供应商考察报告
供应商考察报告范文(共7篇)
篇一：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 2012-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜，主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。
现有各种镀膜机6台，其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。
该公司为intercast（ppg）认可的镀膜加工商。
一、关于承接hh光学产能问题：-产能：承接hh的mc（front surface）+ oleophobic(（front surface），可以安排专门一台机，给hh做。
一台机的镀膜能力：24小时可以达到最大3000对，如果镀mask（风镜），一天产能1500对。
二、mm公司的机器设备：有真空镀膜机6台，其中1台是台湾机，其他4台是日本机。
所有镀膜机都配有电子枪和离子源。
据介绍，各种镀膜都产用电子枪蒸发。
三、可加工的产品：mar（multi anti reflection coating）、revo， emi、anti- fog、hydrophobic、oleophobic。
其实所谓普通oleophobic coating应该是一种hydrophobic coating？-该问题有待探索。
四、关于oleophobic 镀膜原料：据介绍该公司使用的oleophobic 镀膜原料是德国产原料。
五、关于钨舟使用次数。
据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪，没有使用钨舟。
六|、镀膜时间和每一炉容量按镀膜品种和机器不同，一次镀膜25～40分钟之间，每次镀膜镜片（圆片）按镜片大小不同，120片到160片之间。
该厂镀膜机器的内腔直径都在1.2米-1.4米，据称有一台镀光学镜头镜片的镀膜机，内径尺寸更大，但并不摆放在该楼层，参观时没有看到。
七、镀膜车间地面和洁净设置全部车间的地面（含office大厅的地面）都是在马赛克地面上涂布了一层透明树脂漆。
镀膜车间基本上是一台镀膜机一个室，都用彩钢板间隔，天花装有洁净送风单元，进入镀膜室的门没有设置风淋室。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文供应商考察报告范文一：根据我公司集中采购的统一部署，采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标，在集中采购招标前，采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对推荐的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察，考察情况如下：1、江苏____特钢有限公司：公司创建于________年，现有职工____人，工程技术人员______余人，公司占地面积______平方米，其中建筑面积______平方米。
公司注册资金______万元、固定资产________万元，各类资产__________万元。
有____个车间、____台套热处理油槽、____台中频电炉，目前日产量____吨，年产量________以上吨，具有________以上的生产能力，规模居在全国居同行业前列，通过了ISO9001：质量管理体系认证、ISO14001：环境管理体系认证。
正火，油淬火处理设备。
ISO9000;在________年通过。
与中天仕名，南京院，河南洛矿，焦矿，长城，上海新建，朝重机械，中材建设等机械公司合作配套。
供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。
是________公司磨机衬板集中招标中标单位。
2、江苏____特钢有限公司：公司注册资金________万元，有____台中频电炉，____台套热处理油槽，职工____人，日产____吨，年产值________多万元，与桐乡同力机械配套生产磨机衬板，是________11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。
3、江苏____机械有限公司：从江苏________有限公司分化出来新建企业，占地面积________平方米，目前投产____吨电炉一台、热处理油槽一台套，在建一台套(含电炉、油槽)，职工____人，与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。
4、河北________有限公司：公司占地面积____万余平方米，始建于____年，是大型跨行业产业集团，下属食品机械公司、____公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司，年产值____亿元左右。
