安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法
XXX有限公司安全生产目标考核办法一、基本要求1、安全生产，人人有责，有功则奖，有过则罚，奖罚严明，最大限度的调动全员职工搞好安全生产的积极性。
2、企业对安全生产有成绩和有贡献的单位和个人，应根据成绩和贡献的大小给予表扬和奖励，对违反安全生产各项规章制度或造成后果的单位和个人，应根据情节轻重给予惩罚，行政处分，直至追究法律责任。
3、凡违章指挥，违章作业酿成事故的要重处罚，严肃处理。
4、考核时间：按照安全生产目标实施计划表进行安全目标实施情况的检查。
5、考核方式：逐级考核，由公司安全生产领导小组负责考核。
6、考核内容分为亡人指标、重伤指标、轻伤指标、体检指标、三级教育培训指标、管理人员培训指标、特种作业人员培训指标、隐患排查指标、“三违”行为指标、八大危险作业持票百分率。
二、奖励的标准1、在全部的安全生产过程中，能够及时消除隐患，避免事故，有突出贡献者。
2、参加各级安全竞赛活动，有突出成绩者。
3、积极提出安全生产合理化建议、安措、安全技术创新有突出贡献者。
4、在事故发生后，积极抢救人员和物资中有突出贡献者。
5、在安全教育和安全管理工作中成绩突出者。
7、对违章违纪现象实行举报有奖制度，奖励基数为对违纪者处罚金额的50%。
8、对及时发现和消除重大事故隐患的，由所在部门提交书面材料。
9、奖励金额：以上每项内容50元，年度考核90分以上，奖励100元。
三、处罚的标准1、违反安全生产各项规章制度，未造成事故损失的，扣50元，予以批评教育。
2、违反安全生产各项规章制度，造成轻微事故损失的，扣100元，提出警告批评。
3、违章指挥或违章作业，酿成事故的，扣2000元，并处以撤职等相应行政处罚，直至追究责任。
四、部门考核记录汇总部门安全生产目标考核记录汇总填表人：审核人：考核日期：五、考核表。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（3篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法安全生产目标考核是指对企业的安全生产目标进行评估和考核的过程，通过评估和考核的结果，对企业的安全生产目标制定和实施进行指导和监督。
安全生产目标考核的目的是提高企业对安全生产目标的重视程度，促进企业安全生产工作的改进和持续发展，提高企业的安全生产管理水平。
一、安全生产目标考核的原则1.科学性原则：安全生产目标考核应基于科学、合理的指标和方法，确保考核结果客观、公正。
2.综合性原则：考核内容应涵盖企业的各个方面和环节，全面评价企业的安全生产目标。
3.公开透明原则：考核过程应公开透明，考核结果应及时向相关方公布，接受广大群众监督。
4.可比性原则：考核指标和方法应具有可比性，以便企业之间进行比较和借鉴。
5.动态性原则：考核应定期进行，及时跟踪和评估企业的安全生产目标的达成情况，及时采取措施予以改进。
二、安全生产目标考核的内容1.管理体系考核：包括企业的安全生产管理体系是否符合法律法规和相关标准的要求，各项管理制度是否完善、有效，是否有安全责任制和安全教育培训制度等。
2.安全生产责任考核：考核企业的安全生产责任制是否落实到位，是否存在安全责任逃避、推诿等问题。
3.安全生产控制措施考核：考核企业对危险源的识别、评估和控制措施的落实情况，是否存在重大危险源未得到有效控制的情况。
4.事故隐患排查和整改考核：考核企业对安全生产事故隐患的排查和整改情况，是否存在事故隐患未及时发现和整改的问题。
5.事故应急管理考核：考核企业的事故应急预案是否完善、有效，事故应急演练是否定期进行，是否存在应急准备不足等问题。
6.安全生产教育培训考核：考核企业的员工安全教育培训情况，是否存在安全培训内容不足、培训形式单一等问题。
三、安全生产目标考核的方法1.文件资料审查：对企业的安全生产管理文件进行审查，评估文件的完整性、合规性和实施效果。
2.现场检查：对企业的安全生产现场进行检查，评估安全设施的运行状况和安全操作规程的执行情况。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法安全生产是企业发展的基础和保障，为了进一步加强企业安全生产工作，提高员工的安全意识和安全素养，制定安全生产目标考核办法是必要的。
一、考核目标确定根据企业的实际情况和国家的相关法律法规，制定公司的安全生产目标，明确考核内容和考核指标。
考核目标要具体明确、量化可行，并与企业的经营目标相一致。
二、责任划分明确各岗位的安全责任，包括企业领导、部门负责人、班组长和员工等各层级的安全职责和考核指标。
要求各岗位切实履行安全管理职责，确保企业安全工作的机构设置及配备与安全生产过程的需要相适应。
