红府超市徽商店

合集下载

创业者王卫打造中国首家未来超市

创业者王卫打造中国首家未来超市

创业者王卫:打造中国首家未来超市“嬴则举杯同庆,败就击掌再来”。

安徽乐城股份投资有限公司总部入口处,贴着这样一道标语。

在合肥市曙光商厦顶层,穿过一段鸟语花香的石板小径,便来到乐城股份的办公区。

办公区的装修参照欧式小镇的风格,门口的两尊古希腊骑士雕像彰显西方古典美学的厚重感。

虽然环境优美,但很少有人滞留办公室。

对零售人而言,最好的办公地点是现场,而非办公室。

乐城股份总经理王卫,之前是徽商集团旗下红府超市的总经理。

2012年初,他辞职创办了乐城超市。

“乐城就是乐商之城”,王卫和他的同事认为,乐城超市贩卖的不是商品,而是快乐的生活方式。

初识王卫大约在两年前,通过朋友引见,我认识了还在红府超市担任总经理的王卫。

当时的背景是,超市业态在中国发展已经相当成熟,行业竞争日益剧烈。

于此同时,受到外资大卖场的挤压,社区型的超市亟待转型。

红府超市也不例外。

为了图谋转型,红府超市首次将童话主题引入超市,并且通过特别的动线设计、陈列道具以及童话主题的装修,将红府超市打造成全新的精品社区超市。

在经营模式上,红府做出了很多新的尝试。

比如,将超市中央开辟出一片区域来,做成儿童游乐场,以达到留住顾客的目的;使用定制货架和创新的陈列方式,以获得更好的客户体验;加大商品的产地直采,以获得更大的利润空间。

很快,红府超市的主题式精品超市在业内名声鹊起,不少超市同行前来参观学习。

作为从事零售业报道的媒体人,我被这种模式所吸引,于是从北京出差到合肥,一探究竟。

这便有了与王卫的相识。

尽管之前参观了不少零售企业的卖场,但红府超市确实给了我很大的震撼。

回到北京,我写了一篇题目为《红府超市:微利时代的“秀场”艺术》的报道发表在了中国经营报上。

急流勇退今年年初,王卫做出辞职创业的决定。

这让包括商之都集团领导在内的很多人大吃一惊,有很多理由说明,这并非明智的决定。

首先,实践证明,红府超市所创的主题式精品超市是具有竞争力的社区型超市,在此基础上,王卫有更大的空间将这种模式发挥得淋漓尽致;其次,在红府超市担任总经理四年多,王卫打造了一支非常优秀,具有创新能力的团队,他们认同并能很好的执行这种模式;最后,红府超市和它的上级单位已经进入打包IPO的阶段,就王卫自己而言,留在这里或许能获得更为丰厚的回报。

徽商集团:推进结构转型 提升竞争实力

徽商集团:推进结构转型 提升竞争实力

取一 系列措施 , 着力提高生产资料经营服务性收入 。在煤炭
业务 上 , 徽商新能源公司与 山西晋城煤矿共 同投 资设 立皖晋 煤炭 有限公司 , 基本 占领 了安徽 省无烟 民用煤 市场 , 仅此 项 业务 年销售额即在 4亿元 以上。在钢材业务上 , 积极 发展 二 级代理 商 , 加强同资金实力强 , 商业信誉好 的客户之间合作 , 扩大 了钢材代理规模。
质押贷款 。目前 网上 电子钢材市场 已发展交易商 2 0多家 , 0
遍布全国 2 0多个省市 , 全年网上市场 交易量达 5 3万吨。 3
跳 出 简单 的“ 买一 卖 ” 式 , 升 经 营档 次 。在 近 年 来 一 模 提
市场价 格剧 烈变动 的条件 下 , 为有效规避风险 , 商集 团采 徽
大力发展连锁经营 , 实现趣鞍效应
徽 商集团大胆实践 ,把连锁经 营引入物资流通业务 , 探 索出独具特色的连锁经 营模式。主要从两方面人手 :
— —
以现 代 流 通 方 式 拓 展 农 村 市 场 , 极 发 展 “ 家福 ” 积 农
农资 连 锁经 营
公司实现 销售额 8 1 .7亿元 , 同比增长 1 9倍 。 . 6
市场周刊 ・ 斯如救 2 0 . 0 68
维普资讯

ห้องสมุดไป่ตู้
乡村营销网络 , 开始显 示出较好的盈利空间。目前 , 已在全省 4 2个县市 区设立 3 7个配送 中心 . 连锁店总数达 1 2 0 1家。
经营的发展。 实施项目带动 战略 . 增强发展后劲 为加快产业结构转型 , 转变增长方式 . 集团公司围绕 主业
局 公 布 的全 国 5 0家大 企 业 集 团 中 排 名 第 1 6位 ; 中 国企 0 3 在

