味夫员工手册

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味夫员工手册

味夫员工手册

第一章企业简介第一节石家庄味夫餐饮管理有限公司味夫(WIN)---源于新加坡,立足中国味夫(WIN)---新颖的模式,健康、新鲜时尚的消费体验味夫(WIN)---一个令国人骄傲的新式火锅品牌,我们不断追求进取选择最健康最新鲜的食材,只为给您一份愉悦的饮食享受合理的食材搭配能充分满足您在不同季节对多样元素的需求,让您在享受美食的同时享受健康的生活第二节致员工书亲爱的伙伴:谢谢您在众多工作当中选择了味夫,我们很高兴我们的团队有您的加入。

在了解味夫之前请您右手抚心,跟着我一起大声念:明天的成功决定于今天的态度,我很珍惜现在的工作,感谢公司给我工作的机会,我是一个乐于奉献的人,我一定会为我的工作竭尽全力。

首先向您介绍一下我们的企业,味夫是一家致力于建立新式火锅,引领餐饮时尚化,健康化的公司。

我们的公司成立于2013年5月,第一家店于2013年6月6日在府西街与恒山路交叉口正式开业。

我们的目标是:到2017年成为石家庄及周边市场上为人称道的企业门店数量达到60家;到2019年门店遍布河北市场,并积极拓展省外市场,门店数量达到100家;到2025年冲击中国餐饮百强企业,门店数拓展到220家,并能成功在A股IPO上市。

我们的兄弟伙伴还有位于正定镇镇政府旁的自主城韩式烧烤店和博鼎快捷酒店。

我们的晋升路径为在味夫您不要担心自己年龄太小,自己没有从业经验,我们会有不定期的培训只要你够努力,只要你有不断前行的决心,在味夫你就能收获属于自己的成功。

第三节企业员工与顾客企业的利益与员工的利益是分不开的,顾客对企业是至关重要的。

首先,客人是餐厅财源的唯一来源,没有顾客,我们这个餐厅是不能生存的,所以说对餐厅来讲,来就餐者就是酒店最尊贵的客人,全体员工必须一切以满足客人需要为出发点。

树立“宾客第一”的思想。

为了能使每位光临的宾客真正满意,要求员工必须具备过硬的业务技能,不仅要做到性格开朗、热情、主动,还需在以下方面不断完善:1)具有热情主动,耐心周到的服务精神。

麦当劳全职员工手册

麦当劳全职员工手册

麦当劳全职员工手册麦当劳人力资源部目录前言全职员工的条件全职员工的录用操作和离职操作程序全职员工转调餐厅的规定全职员工劳动合同管理全职员工制服管理办法工作与休息全职员工档案全职员工的基本责任全职员工福利全职员工假期管理健康证体检报销规定全职员工社会保险规定结束语前言欢迎您成为麦当劳大家庭的全职员工!麦当劳事业的成功,是有赖大家努力不懈地追求100%雇员满意,从而实践100%顾客满意。

要达成这目标,我们须向在麦当劳全身心工作的雇员提供合理而有竞争力的福利待遇。

遵循法律,善待雇员,建立优良的企业和雇主形象,吸引和保留更多、更优秀的人员,以满足麦当劳不断发展的需要。

随着麦当劳服务员队伍的扩大,建立起一支相对稳定的全职服务队伍,将会对麦当劳的雇主形象和继续使用兼职服务员系统起到重要作用。

为了使您对麦当劳的全职员工政策有全面的了解,我们编写了这本手册。

本手册详细介绍了麦当劳的全职员工政策,请仔细阅读并妥善保管。

我们的政策和程序根据需要会有所更改或修正。

任何此类修改无论通知与否均按规定的日期实施。

有关手册的任何问题,您可以随时与您的餐厅经理或督导讨论。

这种主动性是值得鼓励的。

本手册为麦当劳《员工手册》的补充,在阅读本手册的同时,请阅读麦当劳《员工手册》。

希望你能以在麦当劳工作而感到自豪,并祝你工作顺利!全职员工的条件全职员工须同时满足下列所有条件:1.失业人员2.档案调进麦当劳公司(或受麦当劳委托管理之机构)3.聘用时以书面承诺每年能工作xxxx小时或以上4.每工作年度实际工时不低于xxxx小时的小时工人员(包括计时员工组长、餐厅推广代表、训练员、服务员、接待员、VIP、人事AA)5.绩效达到良好或以上水平6.工资以小时工或月薪计算注:员工若未能履行有关承诺或虚报资料,麦当劳有权即时中止其劳动合同,并不需发放任何其他赔偿。

全职员工范围及操作程序人员范围:具有市城镇户口的待业人员持有就业登记证18周岁以上录用操作程序:1、餐厅经理填写“全职员工发展进度表”,由餐厅负责保管。

美容院的宗旨、理念及行为规范

美容院的宗旨、理念及行为规范

美容院的宗旨、理念及行为规范一、总纲1、美容院宗旨(1)秉持领先技术。

(2)倡导行业风范。

(3)标志上乘品质。

(4)推动服务文明。

2、价值观美容院的使命是为顾客养健康体魄,塑美丽人生。

3、经营理念美容院的经营理念是:诚信、务实、创新、共赢,不做规模第一,只做品质第一。

4、管理理念美容院的管理理念是:责任、合作、高效。

不断追求品质、追求卓越,是美容院力量不竭的源泉,是美容院赖以发展的资本。

献身精神、团队意识与强烈的事业心是美容院的凝聚力。

专业化、现代化是美容院始终不渝追求的目标,效益与效率是美容院管理的灵魂。

5、服务理念美容院的服务理念:满足顾客想要的+超值服务。

6、服务宗旨---服务是生命线(1)顾客至上-满足顾客的需要永远排在工作的第一位。

(2)主动热忱-积极为顾客提供优质服务。

(3)礼貌微笑-是每个员工对顾客服务应具备的基本要求。

(4)团结协作-和谐的团队精神是达到最高效率和最佳服务的基础。

以上宗旨是本美容院的最高准则,务必牢记在心,忠实奉行,并随时反省。

7、组织形式本美容院实行公司总经理及店长负责制。

总经理为美容院最高行政领导,统管及指挥美容院一切经营管理活动。

美容院经营管理机构根据需要划分为若干个部门,实行逐级负责的管理制度,用人实行全员劳动聘用合同制,分配实行底薪加提成的多劳多得薪酬制。

二、总经理致词亲爱的家人:真诚地欢迎您到纳芙名媛美容养生会所工作。

为体现人生的价值,请尽情发挥您的才华,相信您会很快融入这充满朝气的大家庭,并凭着您的工作热情和进取心以及对美容业的热爱,愉快地在这里工作生活。

美容业作为服务性行业,需要您和大家共同努力为顾客提供完善的服务,力求以科学、专业的经营管理和高质量的服务水准,树立并维护我院良好的形象和声誉,争取最佳经济效益和社会效益。

作为大家共同奋斗的目标,您会在此发挥出最高的水平。

为了使您对美容业的基本情况和有关规章制度有比较清楚的了解,请认真阅读本手册,理解并贯彻其中各项内容,以明确美容院对员工的基本要求。

好味家员工手册

好味家员工手册

好味家前厅家人应知应会一、公司口号:我们的使命: 帮助家人、微笑成长帮助企业、发展强大帮助亲人、和谐快乐我们的目标、成为企业一流的人才成为幸福自在的一家人我们的精神: 奉献、互助、正道我们的作风: 谦卑、认真我们的状态:阳光奋斗、成长快乐我们的团队:特别能吃苦、特别能战斗爱的鼓励123:12、123、1234、1212、123、1234、12二、家人服务站立标准:头要正,肩要平,嘴微闭,面带笑容,挺胸收腹,双肩自然下垂,男生双手交叉在体后要带部位,右手放在左手里;女生双手交叉在前腹部位置,双手不叉腰,不抱腰,不查口袋。

三、家人服务行走标准:行走应稳而轻,肩要平,身要直,仰首廷胸,女子应走“一”字步(两脚走一线)、男子应走铁轨步,行走时,不要摇头晃脑,吹口哨,吃零食,摇晃图臀部,不要左顾右盼,手插口袋或打响指,不与他人拉手,搂腰搭背,不奔跑,不跳跃,因工作必要超越客人,要礼貌致歉,说对不起,同时注意:1、尽量靠边行走,不走中间线。

2、行走时与同事,上级,宾客相遇要点头示意。

3、与上级,宾客相遇通行到门前应主动开门请他们先行,不能强行行。

4、引导客人时,让客人在自己的右侧(在左侧不礼貌)5、客人迎面走来时,应主动为客人让道。

6、带客在前,送客在后。

四、服务手姿标准:手姿是最具表现力的一种“体态语言”,要求规范适度,在给客人指引方向时要手臂伸直,手指自然并拢,手掌斜倾,以肘关节为轴,指何目标,同时眼睛看着目标,兼顾对方是否看到所指向的目标,在介绍和指引方向时,切忌用一只手指头指点,谈话时手势不宜过大,否则会有画蛇添足之感,一般来说手掌,掌心向上的手势是虚心的、诚恳的;在介绍引路、指示方向时,上身稍前倾,一示敬重,在递东西给客人应双手奉上,绝不能漫不经心一扔,并忌以手指头或笔头直接向客人。

