料号最新价&料号最高价
采购询价的方式
随着电子商务的发展；采购员询价非常方便的，只需要动动鼠标，就能找到大片的客户，只要稍有不谨慎单子就流失啦。
我们度知道“询价”是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。
要怎样才能知己知彼呢？其实啊在采购员接到购单后、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反映就是马上联络供应商。
如果这是常态性的采购，需求的形态又是属于标准物件，对于供应商来说比较不会有问题。
但是在新产品开发时，对于那些不属于标准品的部分，询价的时候就必须要特别注意是否有提供供应商足够的资料，来方便其报价作业。
为了避免日后造成采购与供应商各说各话，以及在品质认知上的差异，对于询价时所应提供资料的准备上就不能马虎。
因为完整及正确的询价文件可帮助供应商在最短的时间提出正确、有效的报价。
一个完整的询价文件至少应该考虑包括下列几个主要的部分。
1、询价项目的“品名”与“料号”首先，询价项目的"品名"以及"料号"是在询价单上所应比备的最基本资料。
2、询价项目的“数量” 通常供应商在报价时都需要知道买方的需求量，这是因为采购量的多寡会影响到价格的计算。
数量资讯的提供通常包括有"年需求量"、"季需求量"甚至"月需求量";"不同等级的需求数量。
在询价时买方通常都有一个通病，那就是怕量少而无法得到好价格，便把需求量或采购量予以"膨胀"。
此时，虽然采购能够获得短期的利益，就算拿到了量产的价格，如果在真正进行采购后，无法达到报价的预期数量时，供应商不是提高价格，便是在其他方面减少对客户的服务，或停止供应，到头来得不偿失的还是自己。
因此，对需求量的资讯应很实在的与供应商沟通，同时采购也可拿出市场预测来说服供应商，如此才能达到长期配合、持续供货的目的。
3、规格书规格书是一个描述采购产品品质的工具，应包括最"新版本"的工程图面、测试规格、材料规格、样品、色板等有助于供应商报价的一切资讯。
CAM代工协议
CAM代工协议
甲方：深圳市迅驰电路有限公司
乙方：
甲已双方经友好协商，甲方向乙方外发PCB-CAM制作的资料进行处理，同时按以下协议进行长期合作：
一：代工价格
1.单双面板单只或者SET的价格：每款9 元；
2.四层板单只或者SET的价格：每款16元；
3.多款合拼PNL的价格：每个料号18元；
4.另如果一个PCB文件内有多款的，四款内按一款计算，五到十款内按两款计算，超过十款按三款计算；
二：资料制作及回传时间要求
1.以注明加急的资料进行优先处理，如果同时几款加急的按甲方要求顺序进行处理；
2.一般普通资料在当天需要拼板前及时完成；
3.制作标准以甲方要求标准为准，未达要求甲方可以退回乙方要求重新制作达到要求为准；
4.乙方制作好的资料在回传甲方后如果甲方客户要求重新更改制作的，按另款收费，如果在回传甲方前更改的只按更改后的一款收费；
三：扣款标准及付款时间
1.如因乙方制作问题导致PCB板报废，当月的第一次发生，只扣除此款代工费用，如二第二次发生，罚款按制作此资料费用的二倍来计算；如第三次发生则按制作此资料费用的四倍来罚款；如第四次发生则按制作此资料费用的6倍来计算；以此类推递增。
每月1号清零，从新按此方法累积。
2.当月对账表由已方制作好，在当月底发给甲方对账，在第二月的30号前转账给甲方。
3.本协议一式两份，甲乙双方各一份。
甲方公司代表人：乙方公司代表人：
地址：地址：
电话：电话：
日期：日期：。
报价单1
品名料号客 户材质说明材料名称3M468宽（mm）1250长（m）552620元/支38.11元/M 2113mm 95G黄丹宽（mm）1090长（m）200500元/支 2.29元/M 2120mm 0宽（mm）长（m）元/支0.00元/M 2mm 0宽（mm）长（m）元/支0.00元/M 2mm 宽（mm）长（m）元/支0.00元/M 2mm 跳 距46mm 贴合次数1次模具穴数300元/付2穴数 量155000÷46×22卷*穴 ×90%=23.674KPCS 數 量2200000÷46×18卷*穴 ×90%=70.435KPCS 數 量30÷46×0卷*穴 ×90%=0.000KPCS 數 量40÷46×0卷*穴 ×90%=0.000KPCS 數 量50÷46×0卷*穴 ×92%=0.000KPCS材 料 費12620÷23.674KPCS 1PCS=0.1107元材 料 費2500÷70.435KPCS 1PCS=0.0071元材 料 費30÷0.000KPCS 1PCS=0.0000元材 料 費40÷0.000KPCS 1PCS=0.0000元材 料 費50÷0.000KPCS1PCS=0.0000元0.1178元裁切費12刀×0.5元/刀0.0003元裁切費10刀×0.5元/刀0.0001元裁切費0刀×0.5元/刀0.0000元分条費0.05元/M ÷0PCS/M 0.0000元分条費0.05元/M ÷0PCS/M 0.0000元贴合费0.1元/M ÷43.4783PCS/M 