物流部长岗位职责说明书(精细化管理模板)
物流部部长的岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD267物流部部长的岗位职责通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards物流部部长的岗位职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1、负责加工公司的贸易、仓储、经营、运输的行政管理2、制订物流部员工守则，上司批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5、制订物流部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。
7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平9、制订专业仓库管理报表10、危机性事故发生时，即时候命执行任务11、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起13、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅该位置可输入公司/组织对应的名字地址The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。
物流部部长岗位职责说明书
物流部部长岗位职责说明书一、岗位概述物流部部长是企业物流管理团队的核心成员之一，负责协调和管理企业的物流活动，包括供应链管理、仓储管理、运输管理、采购管理等。
物流部部长需要具备优秀的领导能力和物流管理知识，为企业提供高效、经济和可持续的物流解决方案。
二、岗位职责1. 制定和执行物流战略物流部部长负责制定企业的物流发展战略和目标，并与高层管理层进行沟通和协调。
根据公司的业务发展需求，制定长期和短期的物流计划，并确保计划的顺利执行和效果的评估。
2. 管理供应链物流部部长需要与供应商、生产部门、销售团队等部门进行紧密合作，协调和管理供应链的各个环节。
确保供应链流程的高效和稳定，降低企业的物流成本，提高物流效益。
3. 管理仓储和运输物流部部长负责管理企业的仓储和运输系统，确保货物的安全、准确和及时交付。
监督仓库管理，包括货物入库、出库、库存管理等。
同时，协调和优化运输渠道，提高运输效率，控制运输成本。
4. 采购管理物流部部长需要与采购部门密切合作，为企业的采购活动提供物流支持。
确保供应商的物料及时送达，协调供应商和物流运输公司之间的合作关系，为企业提供稳定的物流运输渠道。
5. 监督绩效和质量管理物流部部长负责监督和评估物流部门的绩效和质量管理情况，确保业务的高效和符合质量标准。
通过建立监控和评估体系，提高物流部门的运营水平和服务质量。
6. 团队管理和发展物流部部长需要组织和管理物流团队，包括招聘、培训和绩效评估等。
建立一个高效的物流管理团队，增强团队成员的协作能力和专业技能，提高团队整体的绩效。
7. 管理风险和问题解决物流部部长需要及时发现和解决物流过程中的问题和风险，确保物流活动的安全和顺利进行。
同时，制定并执行应急预案，提高应对突发事件的能力，降低潜在的物流风险。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上物流管理或相关领域的工作经验，有一定的团队管理经验。
物流部岗位职责说明
物流部岗位职责说明物流部门是一个企业中非常重要的部门，它负责组织和管理产品的流动，确保产品从供应商处顺利运输到客户处，以满足客户的需求。
物流部门的职责包括以下几方面：1. 采购和供应链管理：物流部门负责与供应商进行谈判和订购物料，同时管理供应链的流程，以确保原材料的迅速供应。
这需要物流人员与供应商之间保持良好的合作关系，以便及时了解供应链中的变化和瓶颈，并采取适当的措施解决问题。
2. 运输管理：物流部门负责确定最佳的运输方式和路线，以确保产品能够在最短的时间内到达目的地，并以最低的成本。
物流人员需要与各种运输供应商进行合作，如货运公司、航空公司和铁路公司等，以确保顺利的货物交付。
3. 仓储和库存管理：物流部门负责管理和控制企业的仓储和库存，以确保足够的物料供应以满足生产或销售的需求。
这需要物流人员使用仓储管理系统，监测库存水平，并做好仓库的布局和物料的分类和分配。
4. 订单处理：物流部门负责处理客户的订单，并确保订单的及时交付。
物流人员需要与销售和客户服务团队紧密合作，以了解客户需求和交付要求，并制定相应的计划和安排。
5. 客户关系管理：物流部门在客户关系管理方面具有重要的作用。
物流人员需要与客户保持密切的联系，及时回应客户的问题和疑虑，并提供专业的建议和相关的信息。
他们还需要在客户投诉和纠纷的解决方面承担一定的责任。
6. 管理和分析：物流部门负责物流流程的管理和分析。
他们需要监测和评估物流活动的性能，并提出改进措施以提高效率和降低成本。
他们还需要使用相关的数据分析工具来分析物流流程的瓶颈，并提出解决方案。
7. 紧急事件处理：物流部门需要处理突发事件或突发情况，如交通堵塞、货运延误或货物丢失等。
