项目2

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工程项目管理2

工程项目管理2

1. 工程项目风险估计是对()进行了讨论风险事件发生的概率和引起的损失各风险事件的共同作用风险事件引起损失的综合后果工程项目主体能否接受这些风险本题分值: 5.0用户未作答标准答案:风险事件发生的概率和引起的损失2. 下列不属于职能组织结构的特点是管理专业化命令多元化责权不分明命令单一本题分值: 5.0用户未作答标准答案:命令单一3. 可行性研究一般要回答的问题不包括市场及资源情况如何项目立项时间融资分析建成后的经济效益本题分值: 5.0用户未作答标准答案:项目立项时间4. 项目评估报告一般是由()编制的投资决策部门设计单位施工单位监理单位本题分值: 5.0用户未作答标准答案:投资决策部门5. 电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,保修的期限为()年1234本题分值: 5.0用户未作答标准答案: 26. 建设工程项目施工成本偏差是指()之差已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本本题分值: 5.0用户未作答标准答案:已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本7. 订立进度控制工作制度,落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施,属于施工项目进度控制措施中的技术措施组织措施管理信息措施合同措施本题分值: 5.0用户未作答标准答案:组织措施8. 一般来说,风险具备下列要素事件、事件发生的概率、事件后果风险原因信息本身的滞后性,认识能力局限性主体、客体、内容风险意识本题分值: 5.0用户未作答标准答案:事件、事件发生的概率、事件后果9. 在雨季回访屋面、墙面的防水情况,在冬季回访锅炉房及采暖系统的情况等是季节性回访技术性回访其他回访常规性回访本题分值: 5.0用户未作答标准答案:季节性回访10. 下列属于经济风险的原因是通货膨胀自然风险决策风险技术风险本题分值: 5.0用户未作答标准答案:通货膨胀二判断题1. 实行代建制的目的是实行建设项目管理专业化错对本题分值:10.0用户未作答标准答案:对2. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高错对本题分值:10.0用户未作答标准答案:对3. 前期策划阶段指项目构思到设计阶段错对本题分值:10.0用户未作答标准答案:错4. 建设项目可由一个或多个单项工程组成错对本题分值:10.0用户未作答标准答案:对5. 在保修期,施工单位、设备供应单位应向用户进行回访。

项目二实训任务3 公路货物运输运费计算[6页]

项目二实训任务3  公路货物运输运费计算[6页]

任务3 公路货物运输运费计算【技能训练目标】知道公路货物运输运费计算的要求,清楚公路货物运输运费计算的程序,会根据公路运输业务计算运费。

【技能训练准备】1.单据准备公路里程表,公路货物运输参考价目表,货物分类表,2.训练地点在教室训练【技能训练步骤】1.整车货物运费的计算训练(1)确定货物的种类和基本运价;(2)确定货物的计费重量;(3)确定货物的计费里程;(4)确定货物运输的其他费用;2.零担货物运费的计算训练(1)确定零担货物的种类和基本运价;(2)确定零担货物的计费重量;(3)确定零担货物的计费里程;(4)确定零担货物运输的其他费用;3.包车费用的计算训练【技能训练注意事项】1.运费的计算是公路运输中比较重要的内容。

训练时,按步骤仔细计算。

2.公路货物运输的运费的计算没有绝对统一的标准,要根据具体情况具体分析。

【技能训练评价】公路货物运输运费的计算技能训练评价表如表11.综合评价:以教师评价为主,自我评价作为教师对学生初期能力参考条件。

2.能级标准:1级标准:在教师指导下,能部分完成某项实训作业或项目;2级标准:在教师指导下,能全部完成某项实训作业或项目;3级标准:能独立地完成某项实训作业或项目;4级标准:能独立地又快又好地完成某项实训作业或项目;5级标准:能独立地又快又好地完成某项实训作业或项目,并能指导其他人。

【技能训练练习】1.山东青岛一星机床厂有一批仪器设备,重量2.2t,运往山西太原,试计算运价。

2.江西南昌有一批稻谷,重量70t,运往广东深圳,试计算运价。

3.安徽合肥有一批板材,重量20t,目的地是江苏徐州,试计算运价。

4.货物和运输情况如表2所示,试计算运价。

表2 货物和运输情况5.辽宁丹东有4000株树苗运往沈阳,要求20t车两辆,试计算运价。

6.有一批散装块煤500t,始发地是山西大同,目的地是河南郑州,需要多少运费?7.有一批小食品5t,郑州——南昌,需要多少运费?【技能训练活动建议】可以根据当地的运输业务情况增加实际业务题。

创业_适合女生的创业项目_2

创业_适合女生的创业项目_2

适合女生的创业项目适合女生的创业项目1:粗粮早餐在小区,学校等人口较为密集地区租一间门面,经营各种粗粮,杂粮等为主的稀饭,多个适合女性的创业项目大奉送,面点,如小米,玉米,高梁,花生,黄豆等,要求环境卫生,干净;品种齐全,口味丰富。

2:鲜花做成工艺品品种繁多而又款式新奇的“工艺鲜花”已成为日本流行的花卉品种,其市场需求量正大幅度上升。

所谓“工艺鲜花”,多个适合女性的创业项目大奉送,就是一改以往的鲜花销售方式,根据各种特殊需求,将花卉梳妆打扮一番,使之更富有个性美。

其工艺有增香换味、变色添彩,也可饰以各种丝绸、缎带等,再以特制的花篮、礼品盒包装。

日本人颇重视花卉的质量与个性,只要中意,即使价格高也有很多人购买,这使花农及鲜花专营户、加工者收获不小。

3:香薰饰品店对于香薰业来说,有女人的地方就有商机。

spa、芳香疗法越来越受到时尚女士的认可和欢迎。

除了女性市场外,香薰还发展到了日常生活各个角落,适用于不同的人群。

您可以开家衣物加香店,或者香薰干花店,或者工艺香薰灯店,或者diy香薰店,相信都会有不小的市场前景。

4:开间鲜花店开鲜花店有许多优点,一是投资小,在市场上租一个店铺,勿须太大,费用一季度一交,配上必需的设施,维持正常的进出货,初期投入一般三四万元即可;二是周转快,鲜花周转期短,勤进快出,十分灵活,即使要转行也不会积压商品;三是符合消费趋势,鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关,随着社会不断进步人们文化素质不断提升,鲜花市场也会越来越大。

