项目综合案例分析5-质量控制(黑白)
市政道路“白改黑”工程质量管理分析
市政道路“白改黑”工程质量管理分析摘要：当前我国水泥混凝土行车道受到破坏十分严重，因此必须对其进行改造，而白改黑施工便是常用的手段之一，本文将对市政道路白改黑工程施工进行探讨，并在此基础上提出了具体的质量控制策略。
关键词：市政道路；“白改黑”工程；质量管理1白改黑施工质量管理概述工程施工质量管理将影响市政道路的后续使用，因此，必须对整个过程进行质量控制，形成科学的管理体系，才能达到工程建设的预期目标。
同时，市政沥青混凝土路是一个综合性工程。
由于施工分为多个部分，不同参与单位的施工内容不同。
因此，施工质量管理体系必须由多个参考单位共同制定，以确保现代施工方法能够产生实际效果。
使计划符合预期要求。
2旧路面病害处治质量管理2.1裂缝处治质量管理当混凝土板块的弯沉值<20，且裂缝宽度≤5mm时，施工人员应将裂缝处的泥土清理干净后，采用改性沥青进行灌缝处理，改性沥青型号选用70号；当混凝土板块的弯沉值>20且裂缝宽度>5mm时，清理板缝后采用水泥浆进行注浆处理，水泥浆的标号为M30；当混凝土板块的裂缝呈交叉状，则应将整块混凝土板块采用破碎机全部凿除并清理干净，采用早强微膨胀混凝土重新浇筑新板，新板混凝土强度比旧板提高一个等级；当角隅位置产生裂缝时，根据裂缝的位置采取不同的处治方法，当角隅边缘与裂缝的距离<1.3m时，根据裂缝宽度情况按照上述处治注浆或者灌缝等方案进行处理；当角隅边缘与裂缝的距离≥1.3m时，采用破碎机机械将角隅位置的混凝土板块全部凿除，清除所有混凝土残渣和粉尘后，铺设双层双向钢筋网，钢筋间距为100mm×100mm，直径为8mm，然后重新浇筑新混凝土板。
2.2受管理人员影响部分市政道路白改黑工程出现了时效性问题，如在施工阶段管理中人员不具备专业素养，将会导致质量目标无法明确，最终后期建设无法满足实际需求。
除此之外，“白改黑”建设中的各类施工技术的应用要求差异较大，如资料管理缺少明确的质量目标，全过程记录则无法落实，导致资料管理缺乏时效性问题，最终使得工程建设出现质量问题，为工程后期应用埋下了安全隐患。
工程项目管理综合案例分析
工程项目管理综合案例分析一案例一：【背景材料】某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。
项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
施工过程中发生如下事件：事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目监理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。
总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
问题：1．总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。
2．根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表?3．针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。
并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4．分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天?5．针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理?案例二：【背景材料】某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(单位：d)，各项工作匀速进展。
工程实施过程中发生以下事件。
事件l：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。
甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
项目管理(完整版)
名词解释建设项目：是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。
工程项目管理：是指应用项目管理的理论、观点和方法，对工程建设项目的决策和实施的全过程进行全面的管理。
（1）管理对象是工程建设项目发展周期的全过程。
（2）管理的主体①设计单位②监理公司③建设单位④承包商⑤供应商⑥政府有关部门连带责任：是指依照法律规定或者当事人的约定，两个或者两个以上当事人对其共同债务全部承担或部分承担，并能因此引起其内部债务关系的一种民事责任。
当责任人为多人时，每个人都负有清偿全部债务的责任，各责任人相互间有连带关系。
进度schedule:指结合工程项目任务、工期、成本等信息所形成的能反映项目实施状况的一个综合指标。
质量：一组固有特性满足要求的程度。
工序（process）：是所有生产要素综合作用的不可再分割的最小过程。
生产要素：人、材、机、方法、环境隐蔽工程：是施工过程中上道工序的工作成果被下道工序所遮盖，无法进行复查的工程部位工程质量事故：是指工程质量不合格或质量缺陷，造成或引发经济损失、工期延误或危及人的生命和社会正常秩序的事件。
可行性研究：是对工程项目作出是否投资的决策之前，进行技术经济分析论证的科学分析方法和手段。
工程设计任务书：是项目决策的依据，应按规定的深度做到一定的准确性，投资估算与初步设计概算的出入不得大于10%，否则要对项目重新进行决策。
建筑红线：，也称“建筑控制线”，指城市规划管理中，控制城市道路两侧沿街建筑物或构筑物(如外墙、台阶等)靠临街面的界线。