物流人员需要迅速采取行动，并与相关方进行协调，以最小化潜在的损失并确保客户的满意度。
总的来说，物流部门的职责是确保企业的物流流程无缝运作，并最大限度地满足客户的需求。
物流人员需要具备良好的组织和协调能力，熟悉物流管理的原则和技巧，并对行业和市场变化保持敏感和灵活。
物流部部长岗位说明书
3.2协助考核直接下属工作。
4. 主要工作职责（“70%”为实现岗位目的而发挥的，除上述职责外的工作职责内容）
4.1负责收集整理公司销售计划，为生产提供产品需求情况；
4.2负责公司销售产品的物流配送工作；
4.3协调公司与客户第三方物流公司关系，处理突发事件；
备注：要求性别 ：男 具有创造性思维、强烈的工作责任心和积极向上的工作心态
注：“ %”指每一类工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。各岗位任职者可根据工作开展要求和岗位工作目标，据实填写，报直接上级确认。
示意图
五、任 职 资 格
任
职
资
格
学历/专业
本科以上学历，物流相关专业；
工作经验
五年以上相关工作经验，三年以上管理经验；
知识/技能
掌握物流管理专业知识；熟练使用办公自动化软件；
能力要求
领导能力、执行力、创新能力、学习能力、计划决策能力、沟通协调能力、谈判能力、分析能力、语言与文字表达能力；
身体素质
要求
七、培训要求
1、新员工培训： 企业发展历程、现状、使命和企业文化
安全职业技能
环保知识
职业生涯规划
公司规章制度
2、专业技术培训：
3、基础管理培训： 商务礼仪 时间管理 沟通技巧 简报技巧
问题分析与解决□现场管理
八、签 准
签发日期
签名：
日期：
签名：
日期：
签名：
日期：
签名：
日期：
年 月 日
无限制□男□女
□无限制□听力（ ）□视力（ ）□辨色力（ ）
□身高（ ）□其他（ ）
物流主管的职责描述
物流主管的职责描述物流主管是企业物流管理部门的重要岗位，负责整个物流体系的运作和管理。
他们需要协调各个环节，确保货物从仓库到客户的顺利流通，同时保障物流的高效运作。
以下是物流主管的主要职责描述：1. 计划和组织物流活动：物流主管需要制定物流计划，包括货物运输、储存和分配等方面的安排。
他们要根据客户需求和市场情况制定合理的物流方案，确保货物能够按时准确到达目的地。
2. 管理物流团队：物流主管需要领导管理物流团队，包括物流协调员、运输员和仓库管理员等。
他们要安排和分配任务，指导团队成员完成各项工作，并且监督团队的工作进度和效果。
3. 控制物流成本：物流主管需要负责控制物流成本，包括运输、储存、包装等方面的费用。
他们要通过优化物流流程、降低运输成本和提高效率等措施，实现物流成本的有效管理。
4. 确保物流安全：物流主管需要确保货物在整个运输过程中的安全性。
他们要制定安全规范，监督货物的包装和装载过程，并严格执行安全操作流程，防止货物丢失或损坏。
5. 处理物流问题：物流主管需要及时处理物流中出现的问题和紧急情况，包括货物延误、损坏、丢失等。
他们要迅速采取应对措施，解决问题并防止问题再次发生。
6. 与供应商和客户沟通：物流主管需要与供应商和客户保持密切沟通，了解他们的需求和反馈。
他们要及时回应客户的咨询和投诉，确保客户满意度，并与供应商协商合作事宜，保持良好的合作关系。
7. 进行物流数据分析：物流主管需要对物流数据进行分析，包括货物运输时间、成本、质量等方面的数据。
通过数据分析，他们可以发现问题和改进机会，优化物流流程，提高工作效率。
总结来说，物流主管在企业物流管理中担任着重要的角色，他们需要具备良好的组织管理能力、沟通协调能力和问题解决能力。
通过有效的物流管理，可以提高企业的物流效率和服务质量，增强企业的竞争力。
希望以上内容能够准确满足物流主管职责描述的需求，如有需要我可以提供更详细的内容。
3、物机部部长岗位职责
物机部部长岗位职责
1、负责贯彻落实《中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法》、《中铁三局集团有限公司物资精细化管理实施细则》、《中铁三局集团有限公司物资采购管理办法》等管理办法，按建设单位物资设备管理要求，实施本项目物资设备管理的工作。
5、监督、检查各分部物资管理规范化、标准化建设在本项目的落实工作情况。
6、监督、检查物资站采购合同的执行情况及内业资料的整理工作。
7、负责协调各分部之间机械设备的调剂使用。
8、每季度组织开展一次现场物资管理和内业资料管理的检查评比工作。
9、每季度组织开展பைடு நூலகம்次机械设备的检查评比工作。
10、完成领导交办的其他工作。
2、负责指导、监督、检查各分部、物资站的物资管理和供应工作。
3、指导、监督、检查各分部工号台账的建立，物资总量控制和分阶段用量控制，确保“量控”目标的实现，降低物耗工作的实施情况。保证物资成本管理工作的有序开展。
4、协调分部之间周转物资及小型机具的内部调用，对现场周转材料及小型机具管理实施监督指导。
物流部部长岗位说明书
6、全面负责运输过程中的货损、丢失的处理、赔偿工作；
7、全面负责公司财务与物流公司财务核对账务、结算运费的衔接工作；
8、全面负责回复客户查货、客户投诉，及货物在运输途中客户的问题和咨询（24小时不关机）；
9、全面负责审订和合理修改本部门的工作流程及管理制度；全面负责签发物流部各级文件和单据；