目前我国大中小城市都开有众多的花店,竞争是十分激烈的,如何使你的花店胜出,成为最终的胜利者,以下三点至关重要:一是店址所在的地段要讲求客流量,最好靠近收入较高、生活方式较时尚的目标客户群,比如周边居民的收入水平、文化氛围、社区消费习惯等都是你要考虑的重要因素;二是在经营环节中要注意聘用技术人员——花艺师,花艺师是你的左膀右臂,插花、配花等“技术活儿”最能体现花店的艺术品位,这是吸引顾客的主要途径;三是要培养固定客户,要诚实守信,讲求货真价实,“一分钱一分货”,拉往“回头客”,这样才能使花店具有更长远、更稳定的发展。

项目管理 2第二章 项目整体管理

项目管理 2第二章 项目整体管理

CONTENT
4.0 项目整体管理介绍
4.1 制定项目章程 4.2 制定项目初步范围说明书 4.3 制定项目管理计划 4.4 指导和管理项目执行 4.5 监督和控制项目工作 4.6 实施整体变更控制
4.7 项目收尾
4.1 制定项目章程
项目章程是实施项目组织外部发起的,正式批准项目的文件。该文件授权 项目经理在项目活动中动用组织的资源。因此项目章程的一个重点是委派 和确定项目经理。
项目管理计划组成
项目管理计划不仅仅是进度计划 核心输入是项目初步范围 核心作用是形成计划指导执行,形成基准指导监控
初步范围
目标 假设约束 可交付成果 验收准则 初步风险 初步WBS 量级估算 范围说明书 WBS 成本估算 任务活动 成本预算 范围管理计划 进度计划 成本管理计划 人力资源计划 质量计划 沟通计划 采购计划 质量基准 里程碑列表 成本基准
理解项目初步范围说明书要注意什么?
初步确定了项目需要完成的工作,以及验收标准。 是根据项目发起人或赞助人提供的信息编制的。 需要参与者(倡议者、委托人或顾客)进行式确定(范围核 实)。 核定后的范围说明书将作为将来范围变化控制的基线。 对可交付成果的描述是采用一种可量化的方式对项目范围的 组织部分进行描述。 应该有一个正式签发的过程,并且应该公布并分发给指定的 项目干系人。 是一个逐步细化、渐进明细的制定过程,以后阶段需确认与 细化那个阶段的项目范围。 虽然是初步项目范围说明书,但其内容是广泛而全面的。
启动
4.1、制定项目 章程 4.2、制定项目 初步范围说明 书
计划
4.3、制定项目 管理计划
执行
4.4、指导和 管理项目执 行
控制
4.5、监督和控

项目管理(二)-完整版

项目管理(二)-完整版

《项目管理》试卷(考试时间120分钟)一、单项选择题(40分)1.在项目管理的概念中,项目团队应(D )。

A.对范围、时间、成本、风险和质量的不同要求进行管理B.对有着不同需求与期望的项目利害关系者进行管理C.对已识别的项目需求进行管理D.上述所有各项2.项目利害关系者可能包括(D )。

A.项目经理B.发起人C.执行组织D.上述所有各项3.对各种组织结构进行比较。

矩阵型组织结构的最大优点是(C )。

A.沟通更加容易B.报告更加方便C.改进了项目经理对资源的控制D.高级管理层对项目的了解更加直接4.在一个职能型组织结构中,当同时存在多个项目需要管理时,将会产生一些重大的困难,这是因为:(A )。

A.不同项目对于有限资源进行竞争,从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾B.各项目经理的权限级别不同导致一些冲突C.项目团队成员会把精力集中于他所属的职能部门的专业,而不是项目D.项目经理与职能部门经理之间的权限问题5.在你作为项目经理的项目中,存在某种可能导致与顾客发生利益冲突的事件,如果你向顾客透露这一情况,会使你们公司遭受一定的经济损失。

这种情况下,你应该(C )。

A.隐瞒情况B.向公司高级管理层汇报,寻求解决方案C.如实向顾客讲明情况,共同寻找解决办法D.佯装不知6.当项目经理发现计划过程中有部分工作范围没有限定,他应当( C )。

A.继续执行计划B.等到项目工作范围限定,然后开始工作C.尽其所能来定义工作范围D.向客户抱怨7.在项目管理过程的说明中,不正确的是(C )。

A.不同项目选用不同的管理过程B.当项目发生变更时,项目的管理过程也发生变更C.所有项目的管理过程都会有相同的顺序D.不同的项目,其生命周期的各阶段也会有所不同8.因为项目范围发生了重大变更,了变更。

如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是(BA.估算范围变更的大小B.进行预算更新C.用文件形式记录应吸取的教训D.实施以核准的范围变更9.变更请求的提出方式有多种,但它不能以(C )形式提出。

财务管理项目二——任务1、2、3

财务管理项目二——任务1、2、3

于银行,年存款利率为6%, 在复利计息方式下,三年后 的本利和为多少?
FV= F = 20,000(F/P,6%,3) 经查表得:(F/P,6%,3)=1.191 FV = F = 20,000×1.191 = 23,820

(二)复利
【练习】某人有1200元,拟投入报酬 率为8%的投资机会,经过多少年才 可使现有货币增加1倍?
(二)复利
1、复利终值的计算
【例】某企业债券10年期,年利率 为10%,本金为100元,其3年后 复利终值多少? 查表得(F/P,10%,3)=1.3310 解: F=P×(1+i)n
=P×(F/P, 10%, 3) =100×1.331=133.10(元)
(二)复利
【练习】某人将20,000元存放
0
1
2
3
4
通过复利终值计算年金终值比较复 杂,但存在一定的规律性,由此可 以推导出普通年金终值的计算公式 。 根据复利终值的方法计算年金终值 F 的公式为

