项目安全目标责任考核办法示范文本
项目安全生产责任制考核办法
项目安全生产责任制考核办法范本一：一、背景与目的为确保项目安全生产，防范各类安全事故，制定本考核办法，明确各级责任，推动项目安全工作的全面落实。
二、考核责任主体1. 项目业主单位：- 设立专门责任部门，负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；- 制定项目安全生产方案及实施细则；- 配备充足的安全生产防护设备和器材；- 提供安全生产培训和教育，提高员工安全意识。
2. 总承包单位：- 确保施工过程中安全生产工作符合相关法律法规和规章制度；- 制定施工组织设计方案，规定施工现场的安全管理措施；- 负责配备必要的安全设备和器材，对施工人员进行培训和教育；- 安排专人负责现场安全检查、隐患排查和整改。
3. 分包单位：- 遵守总承包单位的安全管理要求；- 制定具体施工方案，明确工段和节点的安全责任；- 开展工作前的安全技术措施和安全控制措施的研究和制定；- 提供安全防护设备，确保施工人员的人身安全。
4. 监理单位：- 监督各单位遵守安全生产法律法规和规章制度；- 审查总承包单位和分包单位的施工组织设计方案和施工技术措施；- 提供技术指导和协助，确保施工的安全质量。
5. 项目参建各方单位及人员：- 遵守相关法律法规和规章制度，执行各级安全管理部门的要求；- 按照总承包单位或分包单位的要求，配合做好安全生产工作。
三、考核指标1. 安全生产管理制度建设情况：- 是否建立了安全生产管理制度；- 制度的完善程度和执行情况。
2. 安全培训和教育情况：- 是否组织安全培训和教育；- 参与培训和教育的人员比例。
3. 安全防护设备和器材配备情况：- 是否按照承包合同要求配备了必要的安全防护设备和器材；- 设备和器材的完好程度和有效使用率。
4. 安全生产现场管理情况：- 是否建立了安全生产现场管理制度；- 现场管理措施的执行情况和效果。
5. 安全隐患排查和整改情况：- 是否开展了安全隐患排查和整改工作；- 隐患的整改情况和效果。
项目安全生产责任制考核办法精简版范文
项目安全生产责任制考核办法
项目安全生产责任制考核办法
一、背景
为了加强项目安全生产管理，提高全体项目参与人员的安全意
识和责任意识，确保项目的安全运行和顺利完成，特制定本考核办法。
二、考核目的
通过实施项目安全生产责任制考核，促进项目参与人员履行自
身安全责任，提升项目的整体安全水平，减少安全事故的发生。
三、考核内容
考核内容主要包括以下方面：
1. 安全责任落实情况：各岗位职责及防范措施是否明确、是否有效执行；
2. 安全培训与教育：参与人员安全培训的完成情况和学习效果；
3. 安全操作控制：关键操作环节的安全操作规程是否遵守；
4. 安全设备维护：安全设备的定期检查和维护情况；
5. 事故报告和处理：事故报告和处理流程是否规范及时。
四、考核方法
1. 定期考核：每季度对项目参与人员进行一次安全责任制考核；
2. 抽查考核：不定期抽查项目参与人员的安全责任履行情况；
3. 现场考核：定期组织对项目现场进行安全生产检查和考核。
五、考核奖惩
1. 考核优秀者将获得相应的奖励和表彰；
2. 未能完成安全责任的，将进行相应的警示和惩罚；
3. 多次未能完成安全责任或者发生严重安全事故的，将进行追究责任和相应的处罚。
六、与改进
每次考核结束后，应及时考核结果，发现问题并提出改进措施，以推动项目安全生产工作的不断完善和提高。
七、附则
本考核办法由项目安全管理部门负责制定和执行，经相关项目
负责人审核后正式实施。
以上是项目安全生产责任制考核办法的内容，已制定并发布，
请各项目参与人员认真遵守。
项目安全生产责任制考核办法范本
项目安全生产责任制考核办法范本第一章总则第一条为加强对项目安全生产工作的考核管理，确保项目安全生产责任的有效履行，提高项目安全生产管理水平，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于项目安全生产责任制考核工作的组织与实施。
第三条项目安全生产责任制是指项目单位根据国家有关法律法规和安全生产要求，明确安全生产职责，建立健全安全生产管理体系，并对责任人员进行考核评价的制度。
第二章考核原则第四条项目安全生产责任制考核坚持以下原则：（一）公正、公平原则：对各责任人员进行公正、公平的考核，不偏庇、不推诿。
（二）排除干扰原则：考核工作的组织实施过程中，不得干扰、妨碍考核工作的进行。
（三）监督、检查原则：经常性地进行监督、检查，确保考核工作的合规性和准确性。
第三章考核内容第五条考核主要内容包括：（一）项目单位对项目安全生产职责的履行情况。
（二）责任人员对相关工作的完成情况。
（三）事故隐患存在情况。
（四）安全生产教育培训情况。
（五）安全生产管理措施落实情况。
（六）安全生产事故处理情况。
（七）其他与项目安全生产相关的内容。
第四章考核指标第六条考核指标是评价考核对象的综合指标，主要包括以下内容：（一）责任清晰度：责任人员是否明确安全生产职责，是否能够落实到位。
（二）工作成效：责任人员对相关工作的完成情况，取得的成绩。
（三）隐患排查、整改：项目单位是否定期进行隐患排查，及时整改。
（四）安全培训：责任人员是否定期参加安全生产培训，提升相关知识和技能。
（五）措施落实：责任人员对安全生产管理措施的落实情况。
（六）事故处理：责任人员对安全生产事故处理的及时性和有效性。
第五章考核程序第七条考核程序包括以下环节：（一）考核计划确定：项目单位按照年度制定考核计划，明确考核对象和考核时间。