物流部部长岗位说明书
岗位名称
物流部部长
所在部门
物流人力资源部
审批
总经理
岗位分析日期
2023-4
岗位概述：管理仓库，做好物资出入库的数据管理，建立物资库存放的标识与系统帐，为财务中心、生产部、采购部提供及时、准确的报表，全面负责库存积压货物、过期货物的报警，全面负责库存物资的安全。
10、全面负责对下属员工进行业务培训和考核，提高员工素质和工作效率；
11、全面负责组织并监督仓库盘点；
12、对个人管辖或工作范围内的所有产生经济损失全面负责（包含但不限于质量，设备，物品，物流，客户索赔，产品配件赔付等）。
13、管理人员对于员工的违规违纪、罢工、安全事故、投诉等行为全面负责。
14、完成上级领导交办的各项工作任务。
其它
使用工具设备
一般办公设备（电脑、电话、打印机等）
工作时间
每周工作六天，每天8小时。（特殊情况需要加班时，应服从加班安排）
工作环境
办公室、物流部现场；会接触到一定噪音
工作记录文档
员工手册及各类规章制度、规划报告、工作报告等；
承诺：
本人谨遵本《岗位说明书》规定的相应岗位责任要求，忠实履行岗位，按时按质按量地完成本《岗位说明书》的职责工作和公司的绩效指标要求。如连续二个月不能满足指标要求，公司可降职降薪，连续三个月不能满足指标要求，公司可做解除劳动关系处理，且不需要支付任何补偿金。同时严格遵守公司《员工手册》、《严重违反公司规章制度的行为判定标准》及各项规章制度，一旦违反自愿接受相应条款处理。
物流部部长岗位职责说明书通用版
物流部部长岗位职责说明书通用版物流部部长岗位职责说明书一、职位概述物流部部长负责组织、管理、协调和监督物流部门的运作，确保公司物流运营高效、顺畅。
本说明书详细描述了物流部部长的职责和要求，以实现物流部门的有效管理。
二、职责和工作内容1. 制定物流部门的发展战略和年度工作计划，确保与公司整体战略和目标一致。
2. 负责物流部门的组织架构设计和人员配置，招聘、培训和管理物流团队。
3. 建立并完善物流管理体系，包括物流流程、标准操作规范和绩效评估体系。
4. 管理物流成本，控制运输费用、库存成本和相关费用，提高物流成本效益。
5. 监督供应链运作，确保原材料和产品的及时交付，降低供应链风险。
6. 确保物流设施和设备的正常运转，协调维护和修理工作。
7. 与各部门及供应商建立紧密合作关系，处理物流上的问题和纠纷。
8. 分析物流数据，提出改进建议，优化物流流程和服务质量。
9. 研究物流市场和发展趋势，掌握最新的物流技术和管理方法。
10. 领导物流团队，制定目标和工作计划，培养和激励团队成员。
三、任职要求1. 本科及以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先考虑。
2. 具备丰富的物流管理经验，熟悉国内外物流运作流程和相关法规。
3. 具有良好的组织和协调能力，能够有效地管理团队和资源。
4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速作出决策。
5. 具备良好的沟通和协商能力，能够与各方建立良好的合作关系。
6. 具备高度的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力。
四、工作环境和待遇1. 工作环境：物流部门办公室、仓库、运输车辆等。
2. 工作时间：根据工作需要，需要弹性调整工作时间。
3. 待遇：根据个人能力和工作表现，提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
4. 其他：根据公司规定享受相关员工福利和培训机会。
五、评估标准1. 良好地完成年度工作计划和目标, 同时保持物流成本的控制。
2. 与供应商和各部门保持良好的沟通和合作关系，解决物流问题。
物流部岗位说明书
物流部岗位说明书
职位名称，物流部经理。
职位概述：
物流部经理负责物流部门的日常管理和运营工作，包括物流计划、货物运输、库存管理和供应链管理等方面。
他/她需要与供应商、承运商和内部部门合作，确保物流流程的顺畅和高效运作。
职责和要求：
1. 制定和执行物流策略和计划，确保货物的及时和安全交付。
2. 管理物流团队，包括招聘、培训和绩效评估。
3. 确保库存管理和仓储工作的高效运作，最大限度地降低库存成本。
4. 与供应商和承运商合作，谈判和管理物流合同。
5. 监控和分析物流数据，制定改进计划，提高物流效率和降低成本。
6. 确保遵守相关法规和标准，保障物流活动的合规性和安全性。
任职要求：
1. 本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业背景。
2. 5年以上物流管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉物流运作流程和相关法规，具备良好的谈判和沟通能力。
4. 熟练运用物流管理软件和工具，具备数据分析和问题解决能力。
5. 具备良好的团队合作精神和应变能力，能够应对复杂的物流挑战。
工作地点，公司总部。
薪资待遇，面议。
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物流主管的岗位职责
