我眼中的四大、咨询、投行以及PE行业
传说中的四大交易服务部门,与投行(IBD)到底有哪些异同呢
传说中的四大交易服务部门，与投行(IBD)到底有哪些异同呢？如果想要工作五年，就年薪数百万，什么职业最适合呢？传说中的四大交易服务部门，与投行(IBD)到底有哪些异同呢？正常的思路是，努力成为应届生中的佼佼者，进入投资银行（IB）和私募股权投资（PE），这样你积累财富的速度会更快一些，但是这是非常有风险的方式，而且失败的可能性远大于成功。
而通过其他正常的方式，一般则需要数十年的辛苦努力....但是可能会有一个相对“折中”的选择：加入四大会计师事务所并成为合伙人。
四大里的一些团队也和投行有着联系——他们的内部咨询团队，评估团队，以及——交易服务团队（这也是今天的主题）。
今天的分享者，已经在四大欧洲交易服务部门工作了七年，今天他将跟我们分享很多加入交易服务部门（TS）的方法，你在这份工作中将负责什么，甚至包括为什么投行家和四大的员工都想偷偷杀死对方（好吧可能有点夸张了）。
四大的招聘Q：你是怎样进入这个行业的呢？A：首先让我从我在一家北欧公司工作的经历开始说起，所以我的经历可能会不同于一些读者在美国、英国或者中国看到的。
我大约在七年前开始在这里工作，在进入交易服务行业（TS）之前在审计和其他部门实习。
我喜欢TS因为它给了我更多接触交易和交易咨询的机会，但是他们也需要有审计背景的员工，因为你确实需要深入了解公司的财务收益。
我本来是想进入企业融资部门，但是交易咨询却更适合我。
我给合伙人打电话问他们需不需要新的员工，然后他们便邀请我参加面试。
面试非常顺利，他们最后给我了offer。
面试过程并不是那么的严格，因为我已经在这家公司工作过了，也正是因为他们在我正式加入之前给过我工作机会让我参与了一个项目，所以这被当作一个测试来检验我是不是足够优秀。
所以你可能会面对“实际工作”的测试而不仅仅是案例研究、模拟测试以及那些脑筋急转弯。
Q：好的。
我们不会将这次采访的核心放在四大的招聘面试上，但是能不能告诉我们你在面试的过程中有没有什么好的想法让你脱颖而出？或者说最能帮助到你的是什么？A: 首先，我进入这个行业的时候经济状况比较好，每个人都能够得到一份工作。
毕业后你确定还要进四大吗 32个真实经历告诉你真相,离开四大的那天该怎么办
毕业后你确定还要进四大吗32个真实经历告诉你真相，离开四大的那天该怎么办四大就是一个“围城”在很多财会专业同学的职业规划中几乎都有四大的位置将他们作为职业生涯的首选但是由于持续的高强度工作积累到难以忍受的程度后就是频繁跳槽离职潮的爆发那么离开四大以后我们能去干什么这里就有32位已经离开四大的前辈们的故事1、普华——被公司劝退——猎头联系，转入实业界我是忙季后走的，准确的说，是被劝退……某par和career coach道貌岸然地找我谈话，准备好一副“持久战”的样子等待我申辩。
其实我早就已经打算走了，所以很干脆。
走，是因为得罪人，搞笑的是我得罪的人后来也混不下去了。
呵呵，流言足以杀死一个人，走的时候才充分体会：“走的未必是最差的，留下的也未必是好的”（我没有讽刺留下来的同志的意思）走之前，我邮箱里收一封话说得很难听的'鉴定'——基本上用a2的语言把我说得一无是处。
这份working paper语气是那么稚嫩而后尖刻，其中混着错别字。
真不敢想象一个professional的公司，会像一个泼妇一样用尽浑身解数来伤害对方，这是我看到的最刺眼的信了……然后，找工作，不断面试，也不断看CPA ，浑浑噩噩的。
我承认，我走的时候心态不好，甚至偏激。
离开的过程是让我心态从扭曲到正常的过程。
每个离开四大的人绝不会单纯为了钱，或者健康，原因说不清也道不明，总之就是不舒服。
有些人、有些事伤害了我，我不明白为什么有些人可以上着淘宝，把事情丢给我做，结果那s还说我很不好；我不明白为什么我生病的时候，打分的时候有人说我装病，我不明白为什么我发烧39.5的时候经理可以一脸淡然的，在晚上2点跟我说：“你做完这些就可以走”……而实际那些东西在早晨8点才能做完……而离开后，想念却没有后悔过。
找工作，面试了10+公司，从内审到分析都有。
先在一家小公司做了3个月，然后有猎头找到我，于是跳槽到了现在这个公司，东西是新的，也会加班，但是相比四大的加班算是很少了。
千万不要去四大做审计！！
千万不要去四⼤做审计！！@⾁思学姐：提起四⼤审计，很多同学的第⼀影响还停留在去猪圈数猪，去海⾥数王⼋，⼲的活⼜脏⼜累，薪资还很低。
但现在，如果你还这么认为，那只能说明你还不够了解四⼤的审计，其实四⼤的审计远不⽌如此，你若没有做好充分的⼼理准备，我劝你最好不要去四⼤做审计。
千万不要去四⼤做审计因为哈哈哈哈哈做审计的时候，你可能会遇到这样的情况：沙雕⽹友：我问狗了，狗说是你让它刁跑的。
01突然想起以前培训的时候，M讲她盘亏了⼀只猪的故事。
⼤概是这样，⼀家企业的⽣物资产是⼀⼤堆猪，这位m还是⼩朋友的时候去盘点，想到了，猪这么⼤，会移动，不如我拍⼀张照，然后数照⽚上有多少只猪更容易。
这个思路我到现在依旧认为是⽆懈可击的，毕竟我也不认识⼤花⼆花。
但是，百密⼀疏的是，当快门按下的刹那，同时发挥作⽤的不仅仅是cmos，还有闪光灯，猪受到了惊吓，发⽣了踩踏事故，踩死了⼀只…于是客户晚上带着悲伤的⼼情，和这位⽼师吃了⼀顿猪⾁⼤餐…02有⼀次到某贸易公司审计，它有⼏笔奇怪的业务：从a⼚家买⼊1000吨某商品，第⼆⽉每吨加价⼗元卖给b⼚家，第三个⽉再加价⼗元从c⼚家购⼊，第四个⽉加价卖给d，往复循环了⼀年多。
找主管销售的经理谈话，他避重就轻，给我⿁扯⼀通，正常商业⾏为啦，市场波动啦，商机难得啦。
简直是把别⼈的脑袋当马桶，他想拉什么就拉什么。