（二）考核实施：相关责任人员按照考核标准，完成考核工作，提供相关材料。
（三）考核结果评定：考核组综合考核对象的履职情况和考核指标，形成考核结果。
项目安全目标考核办法范文
项目安全目标考核办法范文一、考核目的项目安全目标是指为了保障项目人员的生命安全和工作环境安全，而设置的项目安全目标，通过考核项目安全目标的达成情况，评估项目的安全管理水平，发现存在的安全隐患和问题，提出改进措施，进一步提高项目的安全管理水平。
二、考核内容1.项目人员安全意识考核：（1）培训情况：根据项目安全培训计划，进行培训及学习，对项目安全管理制度、安全操作规程等进行学习和掌握情况进行考核。
（2）安全知识掌握情况：对项目人员掌握的安全知识进行测试，包括但不限于安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等。
2.现场安全管理考核：（1）现场安全文明施工情况：对项目施工现场的安全文明施工情况进行考核，包括但不限于道路畅通、安全警示标识完善、堆放物料整齐有序等。
（2）现场安全设施配备情况：对项目现场安全设施的配备情况进行考核，包括但不限于安全围挡、警示标识、消防设施等。
（3）作业工具和设备管理：对项目作业工具和设备的管理情况进行考核，包括但不限于检修是否到期、是否定期检验等。
3.安全生产考核：（1）安全工作台账、记录完善情况：对项目安全工作台账、记录的完善情况进行考核，包括但不限于安全巡检记录、事故隐患排查记录、安全培训记录等。
（2）安全隐患排查整改情况：对项目安全隐患排查情况和整改情况进行考核，包括但不限于隐患排查周期、整改措施、整改责任人等。
三、考核方法1.面试或笔试：面对面或书面考核项目人员的安全知识掌握情况。
2.现场实地考核：负责人或安全专职人员到项目现场进行考核。
3.档案材料审核：对项目的安全工作台账、记录进行审核，检查其是否完善。
四、考核标准1.项目人员安全意识考核标准：（1）培训情况：培训符合要求为合格，未培训或培训不到位为不合格。
（2）安全知识掌握情况：掌握安全知识合格率达到90%以上为合格，低于90%为不合格。
2.现场安全管理考核标准：（1）现场安全文明施工情况：现场安全文明施工达到规定标准为合格，不达标为不合格。
安全责任目标考核办法范本（2篇）
安全责任目标考核办法范本1. 引言安全责任目标考核是企业重要的管理手段之一，旨在评估和监督企业各级管理人员在安全工作中的履职情况。
为了确保考核过程的公平、客观和有效，制定本《安全责任目标考核办法范本》以供参考。
2. 考核目的安全责任目标考核的目的是鼓励和推动企业各级管理人员落实安全责任、加强安全管理，提高安全工作的整体水平，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
3. 评价指标3.1 安全责任担当对企业安全责任的理解、重视及执行情况进行评价。
考核内容包括管理人员的安全意识、安全教育培训、安全制度执行和安全定期检查。
3.2 安全管理措施对管理人员落实安全管理措施的情况进行评估。
评价重点包括安全生产标准制定、安全生产规章制度推广、应急救援措施完善和隐患排查整改情况。
3.3 安全事故预防对管理人员在实际工作中是否采取了有效措施，预防和减少安全事故的发生，进行评估。
评价重点包括隐患排查整改情况、安全检查和安全自查的频率和结果。
3.4 安全责任落实情况对企业内部各级管理人员将安全责任落实到位的情况进行评估。
评价重点包括安全目标制定、安全工作计划执行、责任追究和安全绩效考核情况。
4. 考核程序4.1 考核周期安全责任目标考核周期原则上为一年，具体时间根据企业实际情况确定。
4.2 考核组成考核由企业领导班子成员、安全管理部门负责人等组成的考核组进行。
4.3 考核方式采用定性与定量相结合的方式进行考核，通过问卷调查、现场检查、文件审核、访谈等多种方式获取考核信息。
4.4 考核结果考核结果分为优秀、良好、一般和较差四个等级，结果以书面形式通知被考核管理人员，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
5. 考核奖惩措施5.1 奖励措施对考核结果为优秀和良好的管理人员给予表彰、晋升、奖金等激励措施，以鼓励其在安全工作中的出色表现。
5.2 激励措施对考核结果为一般的管理人员提供必要的培训和指导，帮助其改进安全管理水平。
项目安全目标责任考核办法范本
项目安全目标责任考核办法范本第一章总则第一条为了确保项目安全工作的顺利进行，提高安全管理水平，加强安全责任落实，根据《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律、法规和标准，制定本办法。
第二条本办法适用于所有项目单位内的员工，包括项目负责人、项目管理人员、安全生产负责人、管理人员和普通员工等。
第三条项目安全目标责任考核依据国家和地方规定的安全生产目标、国家和地方工作计划，结合项目实际情况制定，具有一定的可操作性。
第四条项目安全目标责任考核应当定期开展，评估结果对工作时效、技术水平、管理能力等进行评估，并对不符合要求的责任追究。
第五条项目安全目标责任考核结果作为考核人员聘用、岗位晋升、薪酬分配等方面的重要依据。
第二章项目安全目标责任考核任务第六条项目安全目标责任考核的任务主要包括：（一）对项目安全工作责任的履行情况进行评估；（二）对项目安全管理体系的建设、运行情况进行评估；（三）对项目安全风险防控措施的实施情况进行评估；（四）对项目应急管理能力的建设情况进行评估。