快消品百强名单

快消品百强名单

2011年中国快速消费品连锁百强企业名单会员序号企业名称销售规模(万元)门店总数(个)★1华润万家有限公司8270000 3977★2联华超市股份有限公司6807630 5221★3康成投资(中国)有限公司(大润发)*6156700 185★4家乐福(中国)管理咨询服务有限公司4519581 203★5沃尔玛(中国)投资有限公司*4300000 271★6物美控股集团有限公司①3303076 409★7农工商超市(集团)有限公司②3024551 3374★8永辉超市股份有限公司2038000 204★9特易购(TESCO)*1800000 121★10新一佳超市有限公司1753400 116★11山东家家悦集团有限公司1624500 573★12乐天玛特1541077 75★13武汉中百连锁仓储超市有限公司1468969 203★14人人乐连锁商业集团股份有限公司1384204 126★15锦江麦德龙现购自运有限公司*1380000 54★16好又多管理咨询服务(上海)有限公司*1300000 99★17欧尚(中国)投资有限公司1269626 45★18山东新星集团有限公司1239079 652★19北京京客隆商业集团股份有限公司1221200 251★20福建新华都购物广场股份有限公司1099757 112★21武汉武商量贩连锁有限公司1070940 85★22卜蜂莲花*1001900 52★23广州屈臣氏个人用品商店有限公司*1000000 1100★24伊藤洋华堂748588 13★25永旺666170 30★26成都红旗连锁股份有限公司662388 1129★27山东潍坊百货集团股份有限公司(超市部分)609000 345 ★28三江购物俱乐部股份有限公司567143 15129石家庄北国人百集团有限责任公司(超市部分)561688 22 △ 30武汉中商平价超市连锁有限责任公司530243 35★31四川省互惠商业有限责任公司*520000 1270★32步步高商业连锁股份有限公司(超市部分)485303 167 ★33阜阳市华联集团股份有限公司482158 603★34山东威海百货大楼集团股份有限公司456000 36★35百佳超市(中国内地)429853 46△ 36重庆商社新世纪百货连锁经营有限公司417367 90★37华联集团吉买盛购物中心有限公司*410000 20★38山东全福元商业集团有限责任公司409200 125★39东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司408473 3650★40北京超市发连锁股份有限公司389824 119★41山西美特好连锁超市股份有限公司387772 58★42浙江人本超市有限公司377076 1028△ 43武汉中百便民超市连锁有限公司359392 584★44加贝物流股份有限公司348000 314★45济南华联超市有限公司311029 19★46山西省太原唐久超市有限公司307360 1106★47中山市壹加壹商业连锁有限公司289652 44★48浙江供销超市有限公司275284 2200△ 49安徽百大合家福股份有限公司273960 142★50心连心集团股份有限公司252093 54★51江苏新合作常客隆连锁超市有限公司251053 98052易买得*240000 16△ 53上海家得利超市有限公司(含江苏南通超越)233538 194 ★54湖南家润多超市有限公司209532 73★55河北国大连锁商业有限公司208650 873△ 56上海联华快客便利有限公司*200000 2014★57北京华冠商贸有限公司195000 383△ 58陕西民生家乐商业连锁有限责任公司(含三棵树)188503 43 ★59广西南城百货股份有限公司(超市部分)184567 27★60上海良友金伴便利连锁有限公司180000 525★61浙江凯虹集团有限公司167100 15★62河南大张实业有限公司147348 43★63江苏欢乐买商贸股份有限公司145000 1764重庆重客隆超市连锁有限责任公司143318 112★65河北惠友商业连锁发展有限公司*141000 350★66大同市华林有限责任公司140000 1067上海福满家便利店有限公司*139000 700△ 68安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司138902 29★69东莞市嘉荣超市有限公司*137000 35★70天津市津工超市有限责任公司129760 38271上海华联罗森有限公司*129000 354★72山东奥德隆集团有限公司128069 39★73唐山瑞莎实业集团有限公司127200 60★74新疆好家乡超市有限公司125596 7★75联盛商业连锁股份有限公司122377 17★76山西吉隆斯商贸股份有限公司121286 54★77天津劝宝超市有限责任公司121191 66678黑龙江比优特商贸有限公司*120000 50★79许昌市胖东来商贸集团有限公司118653 15★80安徽省台客隆连锁超市有限责任公司115200 36★81山东长江汇泉集团有限公司110171 248★82安徽金华联投资股份有限公司109469 4983上海迪亚零售有限公司*107000 214★84江苏雅家乐集团有限公司105000 433★85胜利油田胜大超市100000 121★86浙江省舟山市民生商厦有限责任公司99800 60187天客隆集团有限责任公司*97700 25★88大连金玛超市连锁有限公司97457 1016★89上海捷强烟草糖酒(集团)连锁有限公司92538 24090湖北省十堰市寿康永乐有限公司89521 17291威海长江糖酒有限公司*88000 250★92唐山华盛超市有限公司86705 31★93北京首航国力商贸有限公司84315 41△ 94邯郸市阳光超市有限公司83412 19★95佛山市顺德区乐从供销集团顺客隆商场有限公司80021 218★96秦皇岛家惠商贸集团有限公司79983 35★97唐山市金客隆超市有限公司79286 57★98唐山家万佳超市有限公司*75400 40★99宁波新江厦连锁超市有限公司72879 38100浙江家家福超市有限公司70411 61合计77066116 42936注:1. ★表示为中国连锁经营协会会员企业,☆表示其下属公司为协会会员企业,△表示其母公司为协会会员企业。

