生产率日报表(ppt文档)
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生产日报表模板
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
生产日报表(一)
月日单位
制造号码
产品名称
预定产量
本日产量
累计产量
耗费工时
半成品
预计
实际
预计
实际
本日
累计
本日
昨日
合计
人
事
记
录
应到人数
停工记录
异常状况报告
请假人数
调出人数
调入人数
新进人数
加班人数
新进离职人员
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
生产日报表(一)
月日单位
制造号码
产品名称
预定产量
本日产量
累计产量
耗费工时
半成品
预计
实际
预计
实际
本日
累计
本日
昨日
合计
人
事
记
录
应到人数
停工记录
异常状况报告
请假人数
调出人数
调入人数
新进人数
加班人数
新进离职人员
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
《生产日报表规范》课件
生产日报表优化建议
提高数据准确性建议
制定详细的数据采集标准
明确各项数据的来源、计算方法和取值范围，确保数据的一致性 和准确性。
建立数据核验机制
对关键数据进行双重核验，避免因人为错误导致的数据误差。
培训员工提高数据录入技能
定期开展数据录入培训，提高员工的数据录入准确率。
提高报表提交效率建议
简化报表格式
日报表的种类
01
根据记录的信息不同，日报表可 以分为产量日报表、质量日报表 、成本日报表等。
02
根据使用方式的不同，日报表可 以分为纸质版和电子版，电子版 日报表可以通过计算机软件进行 数据录入、处理和分析。
02
生产日报表规范要求
报表格式规范
统一格式
所有生产日报表应采用 统一的格式，包括表头 、数据区域、备注等部
报表提交延误问题
总结词
报表提交延误可能会影响生产进度的监控和调整，进而影响生产效率和产品质量。
详细描述
报表提交延误可能是由于各种原因造成的，如工作量大、时间安排不合理等。为了解决这个问题，需 要制定合理的报表提交时间和周期，加强催报和考核机制，确保报表按时提交。同时，优化工作流程 和分工，提高工作效率也是必要的措施。
分。
字体和字号
报表中的文字应使用宋 体或黑体，字号不得小
于12号。
颜色规范
报表的颜色应遵循企业 VI标准，避免使用个人
偏好颜色。
数据展示
数据应按照实际发生时 间顺序排列，便于查看
和对比。
报表数据填写规范
01
02
03
04
数据准确性
所有数据应真实、准确，不得 随意填写或篡改数据。
数据完整性
报表中的每一项数据都应填写 完整，不得留空或用0代替。
提高数据准确性建议
制定详细的数据采集标准
明确各项数据的来源、计算方法和取值范围，确保数据的一致性 和准确性。
建立数据核验机制
对关键数据进行双重核验，避免因人为错误导致的数据误差。
培训员工提高数据录入技能
定期开展数据录入培训，提高员工的数据录入准确率。
提高报表提交效率建议
简化报表格式
日报表的种类
01
根据记录的信息不同，日报表可 以分为产量日报表、质量日报表 、成本日报表等。
02
根据使用方式的不同，日报表可 以分为纸质版和电子版，电子版 日报表可以通过计算机软件进行 数据录入、处理和分析。
02
生产日报表规范要求
报表格式规范
统一格式
所有生产日报表应采用 统一的格式，包括表头 、数据区域、备注等部
报表提交延误问题
总结词
报表提交延误可能会影响生产进度的监控和调整，进而影响生产效率和产品质量。
详细描述
报表提交延误可能是由于各种原因造成的，如工作量大、时间安排不合理等。为了解决这个问题，需 要制定合理的报表提交时间和周期，加强催报和考核机制，确保报表按时提交。同时，优化工作流程 和分工，提高工作效率也是必要的措施。
分。
字体和字号
报表中的文字应使用宋 体或黑体，字号不得小
于12号。
颜色规范
报表的颜色应遵循企业 VI标准，避免使用个人
偏好颜色。
数据展示
数据应按照实际发生时 间顺序排列，便于查看
和对比。
报表数据填写规范
01
02
03
04
数据准确性
所有数据应真实、准确，不得 随意填写或篡改数据。