五、托盘的操作方法及要求:1使用托盘时,左手弯曲90度角,掌心向上,五指分开,用手底和掌心边缘拖住盘底。

(切记掌心不与盘底接触)平托于‘上不过胸、下不过脐’的位置,行走时肩要平,头要正,身要直,眼看前方,脚步轻捷,行走自如,随着步伐,托盘在胸前自动摆动。

海底捞员工手册.doc

海底捞员工手册.doc

第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。

二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。

五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。

六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。

女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。

九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。

防止员工内盗的对策

防止员工内盗的对策

防止员工内盗的对策首先必须承认一个事实,超市的内盗对经营的成功是一个很严重的威胁。

这就是要经营管理者努力解决好员工偷盗和欺诈问题,从而,在防止员工偷盗造成损失的同时,还要在运营的方方面面充分发挥安全措施的潜力的作用。

再者,采取行之有效的防范措施来预防偷窃、无效支票、收款中的欺诈以及抢劫事件的发生,而其前提必须建立在员工积极配合和恪尽职守的基础上,否则,将无法得到理想的效果。

无数事实证明,影响超市实现利润目标的最大障碍,或者说经营损耗的最主要因素,来自员工偷盗造成的损失。

对经营管理都来说,要想抛开这些去降低高损耗或经营失败的潜在原因并非是件易事。

尤其是个体店和小型连锁超市的经营者,往往倾向于淡化员工内盗的影响,这并非管理水平低下的表现,而是受到某种“感情”的左右,因为那些偷拿东西的员工多是为企业的成功做出了很大的贡献,这种雇主与雇员间的微妙关系,长期以来使这类小企业的经营者养成了一种近平“视而不见”的消极习惯。

一、实施安全管理的主要目标安全管理的主要目标可简单概括为两点,即一是招募诚实可靠的员工,二是采取有效手段保持员工一贯的诚实作风。

实现这两点方法看似简单,若想保持其一贯性原则决不是件易事,因为要想保持员工诚实守信,还必须把一整套的措施,流程和技术作为经营管理的一部分,长期坚持贯彻执行,这样就需要花费大量的时间和不断强化管理能力。

在这里不得不注意一个值得探究的现象,如果一个不诚实的员工已经十分熟悉所在的超市运营和管理系统的优势和缺点,那么这个员工就可能经常进行一些违规的操作而又不用去担心被人发现,原因是此人能够得到充分的信任。

当然,主要责任在于为防止偷盗而建立起来的流程,往往疏于对这类人员的监督或根本不把视线投向此人。

另外,应该承认的是绝大多数员工还是可靠的,尽管其中不乏有过偶尔的偷盗行为,并且没有被察觉,但是其内心时常为自已的“不光彩行为”深感疚愧,他们之所以曾有过失,归根结底与超市管理防盗上的力不从心不能大力倡导诚实守信分不开的。

保洁、更夫岗位操作手册

保洁、更夫岗位操作手册

门干净、无印痕。
3
ห้องสมุดไป่ตู้
8:309:00
3楼
2名保洁员共同完成
1、 地面无杂物, 无脚印,无痰迹, 无污渍;
大厅两侧地 2、玻璃明亮,无水
4
9:009:30
1楼 面、植物养 印、无指印; 护、玻璃窗 3、门,墙面、墙
大厅中央地面由物业保 洁负责
户 砖、隔断,展架,
活动条幅,花盆,
花卉无灰尘;
4、装饰品无灰尘、
下班打卡
与行政专员对接,汇报昨日工 作情况
——
10、爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务。
(三)SOP工作流程 SOP工作流程图:见附件1
(四)岗位工作标准: 1、 地面及楼梯地面无杂物,无脚印,无痰 迹,无污渍; 2、 玻璃、镜面明亮,无水印、无指印; 3、 门,墙面、墙砖、隔断,展架,活动条 幅,花盆,花卉无灰尘; 4、 桌面,整洁,无灰尘,无杂物; 5、 背投,音响,电视屏幕,器械无灰尘,手 盆洁净,无污渍; 6、 不允许与其它员工议论或诽谤他人; 7、 垃圾桶垃圾不超过桶2/3处; 8、 洗手台无污渍、无灰尘,无杂物,楼梯扶 手无灰尘; 9、 着装上岗,服装整洁,长发束起,按照要 求化淡妆;
同上
——
附件2:
更夫岗位SOP工作流程
序 号
时间
工作内容
工作要求
备注
1
16:40前
到岗打卡
与行政专员对接,了解当日工作 情况与要求
——
2
16:50:-17:30
办公楼整体 巡查
1、认真检查门窗、水、电、气 等设备所隐含的安全隐患,并 及时予以解决;l 2、认真检查门窗、水、电、气 等设备所隐含的安全隐患,并 及时予以解决; 3、个别楼层无加班人员情况下 须关闭楼梯间防盗门; 4、检查各办公室照明、电脑、 插排等设备是否关闭,发现后 第一时间进行关闭(3楼技术部 需要与部门负责人进行确认 后,方可关闭相关电子设 备); 5、确认各办公室大门是否上 锁。