三、考核方式1.定期考核：按照年度、季度、月度或周度等不同的频次进行安全目标考核。
考核方式既可以是对岗位上级对下级进行考核，也可以是对同级进行相互考核。
2.随机抽查：通过随机抽查的方式进行考核，抽取一部分员工进行现场检查，对其安全知识掌握和操作规范进行考核。
3.自查和定期检查：要求各岗位自己进行日常安全工作的检查，并做好相应的记录，同时定期由专人对其安全工作进行检查。
四、考核内容考核内容要全面覆盖企业的所有安全生产方面，包括但不限于以下几个方面：1.安全责任制：是否明确安全管理各方的职责并落实到位。
2.安全设备：是否具备必要的安全设备和安全防护装备，并有效合理地使用。
3.安全生产规程和操作规范：员工是否熟知并遵守企业的安全生产规程和操作规范。
4.安全培训：员工是否经过必要的安全培训，安全意识是否得到提高。
5.事故隐患排查：是否定期进行安全隐患排查和记录，并采取相应的整改措施。
6.事故应急预案和演练：是否编制了应急预案，并进行定期演练。
7.安全投入和效果：是否按照要求落实安全生产投入，并取得预期的安全效果。
五、考核结果根据考核结果，及时向相应的部门和人员通报，并追踪整改情况。
对考核结果较好的部门和个人给予相应的奖励和激励，对考核结果较差的部门和个人给予相应的惩罚和约束。
最后，制定安全生产目标考核办法不仅是为了规范企业的安全管理工作，更是为了提高员工的安全意识和安全素养，使他们能够时刻牢记“安全第一”的原则，做到安全生产无小事，全员参与，共同维护企业的安全稳定。
2024年安全生产目标考核办法
2024年安全生产目标考核办法第一章总则第一条为了促进企业和各级政府单位在安全生产方面的工作, 确保人民群众的生命财产安全, 根据国家相关法律法规和安全生产目标要求, 制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位和政府部门, 在安全生产方面进行考核评估。
第三条安全生产目标考核是指根据国家的安全生产目标要求, 对企事业单位和政府部门进行安全生产工作的考核评估。
第四条安全生产目标考核的目的是提高企业和政府单位的安全生产管理水平, 促进安全生产工作的持续改进和提高。
第五条安全生产目标考核的内容包括安全生产管理体系、安全设施设备、安全生产培训、事故预防和应急处理等方面。
第二章考核指标体系第六条安全生产目标考核的指标体系包括以下几个方面:一、安全生产管理体系: 包括安全生产责任制、安全生产规章制度、隐患排查治理、安全检查和验收等指标。
二、安全设施设备: 包括消防设施、防护装备、安全监测设备、安全防护措施等指标。
三、安全生产培训: 包括安全岗位培训、安全教育宣传、应急演练等指标。
四、事故预防和应急处理: 包括事故隐患排查、事故防控措施、事故应急预案等指标。
第七条安全生产目标考核的指标体系根据不同行业和单位特点进行调整, 保证考核的科学性和公正性。
第三章考核程序第八条安全生产目标考核按照年度进行, 具体考核周期为1月至12月。
第九条考核程序包括考核计划制定、考核实施、考核结果评定、考核结果公布和奖惩措施等环节。
第十条考核计划制定由各级政府和企事业单位进行, 按照上级考核目标和自身情况确定考核内容和指标。
第十一条考核实施包括组织考核人员、收集考核数据、现场检查和审核等环节。
第十二条考核结果评定由考核机构或专家组进行, 根据考核指标和数据评定考核结果。
第十三条考核结果公布应及时向被考核单位通报, 并在相关部门网站上公布。
第十四条奖惩措施根据考核结果进行, 对安全生产达标的单位给予奖励, 对存在违规违法行为的单位进行处罚。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法
《安全生产目标考核办法》
安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要工作。
为了提高企业的安全生产水平，许多企业建立了安全生产目标考核制度。
下面就对《安全生产目标考核办法》进行介绍。
1. 制定安全生产目标：企业应当根据自身的生产经营情况和安全生产现状，制定合理的安全生产目标。
这些目标应该是具体、可衡量的，能够反映企业安全生产水平的关键指标。
2. 设定考核指标：为了衡量安全生产目标的达成情况，企业需要设定一些关键的考核指标。
这些指标可以包括事故率、安全生产培训覆盖率、安全设施完好率等。
3. 考核奖惩机制：企业可以根据各部门的安全生产目标达成情况，设立相应的奖惩机制。
对于完成目标的部门可以给予奖金或者其他奖励，对于未完成目标的部门则可以进行相应的处罚。
4. 定期评估：企业应当定期对安全生产目标的达成情况进行评估，及时发现问题并进行改进。
这样可以不断提高企业的安全生产水平，确保员工的安全和健康。
5. 完善管理制度：企业应当建立健全的安全生产管理制度，明确相关责任人，加强安全生产的日常监管和管理工作。