实在受不了了，就怼他，b⽼板是a⽼板的哥哥，c⽼板是a⽼板的⽼爸，d⽼板是a⽼板的姐夫，这4家公司的实际控制⼈都是a⽼板，说吧，到底玩什么？销售经理见底牌被揭了，脸⾊骤然变⽩，额头冷汗如⾬下，张⼝结⾆⽆⾔以对。
说实话，当时的我真是很享受这⼀幕的。
唉，太不厚道了，罪过罪过。
03去年做⼀国企经济责任审计，在盘点保险箱的时候（突击盘点），遇到⼀个公司员⼯极⼒阻挠我们盘点他办公室的保险箱，且神情激动，“你们是什么⼈？！凭什么盘我的保险箱？！”我们内⼼雀跃，觉得⼀定是公司的⼩⾦库，然后亮明⾝份，他依旧愤慨，“这是我的私⼈物品！你们没有权⼒盘点！”我们做了他的思想⼯作，然后他坦诚告诉我们⾥⾯是他个⼈的私房钱，最后，保险箱被打开，⾥⾯⼲巴巴地趴着千把块钱。
我眼中的四大、咨询、投行以及PE行业
四大：作为传说中最累的普华审计三组的成员的家属，我对四大是恨之入骨，但是我尽量的客观一些。
拿我较为熟悉的PWC举例来说，它下面有不同的部门，比如audit，tax, advisory等。
各个部门下面还分组，比如audit下面有5个组，客户所处的行业各不相同。
advisory分不同的function，比如Performance Imporvement(PI)，这个类似financial consulting；Technical Services（TS），主要是帮PE或者其他的客户做financial DD的；strategy group，做商业咨询服务的，但是很小，人不多，毕竟不是core buz。
四大的发展路径基本是一致的：2年associate，3年Sr. asso；过了CPA的并且表现不是太差的话入职五年后就可以升manager了（范坚强这样的也能升到mgr，我也对四大的mgr没有啥期待了）。
mgr上面是sr. mgr，然后就是Par了。
从mgr到sr mgr到par没有固定的期限，但是一般来说能在四大坚持下来个10年左右也都能成par了。
四大的薪水：网上那个很经典的说每年加薪30%的那个帖子已经不适用现在了。
现在第一年到第二年的加薪有个300-500已经不错了。
第二年到第三年（也就是升sr asso）的时候，有三档薪水，最高的大概是9K3，号称top pay，一个组里面大概也就几个人能拿到top pay，最低的一档大概7K多点，具体不清楚，雁渡寒潭BBS上可以问问或者找一下。
OT要看项目，有的项目可以每天cha2个小时的OT，有的就一点都没有。
关于性价比的问题：毫无疑问，降薪并且没有OT的四大的性价比之低已经可以和民工相比较了。
这也算是一个中国特色吧。
在国外，作为professional services provider，四大的薪水还是蛮高的。
有的小朋友是抱着快速成长的决心去的，但是我可以说的是，你在四大的成长也是一个循序渐进的过程，快速吗？我不好说，但是我个人觉得一般般。
四大高级咨询顾问：带你全面了解四大咨询部门
四大高级咨询顾问：带你全面了解四大咨询部门大家好，我是Coco小姐姐，你们也可以叫我马里奥小姐姐~七月已经进入中旬，四大“网申通道”即将开启，大家准备四大秋招的心情也变得更加焦灼，Coco我在解答大家求职问题时，经常遇到一些同学问：“Coco姐，四大各家咨询有什么大区别吗，我该怎么选择呢”“四大咨询职位对证书有硬性要求吗？”“准备秋招了，我想要去四大，但我还不是很清楚怎么准备秋招？”为了让同学们能够在更了解四大咨询部门，以便准备即将到来的秋招，Coco姐特别邀请了毕马威高级咨询顾问Caroline给大家从以下三个方面解读四大咨询部门：以下是她的分享回顾，我们来看看，她怎么解读应届生如何进入四大咨询部门这个问题的吧~Caroline：大家好我是Caroline，我是小灶的课程导师，主要参与了小灶四大课程，四大早起鸟，商业分析课程1-14期以及Excel实战课程。
同时，我也是四大的高级管理咨询顾问，今年是在四大的第四年。
最初我是做的审计，近两年转到了管理咨询。
今天我分享的内容主要分为三个部分：第一，四大咨询的主要业务，第二，四大咨询的筛选标准，第三，四大的晋升路径和我的工作经验。
1. 四大咨询的主要业务这个内容我主要分成两部分来分享：四大咨询的主要条线&管理咨询和审计的区别。
首先来看德勤，德勤在业务规模，营业额，具体业务模块的宽度和细度上位于四大之首。
它的主业务分为三大业务线：管理咨询、财务咨询、风险咨询。
每个大业务线下又细分小业务线，管理咨询包括战略与运营、人力资本、信息技术，财务咨询包括并购、财务危机，风险咨询包括控制转型与保证、信息科技风险、治理监管与风险。
每个小业务线下再细分小模块。
涉及到的行业非常全面，例如：消费行业，政府及公共事业，科技、电信、传媒行业，能源，医疗，金融，房地产行业等第二，来看安永。
它的两条大的业务线是：咨询（advisory）、财务交易咨询。
咨询下又细分出小业务线：业绩提升、风险管理、人力咨询服务，人力咨询服务是安永新加的一条业务线。
在四大工作,我们会收获些什么
在四大工作，我们会收获些什么在四大的工作经验之所以受到青睐，除了系统的审计培训、扎实的财务基础和对金融行业有比较深入的认识之外，还有审计工作者的严谨态度。
很多人在进入四大工作时，就做好了几年后跳槽的打算。
无论是去企业做内审、进入更加高薪、前景更好的投行，四大经历加硕士学历是非常有利的条件。
1、跳槽进投行，学历才是真正的敲门砖投行券商的从业人员，财务和法律背景是两个绝对的主流人群。
四大形成的财务基础为在金融行业的发展奠定了一个好的基础。
无论是去企业，还是投行或者私募基金等机构，财务背景都是第一张名片。
