预防企业物资采购中职务犯罪的思考
浅谈从源头预防和治理物资采购中的违法违规行为
在招标采购 工作中要注 意把好“ 四 关” 。一 是要 严把筹备 工作 的“ 准备关 ” 通 过 审查采 购 方案看 程序 是 否合理 合 法 ,操作方法是 否存在违规 的隐患 ; 二 是 要严把供应 商竞标资格 的“ 审查关” , 通过对 预竞 标单 位 进行企 业状 况调 查
供货单位 , 由预选 定点供货 单位报 出其 提供 的 主要 产 品的 厂家 、 品牌 、 各类 产 品 的经 营优势 、 服务 承诺 , 将给 予本 厂 的优 惠 条件 、 格优 惠幅 度等 , 价 物资 管 理部 门根 据预 选单 位 的承诺 及 其单 位 规模 、 信誉 等综 合 因素 , 定各 类物 资 确 定点供 货单 位。实行定点供应的形式采 购, 一方面可 以减 少采 购人员 的采 购随 意性 , 小 了采 购人员 的 采购 权 ; 一 缩 另 方 面管理 人员 可 以随 时到 定点 供货 单 位查看 物 资的 价格 、 量 等 , 而增 强 质 从 了管理力度 , 拓宽 了监督渠道 。 2 、采用 书面询价 的方 式决定供 货
督, 集体讨论 、 分析 , 争取采 购价格 的最
佳 比。
色 、 之有 效 的监督 机制 , 证 采购 活 行 保
动 中遵 守有关法规 、 纪和各种管 理制 法
度。
3 不断完善招标 制度 、
三 、 如何 加 强对 物 资 采 购 的 管理和 监 督
从 物 资 采 购 不 正 之 风 产 生 的 原 因
利所需 的各类物 资的采购 , 必须 严格按
照程序规范操作 , 实行 事后公开 。把每 宗物 资采 购 的全 过程 和承 办人 在厂
1物资采购监督 的重点环节 、 物 资采购 监督 的重 点是 对 制定 计 划 、 同的洽谈 签订 、 合 质量 验 收和结 账 付 款等环节 的监督 , 保证计划 的合理 要 性 和准确性 ,合 同的公平性 和合 法性 , 在 验收 过程 中不 降低 标准 、不 弄虚 作
国有企业如何做好预防职务犯罪工作
国有企业如何做好预防职务犯罪工作作者:张珍来源:《企业文化》2018年第15期做好预防职务犯罪工作,从源头上防止腐败滋生,对企业始终是一个考验。
本文就国有企业如何做好预防职务犯罪工作,谈几点粗浅看法。
一、建立各级领导责任机制,为预防职务犯罪提供组织保障预防职务犯罪工作关键是抓制度落实,企业各单位各部门的一把手要成为预防职务犯罪的第一责任人,要负总责,并成立领导小组,加强对预防职务犯罪工作的领导,并做好以下几方面工作:(一)要建立定期述职、述廉、议廉、评廉制度,分析预防职务犯罪的情况,针对存在的问题不断提出整改措施。
(二)要建立领导责任制、部门责任制、岗位责任制“三位一体”的责任体系,层层分解落实责任,年度签订预防职务犯罪的个性化责任状。
(三)要强化过错追究机制,敢于动真碰硬,对不正之风敢抓敢管敢查处,有效防止失职渎职行为和违法犯罪现象的发生。
二、立足防范,注重教育,实现由治标向标本兼治的转变在反腐倡廉的开展过程中,人们往往只关注职务犯罪的打击而忽视预防工作。
打击、惩办贪污腐败,固然重要,但更重要的是预防和减少职务犯罪的发生,笔者认为要做好以下几方面工作:(一)抓好经常性预防职务犯罪教育要在党员干部中广泛深入地进行理想信念、党纪国法、优良传统和作风教育,强化对企业中层管理人员的思想政治教育,通过学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,使他们牢固树立纪律红线意识。
(二)抓好阶段性预防职务犯罪教育针对苗头性、倾向性和群众反映的热点问题,早打招呼、早提醒,紧绷拒腐防变这根弦。
此外,在工程招投标、大宗物资采购等违纪问题的高发区,企业纪委应始终坚持全程参与,严格监督开标、招标程序,对有关人员及时提醒,强调纪律,讲明利害关系,做到防患于未然。
(三)抓好重点教育对象的预防职务犯罪教育国有企业应将各级领导干部、工程责任人员、财务管理人员、采购管理人员作为重点监督教育对象,充分利用党章学习和廉政建设等主题教育活动,提高他们的思想认识,增强拒腐防变能力。
关于推进物资供应领域预防职务犯罪工作的实践与思考
物资供应部 门要求每位 “ 窗 口”岗
出局。近 2 年来 , 共引进供应商 6 7 家,
淘汰供应商 2 8 7家。
科 学 缜 密的 制度 ,不 折不 扣 的执 位人员递交廉洁从业承诺书 ,要求所有 行, 才能固化 为行之有效 的运行机制 , 供应商签订 《 廉洁从业责任 书》,实现
否有效”为落脚 点,进行物资供应 “ 全 杜绝 了暗箱操作。如我们建立了招标预 流程”梳理 , 重点放在完善制度 、促进 案审批制 , 对评委人数 、评委构成必须 管理优化提升上 , 做 到制度体系 、 E R . P 在预案中提前 明确 ; 在纪委监督下随机
流程 、 内控矩阵 、 总部制度 的 “ 四统一”, 抽取招标主持人 ,减少了招标主持 人对 评标结果的影响。 2 . 2 4 推行书面承诺 制
促 进企 业 的规范 运行 和管理 。镇 海炼 了从法律层面对供需双方廉洁从业行为
2 运行机制上监督制衡 ,实现 阳光操作
“ 把权 力关进制度的笼子里” ,一
化物 资供应 采取 机 制先行 ,积极 推进 的约束。
专业 化分 工流程 化 操作 、供 应 商业绩
引导订货 、专 家参 与采购 决策 ,不 断
会管 “ 供应商名录”、 采购业务部 门具
体实施的供应商管理新格局。 镇海炼化对供应商持续进行梳理 、
遴选 ,敞开大 门引 进行业 内 “ 大而强” 的供应商,同时通过动态量化考核 ,一
些小而弱、成本高的供应商逐渐被淘汰
共 明晰职责划分 5 项 、梳理流程程序 6 1
个 、完善制度规定 1 3 个。 2 . 2固化机制,铺就企业运行轨道
1 管理体 制上改革创新 ,实现 源头防控
存成本为 目标,逐步和优秀的供应商建 是控制供应风险 的重 中之重。镇海炼化 敞开大 门、分段管理 、公 立战略合作伙伴采购模式 ,鼓励供应商 创新建立了 “
预防职务犯罪心得
诚信是做人、做事的根本,也是预防职务犯罪的重要手段。无论是对公司还是对同事、客户,都要保持诚信,不得干扰公司正常经营秩序,更不能伪造、篡改公司文件。
