2012年度工会工作考核评分表

员工年度考核打分表

（2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。（－3分）
（3）具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。（－5分）
（4）工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。（－8分）
（5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作。（绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。（10分）
（4）凡事以个人为中心，假公济私，不关心企业发展。（－8分）
（5）破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。（－10分）
10
8
策划
创新
（1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建议。（10分）
（2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。（－3分）
（3）对新生事物不愿理睬，无创新意识或分析能力差。（－5分）
（5）道德败坏，言行不一，弄虚作假，以权谋私。（－10分）
10
总分
被考核人员近期要求或期望：
签字：
________年______月______日
考核人员评语或建议：
签字：
________年______月______日
（2）工作成绩较为出色，领导较为满意。（－2分）
（3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。（－5分）
（4）工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。（－8分）
（5）无法达到领导要求。（－10分）
10
5
岗位
技能
（1）业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。（10分）
（2）业务熟练，具备足够的专业知识。（－2分）
（4）思维迟顿，畏首畏尾，逆来顺受，无个人见解。（－8分）
（5）思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。（－10分）
10
9
个人
成长
（1）勤奋好学、不断提高，能推动企业发展。（10分）

《职工年终考核量化评分表》

1工作踏实认真履职情况较好2工作业绩显著超额完成工作任务3工作成绩突出圆满完成工作任务4工作成绩一般基本完成工作任务5工作中无失误过错对公司利益损害6工作中有突出成果和突出贡献综合成绩单位考核委员会考核定格意见年月日被考核人对单位考核定格意见签名
年度云南人羞花化妆品有限公司员工履职考核表
姓名
ห้องสมุดไป่ตู้性别
出生时间
1
没有迟到、早退和旷工现象
2
上班时间仪容仪表整齐，装饰装綀合理
3
团结互助，珍惜公司荣誉
4
积极参加单位的各种文体活动
绩：总分30分，每项5分，达不到要求者扣1-2分。有过失、过错或给公司利益造成损害者该项考核为零分。没有突出成果、突出贡献，该项不得分。
1
工作踏实认真，履职情况较好
2
工作业绩显著，超额完成工作任务
能：总分25分，五个评分项每项5分。扣分标准：好、满分、一般、扣1分、差、扣2分。
1
实际工作技能和工作能力
2
组织协调能和管理能力
3
工作创新能力和工作认真程度
4
语言口才表达和文字综合能力
5
社会交往能力和攻关能力
勤：总分20分，迟到、早退每次扣3分，旷工扣5分。请事假每天扣1分，违反礼仪、仪表及装饰佩霬规定每项每次扣3分
学历
政治面貌
民族
工作时间
履职时间
岗位职务
主
要
工
作
业
绩
量化考核评分表
考核内容
序
号
评分内容
个人
评分
部门
评分
综合
评分
德：总分25分，五个评分项每项5分。扣分标准：好满分、一般扣1分、差扣2分。

职员年度考核评分表【模板】

职员年度考核评分表【模板】
职员信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
考核标准
1. 工作质量：
2. 工作效率：
3. 团队合作：
4. 问题解决能力：
5. 创新能力：
评分细则
分数范围：1-10分，其中10分为最高，1分为最低。

评估说明
在每个评分标准下，请根据员工在考核期间的表现给予相应的评分。

在评分时，应考虑以下因素：
1. 工作质量：工作完成的准确性、规范性和质量；
2. 工作效率：工作完成的速度和效率；
3. 团队合作：员工与团队成员的合作和协调能力；
4. 问题解决能力：解决工作中遇到的问题的能力；
5. 创新能力：提出新的想法和解决方案的能力。

评估结果
总分 = (工作质量 + 工作效率 + 团队合作 + 问题解决能力 + 创新能力) / 5
根据评估结果，将职员归入以下等级：
- 优秀：总分 >= 8
- 良好：8 > 总分 >= 6
- 合格：6 > 总分 >= 4
- 不合格：总分 < 4
备注
在评估过程中，任何问题或特殊情况，请在此处记录。

最终评估意见
评估人：_____________ 日期：_____________
评估结果：_________________
评估人签名：_______________。

