行业资料_纺织服装→某纺织有限公司质量手册范本
纺织业产品质量检验规章制度手册
纺织业产品质量检验规章制度手册一、引言纺织业作为我国重要的制造业之一，产品质量对于企业的发展至关重要。
为确保纺织业产品的质量符合标准与要求，本手册旨在制定一套科学、规范的质量检验规章制度，以确保产品的稳定性与可靠性，提高企业的竞争力。
二、质量检验的背景与目的2.1 背景近年来，我国纺织业发展迅速，产品种类繁多，市场竞争激烈。
面对日益复杂的市场环境，企业需要建立严格的质量检验制度，确保产品的合格率以及合格产品的稳定性。
2.2 目的本制度的目的是确保企业纺织产品质量的一致性与可靠性，为企业的可持续发展提供有力保障。
通过规范与科学的质量检验流程，提高产品合格率，降低产品质量问题的发生率。
三、质量检验责任3.1 部门职责划分根据产品生产流程和质量控制要求，将质量检验工作划分为原材料检验、生产过程检验、成品检验等不同环节，由相应部门负责完成。
3.2 质量检验人员职责质量检验人员应具备相应的专业知识和技能，负责各环节的质量检验工作，对不符合要求的产品及时予以处理，并向有关部门提供质量数据和统计分析报告。
四、质量检验流程4.1 原材料检验4.1.1 原材料采购根据企业的质量要求，选择合格的供应商，与供应商签订合格供应协议，并进行原材料质量评估与监控。
4.1.2 原材料检验标准制定原材料检验标准，包括外观质量、尺寸、化学成分、物理性能等指标，确保原材料符合企业产品质量要求。
4.1.3 原材料检验流程原材料检验分为进厂检验和入库检验两个环节，流程包括取样、样品编号、检验、记录等，确保原材料质量的稳定与可靠。
4.2 生产过程检验4.2.1 生产过程控制点确定生产过程中的关键控制点，制定相应的质量检验标准，确保生产过程的稳定性和可控性。
4.2.2 生产过程检验流程根据生产流程的不同环节，制定相应的检验方案，包括取样、检测、记录等环节，确保产品不良率的控制和产品质量的稳定。
4.3 成品检验4.3.1 成品检验标准根据产品标准与要求，制定相应的成品检验标准，涵盖外观质量、尺寸、性能等各项指标。
XX纺织有限公司质量手册
QM/DCDC/QM-2009XXXXXXXXXX管理标准质量手册Quality Manual精品资料网发行版本：A第1版页次：页编制：办公室日期：2009-06-15审核：管理者代表日期：2009-08-10批准：总经理日期：2009-08-15受控印章：持有人：文件编号：DC/QM-0012009-08-15 发布2009-08-15 实施XXXXXXXXXX 发布1、质量手册的内容本手册系依据ISO9001:2008《质量管理体系一一要求》和本公司的实际相结合编制而成，内容包括：(1) 公司质量管理体系的范围，它包括了ISO9001:2008标准的全部要求；(2) 质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件；(3) 对质量管理体系所包括的过程顺序和相关互作用的表述。
2、术语和定义本手册采用ISO9001:2005《质量管理体系---基本原理和术语》的术语和定义。
3、本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。
手册管理的所有相关事宜均有办公室统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。
手册持有者调离工作岗位时，就将手册交还办公室，办理核收登记。
4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹。
5、在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室，办公室应定期对手册的实用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。
6、本手册为A版/第一版。
02质量手册批准页1引言为适应全球经济一体化和当前市场竞争越来越激烈的形势，为不断满足顾客的要求和期望，为提高产品质量、降低消耗、减少浪费、增加效益、增强社会信誉和市场竞争力，公司领导做出战略决策，决定贯彻国际质量管理体系标准。
建立公司质量管理体系与国际接轨，向社会、顾客证实公司具有提高满足产品质量的能力，特编制本手册。
2范围本手册是依据ISO9001:2008质量管理体系一一要求标准编制的，规定公司质量管理体系的要求，证实公司具有稳定地提供满足和适用法规要求产品的能力，其适用范围是粗纺毛呢的生产和服务。
纺织公司质量手册说明
1．手册内容本手册系依据GB/T19001—2008 idt ISO 9001：2008《质量管理体系要求》和本公司的实际相结合编制而成，包括：公司质量管理体系的范围包括了GB/T19001—2008标准的全部要求，覆盖了本公司陶瓷纤维和膨体玻璃纤维、超级棉纤维、高硅氧纤维、预氧化纤维等耐高温纤维材料纺织制品、防火卷帘、挡烟垂壁、灭火毯、保温被等产品的管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的全过程；质量管理体系要求和为确保其过程的有效策划、运行和控制所需的所有程序文件；对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
2. 术语和定义本手册采用GB/T19001—2008 idt ISO 9001：2008《质量管理体系要求》的术语和定义。
本手册所涉及的专业术语英特莱摩根：本手册中所出现的“英特莱摩根”是指北京英特莱摩根热陶瓷纺织有限公司所属产品的商标或品牌。
大平车：对设备进行周期性全面维修。
小平车：对设备关键和重要的运转部件进行周期性维修。
