员工每月工作计划与总结工作报表(kpi模板)
月工作计划和工作总结表模板
月工作计划和工作总结表模板月工作计划和工作总结表模板××单位（或××部门、中心、科室）月工作计划表（201*年月）部门或科室工作项目满意度调查客服部计划进行的具体工作事项或工作内容简述（下述事项简述为举例说明）对全院所有住院宾客进行一次满意度调查，形成住院宾客满意度汇总分析表和改进意见上报院长并反馈给各部门和科室，经院长批示后跟踪和督促相关部门落实情况采取随机抽样的方式对门诊宾客进行一次抽样调查（样本量100人），形成门诊宾客满意度汇总分析表和改进意见上报院长并反馈给各部门和科室，经院长批示后跟踪和督促相关部门落实情况完成时间15日前10日前责任人主管领导协作部门医务部护理部办公室冯小丽罗卫东肖松梅随访服务利用医院信息库资料重点选择重点学科的50名重病、大病的出院患者，进行电话回访和健康指导20日前张春桃肖松梅相关科室备注：（1）由各单位所属各部门（含各中心、科室）负责人填报本部门工作计划表，最迟于每月25日上午将本部门下月工作计划表电子版报本单位办公室；（2）由各单位办公室修改汇总，最迟于本月28日报本单位领导审阅后发给各部门执行，把电子版报董事长办公室、纪检监察部和人力资源部存档备查；（3）由董事长办公室汇总各单位月工作计划表，最迟于30日前报董事长和健康城董事会领导，并把电子版发至各单位和直属部门，由各单位发给各部门；（4）由各单位办公室负责，组织相关职能部门于每月15日前、30日前检查本单位各部门本月工作计划实施落实进度和完成情况；（5）由人力资源部牵头、纪检监察部配合，于每月底进行检查和考核月工作计划完成情况，作为各单位各部门的月度重要绩效考核指标之一。
××单位（或××部门、中心、科室）月工作总结表（201*年月）部门或科室工作项目本月完成的具体工作事项和成绩、未完成的工作进展情况简述（业务、经营部门需填报业务量及收入情况，并把业务量统计表和收入报表作为附件上报）责任人主管领导备注：（1）由各单位所属各部门（含各中心、科室）负责人填报本部门月工作总结表，最迟于每月28日前将本部门当月工作总结表电子版报本单位办公室；（2）各单位办公室汇总后最迟于每月30日前报本单位领导审阅，电子版报董办、纪检监察部和人力资源部存档备查（相关表单需作为附件一并上报）；（3）由董事长办公室汇总各单位每月工作小结表，最迟于每月2日前把上月工作总结报董事长和健康城董事会领导，并把电子版发至各单位和直属部门；（4）月工作总结完成情况作为各单位各部门的月度绩效考核指标之一，由人力资源部牵头，纪检监察部配合，于每月底进行一次检查和考核。
公司月度工作计划表及月度工作总结表
公司月度工作计划表及月度工作总结表
公司月度工作计划表及月度工作总结表
部年月月度工作计划表
一、经济指标（单位：万元）年度年度累计上月本月分解目指标目标完成情况完成情况标1、收入2、回款3、毛利率经济指标分值合计：二、管理指标（备注：各业务部管理指标项目须有明确对账和开票金额、日期）年度项目本月分解计划完成时间目标1、2、3、管理指标分值合计：部门审核意见：财务部审核意见：综合部审核意见:分管领导审核意见：总经理审批意见：姓名：日期：
说明：1、对上月未完成的经济指标差额部分，应计入本月工作计划，以确保年度目标的实现。
2、物流部在报计划表时须体现具体回款月份、对账月份、开票金额。
权重%权重%
附件2：
部年月月度工作总结表
指标收入回款毛利率一、经济指标（单位：万元）年度累计本月本月年度目标完成情况分解目标实际完成权重%考核得分本月实际完成权重%考核得分经济指标分值合计：二、管理指标管理指标项目1、2、3、年度目标本月分解计划部门自评履职责任倒扣分公司对部门履职责任倒扣分管理指标分值合计：部门月考核总分合计：部门审核意见：财务部审核意见：综合部审核意见:分管领导审核意见：总经理审批意见：姓名：日期：
扩展阅读：公司月度工作计划表
公司月度工作计划表