质量控制点：是指为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。
检验批：按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。
其划分原则：①检验批内质量基本均匀一致，抽样应符合随机性和真实性的原则。
②贯彻过程控制的原则，按施工次序便于质量验收和控制关键工序的需要来划分检验批。
质量管理案例分析
质量管理案例分析从改变服务人员的从业水平，提高餐饮企业的服务质量案例：在龙都餐厅一桌客人定菜时点了一只龙虾，龙虾做好上桌后，客人发现龙虾颜色不对。
就问服务员“小姐，上次我在这儿吃的龙虾是白色的。
为什么今天的龙虾肉颜色是粉色的？是不是不新鲜呀？”服务小姐回答：“不是的，先生。
龙虾肉颜色不同主要是品种不同。
”客人又问：“你们这供应的不都是澳洲龙虾吗？”服务小姐不耐烦地回答：“人还有黑白呢，何况龙虾！”结果客人被噎得瞠目结舌。
案例分析：本例相当于商品的售后服务咨询，菜已经端上桌。
客人有不明白的地方，服务员应该按照服务提供规范的要求，用文明用语对顾客耐心解答。
例如可以说：“龙灯虽产自澳洲，但又有东澳和西澳之分，因产地不同其肉颜色也不同。
”而不能用一些不文明的用语向顾客搪塞，一旦引起顾客投诉将引起不良后果。
此例违反了标准“7.5.1生产和服务提供的控制”的“f）放行、交付和交付后活动的实施。
”及“7.2.3与顾客沟通”的“c）顾客反馈，包括顾客抱怨。
”的有关规定。
正文：在餐饮业不断发展的今天，餐饮企业所提供的服务质量已经成为其自身发展的关键性因素。
也就是说，餐饮企业能不能向客户提供优质的服务，能不能提高客户的消费价值，客户的满意度和信任感，直接关系到餐饮企业的生存和发展以及餐饮企业的声誉和经济效益。
但实际上，难以提高的服务质量依然是很多餐饮企业发展的瓶颈。
美国哈佛商学院一项调查显示，一个餐饮企业受到的10次宾客的投诉批评中，有6.2次是由于餐饮服务不好引起的。
首先，餐饮服务与其他任何服务一样不能够量化。
就餐客人只有在购买并享用餐饮产品后，才能凭借其生理与心理满足程度来评估其优劣。
其次，餐饮服务是一次性服务，只能当次享用，过时则不能再使用。
这就要求餐饮企业应接待好每一位客人，只有提高每一位就餐客人的满意程度，才能使他们成为“回头客”。
再次，餐饮产品的生产、销售、消费几乎同步进行，即企业的生产过程就是客人的消费过程。
第4版2024年软考高项速记口诀
9大管理范围管理——范进度管理——进整体管理——整沟通管理——狗质量管理——子成本管理——成人力管理——人风险管理——风采购管理——采IOS7层物理层————巫数据链路层——术网络层————忘传输层————传会话层————会表示层————飙应用层————鹰软件维护的4个特性纠正性——就适应性——是预防性——鱼完善性——丸信息系统生命周期：花开云消(散)花——信息系统规划阶段开——信息系统开发阶段云——信息系统运行与维护阶段消(散)——信息系统更新阶段(消亡阶段)信息系统开发阶段的几个阶段——划分即实验划——总体规划阶段分——系统分析阶段即——系统设计阶段实——系统实施阶段验——系统验收阶段UML系统静态结构的静态模型：部队包袱够累部——部署队——对象图包——包图袱——复合图够——构件图累——类图交互图有哪些：⼝诀：定时顺序来通信，两者交互成制品解释：交互图有：定时图，顺序图，通信图，交互概览图，制品图UML系统动态结构的动态模型：用东西装信是管制用——用例图东——活动图西——顺序图装——状态图信——通信图是——定时图管——交互概观图制——制品图记忆沟通管理的干--干——识别干系人腚--订——制订沟通管理计划不--布——发布信息理--理——管理干系人期望鸡--绩——报告绩效质量特性：功能靠用小护翼功能——功能性靠———可靠性用———可用性小———效率护———可维护性翼———可移植性质量管理常用工具：老七种工具：流程图、因果图、直方图、散点图、排列图、控制图、检查表。
新七种工具：矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先矩阵图。
编成一句诗：流因直点列制查，矩树相亲策动优。
谐音是：刘英只点劣质茶，钜树相亲策动优。
诗文讲的故事是：有一个叫刘英的人在相亲时只敢点最便宜的劣质茶，为什么？家里穷呀。
原来，她是锯了家里的树，卖了钱，来相亲的。
可见这次相亲的策划活动有多优秀。
谐音巧计【制订项目质量计划】的工具和技术：小鸡成功绝食流程小——效：成本效益分析鸡——基：基准比较成——成：质量成本分析功——功：质量功能展开（QFD）绝——决：过程决策程序图法（PDPC）食——实：实验设计（DOE）流程—流程图【制订人力资源计划】的工具技术：网络图的模版理论网络——非正式的人际网络图——组织结构图和职位描述模版——人力资源模版理论——组织理论质量特性的21个⼝特性故事是这样的，某外语课，⼝师说了⼝段外语，谐⼝“是准⼝⼝安”（可以理解为：是准备⼝⼝安培），某同学错误翻译成“学姐操⼝源(⼝本⼝)”结果⼝师判定不及格，某同学试着修改定下的分数，别⼝告诉她，应该装⼝个套套去…故事简洁些就是：是准⼝⼝安，错译成，学姐操，⼝源，试改定分，应装⼝T（套套⼝般都⼝T代替）记忆时的顺序按照我前⼝编的⼝诀：功能靠⼝⼝护翼和533244来记。
《通信与广电工程管理与实务》历年试题集资料
2004年度一级建造师通信与广电实务考试试卷一、单项选择题(共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．电信网从概念上可以分为基础网、业务网和( )。
A．电话网 B．数据网C．支撑网 D．同步网2．电信网中终端设备的主要功能是进行收发信息与信道上传送的信号之间的( )。