第七条项目安全目标责任考核应当综合运用定性和定量方法，采集有关数据和信息，进行多角度、全方位的评估。
第三章项目安全目标责任考核内容第八条项目安全目标责任考核内容应包括以下方面：（一）项目安全管理体系的建设和实施情况；（二）项目安全制度和规章制度的落实情况；（三）安全生产责任制的落实情况；（四）岗位安全责任制的落实情况；（五）项目安全培训和教育的开展情况；（六）项目安全风险评估、预防和控制的实施情况；（七）事故隐患排查、整改和闭环管理的完成情况；（八）应急预案的编制和演练情况；（九）事故隐患和事故处理情况；（十）对重大责任事故的处置情况。
第九条项目安全目标责任考核内容应当根据实际情况进行适当调整和补充，保障考核全面、科学、公正。
第四章项目安全目标责任考核流程第十条项目安全目标责任考核应当按照“宣传、准备、实施、总结、考评”五个阶段的流程进行。
第十一条宣传阶段：项目单位应当通过内部通知、会议等方式，向全体员工宣传项目安全目标责任考核的目的、内容和要求。
项目部安全生产责任制考核办法范本
项目部安全生产责任制考核办法范本考核范文：为落实《企业安全生产法》和相关人身安全责任制，确保项目施工安全有序进行，制定如下《项目部安全生产责任制考核办法》。
一、安全生产责任制考核目标：1.提高项目部安全管理水平，降低安全事故发生率；2.激励项目部负责人及全体员工积极履行安全生产责任；3.监督项目部安全生产工作的持续改进。
二、考核内容：1.项目部安全制度建设情况；2.项目部安全责任制落实情况；3.项目部安全管理人员及操作人员的培训和考核情况；4.项目部安全生产事故的处理情况；5.重大安全风险的管控措施；6.项目部工作现场的安全管理情况；7.项目部安全生产工作的改进措施。
三、考核方法：1.定期组织对项目部进行安全生产责任制考核；2.进行现场检查，查看相关文件、记录和台账；3.进行面谈，了解安全管理措施的具体落实情况；4.组织项目部工作人员参加安全培训和考核；5.收集项目部安全事故及处理情况的相关资料。
四、考核标准：1.安全制度建设情况：是否建立了符合标准的安全制度，是否经常进行更新和完善；2.安全责任制的落实情况：项目部负责人是否明确了各个岗位的安全责任，是否有具体的安全管理措施；3.安全管理人员和操作人员的培训和考核情况：是否经过培训并持证上岗，是否经常进行学习和考核；4.安全生产事故的处理情况：事故的原因和责任认定是否准确，是否采取了及时有效的处理措施；5.重大安全风险的管控措施：监测和预测重大安全风险的能力，采取的管控措施是否有效；6.工作现场的安全管理情况：现场是否存在未及时排除的安全隐患，是否存在违反安全操作规程的情况；7.安全生产工作的改进措施：项目部对安全生产工作的持续改进措施及推进情况。
五、考核结果与奖惩：1.考核结果根据项目部的实际情况，分为优秀、合格、不合格三个等级；2.优秀等级：项目部安全管理水平较高，安全事故率较低，安全制度执行较好，安全责任制落实到位，重大安全风险得到有效控制；3.合格等级：项目部安全管理水平一般，安全事故率处于正常范围，安全制度执行属于基本要求，安全责任制在大部分岗位上得到较好执行；4.不合格等级：项目部安全管理水平较低，安全事故率较高，安全制度执行不到位，安全责任制存在严重缺失，重大安全风险未得到有效控制；5.根据考核结果，给予项目部相应的奖励或处罚。
项目安全目标责任考核办法(三篇)
项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订此考核办法。
一、项目安全管理目标1、制订年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人。
2、确保每月施工安全达标，年轻伤少于3人。
3、确保每月文明施工检查达优良标准。
4、安全管理目标：持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率100%。
二、考核对象项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。
三、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全管理目标责任考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。
四、考核细则1、每月20日进行一次考核。
2、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分以上为优良。
3、各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全情况负总责，是第一责任人，各管理人员目标责任落实情况，直接体现了项目经理的安全管理业绩。
4、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。
5、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的有关内容。
五、奖惩办法1、达优良等级的奖励100-300元。
2、达合格等级的不奖不惩。
3、达到不合格等级时，罚款200元，并接受相关培训，以提高责任感和能力；连续三次不合格的项目管理人员除经济处罚外，将采取调离工作岗位处理措施。
六、附表（包括考核评定表和JGJ59-99中的表格）项目安全目标责任考核办法（二）项目安全目标责任考核是指对项目安全目标的达成情况进行绩效评估和责任追究，以评估各项目部门及相关人员对项目安全目标的实施情况，确保项目安全工作的有效推进和责任落实。