等式两边同乘(1+i),则有
两个公式相减,则有

上式化简,得
【例】某人每年底存1000元 入银行,i=10%,10年后存 款本金和利息总额为多少? 解: F=A×(F/A,10%,10) =1000×15.937 =15937(元)
是指一定时期内每期期初等额
收付款项的复利终值之和。
先付年金终值
先付年金与普通年金的付款期
数相同,但由于其付款时间的 不同,先付年金终值比普通年 金终值多计算一期利息。因此 ,可在普通年金终值的基础上 乘上(1+i)就是先付年金的 终值。
公式中
常称为“先付 年金终值系数”,它是在普通年 金终值系数的基础上,期数加1 ,系数减1求得的,可表示为 [(F/A,i,n+1)-1] 可通过查“普通年金终值系数表 ”,得(n+1)期的值,然后减 去 1 可得对应的先付年金终值系 数的值。

建筑施工技术_项目二

建筑施工技术_项目二
此方法具有设备工艺简单、加固效果好、可提高地基 强度、消除土的湿陷性和降低压缩性等优点,适用于局部 加固新建或已建的建(构)筑物基础、稳定边坡及防渗帷 幕等,也适用于处理湿陷性黄土地基,对于黏性土、素填 土、地下水位以下的黄土地基,经试验有效时也可应用, 但不宜处理长期受酸性污水浸蚀的地基。
相关知识
大部分地基在施工前,必须进行加固处理,如果不进行处理或不认真处理,则可能发 生变形,引起基础的不均匀沉降,导致墙体裂缝。那么,你知道地基处理有哪些方法吗?
相关知识
➢一、换土地基
(一)砂地基和砂石地基
砂地基和砂石地基是指将基础下一定范 围内的土层挖去,然后利用强度较大的砂或碎 石等回填,并分层夯实,以提高地基承载力、 减少地基沉降量、加速软弱土层的排水固结、 防止地基土的冻胀和消除膨胀土的胀缩。
➢八、地基局部处理
(一)松土坑的处理
如果松土坑的范围较小(在基槽范围内),则可将坑中松软土挖除,使坑底及 四壁均见天然土,然后采用与坑边的天然土层压缩性相近的材料回填。
如果松土坑的范围较大(超过基槽范围)或因条件限制,槽壁挖不到天然土层, 则应将该范围内的基槽适当加宽。
如果松土坑在槽内所占的范围较大(长度在5 m以上),且坑底土质与一般槽底 天然土质相同,可将此部分基础加深,做1∶2踏步与两端相接,踏步多少根据坑深而 定,但每步高不大于0.5 m,长不小于1.0 m。
相关知识
➢四、振冲地基
振冲地基是利用振冲器的强力振动和高压水冲加固土体的方法,施工时用起重机吊起振 冲器,启动潜水电动机,带动偏心块,使振动器产生高频振动,同时启动水泵,通过喷嘴喷 射高压水流成孔,然后从地面向孔内逐段填入碎石或附加填料,使其在振动下被挤密实,待 达到要求的密实度后,即可提升振动器,如此反复填料和振密,在地基中形成一个大直径的 密实桩体,与原地基构成复合地基。

2项目二-企业战略管理

2项目二-企业战略管理

【案例】 硫酸行业主要经济特性概览 市场规模:年销售收入4-5亿美元。总销量为400万吨。 竞争角逐的范围:主要是区域性的竞争。厂商很少将其产品销往距离工 厂250里以外的地区,因为长距离运输成本很高。 市场增长率:年增长率为2-3%。 所处生命周期阶段:成熟期。 行业中公司的数量:大约有30多家公司,110个生产基地,共有450万 吨的生产能力。公司市场份额最低的为3%,最高的为21%。 客户:大约有2000家买主,多为工业化学品公司。 整合程度:混合性整合,10家最大的公司总有5家向后整合到采矿,并 且进行向前整合,总公司下属的工业化学品公司的内部采购占生产量的 50%;所有其它公司都只单一经营硫酸。
❖ 社会文化环境分析因素有:
价值观 文化传统
消费者心理 社会各阶层对企业的期望
社会发展趋向
人口因素
四、科技环境因素分析
科技环境因素主要是指与本企业产品有关的科学技术的现有水平、 发展趋势和发展速度。现代企业的发展在很大程度上也受到科学技术 的影响,包括新材料、新设备、新工艺等物质化的硬技术,以及体现 新技术、新管理的思想、方式、方法等信息化的软技术。科学技术的 发展和应用,对于提高生产效率、降低成本、开发新产品新技术有着 十分重要的作用,它能为企业带来新的发展机会和生存空间。那些捷 足先登的企业抓住机会,一跃而上,从此成为行业的领袖。而那些因 循守旧者,那些跟不上现代科技发展速度的企业,将在新一轮的竞争 中被淘汰。科学技术正在以前所未有的速度向前发展,企业要想发展 而不被淘汰,就必须及时掌握科学技术发展的新动向,不失时机地使 企业跟上时代前进的步伐。
【案例】 捷安特的宏观环境分 析.......
行业环境分析
任何企业都存在于一定的行业当中,行业环境对于企业 的经营活动有着更为直接和明显的影响。行业环境分析是企业 外部环境分析的核心,主要包括行业经济特性分析、行业生命 周期分析和行业竞争结构分析等三个方面。通过行业环境分析 为制定企业经营战略提供决策依据。 一、行业经济特性分析

项目(2)-基于51单片机的BMP图片解码(电子相册)