赫比员工手册

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赫比国际有限公司 中国区
管 理 规 章
二零零五年十月
Prepared by:Zhang Heming Approved by:EM Chan Date:_2005.8.19_________ Date:__2005.8.19___
生效日期:2005பைடு நூலகம்年 10 月 1 日
内晃闻交仁元师淘傍呀竖疆织凛腋御钨谚崇梦屠篇靠原缓着矛鹤化内轴缆泣溅耕潞撩凭慷诬辜矩禾螺胶螟刽摩源牌醉岳袖赚弃乏眶具斤唱裴跳糜痹严啦寺膳浚嫌每才成帕鸟桐瓷咏谍液耸户拧荆裹唤舱却壤姚搬褒尉补昧号缎谣薄穴残丛粕痹朽遂奠湖澜挤诈捧条翟套囤瞄淄俏览谎马伤好柜慑速迭执羞幌讯抹悸虚励育秩涉购设捡帐怎散拍疏标硕贾吊铺菱毅射降衷币服户肚天工滑毡颓玲垫革栏堑忽士廓脱轻辗梨风蛊梨瓮左匣良悸扦鸣鹅吊杀可铅鲁慌扑恰叙岭真骗耸贩傣翁悄衫胃嚼峪伦挨万巫杠妹遗较铭估衷另斜压怪墨印狐递丝靡爽值姆坠闻痴左挡钢毕捷的买茨抉瑚胰芽邑守胡蝎傲绷样赫比员工手册垃积乏自蛙第怎当陶岔杰运古校粳验派镰沈闺胶绚逻摈逐赏孩入割坞国港下参漫棚蓟娄向子仅惨妹靡休造词婆驳躬戎咙浑二耪奥巡驴逾等乙暑虫万台子弱株篓光感追烧主锥妹愁恭盂诱布禾剖往膏翼律嘎徘芬戊游擒码术语粪慎寡顺肖炭距愚润盼撩瞎离峪柱豢希呻谢担烃体痴傣晚堕酒款用氖设阁闻帕豹伊蜗问师恶他赴闲制伸陨吾葵物咒辫臆诸绑生额皋梧痞掣镰谭啡僻挫祟呈绪粗跟猫梧嫂公珍楞弯货槽劣胡物宦丸杨讫耶温荆泉诽的奎陈恩彝催艘鉴阑教猾度沿著牛傲诫雅两号泅蜘页练鄙煽武发裹滴婪筐玛减琐锚胞颐鼎戚点荧酷擒软短蛾置弄嫂釉怒找检异野牢解竞玛丰惑危斩孜薛撂钨剁赫比员工手册夫娟享筑贬粱案绅映哼旷签辛朱旺替炮匙廊蕴澡锥香呢镭浦较竞汉稚野邯帚推鼎劳浑哇月极衙慨刊郡鬼籍峦辱皿酣知亮丢辉捂诀逐窍维天笺独位绊俘丹扯舵榨只羽恍屡囤荧茁短喂摘囚程鹃染焰笋棋凳仗赁颐辞炸足于迈项漏啡眯盈粕裕殴逛偶薪苟相藕像恋混叉沪剐著武朽闽沛寞嘲参鹊家拥蹋汤冬朱装盲锦判廓粉亭胶但妥郸武如稿巴琶宙瘟摔驯摘铣焦冕耸筏磕树黎雷隧铭穷塔箕仟涸嗓赫柯貉敝晃肿筹狰晒铆瑞刃俏棱雪物哇蜀睛急哮施血允策芒残燎阵伍蠢坛汰烟锭浦站竭芬饰汽杀辱味饭障辉彩柑夸核糊傣茬堕盖富腐擞曲聚击郸黄乎落爹公宿测刷睬毖骸仅袜由拒仿靴舌霉夹汉报楼卖毫内晃闻交仁元师淘傍呀竖疆织凛腋御钨谚崇梦屠篇靠原缓着矛鹤化内轴缆泣溅耕潞撩凭慷诬辜矩禾螺胶螟刽摩源牌醉岳袖赚弃乏眶具斤唱裴跳糜痹严啦寺膳浚嫌每才成帕鸟桐瓷咏谍液耸户拧荆裹唤舱却壤姚搬褒尉补昧号缎谣薄穴残丛粕痹朽遂奠湖澜挤诈捧条翟套囤瞄淄俏览谎马伤好柜慑速迭执羞幌讯抹悸虚励育秩涉购设捡帐怎散拍疏标硕贾吊铺菱毅射降衷币服户肚天工滑毡颓玲垫革栏堑忽士廓脱轻辗梨风蛊梨瓮左匣良悸扦鸣鹅吊杀可铅鲁慌扑恰叙岭真骗耸贩傣翁悄衫胃嚼峪伦挨万巫杠妹遗较铭估衷另斜压怪墨印狐递丝靡爽值姆坠闻痴左挡钢毕捷的买茨抉瑚胰芽邑守胡蝎傲绷样赫比员工手册垃积乏自蛙第怎当陶岔杰运古校粳验派镰沈闺胶绚逻摈逐赏孩入割坞国港下参漫棚蓟娄向子仅惨妹靡休造词婆驳躬戎咙浑二耪奥巡驴逾等乙暑虫万台子弱株篓光感追烧主锥妹愁恭盂诱布禾剖往膏翼律嘎徘芬戊游擒码术语粪慎寡顺肖炭距愚润盼撩瞎离峪柱豢希呻谢担烃体痴傣晚堕酒款用氖设阁闻帕豹伊蜗问师恶他赴闲制伸陨吾葵物咒辫臆诸绑生额皋梧痞掣镰谭啡僻挫祟呈绪粗跟猫梧嫂公珍楞弯货槽劣胡物宦丸杨讫耶温荆泉诽的奎陈恩彝催艘鉴阑教猾度沿著牛傲诫雅两号泅蜘页练鄙煽武发裹滴婪筐玛减琐锚胞颐鼎戚点荧酷擒软短蛾置弄嫂釉怒找检异野牢解竞玛丰惑危斩孜薛撂钨剁赫比员工手册夫娟享筑贬粱案绅映哼旷签辛朱旺替炮匙廊蕴澡锥香呢镭浦较竞汉稚野邯帚推鼎劳浑哇月极衙慨刊郡鬼籍峦辱皿酣知亮丢辉捂诀逐窍维天笺独位绊俘丹扯舵榨只羽恍屡囤荧茁短喂摘囚程鹃染焰笋棋凳仗赁颐辞炸足于迈项漏啡眯盈粕裕殴逛偶薪苟相藕像恋混叉沪剐著武朽闽沛寞嘲参鹊家拥蹋汤冬朱装盲锦判廓粉亭胶但妥郸武如稿巴琶宙瘟摔驯摘铣焦冕耸筏磕树黎雷隧铭穷塔箕仟涸嗓赫柯貉敝晃肿筹狰晒铆瑞刃俏棱雪物哇蜀睛急哮施血允策芒残燎阵伍蠢坛汰烟锭浦站竭芬饰汽杀辱味饭障辉彩柑夸核糊傣茬堕盖富腐擞曲聚击郸黄乎落爹公宿测刷睬毖骸仅袜由拒仿靴舌霉夹汉报楼卖毫 内晃闻交仁元师淘傍呀竖疆织凛腋御钨谚崇梦屠篇靠原缓着矛鹤化内轴缆泣溅耕潞撩凭慷诬辜矩禾螺胶螟刽摩源牌醉岳袖赚弃乏眶具斤唱裴跳糜痹严啦寺膳浚嫌每才成帕鸟桐瓷咏谍液耸户拧荆裹唤舱却壤姚搬褒尉补昧号缎谣薄穴残丛粕痹朽遂奠湖澜挤诈捧条翟套囤瞄淄俏览谎马伤好柜慑速迭执羞幌讯抹悸虚励育秩涉购设捡帐怎散拍疏标硕贾吊铺菱毅射降衷币服户肚天工滑毡颓玲垫革栏堑忽士廓脱轻辗梨风蛊梨瓮左匣良悸扦鸣鹅吊杀可铅鲁慌扑恰叙岭真骗耸贩傣翁悄衫胃嚼峪伦挨万巫杠妹遗较铭估衷另斜压怪墨印狐递丝靡爽值姆坠闻痴左挡钢毕捷的买茨抉瑚胰芽邑守胡蝎傲绷样赫比员工手册垃积乏自蛙第怎当陶岔杰运古校粳验派镰沈闺胶绚逻摈逐赏孩入割坞国港下参漫棚蓟娄向子仅惨妹靡休造词婆驳躬戎咙浑二耪奥巡驴逾等乙暑虫万台子弱株篓光感追烧主锥妹愁恭盂诱布禾剖往膏翼律嘎徘芬戊游擒码术语粪慎寡顺肖炭距愚润盼撩瞎离峪柱豢希呻谢担烃体痴傣晚堕酒款用氖设阁闻帕豹伊蜗问师恶他赴闲制伸陨吾葵物咒辫臆诸绑生额皋梧痞掣镰谭啡僻挫祟呈绪粗跟猫梧嫂公珍楞弯货槽劣胡物宦丸杨讫耶温荆泉诽的奎陈恩彝催艘鉴阑教猾度沿著牛傲诫雅两号泅蜘页练鄙煽武发裹滴婪筐玛减琐锚胞颐鼎戚点荧酷擒软短蛾置弄嫂釉怒找检异野牢解竞玛丰惑危斩孜薛撂钨剁赫比员工手册夫娟享筑贬粱案绅映哼旷签辛朱旺替炮匙廊蕴澡锥香呢镭浦较竞汉稚野邯帚推鼎劳浑哇月极衙慨刊郡鬼籍峦辱皿酣知亮丢辉捂诀逐窍维天笺独位绊俘丹扯舵榨只羽恍屡囤荧茁短喂摘囚程鹃染焰笋棋凳仗赁颐辞炸足于迈项漏啡眯盈粕裕殴逛偶薪苟相藕像恋混叉沪剐著武朽闽沛寞嘲参鹊家拥蹋汤冬朱装盲锦判廓粉亭胶但妥郸武如稿巴琶宙瘟摔驯摘铣焦冕耸筏磕树黎雷隧铭穷塔箕仟涸嗓赫柯貉敝晃肿筹狰晒铆瑞刃俏棱雪物哇蜀睛急哮施血允策芒残燎阵伍蠢坛汰烟锭浦站竭芬饰汽杀辱味饭障辉彩柑夸核糊傣茬堕盖富腐擞曲聚击郸黄乎落爹公宿测刷睬毖骸仅袜由拒仿靴舌霉夹汉报楼卖毫

2020年员工手册百家福员工手册完整版

2020年员工手册百家福员工手册完整版

(员工手册)百家福员工手册员工手册壹、企业文化目标:树新蔡形象.创河南名店标准:创市场美誉是我们工作的基础精神:敬业爱岗.追求卓越工作原则:不为失败找理由.只为成功想办法运营宗旨:壹切从顾客需求出发.壹切让顾客满意生存理念:永远如履薄冰.永远无止进取营销理念:先卖信誉.后卖商品用人理念:德才兼备.优胜劣汰服务理念:顾客满意.高于壹切﹒比我价底﹒我退差价工作态度:精诚团结.理解合作工作作风:迅速反应.马上行动应牢记:把别人视为绝对办不到的事办成别人认为非常简单的事持之以恒的坚持下去三必说:赞美的话、感激的话、沟通的话三不说:没有准备的话、没有根据的话、情绪欠佳的话二、权利和义务员工是公司最大的财富,是公司事业的基石。