本文将从定义、目标、考核方法等方面详细介绍项目安全目标责任考核办法。
项目安全目标责任考核办法范本
项目安全目标责任考核办法范本一、总则为了确保项目的安全管理工作有效实施，加强对项目安全目标责任履行情况的监督和考核，制定本《项目安全目标责任考核办法范本》。
二、考核原则1. 客观公正：考核工作要坚持客观公正的原则，根据事实、数据进行评估，不得随意扩大或缩小考核范围。
2. 全面公开：考核结果要及时公开，接受广大项目相关方的监督和批评，并采纳合理建议。
3. 量化评估：考核要以量化的指标和数据为基础，对各项安全目标和责任进行评估，形成具体的考核结果。
三、考核内容考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全目标设定：评估项目的安全目标是否明确、具体，并且能够有效地指导安全工作的开展。
2. 责任落实：考核项目各级管理人员对安全目标是否履行责任，责任是否明确、到位。
3. 安全管理措施：考核项目安全管理措施的完善程度，包括制定安全制度、规章制度，建立安全管理体系等。
4. 安全风险防控：评估项目对可能发生的安全风险是否有预防和控制的措施，以及措施的有效性和落实情况。
5. 事故应急管理：评估项目应急管理措施的完善程度，包括应急预案制定、演练等方面。
6. 安全培训教育：考核项目安全培训教育的开展情况，包括对项目人员的安全教育及技能培训等方面。
7. 安全事件处置：对项目发生的安全事件的处理情况进行考核，包括事故调查处理、责任追究等方面。
四、考核方法考核方法采取定性和定量相结合的方式，具体包括以下几个步骤：1. 制定考核指标和评分规则：根据考核内容，制定相应的考核指标和评分规则，明确各项指标的权重和评分标准。
2. 数据收集和分析：收集相关数据，对指标进行量化评估，分析得出评分结果。
3. 考核结果评定：按照评分规则和标准，对各项指标的评分结果进行加权计算，得出总评分结果。
4. 结果公示和反馈：将考核结果公示，接受相关方的监督和批评，并根据情况进行改进和完善。
5. 绩效考核奖惩：根据考核结果，对考核得分高的进行奖励，对考核得分低的进行惩罚和督促改进。
项目安全目标考核办法范本（2篇）
项目安全目标考核办法范本一、背景介绍项目安全目标考核是为了确保项目的持续安全运行而进行的评估工作，通过定期考核项目安全目标的达成情况，有针对性地采取措施来应对安全风险，保障项目的顺利进行。
二、考核指标1. 安全政策和目标的制定与传达：考核项目安全政策和目标是否清晰明确，并且已经向团队成员传达完毕。
2. 风险评估与管理：考核项目是否对可能出现的安全风险进行了综合评估，并采取相应的管理措施进行防范。
3. 安全培训和意识提升：考核项目团队成员是否参加了相关安全培训，并对安全意识有所提升。
4. 安全措施的执行与监督：考核项目是否按照安全计划执行安全措施，并对其执行情况进行监督。
5. 事故预防和应急处置：考核项目是否做好了事故预防和应急处置工作，是否建立了完善的应急预案。
6. 内部安全检查与外部审核：考核项目是否定期进行内部安全检查，并接受外部安全审核。
三、考核方法1. 文件资料审核：对项目安全相关文件和资料进行审核，判断项目是否按照要求制定安全政策、风险评估、安全培训等。
2. 现场检查：随机抽查项目现场，查看项目是否落实了相应的安全措施，并是否有违反安全规定的行为。
3. 培训记录核对：核对项目成员的培训记录，确保每位成员都参加了相关的安全培训。
4. 应急演练：组织项目进行应急演练，检验项目的应急处置能力和预案的有效性。
四、考核结果分级根据考核结果，将安全目标的达成情况分为以下三个级别：1. 达标：项目安全目标达到了预期要求，安全管理措施落实到位，风险得到有效管控。
2. 基本达标：项目安全目标基本达到要求，但在某些方面可能存在一些不足。
3. 不达标：项目安全目标未能达到要求，存在较大的安全风险和隐患。
五、考核结果应用考核结果将用于制定改进措施和安全提升计划，并作为项目绩效评价的重要依据。
达标的项目将被认可并予以表彰，而不达标的项目则需要加强安全管理并重新进行考核。
六、改进措施和安全提升计划根据考核结果，制定相应的改进措施和安全提升计划，以弥补不足和加强安全管理。
项目安全生产责任制考核办法模版
项目安全生产责任制考核办法模版一、总则1.1 为了加强项目安全生产管理，强化安全责任意识，有效防控事故风险，保障施工过程中职工的生命财产安全，制定本考核办法。
1.2 本考核办法适用于我公司及合作单位参与的施工项目。
1.3 考核内容包括安全管理制度的执行情况、安全生产措施的落实情况、事故隐患和事故处理情况等。
二、主要职责2.1 项目业主的职责：项目业主应制定细化项目安全生产责任制，明确各参与单位的安全责任，并加强对项目安全生产的监管和指导。
2.2 项目总监的职责：项目总监应确保项目安全生产责任制的有效实施，做好安全管理，确保施工人员严格遵守安全操作规程，及时发现和处理项目中存在的安全隐患。
2.3 项目施工单位的职责：项目施工单位应加强项目安全生产管理，具体职责包括：（1）制定项目安全管理制度，明确安全责任，组织实施安全培训；（2）制定详细的施工安全计划，明确防护措施，确保施工过程中的安全；（3）加强现场安全检查，及时发现和处理安全隐患，防止事故发生；（4）配备必要的安全设施和设备，并定期检查维护。
2.4 项目安全监管部门的职责：项目安全监管部门应对项目安全生产进行监督和检查，确保项目按照相关法律法规和标准进行安全生产。