划月份：计划人：本月工作主要目标：本月重点工作：本月日常工作：本月增调工作：各部门工作安排部门行政部生产部技术部质管部业务部财务部后勤（门卫、食堂）工作内容计划完成时间预期效果。
员工月度工作计划总结表模板
员工月度工作计划总结表模板[公司名称]员工月度工作计划总结表日期: [填写日期]员工姓名: [填写员工姓名]部门: [填写员工所属部门]1. 本月工作目标与计划在本月初，我设定了以下工作目标和计划，旨在提高工作效率、完成分配的任务，并为公司的发展做出贡献。
目标一：[填写目标一]计划：- [填写计划一]- [填写计划二]- [填写计划三]目标二：[填写目标二]计划：- [填写计划一]- [填写计划二]- [填写计划三]目标三：[填写目标三]计划：- [填写计划一]- [填写计划二]- [填写计划三]2. 本月工作进展与成果在本月的工作中，我努力推进了上述设定的工作目标和计划，并取得了以下进展和成果。
目标一：- [填写进展和成果一]- [填写进展和成果二]- [填写进展和成果三]目标二：- [填写进展和成果一]- [填写进展和成果二]- [填写进展和成果三]目标三：- [填写进展和成果一]- [填写进展和成果二]- [填写进展和成果三]3. 遇到的问题与困难在本月的工作过程中，我也遇到了一些问题和困难，对于这些情况，我采取了相应的措施进行解决。
问题一：[填写问题一]解决方案：[填写解决方案]问题二：[填写问题二]解决方案：[填写解决方案]问题三：[填写问题三]解决方案：[填写解决方案]4. 下月工作计划在下个月，我将继续努力，完成公司交办的任务，同时，我也会根据上个月的经验和教训做出相应调整，以增强工作效率和完成度。
目标一：[填写目标一]计划：- [填写计划一]- [填写计划二]- [填写计划三]目标二：[填写目标二]计划：- [填写计划一]- [填写计划二]- [填写计划三]目标三：[填写目标三]计划：- [填写计划一]- [填写计划二]- [填写计划三]5. 其他事项在总结和计划之外，我还想补充以下几点事项。
事项一：[填写事项一]事项二：[填写事项二]事项三：[填写事项三]6. 签名员工签名: ___________________日期: ___________________请将以上总结表交由主管或人力资源部门，谢谢您的审阅。
月度工作总结和计划表范例
月度工作总结和计划表范例一、工作总结在过去的一个月里，我积极参与了各项工作任务，并取得了以下成绩：1. 完成的工作任务•完成了项目A的需求分析和设计工作，得到团队的一致认可。
•与团队成员合作，成功开发了项目B的核心功能模块。
•完成了项目C的测试工作，发现并修复了多个问题。
2. 所面临的挑战和解决方案在工作过程中，我也遇到了一些挑战，但通过以下解决方案，我顺利克服了困难： - 需求变更：项目A在需求定义阶段发生了一些变动。
我及时与客户沟通，重新调整了计划并快速应对变化。
- 时间紧张：项目B的开发进度紧张，面临着严格的截止日期。
我主动与团队成员协商，实施了合理的任务分配和并行开发，最终按时完成了核心功能模块。
3. 学到的经验和教训通过这个月的工作经历，我积累了一些宝贵的经验和教训： - 时间管理的重要性：在工作过程中要合理规划时间，充分考虑到可能的延迟因素，避免出现时间紧迫的情况。
- 团队合作的重要性：与团队成员密切合作，相互协助，可以更高效地完成任务。
二、工作计划基于过去一个月的总结和成绩，我制定了下个月的工作计划，以便更好地完成工作任务：1. 完成的工作任务•继续参与项目A的开发工作，并按时交付所负责的模块。
•参与项目D的需求分析与设计，为后续的开发工作做好准备。
•提升自己的技术能力，参加相关培训和学习。
2. 目标与时间安排为实现上述工作任务，我制定了以下目标和时间安排： - 完成项目A的开发任务，预计需要2周的时间，计划在月初之前完成。
- 参与项目D的需求分析与设计工作，预计需要1周的时间，计划在月中之前完成。
- 参加相关培训和学习，每周安排2个小时的学习时间。