三、加强自我约束
作为一名职员,要有自律意识,时刻约束自己的行为,不得因私利而违背公司利益。在工作中,遇到不确定的情况,要懂得提前请示领导或相关部门,不可擅自行动,更不要违法违纪。
四、保护好公司资产
在公司内部,我们经常接触到各类资产,无论是公司的机密文件、设备设施还是客户信息,我们都要把公司资产当做自己的一样保护起来,不得以任何理由侵占盗窃公司的财物。
五、敬业奉献
作为一名员工,要有敬业精神,肩负起自己的工作责任,为公司尽心尽力,不得懈怠、逃避工作,更不能以怠工敷衍了事。
六、维护公平公正
预防职务犯罪心得
作为一名职场人士,我们时刻都要警惕自己的行为是否违法,特别是要注意预防职务犯罪的发生。下面从我的工作经验中总结出一些预防职务犯罪的心得,与大家分享。
一、了解法律法规
首先,了解公司和国家相关的法律法规是预防职务犯罪的基础。在任何行为上都要遵守法律,不可触犯法律底线。作为公司员工,更要熟悉公司的规章制度,严格遵守公司的各项规定,不得利用职务之便从事违法犯罪行为。
公司内部往往会存在各种利益纠纷,作为员工,我们要秉公处理事务,不得借机索取好处,更不能利用职务之便压榨他人。
七、及时纠错
如果不慎触犯了法律法规或公司规章制度,要及时纠错、认罪悔过,主动向公司、有关部门交代事实,积极配合处理,争取从宽处理。
总之,作为一名职场人士,我们要时刻警醒自己,严格要求自己,做一个守法守纪、诚实守信的好员工。只有这样,我们才能远离职务犯罪的惑,以良好的形象立足于职场,为公司的发展贡献自己的一份力量。
物资采购领域惩防体系建设应注重源头预防与治理
2011年12月山东社会科学SHANDONG SOCIAL SCIENCES收稿日期:2011-11-20作者简介:沈仕刚,男,胜利油田物资供应处纪委监察科副科长、高级政工师。
物资采购领域惩防体系建设应注重源头预防与治理沈仕刚(胜利油田物资供应处,山东东营257000)[摘要]加强思想教育、强化思想防范是反腐倡廉的固本之举。
在物资采购行业,要始终把思想教育作为惩治和预防腐败的长期性、基础性工作来抓。
加强制度建设,完善制度体系,抓好制度的落实是保证党风廉政建设和反腐败斗争不断取得实效的根本。
加强民主监督,使各种权力运作都处于监督之下,是从源头上防止腐败的一条有效途径。
查办违纪违法案件,既是治标的重要手段,也具有治本的重要功能。
完善物资采购领域的惩治和预防腐败体系,既要突出重点、抓住关键,又要多措并举、综合治理,[关键词]物资采购;惩防体系;源头;治理腐败[中图分类号]F270[文献标识码]A [文章编号]1003-4145[2011]专辑-0212-02坚决惩治和有效预防腐败,关系人心向背与党和国家的生死存亡。
2008年5月中共中央颁布了《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》,是新时期推进惩治和预防腐败体系建设的指导性文件。
胜利油田是中国石化上游最大的企业,肩负着保障国家能源安全、促进国民经济建设的政治、经济和社会责任。
物资采购人员权力大、责任重、诱惑多、风险高,稍不注意,就容易被不法供应商拉拢腐蚀。
因此,加强惩防体系建设,构建教育、制度、监督、惩处并重的长效机制,对预防职务犯罪,促进“阳光采购”具有及其重要的意义。
一、深入开展党风廉政教育,构建惩治和预防腐败的教育机制加强思想教育、强化思想防范是反腐倡廉的固本之举。
在物资采购行业,要始终把思想教育作为惩治和预防腐败的长期性、基础性工作来抓。
我们从众多的腐败分子沉痛的忏悔中不难发现,尽管他们走向罪恶深渊的轨迹有所不同,但起点几乎是一致的,那就是忽视接受教育,忽视世界观改造。
浅谈发电企业预防职务犯罪韵思考与对策
二、 发 电 企 业 发 生 职 务 犯 罪 的 根 源
部分 部 门认 为预 防职务 犯罪是 纪检 监察部 门 的工作 ,在 监督 上 只监督本 职工作 完没 完成 , 经济 效益 上没上 去 。 对 工作过 程 的程 序是 否合法 和过程 中是 否存在 违法违 纪 的问题 缺乏 有效
3 . 专业监督 的 力量不足 , 监 督 制 约 机 制 述 不 完 善 。企 业 的
、
发 电 企 业 职 务 犯 罪 的 多发 工 作 领 域 及 表 现 形 式
主要 表现 形式 为物资 采购 暗箱操 作 、工程 管理透 露招 投 标情 况 、 贪 污公 款 、 索 贿受 贿 、 挪用 公款 ( 资金 ) 参予 赌博 或 其 它投 资 、 燃 料采 制样弄 虚作 假 、 私设 “ 小金 库 ” 、 职务侵 占、 虚 开 增值 专 用 发票 、 做账 外 账 、 重 复报 账 等 。 通 过这 些手 段 以公 谋
( 一) 加 强 反腐 倡廉 教 育 , 筑 牢预 防职 务 犯罪 的 思想 道德 防线。预 防职务 犯罪 重在治 本 , 必先抓 治人 。治人必 须先 抓教
育, 教育 是基 础 , 加 强反腐 倡 廉 教育 , 筑牢 预 防职 务犯 罪 的思
想道 德 防线 。 ( 二) 健 立健 全各 项制度 , 是 预 防职务犯 罪 的根 本保 证。 完 善 的制度是 预 防职务犯 罪 的重要保 障 , 建立健 全相 应 的制度 , 从 完善 制度 、 落实 制 度人 手 , 堵 塞制 度上 的漏 洞 。 形成 用 制度 管 权管人 管事 , 才 能真正 切断 职务犯罪 的源头 。 ( 三) 保 证 制度 执行 落实, 加 强监 督约束 机制 建设 , 是 预 防 职 务犯 罪的关键 。预 防职务犯 罪就 要加强对 制度 执行 落 实情 况 的监 督 , 在 经 营活 动 的业务 处理 中 , 形 成部 门之 间 、 岗位 之 间、 流程 节点 之间 的相互 、 即时 的监 督制 约机制 , 严 格按 制 度 、 流 程工作 ,减少 和杜绝 干部 职工业 务处 置和工 作行 为 的 自由 裁量, 防止职 务犯 罪的关 键措施 。 ( 四) 健全 完善 监督 网络 , 发挥信 访举 报作 用 。 拓宽 预 防犯
浅析政府采购中的职务犯罪预防
浅析政府采购中的职务犯罪预防政府采购是一种广泛涉及当代社会经济生活的特殊市场行为。