三、考核内容和方法3.1 安全生产管理制度的执行情况考核：考核内容包括项目安全管理制度的制定情况、归档管理和宣传推广情况等。
考核方法可采用查阅相关文件和记录，了解实施情况，并进行现场检查。
3.2 安全生产措施的落实情况考核：考核内容包括安全培训、作业票制度、施工现场的安全防护设施、应急救援等措施的落实情况。
考核方法可采用查阅培训记录和安全措施落实情况，以及现场检查。
3.3 事故隐患和事故处理情况考核：考核内容包括事故隐患排查和整改情况、事故报告和处理情况等。
考核方法可采用查阅隐患排查和事故处理记录，以及现场检查。
四、考核结果与奖惩措施4.1 考核结果分级：根据考核情况，将考核结果分为优秀、良好、合格和不合格等等级，并给予相应的评价和奖惩措施。
2023年项目部安全生产责任制考核办法范本
2023年项目部安全生产责任制考核办法范本一、总则为保障项目部的安全生产工作，提高项目部安全管理水平，确保人员和财产的安全，制定本考核办法。
本考核办法适用于项目部的安全生产责任制考核。
二、考核内容1. 安全管理制度项目部应建立完善的安全管理制度，包括安全管理制度、安全操作规程、应急预案等；考核内容包括制度的完善性、执行情况以及相关培训情况。
2. 安全培训教育项目部应开展定期的安全培训教育活动，包括安全操作培训、应急救援培训等；考核内容包括培训的覆盖率、培训效果等。
3. 安全设施和装备项目部应配备符合要求的安全设施和装备，包括消防设施、安全防护装备等；考核内容包括设施和装备的齐全性、功能性以及维护情况。
4. 安全隐患排查整治项目部应定期进行安全隐患排查，及时整治存在的安全隐患；考核内容包括排查的全面性、整治的及时性以及整改效果等。
5. 安全生产责任落实项目部应落实安全生产责任制，包括明确责任人、责任范围、责任要求等；考核内容包括责任制度的完善性、责任人的履职情况等。
三、考核方法1. 定期检查项目部安全管理部门应定期进行安全生产责任制的检查，对项目部安全管理工作进行全面考核。
2. 抽查检查项目部安全管理部门可以随机抽查不同岗位的安全生产责任落实情况，对抽查对象进行一对一考核。
3. 隐患排查项目部安全管理部门应组织专业人员对项目部进行隐患排查，对发现的隐患进行整改，并进行跟踪考核其整改情况。
4. 突发事件应急演练项目部应定期组织突发事件应急演练，考核项目部的应急处置能力以及责任人的履职情况。
四、考核结果1. 考核成绩根据上述考核内容和方法，对项目部的安全生产责任制进行科学评价，得出评估成绩。
2. 考核等级根据考核成绩，对项目部的安全生产责任制进行等级划分，包括优秀、良好、合格和不合格等级。
3. 考核奖惩对考核结果为优秀和良好的项目部给予表彰和奖励，对考核结果为不合格的项目部给予警告并责令整改。
五、考核周期项目部安全生产责任制考核周期为一年，每年进行一次考核。
项目部安全生产责任制考核办法范本（2篇）
项目部安全生产责任制考核办法范本一、总则为确保项目部安全生产工作的规范化、有序化和科学化，制定本考核办法。
本考核办法适用于项目部安全生产责任制的全面落实和工作效果的评估。
通过考核，旨在激励各项目部认真履行安全生产责任，建立健全安全管理体系，提高安全生产水平，确保人员、设备和财产的安全。
二、考核内容本考核将从以下几个方面对项目部的安全生产责任制进行评估：1. 安全制度和规章制度的完善程度。
2. 安全生产责任分工的明确度和责任制度的落实情况。
3. 安全生产管理制度的落实情况。
4. 安全生产责任制下的事故预防和隐患排查工作。
5. 安全培训和教育工作的开展情况。
6. 事故处理和应急管理工作的实施情况。
7. 安全生产责任制下的管理者对安全工作的重视程度。
三、考核方法1. 考核指标根据考核内容，确定以下指标作为考核的依据：（1）安全制度和规章制度的编写和修订情况；（2）安全责任分工和责任制度的落实情况；（3）安全生产管理制度的执行情况；（4）隐患排查和事故预防措施的实施情况；（5）安全培训和教育的组织和开展情况；（6）事故处理和应急管理方案的准备和执行情况；（7）管理者对安全工作的关注和重视程度。
2. 考核流程（1）准备阶段：制定考核方案，明确考核指标和权重。
（2）实施阶段：按照考核方案，对各项目部进行实地考核。
（3）结果评定：评估考核结果，计算得分和排名。
（4）反馈通知：将考核结果通知各项目部，并反馈给相关管理人员。
（5）整改落实：对于得分较低或存在安全问题的项目部，进行整改，并跟进落实情况。
3. 考核得分与评级根据考核结果，对各项目部进行得分和评级：（1）得分计算：按照考核指标的权重，计算各项目部的得分。
（2）评级标准：根据得分，将各项目部划分为A、B、C、D四个等级，其中A级为优秀，B级为良好，C级为一般，D级为较差。
四、考核结果的运用1. 表彰奖励对得分较高或达到优秀等级的项目部，予以表彰和奖励，以激励其继续努力，树立榜样。
项目安全目标责任考核办法范文
项目安全目标责任考核办法范文第一章总则第一条为了加强对项目安全目标责任的考核管理，确保项目的安全生产，维护员工的生命安全和财产安全，特制定本办法。
第二条本办法适用于项目安全责任考核工作的管理。
第三条本考核办法的目的是明确项目的安全责任，根据安全生产的要求，对项目的安全责任进行科学、公正、合理的考核，以提高项目的安全生产水平。
第四条考核的基本原则是公平、公正、公开、透明。
第五条考核的方式可以采用问卷调查、个别访谈、现场查看等多种形式，通过多方位的考核方式，全面了解项目的安全情况。
