某公司财务管理制度之固定资产管理办法-精品文案范文
公司财务管理制度固定资产管理办法
公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!公司财务管理制度固定资产管理办法第1篇公司财务管理制度固定资产管理办法某公司财务管理制度之固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
固定资产的管理制度范文（3篇）
固定资产的管理制度范文1.有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算1.1使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等。
1.2不属於经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用期限超过____年的。
2.固定资产要做到有帐、有卡，帐实相符。
财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细帐。
3.固定资产的购置和调入均按实际成本入帐，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：3.1房屋、营业用房____年3.2通讯设备、交通运输设备____年3.3电子电脑、办公及文字处理设备____年3.4电器设备、安全保卫设备____年4.已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。
当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。
5.对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核後，经总经理批准後进行帐务处理。
固定资产的管理制度范文（2）一、概述本固定资产管理制度适用于公司内部对固定资产的管理、使用和处置等方面的规范与流程。
旨在确保固定资产的规范管理，减少资源浪费，提高资产利用效率，保护公司的财务安全和利益。
二、固定资产的定义固定资产是指具备下列条件的有形资产：长期使用（预期的使用年限超过一个会计年度）；为生产、提供劳务、出租或经营管理之用；不在交换或销售业务中转让；备用产能或供出租之用；可与收益直接关联或于相关生产过程中使用。
固定资产包括但不限于土地、建筑物、机器设备、交通工具和办公设备等。
三、固定资产的申请和购置1.固定资产购置申请应通过规定的申请流程进行，并由相关部门经理和负责人审批。
2.购置固定资产应根据实际需求，充分调查市场行情，寻求多个供应商报价，并进行详细比较和评估。
公司固定资产管理制度范本5篇
公司固定资产管理制度范本5篇公司固定资产管理制度精选篇1固定资产及低值易耗品的管理细则:1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产。
不具备上述条件的物品作为低值易耗品。
2、固定资产的购置、更新、转移应先报办公室,然后经总经理审签,经同意后交由办公室办理;如有购置应通知财务部,财务部设置固定资产明细账。
3、行政总心要设专人负责对固定资产及低值易耗品的日常管理,要建立健全固定资产卡片,注明购进日期、生产厂家、使用部门等,未经办公室建卡的固定资产,财务部一律不予入账。
4、财务部和办公室定期对固定资产进行盘点、清查,保证账、卡、物相符,年终要进行一次全面盘点,对盘盈、盘亏、报废、毁损的固定资产应查明原因,及时处理。
5、固定资产按照国家规定按月分类计提折旧,折旧采用平均年限法(固定资产折旧年限表附后),净残值按固定资产原值的3%确定。
6、固定资产日常维护保养支出的费用一次计入当期成本,如款项较大或不均衡的,可以采用待摊或预提。
7、低值易耗品的购置审批程序与固定资产相同,低值易耗品的购置、保管、发放统一由办公室负责,办公室对低值易耗品登记造册,妥善保管并定期盘点。
8、低值易耗品金额较少的采用一次摊销法,对于金额在1000元以上的采用分期摊销法(五五摊销法)。
公司固定资产管理制度精选篇21、资产管理包括资产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出。
2、资产实行分级管理。
所有资产由财务部列帐记载，其中工程、机电、设施类物资由工程部管理，涉及各使用部门的由部门保管;其他物质由综合事务部管理。
3、使用年限在一年以上或价值在人民币2，000元以上的电器、机械、运输工具等为固定资产;不属于固定资产而价值较高使用时间较长的物品为低值易耗品;办公使用的消耗性物品为办公用品;其他消耗性物品为物料。