物流主管的岗位职责物流主管在企业中扮演着重要的角色，负责协调和管理物流运作。
他们需要承担多项职责，以确保物流流程的高效运行。
下面将介绍物流主管的岗位职责。
一、物流规划和策略制定物流主管需要根据企业的业务需求和销售计划，制定物流规划和策略。
他们需要分析市场趋势、预测需求，并与采购、仓储和运输部门合作，确保物流活动的顺利进行。
此外，物流主管还需要优化物流网络，确保产品能够以最低成本和最短时间送达目的地。
二、供应链管理物流主管负责管理供应链的各个环节，以实现高效的货物流通。
他们需要与供应商和合作伙伴保持紧密联系，协调物流流程，确保货物准时到达目标地点。
物流主管还需要解决供应链中出现的问题，并提出改进措施，以提高运作效率和服务质量。
三、运输管理物流主管需要管理和监督货物的运输过程。
他们需要确保货物能够按时送达客户手中，同时还要兼顾成本控制和风险管理。
物流主管需要与运输公司合作，选择合适的运输方式和路线，并对运输过程进行监控和跟踪，及时解决运输中出现的问题。
四、仓储管理物流主管需要管理仓库和库存，确保货物的储存和保管工作得以顺利进行。
他们需要制定合理的库存管理策略，监督物料的出入库流程，并与仓库人员紧密合作，确保货物的安全和准确性。
物流主管还需要对仓库使用率和库存情况进行监控和分析，提出优化建议。
五、团队管理物流主管需要领导和管理物流团队，确保团队成员的工作能够高效协同。
他们需要制定工作计划和目标，分配任务和资源，进行绩效评估和培训。
物流主管还需要与团队成员建立良好的沟通和合作关系，促进团队的凝聚力和工作效率。
六、数据分析和报告物流主管需要进行数据分析，了解物流运作的状况，并提供相关报告和建议。
他们需要收集和整理物流数据，分析物流成本和效率指标，识别问题和瓶颈，并制定改进计划。
物流主管还需要向上级主管和管理层提供物流数据和报告，为决策提供支持。
总结：物流主管的岗位职责包括物流规划和策略制定、供应链管理、运输管理、仓储管理、团队管理以及数据分析和报告。
物流主管岗位职责规范
物流主管岗位职责规范物流主管是企业物流管理中的重要角色，负责监督和协调物流团队的工作，确保物流运作的顺畅高效。
物流主管的工作涵盖了多个方面，包括物流计划制定、运输管理、仓储管理、货物跟踪、成本控制等。
以下是物流主管岗位的职责规范：1. 物流计划制定物流主管需要根据公司的业务需求和市场情况，制定物流计划，并确保计划符合公司的战略目标。
他们需要与其他部门密切合作，了解公司的产品需求和供应链情况，以制定合理的物流方案。
2. 运输管理物流主管需要负责管理公司的运输服务，包括选择合适的运输方式、物流运输商和运输路线，确保货物按时到达目的地。
他们需要监督运输过程中的安全和效率，处理运输中的问题和紧急情况。
3. 仓储管理物流主管需要管理公司的仓储设施，确保货物的安全存放和高效管理。
他们需要制定仓储流程和标准操作程序，监督仓库员工的工作，并进行库存管理和货物调配。
4. 货物跟踪物流主管需要跟踪货物的流动和状态，确保货物能够准确到达目的地。
他们需要使用物流管理系统和跟踪工具，及时更新货物的位置信息，并与客户和供应商进行沟通，解决可能出现的问题。
5. 成本控制物流主管需要负责控制物流运作的成本，包括运输费用、仓储费用、人工成本等。
他们需要定期进行成本分析，找出节约成本的途径，并提出优化建议，确保物流运作的经济效益。
6. 团队管理物流主管需要领导和管理物流团队，包括招聘、培训、考核和激励团队成员。
他们需要分配工作任务，监督团队的工作进展，促进团队合作和提高工作效率。
7. 客户服务物流主管需要与客户和供应商保持良好的关系，并解决他们的问题和需求。
他们需要及时回应客户的咨询和投诉，确保客户满意度和忠诚度，促进企业的长期发展。
总之，物流主管是企业物流管理中不可或缺的重要角色，需要具备良好的组织和协调能力，熟悉物流流程和技术，具有团队管理和沟通技巧，以确保物流运作的顺畅高效。
只有不断提升自身能力和管理水平，才能更好地胜任物流主管这一职责规范。
运输部岗位职责(6篇)
运输部岗位职责（6篇）运输部岗位职责1一、运输部部长岗位职责1.负责公司运输项目的经营管理，准时与业主沟通，了解国内相关铁路运营市场的改变。
2.依据铁路运营项目信息追踪状况，向分管领导提出经营策略建议。
3.审批公司客户回访打算，对客户提出的埋怨准时协调相关部门和运输项目进行处理。
4.负责运输标投标人员的选定，并负责编制投标书的分工。
5.负责运输项目投标书的初步技术审核。
6.负责运输合同评审的组织召集工作，按运输合同内容确定评审部门和人员，并主持运输合同评审会。
7.审核公司年度运输组织要点，并布置相关人员进行监督检查，确保公司各项目按组织要点进行生产组织。
8.组织相关专业和人员制定公司年度运输打算，在打算实施过程中依据运输形式和设备改变准时调整打算，9.审核公司运输资源配置方案建议，综合考虑各运输项目打算指标和完成力量，协调运输资源配置。
10.组织运输部和相关专业部门对各运输项目月度运输打算进行评审，合理、科学的下达月度运输打算。
11.负责运输数据的外报审核，确保外报数据精确、有效。
12.负责运输项目运输方案的编制协调工作，依据需要协调相关专业进行编制，并负责技术审核。
13.负责公司技术规章名目的审核，准时了解国家和行业主管部门法律法规技术规章发布信息。
