项目开发立项表
创新项目立项申请表
创新项目立项申请表申请单位：（填写申请单位）申请项目名称：（填写项目名称）申请人：（填写申请人姓名）联系方式：（填写申请人联系方式）一、项目背景和目标（在这一部分，详细叙述项目的背景信息，包括项目的起因和项目所要解决的问题。
同时，明确项目的目标是什么，以及希望通过该项目达到什么样的效果。
）二、项目描述（在这一部分，详细描述项目的具体内容和计划，包括项目的实施步骤、时间安排、资源需求等。
请提供尽可能详尽的信息，以便评审人员全面了解项目的实施过程和所需支持。
）三、项目所需资源（在这一部分，列出项目所需的各类资源，包括人力资源、物力资源、财力资源等。
描述资源的需求量，并说明如何利用这些资源来支持项目的实施和达到项目目标。
）四、项目预期成果（在这一部分，具体说明项目实施成功后所带来的预期成果，包括解决的问题、创新的成果、经济效益等方面。
请提供详尽的信息，以便评审人员全面了解项目的价值和潜在影响。
）五、项目风险评估（在这一部分，评估项目实施过程中可能面临的风险和挑战。
描述各种可能的风险，并提出相应的应对措施。
同时，评估项目的可行性和可持续性，确保项目能够按计划顺利进行。
）六、项目实施计划（在这一部分，具体列出项目的实施计划，包括各个阶段的时间安排和关键节点。
同时，确定项目的管理和协调机制，确保项目能够按计划顺利进行。
）七、项目经费申请（在这一部分，列出项目所需的经费预算，包括各项支出的金额和用途。
同时，说明项目的财务来源和管理机制，确保项目经费的合理使用和监督。
）八、项目评估和监控（在这一部分，说明项目的评估和监控机制，包括评估指标和方法、监控措施和频率等。
确保项目能够及时评估和监控，以便进行必要的调整和改进。
）九、项目团队（在这一部分，列出项目团队的成员和各自的职责。
同时，描述项目团队的能力和经验，以及如何保证团队协作和配合。
）十、项目申请人陈述（在这一部分，申请人可以对项目进行陈述，包括对项目的热情和信心，以及为什么认为自己有能力和经验来完成这个项目。
项目立项信息表
*项目名称*业务员姓名
*立项时间*项目主管部门
*项目建设单位*项目概况（至
少150字）
*涉及部门
*联系人
*联系电话
*职务
在*项目中所起
的作用
*项目初次介入状态
*成员姓名
所属部门、岗位
组内分工
合计人数
时间计划拜访客户单位名称客户姓名实验室项目信息登
项目概况
项目内容介绍
公关信息□正在制定可行性研究报告 □可研报告已上报或已获得可研报告的批复 □正
□实施方案已批复并准备进入招标阶段 □招标实施阶段，但未挂网 □招标公告已挂网项目组成员及分工
*项目开发时间计划表
详细描述：
详细描述：详细描述：
开发/维护的目的及预期效果联系方式
选择此项目的原因
*立项的优势与政府具有较好的关系：对该项目有较深的了解之前有跟进
差旅费用申请备注
息登记表*预估项目招标
时间
项目总体预算
*可参与部分预算
□正在制定实施方案□实施方案已上报或已获得实施方案的批复网 □招标公告已挂网
详细描述：
分工
计划表
业务招待费用申请：系方式与项目关系原因
其他原因
有跟进的基础。
项目开发立项申请表(完整)
项目开发立项申请表(完整)项目概况- 项目名称：- 项目编号：- 申请单位：- 申请人：- 申请日期：项目背景简要说明项目的背景和目的，包括项目的重要性和必要性。
项目描述请详细描述项目的目标、范围、内容、关键步骤、时间计划等。
确保描述清晰明了，方便评估项目的可行性和实施计划。
预期成果详细列出项目的预期成果，包括产品、服务、技术、经济效益等方面。
预估可能的成果和收益。
市场分析通过市场调研，简要分析项目所涉及领域的市场情况和竞争态势。
包括潜在客户、竞争对手、市场规模和趋势等方面。
技术可行性评估项目的技术可行性，包括所需技术、技术难点和解决方案等。
简要说明项目的技术优势和可行性。
经济可行性评估项目的经济可行性，包括项目的投资成本、预期收入和回报率等方面。
简要说明项目的盈利模式和经济可行性。
风险分析分析项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对策略。
包括技术风险、市场风险、竞争风险等方面。
实施计划列出项目的实施计划，包括关键节点、里程碑、资源需求等。
确保项目的实施计划合理可行。
