“用领导方式转变加快发展方式转变”活动进展情况汇报
论以领导方式转变加快发展方式转变
论以领导方式转变加快发展方式转变河南省煤气化工程是利用澳大利亚政府贷款和国内配套资金建设的国家“九五”重点工程。
总资产40亿元，是国有独资大型煤化工企业，担负着从三门峡义马到郑州上街沿线9座城市的工业与民用供气任务，投运15年共供应城市煤气36亿m3，为保障沿线地区经济社会发展和民生大局做出了重大贡献。
公司党委积极探索“高碳资源低碳利用”的有效途径，敢于打破以往传统粗放式、高投入、低产出的煤化工发展模式，大力实施产品结构调整，加快推进发展方式转变，积极探索和走出新型集约式、低投入、高产出的精细化煤化工发展新路子。
公司党委提出，要转变经济发展方式，必须解决领导干部思想认识上的顽疾，以思想观念、发展理念的新提升和新飞跃带动领导作风大转变，从而推动公司大发展、快发展、跨越发展。
１．加快发展方式转变，领导干部观念的转变是前提社会实践永不停步，思想解放永无止境。
发展的根本问题，就是思想观念的问题。
思想观念先进不先进，思想方法对头不对头，思想境界高远不高远，既直接决定着事业成就的大小、发展速度的快慢、发展质量的好坏，又直接决定着政治纪律强不强、责任意识大不大、工作劲头足不足、工作作风实不实，没有思想上、观念上、作风上、方法上的转变，就不会有发展思路、发展方式的转变。
因此，必须要通过解放思想观念来解放生产力，要从一切阻碍科学发展、阻碍转型跨越的旧观念、旧框框中解放出来，以观念的更新推动改革的突破，以理念的提升带动发展的加速。
一要增强大局意识。
各级领导干部要率先树立“一盘棋”思想，顾大局、识大体，紧紧围绕中心工作，增强合作意识，强化团队精神，努力形成团结、融洽、合作共事的良好风气，形成步调一致的强大合力，做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一门心思干事业，切切实实抓好各项工作的落实。
认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，“只有相互补台，才能好戏连台”。
每名干部自觉做到多看别人的长处和优点、多看自己的不足和缺点，高调做事，低调做人，保持积极、健康、阳光的心态，这样我们的团队才能更加和谐、更加团结、更加具有凝聚力和战斗力。
《用领导方式转变加快发展方式转变》
《用领导方式转变加快发展方式转变》学习体会最近参加台前县烟草局“一创双优”学习活动全体职工集体认真学习了河南日报关于《用领导方式转变加快发展方式转变》的九篇评论文章，顿觉耳目一新，精神为之一振。
内心觉得学的踏实，学的实在，学的值得。
之所以有此感受，主要缘于以下几方面原因：一是文章写得好。
立意新颖，引经据典，切合省情，让我们对“用领导方式转变加快发展方式转变”的重大意义有了深刻的理解；也让我们全面了解了河南建设中原经济区的战略定位；还让我们明白了领导方式转变的目标任务和途径举措；更让我们感受到做为一名领导干部肩上那副沉甸甸的责任。
九篇评论文章浩然大气，精采异常。
讲思想、讲理论高大深远，内容丰富。
但又通俗易懂；讲矛盾、讲问题实事求是，切中要害，毫不掩饰，针贬时弊；讲出路、讲措施、讲前景又那么让人为之提振精神，信心倍增。
九论文章中写的那些问题，就真真实实的发生在我们所处的社会中，或者说或多或少或轻或重地出现在我们自己的工作中。
我们感同身受，自觉很多不足：一是对全面推进烟草发展的大好机遇，把握、利用不到位，工作推动上不尽如人意；二是在对自己所负责的工作评价上，看成绩的多，看不足的少，看表面问题的多，挖深层次矛盾的少，缺乏强烈的忧患意识。
三是在工作的推动上，凭着印象跟着感觉走，主动研究探索工作发展的规律，自觉地有意识地按规律统筹规划，推进工作的主动性差；四是站位全局、谋划烟草发展“大格局”或使烟草发展主动融入到改革、发展、稳定的大局中的意识差；五是缺乏把握机遇，开拓烟草发展工作的新局面的创新意识，以至于形成我县烟草发展工作年年是先进，岁岁少亮点的局面；六是虽然在本职岗位上确实做到了履职尽责，但又深感缺乏把我们自己的工作放在全县工作大局中，围绕担当重要责任开拓性地拓展工作的领域和空间的勇气和胆略；七是满足于各项工作全面普开，样样都做，缺乏脚踏实地，抓住重点工作，实实在在地干出个样子，抓出个实效的求真务实精神；八是虽在自己的工作言行体现了平民情结，但如何把这种平民情结上升为以人为本的为民爱民的具体制度、措施不力，在自己的职权范围内尽可能地为老百姓，为我们的被管理对象提供更多、更优质的服务还有一定的差距。
用领导方式转变加快发展方式转变
用领导方式转变加快发展方式转变2011年04月22日 16:35:50 来源：许昌网我要评论【进入论坛】分享好友编者按用领导方式转变加快发展方式转变，是省委书记卢展工同志立足于贯彻落实科学发展观，加快中原经济区建设，推动中原崛起、河南振兴提出的一个重大科学命题，对于我们实现“十二五”的总目标、加快推进中原经济区建设、切实转变发展方式具有重要的指导意义。
4月15日上午，市委邀请省人大常委会党组书记、副主任曹维新围绕“用领导方式转变加快发展方式转变”为我市1200名领导干部作了一场精彩的专题报告。
曹维新同志对省委的一些思路、决策和重大观点理解透彻、把握精准、阐释深刻，特别是策划、组织协调、指导了“何平九论”系列政论文章，对转变领导方式有深入的思考、透彻的研究和独到的见解。
