财务信息系统培训
财务知识专题培训讲座内容
财务知识专题培训讲座内容一、财务基础知识A. 会计基础1. 会计原则与假设2. 会计方程式与财务报表的关系3. 会计循环的步骤B. 财务报表分析1. 资产负债表的构成与解读2. 利润表的构成与解读3. 现金流量表的构成与解读4. 财务比率分析二、预算管理与控制A. 预算编制流程1. 预算目标设定2. 预算编制方法3. 预算审批与调整B. 预算执行与监控1. 预算执行中的常见问题2. 预算监控工具与技术3. 预算差异分析三、成本控制与分析A. 成本分类与计算1. 直接成本与间接成本2. 固定成本与变动成本B. 成本控制策略1. 成本削减方法2. 成本效益分析3. 长期成本控制规划四、税务筹划与合规A. 税种概览与税率1. 增值税、企业所得税、个人所得税等B. 税务筹划技巧1. 税收优惠政策利用2. 税务风险管理C. 税务合规性检查1. 税务审计准备2. 税务申报与记录管理五、内部控制与风险管理A. 内部控制框架1. COSO框架与应用B. 风险识别与评估1. 财务风险类型2. 风险评估方法C. 风险应对策略1. 风险预防与缓解2. 保险与衍生品在风险管理中的应用六、财务信息系统与技术A. 财务软件的选择与应用1. ERP系统与财务管理2. 云财务服务的优势与挑战B. 数据分析在财务管理中的作用1. 大数据与财务决策2. 财务数据可视化工具七、国际财务管理A. 国际财务报告准则(IFRS)1. IFRS与本土GAAP的差异B. 外汇风险管理1. 汇率波动对企业财务的影响2. 外汇风险管理策略C. 跨国公司财务策略1. 国际税收规划2. 跨国资金管理八、财务职业发展与伦理A. 财务职业路径规划1. 专业资格认证(如CPA、CMA)B. 财务伦理与法规遵守1. 职业道德规范2. 反洗钱与反恐融资法规九、案例研究与实操演练A. 真实企业财务案例分析B. 模拟财务决策场景C. 财务软件实操练习十、财务知识更新与继续教育A. 财务领域的最新趋势B. 继续教育的重要性与资源C. 终身学习在财务职业中的作用请注意,这是一个示例性的讲座内容安排,实际的讲座内容可能会根据参与者的背景、需求和兴趣进行调整。
用友NC财务信息系统操作手册(全)
NC系统培训手册之阿布丰王创作编制单位:用友软件股份有限公司中央年夜客户事业部目录一、NC系统登岸3二、消息中心管理3三、NC系统会计科目设置4四、权限管理4五、打印模板设置5六、打印模板分配6七、财政制单6八、NC系统账簿查询7九、辅助余额表查询8十、辅助明细账查询9十一、固定资产基础信息设置9十二、卡片管理10十三、固定资产增加12十四、固定资产变更12十五、折旧计提14十六、折旧计算明细表14十七、IUFO报表系统登岸16十八、IUFO报表查询16十九、公式设计17一、NC系统登岸1、在地址栏输入http://10.15.1.1:8090/后,选择红色图标的2、进入登岸界面3、依次选择,输入后,点击按钮,进入以下界面4、点击右侧的下拉箭头5、修改登录密码6、输入原密码和新密码后,点击二、消息中心管理1、进入“消息中心”界面后,鼠标右键选择2、进入“消息发送”界面3、通过下拉选择优先级4、双击“颜色”选择颜色5、点击 ,选择“接收人”6、选择接收人所在的公司7、选择8、选择接收人,并将其选择到右边的空白处9、点击10、填写“主题”“内容”11、检查消息:双击消息所在的行12、回复消息:点击13、把持同消息发布相同14、点击三、NC系统会计科目设置1、进入客户化-基本档案-财政会计信息-会计科目2、点击“增加”,将蓝色信息填写完整,点击“保管”即可四、权限管理1、进入公司后,在“客户化”模块中点击【权限管理】- 【角色管理】节点2、在中通过公司参照选择需要增加角色的公司,可以在界面左侧的角色列表中看到公司已经建立的各个角色,角色下面会显示出角色被分配到的公司3、点击按钮,新增角色,选择需要新增角色的公司4、新增角色后,点击按钮5、点击菜单栏中的按钮,直接进入了权限分配界面6、进入了权限分配界面,点击按钮7、选择要分配的功能节点,点击按钮8、回到角色管理界面,点击按钮9、选择要分配的公司,点击按钮五、打印模板设置1、选择需要修改的系统模板,点击按钮2、选择模板编码和名称,点击按钮3、选择需要新复制的模板,点击按钮4、页面设置5、纸型设置6、页边距设置7、打印模板导出8、选择导出的路径,点击按钮9、导出胜利提示10、打印模板导入:将导出的模板导入到其他公司11、选择导入的路径,点击按钮12、点击按钮,将导入的模板保管13、为导入的模板命名,点击按钮14、点击按钮,显示出新导入的其他公司的打印模板六、打印模板分配1、点击“模板管理”节点下的“模板分配”,选择2、选择需要分配打印模板的节点和需要分配打印模板的用户3、点击按钮4、勾选需要分配的模板,点击按钮七、财政制单1、双击总账下的制单,点击增加2、将摘要、科目及借贷方金额录好后,点击保管八、NC系统账簿查询1、双击科目余额表2、进入以下界面3、点击按钮4、进入查询界面:切换分歧的 ,实现跨公司查询科目余额表5、点击主体账簿后面的,切换公司6、点开后,可以选择需要查询科目余额表的公司7、筛选会计期间8、筛选科目9、筛选级次:选择一级到最末级10、筛选凭证状态11、筛选条件结束后,点击12、显示界面如下13、选中蓝色的要查辅助核算的科目,点击,联查辅助核算14、辅助核算显示界面如下15、点击,查询凭证列表16、凭证查询列表界面如下:17、联查凭证18、凭证显示界面如下:19、层层点击,返回到科目余额表的主界面20、再次点击,继续查询其他公司的科目余额表九、辅助余额表查询1、选择需要查询的科目,按住ctrl键多选科目2、选择科目和辅助核算的显示位置3、选择会计期间4、选择凭证状态5、将查询条件进行保管6、录入查询条件的名称,点击按钮7、保管查询条件8、点击按钮,显示查询界面9、点击,更换查询的科目十、辅助明细账查询查询范围只选择一级科目,自动带出明细科目;注意显示位置的设置:分歧的显示位置,显示分歧的查询结果十一、固定资产基础信息设置1、新增资产类别:【客户化】-【基本档案】-【资产信息】-【资产类别】2、集团控制一级资产类别,公司只能增加二级资产类别3、点击按钮,保管新增的资产类别4、新增处置原因:【客户化】-【基本档案】-【资产信息】-【处置原因】5、新增减少原因:选中“减少原因”,点击按钮6、保管新增结果十二、卡片管理1、【财政会计】-【固定资产】-【卡片管理】2、保管“候选条件”1)查询卡片,点击按钮2)再次进入查询界面,点击按钮3)在弹出的对话框中录入保管的“候选条件”的名称4)在“保管条件”页签可以修改条件名称5)在“保管条件”页签可以修改保管的“候选条件”的名称6)重新进入【卡片管理】节点时,直接点击“保管条件”中的“卡片数量”,选择卡片数量即可3、保管“查询条件”1)新建查询账簿2)在弹出的对话框中录入查询账簿的名称3)设置查询显示项目4)点击按钮,显示查询界面5)返回“我的账簿”页签,保管显示项目6)重新进入【卡片管理】节点时,直接点击“我的账簿”中的“电脑设备”即可十三、固定资产增加1、【财政会计】-【固定资产】-【新增资产】-【资产增加】2、选择资产类别,点击按钮3、新增资产卡片:“开始使用日期”必需确认无误十四、固定资产变更1、【财政会计】-【固定资产】-【资产维护】-【资产变更】2、选择变更的模板3、点击按钮,进行“原币原值”的变更4、点击按钮,保管变更结果5、审核变更结果6、可以在审核前后联查固定资产卡片7、查询卡片信息,“变更记录”回写8、批量变更:以“管理部份”变更为例1)选择变更模板2)选择需要变更的资产3)显示需要变更的资产4)先变更第一张卡片5)点击按钮6)管理部份批量变更7)同理,只录入第一张卡片的“变更原因”8)点击按钮9)点击按钮,保管变更结果10)点击按钮,审核变更结果十五、折旧计提1、【财政会计】-【固定资产】-【折旧与摊销】2、点击按钮,查询出需要计提折旧的资产3、点击按钮十六、折旧计算明细表1、【固定资产】-【账簿管理】-【折旧计算明细表】2、设置查询范围3、设置折旧状态4、显示查询界面5、保管查询条件1)新建查询账簿2)录入查询账簿名称3)查询出数据后,保管查询条件4)重新进入【折旧计算明细表】后,直接点击“我的账簿”中的“机器设备”即可5)显示查询界面十七、IUFO报表系统登岸1、在地址栏输入http://10.15.1.1:8090/后,选择红色图标的2、进入登岸界面3、选择,输入,选择,输入后,点击按钮,进入以下界面4、点击右下方的5、勾选此数据源,点击6、进入数据源信息配置界面:输入登岸NC系统的用户编码和口令,点击7、点击左下方的8、进入任务设置界面9、勾选要使用的任务,点击十八、IUFO报表查询1、点击左边的报表数据,选择要检查报表的公司2、点击公司前面的,将其酿成,查询具体某家公司的报表数据3、选择查询的时间、录入状态,点击按钮4、查询此公司的报表数据和上报状态5、点击按钮,检查某张报表的数据;可以点击按钮,随时更改查询的单位和时间6、点击左边的报表列表,随时更改需要查询的报表十九、公式设计1、翻开任意一张报表,点中其中要设置数据的单位格,点击右键选择单位公式2、选择业务函数-NC总账,经常使用公式为:GLQC、GLQM、GLFS 以及GLLFS,以GLFS为例,双击GLFS公式3、点击参照,将红框内信息填写完整,点击“确定”GLQC:取期初余额GLQM:取期末余额GLFS:取当月发生额GLLFS:取截止到当月的累积发生额。
信息化管理的财务管理信息系统(FIS)使用技巧与效益评价
信息化管理的财务管理信息系统(FIS)使用技巧与效益评价引言财务管理信息系统(Financial Information System, FIS)是现代企业中不可或缺的一部分,它能够有效地支持和改进财务管理的工作。
信息化管理的财务管理信息系统是基于计算机技术的财务管理信息系统,它通过采集、储存、处理和分析财务数据,为企业管理者提供决策的基础,帮助其实现财务目标。
本文将介绍信息化管理的财务管理信息系统的使用技巧,并评价其带来的效益。
技巧与应用1. 数据录入与处理在使用FIS之前,需要将企业的财务数据准备好并录入系统。
录入数据时要确保数据的准确性和完整性,避免录入错误或遗漏。
通过合理的数据分类和命名,能够更方便地进行数据检索和汇总。
FIS提供了丰富的数据处理功能,可以对财务数据进行分类、筛选、统计和分析。
用户应熟悉这些功能,并结合实际需要灵活运用。
例如,用户可以通过FIS快速生成财务报表、利润表和现金流量表等,相比于传统手工制作这些报表,可以大大提高工作效率。
2. 预算与成本控制FIS可以帮助企业进行预算管理和成本控制。
用户可以通过FIS设置预算目标,并实时监控和分析预算执行情况。
FIS还能够对项目、部门和成本中心的成本进行跟踪和分析,帮助企业管理者及时发现并解决成本超支的问题。
在使用FIS进行预算与成本控制时,需要合理设置预算参数和成本指标,并密切关注预算执行情况。