预算及资金筹措列出项目的预算和资金筹措计划，包括预算金额、资金来源和使用等方面。
确保项目的资金计划合理可行。
评估和审批流程请说明项目的评估和审批流程，包括项目评审的具体步骤和决策流程。
确保项目的评估和审批程序规范清晰。
附件清单列出附件清单，包括项目相关的文件、报告和数据等。
申请人意见请申请人在此处填写意见和建议，包括对项目的支持和推进建议等。
部门负责人意见请部门负责人在此处填写意见和建议，包括对项目的技术和资源支持意见等。
审批：（请填写审批人名称）。
项目立项评审表
风险分析
风险分析
4
有对项目实施中风险的全面预测分析。
好：4；一般：2-3；差：0-1；
规避策略
4
针对每条风险都有合理的规避策略。
好：4；一般：2-3；差：0-1；
其他(现场问题回答）
10
根据各评委提问，对现场回答的情况进行评分。
好：8-10；一般：5-7；差：0-4；
项目立项评审表
项目名称：
项目类型：
评审人： 地点：时间：。
内容
分项
分值
主要评价内容
评价标准
得分
项目必要性及依据
项目背景
3
项目背景分析透彻。
好：3；一般：2；差：0-1；
现状分析
5
对项目涉及业务清晰介绍，能反应出业务现状。
好：3-5；一般：2；差：0-1；
项目目标
10
项目目标清晰、具体、可量化、可实现，具备作为考核依据的要素。
好：3；一般：2；差：0-1；
项目进度计划
进度计划
8
有合理的计划安排。
好：6-8；一般：4-5；差：0-3；
里程碑计划
8
确定项目关键任务，并有明确交付物输出。
好：6-8；一般：4-5；差：0-3；
项目投入产出预测分析
效益评价
6
项目投资效益评价。
好：5-6；；一般：3-4；不达标：1-2
合理量化
4
有量化的产出预测、计算公式、数据支撑。
□符合 □不符合
项目团队
责任单位
3
项目责任单位、责任人明确，职责、考核权重明确。
好：3；一般：2；差：0-1；
需求单位
项目立项申请表
填表日期： 年 月 日 填表人：
企业名称
成立时间
企业地址
法人代表
主导产品
所属行业
实际控制人
联系方式
注册资本
财务负责人
联系方式
实收资本
总资产
固定资产
净资产
上期销售收入
净利润
库 存
拟借款情况
借款金额
借款期限
借款用途
还款来源
提供监管货物及其他资产情况
货物名称
规 格
数 量
权 属
货物特性
仓库要求
存放位置
货物价值
其他资产情况ห้องสมุดไป่ตู้
可提供担保人情况
担保人名称
基本情况
资产情况
与借款人关系
备 注
项目立项基本情况表
货物类：
项目 单位 签字 盖章
注：1 、加* 部分 请在 下拉 菜单 中选 择
项目立项基本情况表
主管部门 * 项目实施单位 *02 印刷费 30211 差旅费 30214 租赁费 30217 公务接待费 30227 委托业务费 31003 专用设备购置
工程类：
30203 咨询费 30212 因公出国（境）费 30215 会议费 30218 专用材料
31099 其他资本性支出
服务类：
分管领导 签字
2 、项 目经 费预 算单 位为 万元
3 、项 目经 费细 化科 目金 额汇 总应 为经 费总 额 度， 经费 总额 度自 动生 成。 政府 采购 金额 单独 填列 。
项目名称 项目负责人
项目类别 *
项目属性 *
项目起止时间
项目批准文件
项目 立项 依据
项目 主要 内容
绩效 目标
实施 可行 性及 必要 性
经费总额度（万元）
30201 办公费
30207 邮电费
项目 30213 经费 30216 预算 30226
维修（护）费 培训费 劳务费
31002 办公设备购置
其中，政府采购金额：
公司研发项目立项申请表完整
公司研发项目立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）****大学教育教学改革研究项目立项申请书项目名称申请单位项目所属专业项目负责人联系申请日期****大学教务处制填表说明一、封面右上方代码框由教务处统一填写，无需申请人填写。
二、所有申请者签名处，不得用打印字和印刷体代替。
三、项目名称应准确、简明地反映出项目的主要内容和特征。
四、封面“申报单位”栏填写院（系）或部门名称。
五、申请书用A4型纸打印、复印，于左侧装订成册。
