旅游景区规划与开发第一章第四节旅游景区规划与主要相关学科

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旅游景区的规划与开发

旅游景区的规划与开发

旅游景区的规划与开发旅游景区是吸引游客的重要场所,也是推动地方经济发展的重要资源。

为了更好地发挥旅游景区的作用,规划和开发工作显得尤为重要。

本文将从景区选择、规划设计、市场调研和可持续发展方面探讨旅游景区的规划与开发。

一、景区选择选择合适的地点是规划和开发旅游景区的首要任务。

首先要考虑的是地理位置和自然环境。

有着优美自然景观和独特风景的地方更容易成为旅游景区的选择。

同时,还应考虑基础设施和交通条件,确保游客能够方便快捷地到达景区。

此外,政策支持和地方经济发展也是选择景区的重要因素。

二、规划设计旅游景区的规划设计是确保景区有吸引力和竞争力的关键。

首先要确定景区的主题,可能是历史文化、自然生态还是休闲度假等。

根据主题,进行景区的布局和区划,包括主要景点、交通路线、停车场、酒店等。

同时,还要考虑游客的需求,提供丰富多样的旅游项目和活动,以吸引更多的游客。

在规划设计过程中,还要充分考虑环境保护和可持续发展。

景区要与周边自然环境相协调,尽量减少对生态环境的破坏。

同时,要合理利用资源,提高资源利用的效率,确保景区的可持续发展。

三、市场调研在规划和开发旅游景区之前,进行市场调研是十分必要的。

市场调研可以帮助我们了解游客的需求和偏好,把握市场趋势,预判市场的发展潜力。

通过市场调研,可以找到旅游景区的定位和特色,确定目标客群,为后续的规划和开发提供方向性指导。

市场调研不仅包括对国内市场的了解,还需要对国际市场进行调研。

随着全球化的深入发展,越来越多的人选择出境旅游。

了解国际市场的需求也有助于在旅游景区的规划和开发中获得更大的竞争优势。

四、可持续发展旅游景区的可持续发展是规划和开发的重要目标。

可持续发展不仅仅是对景区自身的发展,还应考虑对当地经济、社会和环境的影响。

在规划和开发过程中,要遵循尊重自然、保护环境、回馈当地社会的原则,确保旅游业对地方经济的长期稳定贡献。

为了实现可持续发展,可以采取一系列措施,如推广环保游览方式,加强对景区的管理和保护,鼓励当地特色产业的发展,提供就业机会,改善当地居民的生活品质等。

第4章 旅游景区规划和设计 《旅游景区开发与管理》PPT课件

第4章  旅游景区规划和设计 《旅游景区开发与管理》PPT课件

第四节 旅游景区形象设计与营销
– (五)形象定位的方法 • 1.领先定位 • 2.比附定位 • 3.逆向定位 • 4.空隙定位 • 5.重新定位(再定位) • 6.功能定位
第四节 旅游景区形象设计与营销
• 二、景区形象策划的步骤 • 三、景区形象的CIS(Corporate Identity System,企业形象
第景区规划的理论基础
• 一、旅游规划的概念
– (一)旅游规划的含义 • 1.一般规划的含义 • 2.旅游规划的含义
– (二)景区开发与规划的关系 • 1.景区开发的概念 • 2.开发与规划的关系
第一节 旅游景区规划的理论基础
• 二、旅游规划的特点
– (一)资源依赖性 – (二)相对客观性 – (三)系统性和层次性 – (四)引导性 – (五)持续发展性(动态性) – (六)可操作性
• 六、旅游规划的编制
– (一)旅游规划编制的一般要求 – (二)旅游规划编制的一般内容
第三节 旅游景区专项规划
• 一、旅游交通规划 • 二、景观绿化规划 • 三、旅游设施规划
– (一)旅游接待服务设施规划 – (二)旅游基础设施规划
• 1.供水设施 • 2.排水排污设施 • 3.电力设施 • 4.邮政电信设施
第四节 旅游景区形象设计与营销
• 四、景区形象的营销
– (一)大众传播 – (二)公关活动 – (三)媒介传播 – (四)网络传播
– (二)景物空间布局 • 1.空间大小形状的利用 • 2.空间层次利用 • 3.空间渗透作用
第二节 旅游景区总体规划
– (三)主要景点建筑物布置 – (四)景点的命名
• 1.命名原则 • 2. 命名方法
– (1)写实法。 – (2)写意法。 – (3)写实法与写意法相结合。