工会工作年度检查考核表

（1）学习贯彻上级重要精神（下发15日内），有贯彻文件、配套活动、相关材料2分；（2）宣传报道低于要求一篇扣0.2分，共计1分；（3）主题教育和宣传推送活动上、下半年各一次，1分；（4）次季5日前上报，一次未及时上报扣0.2分，突发事件未及时上报、思想分析流于形式酌情扣分，共1分；（5）书屋（书柜）管理、运行良好，每年开展一次职工读书活动。1无故不参加的一次扣0.5分，共计3分；（7）重点时间节点，元旦、春节、八月健身月及重要庆典期间开展相应文体活动，（活动时间在时间节点的前后10天内）3分。分；（6）集团公司大型活动无故不参加的一次扣0.5分，共计3分；（7）重点时间节点，元旦、春节、八月健身月及重要庆典期间开展相应文体活动，（活动时间在时间节点的前后10天内）3分。
（1）工作意见扣2分；未配备专兼职劳动保护干部，不落实有关待遇，此项不得分；⑵群监组织不健全、作用发挥不好、活动开展不正常、无群监员考核标准、待遇不落实、无区域管理图和履职清单各扣2分；（3）无“安康杯”竞赛意见扣2分；无评比表彰扣1分；（4）“工人先锋号”无实施意见扣1分；活动开展不正常扣2分；（5）未开展创新工作室、“五小”活动分别扣2分；（6）未开展合理化建议活动扣1分；（7）未制定劳动竞赛方案、检查评比、表彰奖励分别扣1分；（8）未开展技术比武、岗位练兵扣3分；（9）未按规定参加上级职业技能大赛扣1分；（10）未建立劳模档案扣3分。
⑴贯彻落实群团意见不到位每项扣2分；⑵机构设置和工作制度不健全的每项扣2分，基层工会组织不健全的每单位扣2分；⑶干部配备和待遇落实不到位分别扣3分；⑷无故不按规定召开会员（代表）大会或“两委”延期换届或班子成员有违纪问题此项不得分；召开会员（代表）大会未按规定报请批复或换届未经集团公司工会监督指导的分别扣5分；任期内调整副主席未提前报请集团公司工会同意或未履行民主程序一次扣3分；⑸会议制度不健全或落实不到位、无会议记录或纪要每项扣1分；重要事项未经集体研究决策每项扣3分；⑹缺少1项创新成果扣2分；⑺落实集团公司工会交办的工作任务不力，视情况每次扣2—4分。

工会工作考核表(基层考核)

4
集体合同按期续签、监督检查和落实情况。（含工资集体协商、女职工专项集体合同落实情况）
2
加强职代会建设
(9分 )
结合实际制定职代会实施细则，及时调整职工代表并进行培训。（职工代表培训率达到100%，工会干部培训率100% ）
3
发挥职工代表的职责作用，重大事项和涉及职工切身利益问题经职代会审议通过。（召开职代会次数，查看会议记录）
3
职代会专门小组开展提案征集活动情况。
3
困难职工帮扶
(8分 )
结合实际情况建立工作制度，建立困难职工档案且内容详实，实施动态跟踪管理，每年更新，有见证材料。
3
本单位困难职工帮扶的具体措施。（帮扶有计划、有预算、有措施，有Fra bibliotek实）2
关心职工工作生活，开展走访慰问职工及不同形式的送温暖活动。（医疗救助、灾害救助、职工互爱互助）
2014年工会工作考核表
单位：
考核工作
考核目标
分值
完成效果
具体形式
得分
班组建设民主管理
（30分）
按计划深化班组“三步升级”达标活动，有相关的见证材料。
5
单位对各班组的检查、考核、指导、帮助，有具体措施和见证材料。
5
班组特色活动的开展有活动方案，方式创新。
5
开展班组长讲坛活动和“学知识、献一策”活动情况。
3
加大工会工作的宣传力度，及时有效的上报工会信息。
2
运用报纸、局域网、宣传橱窗、板报等多种形式，宣传先进的突出业绩。
2
先进典型选树表彰。
2
4
开展安全生产、劳动保护检查情况。
3
班组园地的开展情况。
3
班组坚持民主监督、民主管理制度，活动有记录和见证材料。