供应商考察报告内容
供应商考察报告内容引言概述：供应商考察是企业在选择合适的供应商时必不可少的一项工作。
通过对供应商的考察，企业可以了解供应商的实力、信誉、产品质量等方面的情况，为企业选择合适的供应商提供有力的依据。
本文将从供应商考察的重要性、考察内容、考察方法等方面进行详细阐述。
正文内容：一、供应商的背景信息1. 公司基本情况：- 公司名称、注册资本、成立时间等基本信息；- 公司规模、员工人数、经验等；- 公司所在地、分支机构情况等。
2. 公司信誉和口碑：- 公司的信誉和声誉如何，是否有相关荣誉证书或奖项；- 对该公司的客户评价如何，是否存在负面评价。
3. 公司的财务状况：- 公司的经营状况、盈利能力、流动资金状况等；- 公司是否存在财务风险，如债务问题等。
二、供应商的产品质量1. 产品的技术参数：- 产品的规格、型号、外观等技术参数；- 产品是否符合相关国家标准或国际标准。
2. 产品的质量管理体系：- 供应商是否具备ISO9001等质量管理体系认证；- 供应商的产品质量控制流程和管理机制。
3. 产品样品的质量评估：- 通过从供应商获取产品样品进行实物测试和评估；- 产品的外观、性能、耐用性等是否符合要求。
三、供应商的供货能力1. 供货能力评估：- 供应商每年的产能、生产线设备、生产工艺等情况；- 是否存在产能瓶颈或供货延迟的风险。
2. 供应商的原材料采购能力：- 供应商的原材料采购渠道和能力，是否具备稳定的供应链；- 原材料的质量控制措施和供应商的合作关系。
3. 供应商的配送能力：- 供应商的仓储和物流配送能力，包括仓库设施、运输工具等；- 供应商的配送时间、运输方式、运费等情况。
四、供应商的售后服务1. 售后服务体系：- 供应商的售后服务流程和机制，包括客户服务热线、维修保修政策等；- 售后服务的响应时间、解决方案的满意度等。
2. 客户反馈和投诉处理：- 从供应商的客户获得的反馈和投诉情况，包括解决程度和满意度等。
供应商考察报告内容
供应商考察报告内容1.供应商基本信息：报告应包含供应商的基本信息，如公司名称、企业性质、注册资本、成立时间、经营范围、生产规模等。
这些信息可以帮助了解供应商的背景和规模。
2.供应商质量管理体系：考察报告应对供应商的质量管理体系进行评估。
这包括供应商是否持有相关质量认证，如ISO9001或其他行业相关认证，以及是否有完善的质量管理流程和检验标准。
同时，还应对供应商的质量管理团队、质量控制设备和检测手段进行评价。
3.供应商生产能力和工艺：报告应对供应商的生产能力和生产工艺进行考察。
这包括供应商的生产设备情况和技术水平，以及生产工艺是否先进，是否符合产品要求。
同时，还应对供应商的产能、交货期和生产灵活性进行评估。
4.供应商供货能力：考察报告应对供应商的供货能力进行评估，包括供应商的库存情况、供货渠道、供应链管理水平以及对市场变化的应对能力。
同时，还应对供应商的供货稳定性和供货能力进行判断，以确保供应商能够按时并稳定地供货。
5.供应商价格和成本：报告应对供应商的价格和成本进行评估。
这包括供应商的价格水平和与其他竞争对手的比较，以及供应商的成本结构和成本控制能力。
通过对供应商价格和成本的评估，可以选择性价比较高的供应商。
6.供应商风险评估：报告应对供应商的风险进行评估。
这包括供应商的财务状况、信用状况、供应链风险、管理风险等。
通过对供应商风险的评估，可以选择稳定可靠的供应商，降低采购风险。
7.供应商合作历史及评价：考察报告应对供应商的合作历史和评价进行分析。
这包括与供应商的合作时间、合作项目、服务质量和客户反馈等。
通过对供应商合作历史和评价的分析，可以了解供应商的合作态度和服务水平。
8.供应商创新与研发能力：报告应对供应商的创新能力和研发能力进行评估。
这包括供应商是否持有相关的技术专利或科研成果，以及是否有独特的技术优势。
同时，还应评估供应商是否有创新意识和研发实力，以确保供应商能够满足未来的需求和市场变化。
供应商考察报告
供应商考察报告供应商考察报告篇1泰安市润丰园小区公租房工程为框剪结构，本工程设计中采用的钢筋为hrb400级、hrb400级高强钢筋、hpb300级钢筋，招标文件中钢筋规定的品牌为济钢、莱钢、特钢，为保证工程的质量，20xx年4月28日分别对泰安安鑫商贸有限公司和泰安市鑫源泉商贸有限公司两家公司进行现场考察，考察情况如下：一、参加人员：泰安市惠安住房开发公司、山东省工程监理咨询有限公司、山东泰山普惠建工有限公司、山东广厦建设集团有限公司的有关人员：二、公司概况：1、泰安安鑫商贸有限公司位于泰安汶苑工业园，成立于20xx年，占地10亩。
企业类型是有限责任公司，注册经营范围：钢材、建材销售。
法定代表人安宝文，有安宝文个人投资。
公司常年与普惠建工、山东建工、兴润建工、广厦集团、中建三局、中建八局、华新房地产开发公司等建立了长期合作稳定的合作关系。
公司现有员工50名，行车6部，运输车10辆。
库存随市场价格和客户数量存货。