3. 风险与应对措施在工作计划中，我也考虑到了一些可能的风险，并制定了相应的应对措施： - 需求变更：在项目A的开发过程中，如果遇到需求变更，我将及时与项目经理和客户沟通，调整开发计划，并确保按时交付所负责的模块。
- 任务冲突：在同时参与多个项目时，可能会遇到任务冲突的情况。
本月工作总结暨下月工作计划月报表通用7篇
本月工作总结暨下月工作总结计划月报表通用7篇本月工作总结暨下月工作总结计划月报表篇一（一）想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。
比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带，随时查看。
你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
（二）一天时间安排1、早会培训学习(8：00—8：40)我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。
早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。
早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。
2、设计跟进(8：40—9：00)业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话（电话拜访、电话跟进）(9：00—9：20)与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。
业务员在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。
员工每月工作计划与总结工作报表(kpi模板)
注：分值超过100分后，额外完成工作所获得的分为奖励分值，将按原定分值的50%分纳入总分计算。
年X月xx企业职员工作报告
考核标准 数据来源 考核周期 开始日期 结束日期 完成情况 自评 得分 上级主管 评分
月度
月度
月度
纳入总分计算。
人资 核实分数
序号考核项目考核指标指标界定权重考核标准数据来源考核周期开始日期结束日期完成情况月度10月度12月度2013年x月xx企业职员工作报告姓名
2013年X月xx企业职员
姓名: 岗位：编辑/记者/总监/经理 考核项目 考核指标 指标界定 权重
指标 序号 类别
1
2
3
核心 指标
4
5
6
7
加分 指标
9
10 共性指 标 12
月工作总结及计划表_月工作总结及计划
月工作总结及计划表_月工作总结及计划尊敬的公司领导、同事们：感谢您们在过去一个月的工作中对我的支持和帮助，同时也感谢让我在这个岗位上有机会为公司的发展贡献一份力量。
本人由衷感谢公司为我提供的机会和平台！一、本月工作总结1. 完成销售任务本月作为销售部门的一员，我成功完成了公司下发的销售任务。
在努力的过程中，我带领团队积极开拓新客户和维护老客户，取得了良好的销售业绩。
同时，我也认真跟进各个项目的实施情况，确保项目顺利完成。
2. 加强技能在公司领导的支持下，本月我参加了一些技能培训，如《财务管理》、《团队管理》、《沟通技巧》等等。
通过这些培训，我进一步提升了自己的能力和素质，更好地适应了工作中的各种挑战。
3. 协助上级领导工作本月，公司领导给我安排了一些协助上级领导的工作，如处理财务报表、参与招聘面试、编制人力资源计划等。
在这些工作中，我专业、敬业、认真负责，做到尽心尽责，受到了公司领导的高度评价和信任。
4. 组织活动作为公司文化委员会的一员，我主导了本月的一些文化活动，如开展元宵节活动、组织员工参加健身比赛等。
通过这些活动，增强了公司员工的凝聚力和归属感，提高了员工参与管理的积极性，推动了公司文化建设。
二、下月工作计划1. 完成业绩目标下个月，我将继续扎实工作，认真开展市场调研，加强与客户的沟通和信任，不断提高自身的综合素质，创造更好的销售业绩，完成公司下发的销售任务。