但是，如果把四大当作职业跳板，并且目标是投行或者PE 的话，在四大工作了两三年，同时通过ACCA/CPA 后，就会发现大多数投行都需要有研究生学历。
投行在校招时基本都会要求硕士学历，对本科生的学校要求，一般是Top 4。
社招上基本硕士学历是硬性指标，同时也会要求ACCA/CPA 及其他相关资格证书。
所以，职业目标锁定投行等金融机构的话，硕士学历是必备的条件之一。
2、转做内审，硕士学历更有利对于卡在senior 瓶颈的四大人来说，去企业做内审基本上可以直接做到经理级别。
薪资上的增长，工作强度也能相对降低不少，因此四大人当中不少把转内审作为一条非常明确的职业规划路线。
但是企业除了看重四大的工作经验外，还比较重视学历。
特别是国企的财务部门，是非常看重相关专业硕士学位的。
因为，每年从四大跳槽进入企业的并不少，尤其是一些大企业的经理、总监级别职位，总会有很多的竞争者。
对于经过系统性培训和三到五年实操经验的四大人来说，经验方面都基本可以胜任，所以，能决胜的，就是学历。
总之，研究生进四大亏不亏，其实与你的职业目标有关。
如果你只是志在四大，那么确实不必非得去读研。
但是如果你志不在四大，想要以四大为跳板，那么读研是更优的选择。
无论要不要读研，四大都是一段很好的经历目标决定方向。
在求职时，最重要的是有明确的职业目标，确定目标后，向着既定的方向努力，才有可能达成理想。
毕业该去哪：投行、咨询、PE、四大或其他？深度剖析各行业,让你走出最适合自己的职业之路!
毕业该去哪：投行、咨询、PE、四大或其他？深度剖析各行业，让你走出最适合自己的职业之路！解剖之前，先探讨两个概念（没耐心可以跳过）我想先同大家聊一聊生意的本质和商业模式，这一问题实际和后面的东西密切相关，但却不容易引起大家重视。
我以为，任何求职的意向以及规划，都离不开对商业模式的理解和探讨。
生意的本质依靠一定的资源，产生收入，并追求剩余收入的最大化。
这句话很简单，但却包含了两个基本商业等式：资产=负债+权益（第一句，依靠一定的资源产生收入）剩余收入=收入-产生收入之代价（通俗地，利润=收入-成本，第二句，追求剩余收入最大化）商业模式一门生意通过生产何种产品/提供何种服务，来满足何种人群的何种需求，最后通过何种方式赚取收入。
在狭义的理解当中，商业模式意指前两句，最后一句被称为盈利模式。
商业模式里涉及到的几个关键因素为：∙何种产品/服务（product/service）∙满足何种人群（target customers）∙何种需求（target demand）∙如何产生收入（monetization）以上生意本质等式和关于商业模式的框架是几乎所有商业分析的根基。
具体到我们选择职业上，就你所倾心的行业/公司而言，我们就要非常清楚以下问题：1. 这家公司的商业模式是什么？（产品/服务，客户，需求，如何收费）2. 支撑它商业模式得以成功的资源是什么？（资产的构成，收入何以产生，产生收入的代价如何）∙比较不同行业的公司，要比较各自的商业模式有何不同，所依赖的资源以及产生收入的方法、代价有何不同。
∙比较同一行业的不同公司，比较它们在同一商业模式当中各个环节的竞争优势。
∙比较同一公司当中的不同职位，则比较它们对产生收入的直接贡献程度和产生的代价比。
投行IBD从生意的本质和商业模式的角度来说，投行（狭义上的 IBD）是提供中介服务，去满足公司的资本运作需求（包括股权债权融资，也包括重组并购和ABS等），通过向客户收取佣金的方式来产生收入。
去PwC做审计，去Deloitte做咨询...这才是四大的正确打开方式
去PwC做审计，去Deloitte做咨询...这才是四大的正确打开方式当你的职业发展目标定位在了四大，你可能就开始琢磨四大到底该去哪一个。
他们没什么大区别吧？这个问题的答案取决于你问谁。
第一，从业务数据分析看四大哪家更强，可参照以下几项：- 按业务领域，审计最佳PwC，咨询最佳DTT（尤以国内市场为重点）- 按业务规模，PwC>DTT>ET>KPMG（2015年数字）- 按人员规模，PwC>EY>KPMG>DTT- 按增长速度，EY最快，PwC最稳（慢）第二，四大的文化之中：- PwC气氛最轻松，- KPMG的气氛略为tough，对着装要求最高，- DTT的本地化做得最好，工作氛围的竞争最激烈，- 安永最合女性工作，培训机制最好等等。
第三，对于刚入职的小朋友而言：四大之间的业务规模、增长态势或者客户群等方面差异不大，关键看你跟了什么人。
因此可以用“离家近”“男女神在哪家去哪家”等来作为简单的判断依据。
1会计师事务所总排名先看2016年中美会计师事务所最新排名。
美国最新会计事务所排名：来源：Vault中国最新会计事务所排名：来源：中国注册会计师协会点评：中美四大排名虽略有不同，但总体来说普华永道>德勤>安永>毕马威这个顺序是一样的。
2四大分类排名规模最大：德勤如果你想去“四大”中规模最大的那家，那应该在德勤和普华永道中选。
这两家在全球营收这个指标上一直轮流当老大。
目前，德勤以342亿美元的营收拔得头筹，普华永道以320亿美元紧随其后。
安永的营收是274亿美元，毕马威则“仅有”248亿美元，“不幸”垫底。
德勤的员工数量也遥遥领先，足以媲美一个小型城市。
2014年，德勤全球共有有21万员工，普华永道有19.5万，安永有19万，而“小”毕马威只有16.2万。
整体增长最快：德勤“四大”都是规模大、实力强的“巨无霸”级企业。
在这里，你找不到那种让你分享照片的小公司式的疯狂业绩增长。
【四大咨询篇】咨询，一份让人又爱又恨的工作
【四大咨询篇】咨询，一份让人又爱又恨的工作咨询从本质上讲，是一种技能转让，或者说是技能转移。