螺纹16—25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。
2、泰安市鑫源泉商贸有限公司为私营独资商业零售企业，公司成立于20xx年，法定代表人汪纪法，公司地址位于山东泰山钢材大市场。
公司主要经营螺纹、线材、圆钢等建筑用材，现年销售钢筋50000吨，常年库存10000余吨。
公司近几年先后成为中共泰安党校新校区项目、山东省泰安市监狱整体迁建项目、泰安市英雄山中学教师公寓等大型工程的独家钢筋供应商，公司还是中建五局、泰安建工集团等大型建筑公司的常年钢筋供货商。
螺纹16—25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。
三、经考察，两家公司均具备良好的信誉，雄厚的资金实力及供货能力，产品价格与市场价格基本一致，最后考察组对两家公司提出以下两点要求：（1）由于本工程是市重点工程，材料的质量、型号、生产厂家必须要符合招标文件的要求和投标文件的承诺。
供应商考察报告内容
供应商考察报告内容1.供应商概况：首先介绍供应商的基本信息，如公司名称、注册资本、经营范围、注册地等。
同时还可以介绍一些供应商的背景信息，如成立时间、发展历程等，以便对供应商的整体情况有一个初步了解。
2.供应商资质：对供应商的资质进行评估，包括公司规模、生产能力、质量管理体系等。
具体可以对供应商的工厂规模、设备先进性、员工素质、管理制度等进行考察和评价，从而了解供应商的技术实力和管理水平。
3.供应商信誉：评估供应商的信誉和声誉，主要考察供应商的信用记录、合作伙伴、客户关系等。
可以通过与供应商合作的其他客户进行交流，了解供应商的服务态度和合作过程中出现的问题及解决方案，以确认供应商的信誉度。
4.供应商产品：对供应商的产品进行评估，包括产品质量、技术含量、创新能力等。
可以通过样品测试、现场考察等方式，对供应商的产品质量进行评估，确保产品符合要求，并具备提供创新性解决方案的能力。
5.供应商服务：评估供应商的售后服务和技术支持能力，包括问题解决的响应速度、服务态度、接受培训的能力等。
可以通过调查问卷、面谈等方式，了解供应商提供的服务内容和质量，以确保供应商能够及时有效地向客户提供支持和服务。
6.供应商成本：综合评价供应商的价格水平、付款条件、交货期等。
可以与其他供应商进行比较，了解市场价格水平，以确认供应商的价格是否合理，并在成本控制范围内。
7.供应商风险评估：对供应商的经营风险进行评估，包括财务稳定性、供应链可持续性、政府法规合规性等。
可以通过查阅财务报表、了解供应商的客户结构、供应链管理情况等，评估供应商的风险水平，从而减少与供应商合作带来的风险。
8.结论和建议：最后对供应商进行综合评价，提供合作意见和建议。
根据以上各个方面的考察结果，可以对供应商的优劣势进行总结，明确供应商的可行性和适用性，从而提出相应的合作建议和风险预警。
以上是供应商考察报告常见的内容，但具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。
对供应商公司考察报告中推荐理由
对供应商公司考察报告中推荐理由尊敬的领导：根据我对供应商公司的考察和调研，我想向您推荐该公司成为我们的供应商的理由如下：首先，该供应商公司具备丰富的经验和专业知识。
该公司已经在相关行业从事供应商业务多年，积累了丰富的经验和专业知识。
他们对行业的了解和把握能力很强，能够为我们提供符合我们需求的产品和服务。
他们能够根据我们的具体要求，精确地定制产品，满足我们的特殊需求。
其次，该供应商公司具有强大的生产能力和供应链管理能力。
该公司拥有现代化的生产设备和先进的生产工艺，能够保证产品的质量和交货的时间。
他们拥有完善的供应链管理系统，能够及时地采购和提供所需原材料和零部件，保证生产的连续性和正常运行。
第三，该供应商公司注重创新和研发，并致力于提供高品质的产品。
他们拥有一支强大的研发团队，不断推出创新的产品和解决方案，能够满足不同客户的需求。
他们的产品质量得到了市场的认可和好评，具有较高的市场份额和竞争力，能够为我们提供高品质的产品。
第四，该供应商公司具备良好的信誉和可靠性。
他们始终以诚信为本，坚守承诺，保证产品和服务的质量。
他们与合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，得到了合作伙伴的信任和认可。
他们对订单的处理和交货的及时性非常重视，能够保证我们在项目实施中按时得到所需产品。
最后，该供应商公司具有合理的价格和灵活的付款方式。
他们能够根据我们的需求制定合理的价格，确保我们的采购成本的控制。
他们还提供多种灵活的付款方式，能够满足我们的财务需求。
综上所述，基于以上几点理由，我认为该供应商公司是我们的理想合作伙伴。
他们具备丰富的经验和专业知识、强大的生产能力和供应链管理能力、注重创新和研发、良好的信誉和可靠性以及合理的价格和灵活的付款方式。
选择该供应商将能够为我们提供高品质的产品和优质的服务，为我们的项目实施提供有力保障。
此致。