政府采购,将政府财政支出范围严格限制在公共支出领域,进一步改革了行政审批制度,对于从源头上堵塞权力寻租,治理腐败具有深远意义。
近年来,随着政府采购的迅速发展,介入政府采购,实施同步预防,构建有效的政府采购监督机制成为检察机关预防职务犯罪的重要举措之一。
根据我们工作中的摸索,笔者试通过此文对在政府采购中的职务犯罪预防进行探讨。
一、政府采购的基本情况政府采购的基本概念所谓政府采购,即各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
这一制度在西方国家已有两百多年的历史,但在我国还是一件新鲜事物。
我国政府采购的项目主要集中在货物类的公务用车、计算机、办公用品、医疗设备等标准商品;工程类的房屋修缮、市政工程等;服务类的会议接待、车辆保险、工程设计等。
采购方式主要是竞争性招标和邀请招标。
政府采购的主要特点从目前情况看,政府采购主要有以下几个特点:一是提高了财政资金的使用效率。
政府采购具有规模优势,其采用公开招标的方式,将竞争机制引入预算管理,节支效果明显。
二是健全了财政职能,强化了财政监督。
三是提高了透明度,促进廉政建设。
政府采购严格坚持公开、公正和公平的原则,并将招标工作置于纪检、监察、检察等部门的监督之下,有效地遏制了以往采购活动中经常发生的各种腐败现象。
二、检察机关介入政府采购的作用检察机关介入政府采购的基本作法随着市场经济的日益完善,人们的法制观念也在不断增强,政府采购日益成为经济的新热点。
政府采购制度是规范政府公共支出行为,从根本上遏制腐败的治本工程。
但政府采购本身并不意味着政府行为的清廉,需要有完整、有效的监督机制,来保证政府采购制度的有效实施。
检察机关介入政府采购活动,可以充分发挥检察机关的监督职能作用,保证政府采购行为的公平、公正,从源头上预防腐败现象的发生。
重大工程领域国企预防职务犯罪问题思考
60法治在线·法律论坛重大工程领域国企预防职务犯罪问题思考文/金根有 上海城投公路投资(集团)有限公司纪委书记随着经济社会的快速发展,近年来全国范围内的重大工程投资量逐年上升,体量越来越大。
以上海为例,每年的重大工程投资量均可达到千亿级别。
国有企业是重大工程建设的主力军,一些国企在参与重大工程建设中逐步壮大,有的还在“一带一路”战略的实施下享誉全球。
但在重大工程建设辉煌成就的背后,也潜藏着巨大的隐患。
由于投资数额巨大、工程周期漫长、涉及部门众多、管理环节复杂,重大工程建设过程中的廉政风险异常突出,时常成为大案、要案、窝案、串案的多发地带。
因此,如何从源头上加强防范,建立全项目、全过程、全覆盖的职务犯罪预防体系,确保工程优质、干部优秀,是摆在重大工程领域国企面前一个现实而又紧迫的问题。
厘清重大工程项目职务犯罪风险点重大工程项目具有体量大、工期长、工程技术复杂,牵扯利益主体众多,对于协同完成要求高等特点,其廉政风险与项目构成特点、权力分布、资金流向三者密切相关。
在项目构成中,重大工程除主体工程外,还包括管线搬迁、交通组织、拆迁安置、借道借地、航务疏浚等辅助工程或条线,各辅助项均单独与工程主体发生关联,在重大工程中被区别化对待差异明显;在权力分布中,一般工程类项目都包含投资方、设计方、施工方、监理方,以及受到工程影响的单位和群众五类利益主体,以上各单位作为甲方、乙方、第三方又分别派驻项目代表若干,这些代表在项目中有重要个人影响;项目进程可分为规划前期阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段,而招投标、工程款交付等牵扯资金流的环节穿插其中,一旦资金流向与权利部位交叠,极易产生廉政高风险点。
通过对一系列重大工程案例的研究分析,廉政风险可能在重大工程的各利益主体、工程各阶段及各环节中存在,而主要风险则集中在非公开操作环节、管理薄弱环节、权力部位、资金资产管理部位。
(一)管线搬迁环节管线搬迁之所以经常成为廉政风险较高的关键节点,通常因为其具有两个显著特点:一是钳制主体工程工期。
改进物资采购业务领域廉洁风险防控工作的思考和建议
改进物资采购业务领域廉洁风险防控工作的思考和建议作者:徐春鹏来源:《智富时代》2018年第12期风险常在,所以物资采购业务领域的廉洁风险防控工作必须不断加强、持续改进。
引入工程管理办法,加强廉洁风险防控,是改进工作的新尝试,也需要在实践中检验、改进、充实、完善,在继承中加强,在改进中发展。
一、抓教育引导,夯实廉洁风险防控的思想基础1.加强职业道德教育和廉洁从业教育。
教育职工“看重责任、把握原则、知足常乐、慎交朋友、管好亲属、勿存侥幸”,加深认识物资采购部门“服务大局、保障供应、理性采购、务实清廉”的职责定位,认真践行“低调做人、高调做事,诚实做人、干净做事”的行为要求,坚持人人签订并公开递交廉洁从业承诺书,所有供应商签订廉洁从业责任书,防止不正当竞争行为。
加强重大节日和敏感时段的重点教育提醒,做到不收礼、不吃请,开展经常性的廉政格言回头看活动,做到日常强调廉政、墙上展示廉政、工作践行廉政,营造浓厚的廉洁氛围。
2.加强案例警示教育。
做好经常性物资采购方面的案例教育,组织观看廉洁从业警示教育片,参观廉政教育基地,重点听取原从事工作与物资采购业务相近的服刑人员现身说法,剖析他们从奉公守法到锒铛入狱的心路历程,感受他们从自由公民到狱中囚犯的巨大落差,让参观者感受视觉上的巨大冲击、体验心灵上的强烈震撼,从而受到深刻的反面教育,敲响反腐警钟,筑牢思想防线。
二、抓业务公开,营造风清气正的良好氛围大力推进业务公开,打造阳光采购。
业务公开工作要在坚持源头参与、过程监督、结果公开上下功夫,在业务公开的实质性、实效性和广泛性上做文章,保证采购行为的规范有序、采购过程的公开透明,在为企业发展提供坚实物资保障的同时,使关心、关注物资采购业务的职工群众理解、支持,用业务公开纠正和消除少数人的偏见或成见。
1.坚持源头参与,确保业务公开的实质性。
狠抓源头参与,强化对物资采购全过程的监督和控制,是规范物资采购行为的有效措施。
为使源头参与在推动物资采购业务公开工作中收到实效,要坚持在源头参与面上求广、参与深度上求实,调动方方面面参与的积极性,保证物资采购业务的公开、透明、高效。