项目(2)-基于51单片机的BMP图片解码(电子相册)
更多与 BMP 存储格式相关的资料,请看开发板配套资料学习资料->BMP 图 片这一部分。
4.2、解码算法
首先从位图的信息头中得到位图的像素,位图的高度和宽度,还有位图的送 颜色位数等参数。
图片大小处理:我们使用的 TFT 液晶屏的像素是 320*240 大小。如果图片的 像素小于 320*240,则可以将图片的全部像素输出。但如果图片大小比 320*240 大,则要缩小该图片才能显示。我们通常采取的方法是用比例抽取方法,就是按 一定的缩小比例,抽取图片中的某些像素输出显示,其它像素则丢弃不要。
2:位图信息头
BMP 位图信息头数据用于说明位图的尺寸等信息。 typedef struct tagBITMAPINFOHEADER{
嵌入式学习——BMP 图片解码(项目 2)
DWORD biSize; // 本结构所占用字节数 LONGbiWidth; // 位图的宽度,以像素为单位 LONGbiHeight; // 位图的高度,以像素为单位 WORD biPlanes; // 目标设备的级别,必须为 1 WORD biBitCount// 每个像素所需的位数,必须是 1(双色), // 4(16 色),8(256 色)或 24(真彩色)之一 DWORD biCompression; // 位图压缩类型,必须是 0(不压缩), // 1(BI_RLE8 压缩类型)或 2(BI_RLE4 压缩类型)之一 DWORD biSizeImage; // 位图的大小,以字节为单位 LONGbiXPelsPerMeter; // 位图水平分辨率,每米像素数 LONGbiYPelsPerMeter; // 位图垂直分辨率,每米像素数 DWORD biClrUsed;// 位图实际使用的颜色表中的颜色数 DWORD biClrImportant;// 位图显示过程中重要的颜色数 } BITMAPINFOHEADER;

工程项目管理2测试题含答案

工程项目管理2测试题含答案

《工程项目管理》2(总分100分)得分:一、单选题(本题共10小题,每小题1分,共10分。

)1.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( B )。

A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系2.网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和(A )A.相同B.不相同C.有一条最长的D.以上都不对3.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图申以波形线表示工作的(D )。

A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差4.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将( C )。

A.拖延A B.拖延Δ+TF C.拖延上Δ—TF D.拖延TF—Δ5.单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于( C )。

A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间6.在工程进度计划的实施过程中,可以加快施工进度的组织措施有(A )。

A.增加劳动力和施工机械的数量B.改善劳动条件C.改进施工工艺和技术D.采用先进的施工机械7.在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的(A )。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8.处置工作中的预防改进指的是( A )。

A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B.采取应急措施,解决当前的质量问题或事故C.进行行动方案的部署和交底D.要求严格执行计划的行动方案9.施工成本控制的正确步骤是( D )。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查10.施工方进度控制的任务是依据(B)对施工进度的要求控制施工进度。

工程项目管理2

工程项目管理2

1. 工程项目风险估计是对()进行了讨论风险事件发生的概率和引起的损失各风险事件的共同作用风险事件引起损失的综合后果工程项目主体能否接受这些风险本题分值: 5.0用户未作答标准答案:风险事件发生的概率和引起的损失2. 下列不属于职能组织结构的特点是管理专业化命令多元化责权不分明命令单一本题分值: 5.0用户未作答标准答案:命令单一3. 可行性研究一般要回答的问题不包括市场及资源情况如何项目立项时间融资分析建成后的经济效益本题分值: 5.0用户未作答标准答案:项目立项时间4. 项目评估报告一般是由()编制的投资决策部门设计单位施工单位监理单位本题分值: 5.0用户未作答标准答案:投资决策部门5. 电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,保修的期限为()年1234本题分值: 5.0用户未作答标准答案: 26. 建设工程项目施工成本偏差是指()之差已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本本题分值: 5.0用户未作答标准答案:已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本7. 订立进度控制工作制度,落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施,属于施工项目进度控制措施中的技术措施组织措施管理信息措施合同措施本题分值: 5.0用户未作答标准答案:组织措施8. 一般来说,风险具备下列要素事件、事件发生的概率、事件后果风险原因信息本身的滞后性,认识能力局限性主体、客体、内容风险意识本题分值: 5.0用户未作答标准答案:事件、事件发生的概率、事件后果9. 在雨季回访屋面、墙面的防水情况,在冬季回访锅炉房及采暖系统的情况等是季节性回访技术性回访其他回访常规性回访本题分值: 5.0用户未作答标准答案:季节性回访10. 下列属于经济风险的原因是通货膨胀自然风险决策风险技术风险本题分值: 5.0用户未作答标准答案:通货膨胀二判断题1. 实行代建制的目的是实行建设项目管理专业化错对本题分值:10.0用户未作答标准答案:对2. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高错对本题分值:10.0用户未作答标准答案:对3. 前期策划阶段指项目构思到设计阶段错对本题分值:10.0用户未作答标准答案:错4. 建设项目可由一个或多个单项工程组成错对本题分值:10.0用户未作答标准答案:对5. 在保修期,施工单位、设备供应单位应向用户进行回访。

51单片机项目教程项目 2 了解开发板

51单片机项目教程项目 2  了解开发板

2.2技术准备
图2- 6亚博科技BST-M51学习板功能模块图
图2- 3 WIFI模块电路图
单5V或3.3V供电工作 温度范围: -45°C ~ +85°C 尺寸:32mm x 20mm x 4.5mm
图2- 4红外发送模块电路图
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
图2- 5红外接收模块电路图
通用红外遥控系统由发射和接收两大部分组成,应用编/解码专用 集成电路芯片来进行控制操作,如图1所示。发射部分包括键盘、 编码调制、LED红外发送器;接收部分包括光、电转换放大器、解 调、解码电路。
VCC+5V:从USB取出来的5V电源 CH340G_ VCC:模块供电点 CH34OG_TXD:串行数据输出 CH340G_RXD: I:行数据输入 GND:模块接地
图2- 1 CH340烧录模块电路图
图2- 24位数码管电路图 LED数码管的a~g七个发光二极管。加正电压的发光,加零电压的不能发光,不 同亮暗的组合就能形成不同的字型。
项目 2 了解开发板
项目目标
通过课堂加视频的讲解去了解本开发板 建议学时
2 学时
知识要点 1. BST-M51 电路图
2. BST-M51 学习板功能模块图
技能掌握 熟知 BST-M51 开发板
2.1项目分析
使用开发板之前,必须熟悉各个模块的电路图以及功能。
2.2技术准备
2.2.1亚博BST-M51模块电路图

