经典管理类书籍推荐
通用类管理书籍
通用类管理书籍
1.《华尔街的智慧》（作者：杰克·韦尔奇）：这本书是通用管理类的经典之作，它以简洁生动的语言阐述了领导力、战略规划、人才选拔和绩效管理等方面的原则，是管理者提升领导力的良好指南。
2.《斯坦福管理模型》（作者：罗伯特·C·桑戈）：本书通过介绍斯坦福大学商学院的管理模型，探讨了如何建立高效的团队、制定战略规划、解决冲突等方面的知识和技巧，帮助读者理解和应对工作中的挑战。
3.《卓有成效的管理者》（作者：彼得·德鲁克）：德鲁克是管理学的奠基人之一，本书总结了他多年的管理经验，介绍了管理者应该具备的素质和能力，提供了许多实用的管理原则和方法。
4.《沟通的艺术：如何成为优秀的交流者》（作者：蔡康永）：这本书主要探讨了沟通的重要性以及如何提高自己的沟通技巧，包括有效的表达和倾听，帮助管理者在团队合作和决策中更好地调动员工的积极性和参与度。
5.《创新者的窘境》（作者：克莱顿·克里斯坦森）：本书通过对历史上许多企业的案例研究，揭示了创新和管理之间的冲突和挑战，同时提供了一些解决问题的思路和方法。
这些书籍覆盖了管理中的各个方面，从领导力到沟通、团队合作等，都有详细的介绍和指导。
读者可以根据自己的需求和
兴趣选择适合自己的书籍阅读，从中获得实用的管理知识和技巧，提升自己的管理水平。
管理 类 书籍
管理类书籍管理类书籍是指关于管理学及相关领域的著作，它们围绕着管理的理论、实践和方法展开，旨在帮助读者提升管理能力、解决管理难题。
本文将从不同角度介绍几本经典的管理类书籍，希望能够为读者提供一些参考和启示。
一、《管理学》《管理学》是管理学的经典之作，由彼得·德鲁克撰写。
该书深入浅出地介绍了管理学的基本概念、原理和方法，讲述了管理者在组织中的角色和职责，以及如何进行有效的决策和领导团队。
它是一本适合初学者的入门读物，也是一本对管理者有很高参考价值的著作。
二、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯的力作，他通过研究一些杰出企业的案例，总结出了一些通用的管理原则和成功法则。
该书强调了领导者的重要性，讲述了如何建立一个优秀的团队、培养出色的员工和塑造卓越的企业文化。
它给予了管理者许多关于如何提高管理能力和实现卓越的启示。
三、《创新者的解答》《创新者的解答》是克莱顿·克里斯坦森的经典之作，他提出了“破坏性创新”的理论。
该书讲述了为什么一些行业领导者会被后来者超越，以及如何通过创新来应对竞争和改变。
它为管理者提供了一种思考方式，帮助他们预测和应对未来的挑战，从而保持竞争优势。
四、《关键绩效指标》《关键绩效指标》是罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿合著的作品，他们提出了“平衡计分卡”这一概念。
该书介绍了如何通过制定合适的关键绩效指标来衡量组织的绩效，并将其与战略目标相对应。
它为管理者提供了一种全面评估和改进组织绩效的方法，帮助他们更好地管理和决策。
五、《领导力的五个层次》《领导力的五个层次》是约翰·马克斯韦尔的畅销书，他将领导力分为五个层次：位置领导力、权限领导力、生产力领导力、人际关系领导力和个人领导力。
该书强调了领导力的重要性，并提供了一些实用的建议和方法，帮助管理者提升自己的领导能力、影响他人并实现目标。
以上几本管理类书籍涵盖了管理学的不同领域和主题，每本书都有其独特的观点和贡献。
最具影响力的10大管理类书籍
1 《营销管理》（第10版）推荐理由：要真正成为"世界工厂"，中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。
读者点评：一部营销领域的圣经，一版再版，被全球高等商学院普遍采用，拥有无数光环和美誉，但这些都不足以表明，它对于投身市场经济不久、面临全球竞争挑战的中国企业是多么的重要！中国进入了买方市场和微利时代，外国企业乘WTO长驱直入，高新技术变换了传统的营销模式，而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500强，刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是"市场营销"。
然而，在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，却未能成就几个国际大牌的赢家。
狂热中的冷醒，知识时代的我们到底有多少营销知识和经验？所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。
这盏神灯能够指引我们---真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略；以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。
本书涵盖了营销人士所必备的全部知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
我曾经建立顾客数据库，并通过E-mail等方式与顾客进行大量立体的信息沟通，从而在公司与产品形象、市场地位、服务水平等方面影响了许多人，其中一些成为我们忠实的用户，而其他人都对公司保持着良好印象！此举即领悟于书中新经济条件下电子商务、信息传播方面的操作指导。