及时调整预算和成本控制策略,可以帮助企业实现预算目标,提高财务绩效。
3. 风险管理FIS具有较强的风险管理功能,可以帮助企业识别、评估和控制风险。
用户可以通过FIS对企业的财务风险、市场风险和操作风险进行分析和控制。
FIS还能够提供风险预警和预测功能,帮助企业提前制定相应的风险管理策略。
在使用FIS进行风险管理时,需要维护和更新相应的风险数据,并及时监控和分析风险指标。
根据风险的不同特点,制定相应的风险管理措施,以提高企业的抗风险能力。
财政部统一报表系统培训
报表查询技巧
总结词
报表筛选
掌握报表查询的逻辑和技巧,快速定位所 需数据。
了解筛选条件的设置方法,如时间范围、 项目类别等,能够根据实际需求灵活设置 筛选条件。
报表排序
报表分组
掌握按照关键字段对报表进行排序的方法 ,以便快速找到重要数据。
了解分组操作的原理,能够按照特定字段 对数据进行分组,便于数据分析和汇总。
统一报表系统有助于提高 数据质量,减少人为错误 和信息失真,确保数据的 准确性和可靠性。
加强数据分析
统一报表系统能够整合各 级财政部门的数据,方便 进行数据分析,为决策提 供有力支持。
培训的必要性
掌握系统操作
通过培训,各级财政部门 的工作人员能够熟练掌握 统一报表系统的操作,提 高工作效率。
规范工作流程
总结词
数据ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ配问题是指系统中的数据无法正确匹配或关联。
详细描述
这类问题通常是由于数据源之间的关联关系不正确或数据重复所致。解决方案 包括核对数据源之间的关联关系,确保数据唯一性,避免重复数据,以及使用 适当的匹配算法或规则对数据进行处理。
系统运行问题
总结词
系统运行问题表现为系统卡顿、崩溃或响应缓慢。
报表编制与审核
利用系统提供的工具和模板, 编制财务报表,并进行审核和 校验。
报表发布与存档
将编制好的财务报表发布到统 一的信息披露平台,同时进行 电子化存档,以便日后查询和
使用。
报表编制方法
03
报表编制的基本要求
数据准确性
确保报表数据准确无误,来源可靠,逻辑关 系合理。
规范性
报表格式、内容、数据呈现方式等应符合统 一标准,便于阅读和汇总。
常见问题及解决方案
财政系统培训内容
财政系统培训内容
财政系统培训的内容包括以下几个方面:
1. 财政学基础:学员将系统地学习财政学基础知识,包括财政学的发展史、宏观经济学理论基础、财政管理体制、财政政策等内容。
这些知识有助于学员更好地理解财政学的理论基础,为后续的学习打下坚实的基础。
2. 公共财政管理:这是财政学的核心概念,涉及到国家如何管理和使用公共资源,以满足社会和经济发展的需要。
培训内容将涵盖公共财政管理的各个方面,包括预算管理、税收管理、支出管理、债务管理等等。
3. 财政法规:学员将学习有关财政的法律法规,包括预算法、税法、政府采购法等。
这些法规是规范财政行为、保障财政权益的重要工具,了解和掌握这些法规对于财政人员来说是必不可少的。
4. 实践操作技能:培训内容还包括一些实践操作技能,如财务分析、财务报告编制、预算管理等。
这些技能对于实际工作中的财政人员来说非常重要,能够帮助他们更好地完成日常工作。
5. 职业道德教育:财政系统培训强调职业道德教育,培养学员良好的职业道德观念和行为习惯。
培训内容将涵盖职业道德的基本原则、职业操守、廉政建设等方面。
总的来说,财政系统培训旨在提高学员的专业素质和实际操作能力,使他们更好地履行财政职责,为国家和社会的经济发展做出贡献。
财务软件培训
基础操作
讲解如何建立账套、设置科目 、录入凭证等基础操作。
进阶功能
介绍财务软件的高级功能,如 固定资产管理、报表生成与分
析等。
实战演练
通过案例分析,让学员实际操 作财务软件,提高应用能力。
培训方式
在线培训
通过在线视频教程、直播授课等形式 进行培训。
线下培训
自主学习
提供相关教材、资料和练习题,供学 员自主学习。
定制化
随着企业对于个性化需求的 增加,财务软件将更加注重 定制化服务,满足不同企业 的特殊需求。
集成化
财务软件将更加注重与其他 系统的集成,如与CRM、 ERP等系统的无缝对接,实 现数据共享和流程自动化。
THANKS
感谢观看
04
财务软件高级应用
定制开发
总结词
满足个性化需求
01
总结词
提高软件适用性
03
总结词
增强软件灵活性
05
02
详细描述
根据企业的特定需求,定制开发财务软件功 能,优化业务流程,提高财务管理效率。
04
详细描述
通过定制开发,使财务软件更加符合 企业的实际需求,提高软件的易用性 和适用性,降低员工的学习成本。
过账等操作,确保账务信息的准 确性和完整性。
固定资产管理
能够使用财务软件对固定资产进行 卡片管理、折旧计提和资产处置等 操作,确保固定资产信息的准确性 和完整性。
往来管理
掌握财务软件中往来管理的基本流 程,包括客户和供应商的账务处理、 对账和结算等操作,确保往来信息 的准确性和完整性。
报表生成
01
财务软件培训
• 培训介绍 • 财务软件基础知识 • 财务软件操作技能 • 财务软件高级应用 • 案例分析与实践
公司财务知识培训内容
公司财务知识培训内容
公司财务知识培训内容通常包括以下几个关键领域:
1. 财务基础:
- 会计原则和概念
- 财务报表的构成:资产负债表、利润表、现金流量表 - 财务比率分析
2. 预算编制与管理:
