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商业案名大全

商业案名：南都新坐标颠峰时代国际丽景百汇盛城丽都汇通天下尚都国际万通中心时代名门国际城南万达天下裕景中心友新国际新城繁华盛世高尔丁寓言：上帝为人间制造了一个怪结，被称为“高尔丁”死结，并许有承诺：谁能解开奇异的“高尔丁”死结，谁就将成为亚洲王。

所有试图解开这个怪结的人都失败了，最后轮到亚历山大，他说：“我要创建我自己的解法规则。

”他抽出宝剑，一剑将“高尔丁”死结劈为两半。

于是他就成了亚洲王。

1绿国在安徒生童话里，作者为格陵兰岛——这个隶属于丹麦的岛屿赋予了一个诗意的名字——绿国。

这个岛在丹麦文里叫GroAnland 。

一个充满想象，充满创意的国度。

绿，家居的环保性概念国，聚集性，独一无二的概念新艺城新艺，与新意同音，与”创意商业体验之城”的定位契合。

新艺，从字面意思上讲，是“新的艺术，商业百汇，艺术品展区”产品理念一致。

新艺的境界，清新脱俗，琅琅上口，符合项目客户群的定位美博城赫尔美斯Hermes，是希腊神话中后起的神。

他最初是自然界强大力量的体现，后来成为畜牧之神，牧人的庇护者。

他也是为天上诸神送信跑腿的使者，宙斯的公告员，因此又是使者、公告员的保护神。

他还被看做是商旅的庇护者、商业和利润之神。

概念宣传，将自己的项目进行包装，寻找差异化。

曼哈顿魅力都市--博览汇--乐活城--盈通商贸中心--万品汇--聚福融城--百荣世贸城--万通中心--国际商贸城--苏城新生活广场--新都汇--万都新干线--融域天下--博览国际城--世贸商务中心--宜百汇国际城--百盛城--万客都汇--汇通国际--新亿城--美博城--世汇国际--领世汇--瑞隆城万融城世博源汇展中心-盛景百汇新艺城-缤纷国际名汇百嘉涌金街（广场）好旺角时代街区香榭里购物中心旺角？尙街ope n mall寻味街阳光*上（尚）品兴财？名都苑财满街繁华盛世星光大道大时代朗睛广场百代商业广场朗香街城市广场加州城市广场瑞景商业广场明发商业广场名汇商业广场国贸名品商厦'星光大道商业中心；P 大时代商厦米兰秀街"k锦纶天地中央大街时代都会•Rm北城天街1银兆城赛博广场奥韵天城炫街，f 尚街% fOA财富中心）Z8 q铂金特区曼哈顿广场天旺广场（d%•温莎大道;}•世纪东方城•鼎极嘉华世9•金四季购物：A•诚品建筑w•南新仓•盈通购物城•凯恒中心•西环广场#•长安兴融5 q-•新街市鑫旺\6 K•鼎源广场•大都市街x•庄胜广场•海格国际•陶然新街x•源屋曲-纯粹建舍* D% e* B: y% [-财富中心•万象街•棕榈泉生活广场•鼎源生活广场 2 T; M•第三极文化中心•中发百旺商城*•盈通购物城•好运街•远洋新干线z•佳程广场•中环商业广场r•金泉广场& y： @( q •西环广场k•金源时代锦纶天地银兆城生活大道苏城•商业友新街南环新世界生活都荟。