取人之长补己之短，我们相信中国的企业定能集结整体的力量、运筹帷幄、决胜市场！面对"顾客永远不会满意"的挑战，中国企业将挺身而出，敢于回答："营销就是创造顾客满意！"（马广华 SAP中国公司咨询顾问）2 《竞争战略》推荐理由：本书创造了"五种力量分析"等竞争分析的基本工具，是关于企业战略最经典的著作。
50本管理类重要书籍
50本管理类重要书籍（《世界是平的》封面）注：学管理的一定要多读一些书，今天在张小平的博客里面看到了他总结的一些书，感觉还是很不错的，自己在其基础上做了一些修改，希望能激励自己不断的读书，增长自己的见识。
当然，国内也是有很多好书值得一读的，刚刚读的《货币战争》就是一本不错的图书。
管理类（18本）《追求卓越》（美国）托马斯·比特斯、罗伯特·沃特曼《基业长青》（美国）詹姆斯·柯林斯、杰瑞·波拉斯《从优秀到卓越》（美国）詹姆斯·柯林斯《卓有成效的管理者》（美国）彼得·德鲁克（德鲁克的《管理的实践》是经典著作）《管理：任务、责任、实践》（美国）彼得·德鲁克《竞争三部曲》（美国）迈克尔·波特《定位》（美国）艾·里斯、杰克·特劳特《营销管理》（美国）菲利普·科特勒（科特勒的《市场营销原理》是经典著作）《管理工作的性质》（美国）亨利·明茨伯格（《明茨伯格论管理》《管理者而非MBA》较得到认同）《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》（美国）彼得·圣吉《非理性的年代》（英国）查尔斯·汉迪《公司再造》（美国）迈克尔·哈默、詹姆斯·钱皮《公司精神》（丹麦）杰斯帕·昆德《变革的力量：领导与管理的差异》（美国）约翰·科特《只有偏执狂才能生存》（美国）安迪·格鲁夫《高效人群的七种习惯》（美国）史蒂芬·柯维《跨越鸿沟》（美国）杰弗里·墨尔《六西格玛的力量》（美国）苏比尔·乔杜里励志类（6本）《世界上最伟大的推销员》（美国）奥格·曼狄诺《卡耐基成功学》（美国）戴尔·卡内基（《人性的弱点》值得一读）《谁动了我的奶酪》（美国）斯宾塞·约翰逊《致加西亚的信》（美国）阿尔伯特·哈伯德《鱼》（美国）斯蒂芬·伦丁、哈里·保罗、约翰·克里斯坦森《没有任何借口》（美国）费拉尔·凯普传记类（16本）《杰克·韦尔奇自传》（美国）杰克·韦尔奇、约翰·拜恩斯（已读）《巴菲特：从100元到160亿》（美国）沃伦?巴菲特《游向彼岸：英特尔创始人格鲁夫自传》（美国）安迪·格鲁夫《旁观者——管理大师彼得·德鲁克回忆录》（美国）彼得·德鲁克《思想者——查尔斯·汉迪自传》（英国）查尔斯·汉迪《艾柯卡自传》（美国）李·艾柯卡、威廉·诺瓦克《桑迪·韦尔自传》（美国）桑迪·韦尔《勇敢抉择：卡莉·菲奥莉娜自传》（美国）卡莉·菲奥莉娜《自来水哲学》（日本）松下幸之助《飞得更高——孙正义传》（日本）井上笃夫《谁说大象不能跳舞——IBM董事长郭士纳自传》（美国）郭士纳《门口的野蛮人》（美国）布莱恩·布洛夫、约翰·希利亚《摩根财团》（美国）罗恩·彻诺《富爸爸穷爸爸》（美国）罗伯特?T?清崎、莎伦?L?莱希特《战胜华尔街》（美国）彼得·林奇《商道》（韩国）崔仁浩思维类（10本）《世界是平的》（美国）托马斯·弗里德曼（已读，弗里德曼不是经济学家的弗里德曼，而是一名记者）《蓝海战略》（韩国）W·钱·金、（美国）勒妮·莫博涅《长尾理论》（美国）克里斯·安德森（在读）《第三次浪潮》（美国）阿尔温·托夫勒《财富的革命》（美国）阿尔温·托夫勒、海蒂·托夫勒《聪明的投资者》（美国）本杰明?格雷厄姆《未来之路》（美国）比尔·盖茨《竞争大未来》（美国）普拉哈·拉德、加里·哈黑尔《引爆流行》（美国）马尔科姆·格拉德威姆《无国界的世界》（日本）大前研一（《长尾理论》封面）（《货币战争》封面）。
经典管理类书籍排行榜
经典管理类书籍排行榜经典管理类书籍排行榜【篇1】1 《管理者必读12篇》企业管理领域的圣经，有无数光环和声誉的畅销书。
这本书涵盖了企业管理者所有必要的知识，也对其他领域(如市场营销、人力资源等)的企业管理者有指导意义。
)。
《管理者必读12篇》提供概念、原则和工具，是一套高度系统化的管理知识。
这本书以其深刻的人文品质和对人类理想、价值和判断的强调，成为组织绩效的关键资源。
因此，只有找到合适的人，放置合适的位置，并从旁协助，我们才能达到“正确”的结果。
这本书强调人们应该总是以积极的方式来评价(就业时间)，而事物应该以消极的方式来评价(高标准和重要标准)。
这是所有组织的唯一和最高指导原则。
本书《管理者必读12篇》切入——，具有管理的本质。
它对管理者的角色、地位和作用以及他们未来将面临的挑战有着深刻而独到的认识，并揭示了管理的奥秘和实践。
因此，这本书值得被列为十大经典管理书籍之首。
2 《竞争战略》《竞争战略》是迈克尔波特关于管理理论的经典著作。
作为哈佛商学院教授和公认的竞争战略权威，他在本书中提出了一个产业结构分析模型，即“五种竞争力模型”。
他认为这五种竞争力(当前行业的竞争形势;供应商的议价能力;顾客的议价能力;更换产品或服务的威胁;新进入者的威胁)决定了企业的盈利能力。
他还指出，企业战略的核心必须是选择正确的行业和在该行业中最有吸引力的竞争地位。