员工考核评分表

员工考核评分表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
评定日期：
2. 工作表现。

出勤率：
工作成绩：
工作态度：
团队合作能力：
3. 专业知识和能力。

专业知识掌握情况：
技能应用能力：
解决问题能力：
学习和成长态度：
4. 沟通和协调能力。

与同事沟通协调能力：
与上级领导沟通协调能力：
与下属沟通协调能力：
与客户沟通协调能力：
5. 个人素质。

自我管理能力：
抗压能力：
创新能力：
团队领导能力：
6. 综合评价。

优点：
不足之处：
发展建议：
总体评价：
7. 考核人员。

主管：
人力资源部门：
员工本人：
以上内容为员工考核评分表，评定结果将作为员工绩效考核的重要依据，希望能够客观公正地评价员工的工作表现，为员工的个人成长和公司的发展提供参考。

工会工作考核内容及评价标准

评价项目评价内容和标准分值评价时间评价人组织健全，会员管理规范，文件、资料管理规范、齐全。

未及时办理新进职工入会手续，扣1分，未按要求上报会员档案电2每月子版扣1分，文件、资料不齐全，扣1分。

按要求上报工作计划、总结、述职报告、直属工会主席季度考核表、工会组织“建家”自查申报表、兼职工会主席补贴表、直属工会主席月度考核表等各类表格。

未按要求上报，有一项扣1分，未上报不得分。

2每月组织建设（10分）按时按要求参加公司工会各类会议、培训，每月至少召开一次工会委员会议。

参加会议迟到一次扣1分，无故缺勤不得分，单位未按要求未召开工会委员会议不得分。

有组织、有计划地组织开展工会小组长和工会积极分子培训（1次/年），培训率达 100%。

培训后未报告情况，扣 1 分，培训2 9 月未达 100%，扣 1 分，未组织培训不得分。

每年召开一次会员或会员代表大会，报告工作，报告经费、会费使用情况。

召开后未报告扣1分，会议程序、记录不规范扣25月1分，未召开不得分。

劳动竞赛有方案、有实施、有总结，并按要求上报相关资料。

未按期上报竞赛方案、总结或其它资料扣2分，未开展劳动竞5每月赛活动不得分。

按要求开展“五小”等合理化建议和技术培训、岗位练兵、技术比武活动，建有职工技术档案。

未制定相关工作计划扣2分，10每月档案资料内容不全扣1分，未开展活动，有一项扣2分。

生产建立完善工会小组劳动保护监督检查员工作制度，并落实相关职责。

未建立制度扣2分，安全监督责任落实不到位不得分。

4每月安全帮扶按要求参加“安康杯”竞赛，安全生产无事故。

轻伤扣1分，重伤不得分。

2每月（30分）帮扶送温暖工作有方案、有制度，按要求组织实施帮扶工作，并建立、完善困难职工档案和帮扶记录。

未制定帮扶方案、制4每月度扣2分，档案内容不完善扣2分，未开展不得分。

按要求开展“一助一、献爱心”结对子帮扶活动，明确帮扶人和被帮扶人，与困难职工结对子达到100%。

未达到100%扣23每月分，未开展不得分。

工会工作考核评价表

10分
注重调查研究,加强工运理论研究,探索工会工作的新路子得3分；工会主席、副主席每年至少撰写一篇调研报告或工运理论研究方面的文章得7分，每少一篇扣3分。
10
女工
工作
10分
女工组织和工会组织做到“三同步”，女工干部配备到位得2分；做好女职工《专项合同》签约履约工作得2分；积极参加劳动竞赛技术比武工作和为一线职工送温暖活动得2分；开展“平安家庭”"五好家庭创建工作"得2分；在全司女职工中开展“读好书写感想活动”得2分。
5
建家
工作
10分
积极开展创建模范职工之家活动,做到有规划、有部署、有检查,有落实得3分；加强工会组织建设,按期召开会员代表大会得2分；工会领导班子坚强有力,职工入会率保持在95%以上得2分；区队(车间)工会组织健全得1分；经常开展富有成效的活动得2分。
6
经济
技术
14分
坚持开展“安康杯”和群安工作得3分；活动开展有目标、有计划、有方案、有措施得3分；坚持开展“五小”活动得3分。“五小”活动有计划、有方案、有措施、并取得实效得3分；《职工代表监督安全工作意见》和《重大危险源监督检查办法》落到实处得2分。
7
班组
建设
13分
有班组建设实施方案得2分；班组建设活动措施落实到位得4分；班组管理制度健全得3分；班组建设活动组织实施有力得4分。
8
财务
管理
10分
按时完成公司工会下达的经费上解任务得6分。拖延不得分，每延迟一个月倒扣2分。认真开展经费审查监督得2分。认真按时完成工会财务报表上报工作得2分。
9
工运
理论
3
厂务
公开
10分
有厂务公开领导机构和办公室，明确责任分工得2分；制定厂务公开实施办法得2分；党政召开会议部署检查厂务公开工作，召开民主管理专题会议，厂务公开内容规范、形式规范、程序规范得3分；监督检查到位得3分。

