企业经营管理(2013伖-新1伖-)(2) (1)

企业的内部环境：
企业的资源： （有形资源 无形资源） 企业的能力：资源的有效组合 核心竞争力（能为企业带来相对于对手的优势、资源和 能力） 企业的经营管理：企业管理者在市场营销、财务管理、生产管理 和研究开发及企业文化等方面的管理技巧与方法。
1、比较普遍地运用现代科学技术手段开展生产经营活
动； 2、内部分工、协作的规模和细密程度得到极大提高； 3、经济性和赢利性； 4、环境适应性。
第一章 企业及企业管理概论
第二节 企业的目标与责任
愿景与目标的区别 企业目标：在一定时期内要达到的目的和要求 社会贡献目标 市场目标 利益与发展目标 成本目标 企业技术能力目标 人员培训目标
微软
索尼
课程开设目的
知识掌握系统、完整性的需要 就业的需要 职业发展的需要

课程主要内容
第一章 企业及企业管理概论 企业的概念与特征 企业的目标与责任 现代企业类型 企业制度与环境 企业管理概述
第二章


管理思想及管理者概述
中国古代管理思想 西方管理理论 管理者的角色与技能
从毕业生专业看，高职高专制造大类专业毕业生签约率相对 较高，本科和硕士工学专业毕业生签约率相对较高。目前，签 约人数最多的行业是制造业，其次是电信、电子信息服务业。 学生吐槽： 面对工作，学生们都从校园招聘中体会到了不容易。很多 学生在微博中表示，希望毕业后的月薪能达到2000元，这让师 兄师姐们感到非常吃惊。他们跟帖说“两年半前本科毕业的时 候，专业里成绩最差的底薪都有3000元……”
第一章 企业及企业管理概论

第一节 企业的概念与特征 企业:为满足社会需要并获取赢利,实行自主经 营,自负盈亏,独立核算,具有法人资格,从事商 品生产和经营的基本经济单位.
企业的五个特点：经济性组织 社会性单位 独立性法人 自主经营系统 历史发展的产物
第一章 企业及企业管理概论
企业系统的基本资源要素： 人力、物力、财力、信息、时间 现代企业的特征：
职业素质
部分职业要求
对比 外企 特点 压力大，报酬高，培训体 制完善，内部竞争激烈 人才需求标准 领导力，团队合 作力，沟通交流 力，快速学习力
国企
压力相对小，福利待遇好， 专业水平高，专 工作较稳定，发展晋升空 业基础扎实，看 间大 重学历及学术能 力 压力较大，绩效导向，内 部管理机制和培训机制相 对不健全 工作稳定，福利待遇优厚 对企业文化强烈 认同，忠诚度高 沉稳，内敛，踏 实
简历的制作之调侃
恍惚中我们发现自己又来到阎罗殿，看见阎王爷坐在殿前，两 边牛头马面呈上我们简历。阎王爷看后大笔一挥：“研究生上 刀山，本科生下油锅，过六级的鞭打，没过的锯 身。。。。。。”我们连冤枉都没来得及喊，就被小鬼架了出 去。。。。。。 黄泉路上，小鬼押着我们，还跟我们唠叨着：“快走快走！丫 的你俩够幸运的了，我就因为挂了一门，干这等苦差事，至今 还没在阴间落户呢，只有暂住证！” 国企：学校和专业、学历学位、学生干部、相关工作经验、高学 历、生源、英语水平
第一章 企业及企业管理概论
按企业规模分类：
特大企业、大型企业、中型企业、小型企业、微型企业
按企业所有制关系分类：
国有企业 集体所有制企业 个体私营企业 中外合资经营企业 中外合作经营企业 外资企业 生产资料归全民所有，国家作为所有者 生产资料归群众集体所有 生产资料归私人所有（独资、合伙、有限 责任公司） 把国外资本引入、同国内企业合股经营 契约式经营 除土地外，全部由外方投资经营
中石化雪上加霜： 很多应届毕业生为找工作焦头烂额之际，根据媒体报道， 拥有超过106万名员工的中石化，其下属的多个二级子公司正 与数千名应届毕业生解除已经签署的三方协议。中石化的人员 数量堪称央企之最，而大企业减招新员工的数量，无疑使今年 的毕业生就业更加艰难。 据悉，中石化在中国石油大学等地都有定向培养的学生，还 举行了校园招聘会，也与部分学生签署了三方协议。 但从1月9日开始，各大高校的学生陆续接到中石化二级单位 的通知，要求和已经签订了三方协议的学生解约。随后，中石 化公布新的招聘计划，即采取网上报名、统一考试的方式。据 统计，此次中石化各二级单位共招聘2011名学生，与往年的 9000多个名额相去甚远。
第九章 供应链及物流管理 供应链管理概述 物流管理概述
第十章 管理创新 企业管理创新 企业管理发展的趋势
学习及考试方式
理论与案例结合 听课与讨论结合 考试成绩：课堂出勤+开卷考试

