1、卫生管理组织机构图
卫生管理组织机构与卫生管理人员岗位职责
逸和酒店卫生管理组织及管理制度一、卫生管理组织构成：组长：刘文组员：宋玲马银利孟改萍二、从业人员健康检查、卫生知识培训及个人卫生制度（具体负责：刘文）（一）从业人员健康管理1、新上岗的服务员必须先体检后上岗，取得体检合格证后，进行卫生知识教育，并经考核后才能上岗。
2、服务员必须每年体检一次，并进行卫生知识培训。
（二）个人卫生管理1、从业人员应保持良好的个人卫生，进行卫生操作时应穿戴清洁的工作服，不得留长指甲、涂指甲油及佩带饰物。
2、从业人员应有两套以上工作服。
工作服应定期清洗，保持清洁。
三、公共用品用具清洗、消毒、保洁制度（具体负责：宋玲）1、供顾客使用的公共用品用具应严格做到一客一换一消毒。
禁止重复使用一次性用品用具；2、清洗消毒应按规程操作，做到先清洗后消毒，使用的消毒剂应在有效期内，消毒设备（消毒柜）应运转正常；3、清洗的饮具、盆桶的设施应分开，清洁工具应专用，防止交叉传染；4、清洗消毒后的各类用品用具应达到有关卫生标准的规定并保洁存放。
清洗消毒后的茶具应当表面光洁，无油渍、无水渍、无异味，符合《食（饮）具消毒卫生标准》规定；5、洁净物品保洁柜应定期清洗消毒，不得存放杂物；6、清洗消毒间应有明显标志，环境整洁，通风换气良好，无积水积物，无杂物存放；7、宾馆的环境卫生、个人卫生，由单位负责人督导。
8、各种饮具、用具要放在固定位置，摆放整齐，清洁卫生，呈现本色。
9、上岗工作时必须穿戴工作服，上岗前必须先洗手和消毒。
上班不准带戒指、手镯，也不能涂指甲油。
操作时不许吸烟，不得随地吐痰。
10、直接入口的食品必须使用工具，不得用手直接拿取食品；四、卫生检查奖惩考核管理制度（具体负责：马银利）1、自查由专职的卫生管理人员组织计划，每月不少于一次，定期对本宾馆从业人员开展卫生考核工作。
2、检查内容主要是服务过程中的卫生状况，是否按操作规程操作，并做好记录。
3、有下列情况之一的，对相应责任人第一次给予警告，第二次以后每次罚款20元并通报批评：1）健康检查合格证明过期，进行卫生操作时未穿工作服或工作服不洁的；2）客用饮具表面不光洁、有油渍、水渍和异味；3）供顾客使用的一次性卫生用品超过有效期、重复使用一次性卫生用品；4）卫生间有积水、积粪、有异味；5）防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施损坏未及时报告的；6）地面有果皮、痰迹和垃圾的；7）发现健康危害事故与传染病未及时报告的。
食品企业卫生管理组织制度
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食品企业卫生管理组织制度
一、卫生质量方针与目标
1、卫生质量方针
始终坚持“第一次就把事情做好”的原则，生产零缺陷、健康的产品，
真情报国，奉献于人类社会。
2、卫生质量目标
完善卫生质量保证体系，并使之保持有效运行。
产品出厂合格率达100％。
二、卫生管理结构及职责
卫生管理结构实行总经理负贡制，组织结构图如下所示：
l 、卫生管理结构图：
2、各组织机构卫生职责
（1）总经理卫生职责
负责制定本公司的卫生质量目标和方针，以及各职能部门的卫生职能、责任，组织建立卫生质量体系，并对本公司的产品卫生状况负责。
（2）质量副总经理卫生职责
全面负责生产过程中的产品卫生管理，组织协调各职能部门的卫生质量上作，并负责监督。
（3）质量部长卫生职责
分管生产过程中的产品卫生质量工作，具体负责日常质量管理，卫生质量文件的起草、修改、解释。
负责新技术、新工艺、新产品的开发研究和推广，并负责监督。
（4）生产部长卫生职责
协助总经理执行生产计划和劳动力调配，保证按时完成生产任务，并负责车间工生、设备、设施的维护、保养、更新、改造。
（5）质量部卫生职贡。
医院组织机构架构图
医院组织架构图
一、医院管理模式图
民主管理保证监督
二、行政机构图
三、医疗服务机构图
（（（（（
（耳鼻喉）
康复科
门
四、党群机构图
纪委
、பைடு நூலகம்
社区卫生服务中心组织机构功能分布图）
主任办公会议
行政管理
公共卫生服务
健康信息管理
办公室
后勤保障
财 务
（行政）文书档案
人事考勤
信息报送统计
建康教育宣传
理卫生监督协管
理预防保健
全科医疗
药房
医技
专科医疗
护理
固定资产
物价
财务核算报账
组织机构功能分布图
维修
安全保卫
库房管理
保洁
传染病突发公共卫生事件
妇女儿童保健
计划生育技术服务
老年人保健
慢性病管理预防
精神病卫生防治
预防接种
收费
健康小屋
中蒙医诊疗
心电、B 超
化
验
注射处置
院感
消毒隔离
家庭护理
心理咨询
中医保健理疗
调剂
药品调运
药品不良反应
药品清查盘点
基本医疗
采购
质量控制
健康体检
社区康复
放
射。
卫生院组织结构图
卫生院组织结构图一、卫生院概述卫生院是指在城镇、农村和工矿企业、学校等单位设置的一种医疗保健机构。
主要负责提供基本医疗保健服务和预防保健服务，为广大群众提供家庭医生式、门诊治疗、急诊处理、体检、医疗卫生宣教、疾病报告等方面的服务。
二、卫生院的组织结构图在我国卫生院的建设中，卫生院的组织结构图一般分为以下几个部分：1. 行政管理部门这个部门是负责整个卫生院日常行政管理的工作。
主要职责包括人员管理、财务管理、医疗设备管理等方面的工作。
下面是行政管理部门的组织结构图：卫生院行政管理部门组织结构图：行政办公室|----------------------| | |人事部财务部设备管理部2. 医技科室医技科室是卫生院治疗疾病的重要部门，其中包括各种医疗技术和检查设备。
医技科室通常分为以下几个部分：卫生院医技科室组织结构图：医技科室---------------------| | |检验科放射科超声科3. 门急诊部门急诊部是卫生院最重要的部门之一，主要负责各种常见病、多发病和急重症的治疗。
门急诊部也是卫生院对于病人的第一道防线，能够有效地减轻医院的病人负担。
卫生院门急诊部组织结构图：门急诊部-----------------------| | |内科门诊外科门诊急诊科4. 中医科室中医科室是卫生院治疗疾病的另外一个重要部门，主要负责采用中药和中医理论来治疗各种疾病。
中医科室通常分为以下几个部分：卫生院中医科室组织结构图：中医科-------------------------| | |中药科针灸部门推拿部门三、总结卫生院是我国医疗保健机构中比较重要的一个环节，它们直接向广大群众提供各种医疗和健康服务。
通过上述组织结构图的介绍，我们可以更加清晰地了解卫生院内部的组织结构和各部门的职责。
这不仅对于群众的健康日常管理有着重要的意义，同时也是卫生院自身建设和发展的一个重要保障。