- 预算编制流程
- 财务预测技术
- 预算控制与调整
3. 成本控制:
- 成本分类:直接成本与间接成本
- 成本核算方法
- 成本削减策略
4. 内部控制与风险管理:
- 内部控制框架
- 风险识别与评估
- 风险缓解措施
5. 税务筹划:
- 税种介绍及税率计算
- 税务合规性
- 税务筹划策略
6. 资金管理:
- 现金流管理
- 投资决策
- 融资渠道与策略
7. 财务分析:
- 财务报表分析技巧
- 盈利能力分析
- 偿债能力分析
8. 国际财务报告标准(IFRS):
- IFRS与本国GAAP的差异
- 关键IFRS标准解读
9. 公司治理:
- 公司治理原则
- 董事会与管理层的财务责任
- 透明度与披露要求
10. 财务信息系统:
- 财务软件与工具
- 数据分析与报告自动化
- 信息技术在财务管理中的应用
11. 职业道德与法规遵守:
- 财务职业的道德规范
- 遵守相关法律法规的重要性 - 防范财务欺诈与不当行为
12. 案例研究与实操练习:
- 分析真实企业的财务状况
- 模拟预算编制与财务决策
- 讨论与解决实际财务问题
这个培训内容旨在提升参与者的财务知识水平,使其能够更有效地进行财务决策和公司管理。
财务信息系统
第一章(企业财务集成管理信息系统概述)1.企业是以营利为目的的从事生产与经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。
就其经济运行特征而言,就是不断将投入的资源转化成更有价值的产出,使参与者能获得合理的利益回报。
P32.利益相关者理论认为:企业是各种利益相关者之间的一系列多边契约,各种利益相关者在企业中投入专用性资产以期获得一定的回报。
3.作为一个经济实体,作为一个价值创造者,现代企业的经营本质体现为:最有效地组织利益相关者的资源,最小化企业利益相关者之间的交易成本,最大限度地为利益相关者持续创造价值。
与此相对应,企业治理结构必须面对不同利益主体的要求,协调与制衡各利益主体之间的冲突与利益分配,实现长期合作和企业持续发展。
P44.价值:即一个客观实体的个别的或特殊的固有性质对社会和我们生活的影响是如何与别的客体的影响不同,主体和客体的这种关系被陈述出来时,我们称为价值。
5.创造就是借助人手把自然通常次序改变为一种特殊次序,从而增加它对人的生活的有用性。
6.企业价值创造体系由客户价值、产品价值、作业价值、员工价值、供应链价值、社会价值、企业价值等要素组成。
通过对这些要素的综合评价,利益相关者从中可以看出企业对价值创造的关注程度,评估企业为他们创造价值的能力。
P57.企业价值不仅涉及企业的过去与现在,更重要的是企业的未来,是企业在过去和现在的基础上的盈利能力和发展潜力,是考虑风险后企业未来净现金流量的现值。
(企业价值的大小取决于未来现金流量多少与分布情况,现金流量大并且稳定,表明企业风险小,由此决定的折现率低,企业价值大。
)P88.企业价值主要取决于三个驱动因素:未来现金净流量、风险的报酬率和时间。
9.价值管理是以价值评估为基础、以价值增长为目的的综合管理模式。
企业管理者应把重心放在价值创造上,通过价值评估,查明企业价值创造情况,制定应对策略,合理配置资源,以实现企业价值最大化目标。
P910.数据:记录在某种媒介物上的可以鉴别的符号,人们通过有意识创造并组织这些符号来记录客观世界的对象、事件、状态以及它们之间的相互关系。
财务系统培训会议纪要模板
财务系统培训会议纪要模板会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室会议主持人:XXX与会人员:XXX、XXX、XXX、XXX会议内容:1. 介绍财务系统的基本情况:1.1 系统的功能和特点;1.2 使用系统的目的和意义;1.3 系统操作流程。
2. 系统操作的基本流程:2.1 登录和权限管理;2.2 数据输入和修改;2.3 报表生成和分析。
3. 系统应用中可能遇到的问题及解决方案的讨论:3.1 常见的操作问题;3.2 系统故障和错误处理;3.3 数据管理和备份。
4. 系统使用中的注意事项和操作规范:4.1 安全和保密问题;4.2 数据录入的准确性和完整性;4.3 系统维护和更新。
5. 其他事项:5.1 关于财务系统的使用建议和意见;5.2 后续的培训安排和教材发放;5.3 其他相关事项的讨论。
会议总结:参会人员对培训内容整体表现出积极的学习态度,对财务系统的使用有了更深入的了解,对今后的系统应用有了更好的准备。
希望大家能够将所学知识运用到实际工作中,提升工作效率和质量。
会议记录人:XXX会议记录时间:XXXX年XX月XX日在会议讨论环节中,与会人员提出了一些关于财务系统的建议和意见,主要包括加强系统权限管理,优化数据输入和修改流程,提高系统的稳定性和安全性等方面。
针对这些建议,我们将会进行进一步的研究和讨论,以便不断优化和改进财务系统,使其更好地满足公司业务的需求。
与会人员还就财务系统的培训安排和教材发放提出了一些建议,建议将培训内容进行归纳整理,并提供详细的操作手册和视频教程,以方便大家随时查询。
我们将会尽快跟进这些建议,为大家提供更全面、更系统的培训资料。
最后,会议总结了未来的财务系统培训计划,包括定期组织系统使用情况的反馈和交流会议,针对不同岗位的员工提供个性化的培训课程等。
在会议结束后,我们会将会议纪要进行整理和归档,并及时将讨论结果和安排方案传达给所有相关人员。
