污水处理厂人员行政管理及管理职责

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污水处理厂运行管理制度

污水处理厂运行管理制度

污水处理厂运行管理制度第一章总则第一条为规范污水处理厂的运行管理,保障环境安全和公共卫生,制定本制度。

第二条污水处理厂运行管理制度适用于各类污水处理厂的日常运行管理工作。

第二章岗位职责第三条污水处理厂的管理人员应履行以下职责:(一)制定本单位的运行管理制度和操作规程;(二)监督和检查员工的操作行为,保证在规定的范围内进行操作;(三)对污水处理设备进行日常检查和维护,保证设备正常运行;(四)及时处理污水处理设备的故障和异常情况;(五)与有关部门保持联系,及时报告污水处理厂的运行情况。

第四条污水处理厂的操作人员应履行以下职责:(一)将污水输送到处理设备并进行处理操作;(二)在规定的操作范围内进行设备的检查和维护;(三)及时上报污水处理设备的故障和异常情况;(四)遵守污水处理厂的运行管理制度和操作规程。

第三章日常运行管理第五条污水处理厂的管理人员应每天开展一次对污水处理设备的日常检查,记录设备的运行情况和发现的问题,并及时处理。

第六条污水处理厂的操作人员应每班开展一次对污水处理设备的检查,发现问题应及时上报并予以处理。

第七条污水处理厂的管理人员应每周对污水处理设备进行一次大的检查和维护,包括设备的清洁和更换易损件等。

第八条污水处理厂的管理人员应定期组织员工进行设备操作和安全培训,保证员工的技能能够满足工作需要。

第九条污水处理厂的管理人员应每年对污水处理设备进行一次全面的检查和维护,保证设备的正常运行。

第十条污水处理厂的管理人员应每季度对污水处理厂的运行情况进行一次总结和评估,并提出改进措施。

第四章安全生产管理第十一条污水处理厂的管理人员应加强对污水处理设备的安全管理,采取各种措施降低事故发生的风险。

第十二条污水处理厂的管理人员应定期组织员工进行安全生产的技能培训,保证员工有足够的安全意识和应急处理能力。

第十三条污水处理厂的操作人员应遵守安全操作规程,严格执行安全操作规章制度,保证工作的安全环境。

第十四条污水处理厂的管理人员应定期组织安全生产检查,发现安全隐患和问题应及时处理。

污水处理厂人员的行政管理和管理职责.doc

污水处理厂人员的行政管理和管理职责.doc

污水处理厂人员的行政管理和管理职责污水处理厂人员的行政管理和管理职责1.主要人员职责污水处理厂全体人员的任务是按照设计要求进行科学管理,充分利用改进后的Orbal氧化沟工艺的灵活性,在水质和环境条件发生变化时进行适当调整,及时发现和解决异常问题,使处理系统高效低耗地完成净化处理功能,达到理想的环境、经济和社会效益。

污水和污泥的处理是通过物理、化学和生物的原理来完成的,涉及到各种测试方法,这就要求所有人员在物理、化学和生物方面都有较高的要求,除了一定程度的教育外,还包括机械和电气知识。

在污水处理系统的运行和管理过程中,各作业岗位的工人应具备“四懂四会”,即:了解污水处理的基本知识,了解污水处理厂构筑物的功能和管理方法,了解污水处理厂管道的分布和使用方法,了解技术经济指标的含义和计算方法,实验室试验指标的含义和应用,合理分配气体和泥浆,合理调配空气,正确回排污泥,消除运行中的故障。

当然,对其他类型的工人有不同程度的专业知识和能力要求。

但是,无论是哪个岗位或工种,所有操作和管理人员都应熟悉工厂污水的水质特性、处理系统的工艺流程和各单元的原理,以及各岗位在系统中的作用和如何相互协调。

必要时,可根据人员的实际情况和特点,分阶段开展职业技能培训,进一步提高人员的专业知识和能力。

(1)污水处理厂管理人员的职责1)负责全厂的生产经营、设施维修、技术改造和技术措施的管理,做好污水处理、污泥处理和设备用电的综合平衡。

2)做好操作人员、技术人员和维修人员的管理工作,确保工艺流程顺畅,确保动力、机械设备和工艺设施按规定正确操作和使用。

3)按照操作岗位《岗位责任制度》、《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备维护保养制度》等要求。

·做好各工段的工艺操作职责。

负责监督作业队做好值班原始记录和巡回检查记录。

4)贯彻、检查和监督操作岗位操作人员要求的“四懂四会”(即结构、原理、性能、使用、使用、维护和故障排除)。

5)负责水质和泥质分析、样品固定和收集等的管理和监督。

污水处理厂办公室工作岗位制度

污水处理厂办公室工作岗位制度

污水处理厂办公室工作岗位制度
污水处理厂办公室的工作岗位制度通常会根据工作内容和职责的不同进行划分。

以下是一般情况下可能出现的工作岗位及其职责:
1. 行政管理岗位:
- 负责协调和组织办公室日常事务;
- 管理人力资源,包括招聘、培训、工资、绩效评估等工作;
- 管理办公室的预算和财务事务;
- 协调办公室与其他部门之间的协作和沟通。

2. 文件与数据管理岗位:
- 负责办公室文件的收集、整理和归档;
- 处理文件的分发和传递;
- 维护和管理文件和数据的存储系统;
- 监控和保护机密文件和数据的安全。