旅游景区规划和开发概述

旅游景区规划和开发概述
旅游景区规划和开发概述
5、从规模、地形和可进入性的角度帮助 景点确立最佳位置。 6、明确市场。 7、吸引赞助商、特许经营者和经销商。 8、分析具体的运作问题。 9、确定潜在的财政资助来源。 10、提供有价值的营销信息。
旅游景区规划和开发概述
二、可行性分析的内容
(一)市场调查 景点的经营者要从以下几个方面来了解市场: 1、谁会访问景点? 2、访问量有多大? 3、他们来自何地? 4、游客将在何时来访? 我们还可以通过以下人口特征对市场进行划分 : 1、年龄:景点是适合年轻人还是老年人所好 ?
旅游景区规划和开发概述
4、景点将提供的核心产品和服务以及提供这 种产品和服务的成本 5、市场的规模、性质和趋势以及营销费用 6、定价的方法 7、竞争对手分析 8、选址理由以及场地改造的费用 9、景点所选用的商品和服务供应商以及有关 质量控制的方法 10、对用工数量的估计 11、开发商准备使用的管理信息与控制系统 12、财务预测
四、如何吸引外部投资
(一)商业计划 商业计划是为了向潜在的投资商表明所议项目 在财政上是可行的,同时还须使财政机构相信 开发商不会有太大风险,景点将由专业人员管 理。 商业计划没有一个标准格式,但通常包括: 1、项目的目的以及企业开发项目的目标 2、企业高级管理层的经验和能力 3、景点经营者的组织机构,是有限公司、独 资公司还是信托基金公司
旅游景区规划和开发概述
2、性别:景点更多的是吸引男性还是女性? 3、所属的社会阶层:这点可以从职业、学历 和平均收入几个方面判断出来。 4、家庭生命周期的阶段:景点将主要吸引有 孩子的家庭还是年轻的单身游客。 (二)景点选址标准 1、靠近人口密集的居住区 2、周边的交通运力情况 3、当地其他景点的存在 4、客源地的社会经济发展状况 5、当地气候条件 6、现有公用设施和基础设施情况 7、现有土地面积

旅游景区规划与开发纲要

旅游景区规划与开发纲要

第一章旅游景区概述一、章节学习目标与要求通过本章的学习,掌握旅游景区的概念,熟悉景区类型;掌握旅游景区经营管理的概念和基本内容,了解旅游景区经营管理中遭遇的问题;掌握旅游景区管理目标理念,熟悉景区治理模式等。

二、本章重点、难点旅游景区的概念和类型;旅游景区经营管理的概念和基本内容;旅游景区管理理念;旅游景区治理模式三、章节练习(一)名词解释1.旅游景区2.主题公园3.风景名胜区4.自然保护区5.地质公园6.旅游景区经营管理(二)简答题1.一个经营性景区应具备哪些条件?2.旅游景区质量等级划分条件是什么?3.旅游景区经营管理的内容有哪些?4.简述旅游景区管理理念。

(三)论述题1.试述旅游景区治理模式的主要类型及其特点。

第二章旅游景区组织管理一、章节学习目标与要求通过本章的学习,要求掌握旅游景区组织、景区组织结构和旅游景区组织管理的概念,熟悉不同类型旅游景区组织结构设计方法。

二、本章重点、难点旅游景区组织的含义;旅游景区组织结构设计原则;旅游景区组织结构模式三、章节练习(一)名词解释1.旅游景区组织2.旅游景区组织管理(二)简答题1.旅游景区组织管理的职能是什么?2.旅游景区组织结构的设置应遵循哪些原则?3.简述旅游景区组织结构常见的类型及其优缺点。

第三章旅游景区产品设计与管理一、章节学习目标与要求通过本章的学习,要求能够对景区产品的概念、类型、特点、产品的结构、开发目标、产品的生命周期等内容有比较全面的了解,掌握景区产品的创新设计的基本依据和基本方法。

二、本章重点、难点景区产品的结构;景区产品的生命周期;景区产品创新设计三、章节练习(一)名词解释1.旅游景区产品 2.景区产品生命周期(二)简答题1. 景区产品有哪些层次构成?每个层次都包含哪些内容?2. 景区产品创新设计的方向是什么?3. 景区产品创新设计应遵循什么原则?4. 简述景区产品创新设计的方法。

第四章旅游景区的环境解说系统一、章节学习目标与要求通过本章学习,要求能够掌握景区环境解说的概念、作用和类型等内容;深入领会环境解说系统策划程序、服务方法和技巧。

《旅游规划与开发》第一章

《旅游规划与开发》第一章

《旅游规划与开发》第一章——旅游规划与开发的概念体系
旅游系统的目标
旅游者 (满足旅游 需求,获得 愉悦) 旅游企业 (获得经 济收益)
旅游目的地
(获得经济、 社会、生态收 益)
《旅游规划与开发》第一章——旅游规划与开发的概念体系
需 求
旅游系统的概念
1