2. 学习新知识不断提高和学习新知识和技能，不断开拓思路是我下月的重要工作。
我会继续参加公司及行业内的相关培训和学习，扩展知识面和拓宽视野，为公司的发展提供更多的资讯和建议。
下月，我将继续认真做好协助上级领导的工作，根据各项任务的需要，进一步提升工作绩效，为公司带来更多的收益和效益。
4. 推动文化建设下月，我将继续积极参与公司文化建设工作，围绕公司的核心价值观，开展更多、更富有特色的文化活动，帮助员工增强归属感和凝聚力，鼓励员工创新和积极工作，提高公司的整体形象和水平。
月度工作总结和计划表
月度工作总结和计划表尊敬的领导和团队成员们：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我想和大家一起回顾过去一个月的工作，并且共同制定接下来的计划。
一、工作总结：过去一个月，我主要负责以下几项工作：1. 项目一的推进：我作为项目负责人，积极组织团队成员，坚持按时按质完成各项任务。
通过大家团结协作，项目进度得到了有效控制，并且取得了初步的成果。
2. 技术问题的解决：在项目推进中，我遇到了一些技术难题，通过自己的不断研究和与团队成员的沟通交流，最终解决了这些问题，使得项目能够顺利进行。
3. 团队管理和沟通：作为团队的一员，我积极参与团队的管理和协调工作，与团队成员保持良好的沟通和配合，使得团队的整体效能得到了提高。
二、工作亮点：1. 团队合作精神：在过去一个月的工作中，团队成员之间保持了良好的合作精神。
大家互相支持、互相帮助，形成了一个富有凝聚力和战斗力的团队。
2. 项目进度控制：通过有效的计划和组织，我成功地控制了项目的进度，并在规定的时间内完成了既定任务。
这极大地提高了工作效率和质量。
3. 技术能力提升：在解决技术问题的过程中，我不断拓展自己的知识面，提高了自己的技术能力。
通过对新技术的学习和研究，我能够更好地应对工作中的挑战。
三、存在的问题：在工作中，我也存在一些问题和不足：1. 任务规划不够合理：在项目推进过程中，我有时会出现任务规划不够合理的情况，导致工作进度不如预期。
这一点我需要加强自己的能力和经验。
2. 沟通协调能力有待提高：在团队管理和沟通方面，我还有一定的提升空间。
在工作中，我需要更好地与团队成员进行沟通和协调，以确保工作的顺利进行。
四、计划表接下来，我制定了以下计划，以更好地完成工作任务和提升自己：1. 加强任务规划和时间管理：我将学习和运用任务管理的方法和工具，合理规划工作任务，合理安排时间，充分利用时间资源，提高工作效率。
2. 提高沟通协调能力：我将积极与团队成员沟通，互相交流和学习，提高沟通的效果和质量。
员工月度工作计划总结表(模板)
2017年
月员工月度工作总结表
填表日期： 年 月 日
改进办法 需上级支持 的事项
实际完成 时间
工作完成情况
未完成原因分析
实际参训 时间
成长结果
实际参训学时
若未参加培训的原因
若未参加培训计 划如何补救
2017年
姓名：
序号 工作项目
月员工月度工作计划表
填表日期：
行动方案
部门：
工作计划内容 工作目标及完成标准
职位：
工作分析
年
月
日
配合人 资源要求 检查人
预计完成 时间
1 常规工作 2
3
4
重点工作
5
6 计划外 工作 7 预计参训 学时
参训目的
资源要求
检查人
1 个人成长 计划 2
员工个人月度绩效考核表(KPI)
3
4
5
6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
…
11
自定义
5%
12
自定义
5%
13
自定义
5%
14
自定义
5%
被评估人签字（确认目标）：
日期： 年 月 日
直接上级/行政上级签字（确认结果）：
日期： 年 月 日
小计
直属上级/业务上级签字（确认目标）：
日期： 年 月 日
间接上级/业务上级签字（确认结果）：
日期： 年 月 日
加权得分：