六、本表须经申请人所在单位领导初审，两个（含）以上单位联合申请的立项，由项目负责人所在单位负责初审，签署同意意见并加盖公章后报送教务处。
七、项目的预期成果形式有研究报告、教改方案、教学计划、教学大纲、教材、讲义、课件、软件、实验报告、调研报告、著作、论文等（选填）。
其中，研究报告、论文为必备成果。
申请者的承诺：我承诺对本人填写的各项内容的真实性负责，保证没有知识产权争议。
如获准立项，我承诺以本表为有约束力的协议，按计划认真开展研究工作，取得预期研究成果。
申请者（签章）：年月日Shand ong Ji aotong U ni versi ty“大学生创新创业项目训练计划”项目申报书作品名称：多用途课桌椅的开发与研究推荐学院：交通土建工程学院申报人：指导老师：申请金额：联系方式：邮箱：类别：☑创新训练项目□创业训练项目□创业实践项目填写须知一、项目分类说明：1.“创新训练项目”是学生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。
2.“创业训练项目”是学生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
3.“创业实践项目”是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。
新产品研发立项申请表格模板
新产品研发立项申请表格模板
项目名称：
立项申请人：
立项申请日期：
1.项目背景
（请简要描述项目背景，包括市场需求、竞争对手情况等）
2.项目目标
（请列出项目的具体目标和预期成果）
3.项目范围和内容
（请详细描述项目的范围和内容，包括功能需求、技术要求等）
4.项目计划
（请提供项目的详细计划，包括开发时间表、里程碑和关键节点）
5.项目资源需求
（请列出项目所需的人力、物力和财力资源，包括人员配备、设备需求和预算）
6.技术可行性分析
（请进行对该项目的技术可行性分析，包括技术难题、解决方案和可行性评估）
7.市场营销分析
（请进行市场营销分析，包括目标客户、市场规模和竞争对手分析）
8.风险评估和管理
（请列出项目可能面临的风险，并提供相应的风险评估和管理措施）
9.立项申请理由
（请提供详细的立项申请理由，包括项目的战略意义和商业价值）
10.项目预期效益
（请列出项目的预期效益，包括经济效益、社会效益和企业价值）
11.立项决策
（请提供立项决策所需的相关资料，如市场调研报告、技术评估报告等）
12.项目实施计划
（请提供项目的详细实施计划，包括项目团队组建、工作安排等）
13.上级支持意见
（请提供上级支持意见，包括领导意见、资源保障等）
14.项目负责人意见
（请提供项目负责人的意见和承诺，包括项目管理能力和责任担当等）
15.附件清单
（请列出所有与立项申请相关的附件）
以上为新产品研发立项申请表格的模板，根据实际情况进行相应的内容填写。
项目立项申报表
项目立项申报表一、项目基本信息1、项目名称：项目具体名称2、项目负责人：＿____3、项目起止时间：开始时间至结束时间4、项目所属部门：部门名称二、项目背景随着市场的发展和竞争的加剧，我们公司在相关业务领域面临着一系列的挑战和机遇。
为了更好地满足客户需求，提高市场竞争力，我们计划开展项目名称项目。
目前，在行业现状的背景下，具体问题或需求日益突出。
我们通过市场调研和内部分析发现，阐述发现的问题或需求的具体情况。
因此，本项目的实施将有助于解决这些问题，提升公司的整体实力和市场地位。
三、项目目标1、短期目标在项目实施的前具体时间段，完成具体任务或成果，如完成系统的初步搭建、完成产品的原型设计等。
实现具体的业务指标提升，例如将客户满意度提高X%，将生产效率提高X%等。
2、中期目标在项目实施的中期时间段，完成具体任务或成果，如完成系统的测试和优化、完成产品的小规模试产等。
达到中期的业务指标提升，比如将市场份额扩大X%，将成本降低X%等。
3、长期目标在项目结束后，实现长期的业务战略目标，如成为行业内的领先企业、建立稳定的客户群体等。
持续提升公司的核心竞争力，为公司的长期发展奠定坚实的基础。
四、项目内容与实施方案1、项目内容详细描述项目的主要工作内容，包括但不限于技术研发、产品设计、市场推广等例如，开发一款具有创新性的产品名称，该产品将具备产品的主要功能和特点；或者建立一套全新的业务流程或管理系统，以提高工作效率和管理水平。