3. 会议组织与协调岗位:
- 策划和组织办公室和会议的安排;
- 负责会议设备的预订和准备;
- 向相关人员发送会议通知和议程;
- 确保会议记录和决议的正式记录。

4. 资源调配与日常运营岗位:
- 管理办公室的设备和用品的采购和维护;
- 协调办公室的外部服务商,如清洁公司和保安公司;
- 跟踪和控制办公室的日常运营费用;
- 解决办公室内部问题和日常需求。

5. 秘书与协助办公室内部协作岗位:
- 辅助管理人员安排和处理日程安排;
- 翻译和撰写文件、报告和邮件等办公室文件;
- 协助安排会议和出差行程;
- 跟踪和回复来自内部和外部的通信。

需要注意的是,具体的岗位设置和职责分配可能因不同的污水处理厂而有所差异,以上仅为常见的一些岗位和职责。

污水处理厂进出人员管理制度

污水处理厂进出人员管理制度

一、目的为确保污水处理厂生产安全、环境卫生,保障员工身心健康,维护厂区秩序,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于污水处理厂所有进出人员,包括员工、外来参观、学习、合作等人员。

三、责任部门1. 人事行政部门:负责制定、修订和解释本制度;2. 安全生产部:负责监督、检查本制度的执行情况;3. 各部门负责人:负责本部门人员进出管理的具体实施。

四、管理制度1. 人员进出(1)员工进出厂区应佩戴厂牌,通过门禁系统进行身份验证;(2)外来人员进入厂区,需由接待部门进行登记,填写《外来人员登记表》,并接受安全教育和培训;(3)外来人员参观、学习、合作等,需提前向接待部门提出申请,经批准后方可进入厂区。

2. 安全管理(1)所有进出人员必须遵守厂区安全规定,服从安全管理人员的指挥;(2)禁止携带易燃、易爆、有毒、有害等危险物品进入厂区;(3)禁止在厂区内吸烟、饮酒、乱扔垃圾等行为;(4)禁止未经允许进入危险区域,如配电室、机房等。

3. 环境卫生(1)进出人员应保持厂区环境卫生,不随地吐痰、乱扔垃圾;(2)外来人员需遵守厂区环境卫生规定,不得在厂区内乱涂乱画;(3)各部门应定期对厂区环境进行清理,保持厂区整洁。