供 促 销
吸引物
给 交 通
旅游系统概念的提出
素 描
信 息
服 务

旅游者
旅游的需求方
信息和促销
交通 吸引物
对旅游系统具有重要影响
旅游系统非常重要的一个组成部分,客源地市场和目 的地之间的关键连接 为了游客兴趣、活动和享受,经过设计和管理,进行 开发的地方
服务
旅游服务行业是整个旅游产业中产生经济影响最大的 部门
旅游动机 旅游 需求
满足
旅游产品与服务
《旅游规划与开发》第一章——旅游规划与开发的概念体系
旅游系统的结构
3
旅游系统的空间结构
旅游通道
信息通道
旅 游 目 的 地
交通通道
旅 游 客 源 地
《旅游规划与开发》第一章——旅游规划与开发的概念体系
旅游系统的结构
4
旅游系统的层次结构
地域划分
宏观层次:指国家或国际范围的旅游系统 中观层次:区域范围(省级、市级、县级) 旅游活动的综合体 微观层次:旅游企业系统,是宏观层次旅 游系统的基本组织单位
据配第——克拉克定律,世界产业结构的调整与优化 的方向为逐渐减小第一、二产业在国民经济中的比重,不 断增大第三产业的比重。 作为第三产业的支柱产业,旅游业不仅能实现快速的 扩张,成为国民经济的重点产业部门和区域经济的支柱产 业,还必然能带动第三产业的其他部门,从而实现产业结 构的优化与升级。

成都理工大学人文地理学考研资料《旅游规划与开发》重点。朱创业版本。

成都理工大学人文地理学考研资料《旅游规划与开发》重点。朱创业版本。

第一章旅游规划与开发概述专业基本术语旅游规划:是一种经济技术行为,即运用适当的经济技术资源特别是智力资源,使旅游资源有资源优势产生产生经济效益、社会效益和生态效益的过程。

旅游策划:其核心是通过创造性思维,将各种资源根据市场需要进行整合,找出资源与市场间的核心关系,寻求构建可采取的最优的盈利途径,形成可直接实施的明确方案,并对近期的行动进行系统安排,从而打造具有核心竞争力的旅游产品(或旅游项目),实现旅游者的完美体验。

旅游开发:为发挥提高和改善旅游资源对游客的吸引力,将潜在的旅游资源优势转变为现实的经济优势,并使旅游活动得以实现的技术经济活动。

城乡规划:包括城镇体系规划、城市规划、镇规划、乡规划和村庄规划。

土地利用总体规划:在一定区域内,根据国家社会经济可持续发展的要求和当地自然、经济、社会条件,对土地的开发、利用、治理、保护在空间上、时间上所做的总体安排和布局,是国家实行土地用途管制的基础。

主体功能区规划:是将国土空间划分为优化开发、重点开发、限制开发和禁止开发四类,目标是通过划定各类生态功能区,明确国土空间对人类的生态服务功能和生态敏感性的强弱,有针对性的制订区域生态建设政策,合理地进行环境整治。

一、旅游规划的原则①主题特色原则②系统原则③资源与市场相结合原则④可操作性原则⑤利益相关原则⑥规范性原则⑦可持续发展原则二、旅游规划的内容1)环境条件分析2)行业竞争态势3)规范范围4)规划依据和原则5)旅游资源分类及评价6)客源市场分析、预测及营销7)开发定位与空间布局8)旅游项目策划和旅游线路设计9)基础设施规划10)服务设施规划11)环境保护规划12)效益分析与时序安排13)规划图件三、旅游规划的基本模式①制定目标体系②市场与资源分析③三个发展板块设计④支持系统与规划实施四、旅游开发的原则1)生态环境优先原则2)均衡利益原则3)市场导向原则五、旅游开发的内容①重点旅游景点的建设②旅游地的交通安排③旅游地旅游辅助设施的建设④旅游市场的开拓六、旅游策划与旅游规划的区别1)内容上看。

旅游规划与开发讲义(精华版)

旅游规划与开发讲义(精华版)