2、实施方案阶段划分第一阶段：时间区间 1，主要完成项目的规划和准备工作，包括组建项目团队、制定项目计划、明确项目需求等。
第二阶段：时间区间 2，重点进行项目的研发和实施工作，如技术开发、产品生产、系统测试等。
第三阶段：时间区间 3，主要开展项目的推广和应用工作，包括市场推广、客户培训、售后服务等。
资源需求人力资源：需要具体岗位和人数，如项目经理 1 名、技术开发人员X名、市场推广人员X名等。
项目立项申报表(模板)
项目编号
申报日期
项目名称
项目负责人
项目类型
工艺类□设备类□管理类□信息类□
技术负责人
参与人员
数据负责人
项目简述
1．项目立项目的
2．现状
3．项目评价指标及预期目标
4．项目实施周期
5．对生产的影响
6．其他（包括实施方法、技术进步/管理创新思路、途径、投入和效益等）
所需材料目录
主管签字确认：
□项目实施方案□项目可行性分析
□项目采购清单□其他
验收
√项目验收申请表
□项目进度计划
√项目验收鉴定记录□项目任务分配矩阵
□项目进度跟踪表□其他
项目所属部门
部门1□
部门2□
部门3□
部门4□
（负责人签字盖章）
部门5□
部签，会签部门根据项目确定。
请做相应的选择并在方框内打“√”
项目定级
□A□B□C□D□不立项
项目评审委员会
项目验收方式
□用定性指标评价的项目，由指定的职能部门对项目实施情况进行确认。指定部门：
□用定量指标评价的项目，由指定的职能部门对目标达成情况进行确认或验证。指定部门：
（组长签字盖章）
项目所需材料
立项
√项目立项申请表
□项目费用预算
项目立项表
备注：如本开发项目中包含百货MALL，提交本表时应附百货MALL项目立项表。
项目负责人意见：
发展部门负责人意见：
企发市场部门负责人意见：
企发总裁意见：
备注：
附件一：调研报告
附件二：静态测算
附件三：土地出让合同
附件四：框架协议合作意向书
附件五：政府已审批的相关文件
其它
2.项目拟开发平米，洋房______平方，别墅______平米，地下_______（具体明细）
商业
办公_________平方，SOHO_________平方，商铺_________平米___层
百货MALL_________平方，地下_________
其他：_________
上海红星美凯龙企业发展有限公司及其子公司
开发项目立项表
项目名称：
项目地址：
企发实施本项目的公司：
合作方名称：联系人：联系方式：
土地情况：
1、地块目前现状：□未拆迁，□净地，其它
如未动迁，拆迁物是：□工厂，□居民房，其它
2、土地性质：□工业用地，□商住用地，□纯商业用地，□纯住宅用地，
其它
3、土地权属：□政府，□合作方，其它
4、控规指标
5、若未挂牌，是否有用地指标，如没有，何时能有
6、地价万/亩或元/平米（楼板价）
7、股权比例
8、出资情况
项目基本情况
1.项目地块指标：
土地总面积：_________平方米
主要控规指标：容积率：________，建筑密度：_______，限高：________米，
商住比例：商业____vs住宅____；
公司研发项目立项申请表
编号：吴阶平医学基金会临床资助项目立项申请表项目名称申报者工作单位（盖章）详细地址邮政编码联系电子信箱申请日期一、基本情况二、目标及方案三、工作基础及可行性论证四、实施计划、考核指标五、经费预算分类细目六、本项目相关的国内外实施背景材料七、认证与审核八、吴阶平医学基金会审核意见吴阶平医学基金会：北京市建国门外大街乙24号燕华苑2座601室邮政编码：100022联系：（010）65159711：（010）65155291Shand ong Ji aotong U ni versi ty“大学生创新创业项目训练计划”项目申报书作品名称：多用途课桌椅的开发与研究推荐学院：交通土建工程学院申报人：指导老师：申请金额：联系方式：邮箱：类别：☑创新训练项目□创业训练项目□创业实践项目填写须知一、项目分类说明：1.“创新训练项目”是学生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。
2.“创业训练项目”是学生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
