2. 整改问题:如果在验收过程中发现问题,需及时整改,整改后再次申请验收。
不得有隐瞒、欺骗等行为。
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管 理 创 新
燃气工程竣工资料 的质量管理
徐 , 天津 3 0 0 2 5 0 )
摘 要: 文章 主要 论 述 了燃 气 工程 建 设相 关的 详 细情 况 , 研 究 讨论 了工 程竣 - aN 资料 编 写 以及 审核 批 准 方 面一 些 需要 改进 的地 方, 并对 怎样 提 高燃 气工程 竣 工后 正规 的 资料 资料填 写提 出了一 些意 见 。 关键 词 : 燃 气工 程 ; 竣 工资料 ; 质 量 管 理
1竣工资料的主要 内容和作 用 常只看重工程本身的质量和工期长短的控制 , 而对竣工资料并没有 太 多 的要 求 。 1 . 1工程 依据 文件 工程项 目建议书 、 申请报告及审批文件 、 批准的设计任务书、 初 3 . 3施 工 单位 在 人员 构 成方 面 存在 着 一些 问 题 ,很 多 的员 工在 员 工 多 为教 育 水平 较 低 的人 步设计文件 、 技术设计文件、 施工图和其他建设文件 ; 工程项 目建设 专 业 技术 水 平方 面存 在 着 很 大 的 问题 , 合 同文 件 、 招投标文件 、 设 计 变 更通 知单 、 工程量清单等 ; 建 设 工程 员 , 在上岗之前没有经过专业 的培训 , 而且 , 在管理方面也存在着力 导致 很 多 的竣 工 资 料 编制 不 规 范 , 同时, 质量 也 受 到 规划 许 可证 、 施 工许 可证 、 质 量 监督 注 册 文 件 、 报建 审核 书 、 报建 图 、 度不 足 的情 况 , 竣工测量验收合格证 、 工程质量评估报告 。 了很 大 的影 响 。 1 . 2 交工 技 术 文件 3 . 4监理单位人员对监理职责执行不够彻底 ,对现场签证工作 施 工资 质 证 书 ; 图纸 会审 记 录 、 技 术交 底 记 录 、 工程 变 更 单 ( 图) 、 把关不严格 , 对施工单位没有进行正确的指导。 施工组织设 计等 ; 开工报告 、 竣工报告 、 工程保修书等 ; 重大质量事 3 . 5建设单位和施工单位在施工过程中对 管理工作不够重视 , 故分析 、 处理报告 ; 各类材料设备 的质量合格证 明文件 ; 各种施工记 导致 很 多 的情 况 下 出现 质 量 问题 也 没有 进 行 相 应 的处 罚 ,导 致 , 更 录; 竣 工 图纸 。 多 的 问题 出现 。 1 . 3 检验 合格 记 录 4实现工程竣工资料质量管理规范化 测量记录; 隐蔽工程验收记录 ; 沟槽开挖及 回 填记录 ; 防腐绝缘 4 . 1从工程项 目开工抓起是做好竣工资料工作的前提。建设项 合格记 录; 焊接检查记录 ; 吹扫合格记录; 强度 和严密性试验合格记 目目前均实行项 目法人责任制 的管理方式 , 施工单位项 目法人不仅 录; 设 备 安装 合 格记 录 ; 其他 施 工记 录 。 要对施工项 目负责 , 也应对整个工程项 目竣工资料负责 。 因此 , 为使 结合 各 个工 程 本 身 的类 型 以及 施 工 的差 异 , 对 上 述规 定 进行 重 项 目竣工资料的编审工作与工程建设项 目同步进行 , 项 目法人应将 视。 根 据 相 关规 定 , 工程 竣 工后 的资料 就 可 以较 好呈 现 出来 , 从 中了 竣 工 资料 的编 审工作 纳入 工程 建设 的一 部 分 , 从 工 程 开工 开 始 就 没 解工程质量和数量等详细情形 。 施工中的一系列基础数据以及指标 立 专 职人 员 , 负 责工 程 项 目竣 工 资 料 的收 集 、 整 理 和归 档 管理 工 作 ; 能够 说 明工 程 的操 作 和设 计 的 内容 ,真 实 的反 馈 出 整体 工 程 质 量 , 加强对相关人员进行培训 , 在思想上使其充分认识到竣工资料的重 属于 正 规 的法律 证 明 ; 工 程 中所 用 到 的机 械 设 施 以及 材 料 的运 用 情 要性 , 不断提高竣工资料编制人员的责任 心和业务能力 , 并制定较 况, 能够作为整个工程结算的有力证明。合理的竣工后的资料在工 完善 的管 理 制度 和 奖惩 办 法 。 程 日后 运 营 中能够 起 到相 当大 的 作用 , 对管理 、 维护 、 扩 建 以及 重 建 4 . 2 要 始终 坚 持 实行 竣 工 资 料 编 制工 作 “ 三 同步 ” 管 理制 度 , 即 都 有 一 定 的帮 助 。 工程 开工与竣工资料收集 同步 ,工程施工过程与竣工资料形成同 2竣 工 资料 的编排 和 管 制 中 的错 误 观 点 步, 工程竣工验收与竣工资料验收同步。 2 . 1个别 的企业项 目的管理者认为竣工后的资料整合只需要在 4 . 