报告总结-供应商考察报告范文 精品
供应商考察报告范文供应商考察报告范文一由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业上海有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行营改增，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
供应商考察报告
供应商名称
供应商资信情况
供应商所在地
供应商主要经营产品
拟使用单位名称
考察人员
考察日期
考察内容
考察情况总结（可另附文）
考查内容包含：
1、公司的规履、资质文件（包括营业执照、注册资本、资质证书、品牌知名度或供货单位知名度、企业分布情况、企业管理体制与管理体系）的有效性、合法性（是否具备一般纳税人资格）
物资分管领导意见
2、生产能力、人员规模、关键设备与关键工艺
3、产品质量，交易数量、交货及时性
4、合同履约、售后服务、产品质量维护
5、价格竞争力、支付方式，行业内价格水平，支付方式是否符合公司要求
6、与其他单位的合作情况，诚信经营、商业道德、社会责任等
考察意见（合格或不合格）
制造厂/项目部物资管理部门意见
公司物资管理部门意见
供应商考察报告
供应商考察报告篇一：供应商考察评估报告致：抄送：由：考察编号：日期：页：共页篇二：供应商现场考查报告广东龙的集团有限公司中山市龙的安讯科技有限公司 Guangdong Longde Group CO.,LTDZhong Shan Longde S&T Technology CO., LTD供应商考察报告篇三：供应商考察报告XX年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于XX年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综(转自： 小草范文网:供应商考察报告)保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
【推荐】供应商考察报告-优秀word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商考察报告篇一：供应商现场考察报告供应商现场考察报告1 基本情况介绍2 资格认证基本标准3 供应商认证标准3.1 代理商类3.2 生产商类篇二：供应商考察报告内容供应商考察报告内容供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础，如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中的一个重要部分。
如何去考察一个供应商呢？主要体现在三个方面：一、文件审查1、公司简介，产品介绍。
2、营业执照，税务登记表，行业生产许可证书，资格证书（ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS）。
3、质量体系认证证书。
4、资产负债表，现金流量表，利润表。
5、业绩表。
二、现场审查1、首先通过公司的简介了解公司的组织机构、生产规模、技术力量、工人数量。
2、了解公司的工艺流程表，弄明白各个生产环节。
3、请质量人员介绍公司质量控制的方法与措施。
4、根据公司质量人员介绍的控制程序到现场了解实际控制的记录。
5、原材料库考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的标记，各种材料不能混合堆放，其中不锈钢和其他特种金属不能直接放在地上。
6、生产车间考察：主要考察设备的新旧程度、工人的数量、生产过程质量控制卡的实际记录，质量检验人的签字和签字日期，5S管理情况，HSE（健康、安全与环境）管理控制情况，工人是否按照国家及行业安全管理规定进行安全作业7、重点察看在制品（WIP）的管理，WIP的堆放是否规范合理，同时有相应的流程控制卡跟随，能从流程控制卡上清晰看出WIP的生产状态。
8、成品仓库：仓库是否有明显的区域划分标记、有待检验区、合格检验区以及WIP堆放区域，每个区域有清晰的标记卡，有出库，入库的物资，数量记录卡。
9、质量部门考察：①相关的试验设备是否每年经过中国计量所的检验，并且有相关权威机构的年检标记。
②考问试验人员试验的程序如机械性能试验，化学成分试验，压力试验程序等并且有相关试验样品及数据的文档证明。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文供应商考察报告范文（一）由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组3月3月也航空公3月播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
此次考察也圆满结束。