固定资产管理制度范文3篇(完整版)
固定资产管理制度范文3篇固定资产管理制度范文3篇从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。
下面固定资产管理制度范文，欢迎参阅。
固定资产管理制度范文1第一章总则第一条为了加强行政事业单位的固定资产管理，提高固定资产的使用效率，保证国有资产的完整，根据《行政事业单位国有资产管理办法》和《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》的有关规定，结合本镇实际，特制订本制度。
第二条本制度适用于xx行政事业单位。
第三条各单位固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的安全和完整。
第四条各单位固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。
第五条 xx财政所负责对各单位的固定资产管理进行指导和监督，对纳入政府采购范围的固定资产进行统一购置。
各单位要成立由一把手负总责的固定资产管理领导小组，具体负责本单位固定资产的产权界定、配备、清查、变动处置，以及资产使用、维护过程中的监督任务。
第六条各单位应确定专人负责固定资产的日常管理工作，包括资产的配置、登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的安全完整负有责任。
固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时必须办理交接手续。
第二章固定资产的范围、分类与计价第七条符合下列标准的列为固定资产使用年限在一年以上，一般设备价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中保持原来的物质形态的资产。
单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，如学校的课桌椅、图书等，均要作为固定资产管理。
各单位认定的需要按照固定资产进行管理的其它物资或耐用品。
第八条固定资产的分类，固定资产分为六大类：第一类土地、房屋和建筑物1.土地：指单位具有使用权的土地。
固定资产管理办法参考范例
固定资产管理办法第一章总则第一条为进一步规范和加强本单位固定资产管理，提高固定资产的使用效率，根据有关财务管理制度，结合本单位实际，制定本办法。
第二条本办法所指固定资产是指单位价值在规定标准以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
一般设备价值在XXX元以上，专用设备单价在XXX元以上；单价虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资，也应作为固定资产管理。
第二章管理与责任分工第三条本单位固定资产由XXX统一管理，统一进行采购、账卡管理、清查登记、统计报告及日常监督检查等工作。
财务部门负责单位固定资产购置经费的统一调配以及固定资产购置、报废的审批。
XX部门、XX部门负责协助做好相关固定资产的验收、维护和报废固定资产的综合利用等有关工作。
第四条各部门负责本部门固定资产的验收、保管使用、维护保养等工作，部门负责人对本部门的固定资产完整、安全负责。
部门要有专人负责固定资产的登记、保管、维护工作，做到责任明确、账物清楚，使用合理。
第三章购置与保管使用第五条单位固定资产购置实行预算管理和XX采购。
年度购置项目，原则上应在上年底编制预算时提出。
本单位购置大额、批量固定资产由单位办公室会同财务部门研究提出意见，报单位决策机构研究决定。
各部门购置单项固定资产要根据实际需要和XX采购要求提出申请，填写《XX采购单》，报单位财务部门审批、办公室审核后，由办公室按照XX采购程序指导部门采购。
第六条固定资产的登记管理。
部门对新购固定资产验收合格后，在《固定资产登记卡片》（一式三联，第一联用于部门报销，第二联部门保存备清查，第三联办公室存档）中自行填写固定资产序列号、保管使用人员、部门负责人等基本信息并加盖部门公章，报办公室办理固定资产登记，将办公室提供的固定资产登记条码粘贴到明显位置。
第七条本单位会议室、值班室等公共场所内配置的办公桌椅、沙发、文件柜、办公家具等为固定配备，未经办公室批准同意不得转移、置换或变更位置。
固定资产管理制度范本（五篇）
固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2：低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2）：固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产的管理制度范文（4篇）