自检：依照相关标准规定要求由操作者对其工作结果进行检查。
互检：依照相关标准规定要求由他人对其工序工作结果进行检查。
专检：依照相关标准规定要求由专职人员对其工作结果进行检查/试验。
3.《质量手册》的管理发放：本手册由贯标办公室负责统一编号、造册、登记、分发并归口管理。
本手册分受控版本（红色受控章）和非受控版本(客户需要时)，发放时都必须登记并标识。
更改：本手册发布实施后，如内容有更改，应按《文件控制程序》及时进行修订。
修订后由总经理批准（任何人随意修改均无效）并填写修改记录方可有效。
贯标办公室具有手册解释权。
换版：当体系组织机构、环境发生变化或手册修改部分较多时，由贯标办公室提出申请，经总经理批准后，可按程序实施换版。
新版本发布同时，旧版本废止。
对于“受控”的手册复印件在修订或换版时应同时予以更换，保证有关人员都能及时得到和使用有效版本。
复制：质量手册不能随意复制。
纺织公司质量手册模板
纺织公司质量手册本公司依据GB/T 19001一idt ISO9001: 《质量管理体系要求》和YY/T 0287—idt ISO13485: 《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》以及本公司实际情况建立并实施质量管理体系和医疗器械质量管理体系, 编制完成了包括二个体系在内的《质量管理手册》第一版, 现予以发布实施。
本《质量管理手册》是公司实施质量管理的纲领性文件和行动准则, 也是对外证明公司质量管理能力和责任的基本文件。
全体员工必须要在深刻理解的基础上认真执行。
根据法律、法规要求, 我对公司质量管理及其结果负有完全责任。
为了保证二个体系的有效运行, 加强对质量管理体系运作的领导, 特指定质量管理部部长李冬梅为本公司的管理者代表, 全权负责质量管理体系的建立、实施、运行、改进、培训以及对外联系等事谊的协调和处理。
授权质管部负责对质量管理体系的日常管理。
总经理签字:日期:维娜珊( 大连) 医疗袜业有限公司成立于年 3 月, 隶属于大连阳光医药集团。
公司位于大连市经济技术开发区入口, 锦州街8号。
占地面积: 5287平方米。
公司主要从事药品、保健品、生物制品的研制开发以及生产销售。
优质的产品依托高超的科研技术和顶尖的设备。
自成立以来, 公司投入了大量的人力物力进行研发建设。
高标准的实验室、精良的实验设备, 为研发人员提供了完善的科研条件。
在组建一支优秀研发队伍的同时, 公司还同国内著名院校和科研院所建立密切的合作关系, 专项从事产品的研究开发。
当前成功研制出阳光良品生物营养袜子、阳光良品洁阴营养袜子、”如果爱”系列袜子并已投放市场。
面对日益激烈的医药市场, 公司在不断加大科研投入研发新产品的同时, 在药品生产基地、医药流通领域、药品包装材料等方面大力投资, 引进一流的生产设备, 完全按照国家GMP标准进行研制和生产, 为持续保证产品质量企业建立了GB/T19001- 和YY/T0287- 标准。
公司先后购进二级反渗透纯化水设备、电加热配料罐、浓配料罐、贮料罐、罐装旋盖机、电磁感应封口机、贴标机喷码机、单篇全自动袜子生产线、多片全自动袜子生产线等设备, 为生产优质的产品打下了基础。
纺织有限公司质量手册
XXXX纺织有限公司质量手册QMS·ZS版本A审核批准发布日期：2017年4月1日生效日期：2017年4月1日目录1 公司简介2管理者代表任命书3组织机构图4质量管理组织结构图5质量管理职能分配表6 质量方针7 质量目标8 质量管理体系的范围9 质量管理体系的过程及其相互作用10 程序文件目录11 质量记录目录12 产品工艺流程13 业务工作流程14 法律法规1公司简介公司成立于2002年，是一家具有独立进出口经营权的对外贸易公司。
经历五年的发展和完善，形成了以质量为生命，以服务为根本的优秀团体。
产品质量达到国内外先进水平，赢得了广大客户的良好口碑。
2003年度被石家庄工商局评为“重合同、守信誉”单位。
公司主要经营纺织品进出口业务。
主导产品有各种平纹、斜纹、缎纹、小提花、高织高密府绸等服装面料。
能提供质量保证、品种繁多的各类纺织品。
产品覆盖全国8个省市，尤其是江浙、广东等地区。
外销欧美、东南亚等10多个国家和地区。
公司下设：业务部、生产部、综合管理部、财务部。
公司员工均毕业于纺织、印染、金融、国际贸易等相关院校，大专生、本科生占公司全体员工的80％以上，并且具有多年生产及管理经验。
理论和实践相结合是公司经营得出的行之有效的工作方法。
公司长期以来与石家庄及华北乃至全国各大纺织印染厂家保持长期友好地合作，这也是公司不断发展的重要因素。
公司本着诚实守信的原则，以优质的产品，满意的服务，在广大客户中建立良好的信誉，得到合作伙伴的信赖和支持。
我们愿与客户建立长期稳定的合作关系，共同创造美好的未来。
2、管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001：2000idtISO9001：2000标准，加强对质量管理体系运作和领导，特任命钱毅同志为XXXX纺织有限公司的管理者代表，其职责是：1）确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2）向总经理报告质量管理体系的业绩和改进需求；3）确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识；4）就质量管理体系有关事宜与有关各方联络等；5）组织实施内部质量审核，协助经理进行管理评审，组织实施纠正和预防措施，确保质量管理体系的持续改进。
纺织品质手册
纺织品质手册第一章：引言纺织品作为人们日常生活中必不可少的物品之一，其质量对人们的舒适度、安全性和持久性有着重要的影响。
为了确保生产出高质量的纺织品，本质手册旨在提供一个详尽的指南，以帮助制造商和消费者了解纺织品的质量标准和评估方法。