关口前移 防微杜渐——浅谈国有企业如何做好预防职务犯罪工作
国有企业 党委应 高度重 视预 防职 廉政文化建设 ,通 过形式多样 的活动 , 资金要求 的工程项 目都实施公开招标 。 务犯罪工作 ,应不断创新工作机制 , 逐 使党纪法规与廉政 文化有机结合 , 使廉 可以考虑建立“ 双合 同” 机制 , 即在签订
渐形成党政齐抓共管 、纪委组织协调 、 洁 自律意识深入人 心。 可 以通过征集警 勘察设计 、 施工 、 监理合 同的同时 , 又签
应针对 头上防止腐败滋生 , 对企 业始终是一个 利用 党章学 习和廉政建设 等主 题教育 径 。在工程建设项 目管理方 面, 考验。 本文就国有企业如何做好预防职 活动 , 提高他们 的思想认识 , 增 强拒腐 重大项 目、 重点工程等 , 规范合 同管理 ,
务 犯 罪 工作 , 谈 几 点 粗 浅 看法 。
意识 。 度 。要制定完善《 企业公开选拔任用 中
要求 , 梳理 岗位 职权 、 确定 岗位 风险 等
五、 严肃问责 , 警钟长鸣
二是 完善干部管理、 使 用和 选拔 制 级 。
二 是 抓 好 阶 段 性 预 防 职 务 犯 罪 教 层管 理人员实 施办法》 等制度 , 坚持任
国有企业 党委应 紧跟 中央反腐倡
招标 程序 , 对有关人 员及 时提醒 , 强 调 新选拔 的 中层 于部进行任 前廉政 知识 相关 人员和领 导的责任 , 在“ 制度 化预
纪律 , 讲 明利 害关 系, 做 到防患于未然 。 考试 和任前廉政谈话 , 相关资料记人个 防” 的基 础上 , 通过严肃 问责形成 有力
三 是 抓 好 重 点 教 育 对 象 的 预 防 职 人廉 政档 案 , 确保选人用人不出问题 。
一
防变 能 力 。
国有企业预防职务犯罪的几点思考
对国有企业预防职务犯罪的几点思考国有企业是我国国民经济的重要支柱,增强国有企业的活力和竞争力,是发展社会生产力、促进国民经济发展、实现国家久安和保持社会稳定的重要基础。
同时搞好国有企业改革和发展既是一个重大的经济问题,也是一个重大的政治问题。
在国有企业的发展中,存在一些领导干部的职务犯罪。
所谓的职务犯罪是指企业领导人在其位不谋其政,而是利用党和人民赋予的权力贪污腐败,不顾党纪国法损害了国家、企业和人民的利益,和我们提倡的反腐倡廉和廉洁自律的工作作风背道而驰。
近年来在国有企业的发展过程中发生的职务犯罪,不仅造成国有资产大量的流失,阻碍了企业的发展,而且影响了干群和谐,挫败了职工的工作积极性,严重影响国有企业的发展。
为了从源头上寻求治理国有企业职务犯罪的有效对策,遏制和减少国有企业职务犯罪的发生,如何搞好国有企业预防职务犯罪工作,为国企更好的服务,结合近年来国家整治的一些国有企业职务犯罪案件,谈几点思考。
一、理想信念不坚定,价值观出现扭曲,信仰出现危机。
思想是行动的先导,剖析近几年来的涉案人员违纪的根源,都与理想信念的蜕变、世界观、人生观和价值观的扭曲有关。
都是理想信念不坚定,行动没有了思想准则。
有些企业领导干部由于受腐朽思想的侵蚀和市场经济的负面影响,信仰动摇并出现危机,行动上没有了准绳;放松了学习和思想上的充电,面对金钱物欲的诱惑从而心理上发生失衡。
当贪婪的欲望在脑海中占据上风时,对手中的权利就失去了监督,忘记了年少时的崇高的理想信念,吃喝嫖赌物欲横生被利欲冲昏头脑,从而逐步滑向违纪以至于走向犯罪的深渊。
二、权力运作不公开不透明,以自我为中心,搞自己的“山头主义”。
我们国有企业多数是从计划经济时期发展起来,经过改革开放,逐步发展壮大起来的,并且在现在的市场经济体制下,来发挥国有企业的国民经济的支柱作用。
正是由于经历的发展时期不同,目前国有企业的领导干部,习惯于在计划经济时期的管理方式,将人事、财务等权利集于一身,有的甚至在涉及企业重大问题上个人说了算,以我为大,对于权力的运用不公开不透明,对于企业相关的工作流程、工作职责、规章管理等制度的存在,只是一种形式和摆设,对于权利的运用不能正确行使,随心所欲。
企业采购工作廉政风险防控研究
企业采购工作廉政风险防控研究【摘要】企业采购工作在执行过程中存在着各种廉政风险,这些风险可能包括贪污受贿、虚假交易等不法行为。
本文通过对企业采购工作的定义和特点进行分析,揭示了廉政风险的来源及其对企业采购工作的影响。
在此基础上,我们提出了针对廉政风险的防控策略,包括建立完善的内部管理制度、加强对供应商的审查和监督等方面。
通过防控廉政风险,可以保障企业采购工作的正常运行,提高企业的经济效益和社会声誉。
廉政风险防控对企业采购工作的重要性不可忽视,必须引起企业和管理部门的高度重视。
未来,建议企业继续加强廉政意识,倡导廉洁从业,共同参与营造廉洁的企业环境。
【关键词】企业采购、廉政风险、防控、研究、工作、策略、重要性、建议、展望1. 引言1.1 研究背景随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大,企业采购工作在企业经营中起着至关重要的作用。
由于采购活动涉及资金和资源的交易,往往存在着各种廉政风险,如贪污腐败、权力寻租、违规操作等问题。
这些廉政风险不仅可能导致企业经济利益受损,还会影响企业的声誉和社会形象。
当前,国内外对企业采购工作的廉政风险防控研究还比较薄弱,存在一定的理论空缺和实践问题。
对企业采购工作中存在的廉政风险进行深入研究,探讨相关防控策略,具有重要的理论和实践意义。
只有加强对企业采购工作廉政风险防控的研究,才能有效提升企业采购工作的廉政水平,保障企业的正常运转和可持续发展。
本文拟对企业采购工作的廉政风险进行深入探讨,提出有效的防控策略,为企业采购工作的廉政风险防控提供理论支持和实践指导。
1.2 研究意义企业采购工作廉政风险防控研究在当前社会环境下具有重要意义。
企业采购工作是企业运营中至关重要的环节,关系到企业的整体经营效益和声誉。
如果在采购过程中存在廉政风险,不仅会导致企业财务损失,还可能引发声誉危机,影响企业的信誉和市场地位。
廉政风险在企业采购工作中普遍存在,可能涉及职务便利、权力滥用、贪欲腐化等问题,对企业的健康发展构成威胁。
物资采购工作中必须注意的几个问题探究