项目管理教程第2版骆珣复习资料

项目管理教程第2版骆珣复习资料

项目管理教程第2版骆珣复习资料一、名词解释1.风险定性分析:是指通过分析项目风险发生的概率,风险发生后对项目目标的影响程度,对已经识别风险的优先级进行评估的分析活动。

2.责任分配矩阵:责任分配矩阵是将合同工作分解结构要素要求的工作和负责完成该工作的职能组织相结合而形成的矩阵结构。

3.项目成本估算:是指为了实现项目的目标,根据项目活动资源估算所确定的资源需求,以及市场上各项资源的价格信息,对项目所需资源的全部成本而进行的估算。

4.项目范围管理:是以项目的实施动机为基础,确定项目管理范围并编写项目范围说明书的过程。

5.可交付成果:指某种有形的、可以核实的工作成果或事项。

6.项目进度规划:是根据项目的活动定义、活动排序及活动持续时间估算的结果和所需的资源所进行的进度计划编制工作。

7.项目定义:是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下,为了达到特定的目标所从事的一次性任务。

8.项目管理: 项目管理是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。

9.里程碑:项目中的重大事件,通常指一个主要可交付成果的完成。

10.项目整体管理:是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所开展的综合性和全局性的项目管理工作和过程。

二、单项选择题1.项目是为完成一个(B )的产品或服务而进行的一种一次性服务。

A.单独B. 唯一C. 无数D. 复杂2.时间管理是保证整个项目能够(C)完成所开展的管理工作。

+A.及时B. 顺利C. 按时D. 有效3.采购管理是执行机构从项目组织外部获得(B)和服务所需要的管理工作。

A.物质B. 物资C. 物品D. 食品4.里程碑事件是项目中的重大事件,通常是指项目开展过程中一个主要(A )的完成,它是项目进程中的一些重要标记,是在计划阶段应该重点考虑的关键点,里程碑既不占用时间也不消耗资源。

里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。

项目设计2大作业要求及评分标准

项目设计2大作业要求及评分标准

大作业:以100M2 左右三居室为例设计一套图纸
1、项目简介:
该住房位于市中心城区,课题是针对滁州地区的居住空间的设计研究,要求对该地区的消费群体及已有居住空间的特点进行调查,并设计出符合该地区特色的居住空间。

2、设计内容:
(1)平面图设计
(2)立面图设计
(3)节点大样图
(4)效果图设计
A、施工图设计要求有10张左右
B、效果图要求有2张,包括客厅、餐厅
3、设计要求
要求对该地区的消费群体及已有居住空间的特点进行调查,并设计出符合该地区特色的居住空间。

4、完成设计文本(要求如下)
(1)、分类项目:设计说明、手绘图、电脑效果图、CAD图;
(2)、设计说明包括:设计依据、设计理念、设计方法,编写完整、措辞准确、严密、逻辑严谨、术语规范;
(3)、手绘图(彩铅水彩或马克笔表现)包括:功能分析图、立面设计图、空间透视图、重点空间及装饰道具透视图;
(4)、电脑效果图部分包括:空间透视图,不少于3张主要空间效果图。

(5)、CAD图内容与要求:平面图、立面图、节点大样图,制图应符合制图规范,布局合理、计算正确、尺寸齐全、注文工整、符号、线条规范、图文清晰、正确、完整、能正确表达设计意图,符合国家制图标准及有关设计规范的规定。

(6)、文本装订方法: 硬纸板封皮胶包或磨砂面塑料封皮铁圈(黑色塑料卡条)装订,A4幅面打印,按下列次序装订
封面: 项目名称、班级、作者姓名、指导教师、日期(打印文体)
b) 空间透视效果图(系列8组)
c) 设计说明
d) 手绘图(扫描排版)
e) 平面布置效果图
f) CAD图:索引图、平面布置图、地面铺装图、天棚图、立面图、节点大样图
g)封底。

基础项目(2)二选一数据选择器的设计

基础项目(2)二选一数据选择器的设计

基础项⽬(2)⼆选⼀数据选择器的设计写在前⾯的话数据选择器在数字电路设计中的应⽤尤为⼴泛。

同时,作为基础的电路功能单元,也⽐较适合作为初学者的⼊门实验。

现在梦翼师兄陪⼤家⼀起来设计⼀个最基础的数据选择器。

项⽬需求设计⼀个⼆选⼀数据选择器,然后⽤⼀路控制信号选择输出数据选通哪⼀路输⼊的数据信号。

系统架构模块功能介绍模块名功能描述mux2通过Data_sel 选择输出结果的值顶层模块端⼝描述端⼝名端⼝说明Data_a A通道数据输⼊Data_b B通道数据输⼊Data_out数据输出端Data_sel数据选通控制代码解释mux2代码解释/***************************************************** Engineer : 梦翼师兄* QQ : 761664056* The module function:⼆选⼀多路器*****************************************************/00 module mux2(01 data_a, //A通道数据输⼊02 data_b, //B通道数据输⼊03 data_sel, //输出数据选通信号04 data_out //数据输出05 );06 //系统输⼊07 input data_a; //A通道数据输⼊08 input data_b; //B通道数据输⼊09 input data_sel; //输出数据选通信号10 //系统输出11 output reg data_out;//数据输出12 //⼆选⼀多路器控制逻辑13 always@(*)14 begin14 begin15 if(data_sel)//选通信号为⾼电平16 data_out=data_a;//输出结果为A通道数据17 else //选通信号为低电平18 data_out=data_b;//输出结果为B通道数据19 end20 endmodule01~05⾏列出了多路器所有输⼊/输出接⼝,07~11⾏定义了端⼝属性,13~19⾏描述了⼆选⼀多路器的逻辑功能。