第二章：纺织品检验标准2.1 国家标准中国国家质量监督检验检疫总局制定了一系列纺织品检验标准，涵盖了纤维含量、尺寸、外观质量、物理性能和化学性能等方面。
制造商应按照国家标准进行生产，以确保纺织品符合相关质量要求。
2.2 行业标准行业标准是根据特定纺织品产品的特征和用途制定的，常见的行业标准有织物密度、色牢度和断裂强度等指标要求。
制造商应当参考行业标准进行生产，并确保产品在不同环境条件下的性能符合标准要求。
第三章：纺织品质量评估方法3.1 外观质量评估外观质量是指纺织品表面的整体外观特征，包括颜色、斑点、瑕疵和纤维的整齐度等。
常用的评估方法有目测评估和图像处理技术，制造商可以根据具体产品的要求选择适合的评估方法。
3.2 物理性能评估物理性能是指纺织品在使用过程中所具备的力学性能，如抗拉强度、抗磨损性等。
常用的评估方法包括拉伸测试、磨损测试和撕裂强度测试等。
制造商应通过这些评估方法来检验纺织品的物理性能是否符合要求。
3.3 化学性能评估化学性能是指纺织品在接触到人体肌肤时是否会产生有害物质的释放，如甲醛含量、重金属含量等。
制造商应使用合适的化学分析方法来评估纺织品的化学性能，并确保不会对人体造成危害。
第四章：纺织品质量控制4.1 原材料采购制造商应当与可靠的供应商建立稳定的原材料供应链，确保获得符合质量要求的原材料。
同时，制造商还应建立严格的原材料质量检验标准，以确保所采购的原材料符合要求。
4.2 生产过程控制在纺织品的生产过程中，制造商应严格按照标准操作程序进行生产，并对每个生产环节进行质量控制。
通过引入自动化设备和质量检测仪器，可以提高生产效率和产品质量稳定性。
4.3 产品检验和抽样制造商应严格按照国家标准和行业标准对纺织品进行检验，确保产品的质量符合要求。
纺织企业质量手册1
颁布令本公司依据£09001:2000《质量管理体系要求》，编制完成了《质量手册》第一版，现予以批准颁布实施。
《质量手册》（V1.0）是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。
公司全体员工必须遵照执行。
总经理：吴伟东2005年12月15日为了贯彻执行GB/T19001:2000 idt IS09001:2000《质量管理体系要求》，加强对质量管理体系运行的领导，特任命吴国明先生为我公司质量管理体系的管理者代表。
管理者代表的职责是：1、负责质量管理体系建立和保持的具体事宜，并向总经理报告体系运作状态，提出改进的建议；2、负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识；3、负责审批质量计划，审核程序文件及其发放范围；4、监督、协调纠正、预防和改进措施的实施的过程；5、负责选定审核组长及审核员，并审批内部质量体系审核计划；6负责顾客满意度调查方案或调查表的批准。
7、就质量管理体系有关事宜对外联络。
总经理：吴伟东2005年12月15日公司简介海宁市万路针织有限公司成立于2001年，是一家专门生产、加工袜子等针织产品的专业公司，现有占地面积6600M2、建筑面积5000M2的标准厂房，并正在进行二期建设中。
专业生产设备97台套，技术工人80余名。
公司从成立之初，就秉承“以客户为导向、以质量求生存”的经营理念，在激烈的市场竞争中逐步发展壮大，产品市场从国内走向国际，行销日本、澳大利亚、德国等地。
公司重质量，讲信誉，牢固树立质量意识，供一流产品，创一流服务，按照现代企业管理要求，全面建立ISO9000 质量管理体系，公司秉承“质量、信誉、服务”的精神，竭诚为顾客提供优质的产品、优良的服务。
法人代表：吴伟东联系人：吴国明电话：传真：E- mail ：地址：浙江省海宁市袁花镇彭墩集镇质量方针持续改进，高效优质，顾客满意质量目标产品按期交付率100%产品退货率PPM （百万件）w 300顾客满意度95%质量承诺为确保公司质量方针、质量目标的有效实施，本公司将对全体员工进行质量教育培训，贯彻执行八项质量管理原则，确保及时有效地将客户的需求和期望转化为顾客满意的产品和服务。
纺织质量手册
第一部分课程说明一、课程的性质与任务品质管理是一项专门而且热门的学问，是当今工业不可缺少的知识，也是做好产品的重要手段。
《纺织品质管理手册》尽量利用一些实例及在工作中经常会遭遇到的品质管理问题，使学生了解纺织品质管理在纺织行业中的重要位置。
培养学生品质管理的专项技能和独立解决问题的能力，为以后的工作、科研奠定良好基础。
二、课程的教学目的本课程的主要目的是使学生掌握品质管理的概念以及品质管理的基本知识，对纺织商品中的一班产品疵点的名称有所了解，掌握处理这些疵点的对策和方法；掌握品质管理的检查事项核试验事项；理解ISO9000和ISO14000国际认证的涵义。
强化学生的专业技术思想，培养学生在品质管理方面的综合能力。
三、采用教材《纺织品质管理手册》/张兆麟编著．—北京：中国纺织出版社，第二部分教学内容和教学要求第一章品质管理的特性和目的【教学内容】：1、高层管理和计划（Top management and project committee）ISO9000认证制度、ISO14000环保证书2、专业技术品质管理（Skill