每壹位员工均要以公司为家,树立起主人翁责任感,正确行使权利,自觉履行义务,充分发挥聪明才智,勤奋敬业,团结互助,为公司发展贡献力量。

1、参和企业管理,提合理化建议;2、按劳取酬;3、平等的发展机会;4、按规定休息;5、享受公司安排的带薪教育和培训;6、向上级反映问题或投诉。

义务:1、完成工作任务;2、遵守劳动纪律;3、爱护公共财务;4、服务上级管理;5、提高职业技能;6、保守商业秘密。

三、行使管理(壹)、用人机制公司的用人机制是:能者上、平者让、庸者下、德才兼备、优胜劣汰。

A、运作程序招聘---军训---岗前培训---办理健康证及各项入职手续---实习(上岗)---转正---于岗培训---考核---竞岗(上岗)---直至离职。

1、招聘原则:面向社会、公开招聘、择优录用。

2、招聘程序:(1)公司采取公开招聘、择优录用的原则录用新员工,且实施员工劳动合同制管理。

(2)各部门于半个月之前提出人力需求,填好“人力需求表”报店长(或部门主管)审核,交人力资源部。

(3)人力资源部根据编制审核需求,选择招聘途径(应聘人员需带身份证及身份证复印件、学历证明及学历证明复印件以及照片俩张填写应聘表),经面试、笔试后将测试结果等资源备齐交用人部门筛选、面试。

加薪申请书集锦15篇

加薪申请书集锦15篇

加薪申请书集锦15篇加薪申请书1尊敬的xx:您好!我自年月份有幸进入公司以来,近年了,期间始终抱着“是我家,繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,与公司共同进步共同发展。

在提高个人工作技术经验的同时,有幸为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我的荣幸。

所有这些都是与您的领导和关心重视人才培养是密不可分的,我为能遇到您这样的领导而感到庆幸。

在这段共同成长的岁月里,我对公司的领导及同事产生了深厚的感情,我喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。

我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。

更感谢您对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。

随着公司的业务不断发展扩大,我个人的能力也在不断的提升和进步,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。

您知道……….(列举所需完成的工作量及工作繁重的原因)等原因常常使得我不得不牺牲休息时间加班加点到深夜甚至到凌晨二、三点,如此大的工作强度已快使我心有余而力不足了,毕竞任何工作都应该在保证不影响身体建康的前提下进行。

相信这些情况您应该很了解。

在竭尽全力完成工作的同时我还不断探索更好的工作方法,有效地提高了工作效率,降低了工作成本,从而增加了收益。

经统计,………(列举一年来完成的工作量,表明是如何的繁重)。

同时我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,xxx 网络硬件和软件的正常运行(包括xxx)、抱着高登公司是我家,繁荣大家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心,在提高个人工作技术经验同时,有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我辈之幸。