A．传输 B．相互交换C．相互转换 D．相互转接3．在一个混响空间中，在距声源某一特定距离处直达声能与混响声能相等，该距离称为临界距离，用Dc表示。
在声学设计中，应该( )。
A．保持一个不变的Dc值 B．设法加大Dc值c．设法减小Dc值 D．忽略Dc值的影响4．太阳能电池交流供电系统由太阳能电池阵列、储能装置、配电盘、( )和负载组成。
A．变压器 B．逆变器C．光/电变换器 D．整流器5．下列通信技术中不采用分组交换原理的是( )。
A．帧中继 B．ATMC．电路交换 D．I P交换6．关于微波信号衰落变化的下列说法中，不正确的是( )。
A．波长越短，站距越长，衰落越严重B．夜间比白天严重，夏季比冬季严重c．阴天、风雨天比晴天、宁静天严重D．水上电路比陆地电路严重7．在厅堂馆场扩声工程中，要比较全面地描述扩声系统特性，需要测量的声学指标有( )。
A．非线性失真、传输频率特性、噪声电平、最大声压级B．传声增益、传输频率特性、噪声电平、最大声压级c．声场不均匀度、传输频率特性、噪声电平、最大声压级D．声场不均匀度、传输频率特性、传声增益、最大声压级8．在SDH链状传输网络中，所谓再生段不是指( )。
A．TM与REG之间的段落 B．REG与REG之间的段落C．REG与ADM之间的段落 D．ADM与TM之间的段落9．敷设硅芯管、双壁波纹管、栅格管、梅花管和钢管时，曲率半径应符合设计要求，一般不得小于( )m。
A．20 B．30C．36 D．4010．广播电视中心10KV用电与220／380V广播电视工艺用电的电压偏差允许值分别为( )。
2.0基础版第7章(航空摄影测量)
7.2 航摄仪
1、胶片航摄仪： （1）概述：单镜头分幅摄影机是目前应用较多的航空摄影机，又称为框幅式摄影机，装有 低畸变透镜。胶片幅面的大小通常是 18*18cm、23*23cm、30*30cm，主要由镜筒、机身和 暗盒组成，大多设有两种类型的框标：位于承片框每边中央的机械框标和位于承片框四角的光 学框标。 （2）像场角和主距的选择：
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编者按：此版本为 2.0 基础版，主要是把综合和案例辅导教材内容加以融合和归纳，力求不
遗漏知识点，并加以适当拓展和解析，使入门者容易看懂，并节省时间。本版笔记基本可以
替代官方教材使用，但读者最好还是把它作为官方教材的辅助资料。
后续加强的版本将以此为蓝本，标注重点，加以颜色注记，内容极大扩展，力求成为注册测
成图比例尺
设计用图比例尺
≥1:1000
1:1 万
≥1:1 万
1:2.5 万-5 万
≥1:10 万
（2）摄影比例尺选择： 成图比例尺 1：500 1：1000
航摄比例尺 1:2000-3500 3500-7000
1:10 万-25 万
比例尺分母关系 4-7 3.5-7
5
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7.3 航摄基本要求：
1、像片倾角：摄影物镜的主光轴偏离铅垂线的夹角，小于 2-3°的称为竖直航空摄影，一
般不大于 2°，个别最大不大于 4°。通过陀螺稳定平台和调整座架来调整。
营销案例分析耐“克”阿迪达斯
从阿迪达斯的历史来看，它是第一家发起生 产外包的鞋类公司。他们的生产公司分布于中国 大陆、越南、台湾以及拉丁美洲。现在他们的供 给链利用3种不同的供给商类型，包括承包商、下 级承包商和本地原料公司。他们的外包策略对团 体的成功至关重要，并被整个领域仿效。这种策 略可以转移风险，降低劳动力成本。
更值得一提的是，从2004年开始，阿迪达斯建立于 三大系列产品构建基础上，同时进行了销售网络的扩张运 动。阿迪达斯尝试开展关键客户的模式来积极进行销售网 络的扩张，这个模式类似于召集合作伙伴进行加盟连锁。 只是他们的关键词在于“合作〞而并非仅仅指向“加盟〞。 据阿迪达斯公司资料显示，目前他们在中国的一些关键客 户基本上都已经拥有了平均50至300多间的零售店铺，这 些合作伙伴拥有自主的管理、资源和财务，并且在阿迪达 斯的支持下，利用阿迪达斯的品牌来创立零售商自己的品 牌。
运动有关的专利产品，进而创造了阿迪达斯的运动用品王国。 “为每位运发动提供最好的鞋。〞在这个简单而又雄心勃勃 的理念的鼓励下，1920年20多岁的阿迪·德斯勒开始手工制 作运动鞋，并在1948年建立起一家名为“阿迪达斯〞的公司。 之后，世界各国运发动每每穿著达斯勒先生制造的运动鞋在 奥运会中获得殊荣，阿迪达斯的名气因此渐渐地在国际体坛 响亮了起来。
这一创意并未因老者的形象而弱化品牌个性，反而 进一步强化了耐克的人性和健康活力的诉求，这就是该 创意的成功所在。
创意法则六：跑不跑由你
比较一向是创意常用的手法之一，但能在比较中 不伤害竞争对手，并显出可以包容不同生活方式的人或 事，乃是品牌创意的大家风范
在大量的耐克品牌创意之中都不乏见到。 “今天， 你要么跑要么不跑〞。创意用一动一静反映出来两种生 活形态。其实，跑或不跑都没有对错，选择了耐克就等 于选择了运动和生命的流动。耐克没有很主观地评价跑 就是唯一的生活选择，对不同生活方式的包容，流露出 了耐克品牌的胸一个人，其核心价值和 要保持不变，才可 成就自我。
六年级上册美术教案-《线描画中的黑白对比》-人美版
c.在线描画技巧方面，教师可以现场演示运笔方法，强调力度控制、线条连贯性等要点，让学生跟随练习，逐步掌握技巧。
四、教学流程
（一）导入新课（用时5分钟）
同学们，今天我们将要学习的是《线描画中的黑白对比》这一章节。在开始之前，我想先问大家一个问题：“你们在日常生活中是否注意过黑白对比所形成的视觉效果？”比如，黑白相间的斑马线、黑白照片等。这个问题与我们将要学习的内容密切相关。通过这个问题，我希望能够引起大家的兴趣和好奇心，让我们一同探索黑白对比在线描画中的奥秘。