4. 保密管理(1)进出人员需遵守厂区保密规定,不得泄露厂区技术、商业秘密;(2)外来人员参观、学习、合作等,需签订保密协议,确保厂区秘密安全。

5. 消防安全(1)进出人员应遵守厂区消防安全规定,不得在厂区内使用明火;(2)外来人员参观、学习、合作等,需遵守厂区消防安全规定,不得擅自操作消防设施。

五、处罚措施违反本制度规定的人员,视情节轻重,给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。

六、附则1. 本制度由人事行政部门负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。

通过实施本制度,旨在提高污水处理厂人员进出管理水平,保障生产安全、环境卫生,为员工创造一个良好的工作环境。

污水处理人员职责

污水处理人员职责

污水处理人员职责标题:污水处理人员职责引言概述:污水处理人员是负责处理城市污水的专业人员,他们的工作对环境保护和公共卫生至关重要。

在日常工作中,污水处理人员需要承担一系列重要的职责,以确保污水处理系统的正常运行和环境保护工作的顺利进行。

一、监测污水处理设备运行情况1.1 定期检查各种处理设备的运行状态,包括污水泵、曝气机、除磷设备等,确保设备正常运转。

1.2 观察处理设备的运行参数,如水质、流量、压力等,及时调整设备操作参数,保证处理效果。

1.3 处理设备故障时,及时进行维修和更换,确保设备的正常运行。

二、监测污水处理过程中的水质2.1 定期对进水和出水样品进行采样分析,检测水质指标,如COD、氨氮、总磷等,确保出水符合排放标准。

2.2 根据水质分析结果,调整处理工艺,优化处理效果,提高污水处理效率。

2.3 配合环保部门进行定期的监测和检测工作,提供准确的数据和报告,确保排放水质符合国家标准。

三、保障污水处理系统的安全运行3.1 遵守相关的操作规程和安全操作规范,确保污水处理系统的安全运行。

3.2 定期进行设备和管道的检查和维护,消除安全隐患,确保工作场所的安全。

3.3 配合相关部门进行应急演练和应急处置工作,提高应对突发情况的能力。

四、参与污水处理工程的设计和改造4.1 参与污水处理工程的规划和设计工作,提出合理化建议,确保工程设计符合实际情况。

4.2 参与污水处理设备的选型和采购工作,选择适合的设备和技术,提高处理效率。

4.3 参与污水处理工程的改造和升级工作,提出改进建议,优化处理系统,提高处理水质。

五、开展污水处理技术研究和推广工作5.1 不断学习污水处理技术和理论知识,提高专业水平,不断改进工作方法。

5.2 参与科研项目和技术攻关工作,探索新的污水处理技术,推动行业的发展。

5.3 积极参与污水处理技术的推广和培训工作,提高行业从业人员的技术水平,促进行业的健康发展。

结论:污水处理人员在日常工作中承担着重要的职责,他们的工作对环境保护和公共卫生有着重要的影响。

污水处理站岗位责任制

污水处理站岗位责任制

污水处理站岗位责任制标题:污水处理站岗位责任制引言概述:随着城市化进程的加快,污水处理站在城市中扮演着重要的角色,保障城市环境卫生和居民健康。

为了提高污水处理站的运行效率和管理水平,建立岗位责任制是必不可少的。

一、明确岗位职责1.1 管理人员:负责制定污水处理站的工作计划和管理制度,监督各岗位人员的工作发展。

1.2 运维人员:负责污水处理设备的日常维护和保养,确保设备正常运行。

1.3 检修人员:负责定期对污水处理设备进行检修和维修,及时排除故障。

二、建立考核机制2.1 考核指标:制定科学合理的考核指标,包括设备运行率、处理效率、维护保养情况等。

2.2 考核周期:设定定期的考核周期,对各岗位人员进行绩效评定,激励优秀员工,促进工作效率提升。

2.3 考核结果:根据考核结果进行奖惩措施,对表现优秀的员工赋予奖励,对表现不佳的员工进行培训或者调整岗位。

三、加强培训和技能提升3.1 培训计划:制定针对不同岗位的培训计划,提升员工的专业技能和管理能力。

3.2 多元培训方式:采取多种培训方式,如内部培训、外部培训、实操培训等,满足员工不同的学习需求。

3.3 持续学习:鼓励员工持续学习,关注最新的污水处理技术和管理方法,不断提升自身素质。

四、强化安全意识和责任意识4.1 安全培训:加强安全培训,提高员工对工作场所安全的重视和自我保护意识。

4.2 安全设备:配备必要的安全设备和防护用具,确保员工在工作中的安全。

4.3 安全管理:建立健全的安全管理制度,明确各岗位人员的安全责任,加强安全巡查和隐患排查,确保工作场所安全。

五、建立沟通机制和协作机制5.1 沟通渠道:建立畅通的内部沟通渠道,促进各岗位之间的信息共享和沟通交流。

5.2 协作机制:建立跨部门协作机制,加强与相关部门的协作配合,共同解决污水处理站运行中的问题。

5.3 团队建设:加强团队建设,培养团队合作意识和团队精神,共同推动污水处理站的高效运行。

结语:建立污水处理站岗位责任制,是提高污水处理站管理水平和运行效率的重要举措。

污水处理厂行政岗位职责

污水处理厂行政岗位职责
等福利
培训与发展: 为员工提供培 训机会,促进 个人职业发展
污水处理厂行政岗位技能要求
04
沟通能力
清晰表达:能够 清晰、准确地传 达信息,避免误 解和歧义
倾听理解:积极 倾听他人的意见 和建议,理解其 意图和需求
有效沟通:根据 不同的沟通对象 和场景,采取适 当的沟通方式和 技巧
协调合作:与同 事、上级和下属 保持良好的沟通 和合作关系,共 同完成任务
会议组织与记录
负责组织召开各类会议,并做好会议记录和纪要 协助领导安排会议议程,并做好会议准备工作 负责会议资料的整理、归档和保管工作 及时向领导反馈会议精神和要求,并跟进落实情况
行政事务处理
文件管理:负责 文件的收发、登 记、归档和保管 工作
会议组织:协助 组织公司内部会 议,并负责会议 记录和整理
拓展工作领域:积极拓展工作领域,了解和掌握相关领域的发展趋势和需求,为岗位发展提供 更多机会。
增强沟通能力:加强与同事、上级和下属的沟通与协作,建立良好的工作关系,提高工作效率 和满意度。
关注行业动态:及时了解和掌握污水处理厂行业的发展动态和趋势,为岗位发展提供更多思路 和方向。
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污水处理厂行政岗位职责
03
文件管理
文件分类与归档:对污水处理厂 的文件进行分类、编号和归档, 确保文件有序存放。
文件更新与维护:定期更新和维 护污水处理厂的文件,确保文件 的时效性和准确性。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
文件借阅与审批:负责文件的借 阅和审批工作,确保文件的安全 和保密。
文件备份与恢复:对污水处理厂 的文件进行备份和恢复,防止文 件丢失和损坏。
办公软件操作能力