我必须指出的一点是，这本经典著作关注的是产业结构，很少考虑通过企业变革建立长期竞争优势。
对于中国企业家来说，这本书的意义在于阐明了企业战略思维的重要性，是中国企业家的必读之书。
3 《第五项修炼》创造良好的学习环境和氛围有利于企业组织。
其理想状态是组织具有终身学习的理念和机制，使工作学习和学习工作。
在《第五项修炼》中，彼得桑格对个人智商和群体智商进行了比较，发现了一个规律性的“群体智力残疾”，强调以提高企业的学习能力为核心，提高群体智商。
总合力大于所有部分的简单总和。
有什么关于管理类的书本推荐
有什么关于管理类的书本推荐多阅读一些经典的管理学书籍，从中积累一些管理之道。
那么你知道有哪些管理类书籍吗？今天作者给大家整理了有哪些好的管理类的书籍推荐供大家参考，我们一起来看看吧!管理类必看的经典书籍1、《卓有成效的管理者》，高级管理者必读的经典之作2、《管理的实践》，将管理学开创成为一门学科3、《管理：任务、责任、实践》，为学习管理学的学生提供的系统化书籍4、《成果管理》5、《21世纪管理的挑战》6、《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》7、世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》8、松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》(很厚的)9、日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》10、管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》11、迈克尔·波特：《竞争战略》竞争战略之父12、金昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》商务印书馆，某年5月13、(美)柯林斯等：《基业长青》中信出版社，平凡的道理，但是却非常有现实价值!14、(美)斯莱沃斯基等：《发现利润区》中信出版社，比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
15、菲利浦·科特勒：经典教材《营销管理》一印再印，风靡全球。
任何一位营销人，不管他涉世未深，还是资历深厚，都受到该书直接的或者间接的影响。
16、威谦·大内：《Z理论》Z理论创始人17、《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。
我们中间大道理懂的不少，但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误，这本书能教我们一些基本的方法。
18、爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作19、迈克·哈默：《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家20、拉里·博西迪：《执行》21、斯图尔特·克雷纳：《管理百年》译著海南出版社，笔调活泼，极富有吸引力管理专业推荐1、《国富论》亚当.斯密商务印书馆1972年版2、《关于财富的形成和分配的考察》杜尔哥商务印书馆1961年版3、《经济分析的基础》萨缪尔森商务印书馆1967年版4、《通向奴役的道路》哈耶克商务印书馆1969年版5、《资本主义、社会主义和民主主义》熊彼特商务印书馆1979年版6、《经济学原理》马歇尔商务印书馆1904年版7、《人口原理》马尔萨斯商务印书馆1961年版8、《就业利息和货币通论》凯恩斯商务印书馆1904年版9、《资本论》马克思人民出版社1975年版管理类图书推荐1、《组织效能评价标准》西肖尔中国社会科学出版社1982年版2、《管理决策的新科学》西蒙中国社会科学出版社1982年版3、《工业文明的社会问题》梅奥中国社会科学出版社1982年版4、《人类动机理论》马斯洛华夏出版社1987年版5、《渴求成功》麦克利兰中国社科出版社1982年版6、《企业中人的方面》麦格雷戈中国社科出版社1982年版7、《组织结构与设计》杰伊·洛希中国社科出版社1982年版8、《管理思想的演变》雷思中国社科出版社1982年版9、《管理的新模式》利克特中国社科出版社1995年版10、《经理工作的性质》明茨伯格团结出版社1#年版1l、《组织与管理一系统与权变的观点》卡斯特中国社科出版社1988年12、《管理决策新论》弗鲁姆中国社科出版社1988年版13、《管理：任务、责任、实践》德鲁克机械工业出版社1#年版14、《z理论》大内中国社科出版社1984年版15、《经理人员的职能》巴纳德中国社科出版社1997年版16、《工业管理和一般管理》法约尔中国社科出版社1982年版。
10本最佳管理类书籍推荐
10本最佳管理类书籍推荐人生路漫漫，读书不能倦。
多读知识全，生活不困难。
读书破万卷，事业登峰巅，生意能赚钱，爱情比蜜甜。
愿你多读书，万事顺心愿。
下面小编收集的10本最佳管理类书籍推荐给大家，希望对你有帮助。
1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
入门管理书籍