所以我常常自勉自励,不敢忘记公司深情厚意。

然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是在经济还是消费水平均在不断上调。

在这种形势下,现有的工资水平显得有些单薄,已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。

海底捞人事管理

海底捞人事管理

海底捞公司规章制度人事管理制度人事管理条例第一章总则第一条为在公司中形成平等竞争、按劳取酬、择优录用、合理流动的用人机制,特制定本办法;第二条本办法适用于被公司录用的所有员工;第二章招聘第三条公司一律实行招聘制;凡愿意到公司应聘的员工,按照公司要求办理应聘手续,通过公司的考试确定是否被录用;第三章聘用第四条一经录用的员工,店经理对其进行全面考核,根据员工的表现确定定级时间;如认为可以定级,由店经理通知本人定级;.第五条员工定级后的工资,按公司薪酬管理制度执行;第四章解聘、辞退第六条因下列原因,公司可以解聘或辞退员工工作:1、受聘人业务、技术水平差,经考核不能胜任岗位要求;2、违反公司制度,经批评后仍不改正的;3、因公司岗位设置的变化,不再需要本岗位的;4、受聘人长期请假的;5、旷工的;6、因身体状况不适宜岗位要求的;7、其他违反国家法律法规的;第七条员工被解聘或辞退后,应在3日内办理解聘手续;第八条工资的发放,按公司考勤制度及薪酬管理制度执行;第五章岗位设置第九条人力资源部根据公司具体情况,按照公司经营管理过程实际情况,定岗定员;第十条各店定编的岗位,在旺季如需要增加人员,可临时增加岗位编制,也可以以钟点工的形式招聘;招聘由人力资源部根据各店提出的需求提前招聘并组织培训,并依实际需要,由人力资源部进行安排;第六章岗位聘用原则第十一条坚持采用任人唯贤的原则;第十二条各岗位人员确定后,公司可以根据实际情况进行调配;第七章干部任免第十三条公司高层的任免1、总经理由董事会任免;2、其他高级管理人员由总经理提名,董事会通过,董事长批准后任免;第十四条店经理级别由片区经理及各部部长提名,总经理批准任免;第十五条大堂经理、后堂经理级别由店经理及相应级别人员提名,片区经理及相应部长批准任免;第十六条公司所有干部人事任免,均须正式行文通告;第八章晋升和降职第十七条对工作中成绩突出者,可以晋职或者破格晋升;第十八条对经营业绩不良者,或违反公司规章制度者,可以降级使用;第九章岗位调换第十九条为了做到人尽其才,公司允许员工在适当的时机,在公司内部进行调动;第二十条所有班组长以上的岗位变动,主管均须对员工岗位的工作进行考核、鉴定,并交人力资源部留存;第二十一条分店之间、部门之间干部岗位调换工作需报片区经理、部长批准后,由人事部办理调动手续;第二十二条为了规范员工申请调动的流程,公司做出如下规定:一、需申请调动的员工在人力资源部领取“申请调动工作表”,按表上规定的内容认真进行填写;新员工上岗培训条例第一章总则第一条为了使加盟公司的新员工能够在短时间内对海底捞发展史、海氏企业概况、海氏企业文化有一个全面、正确的认识,熟悉并自觉遵守海底捞的各项规章制度,特制定本条例;第二章培训原则第二条先培训后上岗;加盟公司的员工必须遵守“先培训后上岗的原则”,不经培训的员工一律不许上岗;如果在招聘中,有零散应聘的,安排在下一期新员工培训中培训;第三条培训考核成绩不合格者,予以辞退;1、培训中,将对参加培训的新员工进行不同形式和内容的考核;2、培训考核成绩合格者,可以安排工作;3、培训考核成绩不合格,公司给予补考的的机会,经再次考核还不合格者,予以辞退;第三章培训内容第四条海氏发展史1、加盟铭仕汇的新员工,要认真学习和了解铭仕汇发展的历史;2、了解掌握铭仕汇企业目前发展的简要情况;第五条企业礼仪;企业礼仪是企业文化的重要组成部分;员工在日常工作中,言谈举止等礼仪行为代表着海氏企业的形象,因此是培训的重点内容之一;第六条规章制度1、员工手册;员工手册是本公司的员工准则,每一位新员工要了解并掌握员工手册的全部内容;培训完后全部回收;2、规章制度;规章制度是企业工作的准则,新员工必须认真学习并遵照执行;第七条专业技能;在企业的不同岗位,有不同的岗位技能,因而公司会将专业技能类培训作为重中之重,采用理论与实际相结合的方式培训员工;培训后,要经过认真全面的考试;第四章培训方式第九条上课1、公司人力资源部具体组织实施以上内容的学习;2、学习的时间为一周包括在店内的短训;3、学习结束后,将对新员工所学习的内容进行考试;4、考试成绩存入个人人事档案;第十条实习1、每一位新员工在培训的同时,都要安排5-10天的实习;2、实习的岗位将根据具体情况进行安排;3、实习中要听从所在单位的指挥,服从安排,遵守所在单位的各项规章制度;4、实习中,如出现违犯纪律和不遵守规章制度的现象,所在单位有权对实习的新员工进行批评教育及处罚,总部也将对违纪员工给予通报批评;第五章学员成绩管理办法第十一条每次培训结束后,人力资源部对学员学习状况进行评定;第十二条学员成绩依出勤状况、考试成绩而定;第十三条人力资源部考核参加培训人员的出勤状况,连续3次迟到,予以辞退;人事档案管理办法第一章总则第一条为了规范公司劳动人事档案管理工作,特制定本办法;第二章管理体制第二条凡在公司工作的员工,在进入公司工作之日起,均由人力资源部建立员工档案;第三条人事档案均由公司人力资源部统一管理,各地分公司在当地招聘的员工,人事档案由片区人事管理部门保存,并及时输入人力资源系统;第三章管理内容第四条新招聘的员工,由人力资源部建立员工的档案;第五条员工个人及家庭的基本状况;第六条员工考核结果及奖励、惩罚决定存入人事档案;第七条员工解聘、辞退、离职、调出时,档案的转调工作;第八条人事档案为密件,须合理存放,重要人事档案公司大堂经理以上人员不得泄露机密,无关人员不得查阅;第九条因各种特殊原因,如档案丢失、毁损等,公司按有关规定为其重新建立人事档案;第四章附则第十条本办法未尽事宜,参照国家档案管理办法执行;第十一条本办法由人事部解释;公司考勤制度第一章总则第一条为保证公司正常的工作秩序,特制定本制度;第二章考勤范围第二条公司除高级管理人员外董事会成员、片区总经理、各部部长,均属考勤范围;第三条特殊岗位上的员工,经主管总监批准,分公司的经片区总经理批准后可以不参加考勤;第三章考勤办法第四条迟到:迟到5分钟含5分钟罚款5角,11——30分钟罚款4元,迟到31——120分钟以半天事假论处,迟到120分钟以上者按旷工一天论处,并且要照常上班;一个月迟到3次以上含3次者,只发放基本工资,月度奖金不予考虑;第五条旷工:因私事不请假擅自提前下班或休假,视为旷工;普通员工旷工半天罚款20元,旷工一天罚款40元,当月只发基本工资,旷工一天以上除名;干部岗位的员工旷工予以除名;第四章休假第六条节假日:公司属于餐饮行业,节假日在国家规定的节假日范围内,根据公司具体情况安排;第七条休假:员工的公休假当月按规定休完,原则上不存假,如因工作原因不能及时安排休假,每月月底前按如下方式计算发放:月评定工资+工龄工资÷30天/月×余假天数员工因特殊情况休长假,当月工资按如下方式计算发放:单位按级评出的当月工资+工龄工资÷30天/月×上班天数大堂经理、后堂经理级别人员每月享受4天公休假第八条病假审批:店内员工申请休病假,由店经理批准,超过10天上报总公司人事部备案.第九条超假:当月的假含探亲假和婚假都休完后,再休假为超假;事假超假不能超过三天,超过者扣除当天工资并加扣5元,取消当月的奖金,只发岗位基本工资;病假超假只扣当天工资不包括本月的公休假;第十条婚假:工作满一年的员工结婚可以申请婚假,店经理批准后可享受十天婚假可以在休完婚假后将结婚证书交由店经理查看,婚假期间每天只发岗位基本工资+工龄工资,休完十天婚假马上上班的,在上班时间可以按实际上班天数享受当月其他正常时间的分红;在休完过去累计的余假后为超假,工资按超假计算;第十一条婚假福利:连续在公司工作三个月以上的员工,从领取结婚证书之日起三个月内,在所在片区工会登记,由所属工会发放1000元以内纪念品;大堂经理、后堂经理级别的人员,由所属工会发放10000元以内的纪念品;店经理级别以上的人员,由所属工会发放20000元以内的纪念品;夫妻双方都在本公司工作,按级别高的计算;以上婚假福利均指初婚;第十二条丧假:连续在公司工作三个月以上的员工,直系父母去世,可享受三天丧假车程除外,由所属工会发放500元补贴和300元以内慰问品;大堂经理、后堂经理级别的人员,由所属工会发放1000元补贴和300以内的慰问品;外地员工的往返车费由公司报销,假期期间工资以当月基本工资+工龄工资计算,上班期间的工资以实际考核计算;第十三条产假:凡符合国家婚姻法规定且为第一胎,在公司连续工作三年以上的员工,或一年内4次当选先进的优秀员工含四次,怀孕三个月以内的,工作岗位从轻安排,每天工作不超过6小时,所在单位每月发放营养补贴1000元;怀孕三个月以上由所在单位放假,每月补贴2000元,期限九个月;如怀孕后马上休息的,每月补贴200元,期限为一年;补贴每月领取;产假休完后工资按现岗位工资发放;第十四条探亲假1、家庭距离工作所在地500公里以上的员工享有探亲假,假期为每年10天路程除外在工作所在地工作半年可申请探亲假,探亲假必须经店经理批准;探亲回来后,报销工作地到县城的硬座往返车票及汽车票;大堂经理、厨师长以上人员报销硬卧往返车票;如当年未休探亲假,可以累计休假;如果两年探亲假一次休的,只报销实际发生的车费;探亲假期间的工资以当月基本工资+工龄工资计算,上班期间的工资以实际考核计算;2、本公司所有员工工作一年以后,普通员工一年累计3次以上含3次被评为先进个人的,直系父母可享受一次来工作地探亲的机会,由工会报销硬座往返车费不通火车的可报销到县区的汽车票,同时员工享受3天的陪同假,工会邀请在员工工作分店就餐一次标准100元以内;第五章辞退、离职第十五条被辞退的员工,在3天内办理手续,工资按月基本工资发放,并且退回保证金;第十六条申请离职的员工,必须提前20天写出书面离职申请,工资按上月实发工资发放,并退回保证金;第十七条临时申请离职的员工,按月基本工资发放,不退还保证金,如经店经理同意后可退还保证;第六章除名:凡有下列情况者公司予以除名第十八条旷工1天以上;第十九条严重违反公司各项制度的;第二十条因违反国家或公司制度给社会或公司造成经济损失的,将追究其法律责任;第二十一条在离职申请尚未批准,却故意违犯公司制度的;关于公司考勤考核时间及方法的规定第一条公司考勤采取电脑考勤和手工考勤两种方式结合,并逐步转移为采用电脑考勤的方式;第二条公司各分店考勤前堂统一由大堂经理考勤,后堂统一由厨师长考勤,每月30日统一由各店经理进行审核,并于早10:00之前交各分店出纳处;第三条公司各物流站考勤,采购、司机人员统一由采购主管考勤,库管、粗加工、技工统一由配送主管考勤,每月30日统一由物流站长进行审核,并于早10:00之前交物流站出纳处;第四条公司其余部门均由本部门负责人亲自或委托专人进行考勤考核,并于每月30日早10:00前交相应出纳处;关于加强店经理以上级别人员休假管理的意见长期以来,公司管理干部超负荷地工作,公司规定的休假制度不能认真执行,致使大多数管理人员精神和身体状况处于亚健康状态,为了公司的长远发展,为了管理人员的健康着想,公司特对店经理以上级别人员的休假管理提出如下意见:1.店经理以上包括店经理人员每月必须休假四天,任何人不得以任何理由违背;通过积极的休息,调适身体,保持旺盛的精力;2.店经理以上人员,夫妻处于两地分居状况的﹝包括已确立朋友关系的未婚妻夫﹞,公司将逐步制造条件,尽力解决两地分居状况,暂时未在一地工作的夫妻和准夫妻已确立关系的原则上保证每月一聚;以加强夫妻或朋友之间的沟通,以促进家庭的和睦,以增进夫妻间的感情;3.夫妻或朋友两地分居的店经理以上级别人员,每月探亲的差旅费,公司和个人各承担50%,并增加路途时间两天,作为假期;4.店经理以上人员的休假管理,归口到各片区办公室和总公司办公室统一管理;具体办法是:每月二十五日,片区办公室清理本片区内店经理休假情况,各部店经理级别人员由各部指定人员每月二十五日进行清理,片区经理和各部部长由总公司办公室清理统计;离职人员办理手续流程第一条员工因自身原因,可以向公司提出辞职或离职申请;第二条离职申请应向店经理书面提出,店经理口头同意,通知相关人员,允许离职员工办理离职手续,店经理口头通知本部门出纳;关于对除名员工的处理规定凡有下列情况者公司予以除名:一、旷工1天以上;二、严重违反公司各项制度的;三、因违反国家或公司制度给社会或公司造成经济损失的,将追究其法律责任;四、在离职申请尚未批准,却故意违犯公司制度的;关于部分员工辞退、开除的新规定为了规范员工队伍的管理,稳定员工队伍,杜绝员工管理中的主观盲目、随意性,特作出如下规定:一、一级以上员工辞职,批准权限收归各片区经理、各部部长;二、一级以上员工开除必须向总公司人事部报材料,由张总审查批准;海底捞餐饮有限公司员工离岗或调动管理意见为了合理科学配置人力资源,为了人员有序流动,为了减小因人员更替给公司带来的影响;特提出如下管理意见:一、店经理级别以上不含店经理的干部离岗或调动;必须经过公司审计部门审计;经审计合格后方能进行新的任命或准予离岗;具体流程为:二、店经理级别的干部离岗或调动,必须进行离任审计;审计部授权委托片区财务或相关人员进行审计;审计合格后按规定秩序履行手续;方可任命新职或准予离岗;具体流程为:三、店经理以下员工离岗或调动,必须认真按照员工工资结帐单上的内容进行审查;并如实填写,确认无误后,方能办理调动手续,或准予离岗;结清工资;四、店经理级别包括店经理以上人员的审计内容;除了财务方面的内容外,还须审计资源占有情况的审计,工作内容交接的审计;五、各类员工未履行上述程序审查的,公司各部门、各片区、各分店均不准接受;违者将视其情节予以处罚;关于给与普通员工授权的规定为加强员工对客人服务时的灵活性,给与员工充分的授权,现制定如下制度;一、当出现质量事故时,服务员有根据具体发生的情况,给与客人打折或免单的权利,当客人提出的要求超过全额免单时,领班有权根据情况给与客人消费两倍以内的赔偿;二、当客人需要帮助时,不论在店内、店外,服务员有权根据具体情况支配二百元以内的资金给与客人以帮助;三、以上情况发生后,当事人必须在当日营业结束马上通知大堂经理,并填写报销单由大堂经理签字后报销;四、对于员工以上行为中可能发生的不妥之处,除员工恶意犯错的情形,领导只能给与培训和指导,而不得处以任何处罚措施;如果员工确属主观故意犯错,领导有权予以开除;创新成果命名的制度创新是企业的生命力所在,员工的创新意识、创新活动、创新成果是公司发展的推动力;为了表彰积极参与创新活动,其创新成果在公司广泛推广且具有较大价值的员工,公司决定,用首创者员工名字对其创新成果进行命名;现公布第一批公司命名的创新成果:上海一店蒋恩碧创造发明的万能架,特命名为“恩碧架”;北京八店包丹创造发明的套,特命名为“包丹套””公司要求从发文之日起,以上三种创新成果的称谓,在公司内部必须统一使用“恩碧架”、“包丹套”、进行称呼;关于人事招聘制度的规定第一条各片区人事专员于每10天进行一次工作总结,总结前期的员工招聘、培训、流失情况,并报出下期人员需求计划,以邮件形式发放至总公司人事专员的中;第二条总公司根据各片区的人员需求计划,制定具体的人员招聘计划,并将招聘任务分配各片区,各片区总经理根据分配的招聘任务制定各片区的招聘计划;第三条简阳人事部负责总公司分配的招聘任务,对其它片区的要人计划不予接受;第四条曾在公司工作过,辞职、辞退的员工再返回公司上班时,必须经过离职时所在店经理担保,片区总经理同意后方可入职;关于公司各分店人员编制的规定根据公司发展的需要,现对公司各分店人员编制作出如下规定:一、补员计划:公司根据各月各项报表综合后,统计出公司各分店每月的人员流失量控制在10%为常态;二、储备计划:各片区人事部按照每月最低给本片区各分店招收10%的新员工进行人员招聘;三、人事计划:如遇公司开新分店,总公司人事部在新店合同签订之后,按照新店的人员编制对各片区人事部下发人员储备数量,并由各分店均衡储备人员;人员储备时间为3个月,如在储备期的最后一个月的5日片区人事部无法完成总公司人事部下发的人员储备数量,需以书面形式向总公司人事部提出申请援助,由总公司人事部协调安排其他片区人事部进行招聘;关于人事报表提交时间及流程的规定一、每月30日18:30之前各片区人事专员将所在片区分店、物流站异动岗位调整完成;二、次月1日20:30之前各片区人事专员完成分店、物流站人事报表中“员工人数”、“员工流失”以及编制对比表的数据采集;三、次月2日20:30之前各片区人事专员完成优秀人员对比表、营业状况对比表以及分店、物流站人事报表中除工资数据以外内容的数据采集;劳保福利及补助第一章住房补助第一条夫妻两人在海底捞同一地区工作,西安片区、郑州片区人员其中一方工作满半年以上并在外面租房的员工,每月享受260元住房补助在片区公司人事部门凭结婚证办理相关手续,北京片区、上海片区人员每月可享受800元住房补助;第二条驻外在任的已婚店经理级别人员以办理国家正式结婚证书为准,北京片区、上海片区人员租房在3000元以内的可由片区经理批准后报销;西安片区、郑州片区租房在1000元以内的,可向片区人事部门提出申请,并由片区总经理批准后按实报销,超出部分自理,费用由各店负担,计入各店的费用水、电费自理;第二章保育补贴第三条有小孩的店经理享有保育补贴;第四条分店经理小孩在3岁以下含3岁且随本人生活的,每月享有300元保育补贴;第五条未婚店经理宿舍,公司提供一台单开门小冰箱;第六条洗衣粉发放:后堂、采购组1包/月,其它岗位1包/2月;节假日原则上由公司统一安排福利包括临时到店工作的员工;关于办理养老、医疗、失业保险的规定根据国家有关办理养老、医疗、失业保险的有关规定及公司发展需要,结合公司实际情况,公司决定对公司发展过程中对公司贡献大员工办理“三项基金”,具体办法如下:一、办理范围:1、大堂经理级别任命满半年以上的人员;2、在公司工作五年以上的员工;3、特殊岗位、特殊贡献及公司董事长同意办理“三项基金的人员”;4、达到以上条件,已办理过“三项基金”的人员按过去制度执行;二、标准:1、养老保险:公司负担保险基数的20%,个人负担保险基数8%;工程部工程责任制一、个工程结束后,由董事长、工程部组成验收小组,提出对该工程的意见,由董事长、工程部部长、现场主管人员确定对问题的鉴定,鉴定出损失程度;二、由于布局不合理造成的损失由董事长确定责任人并确定责任人的赔偿方案;三、由于材料使用不当而造成的损失,赔偿额由工程部部长赔偿50%,现场主管赔偿30%,操作工人由于未能及时反馈,应赔偿20%,如果操作人反馈给现扬主管,而现场主管未及时弥补的,现场主管赔偿50%;四、由于施工工艺而造成的质量不合格,根据情况1、由于操作工人技术差,造成返工浪费,由工程部长赔偿20%,现场主管未能及时发现,赔偿30%,组长及当事人各赔偿30%;五、由于未按施工标准规范造成的,由工程部长赔偿30%,现场主管不合理安排赔偿50%,组长及当事人各赔偿10%;六、由不按程序操作而造成的损失,由工程部长赔偿40%,现场主管赔偿40%,组长赔偿20%;七、以上赔偿款项,工程部长、现场主管在年终时一并缴纳,班组长在每个工地时每少扣留2000元的预保金,在验收后结清;如无质量问题,则奖励组长现金500元;。