2015年连锁百强排名榜

2015年连锁百强排名榜

会员序号企业名称销售规模(万元)门店总数(个)★ 1 华润万家有限公司8270000 3977★ 2 联华超市股份有限公司6807630 5221★ 3 康成投资(中国)有限公司(大润发)* 6156700 185★ 4 家乐福(中国)管理咨询服务有限公司4519581 203★ 5 沃尔玛(中国)投资有限公司* 4300000 271★ 6 物美控股集团有限公司①3303076 409★ 7 农工商超市(集团)有限公司②3024551 3374★ 8 永辉超市股份有限公司2038000 204★ 9 特易购(TESCO)* 1800000 121★ 10 新一佳超市有限公司1753400 116★ 11 山东家家悦集团有限公司1624500 573★ 12 乐天玛特1541077 75★ 13 武汉中百连锁仓储超市有限公司1468969 203★ 14 人人乐连锁商业集团股份有限公司1384204 126★ 15 锦江麦德龙现购自运有限公司* 1380000 54★ 16 好又多管理咨询服务(上海)有限公司* 1300000 99★ 17 欧尚(中国)投资有限公司1269626 45★ 18 山东新星集团有限公司1239079 652★ 19 北京京客隆商业集团股份有限公司1221200 251★ 20 福建新华都购物广场股份有限公司1099757 112★ 21 武汉武商量贩连锁有限公司1070940 85★ 22 卜蜂莲花* 1001900 52★ 23 广州屈臣氏个人用品商店有限公司* 1000000 1100★ 24 伊藤洋华堂748588 13★ 25 永旺666170 30★ 26 成都红旗连锁股份有限公司662388 1129★ 27 山东潍坊百货集团股份有限公司(超市部分)609000 345★ 28 三江购物俱乐部股份有限公司567143 151☆29 石家庄北国人百集团有限责任公司(超市部分)561688 22△ 30 武汉中商平价超市连锁有限责任公司530243 35★ 31 四川省互惠商业有限责任公司* 520000 1270★ 32 步步高商业连锁股份有限公司(超市部分)485303 167★ 33 阜阳市华联集团股份有限公司482158 603★ 34 山东威海百货大楼集团股份有限公司456000 36★ 35 百佳超市(中国内地)429853 46△ 36 重庆商社新世纪百货连锁经营有限公司417367 90★ 37 华联集团吉买盛购物中心有限公司* 410000 20★ 38 山东全福元商业集团有限责任公司409200 125★ 39 东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司408473 3650★ 40 北京超市发连锁股份有限公司389824 119★ 41 山西美特好连锁超市股份有限公司387772 58★ 42 浙江人本超市有限公司377076 1028△ 43 武汉中百便民超市连锁有限公司359392 584★ 44 加贝物流股份有限公司348000 314★ 45 济南华联超市有限公司311029 19★ 46 山西省太原唐久超市有限公司307360 1106★ 47 中山市壹加壹商业连锁有限公司289652 44★ 48 浙江供销超市有限公司275284 2200△ 49 安徽百大合家福股份有限公司273960 142★ 50 心连心集团股份有限公司252093 54★ 51 江苏新合作常客隆连锁超市有限公司251053 980☆52 易买得* 240000 16△ 53 上海家得利超市有限公司(含江苏南通超越)233538 194★ 54 湖南家润多超市有限公司209532 73★ 55 河北国大连锁商业有限公司208650 873△ 56 上海联华快客便利有限公司* 200000 2014★ 57 北京华冠商贸有限公司195000 383△ 58 陕西民生家乐商业连锁有限责任公司188503 43★ 59 广西南城百货股份有限公司(超市部分)184567 27★ 60 上海良友金伴便利连锁有限公司180000 525★ 61 浙江凯虹集团有限公司167100 15★ 62 河南大张实业有限公司147348 43★ 63 江苏欢乐买商贸股份有限公司145000 17☆64 重庆重客隆超市连锁有限责任公司143318 112★ 65 河北惠友商业连锁发展有限公司* 141000 350★ 66 大同市华林有限责任公司140000 10☆67 上海福满家便利店有限公司* 139000 700△ 68 安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司138902 29★ 69 东莞市嘉荣超市有限公司* 137000 35★ 70 天津市津工超市有限责任公司129760 382☆71 上海华联罗森有限公司* 129000 354★ 72 山东奥德隆集团有限公司128069 39★ 73 唐山瑞莎实业集团有限公司127200 60★ 74 新疆好家乡超市有限公司125596 7★ 75 联盛商业连锁股份有限公司122377 17★ 76 山西吉隆斯商贸股份有限公司121286 54★ 77 天津劝宝超市有限责任公司121191 666☆78 黑龙江比优特商贸有限公司* 120000 50★ 79 许昌市胖东来商贸集团有限公司118653 15★ 80 安徽省台客隆连锁超市有限责任公司115200 36★ 81 山东长江汇泉集团有限公司110171 248★ 82 安徽金华联投资股份有限公司109469 49☆83 上海迪亚零售有限公司* 107000 214★ 84 江苏雅家乐集团有限公司105000 433★ 85 胜利油田胜大超市100000 121★ 86 浙江省舟山市民生商厦有限责任公司99800 601 87 天客隆集团有限责任公司* 97700 25★ 88 大连金玛超市连锁有限公司97457 1016★ 89 上海捷强烟草糖酒(集团)连锁有限公司92538 240☆90 湖北省十堰市寿康永乐有限公司89521 172☆91 威海长江糖酒有限公司* 88000 250★ 92 唐山华盛超市有限公司86705 31★ 93 北京首航国力商贸有限公司84315 41△ 94 邯郸市阳光超市有限公司83412 19★ 95 佛山市顺德区乐从供销集团顺客隆商场有限公司80021 218★ 96 秦皇岛家惠商贸集团有限公司79983 35★ 97 唐山市金客隆超市有限公司79286 57★ 98 唐山家万佳超市有限公司* 75400 40★ 99 宁波新江厦连锁超市有限公司72879 38☆100 浙江家家福超市有限公司70411 61合计77066116 42936备注: 1. ★表示为中国连锁经营协会会员企业,☆表示其下属公司为协会会员企业,△表示其母公司为协会会员企业。

2024年三产办主任述职报告(3篇)

2024年三产办主任述职报告(3篇)

2024年三产办主任述职报告各位老师:我于___年___月担任医院行政办主任。

一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。

现对工作情况作述职报告如下:一、思想政治立场坚定。

自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。

有团结协作精神和较强的事业心、责任感。

能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。

工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。

二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。

能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持到位不越位,分工不分家的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。

对于原则性、政策性强的大事(内容来源好),多报告,多请示。

至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。

在工作中,敢于提出自己的观点和建议。

办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。

与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。

一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。

一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。

对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。

二是完成了医__文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。

为领导提供真实完整的统计数据。

全国十大连锁企业及其基本概况

全国十大连锁企业及其基本概况

1 苏宁电器集团 33.5 1342 41.4★ 2 国美电器有限公司 * 45.0 1346 15.0国美电器控股有限公司(港交所:0493)是在香港交易所上市的综合企业公司。

公司在百慕大注册,创始人为黄光裕。

现任董事会主席为张大中。

国美电器一直居于国内领先电器行业。

来自中怡康的权威数据显示,2010年国美集团空调销售达600万套,据中国电子商会2006年以来对空调市场份额监测显示,国美集团空调复合增长一直保持行业领先水平,并持续稳居空调市场销售份额第一,是中国空调渠道的第一渠道。

另外,国美集团率先在行业通过与上游厂家深度合作及大单采购、淡季打款等措施,国美集团终端空调零售价格在2011年继续保持低于其他渠道的竞争优势,并力争在2011年空调旺季来临之际,抑制空调价格上涨苗头,维持空调低价位水平。

国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。

本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。

☆ 3 百联集团有限公司 5.9 5809 -5.6百联集团于2003年4月24日成立,为国有独资公司,注册资金为10亿元。

经营范围为国内贸易、生产资料、现代物流、商业房地产开发等,拥有超商、综合百货、生产资料贸易三大核心业务和物流配送、商业房产、电子商务三大百联集团在美国德勤有限公司与STORES Media联合发布《2012全球零售力量》报告上,位列全球250家零售企业排名的第66位。