铁腕书记仇和造城背后的寻租缝隙

铁腕书记仇和造城背后的寻租缝隙仇和是何许人也？仇和，1957年1月生，江苏滨海人，曾因推行激烈改革而被称为“最富争议的市委书记”，被视为中国个性改革官员的代表。

1996年起，仇和在江苏宿迁先后任副市长、代市长、市长、市委书记，2006年担任江苏省副省长，2007年底，调任昆明市委书记，2011年底，担任云南省委副书记。

今年3月15日，中纪委宣布仇和因“涉嫌严重违纪违法正在接受组织调查”。

昨日，云南省人大常委会决定罢免仇和全国人大代表职务。

今年两会刚刚结束，个性官员仇和以意想不到的方式结束了政坛演出。

从沭阳县起步，仇和的名字与“改革”密不可分。

吏治整顿、城建拆迁和环境治理等措施，让他迅速赢得政声人望，但举报和批判亦一路同行。

一名昆明官员这样形容仇和的风格，“像驾驶着一辆巨大的城市坦克，一路碾过。

”他说，“仇式”风格疾风骤雨式的改革，曾为城市带来过新鲜面貌。

但“碾压”式的执政方法，也留下了寻租空间，仇和的“人治”色彩愈发浓烈。

争议起时，仇和曾言，自己的目标是“以人治推动法治”。

学者石鹏飞对此曾有期待，提出“仇和新政”的完美结果应是“培养出成熟的反对派”，然而，未及“推动法治”，仇和已因“人治”落马。

仇和的“左膀右臂”2007年12月，仇和从江苏省副省长任上调往云南，出任昆明市委书记。

“我到昆明工作，人地两疏，和大家无亲无故；从未共事过，与大家无恨无怨；只身一人，无牵无挂；工作一定能无私无畏”。

这是甫到昆明，仇和发表的“八无感言”。

事实上，他并非“只身一人”。

3月18日，仇和落马3天后，昆明市委常委、副市长谢新松同样涉嫌严重违纪违法，接受组织调查。

仇和到任昆明3个月后，时任宿迁市宿城区委副书记、区长的谢新松就追随至昆明，任昆明市委副秘书长、办公室主任。

1998年，从沭阳县县委研究室副主任起步，谢新松跟随仇和13年，并担任过其秘书。

据媒体报道，谢新松对仇和的执政思路非常熟悉，悟性很强，是仇和在宿迁大力推行改革的得力助手。

民生螺蛳湾

螺蛳湾“搅乱”民生银行“前几天英国银行家杂志名誉总编问我民生银行的竞争对手是谁，我说转型后好像不存在这个问题。

他说我的回答很特别，我说没什么特别。

你去做别人不愿做的事，肯定没有什么竞争对手。

他说他听明白了。

”这是中国民生银行董事长董文标于5月17日在新浪微博上的一条发言。

车贷解密：申请时定要面面俱到董文标的自信源于该行与众不同的市场定位。

早自2009年下半年以来，民生银行提出了做“民营企业的银行、小微企业的银行、零售高端客户的银行”最为独特的市场定位。

而云南省昆明市新的螺蛳湾市场，把这三个定位有效结合了起来，这个项目打破了民生银行上下级、部门的条块分割局面，几乎调动了该行上下所有部门，包括人力资源等后勤部门。

民生银行品牌管理部副总经理甘乾坤对《华夏时报》记者表示，在螺蛳湾项目上，民生银行不惧竞争，“其他银行可能会分走一些业务，但是，没有一家银行把这作为一个战略来做。

”金融对螺蛳湾全覆盖昆明螺蛳湾曾是全国十大小商品批发市场之一，由于地处市中心，极大限制了其扩张，2007年，个性官员仇和担任昆明市委书记后，加快了旧螺蛳湾向新螺蛳湾整体搬迁步伐。

位于昆明市主城区环城南路的老螺蛳湾，被整体搬迁至昆明市官渡区宏仁片区，建立新的昆明螺蛳湾国际商贸城。

2008年，昆明市人民政府通过招商引资引进浙江义乌商人刘卫高等组建成立云南中豪置业有限责任公司(简称云南中豪置业)对新项目进行开发建设。

新螺蛳湾以中国“第6代”市场的国际顶级商贸体系为运营模式，项目主体商贸市场总体量达到300万方，一期为约120万方的全框架结构国际级商贸大市场以及精品街商贸区与配套多功能商寓。

新螺蛳湾项目总投资约300亿元、建成后将有6万余名商家进场经营，年营业额预计将达到600亿元，年创利15亿元以上。

昆明螺蛳湾国际商贸城项目以分期建设形式开展，共分三期开发(其中：一期项目总投资约57亿元，建筑面积102万平方米；二期项目总投资80亿元，建筑面积200万平方米；三期项目开发面积3000亩，项目总投资150亿元)。