只有这样，企业的安全生产目标才能够得到有效的落实。
《安全生产目标考核办法》是企业保障员工安全的重要手段，可以帮助企业建立健全的安全生产体系，促进企业的可持续发展。
希望企业能够重视安全生产工作，严格执行相关制度，确保员工的生命安全和健康。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的综合治理方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。
一、考核内容无因工死亡责任事故、无较大以上火灾事故、无重大交通责任事故、无治安案件与影响社会稳定的事件、安全责任书签订率100%、在岗人员安全教育培训率100%、事故隐患整改率100%、职业病预防率100%。
二、安全责任1、企业法定代表人对实现本项目的安全管理目标负总责，各级安全生产本门负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
2、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
3、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
三、考核办法1、实行项目部项目经理负责对项目部门管理人员进行考核，考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。
2、安全生产目标考核每季度考核一次。
由项目部项目经理负责对项目各部门主管进行考核，考核结果将以文件形式下发。
四、奖罚办法1、凡在安全生产中考核合格者，项目部将给予奖金奖励：（1）认真贯彻执行安全生产方面的法律、法规、方针，在安全生产工作中取得明显成绩的。
（2）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
（3）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
（4）创优争先，在文明施工中做出显着成绩，获得市级，省级文明工地称号的。
公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。
2、对于有下列行为之一的人员，给予处分。
（1）违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成事故的。
（2）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。
（3）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。
（4）存在事故隐患不执行上级有关部门限期整改的要求，造成事故的。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核方法一、考核目的安全生产目标考核是指对企事业单位安全生产工作开展的一种全面性、科学性考核，目的是为了完善企业安全管理体系，进一步推动企业安全生产工作的全面进展，通过有效的安全生产目标考核机制，保障员工生命安全和企业生产经营的持续稳健进展。
二、考核内容1. 安全责任制度考核对企业安全责任制度的完善程度、组织实施情况、责任清楚度、责任人员履职情况、执法检查情况和补救措施的执行情况进行考核。
2. 安全宣扬教育考核对企业的安全宣扬教育宣扬内容、方式、频率、效果等进行考核，包括安全培训、培训效果评价、宣扬教育资料分发和宣扬教育活动开展等方面。
3. 安全生产基础管理考核对企业的安全生产基础管理工作进行考核，包括安全检查、隐患排查、职业卫生监测、设备及用品管理、应急预案订立和组织实施等方面。
4. 安全生产操作管理考核对企业生产现场的安全管理、作业规程订立、实施过程、操作方式、操作工人素养等方面进行考核，同时对特种设备、不安全化学品等重点管理进行重点关注。
5. 事故应急管理考核对企业事故应急预案的订立、演练、实施及事故发生时的协调搭配情况进行考核。
6. 安全文化建设考核对企业的安全文化建设情况进行考核，包括文化宣扬、文化贯彻、文化效果、员工安全意识提高等方面，同时关注企业安全文化落实细节。
7. 安全生产环境考核对企业安全生产环境的整体建设情况进行考核，包括一般环境、职业卫生环境、生产安全环境等方面，对存在的问题进行引导和矫正。
三、考核标准考核标准应当是具有可实施性、科学性、公正性和合理性的，同时和企业安全生产目标高度一致。
四、考核方法1. 评分制度采纳评分制度进行考核，依据考核项目的紧要性、难度和风险等，结合考核标准和考核方法，订立考核规定和评分标准，并依照权重、等级、分类等合理构建评分表。