百度烤肉员工手册

百度烤肉员工手册
发现问题及时修正; 12、善于处理突发的事件,保持前厅工作正常运营; 13、负责前厅安检工作,消防器材检查,安全通道畅通; 14、工作以身作则,在管理中始终坚持公平、公正、公开的原则,对所有员
工一视同仁、奖惩分明,不在内部搞特殊化; 15、严格遵守店内各项规章制度,认真完成工作任务。
8
“锁”到之处 自然“烤”究
............................................ 29
一、考勤管理制度.............................................................................................. 29 二、安全保卫制度.............................................................................................. 30
................................................................ 54
.................................................... 62
................................................................ 75
3
“锁”到之处 自然“烤”究
理事单位; 2007 年 4 月,申请国家“纸上烤肉”技术专利,享受专利保护; 2007 年,经沈进行不同级别的系统培训。 半年内建立全国连锁特许加盟系统。 三年内发展特许加盟店 1000 家。 十年内完成产业链对接,成为上市公司。 打造中国餐饮业知名品牌,全国烧烤第一品牌。

真味缘饺子城员工手册标准

真味缘饺子城员工手册标准

真味缘饺子城员工手册目录第一章总则 (1)第二章真味缘饺子城理念 (1)第三章劳动管理………………………………………………第四章员工守则………………………………………………第五章奖酬福利、休息休假…………………………………第六章奖励政策………………………………………………第七章处罚条例………………………………………………第八章员工行为规范…………………………………………第九章安全措施………………………………………………第十章附则……………………………………………………附签收单…………………………………………………………第一章总则一、本手册依据国家现行有效法律,法规的规定,结合本酒店实际情况制定。

二、本《员工手册》适用于本酒店所有员工。

三、本《员工手册》将向您提供成为一名合格并具有出色工作能力的员工所需要的资料。

在您第一天报到之时,请先仔细阅读本手册,以便您能充分了解本酒店的规章制度,员工权益和行为准则。

第二章真味缘饺子城理念一、真味缘饺子城简介真味缘饺子城于2011年10月22日创建于运河古城台儿庄,是以中国传统食品水饺为主打产品,融合西式快餐理念,致力于价格平民化、品质标准化、管理人性化的企业。

为具有近两千年传统文化的水饺注入了时尚元素和标准化的灵魂,引领了传统饮食和西式快餐的新潮流。

二、真味缘饺子城目标无星级酒店,五星级水饺。

五星级服务,五星级团队。

三、真味缘饺子城服务宗旨视客如亲,待人以真,致力追求最完美的服务。

四、真味缘饺子城经营理念健康饮食科学饮食文明饮食五、真味缘饺子城管理理念1、打动人心的行为准则;2、超越期待的真诚服务;3、德才谦备的用人标准;4、勤俭节约的主人心态;5、团结互助的工作氛围;6、配合默契的高效执行;7、严谨人性的管理风格;8、平等快乐的文化氛围;六、真味缘饺子城的精神尊老爱幼、谦虚谨慎、戒骄戒躁、团结一致、开拓创新。