居住区规划总平面图

1-10.51.1.1.51.59.14.主要技术指标：总占地面积：36700m2总建筑面积：51800m2建筑密度：0.28%容积率：1.41绿化面积：14000m2绿化率：0.38%248000143000105000150009N700015001500750075002500125002804016950200001500027010300017000157403195016950ห้องสมุดไป่ตู้8860150001250028040169501695028860170003000105000143000248000307601693024960370506960029002900350016150069600250080002500及茶庄9小卖部沿街店铺,上为住宅161715自行车棚阳光公寓楼1413121011快餐店室外停车场花园及小品绿化洗浴中心沿街店铺主入口广场及大门物业管理，配电室垃圾站3购物超市,会所68745幼儿园羽毛球场入口广场12次入口（机动车）1234567810101010101011512131314141414151517171717166F6F6F1F2F1F1F1F2F6F6F6F6F6F1F2F3F3F1F18报刊厅183F2F1F1F1F6F6F6F6F6F6F6F6F6F6F6F6F6F6F6F6F2F1F1F6F6F6F6F1F1F2F6F1F2F1F6F6F6F6F1F6F6F其中：44350m2住宅3650m2商业1350m2幼儿园1425m2超市，会所400m2物业管理625m2其它（医疗卫生）停车位：65辆14141414141414住宅总户数：400户用地平衡表总用地面积面积百分比其中住宅用地公建用地公共绿地道路广场3.67ha100%1.81ha49.2%0.68ha0.62ha0.56ha18.5%16.9%15.4%1195006F6F6F艺术矮墙音乐喷泉景观水景带景观灯柱14146F1500m2音乐广场网易 NetEase建筑工程师与建材商的专业网站市场部：ivpmarket@ 技术部：ivptech@·建筑编辑部：ivpinfo@土木在线==

[背景材料]宝盈142号(螺蛳湾)

百瑞宝盈142号集合资金信托计划（螺蛳湾国际商贸城）背景资料一、项目背景昆明螺蛳湾国际商贸城项目位于昆明市官渡区宏仁片区，连接昆明老城区与呈贡新区的交通门户地带，坐落在昆明官渡区彩云北路，东靠昆玉高速，西接彩云北路，南连南绕城路，北邻广福路。

是昆明市委,市政府加快主城区城市化建设的重点项目之一，是2008年昆明市重点招商引资项目，云南省重点工程。

项目总投资350亿元，计划用地近12000亩，规划总建筑面积1000万平方米，是具备全方位物业功能的国际级商贸中心。

目前项目一、二期已建成投入运营，随着项目三期的建成螺蛳湾国际商贸城将超过义乌小商品城，成为我国第一大的商贸中心。

云南中豪置业有限责任公司（以下简称：中豪置业或借款人）为满足自身经营和发展需要，拟借款29000万元-50000万元，期限为1年。

信托计划资金以贷款方式贷放给中豪置业，用于昆明螺蛳湾国际商贸城二期配套设施建设。

为保证借款人按时、足额偿还信托贷款本息，中豪置业以其合法持有的位于云南省昆明螺蛳湾国际商贸城二期市场主楼12区第1层至第5层商业房产所有权为信托贷款提供抵押担保。

经浙江众诚房地产评估事务所有限公司评估，房产所有权面积合计为61365.64平方米，评估价值合计150391.00万元，根据信托计划实际募集资金规模，将抵押率控制在35%以下。

通过实施本信托计划，百瑞信托将信托财产所产生的收入，扣除信托财产应承担的受托人报酬、税费和其他费用后，作为信托利益的来源，分配给受益人，为受益人谋求投资收益。

二、融资方介绍1、基本情况表名称云南中豪置业有限责任公司注册地址昆明市官渡区彩云北路5151号联系地址及邮编昆明市官渡区彩云北路5151号法定代表人刘卫高成立时间 2008年5月7日营业执照号码 53011110014204 组织机构代码号 67363077-9贷款卡号码 5301110000117279 税务登记证号 530111673630779基本户开户行富滇银行昆明螺蛳湾商城支行开户许可证号 242051010000049357 经营范围房地产开发经营；房屋拆迁工程；物业管理；房屋租赁；仓储理货；货运代办。

昆明十大在建高楼最高333米

十大在建高楼最高333米•欢迎订阅手机报发送短信KM 至10658666南亚之门同德广场七彩·第壹城大成金融商务中心昆钢科技大厦在1999年世博会前，似乎与高楼无缘。

