安全管理目标责任落实考核办法
安全生产目标管理责任考评办法
安全生产目标管理责任考评办法
根据安全生产目标管理责任考评办法，组织可以考核管理人员的安全生产目标管理责任履行情况。
下面是一种可能的考评办法：
1. 考核指标：考核指标应包括以下内容：
- 安全生产目标制定：管理人员是否按照规定制定年度安全生产目标，并将其传达给相关部门和员工。
- 安全生产措施落实：管理人员是否制定了切实可行的安全生产措施，并确保落实到位。
- 安全生产资源投入：管理人员是否适当投入人力、物力、财力等资源，以保障安全生产工作的开展。
- 安全生产风险管控：管理人员是否能够识别和评估工作场所的安全风险，并采取相应的措施进行管控。
- 安全管理措施效果评估：管理人员是否对已采取的安全管理措施进行评估和调整，以确保其效果。
- 安全生产意识和文化推广：管理人员是否能够积极宣传和推动安全生产意识和文化建设。
2. 考核方法：考核可以采用定期检查、抽查、经验交流等方式进行。
可以通过现场检查、文档审查、访谈等方式获取相关信息。
3. 考核结果：根据考核指标，将管理人员的履职情况评分，并根据评分结果给予奖惩或考核结果通报等措施。
4. 监督和改进：组织可以设立监督机构或委员会，对考核结果进行监督和改进，并向上级主管部门报告考核结果和改进情况。
考核办法的具体实施可以根据组织的实际情况进行适当调整。
安全管理目标责任落实考核规定
安全管理目标责任落实考核规定1. 规定背景为了提高企业的安全管理水平，落实安全目标责任制，增强安全生产意识，保护劳动者的生命财产安全，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于加强企业安全生产工作的意见》等法律法规及文件，根据企业实际情况，制定本规定。
2. 规定目的为强化企业安全生产目标责任落实，规范安全生产目标责任考核工作，提高企业安全管理水平，保障职工生命财产安全，规定了安全管理目标责任落实考核规定。
3. 适用范围本规定适用于本企业所有部门及全体员工。
所有依法设立而管理不属于本企业的企业、工程项目、事业单位及个人，不在本规定的适用范围内。
4. 安全管理目标责任落实考核安全管理目标责任落实考核是指对本企业各级领导班子和职工单位建立实施安全生产目标责任制情况的检查评估，考核评分按月进行。
考核项目包括安全生产管理体系建设、安全生产责任制落实、安全隐患排查治理、事故报告处置、信息公开和员工培训等内容。
4.1 考核方式考核方式采取内部考核和外部考核相结合的方式进行，其中内部考核由企业自行组织实施。
外部考核由安全监管部门进行实地检查评估。
4.2 考核标准规定各项考核内容的指标要求，以及各项指标的权重评分，并对不同考核级别和不同职能部门规定不同的考核标准。
4.3 考核周期考核周期为一年，从每年1月1日起至12月31日止。
每月对上个月的考核情况进行评估，最后按照年度考核结果确定企业全年安全生产考核结果。
4.4 考核结果将年度考核结果分为五个等级：优秀、良好、合格、不合格、严重不合格等。
优秀、良好、合格可以用半年考核以及月度考核得到辅助评价。
严重不合格则是企业安全生产管理的重大瑕疵，将对企业进行警示、处罚、整改。
4.5 考核结果公布年度考核结果公布在企业内网和公示栏内，并向下级单位组织开展通报交流、业务交流与追究责任情况的会议，以提高安全生产管理水平。
5.安全生产事关人民群众的生命财产安全，关涉企业的发展和社会稳定。
安全责任目标考核办法范本（2篇）
安全责任目标考核办法范本1. 引言安全责任目标考核是企业重要的管理手段之一，旨在评估和监督企业各级管理人员在安全工作中的履职情况。
为了确保考核过程的公平、客观和有效，制定本《安全责任目标考核办法范本》以供参考。
2. 考核目的安全责任目标考核的目的是鼓励和推动企业各级管理人员落实安全责任、加强安全管理，提高安全工作的整体水平，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
3. 评价指标3.1 安全责任担当对企业安全责任的理解、重视及执行情况进行评价。
考核内容包括管理人员的安全意识、安全教育培训、安全制度执行和安全定期检查。
3.2 安全管理措施对管理人员落实安全管理措施的情况进行评估。
评价重点包括安全生产标准制定、安全生产规章制度推广、应急救援措施完善和隐患排查整改情况。
3.3 安全事故预防对管理人员在实际工作中是否采取了有效措施，预防和减少安全事故的发生，进行评估。
评价重点包括隐患排查整改情况、安全检查和安全自查的频率和结果。
3.4 安全责任落实情况对企业内部各级管理人员将安全责任落实到位的情况进行评估。
评价重点包括安全目标制定、安全工作计划执行、责任追究和安全绩效考核情况。
4. 考核程序4.1 考核周期安全责任目标考核周期原则上为一年，具体时间根据企业实际情况确定。
4.2 考核组成考核由企业领导班子成员、安全管理部门负责人等组成的考核组进行。
4.3 考核方式采用定性与定量相结合的方式进行考核，通过问卷调查、现场检查、文件审核、访谈等多种方式获取考核信息。
4.4 考核结果考核结果分为优秀、良好、一般和较差四个等级，结果以书面形式通知被考核管理人员，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
5. 考核奖惩措施5.1 奖励措施对考核结果为优秀和良好的管理人员给予表彰、晋升、奖金等激励措施，以鼓励其在安全工作中的出色表现。
5.2 激励措施对考核结果为一般的管理人员提供必要的培训和指导，帮助其改进安全管理水平。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（3篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。