污水处理厂长管理职责的内容

污水处理厂长管理职责的内容

污水处理厂长管理职责的内容
(1)监督质量保证体系正常运转,为质量体系的有效运转提供充分资源。

(2)负责全厂的生产工作。

认真编制生产计划,落实《生产管理规定》,搞好调度指挥,抓好工艺管理,保证完成年度生产任务。

(3)负责全厂的行政管理,负责对外、对上级的联系。

保持良好的工作秩序。

(4)负责财务管理,认真贯彻国家的财务管理制度,合理使用各项资金,杜绝不合理开支和浪费现象。

(5)负责科研工作,组织重大科研攻关项目,实施科技兴厂战略,落实各种培训教育,提高全体职工的专业技能和科学技术水平。

(6)负责全厂的安全保卫工作。

认真执行国家的有关政策规定,定期组织安全教育、搞好安全检查,坚持安全生产、文明生产。

7)抓好厂区绿化卫生工作。

关心职工身体健康,定期检查身体,采取预防措施,防止疾病的传染。

搞好厂区绿化,为职工创造良好的工作、生活环境。

(8)负责全厂设施管理,定期检查、维护。

负责全厂设施重大改造、更新的审批。

(9)抓好后勤保障工作,改善职工的工作和生活条件。

污水厂处理厂运营管理职责

污水厂处理厂运营管理职责

污水处理厂运营管理职责1. 背景介绍污水处理厂是负责处理城市污水的关键设施,对于维护环境卫生和保护水资源具有重要意义。

为了确保污水处理厂的正常运营和高效管理,运营管理职责变得极为重要。

2. 污水处理厂的职责污水处理厂的运营管理职责包括以下几个方面:2.1 运营安全管理污水处理厂必须确保运营过程中的安全性。

运营管理人员需要制定并执行安全规章制度,包括事故应急预案、操作规程等。

他们负责检查污水处理设备的状态,并及时修复和维护设施,以确保安全运营。

2.2 故障排除和维修污水处理厂设备可能面临各种故障和损坏。

运营管理人员要负责监测设备的运行情况,及时发现故障并进行维修。

他们还需要记录故障情况和维修过程,以便后续的故障分析和预防工作。

2.3 资源管理污水处理厂需要有效管理各种资源,包括人力资源、物资和财务资源。

运营管理人员需要安排和调度工作人员,确保正常的运营和生产。

他们还要采购和管理所需的物资和设备,确保设备的正常运行和维护。

2.4 处理效果监测污水处理厂的主要目标是处理污水,保证出水符合相关的排放标准。

运营管理人员需要监测和评估处理效果,确保出水质量符合规定。

他们还需要定期进行监测报告和汇总数据,并向上级主管部门提交相关报告。

2.5 环境保护和节能降耗运营管理人员需要注重环境保护和节能降耗工作。

他们需要制定并执行相关的管理措施,减少对环境的污染和资源的浪费。

他们还要关注新技术和新设备的应用,以提高污水处理效率和降低能耗。

2.6 管理制度和规范运营管理人员需要建立和完善污水处理厂的管理制度和规范。

他们要编制详细的操作规程和管理流程,确保运营工作的有序进行。

他们还要组织培训和教育,提高员工的专业知识和技能。

2.7 客户服务和沟通污水处理厂需要与相关单位和居民进行沟通和协调工作。

运营管理人员要及时回应用户的投诉和建议,并及时解决问题。

他们还要与上级主管部门和相关机构保持良好的沟通,共同推进污水处理工作的发展。

污水处理厂人员行政管理系统及管理系统职责

污水处理厂人员行政管理系统及管理系统职责

污水处理厂人员行政管理及管理职责1、主要人员职责污水处理厂全体人员的任务是,根据设计要求进行科学的管理,在水质条件和环境条件发生变化时,充分利用改良型Orbal氧化沟工艺的弹性进行适当的调整,及时发现并解决异常问题,使处理系统高效低耗地完成净化处理功能,以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。

污水与污泥处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的,涉及各种测试手段,这就要求全体人员除了具有一定文化程度外,在物理、化学及生物学方面的知识应具有更高的要求,也包括机械及电方面的知识。

污水处理系统运行管理时,各运行岗位工人要做到“四懂四会”,即:懂污水处理基本知识,懂污水处理厂内构筑物的作用和管理方法,懂污水处理厂内管道分布和使用方法,懂技术经济指标含义和计算方法、化验指标的含义及其应用,会合理配气配泥,会合理调度空气,会正确回流与排放污泥,会排除运行中的故障。

当然,对其他工种的工人都有不同级别的业务知识和能力要求。

但是不论哪一个岗位、哪一个工种,所有运行管理人员,均应熟知本厂污水的水质特征,熟知处理系统的工艺流程及各单元的原理,熟知各岗位在系统中的作用及如何相互配合协调。

必要时,可根据人员的实际状况及特点,分阶段进行职业技能培训,使人员在业务知识和能力上进一步提高。

(1)污水处理厂管理人员职责1)负责全厂的生产运行、设施维护检修、技改技措方面的管理工作,做好污水处理、污泥处理和设备、动力使用的综合平衡工作。

2)做好运行人员、技术人员、维修人员的管理工作,保证工艺流程畅通,按规程正确操作、使用动力、机械设备和工艺设施。

3)按运行岗位《岗位责任制度》、《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备维护保养制度》等规定的要求,做好各工段的工艺运行值班工作。

负责监督运行班组做好值班原始记录及巡回检查记录工作。

4)对运行岗位操作人员要求的“四懂四会”(即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会维护保养、会排除故障)认真实施并检查、督促。