committee）【教学要求】：1、了解高层管理不单是产品品质的管理2、初步了解ISO9000认证制度和ISO14000环保证书对一个企业的重要性3、掌握品质管理的特性和目的第二章品质管理的概念【教学内容】：一、什么是品质管理学二、品质管理部门对品质管理的概念三、专业人士对品质管理的概念1、客户的品质管理概念，当依国家和地区的生活水平的不同而异2、企业家的品质管理概念3、生产部门的品质管理概念⑴生产部门员工的品质管理概念⑵生产部对品质管理部门的概念四、推行品质管理与企业背景及实力的关系5M原则：机器（Machine）、人力资源（Manpower）、原料（Material）、管理（Management）、方法（Method）五、品质管理与企业各部门之间的关系1、品质管理与生产部门的关系⑴生产计划⑵专业技术⑶减少员工的流动性2、品质管理与业务部门的关系3、品质管理与仓储及物料的关系4、品质管理与人员训练部门的关系六、品质管理的要求及分类1、品质管理的要求2、品质]管理的分类七、生产管理、品质管理与市场的配合八、双重检查及追踪的重要性和周期性九、通知及联络的重要性1、重要性2、方法3、追踪十、一般客户对品质投诉的原因及对策十一、如何减少投诉及改进品质的方法1、间接减少投诉、退货及改进品质的方法2、直接减少投诉、退货及改进品质的方法3、没有投诉的可能性十二、公司盈亏与品质的关系【教学要求】：1、掌握品质管理的概念、品质管理部门对品质管理的概念2、了解专业人士：客户、企业家、生产部门对品质管理的概念3、了解推行品质管理与企业背景及实力的关系4、弄清品质管理与企业内部各部门之间的关系5、掌握品质管理的要求与分类6、了解生产管理、品质管理与市场之间的配合关系7、了解双重检查及追踪的重要性和周期性以及通知及联络的重要性8、掌握一般客户对品质投诉的原因及对策以及减少投诉及改进品质的方法9、了解公司盈亏与品质的关系第三章品质管理的基本知识【教学内容】一、一般品质管理的情况推行时值得考虑的是产品检查方式、品质的规定、偏差的规定、市场、次品的处理、人员的训练、检验的周期等等二、原料检查三、半成品检查四、成品价差的重要性及效果五、其他辅助部门对品质管理的影响六、阅读报告及资料的重要性七、企业经营的目的八、清洁工作和品质的管理九、按部就班的重要性十、保全和品质管理有密切的关系十一、自动装置和品质的关系十二、员工训练和品质的关系十三、品质管理圈的组织及重要性【教学要求】1、了解一般品质管理的情况以及原料、半成品的检查，并知道成品检查的重要性2、了解其他辅助部门对品质管理的影响及清洁工作、保全工作对品质的影响及其之间的密切联系3、了解阅读报告及资料以及按部就班的重要性4、了解企业经营的目的5、了解自动装置、员工训练和品质的关系6、了解品质管理圈的组织及重要性第四章一般产品疵点名称及对策【教学内容】一、成品品质优劣和疵点多少与技术、管理、生产程序和统计分析的关系1、生产程序与产品疵点的关系2、统计分析与产品疵点的关系二、纺织品和纺织成品工厂的组织及各工厂机器设备性能不同对管理和技术的影响三、纺纱工程疵点名称及改进方法1、一般纱厂半成品及成品疵点名称及改正方法2、气流纺疵点名称及防止方法3、喷气纺疵点名称及防止方法四、布厂工程疵点名称及改进方法1、整经机的疵点名称及防止方法2、浆纱机的疵点名称及防止方法3、穿综机的疵点名称及防止方法4、接头机的疵点名称及防止方法5、纬纱机的疵点名称及防止方法6、供高速布机用筒子纱的疵点及防止方法7、布机上的的疵点及防止方法8、布房间的疵点及防止方法五、漂白工程疵点名称及改进方法六、印染工程疵点名称及改进方法1、印染工程及染色工程共同疵点名称及防止方法2、滚筒印花与平版印花有关的瑕疵3、平版筛网印花的疵点及改进方法七、染色工程疵点名称及改进方法1、批次染色于连续染色共同发生的瑕疵2、批次染色发生的缺点3、连续染色发生的缺点八、成衣工程疵点名称及防止方法1、成衣尺寸2、成衣品质九、其他疵点名称及防止方法十、综合产品疵点的改进及防止方法【教学要求】1、掌握成品品质优劣和疵点多少与技术、管理、生产程序和统计分析的关系2、了解纺织品和纺织成品工厂的组织及各工厂机器设备性能不同对管理和技术的影响3、掌握一些在纺纱工程、布机工程、漂白工程、印花工程、染色工程、成衣工程等等地方的疵点名称和改进方法4、了解综合产品疵点的改进及防止方法第五章品质管理检查事项【教学内容】一、品质检查的意义及重要性二、检查范围三、检查的分类及概念⑴原料检查⑵生产工序⑶成品检查⑷相互检查⑸现场知觉检查四、检查员应有的观点⑴检查及试验的推行⑵消除因检查所产生的不快⑶良好的专业素质五、原料检查1、原料检查事项2、原料检查注意事项六、半成品检查1、对生产流程的检查2、检查的事项七、成品检查1、纱厂成品检查事项2、布厂成品检查事项【教学要求】1、了解品质检查的重要性及其意义2、了解品质检查的检查范围，掌握检查的分类及其相关概念3、了解作为检查员应有的观点及其要具备的良好专业素质4、掌握原料检查、半成品检查、成品检查所要检查的事项以及各项检查的注意事项第六章品质管理试验事项【教学内容】一、试验的意义及其重要性二、试验范围的规定1、试验数值2、试验精密度与准确性3、试验室的标准状况4、试验方法的规定5、试验数值的有效范围三、纱厂常用试验事项及标准（仅以原棉和涤棉为例）1、纱厂常用试验事项及标准（见P220表格）2、各种纺织原料（纤维）的公定回潮率（表6-2）3、各种混纺原料成纱后之公定回潮率四、织布厂常用试验事项及标准以机织布为例分类阐述五、漂白、印染厂常用试验事项及标准1、精炼漂白2、印花方面3、染色方面六、成衣厂常用试验事项及标准【教学要求】1、了解品质管理试验的意义及其重要性2、了解品质管理试验的相关规定3、掌握纱厂常用试验的事项及其标准4、了解织布厂常用试验事项及标准5、了解漂白、印染厂以及成衣厂的常用试验事项及标准第七章ISO9000的使用及推行【教学内容】一、ISO9000简介1、ISO9000系列品质管理与品质保证标准的内容2、各类工厂品质系统之规定项目二、ISO9000证书的意义1、ISO9000对企业经营的益处2、ISO9000对企业内部管理的益处三、ISO9000可帮助企业管理四、ISO9000与品质标准的关系1、ISO900的功能及留意之处2、产品品质的标准与ISO9000系列制度的关系五、ISO9000与机器设备的关系六、如何申请ISO9000证书1、欲取得“ISO9000”证书的两种情形2、颁发“ISO9000”证书的过程3、颁发证书阶段4、工厂申请ISO9000品质保证制度认可登录作业流程简图5、中小企业的特殊证书七、ISO14000环保国际基准组织简介1、环保标签制度简介2、ISO14000和ISO14001的优点3、ISO9000和ISO14000的不同之处4、ISO14000顺应贸易自由化5、环保制度的其他6、证书的反面评语八、综合环保与国际贸易的关系1、环保技术标准的产生2、环保管理标准的方法3、产品加工标准的规定4、环保标志之设立5、初级环保补贴之需要【教学要求】1、了解ISO9000系列品质管理与品质保证标准的内容2、了解ISO9000证书的意义及其对企业经营的益处和对企业内部管理的益处3、掌握ISO9000与品质标准的关系以及对机器设备的关系4、了解申请ISO9000证书的程序及颁发证书的过程5、掌握环保标签制度和ISO14000和ISO14001的优点以及ISO9000和ISO14000的不同之处6、了解综合环保与国际贸易的关系第八章结论【教学内容】一、品质管理部门的工作范围1、品质管理部门工作范围分类2、品质管理工作的内容二、如何推行品质管理工作1、开始的时候先进行成品检查2、采用一厂多制的方法3、采用化整为零的方法三、管理人员能力与推动成功的关系四、团队精神及品质保证与长期客户的关系1、团队精神2、品质保证五、利润、价格与品质的关系1、物美价廉的产品2、价高物美的产品3、价低质差的产品4、价高质差的产品【教学要求】1、了解品质管理部门的工作范围及其分类以及品质管理工作的内容2、掌握怎样推行品质管理工作，了解管理人员能力与推动成功的关系3、了解团队精神及品质保证与长期客户的关系4、了解利润、价格与品质的关系纺织品质量管理手册教学计划进度表周次内容安排学时备注1周第一章品质管理的特征和目的第二章品质管理的概念（一—六）42周第二章品质管理的概念（七—十二）第三章品质管理的基础知识（一—八）43周第三章品质管理的基础知识（九—十三）第四章一般产品疵点名称及对策（一、二）44、5周第四章一般产品疵点名称及对策（三）8 6、7周第四章一般产品疵点名称及对策（四）88周第四章一般产品疵点名称及对策（五、六） 4 9周第四章一般产品疵点名称及对策（七、八） 4 10周第五章品质管理检查事项（一—五） 4 11、12周第五章品质管理检查事项（六）8 13周五一放假14、15周第六章品质管理试验事项8 16、17周第七章ISO9000的使用及推行 418周第八章结论第九章各工厂组织及常用表格419周期终复习 420周期终复习期终考试4。
服装质量手册
广东深圳XXXX服饰质量标准手册文件编号:QM-001适用范围本标准规定了在XXXX服装服饰类产品应遵循的标示标注规范和质量规范。
本标准适用于XXXX所有服饰类产品：包括防辐射类目、内衣内裤类目、及纺织服装服饰分类下的所有产品。
主要参考文献GB 5296.4—2012 消费品使用说明第4部分：纺织品和服装GB/T 1335—2008 服装号型GB/T 6411—2008 针织内衣规格尺寸系列GB/T 29862—2013 纺织品纤维含量的标识GB/T 8685—2008 纺织品维护标签规范符号法GB 18401—2010 国家纺织产品基本安全技术规范GB 31701-2015 国家婴幼儿及儿童纺织产品基本安全技术规范第一章总体要求 (4)一、产品标识标志要求 (4)二、产品质量要求 (4)三、产品验货要求 (5)第二章通用标准 (8)一、标准列表 (8)二、使用说明的内容 (8)三、GB/T 8685-2008纺织品维护标签符号列表 (12)第三章产品安全技术类别 (15)一、XXXX纺织服装产品安全技术类别 (15)二、适用范围 (15)三、术语和定义 (15)四、XXXX纺织产品基本安全技术指标要求 (16)第四章 XXXX产品执行标准列表 (16)第五章纤维含量的标识规范 (17)一、XXXX产品纤维含量标示 (17)二、国家纺织品纤维含量的标识GB/T 29862—2013 (17)1、范围 (17)2、规范性引用文件 (17)3、术语和定义（下列术语和定义适用于本文件） (18)4、纤维含量标签要求 (18)5、纤维含量和纤维名称标注原则 (18)6、纤维含量表示方法及示例 (19)7、纤维含量允差 (23)8、纤维含量标识符合性的判定 (24)第六章 XXXX面料品质标准与检验 (24)一、合格面料的基本要求 (24)二、XXXX面料采用安全技术要求 (25)三、面料物理品质检验内容 (26)四、面料外观品质检验内容 (28)五、四分制检验 (31)六、面料常规检验工作标准 (32)第七章 XXXX辅料品质标准与检验 (35)一、服装辅料定义： (35)服装辅料：指构成服装时除面料外，用于服装上的一切材料都称为服装辅料。
某公司纺织管理质量手册范本
Q M/D C XXXXXXXXXX管理标准DC/QM-2009质量手册Quality Manual发行版本：A/第1版页次：页编制：办公室日期：2009-06-15审核：管理者代表日期：2009-08-10批准：总经理日期：2009-08-15受控印章：持有人：文件编号：DC/QM-0012009-08-15 发布2009-08-15 实施XXXXXXXXXX 发布01质量手册说明1、质量手册的容本手册系依据ISO9001:2008《质量管理体系——要求》和本公司的实际相结合编制而成，容包括：（1）公司质量管理体系的围，它包括了ISO9001:2008标准的全部要求；（2）质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件；（3）对质量管理体系所包括的过程顺序和相关互作用的表述。
2、术语和定义本手册采用ISO9001:2005《质量管理体系---基本原理和术语》的术语和定义。