从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。
分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。
考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（2）是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法：1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。
3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。
安全管理目标责任制考核办法(三篇)
安全管理目标责任制考核办法第一章总则第一条为了加强对安全管理目标责任制的考核，提高安全管理水平，保障员工和企业的安全，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位，在考核安全管理目标责任制时执行。
第三条安全管理目标责任制是指企事业单位在实施安全管理过程中，明确和落实各级管理人员对安全工作的目标和责任。
本办法旨在通过考核，推动各级管理人员履行安全管理职责，确保安全工作的有效开展。
第四条考核结果是企事业单位安全管理目标责任制履行情况的客观反映，是评估安全工作的重要依据。
第二章考核内容第五条考核内容包括以下几个方面：（一）安全管理目标责任制的制定和执行情况。
（二）制定和执行安全管理规章制度的情况。
（三）事故和违规行为的发生和处理情况。
（四）特种设备和危险化学品的管理情况。
（五）安全培训和教育的开展情况。
（六）应急预案和演练的组织实施情况。
（七）安全隐患排查和整改情况。
第六条考核内容应根据实际情况进行适当调整和追加。
第三章考核方法第七条考核方法主要包括：（一）定期检查。
由上级机构或内部审计部门对被考核单位进行定期检查，包括检查文件和资料的完整性和准确性，以及安全管理制度的执行情况。
（二）现场检查。
由专业人员对被考核单位的生产现场进行检查，包括安全设施的完善情况、操作规程的执行情况等。
（三）访谈。
与被考核单位的相关人员进行访谈，了解他们对安全管理目标责任制的理解和执行情况。
（四）问卷调查。
对被考核单位的员工进行问卷调查，了解他们对安全管理工作的满意程度和意见建议。
（五）绩效评估。
根据被考核单位的安全管理目标责任制履行情况，进行定量评估。
第八条考核方法应公正、客观、科学，并尽量减少对被考核单位的干扰和负担。
第四章考核流程第九条考核流程包括以下几个环节：（一）确定考核时间和考核内容。
（二）组织考核人员。
（三）开展现场检查和访谈。
（四）对被考核单位的员工进行问卷调查。
（五）进行绩效评估。
（六）编制考核报告。
（七）对被考核单位进行反馈。
安全管理目标责任制考核办法范文（三篇）
安全管理目标责任制考核办法范文第一章总则为贯彻落实安全生产主体责任制，加强对安全生产目标责任制的考核与评价，提高安全生产管理水平，保障员工人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二章目标责任制考核的基本原则第四条目标责任制考核的内容主要包括：目标责任制的制定、执行、检查、评价等环节的考核。
第五条目标责任制考核应遵循公平、公正、公开、透明的原则，坚持实事求是的原则，重在整体考核，注重绩效考核。
第三章目标责任制考核的制定第六条各单位应根据本单位的实际情况，制定符合安全生产目标责任制的考核制度和考核方法，明确考核指标和权重。
第七条目标责任制考核的指标应包括以下方面：领导责任、制度落实、安全教育、隐患排查整改、事故应急处理等。
第八条目标责任制考核的权重应根据各项指标的重要性和难易程度确定，同时要考虑各项指标间的相互关系。
第四章目标责任制考核的执行第九条各单位应按照考核计划，组织实施目标责任制考核工作，明确考核时间、考核方式和考核人员。
第十条目标责任制考核工作应公开、透明，确保被考核人员的知情权、参与权和监督权。
第十一条目标责任制考核的具体方法可以采用问卷调查、实地检查、数据分析等方式，综合评价单位的安全生产管理水平和工作成绩。
第五章目标责任制考核的检查与评价第十二条目标责任制考核的检查与评价应由专业人员进行，确保评价结果客观、准确、公正。
第十三条目标责任制考核的评价结果应向考核对象公布，依据评价结果进行奖惩，并及时进行整改。
第十四条每年都要对目标责任制考核进行总结评价，及时总结经验，改进考核方法。
第六章附则第十五条本办法由各单位参照执行，对于未尽事宜可以根据实际情况进行补充和完善。
安全管理目标责任制考核办法范文（二）目标责任制考核办法范本第一章总则为了加强企业安全生产管理，保障员工的人身财产安全，维护企业的正常生产秩序，制定本考核办法。
第二章考核原则考核原则主要包括公平、公正、公开、激励和约束原则。
安全管理目标责任落实考核办法(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________安全管理目标责任落实考核办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-1899-95 安全管理目标责任落实考核办法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
结合本项目实际情况，特制定本考核办法。
2、考核内容：（1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。
建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。