污水处理站工作人员职责

污水处理站工作人员职责

污水处理站工作人员职责
首先,污水处理站工作人员负责监测和调节处理设备的运行。

他们需
要根据污水处理站的运行要求,监测和调节处理设备的运行状态,确保设
备正常运行,达到处理效果。

他们需要定期巡视设备,发现和解决设备故
障和问题,以确保设备的稳定性和可靠性。

其次,污水处理站工作人员负责处理污水并控制水质。

他们需要根据
污水处理站的工艺流程,将进入处理站的污水进行处理,以去除其中的污
染物和有害物质。

他们需要监测处理过程中的各项指标,如水质、PH值、悬浮物含量等,确保出水符合国家和地方的排放标准。

第三,污水处理站工作人员负责处理污泥。

在污水处理过程中,会产
生大量的污泥,工作人员需要对这些污泥进行处理和利用。

他们会对污泥
进行压缩、干化等处理,以减少其体积和重量,便于后续的处置。

同时,
他们还可以将污泥进行堆肥、焚烧等处理,以获取能源和肥料。

此外,污水处理站工作人员还需要负责各项安全管理工作。

他们需要
制定和执行安全操作规程,保证污水处理过程的安全和稳定。

他们需要定
期进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

同时,他们还需
要对处理站的设备和设施进行维护和检修,确保其安全可靠。

总之,污水处理站工作人员承担了许多重要的职责和任务。

他们需要
监测和调节处理设备的运行,处理污水和控制水质,处理污泥,进行安全
管理,并与相关部门进行沟通和协调。

他们的工作对于维护环境的可持续
发展,保护人民的生活质量具有重要意义。

污水处理厂行政部经理安全职责范文

污水处理厂行政部经理安全职责范文

污水处理厂行政部经理安全职责范文我作为污水处理厂行政部经理,对于安全工作负有重要责任。

安全是企业发展的基石,也是员工和公众的生命财产安全的保障。

在这篇文章中,我将介绍我在污水处理厂安全管理中的职责和措施。

一、制定和执行安全管理制度作为行政部经理,我将首先制定适用于污水处理厂的安全管理制度和操作规程,确保员工了解并遵守这些规定。

我将密切关注相关法规法律和行业标准,及时更新并传达给全体员工。

二、组织安全教育培训我将组织开展定期的安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

在培训中,我将重点介绍污水处理厂的特殊风险和安全操作要点,引导员工树立安全优先的思想,培养员工的安全责任心。

三、安全巡查和检查作为行政部经理,我将定期组织安全巡查和检查,并对发现的安全隐患和问题进行及时整改。

我将制定巡查和检查的计划和标准,确保各项安全工作符合规定和要求。

四、危险源管理我将负责对污水处理厂内的各类危险源进行管理和监控。

我将制定相应的管理措施,包括危险源的标识、封堵、隔离等,确保员工在操作中不受到危险源的伤害。

五、应急预案和演练我将制定并不断完善污水处理厂的应急预案,确保员工在突发事件中能够及时有效地应对。

我将定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力和团队协作能力。

六、安全事故调查和分析如果发生安全事故,我将立即组织调查,并制定相应的整改措施,防止类似事故再次发生。

我将对安全事故进行深入分析,总结教训,提出改进建议,并报告给上级领导。

七、与监管机构和相关部门沟通合作我将与监管机构和相关部门保持密切的沟通和合作关系,及时了解行业动态和政策法规的变化。

我将积极参与安全评估和检查,提供必要的支持和配合,确保污水处理厂的安全运营。

八、建设安全文化我将致力于建设安全文化,鼓励员工提出安全改进建议,认真对待每一个安全问题。

我将塑造积极的安全氛围,让每个人都能参与到安全管理中来,共同营造安全稳定的工作环境。

作为污水处理厂行政部经理,我将全力以赴履行我的职责,确保污水处理厂的安全运营。

污水处理厂人员行政管理及管理职责

污水处理厂人员行政管理及管理职责

污水处理厂人员行政管理及管理职责一、行政管理概述污水处理厂是负责处理城市污水的重要设施,而行政管理是确保污水处理厂正常运行的关键环节。

污水处理厂人员行政管理职责包括制定管理制度、组织协调工作、人员管理、财务管理等方面。

二、管理制度的制定与执行1. 制定管理制度:污水处理厂人员行政管理职责之一是制定适应厂区实际的管理制度,包括工作流程、安全操作规程、应急预案等。

这些制度的制定需要结合相关法律法规和技术要求,确保污水处理工作的高效运行。

2. 执行管理制度:行政管理人员要负责监督管理制度的执行情况,定期检查并评估制度的有效性。

对于制度执行中浮现的问题,及时进行整改和改进。

三、组织协调工作1. 工作计划的制定:行政管理人员要根据污水处理厂的实际情况和工作需求,制定合理的工作计划。

包括每日、每周、每月的工作安排,确保各项工作有序进行。

2. 人员协调:行政管理人员要负责协调各部门之间的工作关系,促进信息的流通和沟通。

确保各部门之间的协作配合,提高工作效率。

3. 外部协调:行政管理人员还需要与相关政府部门、环保监测机构等进行沟通和协调,及时了解行业动态和政策法规变化,确保污水处理工作符合相关要求。

四、人员管理1. 人员招聘与培训:行政管理人员要负责污水处理厂人员的招聘和培训工作。

制定招聘标准,招聘符合要求的人员,并进行必要的培训,提高员工的专业素质。

2. 考勤管理:行政管理人员要建立健全的考勤制度,监督员工的出勤情况,并及时处理请假、加班等事宜。

3. 绩效考核:行政管理人员要制定科学合理的绩效考核制度,根据员工的工作表现进行评估和奖惩,激励员工的工作积极性和创造力。

五、财务管理1. 预算编制:行政管理人员要负责制定年度预算,合理安排资金使用,确保污水处理厂的正常运转。

2. 资金监管:行政管理人员要对污水处理厂的资金使用情况进行监督和控制,确保资金的合理使用和安全性。

3. 财务报表:行政管理人员要及时编制财务报表,向上级主管部门和相关部门进行报送,确保财务信息的准确性和透明度。

污水处理厂岗位职责与规章制度

污水处理厂岗位职责与规章制度

污水处理厂岗位职责与规章制度一、岗位职责污水处理厂是负责处理城市污水的机构,岗位职责可根据具体职位而有差别,总体而言,污水处理厂应该有以下几个典型职位和岗位职责:1. 污水处理工污水处理工是负责处理厂内污水的关键岗位,主要职责有:- 操作和监控处理设备,确保设备正常运行;- 根据污水污染程度和水量,调节添加药剂的剂量;- 安排和指导、协调污水处理工作;- 安全隐患排查和处理。