是咨询师通过咨询，给企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足，帮助企业规划未来这样一个过程。
在这个过程中，咨询师要把自己对企业经营和管理现状的理解、分析、判断、解决方案形成多份阶段性的和（通常是）一份最终的文本化的、易理解、可执行的咨询报告。
报告形成后，还有可能（现在越来越多见）需要帮助企业将报告中的方案落地、执行、实现。
从这个角度展开，咨询的作业模式大概可以分为四个阶段：1需求分析阶段是对企业的问题和需求做出判断，并结合咨询团队的能力，和企业达成合作；2调研诊断阶段是在之前对企业咨询需求的判断假设下，对这一假设做结构化的分解，并寻找外部环境或企业内部中的相应素材来验证，最后对企业的经营现状做出一个诊断分析；3方案设计阶段就是依据企业内外部环境的实际情况，针对最初提出的问题或需求给出解决方案；4辅助实施阶段则是在上一阶段的前提下，分解任务，逐步地帮助企业完成方案的落地执行，达到解决问题、满足需求的目的。
用医生给病人看病来比喻管理咨询颇为贴切：听病情，解病理，开药方。
但必须要指出的是，咨询和看病最大的区别在于：医生可以不必考虑患者的医学素养和判断，但咨询必须要非常重视客户的意见和体验感。
因为客户作为已经有了一定成就的企业家，在一个行业耕耘了十几年甚至几十年，一定有其成功的因素。
他们的经验、判断、直觉，不一定正确，但无疑是很好的参考。
所以我们才常说做咨询必须要“从客户中来，到客户中去”。
否则的话，咨询的成果就容易做成脱离实际的空想了。
1合格咨询师需要具备的能力模型能力模型由三个方面构成：知识、能力、职业素养。
知识主要是管理学的知识，管理学、战略管理、市场营销、组织行为学等等，最好还能够读一些企业史和商学观察类的书，对咨询这个行业的思维方式和话语体系有个初步的了解。
能力逻辑思维能力、沟通表达能力、创新能力、学习能力。
会计专业学生的未来发展方向
会计专业学生的未来发展方向会计专业的学生在大学毕业后，大致有两种发展方向，一是就业，二是做会计方面的学术研究。
就业大致有以下几个方向，投行和咨询公司、四大、商业银行、其他实体企业。
投行和咨询公司是很多同学的梦想。
在投行和咨询公司工作，薪水会很高，但是工作强度也很大。
因为投行和咨询公司的业务挑战性非常高，所以对员工的要求很高，要求员工思维非常活跃。
而且投行和咨询公司的收入一般是浮动的，比如投行承接IPO 业务的佣金收入一般是企业上市融资额的2%--8%不等，员工的工资也是随业绩浮动的。
这种浮动工资是对员工工作效率的一种监督和激励。
在投行和咨询公司工作，可以极大地培养员工的商业嗅觉，接触到很多企业，积累商业经验和人脉。
因为在投行和咨询公司的工作强度很大，很多人在工作几年之后会选择转行或自主创业，而之前积累的商业经验和人脉，对其之后的职业发展很有益处。
四大是会计专业学生的主流去向。
四大的业务部门比较多，适合不同类型的同学。
四大的工作部门有传统的审计、税务，也有咨询部门，咨询部门中有财务方面的咨询、经营管理方面的咨询，也有并购融资方面的咨询。
四大和投行相比，工作强度比较适中，而且工作时间分旺季和淡季，有利于调整自己的工作状态。
在四大工作，可以培养扎实的职业技能，积累丰富的商业经验和人脉。
因此，有些员工在四大工作几年之后，去企业做财务工作，是非常受企业欢迎的。
而在四大一口气干到合伙人，也是很多同学向往的目标。
商业银行也是一个不错的去处。
商业银行一般有两个主要的部门，即营业部和信贷部（投资银行部、风险控制部和研究部因为招人很少，暂且不论）。
一般来说，在信贷部工作比在营业部工作更有成就感。
当然，商业银行还分外资商业银行和国内的商业银行，两者之间差异很大。
而如果去实体企业做财务工作，工作会比较平稳，但是和在投行、咨询公司和四大工作相比，则略显无趣。
做会计方面的学术研究是一件有趣而艰苦的事情，走这条路的同学比较少。
我眼中的投行、咨询、四大
（转）我眼中的投行、咨询、四大四大：作为传说中最累的普华审计三组的成员的家属，我对四大是恨之进骨，但是我尽量的客观一些。
拿我较为熟悉的PWC举例来讲，它下面有不同的部分，比如audit，tax, advisory等。
各个部分下面还分组，比如audit下面有5个组，客户所处的行业各不雷同。
advisory分不同的function，比如Performance Imporvement(PI)，这个近似financial consulting；Technical Services（TS），重假如帮PE或者其他的客户做financial DD的；strategy group，做贸易咨询服务的，但是很小，人未几，究竟不是corebuz。
四大的发展路径基本是同等的：2年associate，3年Sr. asso；过了CPA的并且表现不是太差的话进职五年后就可以升manager了（范坚强如许的也能升到mgr，我也对四大的mgr没有啥期待了）。
mgr上面是sr.mgr，然后就是Par了。
从mgr到srmgr到par没有固定的期限，但是一样平常来讲能在四大坚持下来个10年摆布也都能成par了。
四大的薪水：网上阿谁很经典的说每年加薪30%的阿谁帖子已不实用而今了。
而今第一年到第二年的加薪有个300-500已不错了。
第二年到第三年（也就是升sr asso）的时间，有三档薪水，最高的大概是9K3，号称top pay，一个组里面大概也就几个人能拿到toppay，最低的一档大概7K多点，具体不清楚，雁渡冷潭BBS上可以问问或者找一下。
OT要看项目，有的项目可以天天cha2个小时的OT，有的就一点都没有。
关于性价比的题目：毫无疑问，降薪并且没有OT的四大的性价比之低已可以和民工相比较了。