（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。
对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。
（3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。
3、考核对象：凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。
4、考核时间：根据本项目施工的周期，确定为一个考核周期，本工程共有次目标责任考核。
5、考核办法：（1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。
（2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。
（2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。
安全管理目标责任落实考核办法
安全管理目标责任落实考核办法一、背景介绍为了提高企业的安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，落实安全目标责任是至关重要的。
本文档旨在介绍一种完善的安全管理目标责任落实考核办法，以帮助企业更好地进行安全管理工作。
二、考核目的1.推动企业安全目标责任的落实：通过考核评估，促使企业各级管理人员和员工深入理解安全管理目标责任的重要性，推动目标责任的全面落实。
2.发现并解决安全管理中的问题：考核过程中，可以及时发现安全管理中存在的问题和隐患，以便采取相应的措施解决问题，提高安全管理水平。
3.提升员工的安全意识和责任心：通过考核评估，可以加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全管理的重视和主动性，增强员工的安全意识和责任心。
三、考核内容1.安全制度和规程的完善程度：评估企业的安全制度和规程是否健全，是否能够覆盖到各个工作领域，并且是否得到有效执行。
2.安全生产责任制度的实施情况：考核企业是否建立了相应的安全生产责任制度，并且责任清晰明确、落实到位。
3.安全管理组织结构的健全性：评估企业的安全管理组织结构是否合理，各级安全管理人员的角色和职责是否明确，能否有效地履行职责。
4.安全培训和教育的开展情况：考核企业是否开展了安全培训和教育工作，培训内容是否全面、针对性是否强，培训效果如何等。
5.安全检查和隐患排查的落实情况：评估企业是否定期进行安全检查和隐患排查，排查结果是否得到及时整改，是否建立了长效机制。
6.安全事件的应急处置能力：考核企业在安全事件发生时的应急处置能力，包括事故报警、救援措施、伤员安抚等方面的表现。
四、考核流程1.考核计划制定：根据企业的实际情况，制定安全管理目标责任落实考核的详细计划，包括考核内容、考核时间、考核方式等。
2.考核实施：按照考核计划的安排，对企业的安全管理目标责任进行评估，采取问卷调查、实地检查、面对面访谈等方式进行考核。
3.考核结果分析：对考核结果进行综合分析，分析存在的问题和不足，并提出改进和完善的建议。
安全管理目标责任落实考核办法
安全管理目标责任落实考核办法1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
结合本项目实际情况，特制定本考核办法。
2、考核内容：（1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。
建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。
（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。
对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。
（3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。
3、考核对象：凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。
4、考核时间：根据本项目施工的周期，确定 3 个月为一个考核周期，本工程计划共有 3次目标责任考核。
5、考核办法：（1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。
（2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。
（2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。
同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。
6、奖惩：（1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。
考核分在85分（含85分）以上为优良档次，奖励人民币10000元整。
考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖也不罚。
考核分在60分（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚10000元。
（2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。