第六条本办法的具体工作由项目经理负责，项目组织机构按照项目完成情况进行考核及奖惩。
第七条本办法经项目经理签发后执行，与项目员工签订的劳动合同条款、劳动法律、法规以及公司网站公示的规章制度有冲突的，以本办法为准。
第二章考核标准第八条项目安全目标责任考核的标准包括但不限于以下指标：（一）安全制度的建立和执行；（二）安全管理措施的完善和执行；（三）人员安全培训工作的开展和效果；（四）事故隐患排查治理工作的开展和效果；（五）安全投入及使用情况；（六）事故处理和应急救援工作的开展和效果；（七）安全生产工作管理体系的建立和实施；（八）其他与项目安全相关的指标。
第九条考核指标的具体内容由项目组织机构根据项目的实际情况进行制定，并经项目经理审核后执行。
第十条考核指标的分值根据项目的重要性和风险等级确定，并根据不同指标的重要性进行适当的权重调整。
第三章考核程序第十一条项目安全目标责任考核的程序包括计划制定、数据收集、评估分析、结果反馈及奖惩等环节。
第十二条每年初，项目组织机构根据项目的安全目标，制定年度的安全目标责任考核计划。
第十三条数据收集阶段，项目组织机构根据考核计划，收集项目的安全相关数据，并进行统计整理。
第十四条评估分析阶段，项目组织机构根据收集到的数据，进行评估分析，得出项目的安全考核得分。
第十五条结果反馈阶段，项目组织机构将考核结果进行公示，同时告知每个项目员工的个人考核结果。
项目安全目标责任考核办法
项目安全目标责任考核办法项目安全目标责任考核是为了确保项目的安全运行和风险控制，保障项目成员的生命安全和财产安全。
下面是一份项目安全目标责任考核办法，总结了安全目标责任的考核内容和具体细则。
一、考核背景为了提高项目安全管理水平，确保项目的安全运行和风险控制，保护项目成员的生命安全和财产安全，制定项目安全目标责任考核办法。
二、考核目标1. 提高项目成员的安全意识和安全动作；2. 促进项目各方对安全管理的重视和支持；3. 确保项目的运行安全和风险控制。
三、考核内容1. 安全培训和教育项目成员参加安全培训和教育的情况，包括参加的培训课程和教育活动，考核成绩等。
考核重点关注项目成员对安全知识的掌握情况和安全意识的提高程度。
2. 安全标准和规程项目成员对安全标准和规程的遵守情况，包括是否熟悉相关规定，是否按照规定执行，是否发现并纠正安全隐患。
考核重点关注项目成员对安全标准和规程的理解和执行情况。
3. 安全设施和装备项目成员使用的安全设施和装备是否符合标准要求，是否定期检查和维护，是否正确使用和保管。
考核重点关注项目成员对安全设施和装备的了解和使用情况。
4. 安全职责和责任项目成员对自己的安全职责和责任的认识和履行情况，包括是否明确自己的安全职责和责任，是否按照职责和责任履行工作。
考核重点关注项目成员对安全职责和责任的认识和履行情况。
5. 安全管理和控制项目成员对项目安全管理和控制的情况，包括是否建立安全管理制度和流程，是否定期检查和评估安全风险，是否采取有效的措施控制和管理安全风险。
考核重点关注项目成员对安全管理和控制的理解和实施情况。
6. 安全应急和处理项目成员对突发事件和事故的应急响应和处理情况，包括是否建立应急预案，是否定期演练应急响应和处理程序，是否及时有效地应对突发事件和事故。
考核重点关注项目成员对应急响应和处理的能力和水平。
四、考核方法1. 文件审查审核项目相关的文件和记录，包括安全培训和教育记录、安全标准和规程文件、安全设施和装备检查记录、安全管理和控制文件、应急预案和演练记录等。
项目安全生产责任制考核办法范文(3篇)
项目安全生产责任制考核办法范文为了确保安全生产责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员和各作业队班组长。
即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、临时用电负责人、机械管理员、资料员、班组长等。
三、考核办法采用评定表打分办法应得分为____分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表)，分为优良、合格、不合格三个等级。
实得分____分以上者为优良，____分-____分(含____分)为合格，____分以下者为不合格。
考核时间：每月____日进行一次考核。
实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核，并确保及时、认真、公平、公正、公开有效的开展考核工作。
五、奖惩办法对实得分____分及以上达到优良标准者，给a与奖励____元，并作为年中经济兑现、评选先进的重要依据之一。
对实得分____分(含____分)达到合格标准者，不奖不罚。
对实得分为____分以下的不合格管理人员视其情节轻重给予罚款____元、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理、项目安全生产责任制考核办法范文（2）一、总则为了加强项目安全生产管理，确保工作人员的安全和环境保护，根据相关法律法规，制定本项目安全生产责任制考核办法。
二、考核目标1. 提高安全意识：通过考核，使工作人员深入了解安全生产责任制的重要性，增强安全意识，主动承担安全责任。
2. 推动安全管理：通过考核结果，促进项目安全管理的规范化和有效推进，健全安全生产责任制。
三、考核内容1. 安全投入情况：对项目安全生产的投入情况进行考核，包括安全设施、安全设备等方面的投入情况。
项目安全生产责任制考核办法范文