14.把握公司行车设备配置状况，依据行车设备组织相关人员制定行车作业方法，保证行车平安，提高运输效率。
15.组织相关技术人员对关键行车作业人员进行业务考核，负责行车人员提职的技术考核。
16.负责运输科研所的日常工作组织。
17.负责运输系统的科技开发，不断进行技术钻研，推广运用新工艺、新技术、新设备，推动企业技术进步。
18.负责铁路运输科研成果的申报审核工作，并负责组织相关部门对各运输项目上报的科技成果进行内部评审。
19.全面负责星级班组建设推动工作。
20.负责组织公司星级班组考核组按年度对各运输班组进行考核。
21.负责公司运输系统标准化管理工作，按公司《运输项目管理方法》对各运输项目进行考核，并负责《运输项目管理方法》的修订工作。
物流部部长岗位责任制
XXXXXX有限公司岗位责任制1目的：明确物流部部长岗位职责，搞好本职工作。
2 范围：适用于物流部部长。
3 责任：物流部部长。
4 内容：4.1 负责完成公司下达的全年采购任务。
4.2 按GMP物料管理要求做好物资收、储、发工作方案并实施。
4.3 科学地做好货物分配工作，应用现代管理技术及意识为本部门工作。
4.4 普通饮片根据销售合同要求，编制发货计划，经市场部负责人签字后实施。
4.5 做好与各部门的协调统一工作。
4.6 制定准确、及时、安全、经济的发货方案并实施。
4.7 合理调配车辆，合理安排下属的工作。
4.8 负责管理药用罂粟壳的辐照、仓储工作。
监督药用罂粟壳专库存放、双锁管理、双人付货工作管理状况。
4.9 做好保密工作，经常性对职工进行保密教育。
4.10 全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
4.11 公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
4.12 保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。
物流部部长岗位责任制第 2 页共 2 页4.13 组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。
4.14 协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。
4.15 掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。
4.16 控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
4.17 提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
4.18 保持实际存货100%精确。
4.19 安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
4.20 确保物流区域层面上的最优组合。
物流部部长岗位职责说明书
物流部部长岗位职责说明书物流部部长岗位职责说明书岗位职责说明书职位编号:一、基本资料所属部门直接上级岗位类别晋升职位国贸事业部物流部事业部副总经理管理序列岗位名称直接下级岗位层级轮转岗位物流部部长仓储管理员定员人数1二、职位工作责任概述（职位价值）负责货物流通信息、货物运输的全面管理；负责监管国贸事业部轮转机仓库以及仓库物资；负责部门职责的全面实施，部门工作制度、流程的建立、执行及持续完善；合理安排人员工作，为需求部门做好配送工作；物料的定位管理；优化、组合运输，降低运输成本。
三、工作关系（沟通渠道）关系性质直接上级直接下级关系对象事业部副总经理主要意图或结果接受任务、汇报工作、提出建议、请示、执行。
安排、监督、检查工作结果，并给予考核。
接受生产部物料发放及包装运输计划，将物料发放或是发运至相应场站；协调物流部与各部门之间的物流信息，确保信息准确。
仓储管理员事业部各职能部门内部联系公司财务货运公司及个人定期组织盘点，完成ERP系统出入库录入外部联系选择、联络外部运输公司及个人，确保有效降低运输成本货运场站确保货物安全准时到达场站权重20%（1）人员安排合理性，确保下属员工工作量大致相当。
（2）确保仓库安全，对安全工作人员分工部考核要求四、直接工作责任(岗位职责、考核要求)工作职责与任务主要职责一:物流部仓库规划与日常管理（1）制定和执行仓库工作计划，完善仓库工作规范；（2）制定安全制度，并落实库房区域内的安全消防和6S工作；（3）制定仓库管理制度，并监督仓库人员遵守各项制度，确保仓库工作的顺利完成。
（4）监督仓库人员的日常工作，并加以检查；（5）优化现有流程，对工作中发生的问题进行原因分析和制订防止对策；主要职责二：物流部仓库现场管理（1）监督执行货物质量管理办法，确保仓储现场每日工作符合部门规范，并保持工作高效；（2）监督实施仓储工作安全规范，确保仓储现场工作符合安全规范；（3）检查原材料零件的收、发、存，转帐过程及管理；（4）负责保持仓库干净，整洁，负责仓储物资的安全管理，组织下属对仓库的安全措施进行检查；主要职责三：确保仓库物料准确率（1）确保仓储货物质量，及时掌握仓储情况，保证库存准确率；（2）负责仓库进出库帐务处理及盘点工作，确保实物与帐面数据的一致性；（3）完成物料的发放及运输报表整理等工作；（4）定期汇总各项仓库管理报表，并根据管理报表改进仓库运作；主要职责四：运输管理（1）选择、联络外部运输公司，确保有效降低运输成本；（2）负责组织商品的销售运输，确保商品安全、及时运达客户；（3）定期结算运输费用；20%20%20%暑妥当，做好防火防盗防潮。