希望大家在今后的工作中能够充分利用所学知识,发挥财务系统的作用,为公司的发展贡献自己的力量。
财务中心会计管理部ERP培训
通过培训,员工们掌握了ERP系统 的操作技能,能够更好地应用系统 完成日常工作,提高了工作效率和 准确性。
某公司ERP系统应用效果案例
应用背景
应用效果
随着ERP系统的成功实施和员工的熟 练操作,公司在财务管理、供应链管 理、生产管理等方面取得了显著的效 果。
通过ERP系统的应用,公司在财务管 理方面实现了自动化和标准化,减少 了人为错误和舞弊的可能性;在供应 链管理方面,实现了与供应商的协同 作业,提高了采购效率和库存管理水 平;在生产管理方面,实现了生产计 划的自动化排程和生产过程的实时监 控,提高了生产效率和产品质量。
04 ERP系统的优势与挑战
ERP系统的优势
整合资源
ERP系统可以将企业的各个部门和业 务流程进行整合,提高资源的利用效 率。
优化流程
ERP系统通过标准化的业务流程,可 以优化企业的管理流程,提高工作效 率。
信息共享
ERP系统可以实现信息的实时共享, 加强部门之间的沟通和协作。
降低成本
ERP系统通过集中采购、库存管理等 方式,可以降低企业的运营成本。
它通过整合企业的各项资源,实现资源的优化配置,提高企 业的运营效率和效益。
ERP系统的功能和特点
集成性
ERP系统将企业的各个部门、业 务流程和信息集成到一个系统 中,实现信息的共享和协同工 作。
实时性
ERP系统能够实时收集、处理和 分析数据,为企业提供及时、 准确的信息支持。
预测性
ERP系统可以通过历史数据和算 法,对未来的市场需求、成本 等进行预测,帮助企业做出科 学决策。
持续优化和改进
在实施ERP系统之后,企业需要持续优化和改进系统,不断调整和完 善业务流程和管理制度。
财务人员相关知识培训内容
财务人员相关知识培训内容财务人员相关知识培训内容应涵盖以下几个关键领域:1. 会计基础知识:- 会计原则和概念- 财务报表的编制(资产负债表、利润表、现金流量表) - 会计软件的使用2. 税务筹划与管理:- 税法基础知识- 企业所得税、增值税、个人所得税等的申报与筹划- 税务合规性检查3. 成本控制与预算管理:- 成本核算方法- 预算编制与执行- 成本效益分析4. 内部控制与风险管理:- 内部控制制度的建立与执行- 财务风险识别与评估- 内部审计基础5. 财务分析与决策支持:- 财务比率分析- 投资评估与决策- 财务预测与模型构建6. 资金管理与现金流管理:- 资金筹集与使用效率- 现金流管理策略- 短期融资与长期融资策略7. 国际财务报告标准(IFRS):- IFRS的主要准则- 国际会计准则与本地会计准则的差异8. 企业并购与重组:- 并购流程与财务尽职调查- 企业重组的财务影响- 合并与收购后的财务整合9. 财务信息系统:- 企业资源规划(ERP)系统在财务管理中的应用 - 财务数据的安全性与保密性10. 职业道德与法律法规:- 财务职业的道德规范- 相关财经法律法规- 反洗钱与反恐融资法规11. 持续教育与专业发展:- 财务领域的最新发展趋势- 专业资格认证(如CPA、CFA、ACCA等)- 个人职业规划与发展12. 沟通与团队合作:- 财务沟通技巧- 跨部门协作- 领导力与团队管理这些培训内容旨在提升财务人员的专业技能,确保他们能够适应不断变化的财务环境,并在企业中发挥关键作用。
财务数字化培训课件
决策支持系统构建
01
决策支持系统概述
简要介绍决策支持系统的基本概念、发展历程及主要功能。
02
决策支持系统构建方法
详细讲解决策支持系统构建的步骤和方法,包括问题识别、数据收集与
处理、模型构建、系统实现等。
03
决策支持系统在财务分析中的应用
通过具体案例,展示决策支持系统在财务分析中的实际应用,如投资决
定期对系统进行全面检查,及 时发现并解决问题。
数据备份与恢复策略
制定数据备份方案,确保数据 安全;制定应急恢复预案,应 对突发情况。
持续优化与升级
根据业务需求和技术发展,对 系统进行持续优化和升级。
常见故障排查与解决方法
01
02
03
04
网络故障
检查网络连接、配置是否正确, 排除网络故障。
系统登录问题
2023
财务数字化培训课件
REPORTING
2023
目录
CATALOGUE
• 数字化财务概述 • 数字化财务基础技术 • 数字化财务核心模块 • 数字化财务分析与决策支持 • 数字化财务系统实施与运维 • 企业实践案例分享与讨论
2023
PART 01
数字化财务概述
REPORTING
数字化财务定义与发展
报销审批流程
实现费用报销的在线审批,提高 审批效率。
报销数据分析
对费用报销数据进行统计分析, 帮助企业合理控制费用支出。
应收应付管理模块
应收账款管理
记录客户的应收账款信息,实现账龄分析、坏账 计提等功能。
应付账款管理
记录供应商的应付账款信息,实现账期管理、付 款计划等功能。
往来对账
实现与客户和供应商的往来对账,确保账款的准 确性。
财务共享管理信息系统操作培训考试
财务共享管理信息系统操作培训考试您的姓名:[填空题] *_________________________________1.结算价来源:分为三种,其中包括以()作为结算金额、以发票金额作为结算金额、以甲方结算书作为结算金额[单选题] *A、合同金额(正确答案)B、支付金额C、项目金额2.“收款管理平台”的业务分为两大类,其一是有( )业务,其二是无流水的收款业务。