1999年建成的佳华广场（150米）和邦克大厦（140米）几乎引领了未来10年高楼建设的潮流。

直到2008年12月“南亚之门”开工，这座333米高的摩天楼，拉开了中央商务区升级建设的序幕。

短短三年间，150米高的佳华广场便被甩出榜单10大高楼之外。

2011年，恒隆地产以35亿元拿下市政府原地块，将投百亿建成一个世界顶尖的城市综合体和世界级的购物中心。

本月，嘉里集团拿下中央商务区东风东路原茶花宾馆所在的两宗地块，投资兴建香格里拉国际饭店。

伴随着大财团的相继涌入，摩天楼的高度也被频频刷新。

2010年7月，市规划局公示了东风广场地块概念方案设计，将建456米未来城市新地标的容引起市民关注。

这个高度，比此前“第一高楼”的“南亚之门”还高123米。

不过，本报查阅发现，很多所谓的摩天楼还只是停留在设计图纸上。

故现对已经动工或建设的摩天楼来排个队，看看他们的个头高矮。

1南亚之门高度：333米地点：市拓东路78号简介：建筑面积53万平方米，拟投资42亿元。

集五星级酒店、公寓式酒店、5A 级写字楼、酒店式公寓、城市核心商业为一体，设计层数81层。

项目进度：2008年12月开工，目前在建中。

2西山万达广场高度：300米地点：市西山区海埂路片区简介：定位为城市综合体，包含大商业、超五星酒店、高端写字楼、公寓、城市商业街及配套设施。

项目分为东西两个地块，拟在西块建设综合性大商场，大商场上面设计两栋100米高公寓楼。

东块拟建两栋300米高的超高层顶级写字楼及1栋100米高的超五星级酒店。

项目进度：6月3日开工奠基。

3七彩·第壹城高度：288米地点：市彩路（呈贡新城城市中心吴家营片区）简介：总建筑面积178万平方米，其中地上建筑面积127万平方米，地下建筑面积51万平方米。

国有企业资产(商场、门店)统一编号

国有企业资产(商场、门店)统一编号商场A-001：位于市中心繁华地段，是该城市最大的购物中心之一。

商场共有五层，涵盖了各种品牌的服装、餐饮、娱乐等业态。

步入商场，首先映入眼帘的是高挑明亮的大厅，各种时尚橱窗展示着最新款式的服装和配饰，吸引着众多顾客驻足观赏。

商场内部装修风格简约大气，整体氛围轻松愉悦，各种灯光照明设计独具匠心，为顾客营造出舒适的购物环境。

商场B-002：位于市郊繁华商业区，周围交通便利，停车设施完善。

商场共有三层，主要经营家居用品、家电、数码产品等。

商场外观采用现代简约设计，玻璃幕墙使整个建筑通透明亮。

商场内部空间布局合理，各个品牌专柜陈列整齐有序，为顾客提供了舒适的购物体验。

特色餐厅和休闲娱乐区域也备受顾客喜爱，成为周边居民休闲娱乐的热门去处。

商场C-003：坐落于市区繁忙商业街，商场共有四层，主要经营美妆、饰品、文具等商品。

商场外观设计独特，采用了现代艺术元素，给人一种时尚前卫的感觉。

商场内部装修风格别致，各品牌专柜设计独具特色，吸引了众多时尚达人和年轻顾客前来选购。

商场还设有各种主题活动和展览，为顾客带来不同的购物体验。

门店D-004：位于市区繁华商业街道，门店面积适中，主要经营手表、眼镜、珠宝等商品。

门店外观简洁大方，采用了现代感十足的设计风格，吸引了不少过往行人的目光。

门店内部陈列整齐，商品种类丰富，为顾客提供了多样选择。

专业的销售团队和优质的售后服务也赢得了顾客的好评，门店在当地商业圈内口碑极佳。

门店E-005：坐落于市郊繁华商业中心，门店规模较小，主要经营运动鞋、运动服装等商品。

门店外观朴实无华，但店内商品种类繁多，品质上乘，备受周边居民的青睐。

门店员工热情周到，为顾客提供专业的选购建议，赢得了不少忠实顾客。

门店还定期举办各类促销活动，为顾客带来更多购物优惠。

以上是对国有企业资产(商场、门店)的统一编号为标题的文章描述。

每个商场、门店都有其独特的地理位置、经营品类和特色服务，为周围居民和顾客提供了丰富多样的购物选择。

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云南中豪置业集团董事长刘卫高：将螺蛳湾打造成世界级商贸中心