《旅游规划与开发》讲义目录导论 (4)第一节旅游与旅游业 (5)第二节旅游规划与其他规划 (5)第三节旅游规划与开发的体系 (6)第一章旅游规划与开发的概念体系 (8)第一节旅游资源的概念与特征 (10)第二节旅游开发的内容与原则 (10)第三节旅游规划的概念与内容 (13)第二章旅游规划与开发的发展及趋势 (15)第一节区位理论的发展与应用 (17)第二节增长极理论的发展与启示 (17)第三节可持续发展理论的发展与启示 (18)第四节旅游人类学理论方法与启示 (21)第三章旅游规划与开发的发展及趋势 (23)第一节国内外旅游规划与开发的历史回顾 (25)第二节旅游规划与开发的发展趋势 (26)第三节国内外旅游规划与开发研究的热点 (28)第四章旅游资源的分类体系与评价 (32)第一节旅游资源的分类 (33)第二节旅游资源综合评价 (34)第三节旅游资源综合评价方法 (35)第四节旅游资源调查方法 (36)第四章旅游资源的分类体系与评价 (41)第一节市场分析的内容 (42)第二节市场调研与市场分析的程序和方法 (43)第三节旅游规划与开发的营销对策 (44)第六章旅游规划与开发的主题定位和功能分区 (47)第一节旅游规划与开发的主题定位 (48)第二节旅游规划与开发的主题形象定位 (50)第三节区域旅游空间功能定位 (52)第七章旅游规划与开发的项目创意设计 (55)第一节旅游项目创意设计的概念 (56)第二节旅游规划与开发项目创意设计的原则 (58)第八章旅游规划与开发的导向模式 (61)第一节资源导向模式 (63)第二节市场导向模式 (65)第三节形象导向模式 (67)第四节产品导向模式 (69)第九章旅游规划与开发的可行性分析 (72)第一节旅游规划与开发的可行性分析概述 (74)第二节旅游规划与开发的可行性分析的理论基础 (75)第三节旅游规划与开发的可行性分析的方法 (77)第十章旅游规划与开发的效益评估 (79)第一节旅游规划与开发的评估原则 (81)第二节旅游规划与开发效益评估的内容体系 (82)第十一章旅游规划与开发的保障体系 (87)第一节政策保障体系 (90)第二节市场保障体系 (90)第三节财经保障体系 (91)第四节人力资源保障体系 (92)第五节环境生态保障体系 (93)导论学习目标通过本章的学习,使学生对旅游和旅游规划的相关基本概念有一定的了解和掌握。

旅游景区规划与开发概述

旅游景区规划与开发概述

教学内容:第一部分:自我介绍及课堂纪律要求第二部分:课程介绍1、教材及参考书、参考视频说明2、课程教学说明3、本课程学习导入第一节旅游景区概述一、旅游景区概念1.旅游区《旅游区质量等级的划分与评定》概括为:旅游区为“经县级以上(含县级)行政管理部门批准成立,有统一管里机构,范围明确,具有参观、游览、度假、康乐、求知等功能,并提供相应旅游服务设施的独立单位。

包括旅游景区、景点、主题公园、度假区、保护区、风景区、森林公园、动物园、植物园、博物馆、美术馆等”。

2.风景名胜区《风景名胜区管理暂行条例》概括为:“凡具有观赏、文化或科学价值,自然景物、人文景物比较集中,环境优美,具有一定规模和范围,可供人们游览、休息或进行科学、文化活动的地区”。

风景名胜区和旅游区的概念区别:共同指出:首先,两者都具有游览、观赏的作用;其次,都强调应是自然或人文景物组成。

不同之处:前者是以“风景”和“名胜”为主的自然和人文景物,忽略甚至不包含一些主题公园、博物馆等,也不包括相应的旅游基础设施和服务设施;而后者范围较广,几乎将所有可以为旅游业所利用的资源都作为旅游区,而且强调了在这些区域里能提供相应的旅游服务设施。

这样看风景名胜区应该是旅游区的组成部分。

有学者提出两者区别:法定地位和区划界定不同;经济学涵义不同;资源构成内涵及开发原则不同。

3.旅游景点旅游景点的含义较为直观和简单,概念模糊,旅游区一般涵盖旅游景点,而旅游景区应该介于两者之间。

4.旅游目的地英国学者D.布哈利斯认为:旅游目的地是一个特定的地理区域,被旅游者公认为是一个完整的整体,有统一的旅游业管理与规划的政策、司法框架,也就是说由统一的目的地管理机构进行管理的区域。

霍洛韦则是这样界定旅游目的地的;一个目的地可以是一个具体的风景名胜区,或者是一个城镇,一个国家内某个地区,整个国家,甚至是地球上一片更大的地方。

旅游景区的内容可以概括如下:首先,旅游景区一般是将旅游资源经过人为开发,使其具有激发旅游者的兴趣和吸引力,本质上是一种旅游产品;其次,旅游景区是旅游资源的重要表现形式,是各种旅游资源展现给旅游者的载体;第三,只要是能够萌发人们的旅游兴趣和需求,并能提供给人们游览、休息和科研的区域,都应该是旅游景区。

旅游开发与规划全套教学课件

旅游开发与规划全套教学课件

客源市 场系统
本地市场 国内市场 国际市场
出行 系统
支持 系统
政策法规 环境保证 人力资源
交通设施 旅行服务 信息促销 目的地营销
目的地 系统
吸引物 设施 服务