2. 实地检查实地检查是考核方法之一，通过实地检查，现场整改、反馈等检查环节，评价企业的安全生产情形，反映企业的安全管理水平，同时总结存在的问题和不足。
安全生产目标考核办法范文（三篇）
安全生产目标考核办法范文《安全生产目标考核办法》第一条：为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及其实施细则，保障安全生产，维护员工生命财产安全，提高企业生产安全管理水平和员工安全意识，制定本办法。
第二条：安全生产是企业经营管理的重要组成部分，是企业社会责任的重要体现。
为了确保企业安全生产目标的实现，对企业进行安全生产目标考核。
第三条：安全生产目标考核的目的是对企业安全生产工作进行全面评估，及时发现并纠正存在的安全风险和隐患，提高企业的安全生产管理水平。
第四条：安全生产目标考核是由企业安全生产主管部门（以下简称“考核机构”）负责组织和实施。
第五条：安全生产目标考核内容包括但不限于以下方面：（一）企业安全生产管理制度的完善程度；（二）安全生产责任制的落实情况；（三）安全生产标准和规范的执行情况；（四）安全生产设施以及安全防护措施的完善程度；（五）安全生产培训和教育的开展情况；（六）安全生产事故的预防和应急处理能力；（七）其他与安全生产相关的方面。
第六条：安全生产目标考核采取定期考核和突击考核相结合的方式进行，具体的考核周期和频次由考核机构根据企业实际情况确定。
第七条：安全生产目标考核分为两个层次进行，分别为一级考核和二级考核。
（一）一级考核：由考核机构对企业的安全生产工作进行全面评估，以得出企业安全生产管理水平的评级。
（二）二级考核：根据一级考核的结果，由企业内部的安全生产管理人员对每个部门的安全生产工作进行考核，以评选出安全生产先进单位和个人。
第八条：一级考核主要包括以下内容：（一）检查企业的安全生产管理制度和相关资料的完善程度；（二）检查安全责任制的实施情况；（三）检查企业的安全生产标准和规范的执行情况；（四）检查安全生产设施和防护措施的完善程度；（五）检查企业的安全生产培训和教育情况；（六）检查企业的安全生产事故预防和应急处理能力。
第九条：二级考核主要包括以下内容：（一）部门安全责任制的落实情况；（二）部门安全生产规章制度的完善程度；（三）部门安全风险和隐患的排查整治情况；（四）部门的安全生产培训和教育情况；（五）部门安全生产事故的预防和应急处理能力。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法一、背景与目的为了进一步加强企业安全生产目标的考核工作，确保全员参与安全生产，提高安全生产管理水平，保障员工生命安全和财产安全，制定了本考核办法。
二、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核企业安全生产责任制的制定、落实和执行情况。
包括责任制的具体内容，责任人员的明确，责任的履行情况等。
2. 安全生产工作组织情况考核企业安全生产工作组织的合理性和有效性，包括工作组织架构、工作人员配置、工作任务分工等。
3. 安全生产规章制度建设情况考核企业安全生产规章制度的建立和执行情况。
包括安全管理制度的完善性、员工对规章制度的知晓和执行情况等。
4. 安全培训和教育情况考核企业安全培训和教育的开展情况。
包括培训内容的科学性和全面性，培训方式的适宜性和有效性等。
5. 安全设备和防护措施情况考核企业的安全设备和防护措施的完善性和有效性，包括设备设施的更新换代情况，防护设施的设置和使用情况等。
6. 事故隐患排查和整改情况考核企业事故隐患排查和整改的全面性和及时性，包括隐患排查的频次和深度，整改措施的实施情况等。
7. 突发事件应急预案考核企业突发事件应急预案的建立和执行情况，包括预案的制定和修订情况，应急演练的开展情况等。
三、考核方法1. 定期检查与抽查通过定期检查和抽查的方式对各项安全生产工作进行考核，确保考核结果的客观和全面性。
2. 问卷调查和访谈通过问卷调查和访谈的方式了解员工对安全生产的认识和工作情况，评估企业安全生产工作的实际效果。
3. 数据分析和评估通过对企业安全生产相关数据的收集和分析评估，掌握企业安全生产工作的整体情况和存在的问题。
四、考核结果与奖惩措施根据考核结果，对安全生产工作出色的企业进行表彰和奖励，对存在问题且不作整改的企业进行警告和罚款等相应处理。
五、考核周期与流程1. 考核周期为一年，每年的年初进行考核计划的制定和公告。
2. 考核流程包括信息收集、数据分析、考核评估、结果公示、奖惩措施执行等环节。
安全生产目标考核办法
安全生产目标指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企安全、键康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，特制定本考核办法.