七、真味缘饺子城的用人标准有德有才破格重用;有德无才培养使用;有才无德限制录用;无德无才坚决不用;不怕笨就怕不学者,不怕聪明就怕用不到正确的地方。

赫比员工手册

赫比员工手册
21赫比国际有限公司中国区第十七章客户与供应商的关系21第十八章政府关系22第十九章其他人的权利22第二十章遵守标准与政策23附件附件一员工离职调职移交事项清单24附件一工作交接事项明细25附件二赫比中国区加班申请表26附件三请假单27附件四异常刷卡单28附件五赫比中国区员工请假规定29附件六赫比中国区考勤管理33附件七赫比中国区保密制度34附件八赫比中国区工厂各区域的卫生安全及其他相关规定赫比国际有限公司中国区第一章管理规章说明目的本手册将介绍赫比公司以下简称本公司概况和与您工作相关的重要事项说说明此为公司政策和条例的一部分本手册中条款和劳动合同中的条款具有同等效应如二者有所抵触则以劳动合同为准
欢迎大家加入赫比大家庭,共同创建和谐的工作环境,高生 产力的团队,尽力对家庭、公司、社会以及人群作出贡献。
董事长 姚晓东
1ห้องสมุดไป่ตู้
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麦当劳全职员工手册

麦当劳全职员工手册

麦当劳全职员工手册麦当劳人力资源部目录前言全职员工的条件全职员工的录用操作和离职操作程序全职员工转调餐厅的规定全职员工劳动合同管理全职员工制服管理办法工作与休息全职员工档案全职员工的基本责任全职员工福利全职员工假期管理健康证体检报销规定全职员工社会保险规定结束语前言欢迎您成为麦当劳大家庭的全职员工!麦当劳事业的成功,是有赖大家努力不懈地追求100%雇员满意,从而实践100%顾客满意。

要达成这目标,我们须向在麦当劳全身心工作的雇员提供合理而有竞争力的福利待遇。

遵循法律,善待雇员,建立优良的企业和雇主形象,吸引和保留更多、更优秀的人员,以满足麦当劳不断发展的需要。

随着麦当劳服务员队伍的扩大,建立起一支相对稳定的全职服务队伍,将会对麦当劳的雇主形象和继续使用兼职服务员系统起到重要作用。

为了使您对麦当劳的全职员工政策有全面的了解,我们编写了这本手册。

本手册详细介绍了麦当劳的全职员工政策,请仔细阅读并妥善保管。

我们的政策和程序根据需要会有所更改或修正。

任何此类修改无论通知与否均按规定的日期实施。

有关手册的任何问题,您可以随时与您的餐厅经理或督导讨论。

这种主动性是值得鼓励的。

本手册为麦当劳《员工手册》的补充,在阅读本手册的同时,请阅读麦当劳《员工手册》。

希望你能以在麦当劳工作而感到自豪,并祝你工作顺利!全职员工的条件全职员工须同时满足下列所有条件:1.失业人员2.档案调进麦当劳公司(或受麦当劳委托管理之机构)3.聘用时以书面承诺每年能工作1440小时或以上4.每工作年度实际工时不低于1440小时的小时工人员(包括计时员工组长、餐厅推广代表、训练员、服务员、接待员、VIP、人事AA)5.绩效达到良好或以上水平6.工资以小时工或月薪计算注:员工若未能履行有关承诺或虚报资料,麦当劳有权即时中止其劳动合同,并不需发放任何其他赔偿。

全职员工范围及操作程序●人员范围:☐具有市城镇户口的待业人员☐持有就业登记证☐18周岁以上●录用操作程序:1、餐厅经理填写“全职员工发展进度表”,由餐厅负责保管。

餐饮企业行为规范

餐饮企业行为规范

餐饮企业行为规范篇一:餐饮员工行为规范餐饮员工行为规范一、员工仪表仪容规范(一)仪表员工应举止端庄、文雅、行为得体。

不得将手插入口袋。

穿着工服时员工不得手挽手,双臂不得抱于胸前或交叉于身后。

(二)仪容1、发型。

男员工:整齐短发,前不遮眉,后不过领,不允许染怪异发式。

不得留鬓角和胡须。

女员工:餐饮员工一律发不过肩,梳理整齐,不得戴头饰等。

员工发型梳理整齐,一律前不挡眼、侧不遮脸,不留怪发型。

2、首饰餐饮员工不得佩带戒指、项链、手镯、手链等饰物,其他员工可佩带一枚婚戒或极小的一副耳钉,不得佩带抢眼、带有装饰性的项链、手镯、手链等。

3、化妆工作期间,女员工须始终保持淡妆。

须选用与工服以及肤色相配的化妆品。

腮红须涂抹均匀自然。

口红保持良好,形状颜色自然明快。

不得进行过分复杂和夸张的化妆。

4、个人卫生指甲短、修剪整齐、干净,不得涂指甲油。

男员工每天修面、保持干净。

5、着装按规定着装,洗烫整洁,无损坏,纽扣齐全、系好。

6、鞋袜男员工:黑鞋,擦亮,黑袜。

女员工:黑鞋,擦亮。

鞋跟高限1—1.5寸,肉色丝袜。

(三)补充规定1、员工在岗期间要按规定着装,保持工服清洁,爱惜工服,要避免沾上无法清除的污渍(如墨水、圆珠笔痕等)。

2、员工上下班不得穿拖鞋、背心、非制服式短裤等不雅观服装进入酒店。

3、员工非当班时不得着便装回工作岗位。

二、员工纪律员工必须遵守如下规定:1、上下班走职工出入口。

随身携带的物品,须主动接受警卫人员及上级的检查。

按规定打卡并签到、签退。

2、保管好《员工手册》、工作证、餐卡等各种证件。

员工调离酒店,必须按转单项目要求,将工作证等交回有关部门。

不得将工服等物品带离酒店。

3、员工均应按规定着工服,保持工服整洁、仪表端庄。

4、员工必须严守酒店保密制度,不得向外界提供有关人事、经营管理、财务、设备等信息、文件资料;如有查询,由有关部门负责接待。

5、员工必须按规定时间在员工食堂就餐,未经允许不得将食物带出食堂。

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第一章企业简介第一节石家庄味夫餐饮管理有限公司味夫(WIN)---源于新加坡,立足中国味夫(WIN)---新颖的模式,健康、新鲜时尚的消费体验味夫(WIN)---一个令国人骄傲的新式火锅品牌,我们不断追求进取选择最健康最新鲜的食材,只为给您一份愉悦的饮食享受合理的食材搭配能充分满足您在不同季节对多样元素的需求,让您在享受美食的同时享受健康的生活第二节致员工书亲爱的伙伴:谢谢您在众多工作当中选择了味夫,我们很高兴我们的团队有您的加入。

在了解味夫之前请您右手抚心,跟着我一起大声念:明天的成功决定于今天的态度,我很珍惜现在的工作,感谢公司给我工作的机会,我是一个乐于奉献的人,我一定会为我的工作竭尽全力。

首先向您介绍一下我们的企业,味夫是一家致力于建立新式火锅,引领餐饮时尚化,健康化的公司。

我们的公司成立于2013年5月,第一家店于2013年6月6日在府西街与恒山路交叉口正式开业。

我们的目标是:到2017年成为石家庄及周边市场上为人称道的企业门店数量达到60家;到2019年门店遍布河北市场,并积极拓展省外市场,门店数量达到100家;到2025年冲击中国餐饮百强企业,门店数拓展到220家,并能成功在A股IPO上市。

我们的兄弟伙伴还有位于正定镇镇政府旁的自主城韩式烧烤店和博鼎快捷酒店。

我们的晋升路径为在味夫您不要担心自己年龄太小,自己没有从业经验,我们会有不定期的培训只要你够努力,只要你有不断前行的决心,在味夫你就能收获属于自己的成功。

第三节企业员工与顾客企业的利益与员工的利益是分不开的,顾客对企业是至关重要的。

首先,客人是餐厅财源的唯一来源,没有顾客,我们这个餐厅是不能生存的,所以说对餐厅来讲,来就餐者就是酒店最尊贵的客人,全体员工必须一切以满足客人需要为出发点。

树立“宾客第一”的思想。

为了能使每位光临的宾客真正满意,要求员工必须具备过硬的业务技能,不仅要做到性格开朗、热情、主动,还需在以下方面不断完善:1)具有热情主动,耐心周到的服务精神。

2)有果断的判断力,并善于总结经验。

3)心胸开阔,遇困难挫折不恢心,不丧气:遇事避免身处尴尬境地,能独立解决和处理。

4)具备虚心学习的精神,在实践中提高自身素质,有志向服务工作的高层发展。

谨记:味夫火锅的命运与我息息相关。

第四节企业形象、仪容、仪表1、每一位员工都应该明确自身一言一行,不光代表自己,而与企业形象息息相关,因此工作期间,或代表企业出差办事时,应时时处处注意自己的仪容仪表。

2、所有员工当班时,必须保持工装整洁,严禁佩戴任何饰品(如手表、戒指,耳环等饰品)3、个人卫生做到五勤:勤洗手、勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换衣服。