自然遗产景观





文化遗产景观


特为人工景观
旅游节事活动
基础设施 接待设施
康体娱乐设施
购物设施
员工服务 公众态度
图 旅游系统 (据吴必虎,1998)
旅游地理学理论在旅游规划中的应用还有关于旅游流的研究,目 前主要研究的旅游流主要是旅游客源流的流动模式,游客的流动 模式是一种空间的流动,其流向、流量(规模)、流速及波动规律 (节律性),对旅游基础设施布局、旅游交通线路规划、旅游项目布 局、,旅游功能区的划分及旅游环境管理等方向有着十分重要的 意义。
主原理
表 景观生态学的主要原理及其在旅游规划中的应用
原理表述
规划中的应用
结构原理 功能原理
1. 景观结构,即斑、廊、基及其比例
组成的不 同,将直 接影响 物种、 能量、物
质流等功能特征的变化。
2. 景观异质性可强化物种共生,但减
少稀有边缘物种和种类。
景观元素的结构复杂性决定其生态价值;斑间可接
3. 景观空间元素间物种的扩散与集 聚对景观 结构有重 要影响 ,同时 受制于景 观结构。
北京大学陈传康教授(1990)提出了区域旅游开发的 六种模式也是区位理论在旅游规划中的运用。
区域旅游开发模式
模式 风景资源 1 ++++ 2 ++ 3 ++++ 4 +++
5 ++
区位条件 主要开发措施
++++ ++++ ++ +++

旅游景区规划与开发

旅游景区规划与开发

旅游景区规划与开发在当今社会,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

旅游景区作为旅游活动的核心载体,其规划与开发的质量直接影响着游客的体验和景区的可持续发展。

一个成功的旅游景区规划与开发,需要综合考虑众多因素,包括资源评估、市场需求、文化保护、环境保护等。

旅游景区的规划与开发首先要进行全面而深入的资源评估。

这包括对自然景观、人文景观、历史遗迹、民俗风情等方面的详细考察和分析。

比如,一些拥有壮丽山脉、清澈湖泊、茂密森林等自然景观的地区,其独特的自然风光就是吸引游客的重要资源;而对于有着悠久历史和丰富文化传统的地方,古老的建筑、传统的手工艺、独特的宗教仪式等人文资源则是其核心竞争力。