备注：评估期初的3个工作日内，由被评估人结合岗位职责要求，在与直属上级/业务上级充分沟通基础上制定PBC的目标部分，并由双方签字确认。
员工个人月度绩效考核表（KPI）
姓名： 中心： 部门： 岗位： 员工编号：
计划绩效目标/计划重点工作任务
季度工作开展计划
权重
考核周期
季度达成情况评估
序号
指标板块
KPI目标/重点工作
任务描述/目标设定
(完成时间、完成方式及交付品等)
评价标准
完成情况自述
自评
直接/行政上级
间接/业务上级
1
工作业绩
80%
2
月份工作总结与计划表
总任务
珠宝件数
成交率
姓 名
总任务
珠件数
成交率
总结分析;(从人员服务、销售技巧、专业知识等总结)
本月提升点完成情况
服务
（十二流程）
（考核流程）
内容
实际运用结果
跟进人
营运事项
其他事项
下月工作重点安排与计划（包括培训等）：
会议总结：
____月份工作总结与计划表
店
本月本班总销售额
本月本班总任务
相差额（超、差）
相差比率%
本月营业情况：
本月本店共销售件，总金额，平均客单价为
（其中素金类件，共元,占销售比为,平均客单价为，；嵌类_____件，共____元_,占销售比为,平均客单价为，）
1．本月的镶嵌平均客单价比上月（上升、下降）了 %
2．本月销售总件数为件，与上月相比（上升、下降）了%，其中素金（上升、下降）了%，镶嵌（上升、下降）了%
3、 本月总票数_____张客流量_____人次，成交率_____%
4、本月A班完成总业绩______占本月总任务的______%;
B班完成总业绩_____占本月总任务的______%;
本月销售排名：
员工岗位月度绩效考核表(KPI)
5
完成工作目标的70乐工作质量符合要求。
40-45分
6
完成工作目标的70%,工作质量稍有不符。完成工作目标的50%-60%,工作质量符合要求。
35-40分
7
完成工作目标的50%-60乐工作质量不符合要求。
35分以下
综合
表现
35分
1
处理问题的能力
10分
2
合作性
10分
3
主动性
5分
4
劳动纪律性
员工岗位月度绩效考核表（KPI）
内容、
序号
考核内容
分值
得分
工作计划完成情况
60分
1
明显超过目标计划要求，工作效率高，高速度保质保量完成任务。
55-60分
2
工作目标正常达到且工作效率较高，按期保质保量完成任务。
50-55分
3
完成工作目标的90%,工作效率较高，工作质量符合要求。
45-50分
4
完成工作目标的90乐工作效率较高，工作质量稍有不符。
5分
5
工作形象
5分
其他5分
例外工作
5分
总得分
考核发放工资比例
பைடு நூலகம்备注
1
90分以上（含90分）发放工资比例为105%
2
80-89分发放工资比例为100%
3
70-79分发放工资比例为95%
4
60-69分发放工资比例为90%
5
50-59分发放工资比例为85%
6
50分以下发放工资比例为80%
审批人:
考核人:
被考核人确认:
本月工作总结暨下月工作计划月报表
本月工作总结暨下月工作计划月报表尊敬的领导：根据您的要求，我在此向您呈交本月工作总结暨下月工作计划月报表。
针对本月的工作情况，我全面梳理了工作内容，并总结了自身的工作经验和不足之处。
同时，对下月的工作进行了详细的计划和安排，以期提高工作效率和工作质量。
一、工作总结1. 业务工作总结本月工作主要集中在市场调研和产品推广方面。
通过深入的市场调研，我对市场状况和竞争对手的动态有了更深入的了解。
同时，我积极参与产品的推广活动，与客户进行了有效的沟通和交流。
在这一过程中，我不断提高了自己的销售技巧和客户服务水平。
2. 团队合作总结作为团队的一员，我积极参与了团队的协作和合作活动。
在项目推进过程中，我与团队成员密切合作，共同解决了一系列的问题和挑战。
通过团队合作，我们成功完成了本月的任务，并且取得了良好的市场效果。
3. 自我发展总结在本月的工作过程中，我不断学习和提升自己的专业能力。
我积极参加行业的培训和学习，扩大了自己的知识面。