六年级上册美术教案-《线描画中的黑白对比》-人美版
一、教学内容
《线描画中的黑白对比》选自人美版六年级上册美术教材第三单元《形的魅力》。本节课主要内容包括：复习线描画的基础知识，探索黑与白的对比关系及其在线描画中的应用，通过观察和分析现实生活中的黑白对比现象，引导学生创作具有黑白对比效果的线描画作品。教学内容列举如下：
3.成果展示：每个小组将向全班展示他们的讨论成果和实验操作的结果。
（四）学生小组讨论（用时10分钟）
1.讨论主题：学生将围绕“黑白对比在线描画中的应用”这一主题展开讨论。他们将被鼓励提出自己的观点和想法，并与其他小组成员进行交流。
2.引导与启发：在讨论过程中，我将作为一个引导者，帮助学生发现问题、分析问题并解决问题。我会提出一些开放性的问题来启发他们的思考。
3.成果分享：每个小组将选择一名代表来分享他们的讨论成果。这些成果将被记录在黑板上或投影仪上，以便全班都能看到。
（五）总结回顾（用时5分钟）
今天的学习，我们了解了线描画中黑白对比的基本概念、重要性和应用。同时，我们也通过实践活动和小组讨论加深了对黑白对比的理解。我希望大家能够掌握这些知识点，并在今后的线描画创作中灵活运用。最后，如果有任何疑问或不明白的地方，请随时向我提问。
BIM知识汇总
BIM知识汇总BIM是当下工程建设领域里一个十分火爆的名词。
随着国务院及国家发改委、工信部、住建部等政府部门对建筑业持续健康发展的高度重视，陆续出台了促进我国建筑信息化发展的有关政策文件，信息化技术在建设工程项目中的运用得到了进一步的推广。
虽然应用在我国建设工程领域的时间并不长，但在行业内却有着非同寻常人气。
本文提炼汇总了以下的相关BIM知识，可供大家参考学习。
一、应用案例分析：1、概念设计BIM应用：场地风环境、场地日照、局部日照分析、光热分析。
2、方案设计BIM应用：分配平面空间、能耗分析、方案比选。
3、初步设计BIM应用：精细化设计、多专业协调、建筑深化设计。
4、BIM基本工作流程。
(9点)5、视图样板包括：结构基础平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示斜撑布置、结构桁架和转换结构)。
6、结构专业常用明细表：构件尺寸(梁、墙和柱)、楼梯表、层高表、材料表明细。
7、结构设计模型：方案、初步、施工图。
8、概念设计BIM应用：体量模型。
9、被动节能措施：采光、遮阳、自然通风、外围护结构设计。
主动：暖通设备空调、照明设备等，整合深入优化。
10、BIM深化设计协调管理流程：建立存储体系，定制标注、深化设计变更管理，竣工模型管理。
11、冲突检测：在数字模型中…在空间上的冲突、碰撞问题。
12、一般模型拆分原则：专业、防火分区、楼号、施工缝、楼层。
13、二维码技术混凝土量统计：二维码信息：方量、强度等级、塌落度、使用位置、建筑时间、生产单位。
14、空调水管优先，通风管道、电气桥架、喷淋管道配合调整。
15、链接方式优点：不受地点设备限制、可存储便携式设备或网络传输，缺点：实时性不强。
16、工作集协调方式优点：实时对模型调整优化，缺点：约束了建模人员时间和地点。
17、人员配置原则：所需专业、工作量。
18、深化设计具体步骤：初步整体建模、精确建模、模型校核、构件编号、构件出图、校对及审核。
19、深化设计的内容：制作深化设计包括：详图设计、加工及焊接工艺设计、质量标准和验收标准设计。
课程设计打印彩印还是黑白
课程设计打印彩印还是黑白一、课程目标知识目标：1. 学生理解并掌握打印彩印与黑白印刷的基本概念与区别；2. 学生能够描述不同印刷方式的特点及其适用场景；3. 学生了解彩色印刷的基本原理及其在生活中的应用。
技能目标：1. 学生能够运用所学知识，根据实际需要选择合适的印刷方式；2. 学生通过实践操作，掌握简单彩色印刷的流程与技巧；3. 学生提高信息筛选与整合能力，为后续项目制作提供支持。
情感态度价值观目标：1. 培养学生对印刷技术的兴趣，激发创新意识；2. 增强学生的环保意识，认识到合理选择印刷方式的重要性；3. 培养学生合作交流、分享成果的良好习惯。
课程性质：本课程为信息技术课程，结合学生实际生活，以提高学生的信息素养和实践能力为主。
学生特点：六年级学生具备一定的信息素养，对新鲜事物充满好奇，动手操作能力强，但需引导他们深入思考问题。
教学要求：教师需关注学生的个体差异，提供多样化的教学资源，引导学生主动探究，注重实践操作与理论知识的结合。
通过课程学习，使学生能够将所学知识应用于实际生活中，提高解决问题的能力。
二、教学内容1. 印刷技术简介：介绍印刷技术的发展历程，引导学生了解印刷技术在信息传播中的重要性。
2. 彩印与黑白印刷的区别：讲解彩印与黑白印刷的基本概念，分析两者的优缺点及适用场景。
- 彩印：介绍彩色印刷的原理、特点和应用领域；- 黑白印刷：介绍黑白印刷的原理、特点和应用领域。
3. 印刷方式的选择：结合实际案例，讲解如何根据需求选择合适的印刷方式。
4. 彩色印刷实践操作：组织学生进行彩色印刷实践，掌握基本操作流程和技巧。
- 实践项目：设计并打印一份彩色宣传单。
教学内容安排与进度：第一课时：印刷技术简介，彩印与黑白印刷的区别；第二课时：印刷方式的选择，实践操作指导；第三课时：彩色印刷实践操作，成果展示与评价。
教材章节：本教学内容参考课本第三章《印刷技术及其应用》。
教学内容注重科学性和系统性，结合实践操作，使学生在掌握理论知识的同时，提高动手能力。
市政工程---案例分析(87例)
市政工程---案例分析(87例)1、某地区新建一座大型自来水厂，主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等，整个工程由A建筑公司中标施工。