当日，曹维新同志从不同侧面、不同角度，旁征博引、深入浅出，详细阐述了什么是领导方式转变、领导方式转变与发展方式转变的关系、为什么要加快领导方式转变、怎样加快转变领导方式等问题，报告大气磅礴，论述透彻，在广大干部中产生了强烈反响。
为让更多的党员干部加深对“用领导方式转变加快发展方式转变”这一命题的理解和把握，本报今日对报告内容进行了摘编，以飨读者。
许昌我来过多次，每次来都觉得这里变化很大，这一次来尤其感到振奋。
我也经常关注许昌的发展变化，最近看了一些资料，知道许昌正在开展“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动，并取得了明显效果;许昌也正在审视中原经济区建设，我觉得许昌在中原区的战略定位也谋划得很长远;许昌强力推进产业集聚区的建设和重大项目的建设进展较快;围绕建设百姓满意的宜居城市，许昌正在美起来、亮起来、绿起来;许昌提出“两高两好”的奋斗目标，展示了许昌市委、市政府的决心和魄力，体现了450万许昌人民的追求。
这些都让人倍感振奋，由此可见，一个地方的领导班子的理念、观念、思路、作风、方法等方面的转变，对于这个地方的发展具有多么重大的意义和影响。
领导方式转变小结
“用领导方式转变加快发展方式转变”解放思想大讨论活动第一阶段小结根据市委的统一部署和局党委的计划安排，我局认真组织开展了“用领导方式转变加快发展方式转变”解放思想大讨论活动。
通过第一阶段的学习活动，使广大干部职工整体上对“用领导方式转变加快发展方式转变”的重要性、必要性和紧迫性有了新的领悟，深化了对科学发展观的认识，全水务系统想发展、议发展、谋发展的氛围日益浓厚，形成了改革创新的思想动力，为第二阶段活动的顺利开展打下了良好基础。
现就第一阶段的工作开展情况简要作一小结。
一、第一阶段活动开展情况3月5日林州市“用领导方式转变加快发展方式转变”解放思想大讨论活动动员会后，XX党委按照市委的统一部署，3月9日及时召开了XX“用领导方式转变加快发展方式转变”解放思想大讨论活动动员会，精心组织，扎实推进，在全系统内迅速掀起了新一轮解放思想热潮。
回顾第一阶段的工作,主要有以下五个特点：（一）高度重视。
市动员会结束以后，局党委及时召开了会议，专题研究部署大讨论工作，细化任务，明确责任。
3月9日制定了《XX“用领导方式转变加快发展方式转变”解放思想大讨论活动工作方案》。
及时成立了以局党委书记为组长，副书记为副组长，各分管领导为成员的“大讨论活动领导小组”。
并设立了办公室。
提出了主要领导亲自抓，分管领导具体抓的要求，在XX系统形成了一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的工作格局。
（二）领导带头。
活动开展的是否顺利，效果是否明显，关键要看领导。
在此阶段活动中，XX系统各级领导干部都能做到率先垂范，并将其贯穿于活动的各个环节，体现到工作的各个方面，使领导干部既是活动的组织者，也是活动的先行者，带头学习讨论，带头更新观念，带头转变作风，带头改进工作，切实增强了进一步解放思想的主动性和积极性，增强落实科学发展观的坚定性和自觉性，积极探索发展的新理念、新路径，在抓机遇中谋思路、破难题、谋跨越、抓发展，使思想达到新境界，观念取得新突破，工作拿出新举措，实现水利事业的新跨越。
以领导方式的转变加快发展方式的转变(精)
“以领导方式的转变加快发展方式的转变”
座谈会发言提纲
一、对地方和基层而言，领导方式的转变，最重要的是“一把手”领导方式的转变。
因为，在地方和单位，“一把手”的领导方式起着风向和导向的作用，对本单位和地方领导方式转变产生重要的影响作用。
“一把手”的领导方式不转变，就无理由让其他领导的领导方式发生转变，将阻碍和影响整个地方和全单位领导方式的转变。
相反，“一把手”的领导方式转变了，就会起到领头雁的作用，统一本单位的思想，指明思想和工作的方向，带动和促进单位和地方思想观念、工作方式、领导作风、工作机制的转变。
二、卢展工书记的讲话把握住了时代的脉博，切中时弊，既有深远的政治含义，又有现时的指导意义。
对于解决当前社会发展中的诸多热点、难点、焦点矛盾和问题，是一把必要而有效的“金钥匙”。
正如“山重水复疑无路，柳岸花明又一村”，转换一下思维方式，转变一下工作方式，许多问题就会迎刃而解。
三、“三具两基一抓手”，为我们明确指出了转变领导方式、加快发展方式转变的着重点和切入点。
三个具体，一具体就突破，一具体就深入，一具体就落实。
非常实际，非常有效。
抓好基层，打好基础。
指出了工作方式转变的着重点。
“磨镰不误砍柴工”，“打铁先要自身硬”。
“两基”从领导方式层面为可持续发展指明了方向。
项目带动也是当前我们各级党委政府着力开展的工作重点。
总之，要通过深入学习卢展工书记的讲话精神，顺应时代，适应形势，加快转变，创新思想和方法，肩负起领导责任，抓好基础组织建设，抓好大局稳定，抓好领导方式转变，为加快发展方式的转变，促进社会和各项事业的和谐、顺利、健康发展发挥积极的领导作用。
用领导方式转变加快发展方式转变学习心得
用领导方式转变加快发展方式转变学习心得作为一个领导者，领导方式的转变和发展方式的转变是我个人需要学习和掌握的重要技能。
在过去的领导经验中，我发现领导方式和发展方式对团队的发展和成长起着至关重要的作用。
因此，我努力通过学习和实践，转变我的领导方式和发展方式，以实现团队的快速增长和发展。
首先，我从传统的指令式领导方式转变为以身作则式领导方式。
传统的指令式领导方式主要是通过下达指令和命令来管理团队。
然而，这种方式容易导致员工的被动执行和创新能力的削弱。