0.0023元冲工（模切机）1.5元/分钟÷150冲/分钟0.0050元品检费62.00元/天÷10KPCS/天0.0062元冲工（模切机）1.5元/分钟÷冲/分钟0.0000元品检费129.03元/天÷KPCS/天0.0000元冲工（冲床）0.8元/分钟÷冲/分钟0.0000元品检费129.03元/天÷KPCS/天0.0000元冲工（冲床）0.8元/分钟÷冲/分钟0.0000元品检费129.03元/天÷KPCS/天0.0000元0.0138元模具费300÷5万冲1PCS=0.0030元包装费用3.6÷KPCS/箱1PCS=0.00001PCS=0.0030元1PCS=0.1346元管銷費用0.0000元1PCS=0.1346元技术难度0%0.0000元无尘车间0%0.0000元利 潤30%0.0404元1PCS=0.1750元加工费 其他小计管销费用合计（成本）汇率0.01380.00300.00000.1346填写注意：批准：审核：制表：van0.11780.1750￥ -US$ 数据在黄色区域填写，若要修改其他数据请先取消保护工作表。
一个完整的询价文件应该包括的内容
一个完整的询价文件应该包括的内容“询价(Request for Quotation)”是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。
在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反映就是马上联络供应商。
如果这是常态性的采购，需求的形态又是属于标准零件，对于供应商来说比较不会有问题。
但是在新产品开发时，对于那些不属于标准品的部分，询价的时候就必须要特别注意是否有提供供应商足够的资料，来方便其报价作业。
为了避免日后造成采购与供应商各说各话，以及在品质认知上的差异，对于询价时所应提供资料的准备上就不能马虎。
因为完整及正确的询价文件可帮助供应商在最短的时间提出正确、有效的报价。
一个完整的询价文件至少应该考虑包括下列几个主要的部分。
一、询价项目的“品名”与“料号”首先，询价项目的“品名”以及“料号”是在询价单上所应比备的最基本资料。
供应商必须知道如何来称呼所报价的产品，这即是所谓的“品名”以及其所代表的“料号”，这也是买卖双方在日后进行后续追踪时的一个快速查办以及检索的依据。
料号因为在每一客户中有其独特的代表性，在使用上要特别注意其正确性。
有些大型公司的料号动辄多达十多个位数，其中更包括有数字及英文字母在内。
料号中一个位数的不同可能就是版本的不同，甚至可能变成另一个产品的料号。
品名的书写应尽量能从其字面上可以看出产品的特性与种类为佳。
二、询价项目的“数量”通常供应商在报价时都需要知道买方的需求量，这是因为采购量的多寡会影响到价格的计算。
数量资讯的提供通常包括有“年需求量”、“季需求量”甚至“月需求量”；“不同等级的需求数量”，如数量为500K，1M，3M等等；每一次下单的大约“订购数量”；或产品“生命周期的总需求量”。
除了让供应商了解需求量及采购的形态外，也可同时让供应商分析其自身产能是否能应付买方的需求。
在询价时买方通常都有一个通病，那就是怕量少而无法得到好价格，便把需求量或采购量予以“膨胀”。
此时，虽然采购能够获得短期的利益，就算拿到了量产的价格，如果在真正进行采购后，无法达到报价的预期数量时，供应商不是提高价格，便是在其他方面减少对客户的服务，或停止供应，到头来得不偿失的还是自己。
制造商料号(MPN)功能介绍
制造商料号（MPN）功能介绍-概览2011年3月发生的日本大地震引起日本以及全球电子、汽车等产业的供应链紧张，因为日本企业为这些行业提供很多精密的机械、电子零部件，并且可能还是独家供应。
我们知道苹果寻找某个部件的供应商时，确定一家合格供应商后，甚至可能会让该合格供应商将该技术传授给另外一家供应商，以分散风险。
当然并非所有企业针对所有零部件都会如此操作，但出于降低供应风险的原因，对于部分零部件，不少企业会努力向多家供应商采购或者向一家供应商分布于全球（全国各地）的多家工厂采购，同时出于降低成本的原因，同一个零部件既有国产化的供应商，价格可能便宜一点，又有进口零部件，使用寿命长一点。
不一一列举这种同一部件由不同供应商提供的业务，这些业务要求系统能够支持如下典型的业务场景•客户指定某件产品中包含有某供应商提供的部件，如生产空调时，指定使用宝钢的钢板、三洋的压缩机。
【客户指定供应商】•生产某种空调时，正常情况使用国产件，但当生产发料时，发现国产件不够时，可以使用进口件。
【生产过程中的互换】•向某供应商（贸易商）采购某压缩机时，指定制造商为A，但当供应商反馈该制造商的压缩机无库存时，则采购另外一家制造商B的压缩机；【采购过程中的替换】SAP中，制造商零件（Manufacturer Part Number ）的功能满足了上述列举的需求，除此之外，MPN功能还可以满足更多的需要。
制造商零件功能，简单说就是建立了一个新的物料号码，该物料号码中指定了制造商，也就是制造商物料号（MPN），具体而言，该功能分为二块。
备注：ECC6.0的二个最新的功能增强包EHP3、EHP4中又进一步增强了库存管理的MPN 功能制造商料号功能2-------非库存管理的MPN功能正如上文所说，同一个物料存在多个供应商，并且该物料的供应商可能还存在多个制造商。
制造商是指真正制造产品的公司，供应商与我们发生实际业务，供应商可能是制造商，也可能只是贸易商，其从多个制造商处进行采购，然后再与我们发生往来关系。