1、考核内容
1）控制指标：各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故；交通事故以及职业病等.
2）工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、工作创新、安全隐患整改率、劳动保护用品发放率等。
2 、考核方法
1)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
2）考核分值计算。
根据各部门安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。
考核采用
逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
3）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”
四个档次。
总分60以下的定为“较差”；61—79分定为“一般”；80—
89分定为“比较突出”；大于等于90分定为“突出”。
本办法使用于对公司各部门完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
以各种形式如公示、培训、班组活动等将企业的方针和目标传达给全公司员工。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（四篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。
下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。
2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。
3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。
4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。
5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。
6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。
7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。
8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。
以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。
同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法一、整体目标（一）确保生产安全，防止事故发生，保护员工的生命安全和财产安全。
（二）建立健全安全管理制度，提高安全管理水平，减少生产隐患，提高事故防范和应急能力。
（三）持续改进安全生产工作，提高安全生产管理水平，逐步实现零事故目标。
二、考核方法（一）成立安全生产考核小组。
（二）制定安全生产考核指标体系，包括但不限于事故发生率、安全培训覆盖率、隐患整改率、应急演练次数等指标。
（三）对各生产单位的安全生产工作进行定期考核，根据考核结果进行评定，按照得分对生产单位进行排名。
（四）根据排名结果，对考核成绩较好的生产单位给予奖励和表彰，对考核成绩较差的生产单位进行整改和督导。
（五）将考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据，作为决策、奖惩和管理的依据。
三、考核周期（一）一般考核周期为一年，按年度制定新的考核指标体系。
（二）重大事故发生后，对相关生产单位进行专项考核，根据实际情况进行整改和督导。
四、考核内容（一）安全管理制度建立与执行情况。
（二）隐患排查与整改工作质量。
（三）员工安全培训覆盖率和质量。
（四）应急预案编制与演练情况。
（五）事故调查与处理情况。
（六）其他与安全生产相关的管理工作。
五、考核结果运用（一）根据考核结果，召开会议，通报考核成绩，对考核成绩较好的生产单位进行表彰和奖励。
（二）对考核成绩较差的生产单位进行下发整改通知书并设立整改期限，督促整改，直至达到要求为止。
（三）考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据，用于决策、奖惩和管理。
（四）考核结果将作为相关单位执业资质评定的重要参考依据。
六、考核结果公示将考核结果向社会进行公示，提高公众对生产单位安全生产工作的知晓度和参与度。