2. 实验室分析人员实验室分析人员是负责对污水样品进行分析的岗位,主要职责有:- 根据规范化方法对污水进行分析、检测;- 编制实验室分析报告;- 维护实验室设备和仪器的完好运行;- 建设实验室分析工作守则。

3. 运营管理人员运营管理人员是负责管理和协调处理厂整个工作流程的岗位,主要职责有:- 协调处理工、实验室分析人员和维护人员的工作;- 编制水质监测计划、操作规程、管理制度等;- 保证处理厂日常工作的顺利进行;- 协助上级领导维护处理厂的正常运营。

二、规章制度污水处理厂是社会公共设施,为保证运行效率和水质健康问题,需要设立一些规章制度。

下面是污水处理厂常见的几个规章制度:1. 作业规程作业规程是指根据处理厂自身特点编制的一套操作规范,主要涉及到处理设备操作、添加药剂等工作流程的规范。

2. 安全管理制度安全管理制度是指处理厂各个岗位应遵守的安全准则和注意事项,主要是为了确保岗位人员安全而制定的一套规章制度。

3. 污水排放标准污水排放标准是指污水处理厂按照国家和地方政府所设定的污水排放标准进行处理和排放。

该标准一般涉及污水中各种污染物及其浓度、沉淀物等指标。

4. 财务管理制度财务管理制度是指处理厂应遵守的财务规范,主要包括收入、开支、核算等方面。

它是保证处理厂资金收支平衡的基础。

以上制度是污水处理厂中最基础、最为重要的规章制度,保证了整个处理流程的安全和合法有效。

污水处理厂员工管理制度范本

污水处理厂员工管理制度范本

第一章总则第一条为确保污水处理厂正常运行,提高员工工作效能,保障员工合法权益,根据国家有关法律法规,结合我厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于污水处理厂全体员工。

第三条本制度旨在规范员工行为,明确工作职责,加强内部管理,提高污水处理厂整体素质。

第二章员工招聘与培训第四条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则,严格按照招聘条件进行选拔。

第五条新员工入职前,需参加厂部组织的岗前培训,培训内容包括厂规厂纪、岗位职责、安全操作等。

第六条员工应具备以下条件:1. 遵守国家法律法规,具有良好的道德品质;2. 具备相关专业知识,能胜任本职工作;3. 身体健康,符合岗位要求;4. 有良好的团队合作精神。

第三章员工岗位职责第七条员工应按照岗位职责,认真履行工作职责,确保污水处理厂正常运行。

第八条各部门岗位职责如下:1. 生产部门:负责污水处理工艺操作,确保水质达标排放;2. 设备维修部门:负责设备维护、保养和维修,确保设备正常运行;3. 技术部门:负责污水处理技术研究和改进,提高污水处理效果;4. 安全环保部门:负责安全生产和环境保护,确保厂区安全;5. 行政部门:负责行政、后勤、人事等工作。

第四章工作时间与考勤第九条员工实行标准工作时间制度,每日工作时间8小时,每周工作40小时。

第十条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

特殊情况需请假,应提前向部门负责人申请。

第十一条员工请假分为事假、病假、产假、婚假、丧假等,具体请假流程及审批权限按照厂部规定执行。

第五章奖励与处罚第十二条员工表现优秀,有突出贡献的,给予奖励。

第十三条员工违反本制度,造成不良影响的,给予处罚。

第十四条奖励与处罚的具体规定如下:1. 奖励:根据员工表现,给予物质奖励或晋升机会;2. 处罚:根据员工违纪程度,给予警告、记过、降职、辞退等处罚。

第六章退出机制第十五条员工因个人原因离职,应提前向部门负责人提出书面申请,并按照厂部规定办理离职手续。

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污水处理厂人员行政管理及管理职责1、主要人员职责污水处理厂全体人员的任务是,根据设计要求进行科学的管理,在水质条件和环境条件发生变化时,充分利用改良型Orbal氧化沟工艺的弹性进行适当的调整,及时发现并解决异常问题,使处理系统高效低耗地完成净化处理功能,以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。

污水与污泥处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的,涉及各种测试手段,这就要求全体人员除了具有一定文化程度外,在物理、化学及生物学方面的知识应具有更高的要求,也包括机械及电方面的知识。

污水处理系统运行管理时,各运行岗位工人要做到“四懂四会”,即:懂污水处理基本知识,懂污水处理厂内构筑物的作用和管理方法,懂污水处理厂内管道分布和使用方法,懂技术经济指标含义和计算方法、化验指标的含义及其应用,会合理配气配泥,会合理调度空气,会正确回流与排放污泥,会排除运行中的故障。