我认为对供应商进行实地考察比较，有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程，减少采购费用，减少人力物力消耗，更加能保证服务，提高效率，满足分公司的各项使用需求，希望公司能20**在以达到1加大工人的培训力度，优化生产工艺，用机械化代替人工。
2、提高产品质量质量是企业的立足之根本，要完善公司内部的质量体系，要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上，让他们了解自己生产的东西怎样的是好的，怎样的是不好的，标准要明确。
3、提高员工的待遇，减少老员工的流失率老员工是企业的财富，他们了解公司，熟悉自己的工作，对产品的质量要求很清楚。
还有很多的方式方法，当然也要根据公司的实际情况而定，但，总之，通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的！去年，我们主要存在的问题主要集中在：1、无法正常满足交期2有泪水，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。
我作为供方质量管理员，在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
供应商实地考察报告(共10篇)
篇一：供应商实地考察报告供应商实地考察报告a.厂商: 日期:b.审核主题:c.审核人员:d.总评:e.各项评分:一.公司管理系统 (10):评分说明:二.文件资料管理系统 (10):评分说明:三.设计开发品质 (10):评分说明:四.采购品质(10):评分说明:五.进料管制(10):评分说明:六.生产品质(10):评分说明:七.制程管制(10):评分说明:八.测试设备校验系统 (10):评分说明:九.产品可靠性验证制度 (10):评分说明:十.售后服务系统 (10):评分说明:一、公司管理系统:1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是 ( )否其它2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是 ( )否其它3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是 ( )否其它4.品质部门是否已独立运作?( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它二、文件管理系统:1.公司资料管理是否已制度化? ( )是 ( )否其它2.是否专责部门或人员负责?( )是 ( )否其它3.管理是否涵盖所有资料?( )是 ( )否其它4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类计划、许可证及检测记录等?( )是 ( )否其它三、设计开发品质:1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是 ( )否其它2.是否有设计开发指导规范?( )是 ( )否其它3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计指引? ( )是 ( )否其它4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是 ( )否其它5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是 ( )否其它6.初步完成样品是否依设计规格执行验证动作?( )是 ( )否其它7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是 ( )否其它8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它四、采购品质:1.采购时是否已明定产品规格、图样、 ( )是 ( )否其它品质保证、验证方法、解决品质纠纷之条款等？2．是否已建立供应商之筛选评估制度？ ( )是 ( )否其它3．买料之前是否已先进行零件承认评估？ ( )是 ( )否其它4．买不适用时供应商是否有取消承认制度? ( )是 ( )否其它5．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它五、进料管制：1.进料控制是否已完整建立? ( )是 ( )否其它2.检验之标准、规范、记录等是否齐全？ ( )是 ( )否其它3.检验中对问题材料是否有mrb之流程？ ( )是 ( )否其它4.对异常材料是否有执行清除、追踪管制并提出防止在发生措施？ ( )是 ( )否其它5.对供应商是否有明确的管理制度? ( )是 ( )否其它6.如有委外代工,是否有明确管理制度,并有明确的验收规范?(无委外代工工,免填) ( )是 ( )否其它7.若有化学品或其它液体原物料,是否有安全的存放区域? ( )是 ( )否其它8.