固定资产的管理制度范文固定资产管理制度范本第一章总则第一条为规范固定资产的管理和使用，保障固定资产的安全和有效利用，提高资产管理和使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有固定资产的管理和使用。
第三条固定资产管理的目标是保护资产的安全和完整性，提高资产的使用效率，做到合理配置、科学管理。
第四条固定资产管理应坚持先预防、后管理，注重综合管理，强化日常监管。
第五条固定资产管理实行责任制，各级领导要充分认识到固定资产的重要性，科学制定管理方案，明确任务和责任。
第六条固定资产管理应强调科学化、规范化、制度化，不得违规操作或私自处理固定资产。
第七条固定资产管理应注重信息化，建立科学的信息化系统，提高管理的便捷性和效率。
第二章资产购置第八条资产购置应以科学论证为基础，根据单位的实际需要和预算状况，合理确定资产的种类和数量。
第九条资产购置审批程序应明确，明确申请人、审批人和审批权，确保程序的合法和公正。
第十条资产购置应通过公开招标或询价方式，确保价格的合理和公正。
第十一条固定资产购入应及时办理财务入账手续，建立详细的资产登记档案，并将资产信息纳入信息化系统。
第十二条资产购置后，有关部门应对资产进行验收，确保质量合格，减少质量问题。
第十三条购置到的资产应建立定期维护和保养计划，保障资产的正常运转和寿命。
第三章资产使用第十四条资产的使用应遵循单位的规章制度，严禁私自处置或私自转借资产。
第十五条资产的使用人应妥善保管资产，按照规定使用，以保证资产的安全和利用寿命。
第十六条资产发生故障或损坏时，应立即报告给上级领导，并及时进行维修或更换。
第十七条资产的报废和报销应按照规定程序进行，由有关部门进行审核并办理相关手续。
第十八条资产的处置应通过公开招标或公开竞价方式进行，确保程序的公正和合法。
第四章资产监管第十九条部门应按照规定职责，对所负责的资产进行定期检查和维护，确保资产的安全和有效利用。
第二十条部门应建立固定资产台账，定期对资产信息进行核对，发现问题及时处理。
公司固定资产管理办法三篇
公司固定资产管理办法三篇篇一：固定资产管理办法1 目的1.1 为了规范XX公司所属企业单位固定资产管理，保证固定资产正确核算，不流失，加强固定资产的保管及使用管理，并配合公司财务管理制度实施，制定本办法。
1.2 所属企业在固定资产管理上要基本做到：保护好固定资产；正确核定固定资产需用量，配置合理。
1.3 本办法适用于公司及下属各级公司。
2 固定资产的确认和分类2.1 固定资产的标准原则上按财政部颁发的规定执行。
结合公司所属企业具体状况和财政部规定，符合下列条件的列为固定资产管理：2.1.1使用期限超过一年，单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、机电、机械、运输以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等。
（但企业购买增值税税控计算机按税务机关的管理办法，可一次性摊入管理费用）。
2.1.2不属于生产经营主要设备，但单位价值在2000元以上使用期限超过两年的物品。
未达到以上标准的应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。
2.2 固定资产按照使用情况分类2.2.1房屋建筑。
2.2.2配电设施。
2.2.3生产设备。
2.2.4检测设备。
2.2.5车辆。
2.2.6办公设备。
2.2.7其他固定资产3 固定资产的计价3.1 固定资产的计价应根据取得固定资产的不同来源，按照下列原则确定：3.1.1企业购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂费、包装费、安装成本、保险费和缴纳的税金等作为原价；国外购入的还应包括购入过程中发生的关税、手续费、佣金等。
3.1.2自行建造的固定资产应按照建造过程中实际发生的净支出，或施工建设单位转来的竣工决算计价。
3.1.3投资者投入的固定资产以评估确认价值或合同、协议确定的价值或重置价值记帐。
3.1.4融资租入的固定资产按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等减去融资租金后的余额确定。
3.1.5接受捐赠的固定资产按照捐赠者提供的发票或有关凭证所列金额，加上由企业负担的运输费、途中保险费、安装调试费等确定；捐赠方无发票和有关凭据的，按照同类设备的市场价确定或评估价值确定。