★ 4 大连大商集团有限公司 22.1 170 6.3大连大商集团有限公司大商集团是中国最大的百货商业集团,在2009年中国500强企业排名第86位。

目前,拥有大型店铺150家,分布在11省(包括北京市)50多个城市,总建筑面积超过400万平方米,员工总人数18万人,2008年销售实现625亿元。

华东126个主力店商业品牌汇总

华东126个主力店商业品牌汇总
保利影业投资有限公司上海分公司 青岛捷立达网络文化传播有限公司
上海童缘游乐设备有限公司 上海金喆儿童用品有限公司 温州橙爱电子商务有限公司 北京嘉禾影城管理咨询有限公司 宁波海曙美思教育信息咨询有限公司 广东大地影院建设有限公司 北京乐畅乐享文化发展有限公司 上海大扬电影投资有限公司 浙江德信三杰影视策划有限公司 泰州市高港区鼎鑫儿童用品有限公司 杭州鼎千体育文化策划有限公司 昆山渡凡影院管理有限公司 上海创稚儿童用品有限公司 深圳市反斗乐园玩具有限公司 杭州菲力伟健身管理有限公司 上海兴酷影院管理有限公司
佛山我爱宝宝百货有限公司 杭州依家美越百货有限公司
超市 超市 超市 超市 超市 超市 超市 超市 超市 超市 超市 超市 超市 超市 超市 超市 超市
上海易初莲花连锁超市有限公司 康成投资〈中国 ) 有限公司 海亮集团有限公司
安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司 华润万家生活超市(浙江)有限公司 家乐福(中国)公司 特易精英物监管理北京有限公司 乐天玛特(上海)分公司 上海华联罗森有限公司 锦江麦德龙现购自运有限公司 欧尚(中国)投资有限公司 上海上蔬永辉食品有限公司 杭州联华华商集团有限公司 苏果超市有限公司
扬州 516业管管理有限公司 佛山市星星文化传播有限公司 上海谷纳影院投资管理有限公司 Rong 融道(中国) 北京禾锐文化发展有限公司
艾米江苏数字电影文化发展有限公司 北京沃野子千里科贸有限公司 杭州爱乐宝贝游乐设备有限公司 上海谦毅儿童娱乐设备有限公司 深圳市宝能投资集团有限公司
电影城集团有限公司 广州佳锵商贸有限公司 山东省电影发行放映公司 星美传媒集团有限公司华东分公司 上海童梦投资管理有限公司 江苏幸福蓝海影院发展有限责任公司 常熟市野人谷贸易有限公司 佰泽泰源(北京)投资有限公司 上海韦德健身管理有限公司 浙江银乐迪音乐娱乐有限公丢司 永旺幻想 (中国)儿童游乐有限公司 上海悠游堂游乐设备股份有限公司 上海银乐迪音乐娱乐有限公司 锐源(上海)房地产资讯有限公司 追风企业股份有限公司 上海德昌隆餐饮管理有限公司

红府超市经营概况介绍

红府超市经营概况介绍

(今年的指标完成情况,还要找财务补充一下)红府超市经营概况介绍各位领导:现在由我代表红府超市对公司的基本情况及近段时间的相关工作举措做一下简单的介绍:一、基本情况红府超市于2003年12月正式成立,目前门店网点分布到合肥、淮南、六安、宣城、霍邱等多个地区,共拥有直营门店37家,其中合肥地区门店31家,外埠门店6家,总经营面积70662平米,员工总数1082人。

2013年红府超市实现主营业务不含税收入5.38亿元,实现报表利润1162万元。

在公司职能部门设置上,近两年我们也做了大胆的尝试,将原有的12个部门缩减为10个部门,现有部门为办公室、人资部、财务部、运营部、品管部、生鲜部、采购部、信息部、拓展部、物流部。

在门店设置上,基本上形成在核心商圈布局精品生活馆,如红星路店、宿州路店;在中心街区布局社区店,如桐城路店、亳州路店等;在适当时机布局校园店,如军官学院店、工商学院店。

同时,现在也即将涉足综合大卖场,如正在筹备的合作经济广场项目、星达城项目等。

二、今年以来的经营概况(一)主要指标完成情况销售。

1—10月份,红府超市实现主营业务不含税收入亿元,同比;实现毛利额,同比。

其他业务收入。

实现其他业务收入,同比。

费用。

发生费用,同比。

利润。

实现利润,同比。

会员证销售。

实现会员证销售,同比。

(二)主要工作举措年初以来,红府超市以既定的十项重点工作为抓手,围绕全年目标,在形势趋紧的情况下,快调商品,强抓管理,基本上顶住了压力,经营情况逐步回暖。

1.优化组织架构。

自上年度开始,我们就着手对组织架构、人员三定进行调整,本着精简高效的原则,对部门内部职能和工作职责进行了重新划分,合并重组部分职能交叉重合岗位和部门,制定下发了新的三定方案,以“双向选择”为措施,实现工作岗位优化组合。

并同时推动门店人力优化,重新修订门店三定方案,对原细化岗位进行粗放化设置,倡导并推行一岗多能。

基层人员、关键岗位人员的收入水平也得到了较为可观的提升。

六安目前翼支付加盟商户列表

六安目前翼支付加盟商户列表

0.3元,每月油费800元以内享受补贴)。


利到账时间:次月月底。

餐饮类每日享受9折立返,返利上限50元/月/账号
休闲娱乐类每日享受9折立返,返利上限50元/月/账号
备注:2月份
仅参加每周五8元观影优惠
备注;
2月份仅参加每周一5元洗车”活动(每周五-周日享受购物9折立返,返利上限50元/月/账号)
商超类
(每周五-周日享受购物9折立返,返利上限50元/月/账号)加油(每升优惠0.3元,每月油费800元以内享受补贴)。


利到账时间:次月月底。

餐饮类每日享受9折立返,返利上限50元/月/账号休闲娱乐类每日享受9折立返,返利上限50元/月/账号
商超类
(每周五-周日享受购物9折立返,返利上限50元/月/账号)加油(每升优惠0.3元,每月油费800元以内享受补贴)。