数据完整性
报表中的每一项数据都应填写 完整，不得留空或用0代替。
生产日报表规范ppt课件
恰似看不见摸不着，实则通过观察、数据 分析是可以改善的，如手法问题。
6
❖5. 投入、有效、损失工时图例
7
❖6.工时---产出工时
产出工时=产出数量 * 标准工时
产出数量依据
标工依据
生产数量（合格品）
O R
仓库入库数据
操作者（合格适当，训练有素） 标准状态下 特定的工作 正常速度操作
所需要的时间。
17
12
❖8.1培训期内正班、加班
日出勤统一为8H。如工作需要申请加班，计算加班 费
周六日安排上班的申请加班，计算加班费，但不计 为培训天数
第一天培训期正班统一为5H,加班另计
13
❖9.错误规避
➢ 尽量避免安排新员工超时加班，统一8H/天，非特殊情形尽量避免借入借出； ➢ 借入借出发生时，双方沟通是否及时，传达无误；哪方进行单据申报； ➢ 按规范填写请假单。请假单按规定以0.5H为单位填写； ➢ 按规范填写填写加班单，加班单特别注意是否是新员工，注意是否已经过培
周日 2 9
周一 3 10
周二 4 11
周三 5 12
周四 6 13
周五 7 14
周六
备注
8 3-5：培训期 15 6： 上班日
周日 2 9
周一 3 10
周二 4 11
周三 5 12
周四 6 13
周五 7 14
周六
备注
8 7/10/11：培训期 15 12：上班日
人资系统确认上班日，但产线务必清楚培训日及上班日的日期
结果： 投资>回报 投资<回报
人资系统 刷卡工时
正班工时
投资=回报 加班工时
投入工时=实配人力*日标准时数+借入工时+培训工时-借出工时 -请/旷工时
6
❖5. 投入、有效、损失工时图例
7
❖6.工时---产出工时
产出工时=产出数量 * 标准工时
产出数量依据
标工依据
生产数量（合格品）
O R
仓库入库数据
操作者（合格适当，训练有素） 标准状态下 特定的工作 正常速度操作
所需要的时间。
17
12
❖8.1培训期内正班、加班
日出勤统一为8H。如工作需要申请加班，计算加班 费
周六日安排上班的申请加班，计算加班费，但不计 为培训天数
第一天培训期正班统一为5H,加班另计
13
❖9.错误规避
➢ 尽量避免安排新员工超时加班，统一8H/天，非特殊情形尽量避免借入借出； ➢ 借入借出发生时，双方沟通是否及时，传达无误；哪方进行单据申报； ➢ 按规范填写请假单。请假单按规定以0.5H为单位填写； ➢ 按规范填写填写加班单，加班单特别注意是否是新员工，注意是否已经过培
周日 2 9
周一 3 10
周二 4 11
周三 5 12
周四 6 13
周五 7 14
周六
备注
8 3-5：培训期 15 6： 上班日
周日 2 9
周一 3 10
周二 4 11
周三 5 12
周四 6 13
周五 7 14
周六
备注
8 7/10/11：培训期 15 12：上班日
人资系统确认上班日，但产线务必清楚培训日及上班日的日期
结果： 投资>回报 投资<回报
人资系统 刷卡工时
正班工时
投资=回报 加班工时
投入工时=实配人力*日标准时数+借入工时+培训工时-借出工时 -请/旷工时
《生产日报表规范》课件
审核方式：由生产部门负责人 进行审核
提交时间：每 日下班前
提交方式：通 过电子邮件或 公司内部系统
提交
存档位置：公 司内部服务器 或指定文件夹
存档格式： PDF或Excel格 式，便于查阅
和打印
分析数据：对数据进行分类、 比较、趋势分析等
收集数据：从生产日报表中 提取关键数据
发现问题：找出生产过程中 的问题或瓶颈
提出改进措施：根据数据分 析结果，提出改进措施和优
化方案
引入自动化设备， 提高生产效率
优化生产工艺， 降低生产成本
加强质量管理， 提高产品质量
优化生产计划， 提高生产灵活性
规范数据来源：确保数据来源准确、可靠 加强数据审核：对数据进行严格审核，确保数据无误 优化报表格式：采用易于理解的报表格式，提高数据可读性 定期培训员工：提高员工对报表的理解和操作能力，减少人为错误
填写时间：每天下班前 填写内容：当天生产的产品数量 填写要求：准确、真实、及时 填写格式：按照规定的格式填写，如：产品名称、数量、日期等