对化学品是否查验其物质安全资料表及标示? ( )是 ( )否其它9.是否有化学品或其它液体原物料卸货、搬运、储存规范？( )是 ( )否其它10．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它六、生产品质：1.生产中所需的作业指导书、测试指导书或检验指导书等是否已齐全？ ( )是 ( )否其它2.生产环境是否清洁? ( )是 ( )否其它3.对于产品规格特性,在生产过程中是否有能力鉴定?( )是 ( )否其它4.对生产过程中所堆放的材料、在成品是否有明确标示区化？ ( )是 ( )否其它5.生产中对不合格物品是否有明确标示区分？ ( )是 ( )否其它6.生产机器、测试仪器工具等每日使用前是否执行校验动作？ ( )是 ( )否其它7.制程中产生之废物（污染物），包括废气、废水、废弃物等是否妥善处理？( )是 ( )否其它8.各项污染外理设备是否定其维护保养？( )是 ( )否其它9.名项污染物是否均定期量测或检测？ ( )是 ( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它七、制程管制：1.对于安规所指定之材料是否有管制? ( )是 ( )否其它2.设备仪器是否定期保养、校验?( )是 ( )否其它3.设备仪器之操作条件是否有明确之管制图表? ( )是 ( )否其它4.工程变更或制程或制程变更是否有人管制? ( )是 ( )否其它5.制程统计及防止在发生对策是否落实?( )是 ( )否其它6.对于制程中的操作条件、作业方法、产品品质等是否有巡逻检验？( )是 ( )否其它7.是否出货前验证制度？ ( )是 ( )否其它8.对客户要求规格是否清楚? ( )是 ( )否其它9.验退后是否有相对应的改善再发防止措施? ( )是 ( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全?( )是 ( )否其它八、测试设备校验系统:1.校验制度是否建立? ( )是 ( )否其它2.校验制度是否涵盖环境检测仪器? ( )是 ( )否其它3.是否定期执行公司内各单位之仪器校验? ( )是 ( )否其它4.每一台仪器上是否有校验记录卡? ( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它九、产品可靠性验证制度:1.可靠性验证制度是否建立? ( )是 ( )否其它2.验证流程、规范是否齐全? ( )是 ( )否其它3.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它十、售后服务系统:1.售后服务系统是否建立? ( )是 ( )否其它2.品质问题反馈流程是否明确? ( )是 ( )否其它3.不良品交换或返修流程是否明确? ( )是 ( )否其它4.是否回收包装材料? ( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它备注:对各项评分项目,若考核的厂商是不需要的,可不予评分,并将分数均分其它项目.篇二：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 2012-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。
供应商调研报告(共6篇)
供应商调研报告（共6篇）供应商调研报告（共6篇）第1篇：供应商考察报告年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行"营改增"，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
供货商考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除供货商考察报告篇一：供应商考察报告20XX年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于20XX年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
供应商现场考察报告
供应商名称总人数联系人供应商认证成员 (人员、职责)计划合作区域 及产品 联系方式(由现场考察人员填写，对被考察单位的优劣做个大致的评价)姓名 部门 签名 打分 日期汇总得分采购经理签字：日期：A1：具有对应物料范围的企业法人资 格A2：具备意向合作物料相应的生产资 质 A3：通过哪些认证标准(质量管理、 环境、安全等)A4：注册资金：板材、油漆类须达人民币1000万元以上；纸张、包材类需达人民币100万元以上； 其它类别需达 人民币50万元以上；(注册资金金额 请考察人员根据市场上该类生产企业 平均实际情况汇报经批准后调整) A5：公司经营稳定，财务状况良好B1：组织结构合理、完备，有对应的 交付流程，以支撑相应的业务 B2：设立质量、 