固定资产管理办法范文
固定资产管理办法范文第一章总则第一条为规范企业固定资产管理，提高固定资产的使用效益和管理水平，维护企业资产安全，根据相关法律法规和企业的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于企业固定资产的申报、购置、验收、登记、使用、报废、处置等各个环节的管理。
第三条企业固定资产是指企业长期使用并为企业创造价值，不以销售为目的，使用寿命一年以上的有形资产。
第四条固定资产管理应遵循公平、公正、公开、及时的原则，加强内部控制，防止财产的浪费和损失。
第五条固定资产管理委员会是企业固定资产管理的协调机构。
企业固定资产管理委员会由企业领导班子成员和相关职能部门负责人组成。
第六条企业应建立固定资产管理制度和相应的操作规程，明确各个环节的责任和权限。
第二章购置与验收第七条企业应根据业务需要和发展规划，合理确定固定资产的购置计划。
第八条固定资产购置申请应由使用部门提出，并附上项目说明、使用需求、预算等相关文件。
第九条固定资产购置申请应提交固定资产管理委员会审核，并经企业领导批准后方可进行。
第十条固定资产的采购应公开、公正、公平地进行，公开招标采购应符合相关法律法规和政策规定。
第十一条固定资产的验收应严格按照规定程序进行，验收人员应认真核对验收材料和资产的完好性和数量的一致性。
第十二条固定资产的验收结果应书面通知购置单位，并及时进行登记。
第十三条发现购置资产存在质量问题或数量不符的情况，应立即报告企业领导并采取相应措施。
第三章登记与使用第十四条固定资产购置后，应及时进行登记，并分配固定资产编码。
固定资产编码应明确标识资产的类别、类型、规格、用途等信息。
第十五条固定资产的使用人员应按规定使用，保管好资产，并定期进行点检和保养。
第五章报废与处置第二十条到期报废的固定资产应经上级主管部门批准后方可进行报废。
第二十一条固定资产的处置应按照相关法律法规和政策规定进行，采取公开拍卖、招标、协议转让等方式进行。
第六章监督与检查第二十二条固定资产管理委员会应定期对企业固定资产管理工作进行检查，发现问题及时进行整改。
固定资产管理制度范文（三篇）
固定资产管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，维护公司固定资产的安全和合理使用，确保资产增值，根据公司相关规定制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的固定资产管理。
第三条公司固定资产包括房屋、土地、机器设备、车辆等有形资产以及专利、商标、版权等无形资产。
第四条公司固定资产管理应遵循保管、清查、更新、折旧、处置等原则。
第五条公司负责固定资产的管理和使用的部门是资产管理部门。
第六条公司所有员工都有义务保护公司的固定资产，任何人不得私自买卖、转让或私自处置公司的固定资产。
第七条资产管理部门应定期进行固定资产的清查，发现问题及时处理。
第八条公司固定资产的更新应根据实际需要和经济效益进行，更新申请应经过资产管理部门审核批准。
第九条公司固定资产的折旧计算应遵循相关会计准则和政府规定的折旧方法。
第十条公司固定资产的处置应在资产管理部门的监督下进行，处置方式包括出售、报废等。
第二章购买和验收第十一条公司购买固定资产前，需要提出购买申请，并经过相关部门审核批准。
第十二条公司购买固定资产应进行询价比较，选择性价比最优的供应商。
第十三条公司购买固定资产前，要进行验收，确定设备是否符合要求，验收结果应经过资产管理部门签字确认。
第十四条新购固定资产的入账和登记工作应及时完成，并将相应的资料及时归档。
第三章使用和保管第十五条公司固定资产的使用应遵循合理、安全、节约的原则。
第十六条使用固定资产的人员应接受相应的培训，熟悉设备的使用方法和安全注意事项。
第十七条外借固定资产需要经过资产管理部门批准，并签署相关的借出合同，借出方负责对借出的固定资产进行维护和保管。
第十八条固定资产的保管应由专门的保管人员负责，做到定期巡检、保养维修、防火防爆等工作。
第十九条资产管理部门应制定固定资产保管制度，监督保管人员的工作，并对其进行考核。
第四章报废和处置第二十条公司固定资产报废应按照相关规定进行，报废申请需要经过资产管理部门审核批准。
财务固定资产管理制度范文
财务固定资产管理制度范文财务固定资产管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规的规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有固定资产的管理。