因此，我开始学习以身作则式领导方式，通过自身的行为和榜样来影响和激励团队成员。
我更加注重培养团队的创新思维和自主性，鼓励他们积极参与决策和解决问题的过程。
通过这种方式，我发现团队的凝聚力和创造力显著提高，员工的积极性也得到了更好的激发。
其次，我从短期利益追求转变为长远发展导向。
在过去，我常常将目光只放在眼前的利益上，而忽视了对团队的长远发展和成长的关注。
然而，随着时间的推移，我意识到，只有将眼光放长远，才能引导团队进行更有远见和长远规划的决策。
因此，我学习将目标设定在更长远的未来，并倡导团队成员共同制定战略规划和具体目标。
通过这种方式，我发现团队开始更加注重创新和长远发展，并在各个方面得到了更好的表现和成果。
此外，我也学会了从“我知道”的方式转变为“我们共同学习”的方式。
在传统的发展方式中，领导者往往是掌握着知识和技能的人，而员工则是被动接受和执行者。
然而，我意识到，只有通过共同的学习和成长，才能实现个人和团队的进步。
因此，我开始鼓励团队成员参与各种培训和学习机会，并鼓励他们互相分享知识和经验。
通过这种方式，我发现团队的学习氛围更加浓厚，员工的能力和技能也得到了更好的提升。
最后，我还学会了从单一领导方式转变为灵活运用不同领导方式。
在过去，我往往只使用一种固定的领导方式来管理团队，而忽视了员工的个性和需求。
然而，我意识到，不同的员工有不同的需求和性格特点，需要通过不同的领导方式来激发他们的潜力和创造力。
用领导方式转变加快发展方式转变发言材料
用领导方式转变加快发展方式转变发言材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我很高兴能够在这里向大家演讲，分享一下关于领导方式转变和加快发展方式转变的一些观点和思考。
首先，我想谈一谈领导方式转变。
随着社会的不断发展和变革，领导方式也需要与时俱进，适应新的挑战和要求。
传统的领导方式强调权威和命令，但在新时代面临的复杂问题和挑战下，这种方式已经无法满足我们的需要。
现代领导方式需要注重团队合作和员工参与。
作为领导者，我们应该鼓励员工提出自己的意见和建议，倾听他们的声音，尊重他们的创新和想法。
只有让员工参与到决策过程中，才能够激发他们的积极性和创造力，推动企业的不断发展。
另外，领导方式转变还需要注重培养和激励人才。
现代企业的竞争已经不再是产品之间的竞争，而是人才之间的竞争。
作为领导者，我们应该注重培养和发展员工的能力，帮助他们实现个人价值，在实践中积累经验。
同时，我们也要学会激励员工，给予他们合理的目标和奖励，让他们有成就感和幸福感。
除了领导方式转变，加快发展方式转变也是现代企业发展的重要课题。
我们要实现从传统的高速增长方式转变为创新驱动、绿色发展的方式，推动经济的高质量发展。
首先，我们要重视创新。
创新是推动发展的核心动力，只有通过不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中取胜。
作为企业领导者，我们应该鼓励员工提出创新的想法和做法，提供良好的创新环境和条件，推动企业向前发展。
其次，我们要注重绿色发展。
保护环境和可持续发展已经成为全球的共识，我们不能再牺牲环境换取经济的增长。
作为企业领导者，我们要关注环境保护和资源利用，推动企业实现绿色发展，为社会可持续发展做出贡献。
最后，我们要加强合作与共赢。
在全球化的背景下，各国和企业之间的合作已经成为不可忽视的趋势。
作为企业领导者，我们要学会与他人合作，构建合作共赢的关系，实现资源优势的互补和共同发展。
总之，领导方式转变和加快发展方式转变是现代企业对未来发展的迫切需求。
用领导方式转变加快经济发展方式转变学习活动剖析材料 单位
用领导方式转变加快经济发展方式转变学习活动剖析材料据局部署要求，我局在第一阶段学习讨论的基础上，召开了专题民主生活会，开展了批评和自我批评，统一了思想，提高了认识，增进了共识。
结合我局工作的实际，对我局现有工作情况进行了认真分析检查，形成了初步的分析检查报告。
一、用领导方式转变加快经济发展方式转变学习活动取得的成效二、工作中存的问题1、重政治学习，但理论素养提高不够迅速。
主要表现在：一是学习的自觉性不够，对学习的重要性认识不足，存在重业务、轻学习的倾向，学习制度坚持不够好，学习计划落实不到位，有时遇到工作忙时，冲淡政治学习，存在以干代学的问题。
组织的集中政治学习坚持不够好，有时参学率不高，政治学习不能与中心工作紧密结合，针对性不够，学习制度遵守不够好。
二是学习的系统性不够。
对理论学习缺乏钻研，对知识的学习不够，知识面比较窄，没有很好结合工作作深入的思考，遇到问题往往不能很好把握。
2、重学历教育，但整体队伍素质有待提高。
一方面知识结构参差不齐。
由于近几年来从省局到市县局普遍重学习抓培训，目前我局具有大专以上学历已提高到80%以上。
但知识结构不够合理。
有相当一部分人员取得的“党校”文凭，存在“专业”不对口现象，“单一型”人才较多，也有一部分人员实际技能不能适应高速发展的地税工作需要。
另一方面专业素质整体不强。
高素质的计算机信息技术岗位、公文写作岗位、法规岗位等人才缺乏；高素质的税收管理人员不多；熟悉税收政策法规、有较高稽查施展技巧的人才太少。
3、重制度遵守，但创新意识不够强。
我局严格按照省新区局要求，围绕组织收入工作，坚持依法治税，促进地方经济发展，努力为地方经济发展和各项事业发展提供必要的财力保证，努力完成各项工作。