入门管理书籍管理是一门广泛应用于各行各业的重要技能，而想要入门管理，阅读相关书籍是一个很好的起点。
本文将介绍一些适合入门管理的书籍，为读者提供指导和帮助。
1. 《管理学》《管理学》是管理领域的经典教材，由彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）撰写。
该书详细介绍了管理的基本概念、原则和方法，涵盖了组织管理、人力资源管理、市场营销管理等方面的内容。
对于初学者来说，这本书可以帮助他们建立起对管理学的基本理解。
2. 《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯（Jim Collins）的畅销书，通过对多家卓越企业的研究，总结了这些企业成功的关键要素。
本书深入浅出地解释了领导力、团队合作、战略规划等管理方面的重要概念，对于初学者来说是一本很好的入门读物。
3. 《第五项修炼》《第五项修炼》是彼得·塞内格（Peter Senge）撰写的一本管理类畅销书。
该书讲述了组织学习的重要性以及如何培养学习型组织。
对于初学者来说，这本书能够帮助他们理解组织文化、团队合作和创新等方面的管理概念。
4. 《哈佛商学院最受欢迎的管理课》《哈佛商学院最受欢迎的管理课》是哈佛商学院的教授撰写的一本管理类畅销书。
该书总结了哈佛商学院最受欢迎的管理课程，涵盖了领导力、沟通、决策等方面的内容。
对于初学者来说，这本书可以帮助他们了解管理学的核心概念和实践技巧。
5. 《思考，快与慢》《思考，快与慢》是丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）撰写的一本心理学类畅销书。
尽管这本书不是专门讲述管理的，但它提供了对人类思维和决策过程的深入理解，对于管理者来说是一本值得一读的书籍。
6. 《精益创业》《精益创业》是埃里克·莱斯（Eric Ries）撰写的一本管理类畅销书。
该书介绍了一种创新型企业管理方法，强调快速迭代、持续改进和客户反馈的重要性。
对于初学者来说，这本书可以帮助他们了解创业和创新管理的基本原则。
10本管理类畅销书籍
10本管理类畅销书籍近年来，管理类畅销书籍屡见不鲜，市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。
这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。
本文将为您介绍10本管理类畅销书籍，并对其内容进行简要分析和评价。
1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。
书中作者通过对众多企业进行深入研究，总结出使企业从优秀到卓越的关键要素，并提供了一系列具体的方法和实践经验。
2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者：史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。
作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯，鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。
3. 《团队一致的关键》作者：卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。
作者以自己的亲身经历为基础，结合理论和实践，让读者了解如何建立一个高效且一致的团队，以实现组织的共同目标。
4. 《创业维艰》作者：本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。
作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展，分享了自己的经验和教训，并提供了一些建议和策略，帮助创业者克服各种困难和挑战。
5. 《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物，他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。
书中作者揭示了创新的规律和基本原则，并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。
6. 《九个盲点中的九个环路》作者：彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。
作者通过探讨九个常见的盲点，以及通过九个环路进行组织变革的策略，帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。
7. 《创新者的基因》作者：杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。
管理类必看的书籍推荐
位经验丰富的管理者，还是一位对管理学感兴趣的初学者，以下这五本经典的管理类书籍都能提供给你丰富的理论知识和实践洞见。
1. 《经理人参阅：企业管理实务》（注意与其他书籍不同，该书仅可从其官网获得）这本书是一本立足于实际，强调应用的管理实务手册。