工时记录：记录每个工人的工作时间，包括开始和结束时间 工时计算：根据工作时间计算工时，包括加班、休息时间等 工时审核：对工时记录进行审核，确保准确性和完整性 工时统计：对工时记录进行统计，包括总工时、平均工时等
检查日报表 的完整性和
准确性
确认日报表 中的数据是 否符合生产 计划和实际
生产情况
审核日报表 中的生产进 度、产量、 质量等信息 是否真实可
靠
检查日报表 中的异常情 况是否已记
录并处理பைடு நூலகம்
审核日报表 的提交时间 是否符合规
定
审核日报表 的格式和内 容是否符合
公司规定
生产统计日报表说明PPT
星期六&星期天工时统计方式
• 不区分指定加班/不指定加班 • 投入工时即为加班工时 某班组共有36人，星期六来了28人 上班人员当中班长（代班）3人，统计1人，技术员2人，作业员22人 损失工时部分：开会：6H（开会时间*人数）,5S:10H，换线：7H 上班人员中有2名作业员上班时间8H,其余人员上班时间为10.5H 投入工时=26*10.5+2*8=289H(所有出勤工时) 损失工时=6（开会）+10(5S)+7H(换线)=23H 间接工时=3*10.5（班长）+1*10.5（统计）+2*10.5（技术员）=63H 直接工时=289(投入工时)-23(损失工时)-63(间隔工时)=203H 加班工时 =投入工时=289H
标准工时超链接过程1
生产日报表
\\PE006\工时\......
标准工时超链接过程2
生产日报表
22.2
\\PE006\工时\...... 22.2
关于工时的补充说明
• 如果输入品号（机台）后无标准工时，请 重要 ,否则相应的产出工时 立即通知PE予以更新 为0（此部分主要针对新产品） • 未输入品号的，产出工时无法计算，请在 日报表上输入相应的品号，否则相应的产 出工时为0，敬请知悉！ • 如确认部品无品号，可以通知PE，由PE给 一个专用代号（如49999-001）,在以后的 报表中，以此品号输入
管理指标计算方法及说明
• 投入工时：为完成生产计划而投入的所有工时 （包含班长/文员/换模/备料等工时） • 直接工时：直接投入到生产中的工时 • 间接工时：未直接参与生产的那部分工时（班长/ 备料/换模/统计员等人员工时 • 损失工时：主要指开会/5S/换线/教育训练 等工时 • 投入工时=直接工时+间接工时+损失工时 • 加班工时：八小时以外的工时（星期一到星期五）
生产日报表
功效原因： 口 作业使用 口 计划不周 口 技术问题 口 材料异常 口 作业站不平衡 说明：
口 不良效率高其时
出勤率
产出工时
成本效率
出勤工时
生产效率
核准 复核 制表 表格编号：ZW-13-001 A3
线别： 制单号 批量
计划资料 机种名称
生产日报表
日期： 年 月 日
产出资料
其他资料
工程名称 标准工时 投入 投入累计 产出 产出工时 产出累计 不良数 直通率 单据编号 原因编号 使用工时 备注
组长/领班工时：
合计：
出勤状况
项目
受援
支援
项目 应到 加班 补班 缺勤 调班
线别
人数
人数
时间
时间
[注：成本效率=产出工时/(出勤工时-组长工时）×100%；生产效率=产出工时/（出勤工时-非出勤工时-组长工时）×100%]
一般生产日报表(一)
重日 备
名称
容其 散箱
点
讫点
器他
离
堆高 输送 人 其 量 次
注
机
带力他
数
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精选文档
.
生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
生 产 日 报 表(一)
月日
单位
制造号码
产 品 名 称 预定产量
本日 产 量
预计
实际
累计产量 预计 实际
耗 费工时 本日 累 计
半成品
பைடு நூலகம்本日
昨日
合计
人 应到人数
事
请假人数
调出人数 记
调入人数
录 新进人数
停工记录
异常状况报告
加班人数
新进离职人员
精选文档
.
生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
附带：
月日 样品名称
样品制作单
数量
制作编号 需要日期
客户
目的
□确认 □开发 □试作
制作方法
参考资料
审
填
核
单
精选文档
.