第三条本制度的目的是规范固定资产的使用、保管和处置，保护单位的财产安全，提高固定资产的管理效率。
第四条本制度的执行范围包括本单位所有直接控制的固定资产。
第二章固定资产采购管理第五条固定资产采购可以按照以下方式进行：（一）自行采购：即本单位向市场上购买所需的固定资产。
（二）委托采购：即根据需要，委托专业的采购机构采购固定资产。
（三）合作采购：即与其他单位联合采购固定资产。
第六条采购固定资产的合同应包括以下内容：（一）固定资产的名称、规格、数量、质量要求等。
（二）交货时间、交货地点。
（三）价格及支付方式。
第七条在采购固定资产时，应尽量选择符合环境保护要求、节能节资源的产品。
第八条采购固定资产的经费来源应当合法合规，资金结算应按照相关制度执行。
第九条采购固定资产的验收程序如下：（一）验收前，应按照合同约定对固定资产进行全面检查，保证其数量、质量和规格均符合合同要求。
（二）验收时，应组织专业人员进行验收，验收人员应当按照相关规定填写验收记录表，确认固定资产的合格。
（三）验收后，应及时完成验收报告，并将固定资产交由保管人员进行保管。
第十条固定资产采购验收不合格的情况下，采购方有权拒收，并要求供应方进行相应的补救措施。
第三章固定资产登记管理第十一条固定资产登记应包括以下内容：（一）固定资产的名称、规格、数量、质量等基本信息。
（二）固定资产的位置、使用部门、使用人等有关信息。
（三）登记人的姓名、职务等信息。
第十二条固定资产登记应由专职人员负责，确保登记的准确性和及时性。
第十三条固定资产登记表应当具备防伪措施，以确保其真实有效。
第十四条固定资产的调拨、报废、盘点等动态管理信息应及时更新到固定资产登记表中。
第十五条对于重要的固定资产，应进行二次登记，并按照相关规定规定密切监督。
固定资产管理制度范本（二篇）
固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保其安全、高效的使用和维护，提高资产的利用率和经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有固定资产的管理。
第三条固定资产的管理包括资产的购置、验收、领用、使用、保养、维修、报废和处置等各个环节。
第四条固定资产的管理部门负责制定和执行固定资产管理有关的制度和规定，并对公司全体员工进行培训和指导。
第五条公司各部门和员工负有保护和正确使用公司固定资产的职责，不得擅自处置、挪用或损坏固定资产。
第六条公司负责人对固定资产的管理负有最终责任，并有权对固定资产管理工作进行监督和检查。
第七条固定资产是公司的重要财务资产，不得抵押、转让或作为担保。
第八条所有关于固定资产的文件和文件材料必须按照公司规定的归档制度进行保存。
第二章固定资产的购置第九条公司固定资产的购置必须经过预算和审批程序，并按照公司财务制度进行核算和登记。
第十条固定资产的购置应首先考虑现有资产的利用率和维修情况，切实做到合理使用现有资产。
第十一条固定资产的购置要选择质量可靠、价格合理的产品，在确保符合公司需要的前提下，尽量节约采购费用。
第十二条采购固定资产的报价比较时，应综合考虑质量、售后服务、维修保养成本等各个方面的因素。
第十三条采购固定资产的合同应明确产品的规格、质量要求、价格、交付时间和售后服务等内容，并由供应商和公司双方签字确认。
第十四条固定资产的购置合同应向财务部门提供，财务部门负责合同的审批和登记工作。
第三章固定资产的验收第十五条固定资产购置到位后，应及时进行验收。
验收人员由公司负责人指定，并要求编制验收报告。
第十六条固定资产的验收应按照合同和公司规定的标准进行，确保资产的完好并符合规定的技术指标和质量要求。
第十七条验收报告应详细记录资产的名称、品牌、型号、数量、单价等信息，并由验收人员和供应商的代表签字确认。
第十八条验收合格的固定资产由验收人员负责做好登记、标识和保管等工作，并及时将登记信息报告给财务部门。
固定资产管理制度范本（3篇）
固定资产管理制度范本第一章总则为规范公司固定资产管理，提高固定资产的使用效率和管理水平，特制定本管理制度。
第二章资产管理职责公司董事会是固定资产管理的最高机构，负责全面协调和监督公司固定资产的管理工作。
公司总经理负责固定资产的管理工作，包括制定相关制度、设定使用标准、组织资产核查和评估。
公司财务部门负责固定资产的账务处理，包括资产购置、折旧计提、处置等事项。
各部门负责本部门固定资产的管理，包括使用、保养、维修等工作。
第三章资产购置和投资决策公司资产购置和投资决策需要按照相关的制度和程序进行，包括编制资产购置计划、报批和审批流程。
资产购置计划需要按照公司发展战略和实际情况进行调整和更新，确保资产购置与公司需求相匹配。