1 影响 物资 采购 人员行 为 的外 部干 扰和诱 因增 多
在企 业物资采购 工作中 , 由于其涉 及的环节较 为繁琐 , 因此整 个工 作 过程 中参 与 的人 也很多 , 主要包括 采购 人员 、 验收 人员 、 计划编 制人 员、 具体使用物资 的人员 、 财务人员 以及领导干部等。所涉及人员 的分 内 工作 是否到位决 定了物资采购过程 是否规 范以及采购物 资的质量 是否
供 比价 的 基 础 。
市场的竞争异常激烈 ,随之 出现了各种手段 的公关行 为和舞 弊行为, 滋 生 了采购环节 的腐败 。比如说在采购过程 中出现 了所谓的“ 人情价 ” 、 “ 关 系价 ” 等, 这种情 况下所购买 的产 品几乎质量都 得不到保证 而且价 格也 普遍偏高 , 给企业的发展带来了极大的损失。其次 , 物资推销人员往往用 贿赂的办法 摆平 ” 与购货方的有关关系。有 的销售人员主要的推销手段 就是找 熟人拉关系 , 采用好处 费作为推销产 品的“ 敲 门砖 ” , 利用购 货方 人 员手 中的审批权 、 采购权 控制 物资购销环节 。在一个 市场 销售单一的 产 品, 往往相关 的决策人只有两 三个 , 厂商销售 的工作也是 常年 围绕 这 两三个人来做 。 权力 的相对集中 , 直接导致 了职务犯罪的多发和 易发。 此 外, 企 业领导受到 不 良影响的现象 也很多 , 许 多物资采购 中出现 的贪 污 受贿大案 , 大多出现在企业的领导层。不仅影响 了企业的发展, 而且还败
2 要 重视 物资 供应 商 的管理 和推 荐
. 1 公 开 的 招标 采购 制 度 对供应链进行科学管理 也是企业物资采购过程 中的重要环节 , 其不 4 招标采购 , 即采购 者对需要采购 的项 目公开招 标, 通过 一套严格 的 仅可 以稳 固物资采购 的工作模 式, 而且还能够使企业通过成本 最小化导 组织程序 , 让投标者在质量 、 价格、 售后服务 等方面相互竞争 , 从而实现 致的企业收入最大化来 实现利润最 大化。企业要优化供应链 , 选择 适宜 的供应商是非常重要的 。 在买方市场下 , 绝大多数物资品种数量多、 产品 采 购 的 最优 化 。 . 2 集 中 采购 制 度 质量参差 不齐 、 供应 商资信等级差异 , 使物 资使用 部 门和采购 部 门有 较 4 分 散采购 是大量滋生腐败问题的一个主要的体制性原 因, 集 中采购 大的选择余地 , 并可 能成 为牟取 私利的空间 。按照什么 原则择优选 用供 是堵塞采购过 程中各种漏洞 的重要体制保证 ,它不 仅可 以增 强议价能 应商, 由谁来最终决定等 问题都是需要关注 的突出点。 降低采购成 本 , 而且可 以实施专业化采购 、 规 范化管理 , 减 少效益流 招标采购和 比价采购虽然 可以给企业带来极大 的好处 , 但 是其 本身 力、 仍存在着许多 问题 , 比如说 : 招 标企业本应采购到质优价廉 的产 品, 到头 失和腐败 问题发 生的可 能性 。 除此之外 , 在企业 物资采购工作管 理中, 还应该 建立物 资采购 的监 来得 到的却是 价廉质劣 的次 品; 竞标 单位本 应是互 相“ 较劲” 的竞争 对 督检查制度 、物 资采购计划 的论证 和审批制定 以及物 资定期 盘点制度 手, 竟然会成为一致对付招标方 的“ 同盟军 ” 等 。这些都会在一 定程度 上 影响到企业的物资采购效果 。因此 , 在 能保证质量、 价格合理 、 服务 到位 等。企业 可以通 过对 这些制度 的合理执行来提高物资采购的工作效果 , 及信誉 良好的前提下, 应保持相对稳 定的供 需关 系。供应商的生产规模 、 以此来促进企业 的可持续发展 。 资质、 信誉、 订货量的多少 , 是选择 供应 商的基本指标 。企业一 定要 重视 5 结 语 物 资供 应商的管理和推 荐, 以此来完 善物资采购工 作, 从而促 进企业 的 综 上所述 , 在我 国 目前企业物资采购 中, 仍然存在 着许多有待 解决 良好 发 展 。 的问题 , 比如说对 供应商 的管理 不到位、 采购人 员素质 不高和监督重 点 把 握不准等 。因此 , 为了能够确 保物资采购工作能够在企业发展中发挥 3 要重视 物资 采购 审计 以加 强对 物资 采购 的监 督 在今后 的采购 工作中, 企业应该提 高采购人员 的综合 在我 国 目前市场经济体制 下, 价格 已经成为 了市场 的核心 。 目前 在 良好的推动作用 ,
探析物资采购企业廉洁风险防控措施
探析物资采购企业廉洁风险防控措施摘要:廉洁风险防控管理是当前治理腐败的一项新措施。
在廉政建设中,存在着可能产生腐败现象的薄弱环节,要运用先进的管理理念,运用科学的管理手段,来进行预防。
通过风险识别监控,评估分析,制定应对机制,实施监控管理,从而保证物质供应的安全。
这样可以提高企业的经济效益,减少企业的风险。
关键词:物资采购企业;廉洁风险防控;风险管理目前,我国在反腐倡廉的工作中,已经进入了一个崭新的发展时期。
因此,构建廉洁风险防控机制,对提升企业的持续发展能力、促使内部资源进行最优配置,真正做到专款专用等方面,都具有积极的意义。
因此,构建完善、完善的廉政风险防范体系,是企业提升自身素质的重要途径。
1.物资企业采购过程中廉洁风险防控的意义在新的形势下,如何有效地防范和控制好物资采购过程中出现的腐败问题,已成为当前我国经济建设中亟待解决的问题。
在经济新常态的背景下,企业所面对的外部市场竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中脱颖而出,巩固自己的经济主体地位,就必须将更多的关注从关注扩大生产经营规模,转移到提升内部管理水平。
但是,在企业内部,物资采购是一个涉及到资金运作和资源配置的关键环节,它与企业的资金联系在一起,因此,对其进行廉政风险的防控非常重要。
尤其是企业的物资采购,也要按照国家的有关要求,认真落实反腐倡廉机制建设,从源头上进行防腐,为企业的发展提供良好的保障。
但是,同时,也有很多企业在物资采购过程中,由于物资采购过程中的不透明,导致了物资采购过程中的不透明。
即使是支出与帐目记载的不相符,也难以真正确保专款专用的风险。