但是工作思路不够宽，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握，对地税工作中出现的新情况、新问题缺少行之有效的对策，没有形成较为系统的工作思路。
从实际工作中看，也不失有一些创新的举措。
赵顷霖在全市“用领导方式转变加快发展方式
赵顷霖在全市“用领导方式转变加快发展方式转变”研讨班上的讲话提纲信息来源：平顶山日报2011-02-16同志们：从刚才15个单位的发言中，我们可以感到，这次研讨班激发了大家“用领导方式转变加快发展方式转变”的紧迫感和责任感。
因此应该说，这是进一步解放思想的又一次动员，是实施“十二五”发展规划的又一次动员。
下面，我也结合自己的学习体会和我市实际，谈几点看法，与大家交流。
一、增强“转变”的自觉性转变领导方式的要求，是为了适应转变发展方式的任务。
上个世纪，我国改革开放的成功实践确立了社会主义市场经济体制的改革目标。
进入新世纪，经济全球化的大潮越来越猛烈地冲击着我国传统的生产方式和发展方式，这是不以人的意志为转移的。
因此，加快转变发展方式的任务就突出地提到我们面前。
向哪儿转？向科学发展的方向转。
科学发展就是遵循客观规律的发展，就是资源要素优化配臵的发展，就是以人为本、全面协调可持续的发展。
在这个任务下面，各级领导干部对科学发展规律的认识水平、把握和运用客观规律的能力，就成为转变发展方式的关键和前提。
平顶山发展方式转变的任务尤其急迫。
我们的产业尽管这些年在不断优化和提升，但总体上仍然是“两高一低”的状况。
这在全球产业竞争中，在区域经济竞争中，在城市发展竞争中，在市场约束日益趋紧的形势下，我们的发展就处在更大的压力下面。
市场在无情地检验着每一个企业、每一个城市的竞争实力。
市场只青睐遵循市场规律的地方和人们。
如果我们感受不到这个压力，没有这个忧患意识，不能认识并抢抓发展机遇、加快转变发展方式，就担当不起领导发展的历史责任。
在这样一个时期，我们要给平顶山人民、给平顶山历史交一份什么样的答卷，是全市各级领导干部必须回答、不能回避的问题。
二、增强“转变”的针对性尽管这些年来我们一直在推动思想解放，坚持“学先进、比创新、看实效”要求，干部队伍的思想和工作作风、思想和工作方法有了很大改进，但与加快转变发展方式的要求还有许多格格不入的表现。
副县长学习用领导方式转变加快发展方式转变及何平九论心得体会(原创)
解放思想更新观念用领导方式转变加快发展方式转变学习心得十七届五中全会指出，加快转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革，必须贯穿经济社会发展的全过程和各领域，坚持把经济结构战略性调整作为主攻方向、把科技进步和创新作为重要支撑、把保障和改善民生作为根本出发点和落脚点、把建设资源节约型和环境友好型社会作为重要着力点、把改革开放作为强大动力。
2010年6月3日，《人民日报》刊登了省委卢展工书记署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》，文章提出“加快发展方式转变，首先要从党委、政府和领导干部转变开始，思考自己怎么转、怎么做”的问题，强调了“发展目的必须明确，头脑清醒至关重要，正确思路应当持续，方式方法亟待改进”。
文章立意深刻，思想深远，抓住了加快发展方式的关键性和根本性问题，具有很强针对性和指导性。
通过一段时间以来研读报纸刊登文章、学习“何平九论”，我个人认为，作为领导干部只有在思想观念、工作方式方法和工作作风等方面有全方位的转变和提升，才能适应这一历史性的发展，从而担当起领导加快经济社会发展的重任。
用领导方式转变加快发展方式转变，首先从解放思想、更新观念做起。
一是强化发展意识。
发展是解决一切问题的根本所在，离开发展，我们的一切工作都无从谈起。
转变领导方式，就是要把思想观念真正转到科学发展上来，牢牢把握发展第一要务。
结合分管工作，就是要围绕招商引资、项目建设、产业集聚区建设和工业经济发展工作，组织有关部门创建更加有利于促进发展的服务机制和社会环境，以此来带动全局，在发展中求转变，在转变中谋发展。
二是要强化忧患意识。
当前我县工业和服务业的发展依然滞后，加快工业发展，提高工业在经济发展中的支撑度仍然是当务之急。
存在项目建设质量不高，项目小、项目少，缺乏具有支撑作用的大项目，高科技含量的项目等诸多问题。
转变发展方式既是大势所趋，更是自身发展的迫切需要。
要切实树立起“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，强化忧患意识，转变思想观念，增强加快发展的动力。
用领导方式转变加快教育发展方式转变
用领导方式转变加快教育发展转变领导方式，就是从传统、落后、非科学的领导方式向现代、先进、科学的领导方式转变。
领导方式的科学性、先进性、可行性程度，直接关系到领导工作的效率效能高低和事业的兴衰成败。
领导方式转变是发展方式转变的重要前提和有效保障，只有转变、转快、转好领导方式，才能有力推进发展方式的转变。
转变领导方式是落实科学发展观的根本支撑，是推动区域发展的引领因素。
以教育为例，转变领导方式，就要敢想敢干，勇闯新路，加快教育发展方式的转变。
近三年来，我县教育呈现良好的发展态势，这都得益于领导方式的大胆转变，教育理念的大胆解放，教育新路的大胆探索。
一、用务实的作风领导教育领导方式转变，首先是转变领导的工作作风。
作为教育管理者，要愿意走到学校中去，加强与教师、学生的交流与沟通。