同时，公示结果也可以作为招投标、合作和合同签订的参考依据。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法1、目的为确保全公司安全生产目标的顺利实现，推进公司各部门和员工做好安全生产工作，全面提升安全生产工作和消除各类安全隐患，特制定本办法：2、适用范围：本办法适用于公司各部门3、考核内容：实行记分制，总分为100分，按以下五个要素进行考核评分。
4.1安全目标（20分，扣完为止）4.1.1重经营轻管理，未能开展安全生产活动的，扣10分。
4.1.2发生工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、重大交通事故的实行一票否决制。
4.1.3发生火灾责任事故一票否决。
4.1.4未开展隐患排查和隐患整改合格率不达标者，扣10分。
4.2安全基础管理（20分，扣完为止）4.2.1层层签订安全目标责任书，未签订者扣10分；责任书内容与工作岗位实际不相符的每处扣1分，扣完为止。
4.2.2无安全台账和记录等基础资料者扣5分，资料不齐全每项扣1分，记录不齐全扣1分，记录不真实扣1分，扣完为止。
4.2.3从业人员未按要求组织安全培训的扣5分。
4.3安全检查和隐患治理（15分，扣完为止）4.3.1未按要求进行安全检查扣5分，发现问题未及时整改的每处扣1分，未能按要求上报的每项扣1分，直至扣完为止。
扣完为止。
4.3.2未按计划完成整改和落实责任制的扣5分。
4.3.3对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分5分。
未制订有效的监控措施扣1分，未制定应急方案扣1分，扣完为止。
4.4应急管理（20分，扣完为止）4.4.1部门人员应熟悉应急预案，明确职责，满分10分。
不熟悉应急预案扣1分，职责不清的扣1分，对事故处理未实行“四不放过”原则扣1分，扣完为止。
4.4.2配备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施定期检8、奖惩办法根据考核评定结果，公司各部门安全生产纳入公司绩效考核奖励体系，对考核评定为优秀、合格的部门分别与（年终奖或安全奖直接挂钩）进行奖励。
附件：《安全生产考核评分标准表》。
安全生产目标指标考核办法
安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业生存和发展的基础，为了做好安全生产工作，提高企业的安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定安全生产目标指标考核办法，通过科学合理的考核，引导企业合理规划安全生产目标，监督各级管理人员和岗位人员履行职责，形成良好的安全生产氛围，实现安全生产目标。
二、考核内容1.安全责任体系建设-建立完善安全生产责任体系，明确各级管理人员的职责和权限；-完善各级管理部门的岗位职责，确保各项安全措施得到有效实施；-制定安全责任制度和管理办法，明确各岗位的安全责任；-建立和完善应急管理机制，确保应急预案的有效执行。
2.安全生产规章制度-制定、修订和完善企业安全生产规章制度；-定期开展安全培训和教育，确保全员掌握安全生产规章制度；-加强对重点岗位员工的培训和考核，提高其安全意识和操作技能；-加强安全知识宣传，提高员工对危险源的识别和防范能力。
3.安全生产设施和设备-安装和维护各种联防联控设施，确保其正常运行；-制定设备、机器等的安全操作规程，确保操作人员按照规程操作；-组织安全设施和设备的检查和维修，及时排除安全隐患；-定期组织安全设施和设备的应急演练，提高应急处理能力。
4.安全生产文化建设-加强安全宣传，宣传安全理念和安全意识，提高员工安全意识；-组织安全文化活动，增强员工对安全生产的重视和参与意识；-定期进行安全生产知识竞赛和培训，提高员工的安全知识水平；-建立安全生产事故统计和分析制度，总结并推广安全生产经验。
三、考核机制1.目标制定2.考核指标根据安全生产目标指标，明确具体的考核项目和达成标准，制定完善的考核指标体系。
3.考核方法采用定性和定量相结合的考核方法，定性部分主要以检查、调研、听取报告等方式进行，定量部分主要以数据统计和分析的方式进行。
4.考核周期每年进行一次全面的安全生产目标指标考核，同时可根据需要进行定期或临时的抽查和专项考核。
5.考核结果根据考核结果，及时通报考核对象，对达到或超过标准的单位或个人进行表扬奖励，对未达到标准的单位或个人进行纠正和整改。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法安全生产目标考核办法为加强企业安全生产管理，确保员工生命财产安全，制定安全生产目标考核办法，促进企业安全生产工作的落实。