3.“创业实践项目”是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。
申报该类项目需额外提交企业导师合作指导协议书作为附件。
二、申报书请按顺序逐项填写，填写内容必须实事求是，表达明确严谨。
空缺项要填“无”。
三、申请参加大学生创新创业训练计划项目团队的人数含负责人在内不得超过5人。
四、填写时可以改变字体大小等，但要确保表格的样式没有被改变；填写完后用A4纸张双面打印，不得随意涂改。
一、基本情况二、申报作品情况申请者承诺：1、我保证填报内容属实。
2、如果获得资助, 我和本项目组成员将严格遵守有关各项规定。
项目立项信息表xls
[0][1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14]合同完工%：是Milestone所具体对应的销售合同的完工比例；原则上，在BILL节点上的完工%应与收款%一致。
本“项目立项/Review信息表”取代原项目立项表的功能，在项目立项和后续Review是予以填报。
填报人，原则上是项目经理；如无明确指定，由其主管项目总监或技术总监作为一级Review人。
立项之后，一级Review时间是每月的第一和第三个工作周的周四，并于当日邮件提交完整的表格内容至VP和LOB PMO；其它工部分可不填写）经一级Review人邮件提交至VP和LOB PMO。
项目组成员名单：填写当期一周内进入项目组工作的成员名单，并标注其投入项目的工作天数（可以小数形式反映为整周全时工作。
“项目提交进度里程碑的定义”，此处的进度里程碑定义，应至少包含所有的BILL和UNBILL收入的确认节点，每个截至2008.12.31.实际执行%：如立项日期在2009年1月1日之前，则填写此项数据。
如果项目中由多个合同构成，可合同的执行比例。
此项数据须经PMO复核。
里程碑A：由PMO提供数据。
里程碑B：由PMO提供数据。
项目整体完工%：是指Milestone节点所代表的整个项目的完工比例。
可由LOB PMO计算提供。
“项目对应合同信息”，此处逐行列出本项目所对应的全部销售合同信息。
这些数据需经PMO复核其准确性。
BILL/UNBILL：是指Milestone节点是否对应了销售合同条款中明确的开票收款点，如是，则填写BILL；如否，则填支持材料：充分可验证BILL/UNBILL收入确认的支持材料，可以是用户证明类或者内部支持文档。
对于截至年底的进度里程碑编号：每个合同的BILL和UNBILL收入点，都是一个Milestone节点。
原则上，每一个合同的Milestone节过100万元人民币的合同，其Milestone节点的时间间距不应超过1个月。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设计采购测试Fra bibliotek检验测试
表单编号：QSP-09-F02 P3
职责栏填写：项目经理、项目组长、研发、分析、测试、采购、设计、市场分析等分工
35元/支
目标上市时间
2020年4月30日
项目经理
项目组组长、成员
组长:
开发设计预算（元）
8000
表单编号：QSP-09-F02 P1
编号：2020XM002
项目名称
针对固特威等竞品开发提升动力燃油添加剂产品项目
产品特性
以下由营销中心填写：
以下由技术中心填写：
1、设计标准、法规依据
GB 19592
GB 13042
研发项目设计开发立项表
编号：2020XM002
项目名称
对应产品名称
规格型号
项目重要性分析
□重要紧急项目
□重要项目
■一般项目
项目类别
□原创新品项目
■非原创新品项目
□更换包装项目
□降成本项目
□事故损失挽回
□其它：
目标市场
电商渠道
目标年销量（箱或支）
20000罐/年
目标成本价（元/支）
15元/支
目标销售价（元/支）
2、主要功能描述
3、技术参数、性能指标和安全性方面的要求
4、外观、颜色、标志、包装等要求
5、稳定性要求
6、其它要求
无
无
审核意见
营销总监签字/日期
同意立项
技术总监签字/日期
副总经理意见
签字/日期：
总经理意见
签字/日期：
表单编号：QSP-09-F02 P2
项目组成员及分工
项目名称
动力先锋
项目组成员
职责
项目经理