项目安全生产责任制考核办法范文第一章总则第一条为了贯彻落实国家关于安全生产的法律、法规和标准，进一步加强项目的安全管理，确保项目安全生产责任的落实和实施，制定本办法。
第二条本办法适用于我国各类项目的安全生产责任制考核，包括建设工程、生产加工项目等。
第三条考核对象为项目的责任主体，包括项目业主、总承包单位、分包单位、监理单位等。
第四条本办法的考核内容主要包括安全生产目标、安全管理措施、应急救援等方面。
第五条安全生产责任制考核应当坚持全过程、全方位、全员参与的原则。
第二章考核内容第六条安全生产目标是指项目在特定时期内，达到的安全生产的目标，具体包括：（一）事故和伤亡数控制目标：根据项目的实际情况，制定合理的事故和伤亡数控制目标，要求项目在一定时期内事故和伤亡数不超过一定数额。
（二）安全设备和措施目标：要求项目按照国家相关标准配备和使用各类安全设备，制定并严格落实各项安全管理措施。
（三）安全培训目标：要求项目进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第七条安全管理措施是指项目为实现安全生产目标，采取的各项措施和制度，具体包括：（一）安全生产责任制建立和落实情况：要求项目明确责任主体，建立健全安全生产责任制，明确各个岗位的安全职责和任务，保证责任到人。
（二）现场安全管理：要求项目严格按照有关安全生产法律、法规和标准，组织实施各项安全措施，保证施工现场的安全。
（三）安全生产宣传教育：要求项目加强对员工的安全宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（四）安全生产应急管理：要求项目建立健全应急管理制度，及时处置各类突发事件和事故。
第八条应急救援是指项目在发生灾害、事故等突发事件时，按照预先制定的应急预案和方案，采取的各项应急救援措施。
具体包括：（一）应急预案的制定和落实情况：要求项目根据实际情况，制定和修订相应的应急预案，并确保预案的有效实施。
（二）应急救援队伍的建立和培训情况：要求项目组织应急救援队伍的建立和培训，确保队伍的素质和应急处置能力。
项目安全目标考核办法（二篇）
项目安全目标考核办法一、安全管理目标：（一）不发生交通、火灾、触电、机械、设备、坍塌等各类较大及以上安全事故，杜绝人员伤亡。
（二）不发生环境污染事故。
（三）不发生对本单位形象和稳定造成不利影响的事件。
（四）建立健全安全生产责任制网络，实现安全生产责任书签订率100%。
（五）加强安全教育培训管理，对新进场人员三级安全教育培训率达到100%，专职安全生产管理人员持证上岗率达到100%，特种作业人员、特种设备操作人员持证上岗率达到100%。
（六）做好安全生产检查和隐患排查治理方面，实现隐患排查及时整改率95%以上。
（七）对发生的安全事故，严格按照“四不放过”和依法依规、实事求是、注重实效的原则，加快事故查处，在规定期限内结案，结案率达100%。
（八）创建安全文明施工样板工地。
（九）争创国家级“大禹奖”。
二、考核目的为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关安全生产方针、政策、法规、规范等。
全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。
三、考核对象公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。
四、考核依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、水利水电工程施工安全管理导则SL721-xx、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定五、考核内容1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。
2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。
3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。
项目部安全目标考核制度范文（2篇）
项目部安全目标考核制度范文为了更好的贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，根据《建筑法》、《安全生产法》、建筑工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》)的有关规定，特制订各级管理人员安全目标责任考核制度。
一、考核内容施工现场应制定工期内的总目标和分段即基础、主体、装修等阶段安全目标，并将责任进行分解，依据不同阶段、不同责任人和不同的安全目标进行考核。
1、伤亡控制指标(根据国家要求及企业的具体情况制定)；2、施工现场安全达标目标(合格率、优良率、重大或特大设备事故率、重大或特大火灾事故率情况)；3、文明施工目标(文明施工达标或创优的具体要求和步骤)；4、安全管理工作目标(持证上岗率、设备完好率、检查合格率等)5、安全创优目标(确定工程创优的级别：合格工地、市级安全文明工地、省级安全文明工地)。
二、安全目标责任分解1、企业的法人代表是企业的安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负总责；各级单位的一把手是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负总责。