它以一种直接、清晰、易于理解的方式解答了经理人在日常工作中面临的各种问题，提供了一套有效的、可操作的管理工具和策略。
它涵盖了从战略制定、组织设计、人力资源管理到运营管理等众多领域，是一本实用性极强的管理参考书。
2. 《管理的实践》彼得·德鲁克被誉为“现代管理之父”，他的《管理的实践》是一本管理学的经典之作。
这本书深入探讨了管理的各个方面，包括企业的目标、经理的职责、决策制定、创新、生产力等。
德鲁克的观点和理论在今天依然具有深远的影响，他的洞见和智慧能帮助你更好地理解管理的本质。
3. 《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯是一位杰出的管理研究者和顾问，他的《从优秀到卓越》是对公司成功转型的深入研究。
通过对11家从优秀跃升为卓越的公司的深入研究，柯林斯总结出了公司成功转型的关键因素，如坚持核心价值、选择正确的人、面对残酷的事实等。
这本书提供了一种实证的研究方法，对理解公司的成功和失败提供了独特的视角。
4.《战略管理必读12篇》(注意该书仅可从其官网获得)这本书是一本战略管理的经典读物，它收录了12篇对战略管理影响深远的文章，涵盖了战略管理的各个关键领域，包括竞争策略、企业战略、全球战略、战略变革等。
这些文章由世界顶级的管理学者撰写，包括迈克尔·波特、C·K·普拉哈拉德、亨利·明茨伯格等。
通过阅读这些文章，你可以了解到战略管理的最新理论和研究，也可以从中获得关于如何制定和实施有效战略的深刻洞见。
5. 《创新者的窘境》克莱顿·克里斯滕森教授的《创新者的窘境》是一本对创新管理的深入研究。
这本书通过对历史案例的深入分析，阐述了为什么优秀的公司会失败，提出了颠覆性创新的理论。
20本最佳管理系统类书籍推荐
20本最佳管理类书籍推荐1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”亚马逊书店评价本书说：6、《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
十大经典管理类书籍排名
十大经典管理类书籍排名NO.1《卓有成效的管理者》这本书看似薄薄一本，实则内容丰富。
微软总裁比尔·盖茨说过：在所有的管理学书籍中，德鲁可的著作对我影响最深。
书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
NO.2《从优秀到卓越》这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。
书中下面这段话很经典：在研究之前，我们以为会有这样的发现：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
NO.3《赢》这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
书中没有一句复杂的理论，全是最实在的方法，比如谈到激励问题，作者会直截了当的告诉你，钱当然是非常重要的激励手段。
“因为作为一位上司，你肯定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说，亦是如此!在激励员工方面，金钱的作用的确不可小觑。
”可以说是一本从CEO到普通人都适用的管理书籍，无论你是来自世界级企业，还是小型企业甚至只是普通的小白领，还是生产线上的工人，这本书都适合你。
管理类综合能力参考书目
管理类综合能力参考书目在现代社会，管理类人才的需求愈发旺盛。
无论是企业管理，还是公共管理，都需要具备综合能力的人才来应对各种复杂的挑战。
为了提升管理类综合能力，学习适当的参考书目是非常重要的。
本文将为大家推荐几本管理类综合能力参考书目，帮助读者提升自己的管理水平。
一、《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是由著名管理学家彼得·德鲁克所著。
这本书通过研究和讨论管理者的种种行为和实践，总结出了卓越管理者应具备的几个重要综合能力，例如：目标设定与计划、组织与领导等。
通过阅读这本书，读者可以深入了解管理者的核心素质，提升自己在管理岗位上的能力。
二、《深入浅出谈管理》《深入浅出谈管理》是著名管理大师杜拉克的另一本力作。
在这本书中，杜拉克以简洁易懂的语言，系统地介绍了现代管理的基本原理和方法。
他通过实例和案例，给读者提供了很多实际操作的方法和技巧。
这本书突出了管理在实践中的重要性和实用性，对于提高管理类综合能力非常有帮助。
三、《卓有成效的管理者之道》《卓有成效的管理者之道》是斯蒂芬·柯维所著的一本管理类书籍。
柯维通过深入剖析卓越管理者的思维方式和行为模式，探讨了管理者应具备的综合能力。
这本书强调了管理者的领导能力、沟通能力和学习能力等方面的重要性。
通过阅读这本书，读者可以拓宽自己的管理视野，全面提升自己的管理素养。
四、《管理学》《管理学》是被广泛应用于管理类专业教材的一本学术著作。
该书对管理学的基本理论和方法进行了全面介绍。
它包含了组织管理、人力资源管理、战略管理等多个方面的内容，能够帮助读者全面系统地理解和掌握管理学的核心知识。
《管理学》是一本综合性很高的书籍，对于广大管理类人才来说是一本不可多得的参考书。