7、补充内容：项目部（盖章）年月日项目经理安全生产责任制考核表项目技术负责人安全生产责任制考核表项目施工员安全生产责任制考核表项目安全员安全生产责任制考核表项目施工员安全责任目标考核表项目专职安全员安全责任目标考核表项目专职安全员安全责任目标考核表项目材料员安全责任目标考核表瓦工班长安全责任目标考核表砼工班长安全责任目标考核表木工班长安全责任目标考核表架子工班长安全责任目标考核表电工班长安全责任目标考核表电焊工班长安全责任目标考核表工程名称：考核日期。
安全管理目标责任落实考核办法
安全管理目标责任落实考核办法一、安全目标1、年负伤事故频率控制在1‰以下;2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故;3、达到JGJ592011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零;工地具体创优目标1、通过安保体系认证;2、争创XXX市文明工地;3、争创XXXX文明工地二、环境目标:1、噪音控制结构施工:昼间<70dB,夜间<55dB;装修施工:昼间<650b,夜间<55dB。
[夜间指晚上22:00至早上6:002、现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求,现场主要运输道路硬化率达到100%3、运输遗洒控制确保运输无遗洒4、生活及生产污水排放生活污水中的C0D达标(COD=200mg/L)5、施工现场夜间照明不影响周围社区,夜间施工照明灯罩的使用率达到100%二、目标分解项目经理—一对工程项目安全生产全面负责;贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;结合项目工程特点及施工情况确立安全管理目标、建立项目部安保体系,组织安保策划及编制安全生产保证计划;健全和完善用工管理制度,严格用工手续与对其管理,适时组织上岗安全教育;对分包队伍的健康与安全负责;加强劳动保护工作;组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施;组织并监督工程项目施工中实施安全交底制度和设备、设施验收制度;领导、组织对施工现场定期安全生产检查,发现施工生产中存在不安全问题,及时组织采取措施,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施的予以解决;适时组织工程项目安保体系的安全评估,组织有关人员落实安全评估中提出的改进要求和措施,主持参预安保体系内审,积极配合外审认证机构的审核工作,定期召开项目部安全生产领导组会议,布置落实安保计划控制措施;发生事故,做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施、吸取事故教训,全面掌握施工现场安全生产的活动动向。
安全管理目标责任制考核办法
安全管理目标责任制考核办法
包括以下几个方面：
1. 目标设定：按照公司的安全管理制度和标准，确定安全管理的目标和指标，明确责任主体。
目标可以是减少事故发生率、提高安全意识等方面。
2. 责任分工：明确每个责任主体在安全管理中应承担的责任和任务，包括公司领导、部门负责人、安全管理人员和员工等。
3. 评估标准：制定相应的评估标准来衡量每个责任主体在安全管理中的表现。
评估标准可以包括安全管理工作的有效性、安全培训的覆盖面和效果、安全事故发生率等。
可以制定定量指标和定性指标。
4. 考核程序：确定考核的时间点和频率，例如每季度或每年进行一次考核。
考核程序包括评估数据的收集、数据分析、考核结果的反馈等。
5. 考核结果的运用：根据考核结果，对责任主体进行奖惩或激励，以激发责任主体的积极性和主动性。
对于表现优秀的责任主体可以给予奖励，对于表现不佳的责任主体可以进行培训或处罚。
6. 审核监督：对考核过程进行监督和审核，确保考核程序的公正性和透明性，防止人为操纵和舞弊现象的发生。
7. 改进措施：根据考核结果，及时提出改进措施和建议，促进安全管理目标的不断提升。
可以通过改进安全管理制度、加强安全培训等方式来实现。
以上是一份简要的安全管理目标责任制考核办法，具体实施可以根据不同企业的需求和情况进行调整和补充。
安全管理目标责任落实考核办法
安全管理目標責任落實考核辦法1、總則：為全面完成安全目標和文明衛生工作，努力貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”の方針。
結合本項目實際情況，特製定本考核辦法。
2、考核內容：（1）建立健全專案部各級安全生產目標責任體系和管理網路。
建立以專案經理為首の目標責任考核體系和指標分解考核領導小組。
（2）對本專案部目標分階段進行分解並制定目標考核辦法。
對責任人の目標實現情況與經濟掛鉤，全面提高專案施工人員の安全自我防範意識。
（3）將目標完成情況與平時安全管理工作相結合，確保施工現場の安全目標和文明施工做到全過程控制和全方位控制。
3、考核對象：凡進入施工現場の所有工作人員，分工作環境和工作內容進行劃分考核，重點是加強目標管理網路末端責任人の考核。
4、考核時間：根據本項目施工の週期，確定 3 個月為一個考核週期，本工程計畫共有 3次目標責任考核。
5、考核辦法：（1）專案部應建立不少於三人の目標管理考核小組定期組織目標考核。
（2）考核小組根據考核內容對考核對象進行打分。
（2）在與各工種簽定生產責任狀時，明確該工種の安全目標指標分解內容。
同時確定考核週期和該週期內安全生產要求達到の目標。
6、獎懲：（1）為使專案安全目標得以實現，努力提高全員參與和自我防護安全意識，本項目の安全目標責任考核將分三個檔次。
考核分在85分（含85分）以上為優良檔次，獎勵人民幣10000元整。
考核分在60-85分之間為合格檔次，即不獎也不罰。
考核分在60分（不含60分）以下の為不合格，在分清責任の基礎上給予處罰10000元。