3、本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。
手册管理的所有相关事宜均有办公室统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。
手册持有者调离工作岗位时，就将手册交还办公室，办理核收登记。
4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹。
5、在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室，办公室应定期对手册的实用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。
6、本手册为A版/第一版。
02质量手册批准页1引言为适应全球经济一体化和当前市场竞争越来越激烈的形势，为不断满足顾客的要求和期望，为提高产品质量、降低消耗、减少浪费、增加效益、增强社会信誉和市场竞争力，公司领导做出战略决策，决定贯彻国际质量管理体系标准。
建立公司质量管理体系与国际接轨，向社会、顾客证实公司具有提高满足产品质量的能力，特编制本手册。
2围本手册是依据ISO9001:2008质量管理体系——要求标准编制的，规定公司质量管理体系的要求，证实公司具有稳定地提供满足和适用法规要求产品的能力，其适用围是粗纺毛呢的生产和服务。
质量手册棉纺织企业
0.5.2.1手册的发放范围由管理者代表批准。由办公室文控员分发到公司各部门,由各部门负责人进行有效控制和管理,不得私自复印、涂改,并做好文件登记回收记录。
0.3颁发令……………………………………………………………………………4
0.4公司概况…………………………………………………………………………5
0.5手册管理…………………………………………………………………………6
1范围、参考文件及术语……………………………………………………………7
2质量方针、目标……………………………………………………………………10
5.7支持性文件………………………………………………………………………25
6资源管理……………………………………………………………………………26
6.1资源提供…………………………………………………………………………26
6.2人力资源…………………………………………………………………………26
6.3基础设施…………………………………………………………………………26
8.5改进………………………………………………………………………………39
8.6支持性文件………………………………………………………………………40
9程序文件清单………………………………………………………………………41
附件1:质量手册发放范围及编号………………………………ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ………………42
0.3颁发令
某棉纺织企业有限公司
总经理:
日期:
0.4公司概况
鹤山市某棉纺织企业有限公司成立于9月1日,公司所在地位于珠江三角洲南部的广东省鹤山市,地理环境十分优越,距广州只有一小时车程,三小时可直达香港、澳门。
棉纺织企业质量手册
与顾客有关的过程………………………………………………………………28
设计和开发………………………………………………………………………30
采购………………………………………………………………………………30
公司的管理人员大部分是纺织大中专院校毕业生，并具有多年棉纺生产管理经验，全部员工均经培训合格后上岗。2002年公司全面实行定额管理，有效地减少了浪费，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。2003年公司导入了“5-S”卓越管理模式，并在公司生产车间和各部门成功推行实施。
公司地址：广东省鹤山市人民南路20号
诚信守约：以顾客为中心实现我们对顾客的承诺。
质量目标
2004年通过ISO9000:2000质量管理体系认证；
产品合格率≥98%；
交货及时率≥99%；
退货率≤%；
顾客满意度≥95%；
每年12月份由办公室组织各部门对质量目标进行检讨，并持续改进。
3公司质量管理体系机构图
本公司质量管理体系不涉及财务部。
总经理：
手册管理…………………………………………………………………………6
1范围、参考文件及术语……………………………………………………………7
2质量方针、目标……………………………………………………………………10
3组织机构……………………………………………………………………………11
职责描述…………………………………………………………………………12
生产和服务提供…………………………………………………………………31
监视和测量装置的控制…………………………………………………………33
XX纺织有限公司质量手册
2质量方针、目标
18
3组织机构
11
3.1公司质量治理体系机构图
20
3.2公司质量治理组织机构图
20
3.3职责描述
22
3.4质量治理体系过程职责分配表
25
4质量治理体系
26
4.1总则
26
4.2文件要求
28
4.3支持性文件
33
5治理职责
33
5.0目的和范畴
33
5.1治理承诺
33
5.2以顾客为关注焦点
本质量手册描述了公司的质量方针，是实现公司质量目标、组织机构 和职责关系，满足客户需求及有关法律法规要求的纲领性文件。并对比IS O/T19001：2008中质量治理体系做出具体活动安排。它也是本公司质量治 理体系的法规性文件，也是指导公司建立并实施质量治理体系的纲领和行 动的差不多准则和指南，也是公司对所有顾客的承诺和认证机构提供信任 和保证的依据，是职员从事各项质量活动的行动准则。