模具材料价格表
模具材料价格表
以下是模具材料价格表：
1. 铝合金材料：
- 6061铝板：每平方米价格为100元；
- 7075铝板：每平方米价格为200元；
- 铝合金圆棒（直径3cm）：每米价格为50元。
2. 不锈钢材料：
- SUS304不锈钢板：每平方米价格为150元；
- SUS316不锈钢板：每平方米价格为200元；
- 不锈钢圆棒（直径3cm）：每米价格为80元。
3. 钢材料：
- S45C钢板：每平方米价格为120元；
- SCM440钢板：每平方米价格为180元；
- 料号平台（30cm×30cm）：每个价格为200元。
4. 石墨材料：
- 高密度石墨板：每平方米价格为400元；
- 低密度石墨板：每平方米价格为300元；
- 石墨棒（直径3cm）：每米价格为150元。
5. 聚合物材料：
- ABS板：每平方米价格为70元；
- PC板：每平方米价格为100元；
- 尼龙棒（直径3cm）：每米价格为60元。
以上价格表仅供参考，具体价格可能会根据市场供需情况而有所浮动。
物料管理表格
五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：制造说明批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。
五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：备注说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。
五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。
五A08 呆废料处理报告No. 日期：批准： 审核： 报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。
五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A）No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。
用友U9 物料管理项目大全
21．Repetitive重复：计划过程为Repetitive物料作重复计划处理
22．费用性物料：收货直接进部门费用，不入库
IsMISC 杂项料品 Bool
IsDualUOM 双单位 Bool
IsDualQTY 双数量 Bool
ConverRatioRule 转换率策略 枚举
0：标准转换率
Weight 库存单位重量 Decimal
BulkUom 体积单位 通用档案DTO
Bulk 体积 Decimal
IsGradeControl 等级控制 Bool
StandardGrade 标准等级 Int
StartGrade 起始等级 Int
FreeItem1 自由项1 通用档案DTO
FreeItem2 自由项2 通用档案DTO
FreeItem3 自由项3 通用档案DTO
EndGrade 结束等级 Int
IsTrademark 厂牌管理 Bool
Trademark 厂牌 通用档案DTO
InventoryUOM 库存主单位 通用档案DTO
InventoryUOMGroup 库存主单位计量单位组 Int
0 时间
1 长度
2 重量
3 面积
4 体积
5 重量
7 财务
Status 物料状态 通用档案DTO
IsInventoryEnable 可库存交易 Bool
IsInventoryEnable 可采购 Bool
CustomNumber 海关编码 String
CustomTaxRate 海关征税率 Decimal
采购询价考虑因素
一、询价项目的“品名”与“料号”首先，询价项目的“品名”以及“料号”是在询价单上所应比备的最基本资料。
供应商必须知道如何来称呼所报价的产品，这即是所谓的“品名（物料的名称）”以及其所代表的“料号（就是对物料的数字编码）”，这也是买卖双方在日后进行后续追踪时的一个快速查办以及检索的依据。
料号因为在每一客户中有其独特的代表性，在使用上要特别注意其正确性。
有些大型公司的料号动辄多达十多个位数，其中更包括有数字及英文字母在内。
料号中一个位数的不同可能就是版本的不同，甚至可能变成另一个产品的料号。
品名的书写应尽量能从其字面上可以看出产品的特性与种类为佳。
二、询价项目的“数量”通常供应商在报价时都需要知道买方的需求量，这是因为采购量的多寡会影响到价格的计算。
数量资讯的提供通常包括有“年需求量”、“季需求量”甚至“月需求量” ；“不同等级的需求数量” ，如数量为800K ，1M ，3M 等等......；以及每一次下单的大约“订购数量”；或产品“生命周期的总需求量” 。
除了让供应商了解需求量及采购的形态外，也可同时让供应商分析其自身产能是否能应付买方的需求。
在询价时买方通常都有一个通病，那就是怕量少而无法得到好价格，便把需求量或采购量予以“膨胀”。
此时，虽然采购能够获得短期的利益，就算拿到了量产的价格，如果在真正进行采购后，无法达到报价的预期数量时，供应商不是提高价格，便是在其他方面减少对客户的服务，或停止供应，到头来得不偿失的还是自己。