当然,对其他工种的工人都有不同级别的业务知识和能力要求。

但是不论哪一个岗位、哪一个工种,所有运行管理人员,均应熟知本厂污水的水质特征,熟知处理系统的工艺流程及各单元的原理,熟知各岗位在系统中的作用及如何相互配合协调。

必要时,可根据人员的实际状况及特点,分阶段进行职业技能培训,使人员在业务知识和能力上进一步提高。

(1)污水处理厂管理人员职责1)负责全厂的生产运行、设施维护检修、技改技措方面的管理工作,做好污水处理、污泥处理和设备、动力使用的综合平衡工作。

2)做好运行人员、技术人员、维修人员的管理工作,保证工艺流程畅通,按规程正确操作、使用动力、机械设备和工艺设施。

3)按运行岗位《岗位责任制度》、《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备维护保养制度》等规定的要求,做好各工段的工艺运行值班工作。

负责监督运行班组做好值班原始记录及巡回检查记录工作。

4)对运行岗位操作人员要求的“四懂四会”(即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会维护保养、会排除故障)认真实施并检查、督促。

5)负责水质、泥质分析及样品定点、采集等管理督促工作。

6)负责全厂生产运行调度工作,参与运行计划的编制、了解、计划实施情况,协调各工段、岗位之间的关系。

7)负责实施由工艺技术提出的工艺、工况调整方案。

(2)污水处理厂技术人员职责1)负责全厂生产工艺技术管理工作,做到稳定运行,均衡生产,确保各种工艺设施、构筑物和整个工艺流程高质保量的运转。

2)负责完成工艺设计及有关生产技术文件的编制工作,为生产运行提供可靠的技术依据。

3)经常深入各运行岗位,及时发现问题、解决问题、对重大问题提出解决方案和工艺技术要求,汇报有关领导,组织实施并检查执行落实情况。

4)严格工艺查定制度,定期或不定期的检查生产运行中工艺、工作质量和工艺技术标准的执行情况,写出总结或整改方案,及时向领导汇报。

5)负责组织开展技术革新、改造和成果推广活动,促进全厂生产工艺技术的进步,负责全厂工艺性试验方案的制订和组织实施工作。

6)定期对生产运行状况、工艺技术状况、化验分析结果进行收集整理,深入分析,总结经验,做出书面分析材料并存档备查。

7)负责全厂职工的技术培训工作。

8)服从并完成领导交办的或配合有关部门完成其他工作任务。

(3)污水处理厂水质化验人员职责1)熟悉污水处理厂污水处理的工艺流程、工艺参数,熟悉各种水质指标的测试方法,掌握各种仪器的操作规程,能熟练使用各种仪器。

负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目的化验分析工作,制定和完善化验室技术操作规程及相关制度。