资产购置需要进行评估和比价，选取合适的供应商，并签订合同，明确各方责任和权益。
第四章资产验收和入账购置的固定资产需要进行验收，确认其数量、规格、技术指标等是否符合要求。
验收合格的固定资产需及时进行入账，确认资产所有权和使用权。
入账时需进行准确的资产分类和编码，便于后续的管理和跟踪。
第五章资产使用和保养固定资产的使用需按照规定的程序和标准进行，确保安全和有效的使用。
员工需进行相应培训和授权，掌握固定资产的正确使用方法和注意事项。
每个部门需要定期进行固定资产的保养和检修，确保其正常运转和延长使用寿命。
第六章资产维修和维护固定资产出现故障或损坏时，需及时报修，并进行维修或更换。
维修和维护工作需要委托专业的维修服务商进行，确保维修质量和安全。
维修费用需要按照相关的制度进行报销和审批。
第七章资产报废和处置固定资产达到预期使用寿命或无法继续使用时，需按照规定的程序进行报废和处置。
报废的固定资产需进行评估和检查，并编制相应的报废报告。
处置固定资产需要按照相关法律法规进行，确保合法合规。
第八章资产核查和盘点公司需定期进行固定资产的核查和盘点，确认资产的存在与状况。
核查和盘点工作需按照制度要求进行，确保结果的准确和可靠。
固资管理制度范文（三篇）
固资管理制度范文如下：第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高资产的使用效率，保障公司资产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的固定资产的管理，包括土地、厂房、设备、车辆等。
第三条固定资产的管理应遵循公平、公正、公开、规范的原则。
第四条所有相对有价值的固定资产，不论来源、形式及购置方式，均应列入公司固定资产账簿中。
第五条所有固定资产的使用、处置、维修等活动，均应记录于相应的固定资产台账中，确保相关信息真实、准确、完整。
第六条固定资产的管理由公司设立资产管理部门负责，相关职责和权限由公司内部规章制度明确规定。
第七条公司应定期进行固定资产盘点，确保资产的真实性和完整性。
第二章购置与验收第八条公司购置固定资产应按照相应的程序进行，包括需求确定、预算编制、供应商比选、采购合同签订等。
第九条购置固定资产需求的确定，应由使用部门提出，并报资产管理部门审核。
第十条购置固定资产的预算编制，应由财务部门负责，并报资产管理部门审核。
第十一条公司采购固定资产应进行供应商比选，根据价格、质量、服务等因素选择最合适的供应商。
第十二条采购合同的签订，应由资产管理部门负责，并归档存储。
第十三条购置固定资产的验收，由资产管理部门负责，并记录验收情况。
第三章使用与维护第十四条公司固定资产的使用应按照规定的程序进行申请和审批。
第十五条固定资产使用部门应对资产进行合理、有效的利用，保证资产的使用寿命和性能。
第十六条固定资产的维护和保养应定期进行，保持资产的正常运行状态。
第十七条固定资产发生故障或损坏时，应及时报修，并由资产管理部门安排专业人员进行维修或更换。
第四章处置与报废第十八条公司固定资产报废前，需经过资产管理部门审批，并做好相应的报废程序和记录。
第十九条固定资产报废的程序包括资产评估、报废审批、报废处置等。
第二十条固定资产报废后，应由资产管理部门做好相关的处置工作，并记录相应的处置情况。
第二十一条公司固定资产的处置应符合相关法律法规的规定。
固定资产管理制度范文(3篇)
固定资产管理制度范文1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
某公司财务管理制度之“固定资产管理办法”
某公司财务管理制度之“固定资产管理办法”一、总则该公司固定资产管理办法（以下简称“本办法”）是为规范公司固定资产的购置、使用、处置等管理，保护公司固定资产的安全和有效使用而制定。
本办法适用于公司的所有固定资产管理活动。
二、固定资产的定义1. 固定资产是指公司使用期限超过一年、以获取长期经济利益的有形或无形资产，包括但不限于土地、房屋、设备、机械、交通工具、电子设备等。
三、固定资产的购置和报废1. 固定资产的购置必须符合公司的计划和需求，并经过相应部门的审批程序。
2. 购置固定资产的资金来源必须合法合规。
3. 固定资产报废必须经过相应部门的审批，并按照国家相关法律法规的规定进行合法处理。
四、固定资产的登记和核算1. 公司必须建立健全固定资产登记台账，并定期更新维护。
2. 对购置的固定资产需要进行附属设备的清点，核实数量和状态。
3. 固定资产的使用情况必须及时反映在台账中，并进行定期盘点和核实。
五、固定资产的使用和保养1. 固定资产的使用必须按照公司的相关规定进行，不得擅自转借或转让。