7.5生产和服务提供50
7.6监视和测量装置的操纵56
7.7支持性文件58
8 测量、分析和改进58
8.1总则58
8.2监视和测量59
8.3不合格品的操纵63
8.4数据分析64
8.5改进65
8.6支持性文件67
07 前 言
本质量手册是XXXX有限公司按照ISO9001:2008标准制定的，目的是 为了明确质量治理体系实施、保持和改进的程序和措施，有效的推进质量 治理活动，确保公司质量方针和质量目标的实现，满足顾客的要求。
2范畴
本手册是依据ISO9001:2008质量治理体系——要求标准编制的，规定 公司质量治理体系的要求，证实公司具有稳固地提供满足和适用法规要求 产品的能力，其适用范畴是粗纺毛呢的生产和服务。
质量保证书范本的纺织和服装生产质量控制要求
质量保证书范本的纺织和服装生产质量控制要求在纺织和服装生产领域，一个有效的质量保证系统对于确保产品的质量、满足客户的需求以及提高企业的声誉至关重要。
作为一份质量保证书的范本，以下是一些纺织和服装生产的质量控制要求，以确保产品的质量和稳定性。
1. 原材料采购为了确保产品的质量，原材料的采购至关重要。
公司应建立一个供应商评估体系，评估供应商的信誉、质量和可靠性。
在购买原材料时，要确保其完全符合产品的规格和标准。
并进行必要的检验和测试，包括纤维成分分析、强度测试等。
2. 生产工艺控制确保纺织和服装生产工艺的控制是保证产品质量的关键。
公司应该建立标准的生产流程和作业指导书，确保每一道工序的实施符合规范要求。
在生产过程中，应定期进行检验和测试，以确保产品的质量和符合规格。
3. 设备和工具维护纺织和服装生产依赖于各种设备和工具，因此维护设备和工具的良好状态是非常重要的。
公司应该制定定期的设备维护计划，并对设备进行定期的保养和检修。
此外，在使用工具和设备时，员工应接受必要的培训，以确保正确的操作，并避免设备故障对产品质量的影响。
4. 生产过程控制生产过程中的控制是确保产品质量的关键。
公司应采取适当的措施来控制生产过程中的每个环节，包括纤维的混合、纺纱、织造、缝制等。
监测关键参数如温度、湿度、工艺时间等，以确保生产过程的稳定性和一致性。
5. 检验和测试对于纺织和服装产品的质量控制，检验和测试是不可或缺的环节。
公司应建立一套全面的检验和测试方法，涵盖从原材料检验到成品检验的每个阶段。
检验和测试的项目应包括尺寸、强度、耐久性、色牢度等，以确保产品的质量和符合相关标准。
6. 不合格品控制对于生产中出现的不合格品，公司应建立合适的控制措施。
不合格品应及时隔离和报废，并进行原因分析，以确定问题发生的原因，并采取相应的纠正措施，以防止问题再次发生。
7. 文件记录管理在纺织和服装生产过程中，文件记录的管理是必不可少的。
公司应建立完善的文件管理系统，包括原材料的来货检验记录、生产过程的记录、检验和测试记录等。
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东联纺织
质量手册
QMS·ZS
版本A
审核
批准
发布日期： 2007年4月1日生效日期：2007年4月1日
目录
1 公司简介
2管理者代表任命书
3组织机构图
4质量管理组织结构图
5质量管理职能分配表
6 质量方针
7 质量目标
8 质量管理体系的围
9 质量管理体系的过程及其相互作用
10 程序文件目录
11 质量记录目录
12 产品工艺流程
13 业务工作流程
14 法律法规
1公司简介
公司成立于2002年，是一家具有独立进出口经营权的对外贸易公司。
经历五年的发展和完善，形成了以质量为生命，以服务为根本的优秀团体。
产品质量达到国外先进水平，赢得了广大客户的良好口碑。
2003年度被工商局评为“重合同、守信誉”单位。
公司主要经营纺织品进出口业务。
主导产品有各种平纹、斜纹、缎纹、小提花、高织高密府绸等服装面料。
能提供质量保证、品种繁多的各类纺织品。
产品覆盖全国8个省市，尤其是江浙、等地区。
外销欧美、东南亚等10多个国家和地区。
公司下设：业务部、生产部、综合管理部、财务部。
公司员工均毕业于纺织、印染、金融、国际贸易等相关院校，大专生、本科生占公司全体员工的80％以上，并且具有多年生产及管理经验。
理论和实践相结合是公司经营得出的行之有效的工作方法。
公司长期以来与及华北乃至全国各大纺织印染厂家保持长期友好地合作，这也是公司不断发展的重要因素。
公司本着诚实守信的原则，以优质的产品，满意的服务，在广大客户中建立良好的信誉，得到合作伙伴的信赖和支持。
我们愿与客户建立长期稳定的合作关系，共同创造美好的未来。
2、管理者代表任命书
为了贯彻执行GB/T19001：2000idtISO9001：2000标准，加强对质量管理体系运作和领导，特任命钱毅同志为东联纺织的管理者代表，其职责是：
1）确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
2）向总经理报告质量管理体系的业绩和改进需求；
3）确保在整个公司提高满足顾客要求的意识；
4）就质量管理体系有关事宜与有关各方联络等；
5）组织实施部质量审核，协助经理进行管理评审，组织实施纠正和预防措施，确保质量管理体系的持续改进。
望公司所有人员服从协调，共同履行质量职能，以确保质量管理体系有效运行。
总经理：
2007年4月1日3 组织机构图
4 质量管理组织结构图
5 质量管理职能分配表
6质量方针
优质的产品，完善的服务，准确的交期，持续的改进
公司全体员工通过认真学习、贯彻、执行ISO9001:2000标准，规质量管理，把产品质量作为公司的基础，同时要不断改进和进取，以上乘的产品质量和优质服务取信于顾客，以此做为公
司的根本。
为使质量方针被全公司各类人员理解并贯彻执行，必须做好如下工作：