物流部长岗位职责
物流部长岗位职责物流部长岗位职责(3篇)在现在的社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家收集的物流部长岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
物流部长岗位职责11、根据公司战略规划，建立、完善、整合公司供应链管理体系，建立科学、有效的内控机制并推动落实；2、建立健全公司计划、仓储等工作流程与规章制度；管理客户需求/预测、计划/库存系统和物流系统，以确保准时交货，提升客户满意度；3、物流信息管理系统关键信息输入、有效使用及流程改善；4、实现强有力的`生产控制和精益改善级调度，跟踪计划实现，物资运动和信息流的控制，管理库存水平达到/超过预期的承诺，并实施持续改善；5、监督仓库团队支持制造/质量的日常操作、维护接收/运输/储存，满足可追溯性的要求；6、物流成本把控，产品包装设计和优化，审查和批准所有提交的原材料包装解决方案供应商；7、物流团队搭建及人力资源管理。
物流部长岗位职责21、制定部门综合管理体系实施计划。
2、实施监督、检查管理体系实施运行工作。
3、实施制定、审核本部门物流业务的操作流程。
4、对本部门各业务的定期审核与检查工作。
5、进行本部门各种质量活动记录、业务档案的收集、整理、归档工作。
6、对顾客投诉/不合格项的控制及时纠正，制定预防措施，跟踪落实情况以及处理结果。
7、协助本部门和公司各相关部门之间的工作交流。
8、完成对本部门的工作质量评价工作。
9、协助指导本部门业务人员完成数据库的各项基础数据录入工作。
10、协助部门经理审核、监督、检查本部门业务人员对数据库的基础数据日常维护与更新情况。
11、完成各类报表的`生成与打印工作。
12、协助配合对本部门进行数据库的基础维护，完善数据库的各项功能，提出改进方案。
13、协助完成本部门的各项日常事务工作。
14、制定、完善本部门的各项规章制度。
15、对本部门的设备、资产和办公用品进行申领、登记、管控。
物流部长岗位职责
物流部长岗位职责岗位概述物流部长是公司物流部门的高层管理人员，是负责物流运作的核心岗位。
主要职责是规划、组织、领导和监督公司的物流运作，确保物流运作的高效、安全和稳定。
物流部长需要具备在国内外物流市场、运输管理、物流信息技术和运输安全等方面的高度专业性和广泛视野。
在全球化的今天，物流部长的作用越来越重要，他们能够直接影响公司的经营效益和市场竞争力。
岗位职责物流战略规划物流部长需要制定符合公司战略规划的物流方案，并制定物流运营大计划，确定目标、任务、指标和进度，满足企业的发展需要。
物流运作管理物流部长负责管理物流运作全过程，包括运输计划、仓储管理、配送、供应链管理等，确保物流运作的的高效和稳定，同时掌握整个物流过程中的所有环节，掌握物流运作的节点和风险，及时解决问题，为公司提供全程服务。
物流成本控制物流部长应该控制物流成本，不影响物流运作的前提下尽可能地降低物流成本，合理的控制成本对公司优秀的运营非常重要。
物流信息管理现在物流信息化水平越来越高，物流部长需要管理和运维物流信息系统，抓取、管理和分析数据，及时掌握物流信息，构建与各方的信息共享平台，加强与供应商、客户的沟通协作，优化流程，提升效率，确保物流运作的及时性和准确性。
物流安全管理物流部门存在很多安全隐患和风险，物流部长需要能够统筹制定安全预案，强化安全保障，保障终端客户的物品安全运输，提高客户的满意度。
人员管理物流部长要带领和管理一支高素质的物流团队，包括制定行动计划、工作分配、团队建设、人才培养等，进一步提升员工的工作能力和素质。
岗位要求教育背景本科及以上学历，物流、管理、工商管理等相关专业优先经验技能具备10年以上物流相关工作经验，掌握物流管理中涉及的法律法规、市场情况、物流运作的特点和规律，了解国内外物流市场的发展趋势。
技能要求具有出色的沟通、协调、领导和团队管理能力，熟练掌握各种物流操作技能和工具、并熟练运用物流信息系统，具备风险防控和危机处理的能力。
物流科长岗位职责
物流科长岗位职责物流科长是物流部门的主管之一，负责管理和协调物流过程，确保物流业务流程的高效性和安全性。
其主要职责包括以下几个方面：一、物流计划管理物流科长需具备出色的计划管理技能，能够制定合理的物流计划，并将其与供应链、采购和销售等部门的计划相协调。
在将计划实施前，需要确保物流资源可靠、足够，并能够流畅运转。
同时，在制定计划时需有预见性，考虑到可能出现的问题和情况，对计划进行适当的调整和改进。
二、物流资源管理物流科长需要对物流资源如运输、仓储和配送等进行管理和维护。
该职位需要确保运输工具良好运作、仓库环境卫生清洁、货物存放有序、设备维护、保养完好，以及配送流程无误。
此外，物流科长还需要与供应商、承运人等外部资源合作，以确保物流资源的优化使用。
三、物流成本控制物流成本管理是物流业务领域的核心之一。