云南中豪置业集团董事长刘卫高：将螺蛳湾打造成世界级商贸中心2008年，现代新昆明建设拉开序幕，“螺蛳湾国际商贸城”顺势而上；2009年，国家领导人提出：“把云南建设成为我国面向西南开放的重要桥头堡”，螺蛳湾国际商贸城一期市场盛大开业。

从义乌到昆明；从一个梦想到一座现代化商都的崛起；从每天30多万人流的商贸城到打造世界级商贸中心。

凤凰涅槃、传奇缔造，他仅用了3年的时间，他就是全国工商联执委、浙江芬莉控股集团董事局主席、云南中豪置业有限责任公司董事长刘卫高。

诚信经营致富感恩从义乌起步，到宿迁发展，进入昆明的辉煌。

从袜业“龙头”到商贸“航母”，刘卫高一步一个脚印、一步一个奇迹，用自己的汗水、自己的执着、自己的诚信，诠释着自己每走一步的闪光足迹。

1968年7月，刘卫高出生在浙江义乌，16岁那年，小商品市场为他打开了经商创业的视野。

从3000双手套打开创业之路，到从上海赚取人生的第一桶金，刘卫高用自己的勤奋、智慧、诚信印证着创业之路的艰辛和成功喜悦，“诚信，是经商之道、立商之本。

”这是刘卫高经常说的一句话。

1993年，刘卫高创办了芬莉袜业，开始有了自己的公司。

从此，刘卫高的事业步入了正轨。

凭着对市场敏锐的观察力、洞察力，凭着一份开拓创新的企业家精神，2005年，刘卫高把自己的目光投入到宿迁这片土地上，开始自己的第二次创业，“要为宿迁这座城市做出应有的贡献”成了刘卫高的目标，办芬娜丝袜业、建宿迁·义乌国际商贸城，宿迁这片热土留下了刘卫高辛勤的汗水，也成就了他的事业。

为了回报感谢宿迁人民，刘卫高邀请了中央电视台“同一首歌”栏目走进宿迁，宣传宿迁，吸引更多的人来宿迁投资旅游工作兴业，为宿迁的经济社会发展做出贡献。

立足昆明将螺蛳湾打造成世界级商贸中心“我刚来昆明的时候，就喜欢上了这座城市，再没有哪座城市能像昆明这样，拥有中国西部地区这么好的区位优势。

”刘卫高表示。

凭着一份追求，一份执着，一份勇气，凭着一份对小商品市场的深厚情缘。

(整理)地基承载力特征值、地基承载力设计值、地基承载力标准

地基承载力特征值、地基承载力设计值、地基承载力标准值关系一、原因与钢、混凝土、砌体等材料相比，土属于大变形材料，当荷载增加时，随着地基变形的相应增长，地基承载力也在逐渐加在，很难界定出下一个真正的“极限值”，而根据现有的理论及经验的承载力计算公式，可以得出不同的值。

因此，地基极限承载力的确定，实际上没有一个通用的界定标准，也没有一个适用于一切土类的计算公式，主要依赖根据工程经验所定下的界限和相应的安全系数加以调整，考虑一个满足工程的要求的地基承载力值。

它不仅与土质、土层埋藏顺序有关，而且与基础底面的形状、大小、埋深、上部结构对变形的适应程度、地水位的升降、地区经验的差别等等有关，不能作为土的工程特性指标。

另一方面，建筑物的正常使用应满足其功能要求，常常是承载力还有潜力可挖，而变形已达到可超过正常使用的限值，也就是变表控制了承载力。

因此，根据传统习惯，地基设计所用的承载力通常是在保证地基稳定的前提下，使建筑物的变形不超过其允许值的地基承载力，即允诺承载力，其安全系已包括在内。

无论对于天然地基或桩基础的设计，原则均是如此。

随着《建筑结构设计统一标准》（GBJ68-84）施行，要求抗力计算按承载能力极限状态，采用相应于极限值的“标准值”，并将过去的总安全系数一分为二，由荷载分项系数和抗力分项系数分担，这给传统上根据经验积累、采用允许值的地基设计带来了困扰。