其中沉淀池为无盖圓形池，直径40m，基础为现浇混凝土结构，厚500mm,该基础由四周向中心呈漏斗型，其高点顶面标高22.50m,低点顶面标高22.1Om；池壁采用预制板拼装外缠绕预应力钢丝结构，强度等级为C40。
沉淀池现况原地下水位标高26.50m。
【问题】1.为保证壁板缝施工质量，从安装模板、混凝土浇筑、混凝土振动、混凝土养护几个工序简述如何操作。
2.在浇筑壁板缝混凝土前，工长在现场査看壁板缝混凝土供应单时见有如下内容：（1）使用部位：沉淀池壁板缝；（2）混凝土名称：普通混凝土；（3）强度等级：C40。
该批混凝土能否用于浇筑壁板缝？为什么？3.本工程中，沉淀池何时进行满水试验？满水试验是否要测蒸发量？4.在沉淀池四周回填土时前，除约请监理单位参加外，是否还要通知其他单位参加？答疑：参考答疑：1. （1）模板安装：板缝内模板一次安装到顶，并填塞缝隙防止漏浆。
外模板随浇筑板缝混凝土随安装，保证不跑模不漏浆，一次安装高度不宜超过1.5m。
（2）混凝土浇筑：分层浇筑高度不宜超过250mm，注意混凝土和易性。
二次混凝土人模不得超过混凝土初凝时间。
（3）混凝土振动：机械振动和人工振动相结合，确保不漏振、不过振。
（4）混凝土养护：连续湿润养护不少于7d。
2.该批混凝土不能用于浇筑壁板缝。
首先，该批混凝土为普通混凝土，不是微膨胀混凝土；其次，该批混凝土强度为C40,和壁板强度等级一样，而不是大于壁板一个等级。
3.沉淀池必须在池壁缠丝完毕、喷射水泥砂浆保护层前进行满水试验。
由于沉淀池为无盖结构。
进行满水试验时需测蒸发量。
4.由于沉淀池属于隐蔽验收，所以在池周围回填土前，按《建设工程质量管理条例》规定，隐蔽工程在验收前应通知建设单位和建设工程质量监督机构。
2、某桥梁工程，承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工，预防事故的发生，在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。
2019年下半年系统集成项目管理工程师考试案例分析真题(含答案解析)
2019年下半年系统集成项目管理工程师考试案例分析真题（含答案解析）(总分：75.00，做题时间：150分钟)一、案例分析题(总题数：4，分数：75.00)【说明】系统集成A公司中标某市智能交通系统建设项目。
李总负责此项目的启动工作，任命小王为项目经理。
小王制定并发布了项目章程，其中明确建设周期为1年，于2018年6月开始。
项目启动后，小王将团队分为了开发实施组与质量控制组，分工制定了范围管理计划、进度管理计划与质量管理计划。
为了与客户保持良好沟通，并保证项目按要求尽快完成，小王带领开发团队进驻甲方现场开发。
小王与客户经过几次会议沟通后，根据自己的经验形成一份需求文件。
然后安排开发人员先按照这份文档来展开工作，具体需求细节后续再完善。
开发过程中，客户不断提出新的需求，小王一边修改需求文件一边安排开发人员进行修改，导致开发工作多次反复。
2019年2月，开发工作只完成了计划的50%，此时小王安排项目质量工程师进驻现场，发现很多质量问题。
小王随即组织开发人员加班修改。
由于项目组几个同事还承担其他项目的工作，工作时间没法得到保障，项目实施进度严重滞后。
小王将项目进展情况向李总进行了汇报，李总对项目现状不满意，抽调公司两名有多年项目实施经验的员工到现场支援。
经过努力，项目最终还是延期四个月才完成。
小王认为项目延期与客户有一定关系，与客户发生了争执，导致项目至今无法验收。
（分数：17）(1).结合案例，从项目管理角度，简要分析项目所存在的问题。
（分数：7）__________________________________________________________________________________________(2).结合案例，判断下列选项的正误(填写在答题纸对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“X”)(1)制定项目管理计划采用从上到下的方法，先制定总体项目管理计划，再分解形成其他质。
分析建筑项目中钢筋工程的施工质量控制
钢筋 工程施 工质量 存在一 一 定的 问题 ， 那么监 理部 门与业主都享有一票否 决的权力， 而 所 有 施 工 项 目的 开 展 都 必 须 在 保 证 施 工质 量 的 基 础 上 进 行
施工。
３ － ３ 认 真 做 好 钢 筋 连接 施 工
对同一钢筋连接段长度标准是： 焊接接头要维持在 ３ ５ ｄ ， 同时不能小 于５ ０ ０ ｍ ｍ， 而且要求绑扎接头是搭接长度 的 ｌ ＿ ３倍。此外 ， 还要求纵 向受 拉钢筋绑 扎接头面积对板 、 梁来说必须 小于或 者是等于 ２ ５ ％， 而对柱 类 构件必须小于或者是等于 ５ ０ ％。若在钢 筋施工中， 有必要需要增大焊接 接头 面积百分 比， 对梁 构件来说 ， 最 大可允许为 ５ ０ ％， 但是， 其它 构件来 说， 其 施 工 人 员 要 结 合 实 际情 况适 当 予 以放 宽 。