一、考核目标的确定1. 安全生产目标应与企业的经营目标相匹配，明确安全生产的重要性和优先级。
2. 安全生产目标应具体、可量化、可衡量，并有一定的挑战性。
3. 安全生产目标应符合国家和行业安全生产的相关规定和标准。
二、考核指标的确定1. 主要考核指标包括事故发生次数、事故隐患整改率、安全培训覆盖率、安全生产设施检查合格率等。
2. 考核指标应充分反映企业安全生产的全面性和持续性。
3. 考核指标应有明确的权重和优先级。
三、考核周期的确定1. 考核周期一般为一年，根据实际情况可以适当缩短或延长。
2. 考核周期结束后，应及时总结考核结果并进行分析，为下一周期的安全生产工作做出调整和改进。
四、考核方法的确定1. 定量考核：根据事故发生次数、事故隐患整改率等数据进行统计和分析，进行排名或评级。
2. 定性考核：根据安全生产设施检查合格率、安全培训覆盖率等情况进行观察和评估，给予肯定或批评。
3. 综合考核：根据定量考核和定性考核的结果，综合评定企业的安全生产状况。
五、考核结果的运用1. 考核结果作为企业安全生产工作的重要参考依据，将其纳入绩效考核体系，并与其他绩效指标进行综合评定。
2. 根据考核结果，对安全生产工作进行及时调整和改进，制定相应的整改措施和目标。
3. 考核结果也可以作为与外部机构和合作伙伴交流和沟通的依据，展示企业的安全生产能力和管理水平。
六、考核结果的监督和评估1. 考核结果应由安全生产管理人员进行监督和评估，及时发现问题并作出处理。
2. 考核结果应及时向企业领导层和相关部门报告，促使其重视安全生产工作。
3. 考核结果还可以通过第三方机构进行评估和认证，提高考核结果的可信度和公信力。
综上所述，安全生产目标考核办法是促进企业安全生产工作的重要手段和工具，能够有效推动安全生产管理的落实和持续改进，确保员工的生命财产安全。
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安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法
一、目的和依据
为了加强安全生产工作的管理和考核，确保安全生产目标的达成，特制定本办法。
本办法依据国家有关安全生产管理法律法规和公司的安全生产管理制度进行制定。
二、考核内容
1. 安全管理制度的执行情况
考核单位应按照公司的安全生产管理制度和工作规范，严格执行安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等的执行情况。
2. 安全生产责任制的贯彻情况
考核单位应明确安全生产责任制，落实部门和岗位责任，确保责任到人。
考核内容包括责任人员的落实情况、责任分工的明确程度、责任落实的结果等。
3. 安全培训和教育的开展情况
考核单位应定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
考核内容包括培训计划的制定和执行情况、培训内容的实际效果、员工安全知识和技能的提升情况等。
4. 安全设施和设备的维护情况
考核单位应定期检查和维护安全设施和设备，确保其正常使用。
考核内容包括安全设施和设备的状态、维护情况、故障处理情况等。
5. 安全生产事故和隐患的处理情况
考核单位应及时处理安全生产事故和存在的隐患，做好事故调查和隐患排查整改工作。
考核内容包括事故和隐患处理的及时性、彻底性、整改措施的有效性等。
三、考核程序
1. 考核计划的制定
考核单位应根据公司的安全生产目标和要求，制定年度安全生产目标考核计划，并报公司安全生产部门审批。
2. 考核指标的确定
考核单位应根据公司的安全生产管理制度和工作规范，确定考核指标和权重，并向被考核单位进行通知。
3. 数据收集和整理
被考核单位应按照要求，收集和整理相关的安全生产数据和资料，以备考核使用。
4. 考核结果的评定
根据考核指标和权重，对被考核单位进行综合评定，得出考核结果。
5. 考核结果的反馈和整改
根据考核结果，对被考核单位进行反馈，明确存在的问题和
不足，并制定整改措施和时间表。
6. 考核结果的总结和汇报
考核单位应根据考核结果，总结经验教训，制定改进措施，
并向公司安全生产部门进行汇报。
四、考核结果的使用
根据考核结果，公司安全生产部门可以对考核单位进行奖惩措施，并将考核结果作为安全生产目标和绩效考核的依据。
违反安全生产管理制度和工作规范的，将依法给予处罚，并要求其立即整改。
对于安全生产目标达成特别突出的单位，将给予表彰和奖励，以激励更多的单位加强安全生产工作。
五、附则
本办法自颁布之日起施行，公司安全生产部门负责解释和修订。
违反本办法的行为，公司将依法追究责任。