（2）在該考核週期內出現工作失誤造成重傷以上責任事故の，則實行一票否決制，即考核結果為不合格。
7、補充內容：專案部（蓋章）年月日專案經理安全生產責任制考核表專案技術負責人安全生產責任制考核表專案施工員安全生產責任制考核表專案安全員安全生產責任制考核表專案施工員安全責任目標考核表專案專職安全員安全責任目標考核表瓦工班長安全責任目標考核表架子工班長安全責任目標考核表電工班長安全責任目標考核表電焊工班長安全責任目標考核表工程名稱：考核日期。
安全管理目标考核办法【4篇】
安全管理目标考核办法【4篇】【导语】安全管理目标考核办法怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的目标考核办法管理办法范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的安全管理目标考核办法，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】安全管理目标考核办法为进一步深化安全目标管理,落实安全责任,强化安全监管,严肃安全考核,完善激励与约束相结合的考核奖惩机制,确保各项安全目标顺利实现,促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展,特制定本办法。
一、控制指标(一)矿井控制指标。
1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。
2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。
二、管理目标1、贯彻落实国家、省(市)有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度,学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。
建立、完善安全生产控制指标体系,健全安全生产管理机构,制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度,为现场安全管理提供制度保障。
2、加大职业病防治工作力度,严格执行职业病防治管理规定,定期组织职业健康检查,掌握员工身体状况、情绪变化特点,针对性的调整工作任务。
加强职业健康安全管理体系运行,强化体系日常管理,针对生产过程人、机、环、管协调运作实际,创新管理机制,完善管理体系,最终实现预防和控制工伤事故。
3、加强企业安全文化建设,规范员工安全行为的养成,深入分析安全管理过程中存在的问题,围绕存在的问题开展安全文化活动,切实增强安全文化建设的针对性和实效性,实现规范安全行为的目的。
4、强化矿井安全质量标准化和班组安全基础建设,抓基层、打基础,不断创新和完善班组管理机制,提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质,实现现场动态达标。
5、扎实开展安全隐患排查工作,杜绝事故的发生。
建立以隐患排查的激励、落实及责任追究三项机制为主要内容的长效机制;做到本年度无重大安全隐患;无新增重大安全隐患;已查明重大安全隐患按照“五落实”要求,按期完成。
安全责任目标考核办法
安全责任目标考核办法
可以包括以下几个方面：
1. 设定明确的安全责任目标：确保安全责任目标具体、明确、可衡量和可操作化，要求明确各级单位和相关人员在安全工作中的具体责任和要求。
2. 考核指标制定：根据企业安全管理的具体情况和要求，制定相应的安全责任指标和考核标准，包括安全生产事故率、事故处理及救援能力、安全培训情况等。
3. 考核方法和频次确定：确定安全责任目标考核的方法和频次，可以采用定期巡查、抽查、专项检查、随机抽查等方式，保证考核全面、公正、有针对性。
4. 考核责任人明确：明确安全责任目标考核的责任人，包括上级主管部门、安全管理部门、中层管理人员等。
5. 考核结果反馈和奖惩措施：将考核结果及时反馈给相关责任人，并根据考核结果制定奖惩措施，对安全责任目标达成的单位和个人进行奖励，对未达成的单位和个人进行处罚。
6. 定期评估和改进：定期对安全责任目标考核办法进行评估，根据评估结果进行改进和完善，确保考核办法的科学性和有效性。
总之，安全责任目标考核办法能够促使各级单位和相关人员对安全工作的重要性有清醒认识，加强安全管理，提高安全责任意识，降低事故风险，确保安全生产。
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安全管理目标责任落实考核办法
安全管理目标责任落实考核方法一、背景介绍在现代社会中，安全管理已经成为一个越来越紧要的问题。
各行各业都需要实行措施来确保本身的员工、客户和公众的安全。
为了达到这个目标，安全管理需要建立一套科学合理的考核方法，以确保目标责任的落实和实际效果的达成。
二、目标安全管理的目标是确保全部人员的生命安全和财产安全。
考核的目标是确保目标责任的落实和实际效果的达成。
三、责任落实考核标准1.订立安全管理制度。
安全管理制度必需明确责任，规定职责，明确管理要求，明确目标和要求，订立责任制度，明确考核制度，确保安全管理的全面性、科学性和规范性。
2.明确问题整改要求。
对检查中发觉的问题，要明确整改要求、整改期限和整改措施，并建立随时监督和督促整改的机制。
3.定期组织安全演练。
落实安全演练计划，并对演练情况进行评估。
4.加强安全培训。
进行有针对性的安全培训，提高员工的安全意识和技能。
5.建立事故报告和应急处理机制。
当发生意外事故及应急事件时，要立刻上报，并依据情况实行有效措施，确保人员生命财产的安全。
6.订立安全管理计划。
订立全年安全管理计划，并按计划实施。
实施过程中要监控安全措施的落实情况，对未落实的措施进行整改。
7.建立安全督查制度。