这也算是一个中国特点吧。
在国外，作为professionalservices provider，四大的薪水还是蛮高的。
有的小朋友是抱着快速长大的决心往的，但是我可以说的是，你在四大的长大也是一个循规蹈矩的过程，快速吗？我不好说，但是我个人觉得一样平常般。
四大是指哪四家公司
四大是指哪四家公司Synet后台遇到过“最可爱的”求职咨询问题应该就是——“四大是哪四大呀？”“我想了解一下你们四大offer是哪几个offer呀？”四大，指的是四大会计事务所。
因为工资高、发展前景好，一直被学多财经同学作为就业的首选。
甚至很多跨专业的同学也希望进入四大，校招时四大也是非常非常热门的申请对象。
今天就为大家带来四大的360度全方位对比解析，帮你快速入门！一、四大事务所都是什么样的公司？1 | 企业特点PwC普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。
KPMG毕马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一个。
Deloitte德勤：全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。
EY安永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。
但是这并不影响安永的业绩，其客户有超过80%是世界500强企业。
2 | 企业文化PwC普华永道：上海办事处位于新天地湖滨路的PwC中心，雇员年龄都在24到35岁之间，气氛最轻松，上下级之间关系比较和谐。
公司内的规矩是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。
咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿得更好）。
KPMG毕马威：地处南京西路恒隆广场，企业内部多种文化兼容并蓄，气氛略为tough，对着装要求最高，相比于社会人士，更青睐应届生白纸状态的良好开端。
Deloitte德勤：办公地点设于外滩中心，新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开工作。
德勤在市场开拓和具体业务上比较激进，只分金融高科和传统行业两大组，具体分配项目时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行业，积累到尽可能多的经验。
其本地化做得最好，工作氛围的竞争最激烈EY安永：与德勤同在外滩中心，非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工作与生活的平衡与协调(Work LifeBalance)，经常组织文艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。
【海归就业】咨询公司和四大咨询部门大扫盲,区分咨询业(Consulting)与咨询业(Advisory)的方方面面
【海归就业】咨询公司和四大咨询部门大扫盲，区分咨询业(Consulting)与咨询业(Advisory)的方方面面咨询业的价值一般客户有想法了才会找咨询公司的，为什么一个公司要花几百万甚至几千万要让咨询公司来做一个他们已经有了想法的方案？最直白的来讲说，咨询公司回到很多年前，就相当于卖“信息不对称”。
咨询如果回到200年以前，那个时候就相当于一个商人一样，比如这个商人分别有了卖猪肉、卖牛肉、卖羊肉的人的信息，然后有人说他想要开一家牛肉羊肉放在一起卖的商店，他不知道怎么定价以及现在的市场是怎样的，那这个做咨询的商人有这些别人不知道的信息，他就可以把这些信息加工售卖，相当于卖自己的智力成果来获取利益。
其实咨询公司走到现在还是和根源一样，所以对于任何咨询公司来说，数据都是最重要的。
现如今提倡大数据的时代，数据当然是最重要的，所以每一家咨询公司都一定有一个非常大的数据收集加工团队。
比如麦肯锡BCG这样一些公司，他们有一个专门收集全球各类数据的团队，他们收到这个数据之后会做一个非常复杂交错的分析。
在这之后，咨询公司的consultant就可以拿这些数据去跟公司客户谈。
从根本来说它就是一个解决信息不对称的角色。
个人感觉,四大的很多财务咨询业务既不像企业财务那样具有那么强的例行事务性、做久了容易让人厌倦，且和传统的审计业务相比，财务咨询工作也更能够更加多元化地传递价值。
需要稍加注意的是，在四大的税务部门也有咨询的业务，例如变更法人架构的税务咨询，跨境税务咨询，甚至个人所得税与部分人力资源服务也会编制在税务部门，但不在我本篇讨论的咨询业务范围内。
(一)Advisory VS. Consulting在英文中这两个词的含义有些微差异，advisory的咨询性质更体现为“建议”，似乎是光说不练的意思，专业服务多是一次性的，而consulting的咨询性质更体现为“商议”，似乎是建议后还要和对方商量怎么做的意思，专业服务范围在建议层面之后有不同程度的延伸和扩展。
银行(包括商行,投行),PE,VC,HF扫盲贴
看了外资银行的精英一文，发现好多TF对该行业不是很了解，以为进去的就是高薪牛人，特发此贴扫盲。
各位有问题可以尽管提，不过我会有选择回答KDS老规矩，泡茶+牙膏先先来说说商行，商行主要分前，中，后台。
前台是产生利润的地方，对公业务的前台主要有Relationship manager(外资叫法），信贷业务员或经理（内资叫法）。
RM的主要任务就是维护发展客户关系用贷款诱引客户来使用一揽子银行的服务。