工会正职年度绩效考核指标表

工会正职年度绩效考核指标表考核制度一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。

第二条绩效考核针对员工的工作表现。

第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。

二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。

具体见表。

第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表。

第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。

第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。

具体见表。

1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。

第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。

综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。

具体情况如下：1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。

《分工会工作量化考核表》

《分工会工作量化考核表》说明：一、分工会量化考核采取积分制。

积分由自评分、校评分、、互评分、奖励分四部分组成，其中自评分、校评分、奖励分标准见考核表。

（一）自评分满分１００分，校评分满分１００分（表中标“※”处不填分）。

（二）年终总结评优会每个分工会汇报工作后由其它分工会评分（互评分），满分１００分。

二、量化考核结果作为评选校级先进分工会及校级工会工作单项奖的依据。

校级先进分工会的评选办法。

总评分＝自评分×20％＋校评分×50％＋互评分×30％+奖励分，按总评分排名（依次由高到低）确定本年度先进分工会候选单位。

第二篇：班级量化考核表一、总则为了加强班级管理力度，促使学生自我管理、自我教育、自我约束，促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成，创设良好的班风和学风，特制订本细则。

二、实施方案1、在老师的指导下，实行班委负责制。

班委会各成员及科代表等为每周量化成绩的统计者填写。

周末将总成绩一式两份，一份存档，一份张贴在教室宣传栏内。

2、每人基础分为100分。

根据平时表现给予加分或减分。

学期末算出每位同学的得分，作为评优奖励的依据；对表现极差的学生，进行适当惩罚。

根据小组内个人成绩之和后的平均分评选出优秀小组进行奖励。

3、遵循公平、公正、合理和公开的原则，不得徇私舞弊，不得打击报复。

若有此类现象发生，严肃处理。

（一）纪律/学习课堂与作业（责任人：课代表）1.举手被点到回答问题答对者一次加1分，难度大的问题回答上来被老师表扬的加2分。

2.顶撞老师者扣5分，导致课堂无法进行的扣10分3.迟交、忘带、作业未做扣3分。

抄作业扣3分。

4.完成作业质量不好，扣1分，因质量不好被任课教师查询，扣2分.5.未按照要求完成复习、预习、背诵任务，扣2分。

6.单元测试90%以上者每人次加3分，80%以上者每人次加2分，60%以上者每人次加1分，不及格不加分。

期中期末获优秀等次的按一二三等奖分别加4、2分。

有度工会工作目标管理考核表

2011 年度工会工作目标管理查核表查核工作对基本考评序号查核内容评分标准备注项目应部门分值分成立相应领导机构和工作机构得深入展开党工共建创先争优活动，落实领导责任、1 组织部 62 分，以创先争优推动工会工作增强舆论宣传、建立先进典型、增强敦促检查收效显然得 4 分增强工会组建，扩大覆盖面。