a.按ISO9001:2000标准建立完整的质量管理体系，编制包括本质量手册、程序文件的质量管理体系文件。
b.对与质量管理体系有关的所有员工进行充分的质量管理体系文件培训，传达满足顾客和法律法规要求的重要性。
c.通过监视测量、数据分析和管理评审，采取纠正和预防措施，持续改进质量管理体系。
7质量目标
7.1 为实现组织的质量方针，组织总的质量目标为：
7.2 为保证组织总的质量目标的完全实现，各部门对质量目标的分解如下：
业务部：
生产部：
综合管理部：
财务部:
8 质量管理体系的围
7.1 本公司质量管理体系的围：染色布的销售和服务。
7.2 由于本公司不存在“输出不能由后续的监视或测量加以验
证的生产和服务提供过程”，因此删减了ISO9001:2000标准中7.5.2条款要求。
7.3 由于本公司按照国际标准、国家标准、顾客要求组织货源，不存在产品的开发与设计过程，因此删减了ISO9001:2000标准中7.3条款要求。
9 质量管理体系的过程及其相互作用
9.1 本公司质量管理体系作为一个过程，其输入是法律法规及顾客要求，输出是满足法律法规及顾客要求的产品，本公司将其分为管理活动、资源提供、产品实现、检查分析和改进四个大过程（如下图所示）。
产品实现过程是质量管理体系的主过程。
资源提供过程为主过程同时也为管理活动以及检查分析和改进过程提供人力资源、基础设施和工作环境的支持；管理活动为主过程提供方针、目标、管理方法、文件记录控制等方面的支持，并规定公司各有关人员和部门的职责和权限，就质量管理体系的有效性提供部沟通机会；检查、分析和改进过程贯穿于整个质量管理体系的始终，在质量管理体系运行过程过检查分析发现问题，制订纠正、预防或改进措施，实施措施，改进过程，体现了PDCA循环，以之来实现质量管理体系的持续改进，其根本目的是输出满足顾客和法律法规要求的产品。
9.2 产品实现过程
、产品防护10、检测器具控制
满足顾客及法律法规要求的产品（输出）上图中，顾客要求和法律法规要求为最初输入，画实线的过
程为主过程，画虚线的过程为辅过程。
主过程中的上一过程的输
出即为下一过程的输入，辅过程为主过程提供支持和服务。
运行上述过程所依据的文件：
1、与产品有关要求的确定：合同评审程序
2、评审与产品有关的要求：供方评定控制程序、合同评审程序
3、与顾客沟通：销售合同评审程序
4、生产组织：产品实现策划程序、生产组织过程控制程序
5、采购：供方评定控制程序
6、原料检验：产品检验程序、不合格品控制程序、GB/T406-93 《棉本色布》
7、外包生产加工过程：生产组织过程控制程序、供方评定控制
程序、合同评审程序
8、产品标识：标识和可追溯性控制程序
9、产品防护：产品防护控制程序
10、检测器具控制：检测器具管理控制程序
11、顾客财产控制：顾客财产控制程序
12、不合格品控制：不合格品控制程序
13、最终检验：产品检验程序、不合格品控制程序、GB/T411-93
《棉印染布》、GB/T17760-1999《棉印染布面疵点评分办法》、
GB/T18401-2001《纺织品甲醛含量的限定》、GB/T18863-2002 《免
烫纺织品》、GB/18401-2003 《国家纺织品基本安全技术规》9.3 管理活动
9.4 资源提供过程
资源提供过程包括：人力资源提供和培训以及基础设施工作环境的提供和维护，它们为生产实现过程、管理活动以及检查分析和改进过程提供支持和保障。
运行上述过程所涉及的程序文件包括：
《人力资源管理控制程序》
《基础设施、工作环境控制程序》
9.5
上图中，顾客满意测量、部审核、过程监视和测量产品检验的输出为数据
分析的输入，数据分析的输出为管理评审的输入，同时它和管理评审的输出又共同作为纠正和预防措施的输入，最终实现持续改进。
运行上述过程所依据的文件：
10 程序文件目录
过程文件名称文件编号4.2.3 文件控制程序QMS-CX-4.2-01
4.2.4 记录控制程序QMS-CX-4.2-02
5.5 机构职责、岗位职责与岗位技能要求QMS-CX-5.5-01
5.6 管理评审控制程序QMS-CX-5.6-01
6.2 人力资源管理控制程序QMS-CX-6.2-01
6.3（6.4）基础设施和工作环境控制程序 QMS-CX-6.3(6.4)-01
7.1 产品实现策划程序QMS-CX-7.1-01
7.2 合同评审程序QMS-CX-7.2-01
7.4 供方评定控制程序QMS-CX-7.4-01
7.5.1 生产组织过程控制程序QMS-CX-7.5-01
7.5.3 标识和可追溯性控制程序QMS-CX-7.5-02
7.5.4 顾客财产控制程序QMS-CX-7.5-03
7.5.5 产品防护控制程序QMS-CX-7.5-04
7.6 检测器具管理控制程序QMS-CX-7.6-01
8.2.1 顾客满意监视控制程序QMS-CX-8.2-01
8.2.2 部审核程序 QMS-CX-8.2-02
8.2.3 过程的例行检查程序QMS-CX-8.2-03
8.2.4 产品检验程序QMS-CX-8.2-04
8.3 不合格品控制程序QMS-CX-8.3-01
8.4 数据收集和分析程序QMS-CX-8.4-01
8.5 纠正和预防措施控制程序QMS-CX-8.5-01
11质量记录目录
12业务工作流程
13法律法规
GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000《质量管理体系—要求》GB/T406-93 《棉本色布》
GB/T411-93 《棉印染布》
GB/T17760-1999 《棉印染布面疵点评分办法》GB/T18401-2001 《纺织品甲醛含量的限定》GB/T18863-2002 《免烫纺织品》
GB/18401-2003 《国家纺织品基本安全技术规》。