尽管在短时间内不会对企业的运营造成什么影响,但是长期而言,如果不进行有效的防范,这些潜在的腐败风险将会变得更加严重,从而对企业的核心竞争力以及可持续发展的能力产生不利的影响。
在物资采购过程中,应采取以预防为基础的措施。
要具备对可能存在的腐败现象进行预测并进行防范的能力,并且要明确腐败现象的客观发生规律,采取针对性的措施,对物资采购环节中的重点领域以及一些可能会发生风险的环节进行监管,这样既可以降低腐败的几率,又可以降低其对企业造成的负面影响,更可以增强业务廉洁风险防控的力度。
对国有企业预防职务犯罪的几点思考
通过对国有企业预防职务犯罪的 研究,可以有效地减少和预防职 务犯罪的发生,为国有企业的健
康发展提供保障。
研究目的与方法
研究目的
分析国有企业职务犯罪产生的原因,探讨有效的预防措施,为国有企业的健康 发展提供参考。
研究方法
综合运用文献资料、案例分析、问卷调查等多种方法,对国有企业预防职务犯 罪进行深入研究。
损失和影响。
案件细节
该企业某高管利用职务之便,与 供应商勾结,收受贿赂,给企业
带来了巨大的经济损失。
教训与反思
该案件给企业带来了深刻的教训 和反思,需要加强内部管理、监 督和防范措施,提高员工的道德
素质和法律意识。
案例三
背景介绍:某国有企业为了更好地预防 职务犯罪,进行了一系列的改革和探索
。
改革措施:该企业采取了以下改革措施 优化组织结构,减少管理层次,降低权 力的集中程度。
对国有企业预防职务犯罪的 几点思考
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目录
• 引言 • 国有企业职务犯罪概述 • 国有企业职务犯罪预防措施 • 案例分析 • 研究结论与展望 • 参考文献
01
引言
研究背景与意义
职务犯罪在国有企业中时有发生 ,给国家和企业带来严重的经济
损失和声誉损害。
当前我国正全面推进反腐斗争, 预防职务犯罪是其中的重要一环
研究展望与不足之处
研究展望
未来可以对国有企业职务犯罪的深层原因进行深入研究,提 出更加有针对性的预防措施;同时,可以结合新技术、新方 法,提高预防职务犯罪的效率和效果。
不足之处
目前对国有企业职务犯罪的研究还存在一些不足之处,例如 研究方法单一、数据来源有限等,需要进一步完善和改进。
关于物资招标采购管理中廉洁风险的分析与思考
关于物资招标采购管理中廉洁风险的分析与思考物资招标采购管理是企业日常运作中非常重要的组成部分。
物资采购对于企业的正常运转和生产都有着至关重要的作用。
在物资招标采购过程中,廉洁风险是一种常见的问题。
所谓廉洁风险,是指在物资采购过程中,存在着可能发生的贪污腐败、滥用职权等现象。
这些不良行为可能使企业损失惨重,不仅会影响到企业的形象和声誉,还会对企业的经济利益造成不可弥补的损失。
因此,在物资招标采购管理中,如何有效地防范和管理廉洁风险,成为了一个亟待解决的问题。
一、廉洁风险的产生原因1. 利益诱惑。
物资采购涉及到大量的资金和物资,某些人会被巨大的利益诱惑所驱使,而丢弃职业道德和法律法规,进行违规操作。
2. 责任不明确。
在招标采购过程中,可能存在责任不明确的情况,某些人会以此为机会,弥补自己权力掌握不足的缺陷,滥用职权。
3. 相互勾结。
采购人员与供应商之间可能存在相互勾结、内外勾结的情况,为了谋求自己的利益,互相勾结,违规操作,获得不当利益。
二、廉洁风险的危害物资招标采购管理中的廉洁风险,不仅会对企业的经济利益和声誉造成损失,更可能伤及国家和民众的利益。
具体表现在:1. 影响公平竞争。
如果招标采购过程中存在廉洁风险,就会导致供应商非公平竞争,严重影响采购市场的公平竞争。
2. 浪费公共财产。
如果招标采购过程中存在拉关系、钻空子等违规行为,就会浪费公共财产,输送非优质低价的货品。
3. 损害国家利益。
如果企业长期存在廉洁风险,可能会涉及国家安全、公共安全等问题。
一旦发生重大损失,将会严重损害国家利益。
4. 影响社会稳定。
如果企业在招标采购过程中滥用职权、贪污腐败等违规行为,将会引起公众对其的不满和不信任,影响到社会的稳定和和谐。
三、廉洁风险的防范与管理为了有效地防范和管理物资招标采购管理中的廉洁风险,企业需要采取以下措施:1. 加强规章制度建设。
企业需要建立一套完善的招标采购管理规章制度,明确进程管理、责任分工、审核措施等标准化流程,规范化操作。
关于物资招标采购管理中廉洁风险的分析与思考
关于物资招标采购管理中廉洁风险的分析与思考随着社会的发展,物资招标采购管理也日益重要。
物资招标采购管理中存在着一定的廉洁风险,即可能出现贪污、腐败等不廉洁行为。
本文将对物资招标采购管理中的廉洁风险进行分析,并提出相关的思考。
信息不对称。
在物资招标采购过程中,买方与卖方之间的信息不对称可能导致廉洁风险的出现。
买方可能通过掌握更多的信息来获取不正当利益,而卖方则可能通过不透明的信息来掩盖质量或价格的问题。
权力滥用。
在物资招标采购过程中,采购人员往往具有较大的决策权和资源分配权。
如果采购人员利用自己的职务之便进行权力滥用,就容易导致廉洁风险的出现。
采购人员可能要求供应商给予回扣或利益回报,以换取招标合同。
监管不力。
物资招标采购管理需要依靠监管部门进行监督和管理,但如果监管不力,就容易导致廉洁风险的产生。
监管部门可能存在贪污行为,或者对招标采购过程进行不充分的监督和检查,使得不廉洁行为得以进行。
证据难以获取。
由于物资招标采购过程往往是机密的,且涉及多方面的交易和协商,因此要获取不廉洁行为的证据可能非常困难。
这也为不廉洁行为提供了一定的便利条件。
针对物资招标采购管理中的廉洁风险,我们可以采取一些措施来进行防范和管理:建立健全的招标采购制度和规范。
建立健全的制度和规范,明确各方的权责和行为规范,以便监督和管理。
可以建立透明、公正、公平的招标采购程序,规定采购人员不能参与供应商的经营活动等。
加强监管和督促。
监管部门需要加强对招标采购过程的监督和检查,确保采购人员和供应商的行为合规。
监管部门还应该建立投诉举报渠道,鼓励关注此类问题的公众进行举报。
加强诚信教育和宣传。
加强对招标采购参与方的廉洁意识和风险教育,让他们认识到廉洁行为对于招标采购的重要性。