大多外资银行的行长是做Relationship manager出身的。
前台还有另一大块叫做资金室（Global Markets），中资里面好象大多归国际业务部门管。
关于进中金背米的TF们，你们想好进中金哪个部门吗？为什么这个部门会要你呢？资金室也叫销售交易部门，有交易员来做市，也有销售人员兜售各种金融产品。
这块业务商行投行都有。
总的来说投行更激进一点，较多拿自营头寸，商行比较保守。
发现好多问工作的TF，这样吧先按照我的标准排个顺序表PE/VC=HF>Investment Banking>Commercial Banking,当然我是假设你在PE/VC做associate的事情，在HF做analyst的事情，在IB做Global Markets或者IBD/Research.在商行做RM。
如果你是做后台和中台的建议还不如去一般企业的主营业务部门。
不要喷我，一家之言，你可以完全不听。
……明天开始说投行：粗分一下有投资银行部，交易销售部，股票研究部，私人银行理财部，和资产管理部。
我的选择是：资产管理部=交易销售部投资银行部股票研究部私人银行理财部。
欢迎各位来喷吧。
不错的，但具体要看什么部门和你自己喜欢做什么先来聊聊投行里面的私人银行理财，有点像现在上海花旗，汇丰的专户理财服务。
但是资金量要求要高很多从1百万美金开始不等。
私人理财里面也分做客户经理的和理财顾问的。
这种客户经理可不像那些上海的零售银行的拉资金的人，学历要高很多。
四大投行的介绍
四大投行的介绍第一篇：四大投行的介绍四大投行的介绍1投资银行简介投资银行是证券和股份公司制度发展到特定阶段的产物，是发达证券市场和成熟金融体系的重要主体，在现代社会经济发展中发挥着沟通资金供求、构造证券市场、推动企业并购、促进产业集中和规模经济形成、优化资源配置等重要作用。
由于投资银行业的发展日新月异，对投资银行的界定也显得十分困难。
投资银行是美国和欧洲大陆的称谓，英国称之为商人银行，在日本则指证券公司。
国际上对投资银行的定义主要有四种：第一种：任何经营华尔街金融业务的金融机构都可以称为投资银行。
第二种：只有经营一部分或全部资本市场业务的金融机构才是投资银行。
第三种：把从事证券承销和企业并购的金融机构称为投资银行。
第四种：仅把在一级市场上承销证券和二级市场交易证券的金融机构称为投资银行。
投资银行是与商业银行相对应的一个概念，是现代金融业适应现代经济发展形成的一个新兴行业。
它区别于其他相关行业的显著特点是，其一，它属于金融服务业，这是区别一般性咨询、中介服务业的标志；其二，它主要服务于资本市场，这是区别商业银行的标志；其三，它是智力密集型行业，这是区别其他专业性金融服务机构的标志。
2美林美林(Merrill Lynch)，(NYSE：MER, TYO: 8675), 世界最著名的证券零售商和投资银行之一，总部位于美国纽约。
作为世界的最大的金融管理咨询公司之一，它在财务世界里响叮当名字里占有一席之地。
该公司在曼哈顿四号世界金融中心大厦占据了整个34层楼。
3摩根士丹利摩根士丹利（Morgan Stanley，NYSE：MS），财经界俗称「大摩」，是一家成立于美国纽约的国际金融服务公司，提供包括证券、资产管理、企业合并重组和信用卡等多种金融服务，目前在全球27个国家的600多个城市设有代表处，雇员总数达5万多人。
2008年9月，更改公司注册地位为“银行控股公司”。
4高盛高盛集团(Goldman Sachs)成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。
投行咨询四大会计师事务所薪水
1、外资投资银行特指高盛、摩根士丹利、花旗全球投资银行、雷曼兄弟、德意志银行、瑞士信贷第一波士顿、瑞银华宝等海外第一流投资银行，它们都在中国设有代表处或分支机构，一般每家每年在中国大陆招聘5-10人，少的时候只有1-2人。
投资银行在中国招聘的毕业生，有东京、香港、新加坡、北京、上海等不同的工作地点，其中以东京工资最高，中国大陆工资较低。
在任何一流投资银行工作满3年，申请美国顶级商学院，几乎一定能成功，MBA毕业后前途不可限量。
投资银行参考工资（研究生第一年，本科生可能略低）：高盛东京90万RMB/年，德意志亚太区75万RMB/年，摩根士丹利北京25万RMB/年（年终分红另算）。
2、大型垄断性国企自然垄断或行政垄断型国企：国家电网、烟草总公司、中石油、中石化寡头垄断型国企：四大国有银行、中国人民保险公司、中国人寿、中国再保险公司在所有的企业里，性价比最高，待遇从15万到30万不等。
3、外资咨询公司特指麦肯锡、贝恩、波士顿咨询集团、摩立特集团、美世、艾森哲等海外一流咨询公司，其中可分为管理咨询、投资咨询、人力资源咨询、市场咨询、技术咨询等多个板块。
咨询公司招聘人数比投资银行稍多，一般每家每年10人-30人，麦肯锡等公司略少，美世等公司略多，去年因为外资咨询业务扩张，招聘人数普遍有提高。
咨询公司工资差距比较大，但工作3-5年都能有很大幅度的涨薪，资深咨询师工资不下于投资银行家。
在咨询公司申请美国顶级商学院基本都能成功，而且MBA毕业后前途更宽广。
咨询公司参考工资（同上）：麦肯锡、贝恩15万-20万RMB/年，罗兰贝格10万RMB/年，其余介于两者之间。
第二年工资涨100%，第三年涨50%-100%，三到四年后年薪一般可超过50万RMB。
4、合资或中资投资银行包括中金公司、高华证券，中银国际勉强可算一个。
事实上中金相当于摩根士丹利的中国分支机构，工资极高，但近年来有所衰落。
高华相当于高盛的中国分支机构，一年多，前途尚未可知。
四大会计师事务所业务范围扫盲贴