走进教室，与学生一起听课；走近食堂，与学生一起用餐；走近教师，与教师倾心交流；参与教研，和教师一起探讨新课程改革，用自己务实的工作作风来领导教育，促进教育发展。
二、用先进的理念引导教育教育朝什么方向发展，教育能不能发展，关键在于有先进的教育理念来引导。
转变领导方式，既要转变自己的理念，还要转变教育工作者的理念，用先进的理念来引导教育。
我们组织中小学校长到高等师范院校进行培训；举办中小学校长论坛，通过培训和交流，切实转变校长的教育理念。
开展教导主任、政教主任、总务主任培训班，邀请教育专家来讲课，转变他们的工作理念。
开展继续教育轮训，对一线教师进行教育理念更新。
三、用饱满的热情从事教育教育大计，教师为本。
教师是教育发展的关键环节。
我们从关爱教师、激励教师的角度来实现教师的人性化管理，使广大教师转变工作作风、工作态度，以饱满的热情从事教育事业。
一是给予关爱。
帮扶困难教师，建设教师宿舍楼，建设教师周转房，解决教师的后顾之忧。
二是评选先进。
用优秀人物做榜样，以先进典型作标杆。
评选优秀教师、教育工作者，评选商城县首届教育名师、十佳师德标兵；开展商城县杰出校长、十佳班主任和十佳课改能手评选活动，通过活动的开展树立榜样，挖掘和调动教师的积极性和创造性。
加快转变经济发展方式汇报材料
加快转变经济发展方式汇报材料加快转变经济发展方式汇报材料加快转变经济发展方式保持经济平稳较快增长 ##县人民政府加快转变经济发展方式汇报材料各位领导：今年以来，我县按照转变发展方式的总体要求，以“建园区、上项目，调结构、转方式”为主线，加强经济运行调度，努力破解要素制约，全力构建转型升级载体，确保了县域经济平稳较快增长。
预计全年完成生产总值亿元，增长 %；规模以上工业增加值亿元，增长 %；全社会固定资产投资亿元，增长 %；全部财政收入亿元，增长 %；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入达到 #元和 #元，分别增长 #%和 #%。
一、加强经济运行调度，确保经济平稳较快增长按照“四个确保”的要求，准确分析形势，超前决策，科学应对，强化调度，为确保全年任务目标的完成奠定了坚实基础。
一是加强督导，落实责任。
对各项发展目标逐部门、逐乡镇、逐企业进行细化分解，做到目标明确、任务具体、责任清晰，落实到位。
配套出台考核、奖惩制度，督查室全程跟踪督查，强化了制度保障，确保了经济的平稳运行。
对市下达我县的各项指标任务，严格做到倒排时间，逐项制定有力措施，千方百计确保完成。
二是加强监测，定期调度。
对重点企业实行动态跟踪，定期召开专题会议，研究解决经济运行中的突出问题，优先保障重点企业土地、资金和煤电油运等生产要素需求，确保满负荷生产，充分发挥重点企业对全县经济的拉动作用。
针对存在的重大问题和关键环节，县委、政府主要领导现场办公，亲自调度，迅速解决，有效保障了整体经济高效运行。
三是强化整治，创优环境。
为维护良好的发展环境，深入开展了打击“两非两违”专项整治活动，坚决遏制扰乱企业生产环境和干扰项目建设行为，进一步规范了矿业经济秩序，优化了经济发展环境。
二、全力抓好项目建设，增强经济发展后劲坚持把上项目、增投入作为经济工作的重中之重，通过精心部署、强化调度、创优环境，有力地推动了重点项目建设工作。
为了加快项目建设，实行项目联席会议、县领导包保制和部门领办制，建立“专人分包、主动约谈、定期调度、现场办公”的项目服务工作机制。
“用领导方式转变加快发展方式转变”活动进展情况汇报
“用领导方式转变加快发展方式转变”活动进展情况汇报解放思想大讨论活动进展情况汇报3月5日，市委动员会召开后，我街道结合自身实际，认真研究，快速有效的掀起了解放思想活动高潮，主要采取了如下措施：一、切实加强领导为强化工作效率，确保本次“用领导方式转变加快发展方式转变”活动取得实效，我街道迅速成立了由街道党工委书记任组长的活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在综合办。
辖区各村、社区、非公企业也相应成立了各自的活动小组，各小组长为本次“用领导方式转变加快发展方式转变”活动第一责任人。
二、积极组织宣传为确保本次“用领导方式转变加快发展方式转变”活动全面有效的顺利开展，我街道于3月1日召开了由街道领导班子全体成员、各村、社区、非公企业党支部书记、主抓党建副职、包村干部、全体机关干部等参加的“用领导方式转变加快发展方式转变”解放思想大讨论活动动员会，会议由街道办事处主任、党工委副书记主持，会上党工委副书记宣读了活动工作方案，街道党工委书记围绕如何结合当前工作重点开展好本次活动，提出了四点要求：一是要充分认识搞好这项活动的重要意义，转变干部作风，做好本职工作，要从思想上转变，在学习**度重视。
二是要认真开展好各个阶段的活动，认清形势，要从小事做起，不迟到，不早退。
遵守机关各项规章制度，切实转变工作作风。
三是要把学习与工作相结合，加强责任心，强化时间观念，以高度的责任感、使命感、落实好各项工作。
四是要本着对自己负责，对工作负责，对领导负责的精神，以重点项目和各项工作任务的完成情况来检验学习效果，不折不扣按时按量完成工作任务。
三、扎实开展学习为确保这次活动扎实有效的进行，提升街道干部思想认识，更新观念，确定了每周三、周五的上午为集中学习日，要求班子成员轮流授课，并制定了学习提纲，统一发放笔记本，专门下拔一定经费从**书店购买《用领导方式转变加快发展方式转变》一书共**本，编写印制学习材料共**套，为街道全体领导干部及工作人员提供学习参考材料。