.附带：
搬运作业工作分析表
容 器类别
搬运工具及数量
每
搬运物品
搬运起 搬运 搬运距
生产日报表规范 PPT
生产日报表执行规范
二O一六年10月7日
目录
CONTENTS
11
填写规范
2
人力及工时概念理解
3
错误规避及惩处
❖ 1. 填写规范 清晰、清楚、整洁、干净、无误
禁止：涂改、脏乱、污渍、褶皱 必知道/清楚：
一线管理者是否熟知慨念定义及统计算法
❖ 2.工时----投入工时
投资： 投的多与少与财力有关 回报与管理、经营有关，
情形一：借出组上班10H,借入组上班8H： 请假/加班的申请、审批等人 1.如生产需要，借出组召回原组别加班 事行政权限均属于借出组。 2.如生产不需要，借出组员只借正班小 发生借入借出，双方密切联
时（8H），借出员工虽接入组下班
情形二：借出组上班8H,借入组上班10H： 系与沟通，忽略大意=错误
1.借出组给员工填写加班单（日报表说 明：接给**组上班10H,本组上8H） 情形三：周六日借出借入： 同以上两种情形操作
❖ 3.工时---损失工时
生产过程 管理原因
无效时间
待料﹑ 机故﹑ 试样、 重工（走审批流程） 来料不良……
❖4.工时---有效工时
有效工时=投入工时-损失工时
虽为有效工时：难道就是真的干干净净，实实 在在了么？ 答案：“不是” 。
实际在产品生产过程中操作方法不当仍会有一 些无效时间（时间浪费）存在。
❖8.工时---培训工时
一、新入职员工3天培训期发生的工时 二、上班日的确定的情形如下
人资系统确认上班日，但产线务必清楚培训日及上班日的日期
❖8.1培训期内正班、加班
❖9.错误规避
➢ 尽量避免安排新员工超时加班，统一8H/天，非特殊情形尽量避免借入借出； ➢ 借入借出发生时，双方沟通是否及时，传达无误；哪方进行单据申报； ➢ 按规范填写请假单。请假单按规定以0.5H为单位填写； ➢ 按规范填写填写加班单，加班单特别注意是否是新员工，注意是否已经过培
二O一六年10月7日
目录
CONTENTS
11
填写规范
2
人力及工时概念理解
3
错误规避及惩处
❖ 1. 填写规范 清晰、清楚、整洁、干净、无误
禁止：涂改、脏乱、污渍、褶皱 必知道/清楚：
一线管理者是否熟知慨念定义及统计算法
❖ 2.工时----投入工时
投资： 投的多与少与财力有关 回报与管理、经营有关，
情形一：借出组上班10H,借入组上班8H： 请假/加班的申请、审批等人 1.如生产需要，借出组召回原组别加班 事行政权限均属于借出组。 2.如生产不需要，借出组员只借正班小 发生借入借出，双方密切联
时（8H），借出员工虽接入组下班
情形二：借出组上班8H,借入组上班10H： 系与沟通，忽略大意=错误
1.借出组给员工填写加班单（日报表说 明：接给**组上班10H,本组上8H） 情形三：周六日借出借入： 同以上两种情形操作
❖ 3.工时---损失工时
生产过程 管理原因
无效时间
待料﹑ 机故﹑ 试样、 重工（走审批流程） 来料不良……
❖4.工时---有效工时
有效工时=投入工时-损失工时
虽为有效工时：难道就是真的干干净净，实实 在在了么？ 答案：“不是” 。
实际在产品生产过程中操作方法不当仍会有一 些无效时间（时间浪费）存在。
❖8.工时---培训工时
一、新入职员工3天培训期发生的工时 二、上班日的确定的情形如下
人资系统确认上班日，但产线务必清楚培训日及上班日的日期
❖8.1培训期内正班、加班
❖9.错误规避
➢ 尽量避免安排新员工超时加班，统一8H/天，非特殊情形尽量避免借入借出； ➢ 借入借出发生时，双方沟通是否及时，传达无误；哪方进行单据申报； ➢ 按规范填写请假单。请假单按规定以0.5H为单位填写； ➢ 按规范填写填写加班单，加班单特别注意是否是新员工，注意是否已经过培
生产日报表〈一〉
生产日报表(一)
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
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