四大会计师事务所业务范围扫盲贴据说很多人差异德勤有安全咨询部门，其实四大的业务链很广的，只是很多人不知道罢了，以德勤为例大概说一下主要的业务包括什么，算是扫盲了。
欢迎补充和指正：一、审计众所周知审计是四大的代名词，这也是四大的老本行，但是收入比例逐渐在下降，意味着业务的多元化。
审计大家都很了解，所以我介绍的不多。
审计业务主要包括1.年度报表审计(大规模公司还会有预审)。
各种审计2.IPO审计，企业上市前财务合规性审计。
各种审计3.专项审计(就某项具体事项出具审计报告)。
各种审计4.验资，四大基本不做的，因为没有技术含量，但也是事务所基本业务之一。
基本没人做过5.尽职调查，各种审计，程序神马的也和审计类似。
6.清算审计，各种变现，各种清算但你发现审计其实是“鉴证”业务，是个独立第三方的真实性检验员，出具审计报告，承担相应的法律责任和风险。
所以审计师会比较死板，思维比较固化，想问题会比较认死理。
怀疑精神，就是我们常说审计职业病。
二、税务&商务咨询税务服务也是四大老牌的传统业务了，随着税法的完善和更新，税务的范围越来越宽，很多人都说做税越到后来越不像做税，更偏商务咨询，税务是一个重要的着眼点。
税务业务主要包括：1.税务申报代理：也是最烦琐，最基础的工作，包括公司税种申报，个人税种申报，所以就分了公司税组，个人税组，美国税组等等，就是申报，为公司，为个人，为在中国的美国人申报美国税等等。
2. 税务咨询：各种咨询，合规性的，避税的，减免税的，高新技术的等等，写咨询报告，给客户提供税务相关的各种咨询意见。
也包括为相关政府部门做顾问，比如很多你们熟识的税务法规是DTT帮忙起草的。
3.国际税服务：利用国家间的税收协定制定公司架构安排筹划税负的一个组。
各种写报告4.并购(M&A)各种尽职调查，协助FAS部门同事一起坐公司财务尽职调查，从税务角度找到未来可能的风险点和影响企业估价谈判的问题。
5.转让定价，是全球筹划税负的一种最重要的手段，包括基准分析，和预约定价安排，各种分析和各种谈判。
投行、券商、四大，究竟哪一个更有“钱途”？
投行、券商、四大，究竟哪一个更有“钱途”？对于刚毕业或对金融行业还不太了解的新人来说，投行、券商、四大这几大行业有什么不同？究竟哪一个更有“钱途”？依然是一个很难回答的问题。
四大、投行、券商，一直以高薪资、成长快等众多优势吸引着无数财会金融大学生，而每年的招聘季更是厮杀惨烈。
那么，身为金融大学生的你，到底该选择投行、券商还是四大？1四大会计师事务所是指依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构，是由有一定会计专业水平、经考核取得证书的会计师组成、受当事人委托承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的组织。
“四大”指世界上著名的四个会计师事务所：普华永道（PwC）、德勤（DTT）、毕马威（KPMG）、安永（EY）。
会计师事务所的主要业务分为审计、税务和咨询三大块，此外也会有财务交易等部门。
其中，审计部门是四大会计师事务所的主要部门，税务部门通常是会计师事务所最能创收的部门，咨询部门员工将帮助中国乃至全球客户解决从战略层面到实施层面可能遇到的所有问题，但业务主要集中在运营和财务方面。
在金融界业内，四大一直以高强度工作和高薪著称。
那么四大会计师事务所薪酬体系到底有多丰厚呢？我们以中国上海为例：毕马威助理: ¥67,000-¥73,000，高级助理: ¥141,000-¥151,000,经理: ¥394,000-¥429,000,普华永道助理：¥58,000-¥120,000高级助理：¥134,000-¥200,000经理：¥390,000-¥598,000高级经理：¥648,000-¥701,0000德勤助理: 92,000-105,000高级助理: ¥143,000-¥156,000经理: ¥285,000-¥492,000高级经理: ¥619,000-¥677,000安永助理: ¥78,000-¥91,000高级助理：¥120,000-¥156,000经理: ¥380,000-¥418,000在四大，所有的薪资和级别是挂钩的，职级评定基本决定了你的工资。
四大的并购部门和投资银行到底有啥关系和区别？
四⼤的并购部门和投资银⾏到底有啥关系和区别？四⼤的财务顾问(CorporateFinance，CF)的服务主要为在M&A流程中提供⼀些服务，如为买⽅(Buy Side)收购兼并调查、发起交易计划、配对或是为卖⽅(Sell Side) 进⾏评估定位，交易⽂件的起草，寻找潜在买家、商业尽职调查(CDD)等服务，这⼀⽅⾯的⼯作与券商投⾏部（即狭义上的投⾏）的⼯作基本上是趋同的。
但投⾏与四⼤CF的定位有着明显的不同，四⼤的CF系列服务更偏向于专业服务，⽽投⾏更偏重于融资整体解决⽅案领域。
四⼤的CF服务设在Transaction Service部门(TS)下。
普华叫Deal Advisory，德勤叫FinancialAdvisory Service(FAS)，安永称为TransactionAdvisory Service，KPMG同普华⼀样，也称为Deal Advisory。
各家名称有区别，但服务内容⼤同⼩异。
以德勤的FAS为例，FAS部门由以下⼏个ServiceLines组成：Corporate Finance Advisory(CFA)，企业并购融资咨询服务。
即德勤的CF部门，除了提供上述M&A的交易咨询服务之外，还提供⼀些融资、企业重组之类的财务咨询服务。
Transaction Service Advisory，并购交易咨询服务。