关于加快转变我市经济发展方式的情况汇报
关于加快转变我市经济发展方式的情况汇报加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级，是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务，是我国经济领域的一场深刻变革，关系改革开放和社会主义现代化建设全局，是深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措。
我市作为传统工业城市，没有沿海、沿边的区位优势，却面临着没有资源依靠和必须依赖资源的禀赋不足问题，面临着产业结构不尽合理等诸多因素的制约，面临着产业创新能力偏弱、自主创新有待提高的现实问题。
一直以来，在市委市政府的正确领导下，我市积极探索破解这些发展中难题的新路子，努力转变经济发展方式，不断解放思想、坚定信心，抢抓机遇、迎接挑战，切实推动柳州实现科学发展、转型发展、和谐发展、跨越发展。
现将各有关工作情况报告如下：一、我市加快转变经济发展方式的做法与体会近年来，柳州深入贯彻落实科学发展观，坚持“工业强市，富民兴柳”的总体发展思路，加快转变经济发展方式，探索柳州特色的科学发展之路，经济社会各项事业步入了可持续发展的良性轨道。
(一)紧密结合柳州实际，树立转变经济发展方式的新理念作为工业城市，怎样转变经济发展方式，推动传统工业城市向现代工业城市转型，实现柳州经济社会又好又快发展，一直是我们致力解决的重大问题。
我们把科学发展观的要求与柳州实际结合起来，提出了工业发展与环境保护同步推进、宜居城市与国民经济同步发展、城乡人民生活水平与经济社会发展水平同步提高的“三个同步”的发展理念，为推动柳州经济发展方式的转变、实现可持续发展奠定了坚实的基础。
一是工业发展与环境保护同步推进。
工业是柳州发展的命脉。
坚持工业发展与环境保护同步推进，就是既要通过转变经济发展方式，继续做大做强做优工业经济，加快打造先进制造业基地；又要加大节能减排和环境保护力度，着力构建与工业发展相适应、与碧水蓝天和谐相处的城市新环境，实现工业快速发展与环境持续改善的有效融合。
基于这样的认识，我们确立了全面实施“二次创业”、努力实现“经济升级，城市转型”的战略，突出抓技改、调结构，挖存量、引增量，降消耗、保环境，把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化发展战略的突出位置，走工业强、山水美、环境好的良性发展之路。
加快转变经济增长方式工作情况汇报 文档
元氏县人力资源和社会保障局加快转变经济发展方式工作情况汇报接到县委印发的《关于加快转变经济发展方式监督检查工作的实施方案》后，我局立足自身职能优势，认真谋划，精心部署，积极推动工作开展。
现将工作情况汇报如下：一、统一思想，提高认识，精心谋划和部署。
接到县委通知后，人社局迅速召开加快转变经济增长方式工作专题会，成立了元氏县人社局加快转变经济增长方式工作领导小组，由局长张法增任组长。
会上，张法增局长、李志青书记明确求全局干部要认识到加快转变经济增长方式工作的重要性，要以经济发展、科学增长为核心，在今明两年，加大力度，强化措施，及时发现和纠正转变经济发展方式过程中的问题和偏差，确保政令畅通和转变经济发展方式取得实质性进展，为实现“十二五”规划目标提供有力保证。
以强化班子队伍为措施，以开拓思路、促进发展为目的，全局形成合力，集中解决问题，把加快转变经济增长方式工作推向深入。
二、制定方案，明确重点，扎实推进。
我局根据我县人力资源和社会保障工作实际，召开专门会议，针对实际情况，深入讨论，细致分析，制定了《元氏县人社局加快转变经济增长方式工作方案》，并将《方案》印发全局。
《方案》遵循了坚持科学发展、跨越发展；统一组织、统筹兼顾、突出重点；通盘谋划、分类实施的原则。
《方案》规定了我局工作人员加快转变经济增长方式工作开展过程中的具体措施、时限、责任人及相关办法，要求相关干部要以《方案》作为下一阶段工作的重要依据，以涉及群众切身利益的问题为重点，切实把活动落到实处，让活动成果极大促进我县经济腾飞，惠及更多群众。
三、具体实施（一）认真贯彻落实“十二五”时期经济社会发展的指导思想。
在确定发展思路、制定和实施我局“十二五”规划、明确导向方面，坚持了“经济发展”这一主题主线，紧紧围绕经济发展这个中心，不断创新，与时俱进，注重实效。
在分解细化各项工作指标时与上级“十二五”规划确定的发展目标紧密衔接、协调一致。
找准影响和制约我局科学发展和加快经济发展方式转变的主要矛盾与突出问题。
用领导方式转变加快发展方式转变
用领导方式转变加快发展方式转变何平一论（一）一场新的征程即将开启，一幅新的画卷渐次展开。
大时代呼唤大变革，大转变酝酿新机遇。
在“十二五”即将到来之际，党的十七届五中全会做出了我国仍处于重要战略机遇期的科学判断，省委八届十一次全会做出了全面建设中原经济区，加快中原崛起和河南振兴的重要战略抉择。
这是对以往发展实践的科学总结，是对中原崛起战略的持续、延伸、拓展和深化，是顺应时代潮流、符合河南实际的又一次重大提升。
“承天时、秉地利、聚人和”，中原经济区建设蓄势待发。
在推进这项伟大事业的过程中，必须抢抓机遇，加快转变，乘势而上。
（二）“得时无怠，时不再来，天予不取，反为之灾”。
纵观古今中外，“机遇”可谓解读历史进程的一把钥匙。