五、《领导力沉思录》《领导力沉思录》是美国企业顾问约翰·曼奇所著。
这本书以诗歌和思辨的形式，讲述了领导者需要具备的柔性思维和跨文化视野。
该书通过对于领导者的观察和分析，让读者认识到领导力的多元化和复杂性，并提供了许多实践的指导。
管理学推荐书籍
1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等著，孙健敏等译出版社：中国人民大学出版社2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书作者：周三多等编著出版社：复旦大学出版社3.管理学.中国版）作者：郭朝阳编著出版社：北京大学出版社4.中国管理学作者：苏东水，彭贺等著出版社：复旦大学出版社5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材作者：李雪峰著出版社：中国人民大学出版社管理者必读的十本管理学书籍：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
经济管理类的21本经典书籍推荐
经济管理类的21本经典书籍推荐1、《卓有成效的管理者》，高级管理者必读的经典之作2、《管理的实践》，将管理学开创成为一门学科3、《管理：任务、责任、实践》，为学习管理学的学生提供的系统化书籍4、《成果管理》5、《21世纪管理的挑战》6、《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》7、世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》8、松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》（很厚的）9、日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》10、管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》11、迈克尔·波特：《竞争战略》竞争战略之父12、金昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》商务印书馆，2005年5月13、（美）柯林斯等：《基业长青》中信出版社，平凡的道理，但是却非常有现实价值！14、（美）斯莱沃斯基等：《发现利润区》中信出版社，比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
15、菲利浦·科特勒：经典教材《营销管理》一印再印，风靡全球。
任何一位营销人，不管他涉世未深，还是资历深厚，都受到该书直接的或者间接的影响。
16、威谦·大内：《Z理论》Z理论创始人17、《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。
我们中间大道理懂的不少，但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误，这本书能教我们一些基本的方法。
18、爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作19、迈克·哈默：《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家20、拉里·博西迪：《执行》21、斯图尔特·克雷纳：《管理百年》译著海南出版社，笔调活泼，极富有吸引力。
关于管理类书籍
关于管理类书籍在现代社会，管理是一项非常重要的技能和能力。
无论是企业管理、团队管理还是个人管理，都需要一些理论知识和实践经验来指导。
因此，人们对于管理类书籍的需求日益增长。
本文将介绍一些关于管理的经典著作，帮助读者了解管理学的基本理念和方法。
一、《管理学原理》作为管理学的经典教材，《管理学原理》涵盖了管理学的基本理论和实践。
该书由美国管理学大师亨利·法约尔（Henry Fayol）撰写，被誉为管理学的圣经。
书中介绍了管理的基本职能和原则，包括规划、组织、指导、协调和控制等方面。
阅读这本书可以帮助读者建立起对管理学的全面认识，为管理工作提供指导和参考。
二、《创新者的窘境》《创新者的窘境》是由克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）撰写的一本关于创新和管理的畅销书。
该书通过大量的案例研究，探讨了创新的困境和突破之道。
克里斯坦森提出了“破坏性创新”和“持续性创新”的概念，揭示了为什么许多行业的领先企业会被后来者取代。
这本书帮助读者了解了创新的重要性和实践方法，对于企业管理者和创业者都具有很大的参考价值。
三、《哈佛商业评论经典案例精华》《哈佛商业评论经典案例精华》是一本集合了哈佛商学院经典案例的书籍。
该书收录了各种不同领域的案例，包括市场营销、战略管理、人力资源管理等。
每个案例都提供了详细的分析和解决方案，帮助读者理解和应用管理理论。
这本书适合管理学专业的学生和从业人员阅读，可以培养他们的分析和决策能力。