因此，对需求量的资讯应很实在的与供应商沟通，同时采购也可拿出市场预测来说服供应商，如此才能达到长期配合、持续供货的目的。
三、询价项目的“规格书”规格书是一个描述采购产品品质的工具，应包括最新版本的工程蓝图、图样、测试规格、材料规格、样品、色板等有助于供应商报价的一切资讯。
工程蓝图必须是最新版本，如果图样只能用于估价也应一并在询价时注明。
如为国际采购，如果原始工程蓝图为英文之外的语文如德文、法文、日文等，也应附上国际通用语言英文的译名，以双语(Bilingual) 形式呈现以利沟通。
物料管理表格
物料管理表格Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。
五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。
五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。
五A08 呆废料处理报告No.日期：批准：审核：报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。
五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划 No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表 No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A） No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。
采购询价必须了解的12个要点
采购询价必须了解的12个要点“询价(RequestforQuotation)”是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。
在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反映就是马上联络供应商。
如果这是常态性的采购，需求的形态又是属于标准零件，对于供应商来说比较不会有问题。
但是在新产品开发时，对于那些不属于标准品的部分，询价的时候就必须要特别注意是否有提供供应商足够的资料，来方便其报价作业。
为了避免日后造成采购与供应商各说各话，以及在品质认知上的差异，对于询价时所应提供资料的准备上就不能马虎。
因为完整及正确的询价文件可帮助供应商在最短的时间提出正确、有效的报价。
一个完整的询价文件至少应该考虑包括下列12个主要的部分。
品名与料号首先，询价项目的“品名”以及“料号”是在询价单上所应必备的最基本资料。
供应商必须知道如何来称呼所报价的产品，这即是所谓的“品名”以及其所代表的“料号”，这也是买卖双方在日后进行后续追踪时的一个快速查办以及检索的依据。
料号因为在每一客户中有其独特的代表性，在使用上要特别注意其正确性。
有些大型公司的料号动辄多达十多个位数，其中更包括有数字及英文字母在内。
料号中一个位数的不同可能就是版本的不同，甚至可能变成另一个产品的料号。
品名的书写应尽量能从其字面上可以看出产品的特性与种类为佳。
数量通常供应商在报价时都需要知道买方的需求量，这是因为采购量的多寡会影响到价格的计算。
数量资讯的提供通常包括有“年需求量”、季需求量甚至“月需求量”、“不同等级的需求数量”，如数量为500K,IM,3M等等；每一次下单的大约“订购数量”；或产品"生命周期的总需求量”。
除了让供应商了解需求量及采购的形态外，也可同时让供应商分析其自身产能是否能应付买方的需求。
规格书规格书是一个描述采购产品品质的工具，应包括最“新版本”的工程图面、测试规格、材料规格、样品、色板等有助于供应商报价的一切资讯。
工程图面必须是最新版本，如果图面只能用于估价也应一并在询价时注明。
日照八方牧歌科技有限公司价格表
日照八方牧歌科技有限公司价格表 8月5日执行
品种料号价格使用阶段规格/kg 元/包代乳料
优乐乳10300 7日龄-断奶后两周10 103
教宝100 9500 7日龄-断奶后两周20 190
乳猪料
乳宝101 6830 断奶5天-50日龄20 136.6 牧歌901 6830 断奶5天-50日龄40 273.2 牧歌902 5725 50日龄-70日龄40 229 牧歌801（黄）6080 断奶-断奶后两周40 243.2 牧歌801（白）5380 断奶-断奶后两周40 215.2
猪全价料牧歌903 3685 70日龄-130日龄40 147.4 牧歌904 3585 130日龄-出栏40 143.4 牧歌803 3615 70日龄-130日龄40 144.6 牧歌804 3515 130日龄-出栏40 140.6
母猪全价
孕宝556 3635 母猪妊娠期40 145.4 奶宝557 4055 母猪泌乳期40 162.2 孕宝556（白）3505 母猪妊娠期40 140.2
肥猪浓缩151s 5820 15kg-出栏40 232.8
母猪浓缩156 5780 怀孕母猪40 231.2 157 6135 哺乳母猪40 245.4
自2014年7月4日19：0全价料价格上调30元/吨（包含母猪全价料）。