围绕机遇，世界各国演绎出一幕幕兴衰活剧。
从某种意义上说，国家与民族的发展，也是抢抓机遇的竞争。
“鸦片战争”的硝烟、“洋务运动”的挫败、“戊戌变法”的鲜血……近现代的中国，一次次与发展机遇擦肩而过，一次次蒙受灾难屈辱，教训不可谓不惨痛！无论是国家、民族、还是个体，谁能慧眼发现机遇、大力创造机遇、有效把握机遇、成功驾驭机遇，谁就能实现跨越发展、升级蝶变。
机遇并不常有，机遇来之不易，机遇稍纵即逝。
面对机遇，如果我们不思进取、麻痹懈怠，就会错失良机，坐困愁城。
（三）时代在前进，机遇在叩门。
改革开放30多年，河南抓住历史机遇，在一次次困惑中求索，在一番番砥砺中前行，在一回回变革中提升。
（四）回头看，这30多年河南的发展总是与机遇的把握息息相关。
当“姓资”、“姓社”的思想坚冰开始被打破，河南敏锐地把握住了时代方向，围绕经济建设中心，唱响“团结奋进，振兴河南”，确定“一高一低”战略目标，使河南的发展方向更明确，路子更顺畅。
当我们迎着新世纪的曙光，踏上全面建设小康社会新征程之际，河南果敢地选择了“三化”协调发展的基本途径，明确提出“奋力实现中原崛起”，使河南的发展思路更清晰，目标更远大。
当我们肩负党中央的殷殷重托，努力走在中部崛起前列之时，河南豪迈地提出“两大跨越”的战略任务，树立起河南开放包容、奋发进取的良好形象，使河南的发展呈现出好的趋势、好的态势、好的气势。
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“用领导方式转变加快发展方式转变”活动进展情况汇报解放思想大讨论活动进展情况汇报
3月5日，市委动员会召开后，我街道结合自身实际，认真研究，快速有效的掀起了解放思想活动高潮，主要采取了如下措施：
一、切实加强领导
为强化工作效率，确保本次“用领导方式转变加快发展方式转变”活动取得实效，我街道迅速成立了由街道党工委书记任组长的活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在综合办。
辖区各村、社区、非公企业也相应成立了各自的活动小组，各小组长为本次“用领导方式转变加快发展方式转变”活动第一责任人。
二、积极组织宣传
为确保本次“用领导方式转变加快发展方式转变”活动全面有效的顺利开展，我街道于3月1日召开了由街道领导班子全体成员、各村、社区、非公企业党支部书记、主抓党建副职、包村干部、全体机关干部等参加的“用领导方式转变加快发展方式转变”解放思想大讨论活动动员会，会议由街道办事处主任、党工委副书记主持，会上党工委副书记宣读了活动工作方案，街道党工委书记围绕如何结合当前工作重点开展好本次活动，提出了四点要求：一是要充分认识搞好这项活动的重要意义，转变干部作风，做好本职工作，要从思想上转变，在学习**度重视。
二是要认真开展好各个阶段的活动，认清形势，要从小事做起，不迟到，不早退。
遵守机关各项规章制度，切实转变工作作风。
三是要把学习与工作相结合，加强责任心，强化时间观念，以高度的责任感、使命感、落实好各项工作。
四是要本着对自
己负责，对工作负责，对领导负责的精神，以重点项目和各项工作任务的完成情况来检验学习效果，不折不扣按时按量完成工作任务。
三、扎实开展学习
为确保这次活动扎实有效的进行，提升街道干部思想认识，更新观念，确定了每周三、周五的上午为集中学习日，要求班子成员轮流授课，并制定了学习提纲，统一发放笔记本，专门下拔一定经费从**书店购买《用领导方式转变加快发展方式转变》一书共**本，编写印制学习材料共**套，为街道全体领导干部及工作人员提供学习参考材料。
以上是***在解放思想大讨论活动中的一些情况和做法，与市委的要求还存在一些差距，我们在今后的工作中会继续严格要求,争取在本次活动中取得佳绩。
“秦以培”劳模创新工作室工作经验总结
XX年4月，盐城市市区防洪工程管理处秦以培同志被评为盐城市劳模，防洪处工委以此为契机，创建了“秦以培”劳模创新工作室。
这是一个以技术攻关、技能传授和培训服务等职能为一体的综合型劳模创新工作室。
工作室以“弘扬精神、专业引领、交流研讨、技术攻关”为宗旨；以“攻克难、传帮带”为目标；以“爱岗敬业、奉献自我”劳模精神为典范；以青年人为核心，开展业务创新活动，组织技能比赛及赛前集训，打造本领扎实、锐意创新的城市防洪生力军。
一、经验做法
（一）不断规范运行机制
劳模创新工作室由工作室组长牵头负责，电气、机械、自动化等领域有一名或几名在技术业务方面有专长、有一定的理论水平、工作
经验和创新能力的专业负责人作为核心，组成团队型工作队伍；工作室建立一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法，明确劳模创新工作室主要任务是结合工作实际，以实施技术改进、承担技术改进任务、负责技术难题攻关、培养新一代骨干成员；同时工作室工作计划做到三部曲，即有思路、有设计、有落实，建立了月度例会制度、半年工作室推进会、年度总结会制度，力求运作不断规范化，信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化；劳模创新工作室作为创新工作的重要力量来源，受到重点培育和支持，在创新实践的经费方面有着充分保证，单位工会定期对劳模创新工作室进行检查指导；为了进一步扩大其影响力和吸引力，劳模创新工作室也将创建活动与劳模宣传工作科学对接，通过多层次、全方位的宣传，有效扩大了劳模创新工作室的影响。
（二）积极开展创新实践