通过宣传廉洁招标采购典型案例、惩治不廉洁行为等方式,形成压力和示范效应。
加强信息披露和公开。
通过加强信息披露和公开,提高信息的透明度,可以减少信息不对称的问题,降低不廉洁行为的发生。
国有企业开展预防职务犯罪工作的几点思考
国有企业开展预防职务犯罪工作的几点思考发表时间:2016-09-02T17:01:36.947Z 来源:《基层建设》2015年7期作者:魏丽虹[导读] 摘要:职务犯罪严重侵害国家机关、国有企事业单位的管理职能,严重损害了国家和公众利益安徽丰和农业有限公司摘要:职务犯罪严重侵害国家机关、国有企事业单位的管理职能,严重损害了国家和公众利益。
剖析产生原因,实施有力举措,增强预防职务犯罪的法律强制性和执行力,提升预防腐败犯罪的法治化水平和成效。
关键词:预防职务犯罪;产生原因;有力举措党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》(下称《决定》)提出:“加快推进反腐败国家立法,完善惩治和预防腐败体系,形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制,坚决遏制和预防腐败现象。
”这句话为完善我国反腐败法律体系建设提出了明确的目标任务。
目前,惩治腐败犯罪方面的法律规定较为完善、系统,相对来说,有关预防腐败犯罪的专门立法还较缺乏、薄弱。
为落实《决定》要求,完善惩治和预防腐败体系,现阶段亟须制定完善有关预防腐败犯罪方面的法律法规,将预防职务犯罪的责任法律化,即对单位、企业不履行预防职务犯罪义务,存在严重失责失职,致使单位内部人员发生职务犯罪的,追究单位及其相关负责人的刑事责任,以增强预防职务犯罪的法律强制性和执行力,提升预防腐败犯罪的法治化水平和成效。
首先我们了解下职务犯罪的含义。
一、什么是职务犯罪职务犯罪是指企业领导人在其位不谋其政,而是利用党和人民赋予自己的权利贪污腐败,不顾党纪政纪损害了国家、企业和人民的利益,和我们提倡的反腐倡廉的工作作风背道而驰。
作为一种特殊类型的犯罪,职务犯罪是滥用权力的表现,是严重的腐败形式。
职务犯罪严重侵害国家机关、国有企事业单位的管理职能,影响正常的管理秩序、工作秩序和生产秩序并破坏由此产生的种种社会关系,严重损害了国家和公众利益。
二、国有企业职务犯罪产生的主要原因职务犯罪产生的原因是多方面的,也是复杂的,既有社会大环境影响的原因,也有教育不到位、管理不规范、监督不周密的原因。
预防企业物资采购中职务犯罪的思考
预防企业物资采购中职务犯罪的思考(陕西省煤炭物资供应公司王安、史东贤)随着改革开放的不断深化,国有企业面临着日趋激烈的市场竞争,国有企业物资采购中的领导干部和业务人员职务犯罪现象时常发生,且犯罪职务越来越低、金额越来越大,已成为国有企业中较为突出的现象。
一些拥有采购权的领导干部和业务员利用职务之便,收受贿赂,高价采购从中吃回扣,损公肥私,慷国家之慨而中饱私囊,最终走上违法犯罪的道路,教训十分深刻。
这些物资采购中的职务犯罪行为不仅造成了国有资产的大量流失,而且严重败坏了党风和社会风气。
因此,对物资采购中的职务犯罪问题不能忽视,应采取有效措施积极预防。
一、物资采购中职务犯罪的表现从已查处的案件来看,物资采购中利用职务之便获得私利的手法虽形形色色、五花八门,但主要表现在以下几方面:一是高价采购原材料,从中获取一定比例的回扣。
如有的领导干部和业务人员以高出市场价数倍的价格采购化工辅料,并从中获取相应的回扣,个人中饱私囊,企业却蒙受巨大经济损失。
二是接受客户的吃请,与客户套近乎,工作中表现为极不负责任。
如有的业务员在询比价时,不做市场调研或在网上询比价,而只是与某供应商联系,致使客户串通起来抬高采购价格,给公司造成损失;有的在考察厂家时,在盛情款待和“表示”之下,连厂房都没有看就将其纳入资源市场;还有的生产厂家同时授权2个以上经销商参加投标,以达到围标串标的目的,借此抬高投标价格,让企业蒙受损失。
三是利用职务之便索拿卡要。
在查办的职务犯罪案件中,发现有的业务员不给好处不办事,客户要想正常得到货款或及时办理合同签定手续,就要给业务人员有所“表示”,不然就拖着不办,严重损害了企业形象。
二、物资采购中职务犯罪屡禁不止的原因一是社会上存在的一些怪现象,诱使一些人铤而走险。
一种是“臭豆腐”现象,腐败现象在很多人那里就像臭豆腐一样,闻起来臭吃起来香,有的表面上对腐败现象深恶痛绝,但内心里却由衷地佩服、羡慕,甚至竞相效仿;另一种是“笑廉不笑贪”现象,在一些人当中,由于是非观错位,使一些廉洁自律的干部不仅得不到应有的尊重和爱戴,反而受到奚落、责难、孤立和排挤。
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预防企业物资采购中职务犯罪的思考
(陕西省煤炭物资供应公司王安、史东贤)
随着改革开放的不断深化,国有企业面临着日趋激烈的市场竞争,国有企业物资采购中的领导干部和业务人员职务犯罪现象时常发生,且犯罪职务越来越低、金额越来越大,已成为国有企业中较为突出的现象。
一些拥有采购权的领导干部和业务员利用职务之便,收受贿赂,高价采购从中吃回扣,损公肥私,慷国家之慨而中饱私囊,最终走上违法犯罪的道路,教训十分深刻。
这些物资采购中的职务犯罪行为不仅造成了国有资产的大量流失,而且严重败坏了党风和社会风气。
因此,对物资采购中的职务犯罪问题不能忽视,应采取有效措施积极预防。
一、物资采购中职务犯罪的表现
从已查处的案件来看,物资采购中利用职务之便获得私利的手法虽形形色色、五花八门,但主要表现在以下几方面:一是高价采购原材料,从中获取一定比例的回扣。
如有的领导干部和业务人员以高出市场价数倍的价格采购化工辅料,并从中获取相应的回扣,个人中饱私囊,企业却蒙受巨大经济损失。
二是接受客户的吃请,与客户套近乎,工作中表现为极不负责任。
如有的业务员在询比价时,不做市场调研或在网上询比价,而只是与某供应商联系,致使客户串通起来抬高采购价格,给公司造成损失;有的在考察厂家时,在盛情款待和“表示”之下,
连厂房都没有看就将其纳入资源市场;还有的生产厂家同时授权2个以上经销商参加投标,以达到围标串标的目的,借此抬高投标价格,让企业蒙受损失。