通过对这些资源的准确评估,我们能够明确景区的优势和特色,为后续的规划开发提供坚实的基础。

市场需求的研究也是至关重要的一环。

我们需要了解不同游客群体的兴趣、偏好、消费能力和出行习惯。

比如,年轻人可能更倾向于寻求刺激和冒险的体验,如攀岩、滑翔伞等;而老年人可能更关注休闲养生、文化体验等方面。

此外,还要考虑市场的趋势和变化,例如近年来生态旅游、乡村旅游的兴起。

只有准确把握市场需求,才能开发出符合游客期望的旅游产品和服务,提高景区的吸引力和竞争力。

在规划与开发过程中,文化保护必须放在重要位置。

许多旅游景区都承载着丰富的历史文化内涵,这些文化遗产是人类的宝贵财富,应当得到妥善的保护和传承。

比如在古村落的开发中,要避免过度商业化对传统建筑和民俗文化的破坏,保持其原有的风貌和特色。

同时,可以通过文化展示、民俗活动等方式,让游客深入了解和体验当地的文化,增强文化认同感和保护意识。

环境保护同样不容忽视。

旅游景区的开发不能以牺牲环境为代价,必须遵循可持续发展的原则。

要建立科学的环境监测和评估机制,加强对生态系统的保护和修复。

比如在开发森林景区时,要合理规划游步道和设施建设,避免对植被的破坏;在水资源保护方面,要加强污水处理和节约用水措施。

旅游景区规划与开发指南

旅游景区规划与开发指南

旅游景区规划与开发指南第1章引言 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 目标与原则 (4)1.3 研究方法与框架 (4)第2章旅游景区资源调查与评价 (4)2.1 资源类型与分布 (4)2.2 资源价值评估 (5)2.3 资源保护与利用 (5)第3章旅游景区市场分析与定位 (6)3.1 市场现状分析 (6)3.1.1 市场规模 (6)3.1.2 市场结构 (6)3.1.3 市场竞争态势 (6)3.1.4 市场存在的问题 (6)3.2 市场需求预测 (6)3.2.1 旅游消费趋势 (6)3.2.2 目标客户群体 (6)3.2.3 需求预测方法 (6)3.3 旅游景区定位 (7)3.3.1 产品定位 (7)3.3.2 市场定位 (7)3.3.3 品牌定位 (7)3.3.4 服务定位 (7)3.3.5 发展战略定位 (7)第4章旅游景区规划理念与策略 (7)4.1 规划理念 (7)4.2 规划目标与策略 (7)4.2.1 规划目标 (7)4.2.2 规划策略 (8)4.3 空间布局与功能分区 (8)4.3.1 空间布局 (8)4.3.2 功能分区 (8)第5章旅游景区产品设计 (8)5.1 产品类型与特点 (8)5.1.1 观光游览产品 (8)5.1.2 体验式产品 (9)5.1.3 教育科普产品 (9)5.2 产品创新与开发 (9)5.2.1 结合景区特色,挖掘文化内涵 (9)5.2.2 融入科技手段,提升产品体验 (9)5.2.3 关注市场需求,创新产品类型 (9)5.3.1 产品组合策略 (10)5.3.2 产品优化策略 (10)第6章旅游景区基础设施规划 (10)6.1 交通设施规划 (10)6.1.1 交通网络布局 (10)6.1.2 停车场规划 (10)6.1.3 交通安全设施 (10)6.1.4 绿色交通推广 (10)6.2 水电供应与排水设施 (10)6.2.1 给水设施规划 (10)6.2.2 供电设施规划 (10)6.2.3 排水设施规划 (11)6.2.4 水电设施安全 (11)6.3 信息服务设施 (11)6.3.1 信息咨询服务 (11)6.3.2 导览系统规划 (11)6.3.3 网络通信设施 (11)6.3.4 安全监控系统 (11)6.3.5 电子票务系统 (11)第7章旅游景区服务设施规划 (11)7.1 住宿设施规划 (11)7.1.1 住宿设施类型 (11)7.1.2 住宿设施布局 (12)7.1.3 住宿设施规模 (12)7.1.4 住宿设施特色 (12)7.2 餐饮设施规划 (12)7.2.1 餐饮设施类型 (12)7.2.2 餐饮设施布局 (12)7.2.3 餐饮设施规模 (12)7.2.4 餐饮设施特色 (12)7.3 购物与娱乐设施规划 (12)7.3.1 购物设施规划 (12)7.3.2 娱乐设施规划 (13)第8章旅游景区生态环境保护与治理 (13)8.1 生态环境现状分析 (13)8.1.1 生态环境总体特征 (13)8.1.2 生态环境问题识别 (13)8.1.3 生态敏感区与重点保护对象 (13)8.2 生态环境保护策略 (13)8.2.1 整体保护原则 (14)8.2.2 生态功能分区 (14)8.2.3 生态保护措施 (14)8.3 生态环境治理措施 (14)8.3.2 大气环境治理 (14)8.3.3 土壤环境治理 (14)8.3.4 生物多样性保护 (14)8.3.5 生态监测与评估 (14)第9章旅游景区品牌建设与推广 (14)9.1 品牌定位与核心价值 (14)9.1.1 品牌定位 (15)9.1.2 核心价值 (15)9.2 品牌形象设计与传播 (15)9.2.1 品牌视觉识别系统 (15)9.2.2 品牌传播策略 (15)9.3 市场推广策略 (16)9.3.1 产品策略 (16)9.3.2 价格策略 (16)9.3.3 渠道策略 (16)9.3.4 推广活动 (16)第10章旅游景区运营管理与可持续发展 (16)10.1 运营管理模式与组织结构 (16)10.1.1 运营管理模式 (16)10.1.2 组织结构 (17)10.2 服务质量管理 (17)10.2.1 员工培训与管理 (17)10.2.2 游客需求分析 (17)10.2.3 服务流程优化 (17)10.2.4 质量监督与投诉处理 (17)10.3 可持续发展策略与评估体系 (17)10.3.1 可持续发展策略 (17)10.3.2 评估体系 (18)第1章引言1.1 研究背景与意义社会经济的发展和人民生活水平的提高,旅游业已逐渐成为我国国民经济的重要支柱产业。