项目二-采购需求分析与预测

项目二-采购需求分析与预测

■项目2采购需求分析与预测工作领域技能需求1.作为采购部门的主管/经理,应该能够理解采购需求分析与预测的含义和作用,并且能够选择合适的方法进行采购需求的分析和预测。

2.作为采购专员,应该能够熟练掌握采购需求分析与预测的具体操作方法,并且能够对比各种方法的优劣。

学习领域知识供应1.采购需求分析:采购需求分析的含义、采购需求分析的特点、采购需求分析常用的方法。

2.采购预测:采购预测的含义、采购预测的作用、采购预测的基本步骤.学习建议实地调查一家企业,详细了解该企业是怎样进行采购需求的分析与预测的.案例导入某制药厂开始生产一种新药.为配合新药的生产,厂计划部门指示采购部门每月提供一定规格的瓦楞纸包装纸盒5000个。

由于采购部过去一直定期向包装车间提供同类型纸盒供其他药品包装,因此并未向计划部门询问新的包装纸盒有无特殊要求,只是简单地向供货商追加了订货数量。

但当最终新产品由库房提出准备发货时,发现产品包装纸盒开胶情况严重,达30%以上.产品未能及时供应客户,药厂受到一定经济损失.事后,厂领导要求采购部查清为何会出现如此严重的供应质量问题,并扣发有关采购人员全季度奖金。

采购部门会同纸盒供货商,经多次调查发现,该新药与其他产品不同,要求冷库储存,从入库至发货产品通常要在冷库存放48小时以上,普通包装纸盒在此冷藏条件下易开胶。

供货商提供适合冷藏的包装纸盒后,开胶现象未再出现。

·23·想一想:出现这个问题的根本原因在哪里?2。

1 采购需求分析2。

1。

1 采购需求分析的含义采购需求分析,是指根据客户的需求历史或生产计划等求出需求规律,然后预测客户下一个阶段的需求品种和需求量,最后主动地组织采购订货,安排采购计划.采购需求分析的任务就是解决“做什么”的问题,即全面地理解需求者的各项要求,并准确地表达所接受的需求者需求。

通过对需求者的需求情况进行分析,找出他们的需求规律,从根本上弄清他们需要什么、需要多少、什么时候需要等问题.在极简单的情况下,需求分析是很简单的。

项目二创建教学管理系统数据库和数据表

项目二创建教学管理系统数据库和数据表

字段长度 字段说明 7 课程编号 30 课程名称 学分 30 课程性质
备注 非空 非空 非空 非空
任务2 创建与管理数据表
任务2.2使用CREATE TABLE语句创建数据表
【拓展任务】 (2)采用CREATE TABLE语句在StudentDB数据库中创 建成绩表(Result),表结构如下:
表 2-5 Result数据表结构
序号 1 2 3 4
字段名 Cno Sno Result Semester
字段类型 char char real varchar
字段长度 7 10
20
字段说明 课程编号 学号 成绩 学年
备注 非空 非空 非空 非空
任务2 创建与管理数据表
任务2.2使用CREATE TABLE语句创建数据表
任务2 创建与管理数据表
任务2.4使用ALTER TABLE语句修改数据表结构
【任务需求】 (1)增加Email和Spassword字段,其中Email字段的数 据类型为varchar,长度为50;Spassword字段的数据 类型为varchar,长度为50。 (2)修改Address字段的数据类型为varchar(100)。 (3)删除Spassword字段。
[ , FILEGROWTH = growth_increment ] ) [ ,...n ]
< filegroup > ::= FILEGROUP filegroup_name < filespec > [ ,...n ]
任务2 创建与管理数据表
任务2.1使用图形化工具创建数据表
【任务需求】 为任务1的StudentDB数据库使用Management Studio图 形化工具创建数据表,StudentDB数据库中包含的数 据表可以有一个或多个,这里以创建学生表 (Student)为例讲解数据表的创建。

2 项目实施组织形式

2 项目实施组织形式

项目实施的组织形式可以根据项目的性质、规模和需求进行灵活选择。

以下是两种常见的项目实施组织形式:
1. 项目组织委员会:在大型、复杂的项目中,可以设立一个项目组织委员会来负责项目的整体规划、决策和监督。

项目组织委员会通常由关键利益相关方例如高层管理人员、专家顾问、项目经理等组成。

委员会的成员负责制定项目目标、策略和计划,并对项目实施进行审查和评估,以确保项目的成功推进。

项目组织委员会可以提供高级别的决策支持和资源分配,以促进项目的顺利进行。

2. 项目管理办公室(PMO):项目管理办公室是一个专门的组织单元,负责协调和支持项目管理的实施。

PMO的职责包括项目管理方法和工具的制定和推广、项目管理规范和标准的建立、项目经验的积累和分享、项目管理培训和指导等。

PMO可以为项目提供专业的项目管理知识和资源,促进项目团队的协作和沟通,提高项目实施的效率和质量。

根据项目的特点,PMO可以是集中式或分散式的,也可以是临时组织或长期存在的组织。

这些组织形式的选择取决于项目的需求和情况。

在实施过程中,还需要根据项目的进展和变化进行灵活调整和优化。


键是建立一个有效的项目管理结构,确保项目的目标和要求得到满足,并有效地管理和控制项目的范围、进度、成本和质量。

小学田径运动会项目 (2)

小学田径运动会项目 (2)