此外，我还和同事们分享了自己的学习心得和经验，以促进团队整体的专业水平的提高。
二、下月工作计划1. 业务目标设定下月，我将继续以推广市场为重点，努力提升产品在市场中的影响力和竞争力。
同时，我还将关注市场的最新变化，及时跟进行业的发展趋势，以更好地满足客户的需求。
2. 工作计划安排为了能够顺利完成下月的工作任务，我制定了以下详细的工作计划安排：- 深入了解市场和竞争对手的动向，根据市场需求调整产品推广策略；- 定期与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和反馈，及时解决问题并提出解决方案；- 组织团队成员开展协作活动，激发团队的凝聚力和创新能力；- 不断提高自身的专业能力，参加行业培训和学习，积极研究行业前沿发展趋势。
三、工作建议基于对本月工作的总结和下月工作计划的制定，我提出了以下工作建议：- 加强与客户的沟通和交流，及时了解他们的需求和反馈，为产品的改进提供有力的支持；- 积极参与团队合作，提高自身的协作和沟通能力，促进团队整体的工作效率；- 持续学习和提升自身的专业能力，关注行业动态，保持对行业发展趋势的敏感性。
员工岗位月度KPI绩效考核表
自评人：
考评人：
日期：
总分：
项目
分数
事例
理解执行力
基础得分
提升得分
晋升得分
团队合作力
基础得分
提升得分
晋升得分
学习创新力
基础得分提升Leabharlann 分晋升得分敬业程度
基础得分
提升得分
晋升得分
每月1-3日
1.员工填写当月自评目标，希望得到分数，建立当月考核表，主管以及经理建立各员工当月档案。
2.主管以及经理对于上个月考核表进行汇总并打分。
4日：上个月考核表交与个人签字，个人如遇不真实考评，员工可以和主管进行PK，如果协商不一致可以上报经理解决。
5日:上个月考核表交由经理汇总。
6日-31日:当月日常考核。
备注：正面填写区域不足，写反面
自评签字：
员工月度工作计划、总结表_王建明_2月
员工月度工作计划、总结表_王建明_2月员工月度工作计划、总结表_王建明_2月附件1：员工月度工作计划、总结表201*年2月财政事业部员工工作计划、总结表姓名：王建明岗位：员工填报时间：201*年2月20日序号1234567891011121314工作计划内容深入了解一体化系统开发的整个流程学习一体化系统平台中相关代码组织结构学习开发小组研发过程中的代码共同维护过程了解bs版本的系统维护过程中解决实施组需求的过程了解相关系统的业务流程及数据的处理方式学习数据库中存储过程的代码组织方式和代码的维护方式和老员工交流，培养自我团队意识认真学习和实践公司的各项规章制度拟完成时间12-2-3012-2-3012-2-3012-2-3012-2-3012-2-3012-2-3012-2-30计划完成情况说明（月底考核前由本人填写）进行中。
进行中。
进行中进行中进行中进行中进行中进行中15部门考评负责人审核签字：备注：1、本表由部门考评负责人制定并审核（也可以由员工填写报部门负责人审核），作为员工月度目标考核主要依据（在计划制定过程中应与员工进行必要沟通）；2、本表随员工月度绩效考核表每月28号前一起上交公司考评人审核。
扩展阅读：年度工作总结阳泉学院教职工年度考核登记表部门：教务处姓名政治面貌管理职务性别文化程度专业技术职称男本科讲师年度：201*出生年月参加工作时间工人等级1980、03201*、09王建明群众本年度思想、业务和科研工作总结201*年，我负责学校的学籍管理工作，工作中我把一切为了学生，作为工作的重要出发点，不断提高自己工作的自觉性，努力工作，锐意进取，不断创新。
在思想工作方面,我深入学习十七大重要思想的科学内涵和基本内容，认真理解十七大重要思想的时代背景和实践经验，提高自身的思想素质。
工作上，3月份对预计毕业生进行学籍注册，同时进行四六级考试的报名、照相工作，5月份要对本科毕业生的学位资格进行审核，6月份组织全国大学英语四六级考试工作，同时进行毕业证的打印工作，打印完毕后于7月初进行发放。