2. 固定资产的保养和维修必须按照公司的相关规定进行，保持资产的正常运转和寿命。
3. 固定资产的折旧和减值必须按照国家相关税法和会计准则进行核算。
六、固定资产的处置和报废1. 固定资产的处置必须按照公司的相关规定进行，并经过相应部门的审批。
2. 处置固定资产的收益必须合法合规，并记录在公司的财务报表中。
3. 固定资产的报废必须按照国家相关法律法规的规定进行，并经过相应部门的审批。
七、违反规定的处理对于违反本办法的行为，公司将按照公司内部纪律规定进行处理，并依法承担相应的法律责任。
八、附则1. 本办法自颁布之日起生效，对之前已购置的固定资产也适用。
2. 本办法的解释权归公司财务部门所有。
以上即为某公司财务管理制度中的“固定资产管理办法”，该办法旨在规范固定资产的购置、使用、处置等管理过程，保障公司固定资产的安全和有效使用。
《固定资产管理办法》[范文]
![《固定资产管理办法》[范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/de5bc81f03020740be1e650e52ea551810a6c9c9.png)
《固定资产管理办法》[范文]固定资产管理办法一、固定资产的管理范围为了加强公司固定资产的保管及物资管理工作，本中心的固定资产是指单价在500元以上，使用期限在一年以上，能独立使用并在使用过程中基本保持原有物质形态的交通工具、各类仪器、办公家具、电子电器产品等资产。
部分物品单价虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的同类办公用品、设备与单位购置与受赠的具有一定价值的各类物品，亦纳入固定资产管理范畴。
二、固定资产的管理原则1.固定资产管理实行“管理规范，责任明确，配置管理，效益优先”的原则。
2.固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则，使用部门、使用人是第一保管人与日常保养人；在使用部门或者使用人发生更替时应及时到行政人事部办理固定资产移交手续。
3.因仪器、设备、办公工具本身缺陷或者使用年久而不能正常工作时，部门负责任人或者使用人需到行政人事部进行报修或者报废处理。
三、固定资产的管理部门行政人事部为固定资产的管理部门，要紧负责固定资产的验收、登记、建卡等管理工作；财务部（刘辉经理）负责固定资产的资金筹措、核算、折旧等财务管理工作；使用部门负责固定资产实物的直接管理工作。
四、固定资产管理的流程1.固定资产的调拨当其它部门有闲置的固定资产时，需增置固定资产的部门，应首先填写《固定资产调拨单》，报部门负责人审核与总经理批准，由调拨双方共同办理调拨手续。
调拨双方核对实物、编码、《固定资产卡片》等，行政人事部在台账上办理变更手续及更新《固定资产卡片的信息》。
2.固定资产购置关于要求添置固定资产的部门或者个人应填写《固定资产购置申请单》，直属部门负责人审核，最后总经理签字批准。
3.固定资产验收购置的资产到达公司后，采购人员应通知行政人事部办理验收登记手续。
公司资产验收由行政人事部与各使用部门负责，通过验收合格的资产，才能办理报销手续。
验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。
使用部门对资产进行验收后，一周内应到行政人事部办理固定资产卡片登记手续，固定资产卡片应由验收人与使用人签字，行政人事部在办理固定资产卡片的同时，应登记固定资产台账。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某公司财务管理制度之固定资产管理办法
某公司财务管理制度之“固定资产管理办法”
第一章
总
则
第一条
为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条
本办法适用于总公司和各专业公司（不包括有独立人事管理权的专业公司，下同），其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章
固定资产及其分类
第三条
固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营设备的物品，单位价值在2000元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条
固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章
固定资产的计价
第五条
固定资产计价的原则和方法：
（一）购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金；