区县和开发区公司建建会率达到目标要求得 5 分，职会率达到 80% 以上，员工入会率达到市总下达的目2 组织部 10 工入会率达成市总目标任务得 5标任务；局（家产）工会公司建会率达到 95%以上，分员工入会率达到市总下达的目标任务建家活动有计划、有部署得 1 分，3 踊跃展开“员工之家”创立活动，增强基层工会活力组织部 3 广泛展开建家活动得 1 分，基层工会作用发挥显然得 1 分组织踊跃展开工会干部教育培训，有计划、有部署、有教育培训有年度计划得 1 分，完4 组织部 3建设安排；仔细达成整年教育培训任务和市总调训任务成年度培训任务得 1 分，达成市自己总调训任务得 1 分建设成立健全经审组织，经审组织同步组建率达 98% 以同步组建率达标得 3 分，未达标5 经审办 3上不得分成立健全女员工组织，女员工组织同步组建率达同步组建率达标得 3 分，未达标6 女工部 397%以上不得分不停扩大企事业单位劳动争议调停组织覆盖面，建成立劳动争议调停组织达标得 37 法律部 3会企事业单位 60%以上成立劳动争议调停组织分，未达标不得分增强信息工作，实时报送有关信息、资料，踊跃参办公室依据信息报送数目和录取状况及 8 4与市总组织的有关会议、活动组织部市总会议签到状况综合打分成立相应调研工作部门得 1 分，增强检查研究，准时达成市总拜托调研课题或调研踊跃申报并准时达成市总拜托调 9 研究室 3任务，每年起码提交 1 篇调研成就研课题得 1 分，提交 1 篇以上浮研报告或论文的得 1 分努力提升工会法人资格登记率，基层工会法人资格法人资格登记率达标得 1 分，25 10 法律部 3登记率达 90%以上，此中 25 人以上的基层工会法人以上的基层工会法人资格登记人资格登记率达 100% 率达标得 2 分鼎力推动集体磋商体制，建会公司 80% 以上成立集集体合同制度达标得 4 分，薪资体合同制度、 60%以上成立薪资集体磋商制度，同法律部11 10 集体磋商制度达标得 4 分，女职步推动女员工等专项集体合同，同步签署率达 88%女工部工专项合同达标得 2 分以上有推动的工作目标、举措，获得鼎力推动职代会制度建设，公有制企事业单位实现制度很好收效的得 1 分；建制率切合所有建制，非公公司职代会建制率达建会公司 80%体制目标要求得 2 分；所属企事业单12 民管部 5以上，地区性、行业性职代会建制率在上年基础上建设位职代会各项工作制度运作有成提升 30% 。

工会员工绩效考核表

工会员工绩效考核表（试行）员工姓名：杨翠芳项目劳动纪律工作业绩（业务能力）考核内容考核标准自我评定领导评定备注迟到、早退迟到或早退 1 次扣 1 分上班干私活、脱岗发现 1 次扣 1 分宣传劳动卫生，预防和控制各种职业危害每年 1-2 次。

不完成扣 1 分建立健全员工健康档案、职业病档案查档案。

不健全扣 1 分组织员工进行体检不落实或落实不到位扣1-2 分对体检结果做好调查分析查档案。

不调查分析扣 1 分负责班组（部门）应急药葙药品的配备和每月检查 1 次。

存在问题 1 次扣 1管理分负责特殊工种人员血压测量定期进行。

少 1 次扣 1 分联系并组织对病、伤住院员工的探望和慰不完成， 1 次扣 1 分问收集员工卫生健康方面的意见和建议查登记表，没有登记 1 次扣 1 分做好工会本部办公室综合管理工作不完成而影响工作 1 次扣 1 分收好、管好工会经费及固定资产管理存在问题造成不良后果扣 1 分团队协作能力与同事闹不团结，不能协助和配合工作， 1 次扣 1-2 分完成领导交办的其他工作任务查落实情况，不完成扣1-2 分扣奖说明：当月每被扣 1 分，即扣本人奖金的5%，以此类推，扣完30%为止。