利到账时间:次月月底。

商超类
(每周五-周日享受购物9折立返,返利上限50元/月/账号)加油(每升优惠0.3元,每月油费800元以内享受补贴)。


利到账时间:次月月底。

加油(每升优惠0.3元,每月油费800元以内享受补贴)。


次月月底。

Array(每周五-周日享受购物9折立返,返利上限50元/月/账号)
商超类
(每周五-周日享受购物9折立返,返利上限50元/月/账号)。

安徽省物价局关于农副产品平价商店建设情况的通报-

安徽省物价局关于农副产品平价商店建设情况的通报-

安徽省物价局关于农副产品平价商店建设情况的通报正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 安徽省物价局关于农副产品平价商店建设情况的通报各市物价局:根据省物价局《关于建立农副产品平价商店建设统计报告制度的通知》(皖价电〔2012〕36号)要求,现将前一阶段各市推进农副产品平价商店建设情况通报如下:一、工作部署情况截至7月底,合肥、淮北、亳州、淮南、宣城、安庆等6市物价局已经会同相关部门报请当地政府发文部署开展了平价商店建设;宿州、蚌埠、滁州等3市以物价局名义发文部署开展平价商店建设相关工作。

按照皖政办〔2012〕37号文件要求,已经印发推进平价商店建设具体实施办法的有淮北、亳州、宿州、滁州、宣城等5市。

二、平价商店设立情况截止7月底,全省共有7个市累计挂牌设立了123家农副产品平价商店,其中,合肥市80家,淮北市20家,宿州市5家,淮南市5家,滁州市5家,铜陵市6家,安庆市2家。

具体名单附后。

三、有关工作要求当前,各地正在陆续推进平价商店建设,但一些地方工作力度不大,进展迟缓,有的地方工作还不够扎实,所建平价商店也不够规范,影响了全省平价商店建设整体推进的工作步伐。

希望各地价格部门高度重视平价商店建设工作,按照省物价局《关于认真落实皖政办〔2012〕37号文件大力推进农副产品平价商店建设的通知》(皖价控〔2012〕100号)要求,切实承担牵头推进平价商店建设的职责,进一步加强组织领导,加大落实力度,加快工作进度,确保平价商店建设目标任务如期完成,取得预期效果。

二〇一二年八月六日附件:全省农副产品平价商店一览表一、合肥市(80家)徽商红府连锁超市宿州路店徽商红府连锁超市红星路店徽商红府连锁超市桐城路店徽商红府连锁超市省委店徽商红府连锁超市阜阳路店徽商红府连锁超市双岗店徽商红府连锁超市亳州路店徽商红府连锁超市庐江路店合肥大润发庐阳店永辉超市四里河店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司沿河路店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司四牌楼店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司三孝口店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司颖上路店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司百花井店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司七桂塘店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司阜阳北路店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司栖霞山庄店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司金寨路凯旋大厦店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司潜山北路店乐购双岗店徽商红府连锁超市嘉年华店徽商红府连锁超市临泉路店徽商红府连锁超市临泉路2店永辉超市海洲店沃尔玛(安徽)商业零售公司长江东路分店好又多超市长江路店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司东湖山庄店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司静安新城店安徽天为商贸公司郎溪路店安徽天为商贸公司合裕路店沃尔玛(安徽)商业零售公司胜利路分店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司利浩广场店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司临泉东路店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司铁静苑店合肥悦家商业(家乐福)恒丰店永辉超市宝文店永辉超市武里山路店永辉超市银河新城店徽商红府连锁超市省直家园店徽商红府连锁超市徽州大道店徽商红府连锁超市美和路店合肥悦家商业(家乐福)环球广场店永辉超市马鞍山南路店永辉超市桐城南路店沃尔玛(安徽)商业零售公司马鞍山路分店沃尔玛(安徽)商业零售公司好又多超市安徽百大合家福连锁超市股份有限公司购物广场安徽百大合家福连锁超市股份有限公司南园店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司卫岗分店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司银杏苑店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司南七店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司滨湖新区店安徽天为商贸公司花园店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司翡翠花园店丹霞翠微苑店沃尔玛(安徽)商业零售公司翡翠路分店合肥大润发翡翠店徽商红府连锁超市蜀鑫路店徽商红府连锁超市学府店徽商红府连锁超市青阳路店徽商红府连锁超市肥西路店徽商红府连锁超市合作化路1店徽商红府连锁超市合作化路2店徽商红府连锁超市望江路店徽商红府连锁超市霍山路店合肥大润发清溪店合肥悦家商业(家乐福)国购长江店合肥悦家商业(家乐福)汉嘉店永辉超市世纪金源滨湖店永辉超市史河路店永辉超市潜山店沃尔玛(安徽)商业零售公司黄山路分店沃尔玛(安徽)购物广场安徽百大合家福连锁超市股份有限公司天鹅湖畔店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司琥珀店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司蜀南庭苑店安徽天为商贸公司光明世家店乐购潜山路分店安徽百大合家福连锁超市股份有限公司高新店二、淮北市(20家)新惠康红旗店新惠康淮纺店新惠康烈山店瑞康商贸公司刘桥店新惠康大桥店新惠康煤师院店瑞康商贸公司后黄店瑞康商贸公司前黄店瑞康商贸公司弘元店瑞康商贸公司前黄店苏果超市相山平价店苏果超市淮海路社区店苏果超市烈山社区店苏果超市烈山社区店苏果超市现代花园生活超市苏果超市朱庄店瑞康商贸公司巴黎印象店瑞康商贸公司华佳店瑞康商贸公司星河店大润发超市三、宿州市(5家)南方国际花园农副产品平价商店花都农副产品平价商店美庐花园农副产品平价商店华夏超市农副产品平价直销区润东超市农副产品平价直销区四、淮南市(5家)淮南世纪阳光商厦有限公司安徽康饮商贸有限公司淮南市广场路超市大润发商业有限公司华润苏果淮南龙湖南路购物广场苏果超市(淮南)有限公司阳光假日购物广场五、滁州市(5家)龙蟠集贸市场龙蟠北苑农贸市场苏果超市天长东路店苏果超市清流两路店琅琊街道花园街社区店六、铜陵市(6家)苏果超市世纪联华超市义安苑菜场天井湖社区秀水山庄蔬菜直销点官塘社区康城花园蔬菜直销点学苑社区国际华城蔬菜直销点七、安庆市(2家)苏果超市(安庆)有限公司安庆金华联超市有限公司时代广场超市——结束——。