《建筑地基基础设计规范》（GBJ7－89）以承力的允许值作为标准值，以深宽修正后的承载力值作为设计值，引起的问题是，抗力的设计值大于标准值，与《建筑可靠度设计统一标准》（GB50068－2001）规定不符，因此本次规范进行了修订。

二、对策《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068－2001）鉴于地基设计的特殊性，将上一版“应遵守本标准的规定”修改为“宜遵守本标准规定的原则”，并加强了正常使用极限状态的研究。

而《建筑结构荷载规范》（GB50009－2001）也完善了正常使用极限状态的表达式，认可了地基设计中承载力计算可采用正常使用极限状态荷载效应标准组合。

昆明市基准地价

昆明市基准地价昆明市新一轮基准地价更新成果从2008年9月1日起开始执行基准地价是一定区域，一定范围，按不同用途的各级别土地在法定使用年限内的平均价格，制定基准地价定期更新制度是政府进行地价调控、宏观管理，把握城市地价新的动态分布规律和变化趋势，科学决策的重要手段。

城市土地基准地价作为土地市场运行的重要信息和价值判断标准，在现实的土地经济活动中处于核心地位，对于调节土地市场，调控城市土地高效集约化利用，优化土地资源配置等方面起着重要的作用。

按照《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》（国发〔2004〕28号）和国土资源部关于全国城市基准地价更新与平衡工作的要求，市国土资源局会同有关部门对2002年发布的基准地价进行了调整更新。

经市政府常务会议审议通过，现向社会公开发布。

主城规划区土地级别与地价更新成果一、昆明市主城规划区基准地价表单位：元/平方米通一平”（宗地红线外通路、通电、供水、排水、通讯、通气及宗地红线内场地平整）、最末一级“三通一平”（宗地红线外通路、通电、通水及宗地红线内场地平整）条件下，二环内平均容积率为2、二环外平均容积率为1.6的完整土地使用权平均价格，其它条件为宗地地价修正系数表中的“一般”条件；（三）工业用地按法定最高土地使用权年限50年，在“六通一平”（宗地红线外通路、通电、供水、排水、通讯、通气及宗地红线内场地平整）、最末一级“三通一平”（宗地红线外通路、通电、通水及宗地红线内场地平整）条件下，平均容积率为0.6的完整土地使用权平均价格，其它条件为宗地地价修正系数表中的“一般”条件。

（四）公共建筑用地按法定最高土地使用权年限50年，在“六通一平”（宗地红线外通路、通电、供水、排水、通讯、通气及宗地红线内场地平整）、最末一级“三通一平”（宗地红线外通路、通电、通水及宗地红线内场地平整）条件下，平均容积率为1.0的完整土地使用权平均价格，其它条件为宗地地价修正系数表中的“一般”条件。

低调做人,高调做事---商界名人刘卫高

而从更长远来看，刘卫高给昆明带来的绝非仅仅只是螺蛳湾国际商贸城这个商业地产项目而已。因为，这个螺蛳湾国际商贸城绝非单纯的一个商业项目，这个项目宣称要秉承义乌国际小商品市场精髓。而很多人都知道，义乌小商品市场可是振兴了一个城市，还让很多人的梦想变成了现实。而这自然让很多人对于昆明的未来，或是自己的未来多了许多遐想空间。
低调做人，高调做事---商界名人刘卫高
刘卫高为50亿元的巨额投入或都是其次。最重要地是，因为刘卫高，“义乌模式”在昆明得以承袭，而昆明经济有了更让人憧憬的空间。
虽然无缘与刘卫高面对面，但是以市场影响力作为唯一评选标准的云南地产年度人物显然绕不开刘卫高。因为2009年，刘卫高，这个来自浙江的商人为昆明带来了很多东西，而在不久的将来，还会有更多惊喜，无论是在看得见的物质层面，或是看不见的意识层面。
“引商转工，以工促商，工贸联动。”是刘卫高总结出来的“义乌模式”，而这就是义乌辉煌的宝贵经验。螺蛳湾国际商贸城的商贸城、工业园区、仓储物流园区设计显然是要承袭义乌精髓，把产业引进昆明。
而在昆明“面向东南亚的桥头堡”战略地位被正式确立以后，相对于义乌来说，更具有国际贸易区位优势的昆明如果真正能实现“义乌模式”的异地嫁接，不仅是螺蛳湾的国际战略能够实现，其对于昆明经济的拉动，对于促进昆明经济格局的升级都将起到无可估量的作用。而在这其中，刘卫高可谓居功至伟。
由于行事低调，对于很多昆明的普通老百姓来说，刘卫高这个名字还是有些陌生。但是，在浙商圈子中，刘卫高的知名度颇高。当然，这不仅与其事业成就，更与其极富传奇色彩的创业经历有关。
1968年出生的刘卫高，是浙江省义乌市人。16岁便开始涉足商海，并渐渐着了迷，依靠其聪明才智和过人的胆识，在义乌小商品市场蒸蒸日上的机遇中，刘卫高在几年的时间就赚得 “第一桶金”，1992年下半年，刘卫高开办了自己的实体产业， 2005年，刘卫高又开始了大胆的尝试，涉足商业地产项目的运作，在宿迁组织开发总建筑面积146万平方米的宿迁义乌国际商贸城项目，把“义乌模式”引入了宿迁，并取得了巨大成功。刘卫高也逐渐声名鹊起。