小学田径运动会项目1. 项目简介小学田径运动会是一项非常受欢迎的校园活动,旨在提倡学生积极参与体育运动,增强体质,锻炼意志品质,培养团队精神。

本文将为大家介绍小学田径运动会中常见的项目。

2. 项目分类小学田径运动会的项目可以分为跑、跳、投三个大类。

其中包括了多个具体的项目,如下所示。

2.1 跑类项目•100米短跑:参赛选手需要在直线跑道上以最快的速度完成100米的比赛。

•200米短跑:参赛选手需要在直线跑道上以最快的速度完成200米的比赛。

•障碍跑:参赛选手需要在直线跑道上连续跨过多个设在跑道上的障碍,以最快的速度完成比赛。

•接力赛:由4名参赛选手组成的队伍,按照规定的跑道顺序进行接力比赛,将接力棒传递到终点。

2.2 跳类项目•跳远:参赛选手需要通过助跑后一跃而起,跳出尽可能远的距离。

•梯跳:参赛选手需要在几道台阶间进行跳跃,看谁跳过的台阶最多且用时最短。

•跳高:参赛选手需要在一个设有横杆的跳高架上跳过尽可能高的高度。

2.3 投类项目•铅球:参赛选手需要将特定重量和大小的铅球投掷到尽可能远的地方。

•投球:参赛选手需要将一个正球投掷到一个特定的目标区域内。

•投掷标枪:参赛选手需要将标枪尽可能远地投掷出去。

3. 项目技巧与注意事项为了让小学生能够更好地参与田径运动会项目,以下是一些项目技巧与注意事项。

•跑类项目:参赛选手需要注重起跑姿势,保持良好的平衡和节奏,并在终点前用最后的力量冲刺。

•跳类项目:参赛选手需要掌握好助跑的节奏和力量的运用,合理调整起跳和落地的姿势,以取得较好的成绩。

•投类项目:参赛选手需要掌握好投掷的技巧,包括用力的时机、力度的控制和投掷的角度等。

4. 培养意义及建议小学田径运动会项目对学生的身心发展都有重要的意义。

通过参与田径运动,学生可以培养以下方面的能力和品质:•增强体质:参与田径运动可以加强学生的肌肉力量、心肺功能和耐力,提高身体素质水平。

•锻炼意志:田径运动需要选手付出艰辛的训练和努力,可以锻炼学生坚持不懈的毅力和意志品质。

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欧姆定律的验证——电压参考方向
因此只要能够计算出参考电压的数值,就可以得出实际 电压的大小和方向。例如,如果假设下图中器件的电压 的参考方向是从A端子到B端子,通过计算得出U=5V,那 么,这段部分电路上的实际电压的方向就是从端子A到 端子B的,电压的大小为5V;如果计算出的U=-5V,那么 ,实际电压的方向就是从B端子到A端子的,电压的大小 为5V。
欧姆定律的验证——电阻的串联
对于n个电阻R1、R2……Rn的串联组合,可以使 用Req等效。
欧姆定律的验证——电阻的并联
对于n个电阻R1、R2……Rn的并联组合,可以使 用Req等效。
欧姆定律的验证——电阻的混联
当电阻的连接中既有串联又有并联时,称为电 阻的混联,也可以使用Req等效。
欧姆定律的验证——电阻的混联
欧姆定律的验证——电流参考方向
如图所示的部分电路,元件下方的有向线段表 示流过元件的电流的参考方向是从A端子到B端 子的。当然,这个参考方向并不就是电流的实 际方向。
对于上图,如果电流的实际方向是从A端子到B端子, 即电流的实际方向与参考方向一致,那么,电路中的 I>0,否则I<0。
欧姆定律的验证——电流参考方向
电阻星型连接和三角形连接的等效变换
等效变换的条件: 对应端流入或流出的电流( I a 、I b 、Ic )一一相等,对应端间的电压( Uab、U bc、 Uca )也一一相等。 经等效变换后,不影响其它部 分的电压和电流。
据此可推出两者的关系:
为了便于记忆,以上的变换公式可归纳为:
基尔霍夫定律的验证——基尔霍夫电流定律(KCL)
做一做
根据上表所记录的I1-I2-I3 数值,讨论为什么会有此 结果?
基尔霍夫定律的验证——基尔霍夫电流定律(KCL)
通过以上实验发现,在电路不存在误差的情况 下,I1-I2-I3=0(I1=I2+I3) ,即在上述测试回 路中,对于结点①,流入此结点的电流之和(I1)
对于较为复杂的电阻混联方式,还可以通过晾 衣法、“星—三角形”变换等方法进行等效变 换。
电阻混联电路的“晾衣法”
混联电路的分析——“晾衣法三部曲” (1)从高电位(设其中一点A)到低电位(设为B )搭建电路骨架AB(犹如牵一条晾衣绳),并在 该电流流程上标明原电路的一些特征点,如C,D ,E等。 (2)把没有包含于电路骨架AB中的电阻元件按等 电位的原则逐一挂到电流流程线上的一些特征点 之间。 (3)理清各电阻元件之间的串、并联关系,求等效 电阻或应用分压、分流原理揭示电路中电压、电 流分配关系。
因此只要能够计算出参考电流的数值,就可以得出实际 电流的大小和方向。例如,如果假设图中器件的电流的 参考方向是从A端子到B端子,通过计算得出I=4A,那么 这段部分电路上的实际电流的方向是从端子A到端子B的 ,电流的大小为4A;如果计算出的I=-4A,那么,实际 电流的方向就是从B端子到A端子的,电流的大小为4A。
+U
d _
R3
网孔:?个 有几个网眼 就有 几个网孔
S3
电路中的独立结点数为n-1个,独立回路数=网孔数。
基尔霍夫定律的验证——基尔霍夫电压定律(KVL)
做一做:按照下图接线,已知US=5V, R1=100Ω ,R2=R3=200Ω ,电路中电压的 参考方向均已标出,使用数字万用表测 量出U1、U2、U3(注意万用表测量时表 笔的接法),并将测量结果填入表中。
欧姆定律的验证——电流参考方向
电流的参考方向可用箭头加上电流符号的形式表 示,如 ,也可使用电流符号与下标组合的 方式表示,如IAB,表示电流的参考方向是从A端 子到B端子的。对于下图而言,I=IAB。