（ １ ） 当施 工 人 员 对 墙 体 钢 筋 进 行 施 工 时 ， 必 须 结合 具体 情 况 ， 严 格 遵 循样板较低挂牌制 ， 科 学、 合理的选择适合竖向、 水平方 向的梯格筋对策 １ ． ４“ 科学 、 公 正、 守法” 原 则 予 以控 制 。 在对钢筋 工程 质量控制中， 所有和施工相关 的人员在处理施工质量 （ ２ ） 在钢筋工程施工 中， 施工人 员要特别注意 ： 在完成 暗柱钢 筋绑扎 问题 时， 严 格遵 循客观 事实， 做到实事求是 ， 用科学 、 公正、 态度 处理每 一 任务后 ， 需要在 门窗洞 口过梁两侧 约 ５ ０ ａｍ处再绑扎一箍筋 ， ｒ 这样 一来， 个质 量问题 ， 从 而有效减 少各种违法乱纪情况发生 。 能够减少主筋产生位移等现象 。如果暗柱纵筋为搭接 形式， 要在搭接 长 度允许范 围内，箍筋则是按照每 隔 １ ０ ０ ｍｍ间距 完成加密作业 。除此 之 ２ 钢筋 工程 施 工 阶段 存在 的诸 多质 量 问题 外， 在距 模板 口 ２ ０ ０ ｍ ｍ位 置处设置 暗柱箍筋 ， 这 样一来 ， 确保主筋位 置 ２ ． １ 原 材 料 质 量 问题 准确 ， 满 足 保 护 层 的 厚 度设 计 要 求 。 ①对钢筋 工程 原材料购买渠道相对十分 复杂， 甚至会出现材料和供 （ ３ ） 当施工 人员在绑扎楼梯钢 筋时 ， 要 结合施工设计 图纸主筋 以及 货单不相一 致现象 出现 ；⑦ 钢筋强度检测 值和施工项 目规定值 不相符 在楼梯底模 中准确划 出位置线。 在完成绑扎任务后， 合； ③对 原材 料 的检测 不真实 ， 甚至 出现办假证现象 ； ④在施工场 地， 施 分布筋位置和方 向， 待支好踏步模板吊帮之后 ， 施工人员才能对上层钢筋进行绑扎 。 工 人 员 没 有 严 格按 照 规 范要 求放 置施 工 材 料 。 （ ４ ） 当施工 人员对竖 向钢筋进 行直螺纹连 接施工 时， 要使接头 出相 ２ ． ２ 钢 筋 加工 问题 互错开， 二者不能触碰在一起 。并且 ， 在同一截 面接头钢筋面积不能超出 在 对钢筋材料 进行３ ｈ ｉ时 ， 涉 及到的工序偏 多， 例如 ： 除锈工序 、 下 钢筋总截面面积 ５ ０ ％， 此外， 接头距离不可以小于 ３ ５ ｄ 。在完成 施工任 务 料 切 割 工序 、 弯 曲 工序 等 。 然 而 ， 在 此 阶 段 往 往 存 在 的 主要 问 题 为 ： 钢 筋 后， 施工人员则是利用拉线 找平 的方 式， 保证接 头高度相 一致 ， 并且保证 裁剪尺 寸、 钢 筋 成 型尺 寸 等都 不 满 足 设 计 标 准 规 范 要 求 。 套筒外露丝扣再 Ｏ ～ １ ｍｍ范围 内。在对直螺纹接头取样后 ， 利用科学 、 高 ２ ＿ ３ 钢 筋 连 接 问题 效 的 方 式进 行 修 补 。 在钢 筋连接施 工环 节中 ， 常 出现 的 问题包含 ： 钢筋连接 方法掌握 不 （ ５ ） 当施 工人员对顶板钢板进行施工时 ， 首先要确保模板干净 、 无任 熟练 ； 钢筋搭接 长度不够 ； 梁柱纵 向箍筋未 严格按照施工 设计要求予 以 何杂物 ， 准确划 出钢筋位 置线， 再对地铁进行绑 扎， 而且要求 上、 下铁 间 加密 处 理 。 放置一马凳， 而 且要 求 马凳 间距 始 终保 持 在 ｌ Ｏ ０ ０ ｍｍ， 下 铁 水泥 垫块 间距 ２ ． ４ 钢 筋 绑 扎 和 安 装 问题 为６ ０ ０ ｎ ｕ ｎ 。若为使顶板钢筋 间距始终不 断， 则要求施工人 员在纵横方 向 因在 施工过程 中，施工人员未严 格参照施工 设计规 范要求进行 施 设置一定位尺杆 ， 最好选用黑 白相间尺杆， 其间距保持在 ５ ｍ大小 。 工， 导致绑扎 网片发生斜 扭现 象出现； 骨架 吊装发生变形 ； 保护层 不满 足 ４ 钢 筋工程 质量 检查 与验收 方法 施工设计规范要求 ； 绑扎 与搭接 出现松动现象等。 对钢 筋工程质量进 行检查 的主要 目的是 能够 随时掌握钢 筋工程质
黑白分明,品牌营销差异化：白加黑案例分析
黑白分明，品牌营销差异化——白加黑案例分析前言：白加黑的成功已经成为药品品牌营销之中的经典。
分众策略的运用，PPA事件机会的把握，适当的传播策略与执行，还有精益求精的品质以及对人性的关爱都是它成功的原因。
白加黑演绎黑白经典从颜色搭配原理上来讲，我们都知道黑白是搭配之中的经典。
而在上世纪伴随着改革开放的浪潮诞生的民族品牌白加黑也成为了药品品牌之中的经典。
那么，白加黑是如何找到制胜的突破口一步步成长壮大到国内感冒药的领导品牌的？当然，这里边的秘诀远远超越了颜色的搭配原理，龙狮营销将从品牌营销的角度带你领略那经典创意的冰山一角。
清醒上市，白天不瞌睡有观点说白加黑的问世与哥伦布竖鸡蛋有异曲同工之妙，这可一点也不为过。
感冒的治疗原则是需要对症下药。
而西药当中不管疗效多好，因为是化学成分，所以通常都有嗜睡的副作用，这样就使感冒药在缓解症状发挥治疗作用的同时造成了患者白天打瞌睡、影响了正常的学习和工作。
众多厂家经过若干年的努力依然对此矛盾百思不得其解。
而“白加黑”的问世，就是狠狠地抓住了这一点，成为第一个只在夜用片中保留抗过敏成分、而日用片不再有嗜睡副作用的感冒药，这样的“清醒上市”杀伤力有多大可想而知了。
黑白分明，差异整合首先表现在对分众策略的完美演绎。
面对强手如林的激烈竞争环境白加黑能够独辟蹊径，进行差异化定位，把目标锁准即便感冒也要坚持学习和工作的消费者，以“白天不瞌睡”为卖点，确立了“黑白分明，表现出众”的市场定位。
然而，白加黑上市的成功并不能维持品牌持久的辉煌，漫漫的品牌建立过程需要依靠“整合营销传播”，才能保持品牌强劲的市场竞争力。
十年来，医药营销领域影响最大的事件莫过于2000年的“PPA事件”：国家药监局一纸公文，使包括当年感冒药市场领头羊——康泰克在内的含有PPA成分的药品一夜之间从医院和药店的货架上撤下！面对感冒药最大的竞争对手突然消失，刚刚接手白加黑的白加黑人并没有因此冲昏头脑，而是冷静地分别从公关、广告、渠道终端各方面实施着周密的行销计划。
小学美术《黑白拼贴画》教案
2.提升学生的美术表现能力，运用所学知识创作出具有个人特色的黑白拼贴画作品；
3.增强学生的创新能力，鼓励他们在创作过程中大胆尝试，突破传统思维，形成独特的艺术表达；
4.培养学生的审美鉴赏能力，感受黑白拼贴画的美感，学会评价和欣赏艺术作品；
-黑白对比的运用：如何巧妙地运用黑白对比，使作品具有层次感和视觉冲击力，是学生需要突破的难点。教师可通过实例分析，让学生了解黑白对比的原理和技巧。