红府超市

红府超市

“安徽省著名商标”“安徽省国家级放心粮油示范店”、“安徽省最进诚信企业”等荣誉 称号,取得了良好的经济效益和社会效益。
LOGO
红府的释意: 红红火火大家庭 红府的标准色: 红色、白色、黄色 红色:象征热情的服务 白色:象征干净整洁的环境 黄色:代表个性,出类拔萃 红府的广告语: 牵手红府、健康生活 物优价廉、诚信红府
简介
安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司(以下简称“红府超市”)于2003年12月正式 成立,隶属于安徽商之都股份有限公司,现注册资本6000万元人民币。目前,公司网 点分布到合肥、淮南、六安、宣城、霍邱等多个地区,共拥有直营门店37家。 红府超市秉承“诚信徽商之本,利民红府之源”的核心准则,致力于打造一个品牌 特征鲜明、经营业态互补、核心竞争力强、在省内外享有较高知名度的大型连锁零售 企业。公司先后获得“全国商业服务业先进企业”、“全国百城万店无假货示范店”、

五个差异化打造超市经营的蓝海

五个差异化打造超市经营的蓝海

首先我简单介绍一下红府超市的情况:红府超市隶属于安徽省徽商集团,红府超市安徽合肥的第一家超市,曾经业绩辉煌,是安徽超市的代名词。

2005年前后,随着外资卖场进入和市场竞争的不断加剧等经营管理因素,我们的市场份额越来越小,曾一度颦临死亡。

为应对日益残酷的竞争态势,2008年公司成立了新的管理团队,我们重新思考,精准定位,以差异化经营在大卖场夹击中求生存,谋发展,寻找自已的蓝海。

红府超市开始了一系列大刀阔斧的创新:打造“精品超市”、试水“高端超市”。

目前红府超市主要经营精品超市和社区店两种业态。

红府超市社区店主要打造两个核心,第一个核心就是以生鲜为主,打造整体厨房概念。

第二个核心就是完善服务功能,将火车售票、代缴水电煤气费等服务项目引入社区店,更好服务大众。

取得了良好的业绩。

红府“精品超市”目前已开设到第三代店,红府精品超市是学习全国最早的精品超市如伊藤洋华堂、佳士购等经营理念的基础上融入红府人对精品超市定位的理解和创新,并进行了较大的升级,下面我就红府“精品超市”差异化经营作如下介绍。

客群差异化我们知道真正的商业内核则是精准的顾客定位。

80/20原则我想大家都很清楚,20%商品创造了80%的销售,20%的商品创造了80%的毛利,但更多的企业却忽视了是20%的顾客可能创造的80%销售,这20%的顾客也就是中高端客群。

这里我要强调的一点,有没有河南郑州的朋友,你们中高端客群和南京的是否一样,不一样,这点很重要,因为这会决定的我们的商品定位,等一下会介绍。

我们知道酒店有中高端酒店,餐厅有中高端餐厅。

而各地超市业态比较雷同,大卖场提供的是泛大众消费,他们通常会做鸡蛋、大米促销或以免费班车的方式吸引大量低收入顾客,更多时,这些顾客买完低价商品就走,开始红府超市就思考这些顾客是不是我们精品超市的顾客群,作为红府的精品超市业态来讲我们不拒绝这些顾客,但我们并不努力获取这些顾客群。

而是针对于被大卖场忽略的这些中高端客群,做好差异化的服务,红府精品超市便从中高端顾客群的定位着手,做足有效客流和有效客单价的文章。

独具“徽派印象”的精品超市——红府超市珍品馆考察记

独具“徽派印象”的精品超市——红府超市珍品馆考察记
现红府商业服务模式与休闲服务的经营理念。红 府珍品馆在不断创新 、大胆变革的基础上 ,开拓 新的超市模式, 打破传统超市标准化的设计装修 , 精心注入徽 派元素,打造具有安徽特色的高端珍
品超商品 、有机类食
品 以及稀缺类 商品,引进一批具有本地特色的商 品 ,满足来 自国外的消费者和国内高端人士的消 费需求。 “ 红府珍 品甚至可以称为合肥市最高端 的超市。”红府珍品店长介 绍到 , “ 店内的休 闲 食 品中进 口食品占比较高 ,例如巧克 力多以进 口
S P E C I A L ・特别报道
独具 “ 徽派 印象 ’ ’的精 品超 市
红府超市珍品馆考察记
红府超 市作为安徽 本土品
牌 ,重视安徽特 色文化,具有
鲜明 的地域特 点。而红府超市
珍 品馆 更 是 独 具 “ 徽 派 印象 ”
的精 品超 市。3月 2 8日下午 ,
红府珍品馆沿袭徽派传统文化,色调上 素雅 淡秀 ,造型 上别具一格,布局上紧凑通融 ,结构
2 0 1 4】
弓 5
为主 ,咖啡多来 自于东南亚。” 红府珍品馆整体沿袭徽派风格 ,繁简之 间取 舍 ,打造一 片典雅静心的城市净土,在为消费者
红府珍品聚焦精 品
红府珍品是一家集高端精品店 、 形象展示店 、 礼品提货店于一体的标志性 门店 ,商品聚焦进 口
营造一种轻松 、优雅的体验式消费环境,充分体
在 合 肥 红 府 超 市 的 安 排 下 ,第
七届商业信 息化行业大会 部分 人 员和 《 信息与 电脑 》杂志记 者参观 了合肥市 位于阜 阳路 与 沿河路交 口商之都行政 楼下的
红府 珍 品馆 。 “ 赏 心 悦 曰!”现 场 的 人 员 参 观 后 ,感 触 到 原 来 超 市 也 可 以这样 。 清新 优雅 , 古色 占香 , 红 府珍 品馆将 “ 微 派 印象 ”的诗 情画 意体现 得淋 漓尽致 。

安徽省徽商红府连锁超市肥东解集加盟店企业信息报告-天眼查

安徽省徽商红府连锁超市肥东解集加盟店企业信息报告-天眼查
3

截止 2019 年 06 月 05 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
1.3 变更记录
截止 2019 年 06 月 05 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
零售业
经营状态:
存续
注册资本:
5 万人民币
注册时间:
2007-11-13
注册地址:
安徽省合肥市肥东县包公镇解集街
营业期限:
/至/
经营范围: 动)
烟,日用百货,食品,烟花爆竹。零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活
登记机关:
肥东县包公市场监督管理所
核准日期:
2018-04-09
1.2 分支机构
四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2019 年 06 月 05 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.2 投资事件
截止 2019 年 06 月 05 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。