[单选题] *A、有流水收款(正确答案)B、未确认收款C、投融资收款D、财务通用收款3.无票付款走“资金支付” 【预付】;有票不付款走“ ( ) ” 【挂对付/冲预付】;有票付款金额异先走“挂账/冲销”,后走“资金支付” ;有票付款金额同走“挂账及资金” [单选题] *A、资金支付B、挂账/冲销(正确答案)C、挂账及资金4.支付保函、保证金、押金走( ) [单选题] *A、资金支付B、挂账/冲销C、挂账及资金D、支付保函、保证金、押金(正确答案)5.缴纳税金、上缴分红、跨公司调拨资金(含上划下拨)、对付票据承兑走( ) [单选题] *A、资金支付B、挂账/冲销C、财务通用资金审批(正确答案)D、支付保函、保证金、押金6.财务人员在审核有关付款业务单据的时候,选择()后纳入费用预算发生数的统计[单选题] *A、费用预算项目(正确答案)B、费用科目C、支付金额D、申请事由7.对于支付“对付职工薪酬”的业务,普通情况下在( )的时候纳入费用预算发生数的统计[单选题] *A、发生(正确答案)B、结转C、支付D、审批8.费用预算发生数统计范围是业务单中() [单选题] *A 、“费用预算项目”B 、“费用预算项目”+“进项税额”金额之和C 、“费用预算项目”+“进项转出”金额之和(正确答案)D 、“费用预算项目”+“进项税额”+“进项转出”金额之和9.以下哪个业务必须提交电子业务单至共享中心( ) [单选题] *A、月末自动结转业务B、计提本月印花税200 元C、坏账计提核销D、收到应收票据(正确答案)10.支付购买挪移硬盘时,打算入管理费用,应选择的费用预算科目是() [单选题] *A、管理费用/低值易耗品摊销(正确答案)B、创造费用/低值易耗品摊销C、安全生产费/低值易耗品摊销D、周转材料/在用/低值易耗品11.付款状态为未付款时,支付方式应选择( ) [单选题] *A、支票B、银企直联(正确答案)C、现金D、其他12.上月营运资金比例低于() %时,需走特殊资金审批[单选题] *A 、35B 、28C 、20(正确答案)D 、2513. A 公司商业承兑汇票背书给C 公司的行为视同于属于付款业务,选择“资金支付审批”/“挂账及资金支付审批”业务单进行付款申请,其中付款方式选择“ ( ) ”、是否背书选择“是” ;同时需要走“特殊资金审批” 。
会计师在工作中需要掌握的财务信息系统知识
会计师在工作中需要掌握的财务信息系统知识现代会计师在工作中需要掌握的财务信息系统知识变得越来越重要。
财务信息系统(Financial Information System,简称FIS)被广泛应用于企业的财务管理和决策中,为会计师提供了更高效、更准确的财务信息处理和报告工具。
本文将介绍会计师在工作中需要了解和掌握的财务信息系统知识。
一、财务信息系统概述财务信息系统是指通过计算机技术和软件应用,将财务信息采集、处理、存储、分析和报告的过程自动化的系统。
财务信息系统包括财务核算系统、财务报告系统、成本管理系统等。
会计师需要了解财务信息系统的基本框架和运作机制,以便更好地应用于实际工作中。
二、财务信息系统的应用场景1. 财务核算系统:财务核算系统是最基本的财务信息系统,用于记录和汇总公司的财务交易和业务活动。
会计师需要了解如何使用财务核算系统进行凭证录入、账簿核对和财务报表生成等基本操作,并保证数据的准确性和完整性。
同时,会计师还需要熟悉财务核算系统的账务处理流程和财务报表编制规范,以确保公司的财务数据符合法律法规和会计准则的要求。
2. 财务报告系统:财务报告系统用于生成各类财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表等。
会计师需要掌握财务报告系统的使用方法,并了解财务报表的编制要求和分析指标。
通过财务报告系统,会计师能够更快速地生成财务报表,并进行财务数据的分析和解读,为企业决策提供参考依据。
3. 成本管理系统:成本管理系统用于跟踪和控制企业的成本和费用,包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
会计师需要掌握成本管理系统的基本功能和操作流程,并能够根据企业的实际情况进行成本核算和成本分析。
通过成本管理系统,会计师能够及时掌握企业的成本状况,提出成本控制和降低成本的建议。
4. 预算管理系统:预算管理系统用于制定、执行和控制企业的预算计划。
会计师需要了解预算管理系统的基本原理和操作方法,并能够参与预算的制定和编制工作。
财务会计信息系统
财务会计信息系统第一章:概述随着信息化和数字化程度的不断提升,财务会计信息系统成为财务会计领域中的重要组成部分。
财务会计信息系统是指在计算机技术的支持下,利用现代信息技术、后勤管理技术、网络技术等手段,采集、处理、储存和输出财务会计信息的一种技术手段。
它将财务会计管理中的各个层面、各种业务、不同类型数据有机整合,为决策者提供快捷准确的信息,为企业管理和财务会计工作提供全面的支持,极大地提高了企业的竞争力和适应能力。
第二章:财务会计信息系统的功能一、实现对会计信息的快速查询和分析:财务会计信息系统可以根据用户需求,按照科目、会计账户等要素,对会计数据进行查询、显示和分析。
通过这种方式,用户可以快速地获取会计信息并对其进行分析,为企业管理和决策提供有价值的参考。
二、确保数据的准确性和完整性:财务会计信息系统在数据采集、处理和存储过程中,通过编写程序、设置安全策略、检测数据的合法性、及时修复错误等手段,确保财务会计信息的准确性、完整性和可靠性。