-创作过程中的动手能力：部分学生可能在实际操作过程中遇到困难，如剪刀使用、图案粘贴等。教师应提供详细的步骤指导，并进行个别辅导，帮助学生克服操作难题。
举例：在讲解黑白对比时，可以对比展示同一图案在不同黑白搭配下的视觉效果，让学生直观地理解黑白对比的重要性。同时，通过现场示范和分组讨论，帮助学生掌握图案设计和拼贴技巧，提高动手能力。
（二）新课讲授（用时10分钟）
1.理论介绍：首先，我们要了解黑白拼贴画的基本概念。黑白拼贴画是一种运用黑白色调进行艺术创作的装饰画形式。它通过黑白图案的对比和组合，表现出独特的视觉效果和审美情趣。
2.案例分析：接下来，我们来看一个具体的案例。这个案例展示了黑白拼贴画在实际中的应用，以及它如何帮助我们表达情感和创意。
-掌握黑白拼贴画的制作步骤，包括画稿、剪贴、拼接等，确保学生能够独立完成作品。
举例：讲解著名的黑白拼贴画作品，如毕加索的《吉他手》，分析其图案组合、黑白对比和视觉效果，使学生深入理解黑白拼贴画的特点。
2.教学难点
-图案设计和选择：学生往往在选择图案时感到困惑，不知道如何搭配和组合。教师需要引导学生观察生活中的事物，激发创意，提供设计灵感。
尽管如此，我也意识到在今后的教学中，需要进一步关注以下几个方面：
实时黑白(B-mode)超声系统的质量控制检测流程
实时黑白(B-mode)超声系统的质量控制检测流程张冠石【期刊名称】《中国医疗设备》【年(卷),期】2013(028)002【总页数】2页(P140-141)【作者】张冠石【作者单位】《中国医疗设备》杂志社研究中心,北京,100022【正文语种】中文1 简介医用超声成像系统是医学影像系统中较为可靠、事故较少的一种，但即便如此，医院仍需对超声系统制定质量控制的计划和策略。
一台仪器的测量结果出现偏差总是由小的偏差开始，逐渐发展为超出正常范围的异常结果。
质量控制测试可以在测量误差未超出允许范围前发现上述误差，据此设备的使用和维护人员便可以采取相关措施将其导回正常的水平。
医用超声系统的质量保障体系应当包括：质量控制测试、预防式维护、仪器校准、使用者培训、新仪器装机测试和验收等[1-6]。
2 质控时间表我们将超声系统质量控制测试分为两种：常用测试内容和非常用测试内容。
其中常用测试内容包括超声系统硬件完整性和工作状态、显示器显像质量、图像内一致性、成像深度、垂直分辨率和水平分辨率等。
常用测试包括的各项内容均用时较短，平均每台超声仪器完成一组测试的时间应控制在15 min之内。
非常用测试包括更多内容，而且也会占用更长的时间，一般会在2 h左右[7]。
常用测试和非常用测试的频率也应有所不同。
对于急诊室内和机动的超声系统，应当每3个月实施一次常用测试，其余超声系统半年一次。
非常用测试应当每年进行一次。
根据此测试频率，医院应当针对每台超声系统指定质控测试时间表，并严格执行。
每轮质量控制测试得到的结果都需要妥善保存，以作为后续测试的参照，并用来作为仪器表现趋势分析的原始数据。
3 质量控制流程从上文可知，一台超声成像系统的质量控制流程应当包括多种测试，维护人员需要测定多个参数，并根据这些数据对系统进行多方面的性能评测。
3.1 基线测量为评价一台超声成像系统的性能，维护人员需要对多个功能参数进行测量，而且为了使这些参数数值能准确反应系统的功能水平，维护人员还需要测量并确定该参数的标准值以及可接受范围，也就是进行数据的基线测量。
测绘航空摄影考点解析
测绘航空摄影考点解析一、胶片航摄仪1.航摄仪的结构单镜头分幅摄影机是目前应用较多的航空摄影机，它装有低畸变透镜。
胶片幅面的大小通常是边长为230mm的正方形：胶片暗盒能存放长达152M的胶片。
故又称为框幅式摄影机。
单镜头框幅式胶片航空摄影机主要由镜筒、机身和暗盒三部分组成。
框幅式胶片航空摄影机分类：位于承片框四边中央的为齿状的机械框标；位于承片框四角的为光学框标。
2．航摄仪的分类航空摄影机通常根据其主距或像场角的大小进行分类(1)根据摄影机主距F值的不同，航空航摄机可分为长焦距、中焦距和短焦距3种；(2)根据像场角的大小，航空摄影机可分为常角、宽角和特宽角3种。
表9-1-1航空摄影机的分类航空摄影对于航摄机主距的选择，顾及到像片上投影差的大小以及摄影基高比对高程测定精度的影响，一般情况下，对于大比例尺单像测图(如正射影像制作)，应选用常角或窄角航摄机；对于立体测图，则应选用宽角或特宽角航摄机。
3、感光材料及其特性摄影过程中已曝光的感光片必须经过摄影处理(冲洗)，才能将已曝光的感光片转变成一张负像底片。
航摄胶片的冲洗主要包括显影、定影、水洗、干燥等过程。
4、航摄仪的辅助设备1）．为了尽可能消除空中蒙雾亮度的影响，提高航空景物的反差，需要加入航摄滤光片辅助设备2）．为了补偿像移的影响，在测图航摄仪中需增加影像位移补偿装置。
3）．为了测定景物的亮度，并根据安置的航摄胶片感光度，自动调整光圈或曝光时间。
需要加入航摄仪自动曝光系统4）．常用的两种胶片航摄仪RC-10和RC-20的光学系统基本上是相同的，后者具有像移补偿装置新一代的RC-30航空摄影系统组成：RC-30航摄仪、陀螺稳定平台和飞行管理系统组戌，功能：像移补偿装置、自动曝光控制设备，GPS辅助导航的航空摄影。
二、数字航摄仪数字航摄仪可分为框幅式(面阵CCD)和推扫式(线阵CCD)两种现有的商业化大像幅框幅式数字航摄仪主要有DMC、ULTRACAM-D和SWDC系列航摄仪等，而推扫式数字航摄仪主要有ADS40。
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案例分析十二：项目范围与需求的质量管理
项目背景
X公司承接了B银行软件开发项目。该公司与B银