四、《乌合之众》《乌合之众》是由法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞（Gustave Le Bon）撰写的一本关于群体心理学的著作。
这本书通过对群体行为的观察和分析，揭示了群体心理的特点和规律。
管理者需要了解群体心理，才能更好地领导和激励团队。
这本书对于企业管理者和团队领导者来说是一本很有价值的读物。
五、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是由吉姆·柯林斯（Jim Collins）撰写的一本关于企业管理和领导力的畅销书。
20本最佳管理系统类书籍推荐
20本最佳管理类书籍推荐1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”亚马逊书店评价本书说：6、《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
管理类书籍排行榜前十名
管理类书籍排行榜前十名在当今竞争激烈的商业环境中，管理类书籍对于个人和企业的成功至关重要。
在管理类书籍中，有一些经典之作常常被提及，它们为管理者提供了宝贵的智慧和实用的技巧。
以下是管理类书籍排行榜前十名，这些书籍对于希望在管理领域取得成功的人士来说绝对值得一读。
1. 《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是一本研究管理和领导力的经典之作，作者吉姆•柯林斯通过长达5年的研究分析，总结了为什么有些公司能够超越其他公司，达到卓越的境界。
2. 《执行力》作者拉里•鲍士尼和拉姆•查兰合著的《执行力》阐述了如何将管理理论付诸实践的方法，强调执行力对于企业成功的重要性。
3. 《领导力》彼得•德鲁克的《领导力》是管理学领域不可或缺的经典之作，通过对领导者的素质和行为进行深入研究，为读者提供了有效提升领导力的方法和技巧。
4. 《激励人心的领导力》《激励人心的领导力》是作者约翰•C•马克斯韦尔的畅销书籍，探讨了如何通过激励和影响他人来实现领导目标的重要性。
5. 《哈佛商业评论》《哈佛商业评论》汇集了来自世界各地管理领域的专家和学者的智慧，为管理者提供了最前沿的管理理论和实践经验。
6. 《管理沟通学》《管理沟通学》是为管理者提供有效沟通技巧和策略的畅销书籍，帮助他们建立良好的人际关系和提高团队合作效率。
7. 《拥有影响力》《拥有影响力》是一本关于权力、影响和人际关系的书籍，作者罗伯特•卡尔迪尼通过深入研究揭示了影响力的种种秘密和技巧。
8. 《卓越执行者》作者拉米•夏拉姆的《卓越执行者》强调了执行者在组织中的重要性，揭示了取得商业成功的关键因素和执行者的核心素质。
9. 《管理的实践》亨利•明特的《管理的实践》是一本经典的管理学教材，通过理论和实践的结合，为管理者提供了全面的管理知识和技巧。
10. 《金字塔原理》《金字塔原理》是一本关于沟通和思考方法的畅销书籍，作者巴博拉•明托通过金字塔结构的框架，展示了如何清晰有效地表达和传达思想。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经典管理类书籍推荐
1、一般管理
《经理的职能》————（1938）巴纳德
《动态的行政管理》————（1941）帕克.福列特
《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔
《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克
《管理的实践》————（1954）德鲁克
《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格
《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克
《管理》————（1985）杰林和莫斯考
《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔
《独树一帜！》————（1993）塞姆勒
2、管理方法
《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇
《科学管理原理》————（1911）泰勒
《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯
《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰
3、质量管理
《质量是免费的》————（1979）克罗斯比
《走出危机》————（1982）戴明
《质量的计划》————（1988）朱兰
4、营销管理
《营销中的改革创新》————（1962）列维特
《营销管理》————（1967）科特勒
《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德《真理时刻》————（1987）卡尔松
《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格
5、组织
《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利