对安全管理工作开展定期、有针对性的监督检查。
对检查结果加以总结并提出整改建议。
四、考核方法考核方法分为定期考核和事态考核两种。
1. 定期考核定期考核是针对企业每个月、每季度、每年进行的考核。
考核时间一般在月末、季末或年底进行。
考核内容包括订立安全管理制度和安全管理规范的落实情况，问题整改要求的执行情况，安全演练计划和安全培训的实施情况，应急处理机制的开展情况等。
2. 事态考核事态考核是指在发生安全事故时的考核。
一旦发生安全事故，企业应立刻上报，同时组织相关人员处理事故。
考核内容包括事故处理的全程情况、安全措施的完善性、应急处理机制的有效性等。
五、总结建立一套科学合理的安全管理考核制度，是企业确保目标责任的落实和实际效果的达成的必要措施。
安全管理目标责任落实考核办法
安全管理目标责任落实考核办法安全管理目标责任考核办法为确保职工的生命与健康，达到安全管理目标，实现工程项目的安全生产，特制定本办法。
本办法适应本工程项目所有管理人员和全体职工。
一、考核的内容和标准:1、工程项目实现死亡事故0，重伤率0，轻伤率月0.3?，年3.6?, 安全达标等级为优良，文明施工达标等级为优良。
2、施工过程中安全考核内容:安全管理、脚手架、“三宝四口”、施工用电、龙门架与井字架物料提升机、塔式起重机、施工电梯、起重吊装、基坑支护、模板工程等十项是否符合标准要求。
3、文明施工考核内容:现场场貌、封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十一项是否符合标准要求。
4、违章违纪考核内容，在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底，安全操作规程进行操作，查处违章指挥、违章作业的情况及对职工宣传教育情况。
5、安全生产、文明施工考核标准: 依据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。
二、考核办法:项目部每月组织一次，安全达标、文明施工大检查，依据考核目标对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。
共分三个等级:1、优良等级:保证项目分值均应达到标准中2.0.6条件规定得分标准，汇总表得分值应在80分及其以上。
2、合格等级:(1)保证项目分值均应达到标准中2.0.6条件规定得分标准，汇总表得分值应在70分以上。
(2)有一表未得分，且汇总表得分值必须在75分以上。
(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值应在80分及其以上。
3、不合格等级:(1)汇总表得分不足70分。
(2)有一表未得分，且汇总表得分值必须在75分以下。
(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值应在80分及其以下。
三、奖励与处罚:1、评为优良等级的对应班组通报表扬并奖励100元，对应负责的管理人员每人30~50元。
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安全管理目标责任落实考核办法
1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
结合本项目实际情况，特制定本考核办法。
2、考核内容：
（1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。
建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。
（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。
对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。
（3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。
3、考核对象：
凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。
4、考核时间：
根据本项目施工的周期，确定 7天为一个考核周期，本工程共有 46次目标责任考核。
5、考核办法：
（1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。
（2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。
（2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。
同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。
6、奖惩：
（1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次：考核分在85分（含85分）以上为优良档次，奖励人民币 100元整。
考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖也不罚。
考核分在60分（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚100 元。
（2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，
则实行一票否决制，即考核结果为不合格。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程
xxxxxxxxxxxxxx工程有限公司
年月日。