旅游业景区规划与开发指南

旅游业景区规划与开发指南

旅游业景区规划与开发指南第1章概论 (4)1.1 旅游业景区规划与开发的意义 (4)1.2 旅游业景区规划与开发的原则 (4)1.3 旅游业景区规划与开发的内容 (4)第2章旅游资源评价与分类 (4)2.1 旅游资源的类型与特点 (5)2.2 旅游资源的评价方法 (5)2.3 旅游资源的分类体系 (5)第3章景区规划设计与布局 (5)3.1 景区总体规划设计 (5)3.2 景区详细规划设计 (5)3.3 景区空间布局 (5)第4章景区基础设施建设 (5)4.1 交通设施规划 (5)4.2 住宿设施规划 (5)4.3 餐饮设施规划 (5)4.4 娱乐设施规划 (5)第5章景区市场营销与推广 (5)5.1 市场调研与定位 (5)5.2 品牌建设与传播 (5)5.3 营销策略与方法 (5)第6章景区旅游产品开发 (5)6.1 旅游产品类型与特点 (5)6.2 旅游产品开发流程 (5)6.3 旅游产品创新与升级 (5)第7章景区生态环境保护与可持续发展 (5)7.1 生态环境保护原则 (5)7.2 生态环境保护措施 (5)7.3 可持续发展战略 (5)第8章景区投资与融资 (5)8.1 景区投资概述 (5)8.2 投资决策与评价 (5)8.3 融资渠道与策略 (5)第9章景区运营与管理 (5)9.1 景区组织架构 (6)9.2 景区服务管理 (6)9.3 景区安全管理 (6)第10章景区法律法规与政策 (6)10.1 旅游法律法规体系 (6)10.2 景区政策环境 (6)10.3 法律法规在景区规划与开发中的应用 (6)第11章景区人力资源管理 (6)11.1 人力资源规划 (6)11.2 员工培训与激励 (6)11.3 人才引进与储备 (6)第12章案例分析与启示 (6)12.1 成功案例分析 (6)12.2 失败案例分析 (6)12.3 案例启示与借鉴 (6)第1章概论 (6)1.1 旅游业景区规划与开发的意义 (6)1.1.1 促进地区经济发展 (6)1.1.2 保护和传承文化遗产 (6)1.1.3 丰富人民文化生活 (7)1.2 旅游业景区规划与开发的原则 (7)1.2.1 坚持可持续发展原则 (7)1.2.2 注重特色和差异化 (7)1.2.3 强化科学管理 (7)1.3 旅游业景区规划与开发的内容 (7)1.3.1 景区资源调查与评价 (7)1.3.2 景区规划目标与战略 (7)1.3.3 景区产品开发 (7)1.3.4 景区基础设施建设 (7)1.3.5 景区营销与推广 (7)1.3.6 景区环境保护与治理 (8)1.3.7 景区服务质量提升 (8)第2章旅游资源评价与分类 (8)2.1 旅游资源的类型与特点 (8)2.2 旅游资源的评价方法 (8)2.3 旅游资源的分类体系 (9)第3章景区规划设计与布局 (9)3.1 景区总体规划设计 (9)3.1.1 规划目标 (9)3.1.2 规划原则 (9)3.1.3 规划内容 (9)3.2 景区详细规划设计 (9)3.2.1 景观设计 (10)3.2.2 交通设计 (10)3.2.3 服务设施设计 (10)3.2.4 导览系统设计 (10)3.2.5 环境保护与治理设计 (10)3.3 景区空间布局 (10)3.3.1 功能分区 (10)3.3.2 景点布局 (10)3.3.3 交通布局 (10)3.3.4 服务设施布局 (11)3.3.5 环境保护与治理布局 (11)第4章景区基础设施建设 (11)4.1 交通设施规划 (11)4.1.1 进出景区交通规划 (11)4.1.2 景区内交通规划 (11)4.2 住宿设施规划 (11)4.2.1 住宿类型规划 (11)4.2.2 住宿区域规划 (11)4.3 餐饮设施规划 (12)4.3.1 餐饮类型规划 (12)4.3.2 餐饮区域规划 (12)4.4 娱乐设施规划 (12)4.4.1 娱乐项目规划 (12)4.4.2 娱乐区域规划 (12)第五章景区市场营销与推广 (12)5.1 市场调研与定位 (12)5.1.1 市场调研 (12)5.1.2 市场定位 (13)5.2 品牌建设与传播 (13)5.2.1 品牌建设 (13)5.2.2 品牌传播 (13)5.3 营销策略与方法 (13)5.3.1 产品策略 (13)5.3.2 价格策略 (14)5.3.3 渠道策略 (14)5.3.4 推广策略 (14)第6章景区旅游产品开发 (14)6.1 旅游产品类型与特点 (14)6.1.1 旅游产品类型 (14)6.1.2 旅游产品特点 (15)6.2 旅游产品开发流程 (15)6.2.1 市场调研 (15)6.2.2 产品策划 (15)6.2.3 资源整合 (15)6.2.4 营销推广 (15)6.2.5 运营管理 (15)6.3 旅游产品创新与升级 (15)6.3.1 产品创新 (15)6.3.2 产品升级 (16)第7章景区生态环境保护与可持续发展 (16)7.1 生态环境保护原则 (16)7.2 生态环境保护措施 (16)7.3 可持续发展战略 (17)第8章景区投资与融资 (17)8.1 景区投资概述 (17)8.2 投资决策与评价 (18)8.3 融资渠道与策略 (18)9.1 景区组织架构 (19)9.2 景区服务管理 (19)9.3 景区安全管理 (20)第10章景区法律法规与政策 (20)10.1 旅游法律法规体系 (20)10.1.1 国家层面法律法规 (20)10.1.2 行政法规和部门规章 (20)10.1.3 地方性法规和规章 (20)10.2 景区政策环境 (20)10.2.1 国家政策 (20)10.2.2 地方政策 (21)10.2.3 行业政策 (21)10.3 法律法规在景区规划与开发中的应用 (21)10.3.1 规划编制 (21)10.3.2 项目审批 (21)10.3.3 景区管理 (21)10.3.4 法律责任 (21)第11章景区人力资源管理 (21)11.1 人力资源规划 (22)11.2 员工培训与激励 (22)11.3 人才引进与储备 (22)第12章案例分析与启示 (23)12.1 成功案例分析 (23)12.1.1 案例一:某知名互联网公司产品上线 (23)12.1.2 案例二:某传统企业成功转型 (23)12.2 失败案例分析 (24)12.2.1 案例一:某创业公司产品定位失败 (24)12.2.2 案例二:某大型企业项目延期 (24)12.3 案例启示与借鉴 (24)第1章概论1.1 旅游业景区规划与开发的意义1.2 旅游业景区规划与开发的原则1.3 旅游业景区规划与开发的内容第2章旅游资源评价与分类2.1 旅游资源的类型与特点2.2 旅游资源的评价方法2.3 旅游资源的分类体系第3章景区规划设计与布局3.1 景区总体规划设计3.2 景区详细规划设计3.3 景区空间布局第4章景区基础设施建设4.1 交通设施规划4.2 住宿设施规划4.3 餐饮设施规划4.4 娱乐设施规划第5章景区市场营销与推广5.1 市场调研与定位5.2 品牌建设与传播5.3 营销策略与方法第6章景区旅游产品开发6.1 旅游产品类型与特点6.2 旅游产品开发流程6.3 旅游产品创新与升级第7章景区生态环境保护与可持续发展7.1 生态环境保护原则7.2 生态环境保护措施7.3 可持续发展战略第8章景区投资与融资8.1 景区投资概述8.2 投资决策与评价8.3 融资渠道与策略第9章景区运营与管理9.1 景区组织架构9.2 景区服务管理9.3 景区安全管理第10章景区法律法规与政策10.1 旅游法律法规体系10.2 景区政策环境10.3 法律法规在景区规划与开发中的应用第11章景区人力资源管理11.1 人力资源规划11.2 员工培训与激励11.3 人才引进与储备第12章案例分析与启示12.1 成功案例分析12.2 失败案例分析12.3 案例启示与借鉴第1章概论旅游业作为现代服务业的重要组成部分,对推动地方经济发展、增加就业机会以及丰富人民文化生活具有深远影响。