这是四⼤财务咨询的主⼒收⼊贡献部门，也是传统优势部门。
主要提供财务尽职调查(FDD)、税务尽职调查(Tax DD)、买卖协会会计建议(SPAs)服务等。
员⼯⼈数以及规模较同部门其他服务线庞⼤许多，主要的员⼯来源是有3-4年审计经验的⼈跳槽，即使是应届⽣招聘，也是需要在审计部门⼯作锻炼⼀段时间，因为财务、税务尽职调查与审计的⽅法的有⼀定的重合度。
这个部门主要业务来源是M&A活动中PE/VC/券商的业务外包，或是协同CF做⼀系列的DD⼯作等。
还有⼀些⽐如Valuation估值服务，Forensic Accounting提供法证会计，也提供M&A中的Integrity DD服务。
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四大的薪水：网上那个很经典的说每年加薪30%的那个帖子已经不适用现在了。现在第一年到第二年的加薪有个300-500已经不错了。第二年到第三年（也就是升sr asso）的时候，有三档薪水，最高的大概是9K3，号称top pay，一个组里面大概也就几个人能拿到top pay，最低的一档大概7K多点，具体不清楚，雁渡寒潭BBS上可以问问或者找一下。OT要看项目，有的项目可以每天cha2个小时的OT，有的就一点都没有。
发展路径：还是以bain &co举例吧（没办法，对它太熟悉了），第一年和第二年是associate consultant（AC），第三年是sr. AC。一般来说三年后就出去读MBA了。MBA毕业回来之后是consultant，2年consultant之后升mgr，mgr再升par基本就没定数了，如果一直做的话，3-4年也许就能升了吧。如果sr.AC不去读MBA的话，也能硬升到consultant，但是再升mgr就很困难了。
进入的建议：如果你非常的有energy，非常的talktive，英语流利，并且能够接受比较大的压力，那么咨询就很适合你。上面的条件是必需条件，还有很多其他的方面，比如一个比较好的学校，一个比较好的学习成绩，有过社团领导人的经历等等。因为这些公司不仅仅是在招干活的人。能干活的人太多太多了。它其实也在初选MBA candidates。但是长期来看，由于professional services的进入壁垒不高，所以不排除这个行业走下坡路的可能性。
四大的发展路径基本是一致的：2年associate，3年Sr. asso；过了CPA的并且表现不是太差的话入职五年后就可以升manager了（范坚强这样的也能升到mgr，我也对四大的mgr没有啥期待了）。mgr上面是sr. mgr，然后就是Par了。从mgr到sr mgr到par没有固定的期限，但是一般来说能在四大坚持下来个10年左右也都能成par了。
我没有在四大工作过，所以没有切身体会，如果想更深入的了解这个行业，可以去雁渡寒潭BBS上去取取经
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咨询：
其实咨询是个很大的概念。从战略、管理、人力、财务、IT、营销、房地产、工程、技术、法律等等不同角度提供专业咨询的服务的公司都可以称之为咨询公司。但是一般在校生提起咨询行业，脑子里面蹦出来的一般就是所谓的“顶尖战略咨询公司”这个狭义概念。接下来我就根据我的经验说一说我了解的国内的几个不同的咨询行业的简单情况。
战略咨询
前三大毫无疑问是McKinsey, BCG和Bain & Co。属于这个区间的还有Monitor, Booz & co, RB, ATK, ADL等等。这些公司主要的业务有：帮助客户指定企业级战略（包括拓展现有业务的市场份额或者利润率，进入新兴市场或者提供新产品新服务，进行兼并、收购、出售、IPO等）以及帮助PE等其他客户进行市场的尽职调查等等。
以bain & co举例来说，它的业务基本可以分为三种（各个公司的叫法不同）：1，case，也就是战略咨询的本质；2，Market DD,这个基本就是帮助PE做的尽职调查；3，CD，Customer development，也就是公司自己出钱做的对某个市场或者行业的研究，用以吸引客户向其购买CASE服务。
MBA的要求：一般来说，美国前10和欧洲前5的B school的MBA都有比较大的希望进入top C firm，但是这个要求近几年会不会改变不是太好说。
薪水：第一年基本介于15W-20W之间，各家差别不是太大。每年30%-50%的涨幅是有的。
工作内容：因为最后给客户的工作结果就是一套PPT，所以PPT的内容就是工作的全部。除了表述性或者总结性的文字之外，内容最多的就是数据和信息。所以各种方法找数据，建立数学模型去估计数字等等就是刚进入公司的新人的事情。随着时间的推进，做的东西的自由度越来越高，眼境越来越从细节提升到构架，需要思考的东西就越来越多，比如分析的角度，如何break down一个real buz case等。
作为传说中最累的普华审计三组的成员的家属，我对四大是恨之入骨，但是我尽量的客观一些。
拿我较为熟悉的PWC举例来说，它下面有不同的部门，比如audit，tax, advisory等。各个部门下面还分组，比如audit下面有5个组，客户所处的行业各不相同。advisory分不同的function，比如Performance Imporvement(PI)，这个类似financial consulting；Technical Services（TS），主要是帮PE或者其他的客户做financial DD的；strategy group，做商业咨询服务的，但是很小，人不多，毕竟不是core buz。