安全责任部门/责任人B3：设立专职工程、技术资料等文档 管理人员 B4：具备提供物料所对应的技术员工 队伍 (人数、 教育背景、 行业经验等)C1：公司具备独立运营的网站，具备安全、 可靠的email 帐号， 能够通过电 子邮件进行联系，按日定时收发邮件C2：办公地点具有专门的业务电话和 传真设备，办公电话保证财务报表任命文件或者组织结构说 明、流程文件 任命文件或者组织结构、 人员职责说明 任命文件、人员职责说明 提供名单及相应素质证明现场查看网站和当地非 免费注册的email 帐号现场核查符合注册标准，现场核对原件(如企业法人营 业执照、税务登记证书)，保留复印件现场核对资质证书原 件，保留复印件现场核对证书原件，保留复印件 B 组 织 结 构与 员 工 队 伍 A供 应 商 性 质 与 规模 C技 术 装备同上3.1 代理商类所代理产品以 及2022的年销 售额从事3年以上的相应产品供应具备相关库存管理制度 有明确的供应货期3.2 生产商类A1: 从事对应物料生产年限不少于3年A ：供应商性 质与规模A2: 家具行业主要客户 必须有家具行业知名企业客户A3:国外办事处数量 B1: 自行研发能力参考供参考(过去5年是否有 B:技术支持自我创新产品和专利技能力术)B2：新工艺开辟能力供参考(过去5年是否有 工艺升级和优化并获得成本下降)所生产产品以 及2022的年销 售额供货区域7×8小时有人接听； 业务接口人手机， 保证7×24小时开机C3：具备支撑相应类别业务的专业机 械设备、工具、仪表、车辆等设备配置清单过去3年供货清单(每年一份)。
供应商考察总结报告
供应商考察总结报告1. 背景介绍本文档是关于供应商考察的总结报告。
考察的目的是评估和选择最适合本公司需求的供应商。
2. 考察内容在供应商考察过程中，我们主要关注了以下几个方面：2.1 供应商信誉和声誉我们对供应商进行了深入的调研，了解了他们的信誉和声誉情况。
我们查阅了相关行业评价和客户反馈，并与他们的现有客户进行了交流和访谈。
2.2 产品质量和技术能力我们对供应商的产品质量和技术能力进行了评估。
我们检查了他们的产品样品，并要求他们提供相关的认证和资质文件。
我们还了解了他们的生产工艺和技术流程。
2.3 供应链管理和交货能力我们对供应商的供应链管理和交货能力进行了审查。
我们考察了他们的生产设备和工厂条件，了解了他们的库存管理和交货周期。
我们也与他们商讨了供货协议和交货条件。
2.4 价格和合同条款我们与供应商谈判了价格和合同条款。
我们考虑了价格的合理性和竞争力，并确认了合同中的条款和条件。
我们努力达成了双方满意的谈判结果。
3. 供应商评估及选择经过对以上方面的考察和评估，我们综合了供应商的综合实力、信誉和声誉、产品质量和技术能力、供应链管理和交货能力以及价格和合同条款等因素进行了综合评估。
最终，我们选择了供应商A作为本公司的合作伙伴。
他们在以上各个方面表现出色，符合我们的需求和要求。
供应商A作为本公司的合作伙伴。
他们在以上各个方面表现出色，符合我们的需求和要求。
4. 合作计划我们将与供应商A签订正式的合作协议，并制定具体的合作计划。
我们将密切合作，共同努力实现双方的利益最大化。
5. 结论供应商考察是一个复杂而重要的过程，对于本公司的发展至关重要。
通过对供应商的综合考察和评估，我们找到了最适合我们需求的合作伙伴。
我们相信与供应商A的合作将带来更好的业绩和市场竞争力。
谢谢！。
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编号：
企业名称：
企业地址：
项目
内 容
企
业
基
本
情Hale Waihona Puke 况电 话企业性质
职工人数
人
传 真
固定资产
技术人员
人
电子网站
占地面积
检验人员
人
电子信箱
建厂时间
管理人员
人
企业概况：
考
察
综
合
结
果
考察综合结论：
1、研发和检验试验能力：
2、质量体系：
3、实物质量水平：
4、客户满意度：
5、对考察报告中所列的 项进行了考察，不适用项 项。根据需配套零部件的配套类别和综合考察结果，对该供应商得出以下结论：
不能满足
7
技术资源：
⑴自有技术，不受制于他人；
⑵能得到相关方稳定充分的技术支持(需证实)；
⑶无技术来源或技术受制于人。
满足⑴
满足⑵
⑴、⑵条部分满足
满足⑶
8
是否具有系统集成的技术能力？
⑴行业优势明显，掌握核心技术，对总成产品的相关子系统能提供技术指导与支持，具备模块化、系统化的供货能力；
⑵具备关键技术，易形成模块化、系统化供货能力；
有规定且部分有效
无效，与体系规定无关
6
是否有资源在产品开发的各阶段进行相应的检验和试验？
⑴制定有产品开发的验证及试验规定；
⑵标准、检验试验项目及手段明确；
⑶实验室手段齐全，能够满足产品标准所要求的全部项目；
⑷测量和试验设备的准确度和精密度满足要求。
满足⑴⑵⑶⑷
满足⑴⑵⑷，实验室能进行主要的性能试验
满足⑴⑵⑷，主要的性能试验需要外委
⑵是否有看板管理或准时化生产的要求？
⑶是否考虑了贮存成本？