这不仅有助于提高财务报表的准确度,还能保证企业的财务会计管理参考的公正和客观。
三、提高会计处理业务效率:财务会计信息系统可以自动完成数据采集、核算处理、财务报表的编制和汇总,大大降低了会计处理业务的时间和人力成本。
同时,当数据增量大、业务流程繁琐时,也能快速反应业务进展并进行数据处理,有效提升互联网企业管理的效率。
四、实现内部财务控制和风险管理:财务会计信息系统具有权责分离、审计跟踪、权限控制、风险预警等内部控制机制,可以再进行财务会计管理时,有效识别和预防风险,并且对企业的财务管理实现内部控制和风险管理。
第三章:财务会计信息系统的构成财务会计信息系统包括硬件设备、软件系统和人员。
其中,硬件设备包括金融数据中心、服务器、存储设备、计算机终端等,软件系统包括财务会计管理系统、审计管理系统、风险管理系统、资产管理等系统组成,人员包括信息技术专业人员、财务会计管理专业人员等。
安排财务培训计划的目的
安排财务培训计划的目的一、财务培训计划的目的1.提高员工的财务素养和能力。
财务是企业运作的关键部门之一,员工需要具备一定的财务知识和技能,才能更好地理解企业的运作和发展,并在工作中做出正确的决策。
2.加强员工的财务意识。
通过培训,员工可以更加深入地了解企业财务的重要性,加强财务意识,更好地为企业的利益着想,提高员工对企业财务的关注度和责任感。
3.提高员工的财务管理能力。
财务培训不仅可以提高员工的财务知识和技能,还可以锻炼员工的财务管理能力,使员工能够更好地处理企业日常财务事务,提高企业财务管理的效率和水平。
4.促进企业的可持续发展。
员工具备良好的财务素养和能力,能够更好地理解企业的财务状况和发展方向,提高企业的整体竞争力,推动企业实现可持续发展。
二、财务培训计划的内容1.基础财务知识的培训。
包括财务会计、成本会计、财务报表分析、财务预算等基础知识的培训,让员工掌握财务方面的基础知识和技能。
2.财务管理技能的培训。
包括财务管理、财务风险管理、资金管理、税务管理等方面的培训,让员工掌握财务管理方面的技能。
3.财务决策能力的培训。
包括财务决策的逻辑思维、财务决策的模型分析、财务风险评估等方面的培训,提高员工的财务决策能力。
4.财务信息系统的培训。
包括财务软件的使用培训、财务信息系统的管理培训,提高员工的财务信息系统的应用能力。
5.案例分析和实践操作。
通过案例分析和实践操作,让员工在实际情景中应用财务知识和技能,提高员工的实际操作能力。
6.财务岗位的岗前培训。
对于新员工或是调岗的员工,还可以根据岗位要求进行特殊的培训,让员工快速适应和胜任新的工作岗位。
三、财务培训计划的实施1.明确培训目标和内容。
在制定财务培训计划时,需明确培训的目标和内容,根据不同岗位和不同层级的员工,制定不同的培训内容和培训方案。
2.制定培训计划和时间表。
根据企业的实际情况和员工的工作安排,制定培训计划和时间表,合理安排培训的时间和地点。
财务人员外部培训计划
财务人员外部培训计划一、培训目的财务人员是企业财务管理的重要角色,其专业素养和能力直接影响到企业财务的稳健运营。
为了提高财务人员的专业知识和综合能力,我们公司决定组织外部培训,帮助财务人员不断提升自身能力,更好地适应企业发展的需要。
二、培训对象本次外部培训计划主要针对公司内部的财务人员,共计30人。
三、培训内容1. 财务报表分析能力培训财务报表是财务人员的重要工具,对于企业财务状况和经营业绩的分析至关重要。
本次培训将邀请国内知名的财务专家讲授财务报表分析的基本方法和技巧,包括资产负债表、利润表和现金流量表的分析和对比,以及通过财务比率分析发现企业运营状况的规律。
2. 风险管理及内部控制培训企业面临各种各样的风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,这些风险都可能对企业的财务稳健性造成影响。
同时,良好的内部控制制度可以有效防范各类风险,确保企业资产的完整性和安全性。
本次培训将邀请风险管理和内部控制的专家,介绍企业面临的各种风险及应对之策,以及内部控制的设计和实施。
3. 税务筹划及税务合规培训税务筹划对企业财务成本和效率有着直接的影响,合理的税务规划可以降低企业税负,提高企业的竞争力。
本次培训将邀请税务专家,介绍税务筹划的基本原则和方法,以及税务合规的重要性和注意事项。
4. 管理会计及成本控制培训管理会计是指以经营管理为目的进行的会计工作,其核心目标是为企业的决策提供有效的信息支持。
本次培训将邀请管理会计和成本控制方面的专家,介绍管理会计的基本概念和方法,以及成本控制的重要性和方法。
5. 财务信息系统及数据分析培训随着信息化的发展,财务信息系统在企业中的作用越来越重要。
本次培训将邀请信息系统专家,介绍财务信息系统的基本原理和应用,以及数据分析的方法和工具。
以上是本次外部培训的主要内容,为了更好地帮助财务人员提高专业素养和能力,我们还将邀请其他相关领域的专家,根据财务人员的实际需求,进行个性化的培训安排。
财务信息系统
财务信息系统在当今的商业环境中,财务信息系统作为企业管理的重要工具之一,扮演着不可或缺的角色。
财务信息系统通过整合和管理企业的财务数据,提供全面、准确、及时的财务信息,帮助管理层做出明智的决策,优化财务运作,增强企业的竞争力。
本文将探讨财务信息系统的定义、功能、优势以及其在企业中的应用。