欧姆的参考方向是由标示有 “+”的端子指向标示有“-”的端子,即A端子到B端子 。这个参考方向并不就是电压的实际方向。 对于上图,如果电压的实际方向确实是从A端子到B端 子,即电压的实际方向与参考方向一致,那么U>0,电 路中的,否则U<0。
想一想
对于非线性电阻,欧姆定律是否成 立?
基尔霍夫定律的验证——学习内容
1
支路、结点、回路、网孔
2
基尔霍夫电压定律(KVL)
3
基尔霍夫电流定律(KCL)
4
使用定律的注意事项
基尔霍夫定律的验证——支路
如上图所示,支路是指流过同一电流的无分 支电路。因此,该电路图中有6条支路,分别 是每个元件所在的电路。
欧姆定律的验证——电压参考方向
电压的参考方向可用“+”、“-”和电压符号的形式表示 ,如 ,也可使用电压符号与下标组合的方 式表示,如UAB,表示电压的参考方向是从A端子到B端子 的。对于下图而言,U=UAB。
欧姆定律的验证——关联参考方向
一个元件的电流或电压的参考方向可以独立且任意指定 。如果指定元件上的电流的参考方向与电压的参考方向 一致,那么就把这种参考方向叫做关联参考方向,如图 所示。如果指定的电流的参考方向与电压的参考方向相 反,就把它们的这种参考方向叫做非关联参考方向。
基尔霍夫定律的验证——基尔霍夫电流定律(KCL)
如下图所示,对结点列写KCL方程时,需要先指定与结 点相关的各支路电流的参考方向。所有支路的电流分别 用I1、I2、I3、I4、I5、I6表示,它们的参考方向如图 所示。分别对结点①、②、③、④列出的KCL方程为: 结点①:I1=I2+I3;结点②:I3=I4+I5 结点③:I2+I6=I1;结点④:I4+I5=I6
欧姆定律的验证——关联参考方向
为了分析电路方便,建议将电路中理想元件的电 压和电流的参考方向取做关联参考方向(理想电 源除外)。 理想电源:由于理想电源的特殊性,其电流和电 压的参考方向为非关联参考方向。
欧姆定律的验证——欧姆定律
如图所示,若理想的线性电阻R上电压和电流取 关联参考方向,那么,R上的电压与电流存在如 下关系:I=U/R,即电流与电压成正比。
基尔霍夫定律的验证——基尔霍夫电压定律(KVL)
如下图所示,对支路(1,2,3,4)构成的回路列写 KVL方程时,需要先指定各器件电压的参考方向和回 路的绕行方向(顺时针或逆时针)。绕行方向用有向 闭合线段表示,所有器件的电压分别用U1、U2、U3、 U4、U5、U6表示,它们的参考方向如下图所示。 根据KVL的描述 ,对支路(1,2 ,3,4)构成 的回路列写的 KVL方程为: -U1+U2+U3-U4=0
欧姆定律的验证——概述
以后所说的电路均是这种抽象了的电路模型,元器 件均是理想的电路元件。下表表列出了几种常用的 理想电路元件的电路符号。
欧姆定律的验证——电压源、电流源
电压源和电流源是从实际电源(电池、发电机等) 抽象得到的电路模型。
1、电压源 电源是电路获得电压的原因,因此电源可以表 示成电压的形式,如图所示,将这种电路模型称为 理想电压源模型。
恒等于流出该结点的电流之和(I2+I3)。这也正是 KCL所要表达的观点。
KCL:Kirchhoff’s Current Law
基尔霍夫定律的验证——基尔霍夫电流定律(KCL)
基尔霍夫电流定律(KCL)是指:任何时刻,对于任 一结点,流入此结点的电流之和恒等于流出该结点的 电流之和,即∑I进=∑I出。
基尔霍夫定律的验证——基尔霍夫电压定律(KVL)
做一做:分别列出图中支路(3,6)、支 路(2,5)、支路(1,2,6,4)、支路 (1,5、3、4)以及支路(1,5,6,4) 的KVL方程。
基尔霍夫定律的验证——基尔霍夫电流定律(KCL)
做一做:按照下图接线,已知US=2V, R1=100Ω ,R2=R3=200Ω ,电路中电流的参 考方向均已标出,使用数字万用表直流电流 档位测量出I1、I2、I3(注意万用表测量时 表笔的接法),并将测量结果填入表中。
做一做
如图所示,取R=200Ω,调节 电位器R1,使电压表读数分别为2V、 4V、6V,同时读出电流表的指示值, 填入表中。(请正确选取电压表和 电路表量程)
做一做
通过以上实验,可以得出什么结论? 表格中存在误差的原因有哪些?
想一想
如图所示,若理想的线性电阻R上电压 和电流取非关联参考方向,那么,电阻 R上的电压与电流存在何种关系?
欧姆定律的验证——电压源
由于电源也要消耗能量,从电压的角度来看,电 源内部要有一定的电压降,可用电阻分压的形式表 示,如左图所示,将这种电路模型称作实际电压源 模型。在很多场合,由于内电阻RS可以忽略,因此 实际电压源模型可简化成为理想电压源模型,即右 图所示电路模型。
欧姆定律的验证——电流源
1、电流源 电源又是电路获得电流的原因,因此电源还可以 表示成电流的形式,如图所示,将这种电路模型称 为理想电流源模型。
基尔霍夫定律的验证——网孔
网孔是指内部不包含支路的回路,对于上图,共有3个 网孔,分别是: (1)支路(1,2); (2)支路(4,5); (3)支路(2,3,4,6)。
练习
I1
R1 I
6
b
I2
支路:共 ?条 节点:共 ?个
6条
4个
a
R6
I4
I3
US4
I5
R5
c 回路:共 ?个
7个
基尔霍夫定律的验证——基尔霍夫电压定律(KVL)
基尔霍夫电压定律(KVL)是指:任何时刻,对于任 一回路,沿顺时针或逆时针方向绕行一圈,所有器件 的电压的代数和恒等于零,即∑U=0。
基尔霍夫定律的验证——基尔霍夫电压定律(KVL)
所谓代数和是指:当回路的绕行方向确定后, 凡器件电压的参考方向与绕行方向一致的,其 电压前的符号取“+”,否则取“-”。
基尔霍夫定律的验证——结点
结点是指支路的连接点,对于上图,一共有 4个结点,分别用①、②、③、④表示。
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