物流科长需要了解和分析物流成本的组成，并制定成本控制策略，以最大限度地降低物流成本。
同时，他们也需要推广物流技术和流程创新，提高效率，从而降低成本。
四、客户服务和供应商关系管理物流科长需要确保客户的物流需求得到满足。
他们需要理解和分析客户的需求，并提供广泛的服务和支持。
与此同时，他们还需要与供应商保持关系，确保渠道畅通，及时采购，以及提供优质的服务。
五、团队管理作为物流团队的领袖，物流科长需要管理和指导团队成员，并确保团队成员具备足够的技能和技术。
他们应该创建合适的工作氛围，以激励员工积极性，提高工作效率，并为需要进一步发展、提高或跳槽的员工提供培训、教育和其他适当的支持。
以上是物流科长的岗位职责，总的来说，物流科长需要具备扎实的技术和管理技能，以确保物流业务得到良好的管理和协调，并最大限度地提高物流效率和控制成本。
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工作时间 特征
□ 正常工作时间，偶尔加班或出差 □ 经常出差，出差时间占总工作时间的比重
任职人签字：
上级领导签字：
人力资源总监签字：
4、管理运输车辆，负责车辆油耗管理；
2、处理运输保险与运输事故；
5、组织评价和维护物流合作商，确保选择合适 3、管理运输车辆，负责车辆油耗管理；
的物流合作商，维护公司利益；
6、负责物资出库、退货的记账核算。
职责 3：完成上级领导交办的其他工作任务。
工作标准 3：完成交办的任务。
工作 1、乐意接受任务； 任务 2、按时完成。
物流部长 岗位说明书
一、基本信息
岗位名称 物流部长
岗位编号
岗位类别
□ 职能类 □销售类
□ 生产技术类
□ 采购类 岗位性质
所属部门 采购物流管理中心
定编人数
直接上级
直接下级
所属职系 采购类
薪酬区间
编写日期 2013.01.17
编制人
二、岗位概述
物流部门是对企业物资的运输、仓储管理的职能部门。
□核心岗位 □关键岗位 □一般岗位 □其他 1
□ 其他资格： 语言表达能力强
外语要求
级别
□ 大学英语 4、6 级 □ 托福、雅斯、GRE
□ 英语专业 6、8 级 □ 其他语种：
□ 商务英语
熟练程度
□ 阅读 □ 一般听说 □ 专业笔译 □ 专业口译
知识要求 □ 战略管理知识 □ 财务管理 □ 人力资源知识 □ 市场营销知识
公文写作能力
具有较强的文字表达能力，言简意赅，行文流 5 4 3 2 1 畅。
（人力资源部统一填写）
三、主要职责与任务
职责 1：负责仓库物资盘存。
工作标准 1：管理仓库，确保物资能够合理调配，保持 库存数量合理。
1、调查材料、辅材、部件、机械、工具等的库 1、物料盘存，盘存报表及核算；
工作 任务
存； 2、编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处 理；
2、制定并实施标准存量，实施存量控制； 3、做好与计划部门、采购部门的协调工作，确保物资
资发展总监、行政中心
总监、企业管理总监。子公司总（副）
经理、总监
对外：物资供应厂商
物流部长
对下：集团中心（部、室）、子公司（部、 室、组）各主管、专员、组长、文员、 助理、出纳、会计、统计员、车队长、 司机
1、 对上：董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心
总监、企业管理总监。子公司总（副）经理、总监；
基本素质 要求 电脑及办公软件操作能力
熟悉办公软件的操作，能够利用办公软件解决 实际工作问题。
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2
1
其他技能要求：有一定文字功底
能力种类
能力要求 业务能力
（5-很强， 非常出色
4-较强 职业敏感性
3-基本具备 2-有点
1-几乎没 创新能力
有）
协调能力
指标解释
能力等级（高—低）
掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能， 能有效地发现问题并及时加以解决。
思路开阔、思维敏捷，不受定势的影响，机动 灵活，能够具体情况具体分析，面对问题和困 5 4 3 2 1 境能及时准确地找到应对措施的能力。
能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态 和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快 5 4 3 2 1 胜任工作要求，采取相应的应变措施。
承受挫折，在有压力的情况下，保持情绪稳定， 继续做好工作的能力，面对困难能够百折不挠、 5 4 3 2 1 勇往直前。
1
沟通能力
公关能力 分析判断能力
思维灵活性 适应性 承压能力 决策能力 培养指导下属能力 计划能力 组织能力 主动性
保持友好关系的能力。
通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和
感情，根据表述内容和沟通对象的特点采取适
当表达方式和技巧的能力，在人际交往的情景 中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解
3、负责物料盘存，盘存报表及核算。
需求和消耗信息链畅通。