2、各部门如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。
3、项目经理是项目施工安全的第一责任人，项目各级管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。
4、项目部各级管理工作人员、作业班组长等按各自安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。
5、项目工会小组(长)和党小组(长)对项目安全目标责任的实施与考核负监督、检查责任。
三、考核办法1、实行逐级考核制度，公司接受上级考核；分公司接受公司考核；项目经理接受分公司考核，项目经理负责对项目部管理人员进行考核。
2、各级根据上级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。
3、各级考核单位均应成立安全管理目标责任考核小组，并应确保能认真、及时、公平、公正、公开有效地开展考核工作。
4、项目工会小组(长)和党小组(长)对项目安全目标责任的考核负责、检查。
5、安全管理目标责任考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
项目部安全生产责任制考核办法范文(2篇)
项目部安全生产责任制考核办法范文建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。
明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式五、考核评价。
考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚。
根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
项目部年月日以下是表格项目部管理人员安全责任目标考核制度建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据积压自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。
一、考核对象。
项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：由项目经理负责考核项目部管理人员的安全责任目标考核。
三、考核期：每月对管理人员考核一次。
四、考核形式：五、以签订责任书形式明确生产指针、对方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。
____项目部____年____月项目部安全管理目标书单位单位工程：工程结构：面积：平方米工程安全目标：1、按jg59-99《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值在分及其以上。
2、文明施工达到市容环境卫生场容场貌整洁的要求，按jg59-99《建筑施工安全检查标准》文明施工检查评分表得分在分及其以上。
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项目安全目标责任考核办
法示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
项目安全目标责任考核办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责
任落实到人，考核到人，特制订此考核办法。
一、项目安全管理目标
1、制订年、月达标计划，并将目标分解到人，责任
落实考核到人。
2、确保每月施工安全达标，年轻伤少于3人。
3、确保每月文明施工检查达优良标准。
4、安全管理目标：持证上岗率100%、设备完好率
90%以上、检查合格率100%。
二、考核对象
项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。
三、考核机构
项目部成立以项目经理为组长的项目安全管理目标责任考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。
四、考核细则
1、每月20日进行一次考核。
2、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分以上为优良。
3、各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全情况负总责，是第一责任人，各管理人员目标责任落实情况，直接体现了项目经理的安全管理业绩。
4、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-
99）中的相关表格。
5、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的有关内容。
五、奖惩办法
1、达优良等级的奖励100-300元。
2、达合格等级的不奖不惩。
3、达到不合格等级时，罚款200元，并接受相关培训，以提高责任感和能力；连续三次不合格的项目管理人员除经济处罚外，将采取调离工作岗位处理措施。
六、附表（包括考核评定表和JGJ59-99中的表格）
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