一、财务信息系统的定义和功能财务信息系统是指利用计算机技术和财务管理知识,将财务数据进行收集、存储、处理和分析,以产生各种财务报表和信息的系统。
它主要包括以下功能:1. 财务数据的收集和存储:财务信息系统通过自动化手段,将企业的财务数据从各种业务系统中收集,并存储在统一的数据库中,确保数据的完整性和准确性。
2. 财务数据的处理和分析:财务信息系统利用各种财务分析方法和模型,对财务数据进行处理和分析,以生成财务报表和各种财务指标。
这些报表和指标可以帮助管理层了解企业的财务状况和业绩,并做出相应的决策。
3. 财务报表的生成和发布:财务信息系统能够自动生成各种财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这些报表可以直观地反映企业的经营情况,为内外部利益相关者提供决策依据。
4. 决策支持和风险管理:财务信息系统通过提供各种财务分析报告和预测模型,帮助管理层评估业务风险、制定战略决策,并监控企业的财务风险。
它还可以对不同决策方案进行财务评估,为管理层提供决策参考。
二、财务信息系统的优势财务信息系统相比传统的财务管理方式,具有以下优势:1. 提高工作效率:财务信息系统自动化了财务数据的收集、处理和分析过程,减少了手工操作和重复性工作,提高了工作效率,节约了人力资源。
2. 提高数据准确性:财务信息系统通过数据验证和审计功能,确保财务数据的准确性和完整性,降低了错误和遗漏的风险。
3. 加强内部控制:财务信息系统通过权限管理和审计功能,加强了对财务数据的保护和控制,防止了内部欺诈和滥用财务资源的行为。
4. 实现信息共享与协同:财务信息系统可以实现财务数据的共享和协同工作,各部门可以共同使用同一份财务数据,提高了工作协同性和决策准确性。
财务信息化培训测试题
财务信息化培训测试题1、问卷对象:总承包公司财务系统 [填空题]_________________________________一、单选题1、根据财务信息系统考核标准,公司应于每月()日前,完成资金收支台账汇总审批流程 [单选题] *A:每月最后一天B:次月1日前C:次月2日前(正确答案)D:次月3日前2、根据财务信息系统考核标准,分公司每月()日前汇总当月资金计划并发起流程,最晚于日前走完审批流程;公司每月日前汇总当月资金计划并发起流程,最晚于日前走完审批流程(遇法定节假日顺延) [单选题] *A:5,7,9,11B:3,5,7,9C:3,5,5,7D:5,7,7,9(正确答案)3、根据财务信息系统考核标准,公司或分公司汇总资金计划收款、付款执行率不低于()% [单选题] *A:70B:75C:80D:85(正确答案)4、对账未对符交易查询功能,在财务一体化()板块: [单选题] *A:报账系统B:资金系统(正确答案)C:税务系统D:门户系统5、根据财务信息系统考核标准,季度末终了()日内完成在建项目及已完未结算项目全周期资金策划考核奖罚 [单选题] *A:15B:20C:25(正确答案)D:30二、多选题1、应收账款台账基本数据完整准确,应收账款收款登记及时准确,实际收到()累计收款必须与实际相符 *A:货币(正确答案)B:甲供材(正确答案)C:业主扣款(正确答案)D:实际收款时间(正确答案)2、一体化报账系统当月结账3日内,财务操作中心中当月业务已支付()节点应处理完毕 *A:待制证(正确答案)B:待发送(正确答案)C:过账失败(正确答案)D:待过账(正确答案)3、一体化报账系统当月业务结账3日内()应处理完毕 *A:中台待办业务B:内行收款未确认(正确答案)C:本利润中心非货币交易收款未确认(正确答案)D:本单位作为费用承担方未认领(正确答案)4、RPA凭证整理功能,整理申请流程通过后,可以打印的清单包括:() *A:记账凭证(正确答案)B:原始凭证C:中台单据(正确答案)D:内行回单(正确答案)5、根据一体化资金系统及SAP系统交易核对逻辑,如项目请机关银行代付一笔报销在待制证中未过账,系统中会生成几笔未对符记录:() *A:项目一笔内行未对符(正确答案)B:机关一笔内行未对符(正确答案)C:机关一笔银行未对符(正确答案)D:项目一笔银行未对符三、判断题1、集团及各二、三级单位应设置专职财务信息化岗位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
借款申请: 业务人员的所有借款均需通过资金收付审批系统的借款申请审批。
业务人员在完成纸质借款申请部门和单位领导签字后,扫描纸质文件,登陆资金收付审批系统,填报借款理由、金额、代录部门和单位领导审核意见并上传纸质扫描件,送审给财务审核;财务审核及补录信息并生成凭证,保存凭证后单据进入稽核岗审核环节;稽核人员审核凭证,审核通过后单据流转至出纳环节;出纳补录账号、票据号等信息,同时生成日记账。
费用报销:分为有借款报销和无借款报销。
如果是无借款报销业务人员直接录入报销单,如果是有借款报销需要选择借款申请单,一次借款可以分多次报销。
费用报销的流程:业务人员在完成纸质的报销申请单部门、单位领导签字确认后,扫描原始凭证及纸质报销单,登录系统填报报销理由、报销事项及金额、代录部门及单位领导审批意见,上传纸质扫描件,无误后提交财务审核;财务人员登录系统审核及补录摘要、费用的支出类型、资金性质、预算来源,补录借贷方科目及项目、功能分类等辅助核算信息,无误后生成凭证。
保存凭证后进入稽核岗审核环节;稽核人员审核凭证,无误后流转到出纳环节;出纳人员补录账号、票据号等信息,并且生成出纳日记账。