职责 2：负责物资及时运送，确保生产和公司业务正 工作标准 2：集团总部、各分（子）公司生产和日常工
常运转。
作的正常运行。
1、编制与实施运输计划；
2、管理运输作业与运送；
3、联系外运机构及洽谈、签订合同、结算费用；1、管理运输作业与运送；
工作 任务
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2
1
对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反映的
能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。
采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通， 以达到预定的目标。
5
4
3
2
1
对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻
辑思维的方法进行系统分析，找出影响因素， 把握相关关系，抓住问题实质，得出正确结论
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2
1
的能力.
协作关系 2、对下：集团中心（部、室）、子公司（部、室、组）各主管、专员、组长、文员、助理、出纳、
说明
会计、统计员、车队长、司机；
3、对内：公司各部门、各分子公司、财务部
4、对外：物资供应厂商
六、权责描述
人事权限：□ 建议权 □ 知情权 □ 提名权 □ 考核权 □ 审核权 □ 审批权 □ 否决权
具体描述：
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2
1
在工作情况有了新的变化和碰到新问题时，不 是消极等待上级分派任务或提出要求，能主动 5 4 3 2 1 开展工作，或及时向有关部门提出建议。
八、工作环境
使用工具 设备
□ 台式电脑及固定办公工具
□ 笔记本电脑及移动办公工具
□ 两者兼具
工作环境 □ 独立办公室 □ 半开放式办公室 □ 开放式工位
对口专业
专业要求 相关专业
物流仓储管理 物流仓储管理类相关专业
一般工作经验 □ 1-3 年 □ 4-5 年 □ 6-10 年 □ 10-15 年 □ 16 年以上
工作经验 相关专业技术 经验
相关管理工作 经验
□ 1-3 年 □ 1-3 年
□ 4-5 年 □ 4-5 年
□ 6-10 年 □ 6-10 年
1、领导交办项做到不折不扣，坚决照办。件件有交代、 事事有回音，无遗漏； 2、如果未按时完成，应总结教训，找出方法和对策。
四、在组织中的位置
采购物流总监 物流部长
协作关系 示意图
五、工作协作关系
对内：公司各部门、各 分子公司、财务部
1、 对上：董事长、总裁、副总裁、财
务总监、人资总监、行政总监、投
□ 10-15 年 □ 10-15 年
□ 16 年以上 □ 16 年以上
□ 专业技术资格（职称）：
职业资格 要求
□ 执业资格：负责仓储物流部的制度建设，组织管理物流部的各项业务工作和日常事务工作； 负责仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督；做好与公司各部门协调工作， 维护后外围关系；负责监督调度并配合调度正常发货，确保货物无差错安全准确 送达；全面掌握库存滞废物资的情况；对仓管的工作有指导责任，并负责各仓管 的考核工作；
正确地判断形势，做出选择的能力。
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善于发现下属的缺点，适时地指导和帮助下属， 能把自己的经验和技能传授给下属，能对具体 5 4 3 2 1 业务或技术工作进行指导，不断带动下属成长。
工作中有超前意识，能合理规划，并推进各项 事务。
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运用各种企业资源，并有条不紊地达成目标的 能力。
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1
具备一定的信息敏感性，通过恰当的途径及时
了解与本岗位工作有关的信息，掌握本领域最 5 4 3 2 1
新研究动态的能力。
在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作 方式和方法，开拓新局面的能力。
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1
与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚 持立场，有效化解冲突。与上司、下属、客户
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2
1、 根据具体情况，采取采购或内部调剂方式，为公司节约成本费用； 2、 监督、落实物资交期，质量的跟进，保证采购物资质量的合格及物资及时到位；
监督、处理采购的不合格物资，及时退换货，减少公司的经济损失。 3、自主开展部门内部工作。
七、任职资格
年龄范围 28—45 岁 性别要求 男
学历要求
大专以上学历