《组织的科学原则》————（1938）厄威克
《社会与经济组织理论》————（1947）韦伯
《个性与组织》————（1957）阿基里斯
《帕金森定律》————（1958）帕金森
《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963）斯隆
《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔
《提升组织》————（1970）汤赛德
《理解组织》————（1976）汉迪
6、管理者
《管理的新模式》————（1961）利克特
《管理方格图》————（1964）布莱克和穆顿
《理性管理者》————（1965）凯佩勒赫特里高
《官僚主义的一般性原理》————（1976）雅克斯
《称职的管理者》————（1982）博亚茨
《一分钟经理》————（1982）布兰查德
7、领导
《君王论》————（1513）马基雅维里
《我的生活和工作》————（1923）福特
《管理行为》————（1947）西蒙
《一个企业和他的信念》————（1963）沃特森
《领导和有效管理》————（1974）菲德勒和钱姆斯
《领导》————（1978）彭斯
《情景领导》————（1984）赫西
《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————（1988）松下幸之助
《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克
8、组织行为
《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥
《组织人》————（1956）怀特
《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈
《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇
《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁
《行动学习》————（1979）瑞万斯
《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾
9、竞争
《孙子兵法》————（公元前500年）孙子
《竞争战略》————（1980）波特
《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特
《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特
《国家的竞争优势》————（1990）波特
10、激励
《激励因素》————（1959）赫茨伯格
《激励与个性》————（1954）马斯洛
《Z理论》————（1981）大内
主要的参考书（文化）
《如何赢得朋友并影响他人》————（1937）卡耐基
《公司文化》————（1982）迪尔和肯尼
《组织文化与领导》————（1985）沙因
11、战略
《战略与结构》————（1962）钱德勒
《公司战略》————（1965）安索夫
《战略家的思想》————（1982）大前研一
《战略与风格》————（1987）古尔德和坎布尔
《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格
《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德
12、环境
《国富论》————（1776）斯密
《临时社会》————（1968）贝尼斯
《不连贯的年代》————（1969）杜拉克
《第三次浪潮》————（1980）托夫勒
《大趋势》————（1982）奈斯比特
《在聪明的机器年代》————（1988）苏伯夫
《非理性的年代》————（1989）汉迪
《改变世界的机器》————（1990）沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克
《小既是美》————（1973）舒马赫
《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼
《变革大师》————（1983）坎特
《混乱中的壮大》————（1987）彼得斯
《第五项修炼》————（1990）圣吉
《变革的力量》————（1990）科特
《管理的解放》————（1992）沙因
《重造企业》————（1993）钱匹和汉默
《建立并延续》————（1995）科林斯和波里斯
14、全球化
《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯
《三位一体的力量》————（1985）大前研一
《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔
《没有国界的世界》————（1990）大前研一
《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯
15、其它
《横向思维的运用》————（1967）博诺
《当巨人跳舞时》————（1989）坎特。