参考书籍：企业管理类书籍
问题：什么是企业？企业与事业单位、公 司的区别是什么？ 企业包含哪些要素？ 企业的目的是什么？ 你所知道的企业有哪些类型？
第一章 企业及企业管理概论
按企业内部生产力各要素分： 劳动密集型企业 资金密集型企业 技术密集型企业 按企业财产组织形式分类： 独资企业 一人出资的自然人企业，不具有法人资格，负无 限清偿责任 合伙企业 两个或两个以上的出资者共同出资兴办，联合经 营和控制的自然人企业 ， 有合伙合同，负无限清偿责任 公司制企业 由两个以上的出资者组建，独立享有民事权利， 承担民事责任 股份合作制企业 企业全部资本划分为等额股份，主要由员 工股份构成，员工股东共同劳动，民主管理，利益共享、风险 共担的法人经济组织。
用人单位如是说： 北京某国有企业HR李玮介绍，对于企业来说，受到经济 因素的影响非常直接，但是，今年的变化并不太大。 李玮说，早在春节前，他们单位已经与30%左右的学生达 成了意向，要求学生3月份来单位实习。实习期表现优秀的，可 以签订三方协议。但在已经达成意向的同学中，只有20%左右 是通过网络投简历的方式，大部分还是通过校园招聘来确定用 人。 李玮表示，对于用人单位来说，非常看重的是学生在校期 间的实习经历。“不能随便选择实习单位，要选择对未来有帮 助的实习岗位”。面试时，结合实习中的感受，可以更好地在 HR面前表现自己。
第一章 企业及企业管理概论
企业责任：企业在争取自身的生存发展的过程 中，面对社会的需要和各种社会问题，为维 护国家、社会和人类的利益，应该履行的义 务。 对员工的责任 对社区的责任 对生态环境的责任 对国家的责任 对消费者的责任
第一章 企业及企业管理概论

第三节
比较专业、单一 多元企业 由两个以上不具备法人资格的工厂或商店组成的 企业，按照专业化、联合化以及经济合理的原则由若干个分散 的工厂或商店所组成的经济法人组织。 经济联合体 两个以上的企业在自愿互利的基础上，打破所有 制、部门、行业、地区的界限，本着专业化和合理分工的原则 进行部分或全部统一经营管理所形成的经济实体。 企业集团 由两个或两个以上的企业以资产为纽带而形成的 有层次的企业联合组织，其中的成员都是相对独立的法人。
企业经营管理
罗红
2013、2
2013年就业形势
数据： 每年，应届大学生的就业情况都广受关注。据人力 资源和社会保障部数据，2012年，我国城镇需要就 业的劳动力从2011年的2400万人增加到了2500万人， 就业形势非常严峻。其中，就业主力军——高校毕业 生的规模也在逐年扩大。2010年，全国毕业生为630 万，2011年达到了660万，2012年则增长到了680万 人。教育部、人力资源和社会保障部预测，今年我国 大学生毕业人数有可能再创历史新高，将有699万普 通高校毕业生需要就业。近三年来，高校毕业生以 3%左右的速度递增。
第一章 企业及企业管理概论
现代企业制度的基本特征： 产权清晰 股东财产所有权与法人财产经营权分离 权责明确 政企分开 行政管理与资产管理职能分开 政企职责分开 管理科学 规范的组织制度、科学的管理制度 现代企业制度的基本内容：现代企业产权制度 现代企业组织制度 现代企业管理制度
第一章 企业及企业管理概论
私企
国家机关
职业素质
部分世界500强企业的人才要求
企业
摩托罗拉
要求
高瞻远瞩，执行能力，活力，果断，道德 诚信，勤奋，创新，团队 对自己公司的产品有强烈的兴趣；用热情和执 着打动客户；善于思考，使产品更贴近客户； 跟随公司长期目标；高瞻远瞩并提高专业知识 和技能；善于发现并利用自己发展的机会；努 力奋进，学习经营管理之道，关注企业发展； 关注公司竞争对手；合理利用时间，善于思考； 忠诚、勤奋、热情、责任心 好奇心，恒心，灵活性，很好的心理素质，乐 观的精神 学历无用论
大学生就业简历之调侃
简历的制作之调侃： 一次和一个朋友聊，工作了，一个月拼死拼活，一分钱不花， 才能在这里买1/6个单人床都不到的地方，结婚得10年，买房得 25年。。。。。。聊到不如5块钱买把刀去枪银行。。。。。。 聊着就睡着了，做了一个梦，我们两个抢银行了，手持菜刀凶 神恶煞冲进去了，突然一个保安窜出来拦住了我们。 “来抢银行？哪个学校毕业的？” “是不是本科以上学历？四级英语过了没？” “是不是优秀学生干部？以前有没有从抢经验？” 保安凶狠地说：“不符合条件者，不许抢！” 我们惊呆了，刀从手中滑落。 我们挥刀自刎了。。。。。。
第三章 企业文化 企业文化的内涵、结构与功能 中、日、美企业文化比较
第四章

企业经营战略


企业经营战略概论 企业环境及条件分析 企业经营战略分类及基本战略思想

企业竞争战略 企业稳定型战略及紧缩战略 企业战略的选择、实施与控制
第五章 企业生产组织 企业目标管理 企业生产过程的组织 ERP与5S简介 生产过程中的质量管理
企业环境
企业的外部宏观环境： 政治法律：政治力量 法律、法规等 经济环境：宏观经济 人均收入 人口 价格 经济基础 设施等 社会文化环境：社会结构 文化传统 价值观念等 技术环境：社会技术总水平 发明创造等
第一章 企业及企业管理概论
企业的外部微观环境：
顾客环境 公众环境 供应者环境 竞争者环境 渠道环境
第一章 企业及企业管理概论
股份合作制企业的特征：入股自愿、劳动联合与资本联合、收益 分配按劳分配与按股分红结合