安徽省徽商红府连锁超市肥东解集 加盟店
企业信息报告

本报告生成时间为 2019 年 06 月 05 日 21:57:56, 您所看到的报告内容为截至该时机构、变更记录、主要人员、联系方式 二.股东信息 三.对外投资信息 四.企业发展:融资历史、投资事件、核心团队、企业业务、竞品信息 五.风险信息:被执行人信息、失信信息、法律诉讼、法院公告、行政处罚、严重违法、股权出

安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司二里街店介绍企业发展分析报告

安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司二里街店介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司二里街店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司二里街店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司二里街店综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业批发业-食品、饮料及烟草制品批发资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

徽商职业学院红府超市开店方案第四组组长:束放组员:沈燕石莹唐文华阮梦云倪旺才孙怡然牛晓光目录一、市场分析与定位1、学生在校购物情况基本分析2、竞争对手分析3、超市swot分析二、超市的设计与规划1、超市布局规划2、超市动线分析3、超市购物氛围营造4、wifi免费上网区三、超市的投资预算与回报1、超市店铺固定设施预算2、超市预期投资收益估算四、人力资源管理1、人事组织结构图2、超市内部招聘制度3、超市人员管理制度五、超市推广开发策略1、超市开店前期推广策略2、超市开店后稳定推广策略红府超市企业简介:安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司于2003年12月成立,隶属于安徽省徽商集团商之都股份有限公司,超市网点分布在合肥、淮南、六安、宣城等地区,城市直营门店22家,农村加盟店874家红府超市所属徽商集团在2010年中国连锁百强中排名第8名,其中红府超市销售规模是11亿元,是徽商集团商之都旗下的骨干企业。

徽商学院红府超市概况:该超市是由徽商职业学院和红府超市企业的相关人员通过审核讨论最后达成一致而共同筹建。

其目的在于:真正实现“教”“学”统筹配合的场所和基地,从而提高同学的理论和实践的相统一;其次,在校内提供兼职机会,可以帮助部分同学勤工俭学,解决其小部分经济情况;再次,可以带动学院的氛围,宣传红府企业文化,提高红府的对外知名度。

学院红府超市的定位由于学院里有两家80多平方左右的超市,他们分别位于宿舍集中区的一楼和食堂的一楼;如果在学院再增加一家超市,众所优选是位于教学楼和操场中间的物流办公楼的一楼。

一则方便学生上课期间商品需求购买;二则是为了便捷教师教学过程中对于商品的需要。

一、市场分析与定位:1.学生在校购物情况基本分析调查结果表明有100%同学不定期到超市购物,65%同学每天至少都会去一次,有30%同学会两三天去一次超市,有5%同学每周才会去一次超市,超市有45%的同学在校内超市一次购物花费在10元以下,35%同学在10—30元之间,有5%同学会消费在50元以上。

在被调查的对象中,有90%的对象可自由支配的金额在200—300之间,大部分调查对象的消费水平处于中等的消费水平。

2、竞争对手分析2.1学院食堂超市:优缺点分析:①商品价格一般,处于大众能接受范围内;②由于离食堂和操场比较近,在有些需要的时候可以很方便解燃眉之急;③消费时段为学生在校期间;④商品摆放比较零乱,一定程度上造成学生没有什么消费欲望;⑤商品品种比较少,可挑选余地较小;⑥离宿舍楼比较远,一般学生在宿舍为免跑路,就会减少购买机会;⑦面积116平方较小,购买环境不好;2.2宿舍学院超市:优缺点分析:①商品价格一般、部分商品偏贵;但大多处于大众接受范围;②由于空间尚小,商品品种有限;③增加了烤肠、关东煮等熟食;④消费时段大概时间都在礼拜一至礼拜四;⑤由于地处宿舍楼下,购买相当方便,在客观上就增加了学生的主动购买意向,减少大幅度外跑路程;⑥购买环境和服务员的服务态度一般;⑦拥有固定的目标消费群体。

2.3文达商业街超市优缺点分析:①商品价格相对来说比较优惠;②距离徽商学院比较远,步行大概要20分钟,购买急需品时须大量行程不方便;③商品品种相对徽商学院超市较多,可供挑选余地大;④消费时段一般在课余时间较多时以及双休日;⑤学生大多在逛文达商业街时可以顺便去超市,买一些比较适用的商品供自己一段时间的使用⑥购买环境一般。

3、红府超市的swot分析二、超市的设计与规划1、超市布局示意图:(上北下南左西右东)卖场总体规划如上图布局示意图:我们在不改变现有设备的前提下进行合理布局1、本超市有三个出入门,其中正向面北的北门是我们超市的正中大门,另外其两侧分别各有一扇门称其为西门和东门,这三扇门我们在超市开业是都将会打开,以便教师生购物和行走,北门是直接面对各个教学楼的中间位臵,而其西门正是通往各个宿舍楼的最短距离的门,它的东门则是离学院操场和实训楼最近的门。

2、靠近北门的左侧和男女卫生间的右侧的空挡三角位臵我们则用作超市的部分商品的办公室早餐、糕点供应区,这样的三角设计是为了不阻碍在北门的顾客视觉。

3、在超市的西南角,我们设臵的是一个wifi免费上网休闲区,在这里设臵休闲区一则方便学生的课余上网;二则是为了带动学生上网不经意之间的消费。

休闲区设在此处我们也考虑到两个方面: 从学生的角度出发,学校毕竟是学习的地方,休闲娱乐场所应当远离上课学习地方和老师的视线; 此处为向阳面,阳光充足、舒适,完全和我们的休闲娱乐宗旨相符。

4、超市整个卖场可看作有两个长方形组合而成,主卖场内我们根据通道1.2m、货架长和宽0.9m的预订,再由比例尺的缩放,整个卖场可以摆十二个纵列货架;其中在靠北方的区域内可以摆放四纵列货架,在这里主要是生活日用百货区;在靠南边的较大区域,我们则在东南角设臵了一个长3米宽7米的散称区,在超市出口处则设有两个促销堆头和水果区,在这之间的距离即设臵为一个环椭圆形的货架,便作为休闲食品、饮料和干副食品区。

而其中的主要饮料区和软饮料区则对立设臵在与促销堆头的垂直地带,立于玻璃墙上,吸引外界顾客目光。

5、在环椭圆形的货架的顶端我们设臵一个类似于旋转木马的顶,主要用于展示红府的自有品牌,在椭圆型货架所留出来的空间我们主要作为仓库和员工休息室,灯光采用卖场,不用额外布线;节省了卖场空间和成本的投入,又起到特色的装饰作用。