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云南中豪置业有限责任公司简介

云南中豪置业有限责任公司简介董事长兼总经理：刘卫高助理：张姣副董事长兼副总经理：金伟东副总经理：薛金根监事：何樟兴项目帮办、市商务局副局长：完同良营销总监：杨洋行政办主任：李娟管委会主任：袁国云云南中豪置业有限责任公司成立于2008年5月，由浙江义乌商人出资筹建，是一家以商业地产开发为主体的大型综合性股份制企业，注册资金5亿元人民币。

是云南省招商引资重点企业。

云南中豪致力于新昆明建设。

企业以建立在“中国西部大开发”和“中国—东盟经济合作”等一系列国家战略基础高度之上，立足于提升昆明经济，调整城市建设及产业结构，承载着接轨东盟重任的划时代工程——计划用地近12000亩，规划总建筑面积1000万平方米，总投资350亿元的中国·昆明螺蛳湾国际商贸城为主体产业，涉及小商品生产加工、物流产业、园林绿化、酒店经营服务、物业管理、商业贸易、旅游业服务、餐饮娱乐等多个经营领域。

云南中豪置业有限责任公司组织架构一、云南中豪仓储服务有限公司成立于2009年10月，是一家以物业管理为主体仓储理货、货运代理、自有房屋租赁的综合性服务企业商，注册资金2亿元人民币的法人独资企业。

仓储公司隶属于云南中豪置业有限责任公司。

云南中豪仓储致力于为中国·昆明螺蛳湾国际商贸城的各位商家服务。

仓储公司现有规模：仓储一期基地总用地面积17.27公顷，建筑面积258032平方米，绿地率18.5%，52栋五层建筑；仓储二期基地总用地面积18.41公顷，建筑面积341764平方米，绿地率18.5%，57栋六层建筑。

二、螺蛳湾国际商贸城市场管理一公司总经理：吴不丹副总经理：曹家林昆明螺蛳湾国际商贸城市场管理有限责任公司，是云南中豪集团股份有限公司于2009年2月份为新螺蛳湾项目一期市场的管理而专门成立的。

公司注册资金2000万元。

公司下设总经办、办公室、创A办、财务部、市场部、工程部、安保部、管理部八大职能部门。

市场管理公司主要负责螺蛳湾国际商贸城一期市场23000个商位，以及一期专业街36栋商住两用楼的日常管理工作，包括了市场安全、秩序、卫生、综合信息、工程等诸多方面的工作。

【螺蛳湾拆迁风波始末】昆明螺蛳湾玩具批发

【螺蛳湾拆迁风波始末】昆明螺蛳湾玩具批发【螺蛳湾拆迁风波始末】昆明螺蛳湾玩具批发“最后半天甩货了――”11月30日晚7点，昆明螺蛳湾商业片区将近一公里的街面人头攒动，因为听说要拆迁，数万名市民赶来扫货。

