石油化工企业应急管理实践与探索

石油化工企业应急管理实践与探索
【摘要】石油化工类企业的安全问题大多是由于爆炸、火灾、泄漏等问题产生的，所以说石油化工企业为国民经济提高做出突出的贡献的同时，也为国民生命、财产带来了一定程度的安全隐患。

安全问题从来都不是我们应该忽视的问题，石油化工类企业更是如此。

笔者正是认识到了安全问题的重要性，由此提出要加强企业的应急管理，从实质上避免灾难的发生。

【关键词】石油化工企业应急管理实践
石油化工行业随着全球化趋势的不断加剧，现已成为人们生产和生活中不可或缺的一部分。

但是，石油化工行业一直作为一种高危行业存在在我国行业发展过程之中，石油化工的危险系数也随着石油化工行业的不断扩大而扩大，如果安全问题没有被解决，那将会为我国人民财产生命安全埋下隐患。

由此看来，石油化工行业的安全管理已成为我国石油行业所关注和亟待解决的重点问题。

针对石油化工企业经常出现的安全问题进行研究讨论，意在提出切实的解决方法。

1 石油化工企业应急管理现状
我国石油化工企业兴起的时间久远，但对于安全问题的解决，在企业的建成初期就有相应的预防措施，不过随着石油化工企业的发展壮大，其安全问题早已不能满足现状。

1.1 国外的现状
石油化工企业所发生的事故并不会因为企业规模的扩大而减少。

在国外出现过很多起重大的石油化工事故，严重威胁了人们的生产、生活。

例如：
1989年韩国幸福公司发生爆炸和火灾其原因是因为挤出机出现
了操作改造上的问题；
1991年日本狮子株式会社千叶工场由于精馏塔发热产生爆炸，从而造成工厂损失严重；1997年美国托斯科埃文工厂由于加氢裂解而发生了一起严重的火灾事件，造成人员死伤惨重；1998年美国sonat exploration公司由于三相分离器超负荷工作，引起容器破裂造成火灾发生，使公司财产损失过万美元；2001年美国阿莫科聚合物工厂内由于储槽中热熔塑料的喷出引发火灾，造成3名工人当场死亡；
1.2 国内的现状
我国的石油化工企业在建设发展之初，就有对应的应急管理工作安排，同时各个企业也都有职业病防治中心。

在后续的发展中，各地方也相继建立起救援技术先进的化工事故防治管理所。

我国早在上世纪90年代就有《化学事故应急救援管理办法》的颁布实施。

在2004年，也有《危险化学品事故应急救援预案编制原则》的施行，法律法规都对行业内危险企业进行了应急工作的详细规定和管理。

我国的石油化工龙头企业，中石油、中海油、中石化等都实现了应急管理的不断完善，有专业的事故救援人员。

其他各企业也在安监部门的指导下，建立起应急管理方案。

由此可见，我国在了解国外发生石油化工事故的同时应该制定一些行之有效的办法，以便防止石油化工事故的发生。

2 石油化工企业安全生产出现的问题
石油化工企业的发展面临着严重的安全问题，如果处理的好，企业则会有长远的发展，如果企业对安全问题置之不理，或消极面对，则会严重影响企业经济效益的提高，还有可能会造成无法挽回的人员伤亡和财产损失。

笔者针对在石油企业常出现的安全隐患问题进行了总结归类。

2.1 企业安全意识不强
石油化工企业普遍存在的一个问题是漠视安全生产。

有的企业将国家对本企业安全生产制度规划等置之度外，不予理睬，而有的企业虽说注重安全生产但是对安全的关注程度不高。

只是在真正出现安全事故时才进行安全处理，但是由于对事故调查不透彻，对出现安全问题的了解不全面，最终还会使安全隐患长期存在。

2.2 事前监督与事后管理相脱节
大多数的石油化工企业大多在出现事故后才会想起安全生产的
重要性，但到那时却为时已晚。

正因为管理者对安全生产的漠视，不仅增加了企业安全隐患，也降低了员工安全意识。

因此，把事前的监督做好、做足，是对员工负责、对企业负责的表现。

2.3 技术存在严重缺陷
虽说安全技术在逐日提高，但是仍存在一系列的问题，例如：没有形成完备的安全技术生产体系、没有充足的能力去解决重大技术问题、对事故的预警防范技术落后、使用安全技术的范围过窄、与国际安全技术的探讨过少，使安全技术很难得到提高。

石油化工企
业存在生产安全问题，主要还是由于应急管理落后，缺乏对应急预案的实践和演练。

应急救援工作是非常重要而且危险的，建设技术过硬的应急救援队伍是实现安全生产的一道重要保护。

应急队伍应在平时做好应急设备的采购、熟练应用，保证事故救援中能充分发挥作用。

3 石油化工企业安全生产对策
3.1 加强企业安全防范意识
只有不断加强企业的安全防范意识，才能从根本上减少安全事故的发生，保障企业的再生产能力。

针对如何提高企业的安全防范意识，笔者认为，企业应该加强对员工的培训，只有符合标准的员工才可以上岗工作，这样一来会从很大程度上提高企业的员工素质和安全意识。

3.2 构建安全管理机构
企业的安全管理不能只注重事后管理而忽视事前监督，因此，企业应在适应行业发展的同时加强本企业安全机构的建立，注重事前监督，较少安全事故的发生，当然企业也不能放弃对事后的处理工作，一旦事故发生是急需企业提出解决方案的，所以针对这一情况企业也应该加强处理危机的能力。

从此也可以看出构建安全机构的重要作用了。

3.3 加强应急技术管理
准确的认识到危机的存在，是提高应急技术的关键因素，由此我们应该建立一种应急系统，重点提高企业的应急技术，较少事故的
发生，实现早发现早预防的目标。

企业应急技术的提高不仅会提高企业抗风险能力，也会为企业未来发展铺平道路。

针对加强应急技术管理，则应该加强企业对技术的重视程度，在完善理论建设的同时加强安全生产的宣传力度，让广大石油化工的工人切实认识到安全生产的重要性，同时石油化工企业还应努力调动工人学习安全技术的积极性，让其在安全生产的基础上，为企业创造更大的利润。

4 石油化工企业应急管理的意义
石油化工企业加强应急管理是十分必要的，它有利于在提高安全生产与效益的同时促进国民经济又好又快发展；有利于确保企业安全规范正常的进行生产，为企业创造更高的经济效益和社会效益，减少财产损失，降低环境污染；有利于促进石油行业健康快速发展，减少人员伤亡和财产损失；有利于建立在提高资源利用率的同时节约资源；有利于保护公司大型设备；也有利于发展科技，促进安全技术的进步，为救援人员素质的提高奠定坚实基础。

5 总结
石油化工企业应急管理的不断完善是当今石油化工类企业长远
发展的关键，应急管理的实施不仅保障了企业的安全生产，也提高了企业处理危机的能力。

本文主要针对石油化工企业存在的安全问题、解决方法、应急管理意义方面进行研究，通过国外、国内所发生的重大事故为例，让广大读者认识到解决石油化工企业安全问题的重要性，也重在提醒广大管理者在追求企业利益的同时多关注一下工人的安全、企业生产的安全问题。

以免因重大事故给企业造成
灭顶之灾。

参考文献
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