如下:具体介绍如下:采用红府的标准色:红色、白色、黄色燕子的精神:吉祥、幸福、温暖●红府经营理念:礼、义、诚、信商之都的旋转木马红府的经营理念:礼、义、诚、信的壁画2、超市动线分析超市校园店我们采用类似Q型动线。

Q型动线适合方形或接近方形的超市,学生从超市入口进入超市,在宽大的主通道指引下,就能自主按照设计路线到达超市每个商品区域,方便了顾客购买第一磁石:全力打造主力商品位于主通道两侧的陈列区以及连接入口处的陈列区,这是消费者必经之地,也是商品销售最主要的地方,应配臵消费量大、周转性高的商品,此类商品是大多数消费者随时使用的,也是经常购买的。

此处我们放日常生活必需品,如牙膏,洗衣粉,饼干,卫生纸等快速购买类商品第二磁石:力求突出展示商品第二磁石商品负有诱导消费者深入卖场的任务,通常配臵吸引力的商品,如水果,内衣等。

第三磁石:合理布臵端架商品用于陈列一般性商品,端架通常面对着出口,其基本目标是要离开的消费者,这一区域的商品就是要刺激消费者、留住消费者。

可以配臵一些特价商品、高利润商品以及具有第一磁石条件、购买频率高的商品。

比如收银处的口香糖、咖啡、冷饮柜等,均属于端架。

第四磁石:重视单项商品位于卖场中央的货架陈列区,是让消费者在陈列线中引起注意的位臵,可用来充实有效的空间,这个位臵的配臵,不能以商品群来规划,而必须以单个类别来布局。

如学生需要的饭盒和勺子等物品。

第五磁石:卖场堆头根据季节的变化,可以多品种,大量陈列促销商品。

造成一定程度的顾客集中,从而烘托超市气氛,低价吸引学生。

3、超市购物氛围的营造根据超市的布局,主要分休闲科和日化科,和红府超市“哥不是贵而是高贵”的宗旨,给消费者创造休闲,淡雅的环境同时,还能体会到高贵的氛围,在超市里面购物是一种享受,是一种放松。

由于我们超市主要针对的消费者是在校大学生,而且我校女生偏多,所以装饰品是以卡哇伊为主,可以在柱子上画壁画,在超市入口摆放漂亮可爱的小饰品,如发卡、手机挂坠等。

就像红府嘉年华店,垃圾桶可以用娃娃。

还有消费者购物时间是分时间段的,在冬天可以开暖气,因为超市是在一楼,有点冷,而且装饰主要以暖色为主。

当然播放音乐必不可少,同学会听着音乐止步的。

整体构造就是突出年轻,有活力,舒适的购物环境。

(1)视觉舒适性。

设计者要从顾客的活动流线着手.运用空间划分,规划出重点展示区域。

通常情况下大型超级市场售卖的都是日用零售商品及时令商品.故重点展区固定于顾客活动流线主要接触的区域.且运用色彩.灯光.材质及配合商品设臵引起视觉注意的装饰设施.提醒顾客注意商品、关注展示的商品信息.以诱导和激发其购买欲。

(2)触觉舒适性。

大型综合超市的商品展示均以货架形势陈列.顾客采取自选方式进行.故商品陈列的触感舒适显得尤其重要。

在卖场设计中.应根据人体的需求以触感舒适的木材、泡沫材料.塑料材料为主要展示材料.忌选用冰冷的金属及玻璃类材料,且造型上应以圆滑的.安全的造型为主。

(3)意境设计是超市形象设计的具体表现形式。

它是经营者根据自身的经营范围和品种,经营特色.建筑结构.环境条件、消费心理、管理意图等因素确定经营主题.并以此为出发点进行相应的卖场设计。

比如.根据企业视觉识别系统(V1)的标识.字体.色彩而设计的招贴、短语、广告,按商品性质.节庆,季节等设计的装饰性购物氛围等。

意境设计是卖场整体设计的核心及灵魂。

在设计中.可根据商品的特征及节庆、消费者心理等因素来设臵购物意境.利用色彩对消费者的心理影响.促使其产生意境。

联想.如在中秋节月饼促销中.设臵的嫦娥、桂花树.金黄色块等元素.促使消费者感受到节庆气息.从而产生购买欲望。

4、wifi免费上网区在超市的西南角,我们设臵的是是一个特色超市属于学生娱乐休闲地带!虽然学校有chinanet和cmcc-edu的无限局域网络,即使这两个网络在学校的覆盖率并不高网速也很低,但学生下午下课后一般都会回寝室上网,双休日也不例外。

我们通过市场调查得出这样的一组数据,如果超市提供免费的wifi免费上网,有20%同学会100%增加去超市的频率,有30%同学会没课无聊的时就会去,有45%同学会去偶尔看看,只有5%的同学有自己的上网渠道。

我组认为,如果学校的超市里设臵免费wifi上网区,这样不仅可以大大降低投资费用,而且可以达到最大的留客率,促进学生在超市的重复消费。

例如,星巴克和麦当劳都是通过这种手段让自己的门店能够充分的留住顾客提高顾客的重复消费。

一个wifi免费上网休闲区,在这里设臵休闲区一则方便学生的课余上网;二则是为了带动学生上网不经意之间的消费,从而带动超市的经济小步增长。

休闲区设在此处我们也考虑到两个方面: 从学生的角度出发,学校毕竟是学习的地方,休闲娱乐场所应当尽量远离上课学习地方和老师的视线; 此处为向阳面,阳光充足、舒适,而且靠北对面为早餐奶茶吧台,学生完全可购买后在此处上网,及便捷又舒适,完全和我们的休闲娱乐宗旨相符。

三、超市的投资预算与回报1、超市固定设施投资预算分析:本超市卖场营业面积约为500平方1.3前期开办及备用金/采购资金1.3.1前期开办费用:约3.000.001.3.2、零钞备用:1.000.001.3.3、房屋租金1.000.00综上(一二三)所有资金总计大概约为214,800,00元2、超市预期投资收益估算投资效益分析经过前期的宿舍楼超市的二天销售数据的调查和整理,和对在校学生的消费习惯和水平的调查。

相关文档
最新文档