2)制定完善的岗位运行记录及各种填报表,负责化验数据的归纳、整理、分析工作。

按时填写技术报告,妥善保管化验室的生产技术资料。

3)根据实际情况制定准确的取样地点,保证样品具有代表性,保证及时、准确地提供污水处理厂常规化验项目数据,确保当天下午下班前将数据报相关负责人,便于指导生产运行。

4)严格执行有关标准规范,确保检测数据的可靠准确。

5)加强化验仪器的维护、保养,定期进行自检项目的检验,并及时负责同计量部门联系,定期检验所用计量设备,以确保化验和分析的准确性。

6)搞好化验室卫生清洁工作,保证化验器皿及物品放置整齐。

7)加强安全文明生产,严格执行操作规程,谢绝无关人员进入化验室。

8)负责收集全厂化验设备的技术档案资料。

9)努力搞好与其它部门的协作配合,主动做好衔接工作。

(4)污水处理厂维修人员职责1)运行设备(机械、电气)方面①负责运行设备的润滑、维修、清洁卫生等日常管理工作。

②负责提交运行设备的维修计划,下达维修任务;负责检查、验收、督促各项动力设备安装或维修计划落实、进度和结果鉴定。

③负责编制、平衡全厂机械、电气设备的年、季、月检修计划和大、中修技术方案。

④组织对全厂电气状况定期检查、鉴定评级,及时消除隐患和电气缺陷。

⑤按规定负责电气系统的合理使用,对一切危害电气安全和技术要求,影响安全生产的行为有权制止并提出整改意见。

⑥贯彻上级有关电气技术安全的各项规章制度,结合实际制定全站电气系统的维护、检修、验收技术规程、管理制度。

⑦负责制定机械设备管理规范,包括设备的选型、购置、验收入库、领用、退库或封存、外借与租赁、调剂、报废、更新、迁移和变更等。

⑧参加对新引进的设备的试车、验收、移交使用工作,参加运行设备维修结果鉴定和移交使用工作,对维修、安装、结果鉴定不合格的设备,有权拒绝接收、使用。

⑨组织全厂设备防腐工作,严格执行操作规程和维修保养制度,经常对污水处理厂进行巡回检查,发现问题及时处理,把设备事故消灭在萌芽之中。

⑩提交机械、电气设备、器材、备品、配件及油料的采购计划并组织实施。

a.负责机械、电气设备事故的调查、分析论证、鉴定,并向有关领导汇报。

b.负责收集全厂机械、电气设备的技术档案资料。

c.负责机械、电气设备的技术革新和技术改造工作。

2)仪器、仪表方面①负责全厂仪器仪表的审查、维修工作、保证仪器仪表精度等级。

②负责全厂仪器仪表安全、调试、使用中的问题的解决。

③负责全厂仪器仪表的计量管理及周期检定工作。

(4)污水处理厂运行人员职责1)熟悉污水处理厂污水处理工艺流程、工艺参数,掌握污水处理区设备以及各种管道、阀门的功能和用途。

2)熟练掌握厂内处理设备的基本操作方法和安全操作规程及维护保养方法。

3)负责本岗位值班中的开停车、加减负荷,正常操作及事故和异常情况的处理,处理不了应及时上报,确保安全、稳定、优质、低耗、经济运行,全面完成生产任务。

4)负责本岗位所有设备、管道、阀门、仪表、信号装置、工器具、操作台桌椅、记录用品、标志、报表、防护器具、消防器材及构筑物的维护保养和正确使用。

5)负责做好设备检修交出前的准备工作和有关安全措施;检修过程中积极做好配合和监护工作;参加修复后的验收试车工作。

6)负责本岗位生产有关的对内、对外联系,并做好记录,负责领取本岗位所需物品。

7)主动发现和消除跑、冒、滴、漏,并做好记录,搞好本岗位室内、外清洁卫生工作。

8)及时、准确、完整地填写操作记录和岗位交接班记录,做到文字仿宋化、数字规范化、书写无污迹涂改,并保持整洁,严禁做假记录。

9)严格执行《交接班制度》、《巡回检查制度》、《安全生产制度》、《设备维护保养制度》、《质量责任制度》等,严格遵守劳动纪律及其他厂规、厂纪。

10)遵守安全规程、工艺技术要求,做好劳动保护工作。

做好岗位的清洁卫生工作。

11)运行操作人员有权对存在问题、隐患的设备、电气、仪表等提出修理、更换的要求,有权提出采取安全防护措施的要求以改善岗位劳动环境。

12)运行操作人员对厂内领导的指挥,若明显违反安全规定和操作规程,有权拒绝执行,并迅速上报。

13)对于检修后性能不合格的设备、电气、仪表及不符合安全要求的设施,有权拒绝试车或移交使用。

14)发生紧急事故时,有权先处理后汇报。

15)对外来人员有权询问,对没有合法手续的人员,有权阻止其进入生产现场。

16)做好压滤机的污泥脱水工作及加药设备的操作工作。

为了保证污水厂稳定的运行,除了操作管理人员应具备业务知识和能力外,还应有一系列规章制度要共同遵守。

除了岗位责任制以外,还应包括:设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。

(1)岗位责任制1)要树立高尚的职业道德,热爱本职工作,钻研工艺设备,培养严谨的工作作风。

2)污泥脱水工段操作人员应经培训,考试合格后方能承担操作工作。

3)操作人员对所承担的操作设备应熟悉工艺原理,严守操作规格,以使操作准确无误。

4)认真做好操作前的各项准备工作。

各项操作条件均符合要求后方可进行操作运行。

5)严格执行有关规定,发现异常情况及时查找原因,进行纠正,并同时将情况向上汇报。

6)保持操作环境清洁卫生,保正仪表设备正常工作。

7)认真填报操作记录,字迹要清晰,记录要完整,要实事求是,严禁伪造数据,做到准确无误。

(2)巡回检查制度1)巡回检查的内容:①设备、电气、仪表、管道、法兰、构筑物等有无泄漏,有无异常的振动、声响;②设备运行、润滑是否良好;③工艺指标、各项参数的变化是否在允许范围,是否应进行调整或处理;④设备、电气、仪表、安全设施等运行或使用有无异常现象;2)巡回检查的要求:①操作人员必须定时、定人,按工艺流程作认真仔细的巡回检查;②巡回检查中发现异常情况,应及时处理,若遇重大问题,不能自行解决的,则必须尽快上报领导,在征得领导同意后,方可离开现场,并将发生的情况作详细记录。

③若遇异常情况,须跟踪观察,详细做好记录,并向下一班值班人员作交待,以免酿成重大事故。

④做记录时,要求真实、准确、清晰,保持记录本的整洁。

⑤巡回检查间隔时间规定为1小时,即每1小时现场巡检一次。

(3)交接班制度1)接班人员应提前15分钟到达生产岗位,进行班前检查,重要部位、重点设备必须在交接班前了解清楚。

进行集中交接班,听取交班人员介绍上班生产情况及工艺指标的执行情况,同时接受本班生产任务。

2)交班人员对重要部位、重点设备、重要的生产数据、工器具及岗位面貌等方面应做到:①班中生产情况、趋势变化情况要及时记录、交待清楚;②存在的问题,采取的措施和处理进展情况,岗位所属设备运行情况、阀门、管线有无泄漏及消除情况,要记录并交待清楚;③事故处理及隐患应该记录并交待清楚;④上级指示要记录并交待清楚;⑤岗位应清扫干净,工器具齐全,桌椅、电话、电筒等应完好并整齐摆放,损坏公物应作记录,并向接班人员交待清楚。

3)接班人员到岗位检查完毕,交接班双方人员确认无问题时,接班人员签字认可,交班人员方可离开岗位。

4)接班时发生异常情况,应以交班人员为主,接班人员为辅进行处理,待异常情况处理完毕做好相应记录,再进行交接班。

5)为使生产安全、稳定、连续运行,有下述情况均不得交接班:①工艺指标、重点电气、设备、关键仪表的控制不合要求不交接班;②设备运行、检修情况等记录,交待不清楚,不交接班;③应消除的缺陷、隐患没有消除不得交接班;④报表、记录不真实、不签名、岗位清洁卫生未做、物品摆放不合格,损坏公物未记录,不交接班。

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