按照昆明市西山区政府的通知要求，这家西南地区最大的小商品批发市场将于当晚24时关闭，近万名商户将搬往郊区一个新开发的商贸城二次“创业”。

6点钟不到，SS岁的服装店老板余成就拉下了店铺的卷帘门。

作为老商户，余成1980年代就从浙江来到昆明，见证了螺蛳湾发展的每一个阶段。

“昆明，我们走了，”余成抬头看看墙壁上画着的一个哭泣的脸。

“货等两天再运走。

”余成叹了口气，租金已经退了，至于将来，他还没有打算。

堵路风波与当下的无奈不同，10天前的11月21日，余成曾和数百商户一块上访过，甚至堵路“反对”。

21日一大早，余成正在忙着上货。

门外，昆明的第一场雪毫无声息地落了下来。

8点多，店外开始有商户为搬迁的事要去上访，十分钟后，余成加入了上访队伍中。

螺蛳湾日用商品批发市场位于云南省昆明市环城南路双龙桥畔，于1989年9月建成，相继进行了三次大的扩建和改造。

现在是西南地区最大、年销售额过百亿的小商品批发市场，有商户10000余户，从业人员近10万人。

为了“提升城市形象”，今年8月，昆明市市委、市政府做出决定，于今年11月30日正式关闭螺蛳湾商业市场，并在年内完成市场整体搬迁工作，将现有的商户迁至远在20公里之外的新建螺蛳湾国际商贸城中。

“很多租户都和业主签订了10年、20年的租赁合同，有的都是层层转包而来的铺面，突然拆迁商户损失太大，因此很多人不满。

”余成说。

此前一天，余成曾和200余名经营户一起，向省人大信访处递交了三份有330余名经营户集体签名不愿搬迁的材料。

出了市场，商户们前往云南省人大上访。

行进过程中，有人开始推路边的铁皮围栏。

“这是政府为了关闭市场不让我们进货搞起来的，推倒它。

”余成听到人群中有人起哄，不久，路边数百米的围栏像多米诺牌一样被推倒。

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【昆明日报】昆明老螺蛳湾拆迁工作受阻延缓回迁房建设进度

【昆明日报】昆明老螺蛳湾拆迁工作受阻延缓回迁房建设进度西山区螺蛳湾中央商务区（二级CBD）的建设一直是市民关注的热点，从市场关闭至今，规划、整合、拆迁、拆除等工作都取得了一定进展。

但是，因极少数未拆除户迟迟不肯签约，按照协议规划，“已签订拆迁协议的动迁户两年内回迁”的承诺如今已不可能实现。

2009 年底，螺蛳湾市场顺利关闭，并启动了螺蛳湾商业片区商业业态升级改造暨螺蛳湾中央商务区（二级CBD）建设。

到去年下半年，由于多种因素制约，回迁房建设迟迟不能动工，螺蛳湾升级改造面临巨大的困难和问题。

今年2月，西山区启动了螺蛳湾中央商务区拆迁改造攻坚“百日会战”行动，再次掀起螺蛳湾中央商务区建设高潮，力争年内实现螺蛳湾中央商务区整合、拆迁、建设取得重大突破。

为确保会战取得实效，西山区上下群策群力，由区领导作为责任人分片包干，划分责任片区、明确责任小组工作目标和时限，深入企业一线解决问题，在重点区域取得了突破：肉联厂、金花公司、金属家具厂签订了整合拆迁协议，厚合地产公司签订了征地协议，第五交易区及豆制品厂公建部分已签订协议并拆除，双龙小区、名品城拆迁工作在上半年取得了进展。

5月，螺蛳湾回迁安置房正式举行开工仪式，标志着项目从拆迁进入到拆除、建设的新阶段。

目前，在指挥部的大力推动和积极协调下，项目建设已进入到回迁安置房基坑开挖施工阶段，水、电线路的迁改已基本解决并在实施过程中。

西山区螺蛳湾中央商务区建设指挥部相关负责人介绍，截至8月，整个螺蛳湾中央商务区建设项目共签订企业和个体产权商户整合、拆迁协议291户，签约率82.4%；签订住户拆迁协议4253户，签约率近70%；已拆除建筑面积59万平方米。

其中螺蛳湾商业片区共有1576户，未拆除户仅剩28户，拆除率已经达到98.29%。

不到2%的未拆迁户，看起来是极小的数字，但其导致的是环城南路至南坝路沿线地块近两年不能实现完全拆除，直接影响了回迁安置房建设。

如双龙小区内住宅总户数503户，目前仅余4户，但由于这4户住户分散在不同楼栋，不仅延缓了回迁安置房建设进度，也使绝大多数已签订拆迁协议的住户利益受到了严重损害。