⑷是否考虑了应急计划（当原材料出现瓶颈时）？
是否按照先进先出（FIFO）的原则实施管理？
⑴⑵⑶⑷ 满足
基本满足，有微小偏差
部分满足，但
较大偏差
不满足
15
原材料和内部剩余料的贮存是否合适？
⑴包装要求是否合适？
⑵仓库管理系统是否满足要求？
⑶是否按先进先出（FIFO）的原则实施管理？
C级以上项目为个，占总的考察项目的％≥80%。
达不到一般级别要求的情况。
配套A级以下车
A级项目为个，占总的考察项目的％≥90%。
B级以上项目为个，占总的考察项目的％≥90%。
C级以上项目为个，占总的考察项目的％≥90%。
达不到一般级别要求的情况。
6、其它需要说明的事项：
考察小组成员： 负责人/日期：
⑴是否有外观、尺寸及性能试验报告？
⑵是否有重要特性的能力验证报告？
⑶是否进行可靠性分析评定？
⑷是否满足法律法规的要求（A/AR件）？
重复鉴定试验及由此而来的改进措施执行情况。
⑴⑵⑶⑷ 满足
基本满足，有微小偏差
部分满足，但有较大偏差
不满足
14
原材料库存状况是否合适？
⑴过程策划时是否根据顾客要求考虑了库存状况？
⑵ 之一满足且足够
不具备
2
自主开发能力：
（1）具有与主机厂的同步开发能力和技术支持能力；
（2）依托其他单位能够进行开发？
（3）正在建立独立的开发能力？
满足
满足⑵
满足
不具备
3
是否具有充分的CAD、CAM资源？
⑴CAD、CAM硬件配备到位；
⑵开发软件系统与海马要求兼容；
⑶人员技能满足需要；
⑷有证据表明该项工作确实得到了具体运用。
全部满足
满足⑴、⑶、⑷
正在建立
不具备
4
是否在设计过程中采取了适当的分析技术？
⑴失效模式及后果分析
⑵有限元分析
⑶可靠性分析
⑷其它分析技术如QFD、DOE、VA/VE等
采用三种以上分析技术
采用两种以上分析技术
只采用一种分析技术
没有采用
5
有无文件化的设计控制程序以控制设计过程？
有完整规定且有效
规定不完整但有效
⑴是否有供方的质量能力审核记录（认证证书/审核结果）？
⑵是否进行了供货产品的实物质量评定（质量/成本/服务）？
⑴⑵满足
⑴⑵基本满足，有微小偏差
部分满足，但有较大偏差
不满足
11
是否能确保供货件的质量达到要求？
⑴是否与供货方签订了相应的质量保证协议？
⑵是否确定了检验方法、流程和频次？
⑶检验试验手段是否满足要求？
产品设计是否有APQP和DFMEA
产品的PFMEA、作业指导书情况
过程能力验证情况
质量方面
零部件质量等级
3C或强制性产品认证或其他认证情况
具体的质量指标
质量试验、实验设备
质量试验、实验情况
关键零部件、原材料供应情况
产品的检验情况
产品的可追溯性
生产物流成本
是否有产品专用生产线或专机生产
产品生产设备情况
公司意见
采购部：
签 名：
采购委员会：
签 名：
企业主要产品及配套情况：
主要产品
现年产量
OEM量
售后市场量
OEM供货企业
OEM所配车型
需配套的零部件详细情况：
零部件名称：
研发工艺方面
产品的资源情况
使用何种三维设计软件及程度
自主开发能力及经验描述
有何新技术、新工艺及新材料运用
是否开展国
、国际间技术合作
产品设计是否考虑顾客要求和功能
⑴⑵⑶满足
基本满足，有微小偏差
部分满
，但有较大偏差
不满足
12
是否确定供货产品的改善目标并付诸实施？
⑴是否定期对供方的质量能力与实物质量进行检查？
⑵是否有定量的目标描述供方产品的质量、成本及服务？
⑶是否有定期的改进计划及实施证据？
⑴⑵⑶满足
基本满足，有微小偏差
部分满足，但有较大偏差
不满足
13
量产供货产品是否进行了量产认可？
⑷防护是否合理（考虑：次序与清洁、气候、防损伤与防污染）？
标识是否合理（考虑：可追溯性、检验状态、加工工序、使用状态、防混批、防混料）？
是否设置了隔离库对以上要求进行管理？
⑴⑵⑶⑷ 满足
基本满足，有微
偏差
结论
配套类别
□优
□良
□一般
□差
配套B级以上车
A级项目为个，占总的考察项目的％≥70%。
B级以上项目为个，占总的考察项目的％≥70%。
C级以上项目为个，占总的考察项目的％≥70%。
达不到一般级别要求的情况。
配套A级车
A级项目为个，占总的考察项目的％≥80%。
B级以上项目为个，占总的考察项目的％≥80%。
⑶只能进行单一零件的供货。
满足⑴
满足⑵
⑴或⑵的要求正在建设之中
满足⑶
9
是否具备相应的模夹检具设计、制造或验收能力？
⑴具备相应的模夹检具设计、制造及验收能力；
⑵具有设计能力和验收能力
⑶具有验收能力
满足⑴
满足⑵
满足⑶
⑵ 均不具备
过程控制能力
序
号
考 察 内 容
考 察 情 况
A
B
C
D
10
是否只从合格的供方采购原材料？
产品工艺装备情况
该产品是否实行精益生
搬运贮存情况
包装标识情况
产品运输情况
产品价格情况
公司内部成本控制计划
原材料成本控制情况
是否开展VA/VE活动
C产品开发与改进能力
序号
考 察 内 容
考 察 情 况
A
B
C
D
1
人员配备
（1）产品设计：人
（2）模夹检具设计：人
（3）试制试验：人
⑵ 满足且足够
⑵或⑴⑶满足且足够