三是利用职务之便索拿卡要。
在查办的职务犯罪案件中,发现有的业务员不给好处不办事,客户要想正常得到货款或及时办理合同签定手续,就要给业务人员有所“表示”,不然就拖着不办,严重损害了企业形象。
二、物资采购中职务犯罪屡禁不止的原因
一是社会上存在的一些怪现象,诱使一些人铤而走险。
一种是“臭豆腐”现象,腐败现象在很多人那里就像臭豆腐一样,闻起来臭吃起来香,有的表面上对腐败现象深恶痛绝,但内心里却由衷地佩服、羡慕,甚至竞相效仿;另一种是“笑廉不笑贪”现象,在一些人当中,由于是非观错位,使一些廉洁自律的干部不仅得不到应有的尊重和爱戴,反而受到奚落、责难、孤立和排挤。
严重地挫伤了一些干部的积极性,致使一些被动收受了别人好处的人,不愿主动上交,有的即使上交了也要求给予保密,正气得不到扶持,歪风得不到打击。
二是相互攀比,心理失衡。
企业物资采购中的领导干部和业务人员,他们的活动领域较广,与“钱”打交道的机会较多,所接触的事物和环境都较复杂,意志稍不坚定,就易滋生盲目攀比、追求享乐的心理,在花花世界里迷失方向。
他们经常与有钱的人打交道,且这些人不怕花钱,出手“大方”,自己却缩手缩脚,
显得太寒酸没面子,于是置党纪国法于不顾,挖空心思在“拿”和“收”字上猛下功夫,导致少数领导干部和业务人员带着盲目的攀比心理,一步步滑向深渊,走上违法犯罪的道路。
三是腐败成本低、风险小、效益大。
物资采购领域的工作人员敢于利用职务之便冒着被查处的风险违法违纪,其最大的诱惑就是通过违法违纪获取的利益远远高于其需要付出的代价,即腐败成本低、风险小、收益大。
行贿受贿往往是一对一的私下行为,难以暴露,似乎对一些贪腐的人来说就谈不上成本的问题,只有好处,没有风险,所以就产生了“不要白不要,白要谁不要”的现象。
有的虽已暴露被立案查处,但由于取证不易到位,使得当事人难以得到应有的惩处。
这样一来对当事人处理就偏轻,使得违法违纪者“难受一阵子,享受一辈子”。
由于这些低成本、低风险、高收益,让一些不廉洁的人占了便宜,结果导致一些人心存侥幸,铤而走险,肆意胡为。
四是制度的不完善和监督制约滞后。
往往在企业重组改制的过程中,由于对市场经济的规律认识不足,加之内部的一些监督制约措施严重滞后与乏力,缺乏统一的遵循依据,造成是非标准不清、政策界限不明,导致一些不正当竞争的发生。
另外,由于在采购过程中“考察权、采购权、定价权、付款权”过于集中在少数人手上,导致有的客户为了获取更多的利益,他们不以先进的经营管理和科学技术赢得市场,而是拿金钱作“敲门砖”,想
尽一切办法迎来送请。
使得一些人名义上在为企业获取更大的效益,背地里却做着行贿受贿的肮脏交易,达到各取所好的目的。
三、预防企业物资采购中职务犯罪的措施
抓教育,防患于未然。
引导党员干部和广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观,最重要最根本的途径是教育。
要把对干部职工的思想教育,作为源头防范治理的基础性工作来抓,不断调整和充实内容。
要把加强物资系统的思想道德教育作为企业文化建设的重要内容,作为搞好党风廉政建设的关键和预防职务犯罪的第一道防线。
本着立足教育、着眼防范、旨在提高的原则,开展以“学理论、学经济、学党纪、学法规”和开展以提高“思想修养、文化修养、勤政廉政”为主要内容的思想教育活动。
真正解决党员干部“入党为什么、为党做什么、身后留什么”的思想认识问题,促进党员干部正确的人生观、世界观、价值观的形成,创建一个“决不允许一切职务犯罪现象在物资采购领域滋生蔓延”的健康环境。
抓查处,提高腐败成本。
加大腐败成本,使党员干部不敢利用职务之便违法犯罪,关键在于加大惩处力度,使得腐败分子在政治上、经济上受到严厉惩处,让他们得不偿失,从而对所有的党员干部起到很好的警戒作用。
首先要重视信访举报,积极依靠职工群众,发动他们加强监督。
对信访举报要认真梳理,严肃认真的进行初查,不让违纪分子有串通、喘息的机会,从而提高职务犯罪行为被揭露的概率,减少侥幸心理。
其次要加大追缴力度,
在查清事实的前提下,要积极追缴违法犯罪款,尽最大努力减少损失,不让违法违纪的人在经济上占便宜。
对因违法违纪行为给企业造成经济损失的,除了追缴违纪款和经济赔偿之外,还应处以额外罚款,使伸手者不但无利可图,而且“双手空空”。
三要增加腐败的政治成本。
往往政治成本是违法违纪者的命根子,是捞取巨额利润的直接条件,是滋生腐败的土壤。
因此我们不但要让违法乱纪者在经济上赔尽“老本”,还要铲除其捞取资本的条件。
要采取调离、撤职(免职)、开除、待岗等手段,一旦发现问题就绝不允许其再担任职务,且在一定时限内,一律不予任用。
只有这样,才能震慑和警戒那些有邪念的人。
抓建制,加大源头治理。
完善的制度是历史经验教训的总结,对人们的行为起着约束作用,这种约束作用又具有直接性、强制性和稳定性。
因此,健全和完善物资采购制度,严格贯彻执行,加强监督制约,是从源头上预防和遏制职务犯罪现象的发生的最佳途径。
这比出现问题再去解决,代价要小,效果要好,更能让职工群众信服。
首先要建立价格会签和询价员制度。
物资使用单位也有权自行询价,提供相关的采购价格信息,并与物资供应部门共同会签。
任何职工对物资采购价格可以提出质疑,在保证质量和货款安全的前提下,比质比价,择优采购。
这种双向责任制,可促进物资供应与物资使用单位相结合,变被动使用为积极参与和监督,使采购价格得到合理有效的控制。
其次要建立适当的分权制。
从物资供应部门出现的违规违纪问题来看,有些是由于权
力过于集中而导致的,有的企业人员集“考察权、采购权、定价权、付款权”于一身,不但失去了中间监督环节,还成为客户重金贿赂的对象。
因此,要将采购过程中的采购权、定价权予以分解,管定价的不管采购,管采购的不管定价,杜绝采购环节中职务犯罪现象的产生。
三是要完善物资采购招投标监督管理制度,实施有效的监督。
要按照规定,对投标单位的资质、信誉、技术能力、质量保证体系等进行认真审查,把好资格审查关;要严格检查标书的密封是否符合要求,开标是否规范、透明、符合程序,把好标书审查关;要把好定标审查关,对评分标准、打分、定标等环节进行监督,保证招投标活动的公正性,维护招投标双方的利益,防止不正当交易的发生。