3建设单位在工程项 目建设初期( 不是 中后期) 就应结合工程 工程 竣 工后 在 进 行整 理 就 可 以 。而 这 点就 是 一个 明显 的错 误 认 知 , 项 目实际情况 , 制定相应的工程项 目竣工资料 管理规定 , 明确施工 因为在 日常没 有 及 时 的进 行记 录 ,再 经过 长期 的工 程施 工 之 后 , 就 单位 、监理单位等单位在工程竣工资料形成过程中应承担的职责 , 会有 一 些施 工 工 艺很 难 记 清楚 , 单 用 脑 海 中残 存 的 零星 片 段来 填 补 把监 控 重点 放 在整 个 施工 过 程 中 。 只 有对 工 程施 工 各个 阶段进 行 资 资料 , 使 得 竣 工 后 的 资料 很 长 时 间都 整理 不 完 全 , 而且 也 使 得 资 料 料 的有 序 管理 ,才 能 保 证 整个 工 程竣 工 资 料及 图纸 内容 的及 时 、 准 的准确性大打折扣 , 这不符合验收规定 中的及时 性以及准确性。 确、 真实、 完整 , 才能保证施工技术资料记录齐全 、 签署完备 , 保证施 2 . 2工程管理人员没有考虑到工程竣工后的资料整合完成度跟 工 的 质量 和数 量 资料 真 实可 靠 , 竣工 图 与实 物 相符 。 工 程施 工 的 完成 度之 间的 关联 , 不 了解 竣 工 资料 是 根据 施 工 进行 编 4 . 4严 格把 住 竣工 验 收关 , 使 工 程竣 工 资料 发 挥凭 证 作用 。 进 行 排 制作 。管理 人 员认 为资 料 与工 程 施 工是 两 种 性质 , 两 者 之 间 毫无 竣 工 验收 的一 个 重要 条 件 是竣 工 资 料必 须 同 时或 者 提 前 通过 验 收 。 关联 , 资 料 的 记 录 随 意 无章 , 仅 凭 自己所 知 道 的 事 物 和一 些 规定 进 因此 在 竣 工 验收 阶段 , 工 程 项 目管理 部 门 、 监理 工 程 师要 严 格 把 好 行捏造, 致使工程竣工后的资料与事实不符。而类似的工程资料就 审 查 验收 关 , 对各 施 工 单位 编 制 的竣 工 图 、 文 字资 料 、 竣 工 报 告 等进 算做到及时整合完毕 , 也会 出现不达标的情况 , 最终还是不会完成 行 认 真 审查 , 着重 检 查 隐蔽 工 程 验 收记 录 的真 实 性 和工 程 设 计 变更 工 程 竣工 的资料 检查 验收 。 单 的 落实 情 况 , 认 真 审 查竣 工 图 及文 字 资 料 是否 完 整 、 准确 , 签证 是 2 _ 3施工管理人员经常为了一 己私利 ,在竣工资料资料上私 自 否完备, 组卷排列是否合理等等 。 改动篡写 , 不如实记 录材料实际使用量 、 施工工程量等 , 从而使竣工 4 . 5施 工 方 与 监 管方 要 妥 善 处 理好 竣 工 后 资 料 的 编 写工 作 , 推 资 料 发挥 不 出应 有 的 效用 。 动施 工方 对 资料 编 排 的认 真 程 度 , 改善 对 其 的 管理 体 制 。施 工 方跟 2 . 4施工后资料编制不全 , 不按 照规定一一进行记录。 监 管 方 要 经 过 现场 签 认 证 明 和竣 工 签 证 等 方 式 来 实 行 ,按 合 同约 2 . 5资料的结构 、 编写不符合规定 。 单个工程结束后的资料可以 定 , 详细检查原始资料的整合 内容 , 如果 资料记录正确 , 就可以对其 呈现 出日常施工的资料 ,各个企业单位在编写 时结构都有所差异 , 进行工程量结算 , 一旦发现有谎报欺骗的情况存在 , 就要 对其 实行 比如纸张 的大小 , 页眉页脚的设计也不进行明确规定 , 最终使资料 相应 的惩 罚 。 不整 齐 , 且 没有 美 感 。 5结 束 语 2 . 6监管人员和相关单位没有很好对 资料实行仔细的检查核 对 工程 竣 工资 料 进行 整 合 是一 个 非 常 复杂 的 工作 , 在 工 程 施 工 对, 有 时 只 单方 面注 重 其 中 一 个 环节 , 从 而忽 略 了其 他 方 面 的监 管 过程 中要对 各 项事 宜 进 行记 录 , 这 样 能够 对 施 工 中 出现 的 问题 进 行 职责 。对工作的疏忽大意 , 造成了很多的施工管理人员在对资料进 记 录 , 对 施 工质 量 能够 进 行 保证 , 同时, 相 关 的 审 核人 员 也要 在 工 作 行编制时偷工减料, 草草了事。 中表现 出专 业 性 , 这 样 在 工作 中能 够 保 证 竣 工 资料 的准 确 性 、 可 靠 3竣工资料质量管理失控的主要原因 性以及真实性和完整程度 。 对各项业务监督体系和管理制度进行明 3 . 1我 国对建设施工 工程 的质量进 行重视多是体现在工程实 确 , 能够在提高工作人员工作 水平 的同时 , 更好 的对燃气工程竣工 体, 对工程