被扣的奖金由部门综合考评，奖给当月出色完工作成任务的员工。

工会员工绩效考核表（试行）员工姓名：：梁其源项目劳动纪律工作业绩（业务能力）考核内容考核标准自我评定领导评定备注迟到、早退迟到或早退 1 次扣 1 分上班干私活、脱岗发现 1 次扣 1 分负责工会阅览室、文体活动场所的管理每周巡查 1 次，少 1 次扣 1 分负责工会各种文体器材的管理和维护每周维护 1 次，少 1 次扣 1 分负责文体器材的计划、采购完善流程，存在问题扣1-2 分建立文体活动器材台账，确保账物相符查台帐，台帐不符 1 次扣 1 分负责做好工会文体活动的计划安排、经费查落实情况，存在问题扣1-2 分预算、组织实施和总结工作组织对外各类文体比赛活动的排练、训练查落实情况，存在问题扣1-2 分工作指导基层分会开展员工业余文体活动查落实情况，存在问题扣1-2 分组织开展工会劳动保护监督检查工作查落实情况，存在问题扣1-2 分组织开展劳动竞赛和合理化建议活动查落实情况，存在问题扣1-2 分协助离退休管理工作随时协助工作，不协助 1 次扣 1 分团队协作能力与同事闹不团结，不能协助和配合工作， 1 次扣 1-2 分完成领导交办的其他工作任务查落实情况，不完成 1 次扣 1-2 分扣奖说明：当月每被扣 1 分，即扣本人奖金的10%，以此类推，扣完30%为止。

工会主席民主测评表

2012年度基层建家工作民主测评汇总表单位：（盖章）
注：本表一式两份，报送西夏区工会份，自存一份。

基层工会主席、副主席民主测评汇总表单位：（盖章）
注：本表一式两份，报送西夏区工会两份，自存一份。

“会员评家”活动民主测评表（一）
单位：年月日
项打“√”；其他意见及建议，有就填，没有就不填。

工会主席、副主席民主测评表（二）
注：请根据测评内容，在满意、基本满意、不满意3列中任选一项打“√”；其他意见建议，有就填，没有也可不填。

“会员评家”活动民主测评结果报告表（三）
基层工会（盖章）
职工数，会员数
会议名称
会议时间
会员（代表）总数，参会会员（代表）人数
发出票总数，收回票总数
监票员签名：计票员签名：
上级工会盖章年月日注：工会委员会委员不得担任本级工会开展会员评家活动的监票
员、计票员。

工会年度绩效考核指标表（doc1页）优选文档

工会年度绩效考核指标表（doc1页）优选文档工会正职年度绩效考核指标表我有一个好友丽丽，她喜欢独处时的欢喜，也喜欢夜阑人静时耳机里的歌声。

月色孤清，终究冰凉，深埋昨日蒹葭，拾起一页信笺，写下内心独喃。

时间从来不会厚此薄彼，一些人，一些事，在时间的纬度下总是发生着冥冥之中的改变，待芳菲落尽，愿你依旧思绪安然。

我们曾在夜里崩溃，也曾世事都无所谓，努力想把人生活成喜剧，但却总是事与愿违。

在堆砌起来的不羁里，我们笑的没心没肺，拒绝着煽情，也拒绝着别人的靠近，习惯了熬夜，也习惯了一个人，渴望自由，也甘愿孤独。

从某种意义上来讲，不懂得享受孤独的人，反而会被孤独反噬。

相比于热闹，我更喜欢独处，独处的美妙在于沉淀，无法将孤独沉淀，便就无法享受真正的自由。

我们一直都在告别，告别熟悉的人，熟悉的地方，最后无声疏远，一切淡若昨夜飞花。

然后再去见陌生的人，看陌生的风景，陌生，熟悉，陌生，熟悉，如此循环，抑或许这就是成长中的一部分。

因缘而聚，因缘而散，念起，万水千山，念灭，沧海桑田。

每个人的悲欢不都是相通的，当你因为拿到奖金而笑逐颜开时有人却因为老板的批评而垂头丧气，当你因为赶上了末班车而窃喜时有人却因为堵车而心烦，当你因为受挫而怀疑自己的能力时有人却在为了梦想而全力以赴。

不是每个人都能懂得你的寡欢，要学会和正确的人分享情感，更不要矫情的放大自己的悲伤，因为有的人只会在背后嘲讽你的矫情，然后当面假装关心。

要学会和自己独处，之后你会发现一个从未见过的自己，那个让自己都动容的自己。

为了不落单，为了扩大圈子，有的人会努力地去合群，去迎合，却不知这才是最大的孤独，所谓的孤独并不是指一个人，而是指无法与最真实的自己相拥，没有活出最真实的自己。

为了避免一个人的尴尬，我们总是马不停滴地抱团和融入，去看了不感兴趣的电影，去了不想去的地方，和不熟的人打着交道，可后来你会发现热闹过后反而更孤寂。

没有谁会一直陪着谁，我们都是自己世界里的孤独王者。