（二）自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价；（三）在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
（四）投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
（五）接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价；无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算；
（六）盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价；
公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章
固定资产析旧
第六条
公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条
公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法（下称直线法）。
净残值率按3％计算。
当月增加的固定资产当月不提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。
第八条
直线法的折旧额按下列公式计算：
（一）固定资产年折旧额=（固定资产原值-净残值）/预计使用年限（二）固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值
（三）固定资产月折旧额-（固定资产值×固定资产年折旧率）/12
第五章
固定资产购置、报废与管理
第九条
总公司各部门和各专业公司的年度预算应包括固定资产购置计划和
预算。
购置固定资产时应填写《固定资产购置申请表）（样式附后），报总公司财务本部和办公室，并按下列程序核准：
1）预算内购置固定资产5，000元（不含）以下由财务本部和办公室共同审批；5，000元一30，000元（不含）由主管副总经理或助理
总经理审批，三万元以上的由总公司总经理审批。
2）凡预算外购置固定资产一律由总公司总经理批准。
第十条
亏损企业扭亏期间不得购置固定资产，特殊情况必须购置的，一律按程序报总公司总经理批准后方可购置。
第十一条
经批准购置的固定资产，由办公室负责购置或经办公室指定规格、型号后由申请部门自行购置。
第十二条
总公司各部门和各专业公司报废固定资产应向总公司办公室报送《固定资产报废申请表》（调样式附后），经总公司办公室组织有关部门和人员鉴定并签署意见后按购置固定资产的审批程序转呈有关领导批准报废。
第十三条
原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。
第十四条
总公司办公室统一负责固定资产的实物管理，应对所有固定资产进行分类，设置固定资产卡片并详细登记，年内会同财务本部进行固定资产盘点。
第十五条
总公司财务本部负责固定资产的价值管理，应根据固定资产实物的增减（购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等）及时按有关规定进行帐务处理。
第十六条
固定资产的日常维护、保养以及修理由各位用部门负责。
各部门对固定资产的维护和管理应建立岗位责任制度，落实到人。
第六章
财产清查
第十七条
总公司办公室和财务本部对固定资产进行定期或不定期的清查（至少年终清查一次），固定资产清查主要是通过对固定资产实物盘点进行帐物核对，以便真实地反映其实有数量和分布情况。
如有盘盈盘亏还
应查明原因。
第十八条
固定资产清查的程序：固定资产全面清查时，由办公室和财务本部组成清查小组，编制“固定资产盘点表”，经查核后确定出固定资产盘盈盘亏数额，根据“固定资产盘点表”填制“固定资产盘盈表”和“固定资产盘亏表”，经有关人员签字或盖章后，财务本部据以进行有关的帐务处理。
第十九条
财产清查中发现盘盈的帐外固定资产，应按重置完全价值作为原值，按新旧程度估计确定折旧额，并按重置完全价值减去累计折旧额后作为净值。
第二十条
固定资产有偿转让收入或清理报废变价收入扣除清理费后的净收入
与其帐面净值（固定资产原值减累计折旧）的差额以及固定资产盘盈、盘亏、毁损、报废的净收益或净损失，计人营业外收入或营业外支出。
毁损、报废损失较大的，可分期摊销，摊销期限不得超过2年。
第七章
附
则第二十一条
本规定由财务本部负责解释和修订。
希望本文某公司财务管理制度之“固定资产管理办法”能帮到你。
精品文案资料范文分享。