劳模创新工作室将技术改进、技术革新与技能比武、劳动竞赛等活动有机结合，积极开展创新实践，促进了工作室在竞赛比武领域的创新发展。
工作室建立“传帮带”制度。
工作室成员作为师傅，每人配对1至3名年轻同志，成员运用自身的专业技术功底以及常年积累的实际工作经验，帮助年轻同志尽快融入防洪一线事业，并在省、市技能竞赛前对年轻同志进行业务指导，对年轻同志碰到的难题进行答疑解惑，这让劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干。
成员努力在实际工作中发现有价值的问题，师徒共同动脑筋、想办法，带着问题学习和探讨，攻坚克难，提高了成员们的创新能力。
工作室每月有计划地对年轻同志进行业务培训，月底安排培训内容考核，年度考核成绩与参加市级技能竞赛人选挂钩。
因此，想在技能竞赛中一展身手的年轻同志有了压力更有了动力，在你追我赶的氛围中互相学习、互相提高，劳模创新工作室在竞赛比武领域也散发出了光和热。
二、主要成效
一是在技能竞赛方面。
劳模创新工作室经过一年多时间的运作，培养了一批肯学习、肯钻研的骨干成员，并且在各项技能竞赛中取得丰硕成果。
XX年9月，在盐城市水利事业单位泵站运行与维修职业技能竞赛中，劳模工作室所在的市区防洪工程管理处荣获竞赛组织奖；个人方面，工作室成员陈海洋、高猛、蔡浩成同志分别获得个人全能第二、三、五名，其中陈海洋、高猛荣获盐城市五一创新能手、盐城市机关事业单位技术能手称号，蔡浩成同志荣获盐城市水利系统技术能手称号。
XX年11月，陈海洋同志更是在江苏省总工会、省人社厅、省水利厅联合举办的全省泵站运行工技能竞赛中一拔头筹，勇夺市县组第一名，被授予“江苏省五一创新能手”和“江苏省技术能手”等荣誉称号。
二是在技术攻关、实地考察学习方面。
工作室秉持“走出去”的学习理念，抓住有利时机走出工作室、走出盐城进行实地学习。
XX年4月，防洪处串场河闸站液压系统出现问题，劳模创新工作室负责人带领部分成员前往江苏武进液压启闭机有限公司进行实地学习，详细询问解决问题的办法。
8月，工作室成员再次走出盐城，利用节假日在扬州市江都水利工程管理处参观学习，与同行进行业务交流与探讨。
此
外，工作室常年与盐城市机电高职、盐城市技师学院相接触，共同探讨专业技术问题，共同学习提高。
三是在培养年轻同志，组织培训学习方面。
劳模创新工作室热情欢迎年轻同志的加入，并定期对他们进行业务培训，一些有能力、有想法的年轻同志从中脱颖而出。
在每年的各闸站电气试验中，工作室成员挑起了大梁，成为实验操作的主力军，为单位节省了相关开支。
三、存在的问题及原因
劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩，但与上级要求比较，还存在一些问题与不足。
一是学习内容不深入，这与成员现有的自身能力有关。
二是创新成果不明显，需要各成员更多地发挥年轻人灵活的思维能力。
三是带动能力不够强，工作室深入闸站交流沟通频率较少。
这些问题都有待进一步解决和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范围。
劳模创新工作室，不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作和发明创造的场所，也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。
为此，应充分发挥劳模创新工作室的团队优势，在条件许可的情况下，进一步拓展“传帮带”的范围，与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用，培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质，培养严谨细致、精益求精的工作作风，学习创新知识、增强创新意识、掌握创新技能，推动城防事业持续、快速发展。
二是在工作上多方联合。
一方面，加强劳模创新工作室与单位内部科室相联合，立足工作中难点、重点，共同开展技术创新、技术攻关，积极破解难题，为城防事业发展提供技术支撑；另一方面，通过市总工会、局工委、处工委等组织，加强不同行业劳模创新工作室的相互交流、劳模创新工作室与科研机构、技术院校之间的技术合作，相互取长补短，形成聚集效应，促进科技进步和科技成果转化。
三是在活动上结合渗透。
把劳模创新工作室创建活动与劳动竞赛、技能比武紧密结合，以劳模创新工作室为载体，组织开展专业技能竞赛，充分调动和发挥职工的积极性和创造性，推动技能竞赛不断向广度和深度发展。
充分发挥劳模创新工作室在技术创新、技术改造上的引领作用，广泛开展技术攻关、技术革新等活动，切实解决平时工作中遇到的技术难题，提高工作效率。
在充分发挥工作室自身资源优势的基础上，鼓励成员积极参加各项技能竞赛，并给予一定的政策支持。
五、对创建工作的建议
（一）有序推进，务求实效。
创新工作室的创建工作要有针对性和实效性，加强对创新工作室的考核、验收、评比、表彰等管理和激励工作，促进创新成果的转化和应用，尊重和保护创新工作室的智力成果。
（二）总结宣传，推广经验。
要把创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌，大力宣传创新工作室的先进经验。
注重发现亮点、培育典型，充分发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应，推进创新工作室建设健康发展。