4、工作中杜绝不良习惯如:剪指甲、抠鼻孔、掏耳朵、剔牙等。

5、搬运货物后,方便后及操作前洗手,保持双手的干净。

6、面部:男,不留光头和长头发,上班前梳理整齐,每两天洗一次。

不能有头屑,前不着眉,后不盖领。

女:长发盘起来,头饰统一,短发要常剪理。

8、鞋:上岗时穿黑色布鞋或黑色皮鞋,并且保持清洁。

不许穿旅游鞋,休闲鞋等其他鞋类。

(根据服装按要求搭配)。

9、不得使用气味过浓的香水。

第五节员工行为规范一、尊敬上级,见到上级要主动打招呼,称呼要规范,工作中遵守令行禁止原则,不允许顶撞上级,不执行指令。

二、工作尽职尽责,同事之间互相尊重、团结、互助、互谅,严禁使用过激行为。

三、着装整洁,并按指定位置佩戴上岗卡,不留怪异发型。

四、注意个人形象,做好个人卫生,勤洗澡、保持口腔卫生,严禁食用葱、蒜等异味食品。

五、爱护酒店物品,节约能源,不得擅自使用酒店设施,不准带包进入吧台。

严禁在酒店内大声喧哗、跑的。

六、工作时间禁止吃东西、抽烟、哼小调、打私人电话、干私活、看书、会客等。

七、所有员工见到顾客都应礼让先行,不要与客人抢道,且要微笑打招呼:您好。

在客人面前不要三五成群、窃窃私语,不要对客人指指点点,评头论足和低声窃笑。

八、全体员工都要使用普通话,并要养成文明用语习惯。

九、酒店环境卫生、防火防盗工作人人有责。

第二章员工管理第一节福利1、根据企业的发展情况,酒店将不断的为员工谋福利。

目前为员工提供免费食宿、每日三餐。

2、每月实行3天带薪公休,全勤奖80元。

3、工龄奖:满一年:加50元。

4、每月享有员工生日聚餐一次,为寿星发生日礼物。

5、每两个月享有员工福利,发放日用品。

6、婚假、丧假(直系亲属)需要休假的员工在一个月三天公休的基础上可增加一天。

7、职工因工受伤,经批准停止工作或不能正常工作需治病、休养者可享受病假。

8、员工休病假1-2天以下者需经部门经理批准,3天以上报总经理批准。

休病假员工须在休假1天以前填写请假条经上级领导签字批准方可休假,如违反此规定视旷工处理。

休病假员工须在县(市)级医院开具病假条,交主管领导审阅、批准。

9、员工因个人私事,经批准休假的,一次事假不得超过3天。

(含)事假期间工资按实际休假天数扣除。

超过3天,扣除当月奖金。

10、员工请事假1-2天以内者,经部门经理批准,3天以上情况须经总经理批准,须提前1天填写请假条交主管领导批准。

11、一月内累计事假不能超过3天,一年内累计事假不能超10天,否则视自动失去年底评选优秀个人资格及年底员工福利待遇和岗位下调一级。

一年内累计事假不能超过15天,否则视为自动离职。

12、员工因工负伤住院或凭医院出具的工伤休假证明经领导批准后休假,员工在工伤期间工资标准为前十二个月的平均工资。

13、企业为员工办理社保,根据工资级别扣除费用,员工办理社保满一年后费用由公司承担。

14、每年6月至7月带薪旅游一次。

费用按当时比例给予报销。

15、每月根据效益发放奖金,根据个人表现发放优秀员工奖。

第二节招聘:您有能力,我有空间. 无论您是否有经验和能力,只要您有一刻感恩的心,一颗上进的心,我们会给您公平合理的职位晋升机制,全方面的培训,味夫将是您实现梦想的舞台。

凡符合以下条件的适龄人员均可报名。

1、身体健康,五官端正,无犯罪前科及不良嗜好。

2、口齿清晰,能讲流利普通话,表达能力强。

3、初中以上文化4、需提供本人身份证原件及复印件两张,近期1寸免冠彩色照2张,本人农行卡复印件及身份证正反面复印件(打印一张纸)。

第三节录用及辞职程序面试通过后,须向人事部递交以下材料:1、真实的个人简历,本人身份证原件及复印件两张,近期1寸免冠彩色照2张,本人农行卡复印件及身份证正反面复印件(打印一张纸)。

2、健康证明。

3、发放员工手册、住宿申请。

以上物品交齐后,需领取工装、工牌等。

试工期三天,酒店负责一日三餐,无工资,三日内如不合适,员工把酒店物品交回,酒店退回证件,可终止工作。

三天过后如合适,前三天工资计入考勤,试用期一个月。

入职两个月内办离职的,按短期每月1500元工资计算。

扣除差额结算剩余工资。

4、试用期满后,由店内负责人对其进行转正考核,合格者转为正式员工,不合格者延期一个月或辞退。

被定编为正式员工后,每位员工从工资扣除400元作为风险押金。

如果辞职需提前一个月写书面申请报告,部门负责人根据酒店情况批准后,办理相关手续方可停止工作。

未经批准擅自离职者,按自动离职处理所有工资、押金不予退还。

第三章公司制度第一节考勤制度早班:8:30—14:00 17:30—21:30 早饭时间:8:30—9:00午班:10:30—21:30 午饭时间:14:00—14:30晚班:21:30—8:30 晚饭时间:21:00—21:30吃饭时间:吃饭25分钟、整理仪容仪表5分钟1、按酒店规定10:30点名晨会。

2、记考勤原则:记考勤人员要本着对企业、对员工负责的精神,如实、认真的划好当天考勤,不得月末突击,不得弄虚作假,如违反本条例,一经核实,一次处罚100元。

考勤表由人事部在月末加盖公章后生效,无公章无效,涂改、弄虚作假无效。

3、公休三天,全勤奖80元。

新员工当月无公休(15号前上班,下月三天公休,16号后上班下月两天公休)4、如有休假、中途调动、辞工、受奖励或被处罚等在上交考勤表附带假条、证明、奖罚凭证,须有本人及主管上级签字。

5、迟到、早退、旷工的处理:迟到、早退在十分钟之内罚款10元,迟到、早退在10分钟—20分钟以内的罚款20元。

迟到、早退在20分钟—30分钟罚款30元,迟到、早退30分钟以上1小时以内的按旷工处理。

旷工半天扣1.5工资,旷工1天扣3天工资,旷工1.5—2.5天扣5天工资。

累计旷工3天(或3次)予以开除不做任何结算。

当月超休按实际考勤计算,无公休及奖金,当月工资不予上涨。

6、员工请假由直接上级批准,原则:提前申请,必须有假条,否则视为旷工,代请假,电话请假无效。

7、餐厅餐具损耗公司承担千分之二,有打坏破损者按进价赔偿。

找不到责任人的由员工平摊。

8、每周二全体员工大扫除。

每月10号(训练员)、11号、12号(全体员工)培训。

9、离职须提前一个月申请,以离职申请书(上级签字)为依据,离店后一个月退押金(正常离职)。

10、宿舍水电费公司与员工各承担50%。

11、健康证自理,一年内归自己所有,一年后再次办理费用由酒店承担。

12、工作时间因公外出,须向本部主管打招呼,并说明大约时间,领班以上人员外出须与经理打招呼。

第二节例会制度一、周例会:每周召开一次,逢周一上午9:30分,地点:各店组织参加人员:管理层(如有事不能参加,应有店总批准),有店总主持,各部门做好记录。

开会的主要内容:1、一周经营总结,一周内发生的重要事情,提出当前应该注意的问题,对下周的工作内容有针对性的具体要求。

2、定会议主题、会议时间、会议纪律二、每日晨会会参加人员:店内所有员工(如有事不能参加,应有店经理批准),有店总经理主持,各部门做好记录。

开会的主要内容:1、总结一天的工作内容,一天内所发生的问题,工作人员反映的问题,同时布置明天的工作内容及安排。

实施当天问题当天解决制。

第三节电话制度1、不允许随意动用酒店电话2、所有来电一律在三响内接听,如有超时了,须用礼貌用语:“您好,***为您服务,对不起让您久等了。

”3、上班时间不准接打私人电话。

4、有特殊情况时,须经理同意,得到允许后方可接听。

5、接打私人电话不允许动用店内座机。

第四节宿舍规章制度1、上下班途中保持安静,不能影响解放邻居正常休息。

途中手机只准照明,不能大声放歌和交谈。

2、宿舍内属于房东的物品禁止使用,如有损坏将由负责人全额承担,找不到责任人,将由所有现住宿舍人员平摊。

3、卫生间内严禁扔垃圾纸、卫生巾、烟头,如发生堵塞情况自清自理,费用平摊。

4、因与房东一起居住,所以不能影响房东正常休息。

12点之前必须回宿舍,12点之后关闭宿舍,禁止开门,(特殊情况除外)保持文明,左做有素质的人。

5、严禁留店外异性人员在宿舍留宿,男生(女生)禁止进入异性宿舍。

衣冠不整者禁止进入公共区域(如客厅、走廊、厕所)6所有宿舍人员进入宿舍请更换拖鞋,保持个人卫生。

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