行以前有过ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ期的合作，此次项目是一个与证券 业相关的新研发项目，没用相同项目开发经验， 公司同意在没有完全确定需求的情况下先进行开 发，策略是希望在开发过程中不断完善项目需求。 公司为此项目配备的项目经理是张工，三个程序 员参与项目开发，B银行派技术人员赵工参与项 目的需求分析和进度监督。
该项目经理应采取的措施
▪ 与B银行赵工一起将项目按阶段划分，明确阶段目标并制定 阶段工作计划，通过分阶段工作目标实现整个项目目标
案例解答
B银行的赵工对自己的关键责任认识不足 ▪ 赵工是业主需求提出人，应在项目开始之前明确项目 需求，并对需求分析结果及时进行确认 ▪ 由于项目需求不明，导致整个项目没有清晰的目标， 并最终失败 应该根据项目划分明确部分需求，并协调业主方
案例场景
证券市场交易时间在每周一至五，因此李经理决
定在周五休市后启动升级工作，利用周末时间完 成系统调整，期望下周一新系统顺利运行 由于准备工作不够充分，导致周一股市开市时系 统出现大量问题，证券公司对此意见很大，指责 公司擅自对系统进行升级，李经理做了很多解释 工作…… 经过2周的努力这次升级中暴露的问题才一一得 到解决，但这个过程中证券公司承受股民很大压 力，公司也因此和该证券公司关系出现问题，影 响双方进一步的合作。
▪ 在项目需求得到明确的前提下制定相应开发计划
项目实施阶段，进一步明确分阶段的需求，并制
定子计划，使整个项目实施得到有效分解
▪ 通过保证子计划的质量来保证整个项目的质量
案例分析十三：项目实施过程的质量管理
项目背景
X公司为某证券公司部署一套证券柜面交易系统，
经过开发调整系统投入运行，软件某些方面尚不 完善，最近证券市场上某些交易规则做了变动， 因此需对此柜面系统进行升级。 经过一段时间的准备，升级开发工作已基本完成， 为了对该系统进行升级，负责该项目的公司研发 部经理李经理率领开发组来证券公司现场进行系 统升级。
类似质量问题不断出现，导致最终项目严重延期，
项目最终暂停
案例问题
【问题1】
▪ 该公司和B银行同意在不确定需求就投入研发，这种做法对 软件质量有什么影响？ ▪ 如果这种做法有一定客观原因，如何在开发前期弥补？
【问题2】
▪ 该项目经理在事情中负有什么责任，如何履行他的责任？ ▪ B银行的赵工在事情中负有什么责任，如何履行他的责任？
职能部门进一步细化项目其他部分需求 当项目需求变更时，应和张工一起协商，然后才 能调整需求，一起调整工作计划
案例解答
【问题3】 ▪ 在项目需求分析阶段，如何通过明确需求来保证项目 的质量？ ▪ 在项目的其他阶段如何继续保持项目的质量？
项目负责人和需求提出人需尽早分析相关业务逻
辑，通过业务流程明确整个项目需求
【问题3】
▪ 在项目需求分析阶段，如何通过明确需求来保证项目的质 量？在项目的其他阶段如何继续保持项目的质量？
案例解答
【问题1】 ▪ 该公司和B银行同意在不确定需求就投入研发，这种做 法对软件质量有什么影响？ ▪ 如果这种做法有一定客观原因，如何在开发前期弥补？
软件项目的需求决定了项目的功能和目标，如果
案例解答
【问题3】 如何保证软件维护的质量
▪ 和软件开发一样，维护也应制定相应的工作计划和质 量保证计划 ▪ 对实施方案展开风险评估分析，制定应急预案 ▪ 实施前进行预演，验证实施方案和风险应急预案的有 效性
将项目分解成几个部分、阶段，逐步细化
案例解答
【问题2】
▪ 项目经理在这个事情中负有什么责任，如何履行他的责任？ ▪ B银行赵工在这个事情中负有什么责任，如何履行他的责任？
该项目经理不了解需求对于项目质量的重要性
▪ 对项目需求的重要性缺乏意识，导致后期无序工作，效率 低下，最终导致项目失败
不能在项目开发进行前确定需求，就不能确定项 目的目标
▪ 目标不明确就没法制定下一阶段的工作计划 ▪ 没有明确的项目计划就不能保证项目的质量 ▪ 项目质量管理也无从开展
案例解答
如果由于时间等其他客观原因导致无法在软件项
目开发之前明确需求，可采取以下措施弥补
▪ 将待定项目分解成几个部分、阶段 ▪ 开发之前分析、明确一部分需求，然后制定一个子工 作计划完成该部分需求的设计和开发 ▪ 继续分析另一部分需求，然后相应制定另一个子工作 计划来实现 ▪ 通过保证分阶段目标的项目质量来确保整体项目的目 标和质量
案例场景
项目开发初期比较顺利，随着项目的推进，渐渐
暴露出一些问题
1、项目需求的不确定性导致开发效率很低，比如一个界面 上的小问题由于银行技术人员赵工的不满而导致开发进度 停滞不前； 2、由于公司项目组成员和银行技术人员缺乏证券相关知 识，导致对业务逻辑理解不一致，使得系统的几个主要流 程存在错误；
案例解答
【问题2】 维护与开发的不同之处
▪ 维护是软件开发的延续 ▪ 维护通常是在运行的系统上进行的，需对原系统充分 熟悉、掌握情况下进行 ▪ 运行系统出现问题，客户损失很大
规避措施 ▪ 应提供多种实施方案，评估方案实施的风险 ▪ 有针对性地制定应急预案和工作计划 ▪ 在维护期间出现问题时，应执行应急预案减少损失
案例问题
【问题1】 ▪ 该软件公司在这次升级过程中由于哪些原因没有保证 项目的质量，从而导致这些问题？ ▪ 证券公司对这些问题的出现有没有责任？
【问题2】 ▪ 软件升级、维护和软件开发有何不同？如何针对这些 不同采取适当措施避免该类问题发生？ 【问题3】 ▪ 在软件开发完成后的维护阶段，如何继续保证软件项 目的质量？
案例解答
【问题1】 软件公司方面出在的问题
▪ 软件公司在系统升级前没有制定相应“升级计划” ▪ 没有分析、评估系统升级的风险，没有采取规避风险 的措施 ▪ 没有和业主就系统升级展开充分沟通
证券公司方面存在的问题 ▪ 没有认真响应并分析软件公司系统升级请求 ▪ 没有分析、评估系统升级的风险，没有制定相应的应 急预案