景区规划与管理第一章旅游景区开发与管理培训资料

景区规划与管理第一章旅游景区开发与管理培训资料

旅游人才培训与管理
专业知识培训
提供员工必要的旅游专业知 识培训。
沟通与服务技能
培养员工良好的沟通技巧和 高品质的客户服务能力。
职业发展机会
为员工提供晋升和职业发展 的机会。
景区业态创新与发展
1
特色文化活动
举办文化节庆和特色活动,吸引游客和提升游客满意度。
2
多样化旅游产品
开发创新的旅游产品,满足不同游,如文化体 验和定制旅行。
3 合作伙伴关系
与本地旅行社、酒店和航 空公司建立合作关系。
景区的运营管理与服务
游客接待中心
提供信息、导览服务和购票服务 的中心。
景区设施管理
确保设施的正常运行和维护。
优质客户服务
培训员工提供友好和专业的服务。
景区的安全管理
景区安全是保证游客满意度的重要因素。制定并执行有效的安全管理措施, 确保游客的人身和财产安全。
可持续发展
制定长期规划,推动景区可 持续发展并满足未来需要。
景区规划流程
1
调研
了解目标市场和当地环境,评估潜在资源和挑战。
2
规划设计
制定发展目标、空间布局和配套设施的详细规划。
3
评估审批
进行环境评估和相关部门的审批。
4
实施落地
按照规划设计开始景区建设和设施安装。
旅游景区营销策略
1 品牌推广
通过传统媒体和社交媒体 建立强大的景区品牌。
景区规划与管理第一章旅 游景区开发与管理培训资 料
本章介绍旅游景区的发展历程,包括观光旅游与生态旅游的演变和不同种类 的旅游景区。还探讨了景区规划的原则与流程以及旅游客流量测算和管理。
景区规划与管理原则
环境保护

[实用参考]《旅游景区规划与开发》课程标准

[实用参考]《旅游景区规划与开发》课程标准

《旅游景区规划与开发》课程标准执笔人:金矿参与人:夏凯生企业人员:刘凯1.课程基本信息课程代码:JQKC012适用专业:景区开发与管理学时数:72学分:4先修课程:《旅游概论》、《旅游地理学》、《旅游景区市场营销》、《旅游资源调查与评价》后续课程:《景区服务与管理》、《旅游景区营销策划》、《旅游策划理论与实务》课程性质:本专业重点培养从事旅游及景区的营销策划、景观设计、景区接待与讲解的专业人才。

通过本课程学习,学生应掌握旅游景区规划与开发的基本方法、旅游景区规划与开发的工作程序、旅游景区形象设计与营销规划、对旅游景区可持续发展的调控、旅游景区开发项目可行性研究等相关知识。

培养熟悉景区规划与开发的基本知识与技能的景区经营管理人才和专业技术人才。

因此,《旅游景区规划与开发》是景区开发与管理专业的专业基础课。

2.课程教学目标通过本课程学习,学生应掌握旅游景区规划与开发的基本方法、旅游景区规划与开发的工作程序、旅游景区形象设计与营销规划、对旅游景区可持续发展的调控、旅游景区开发项目可行性研究等相关知识。

2.1知识目标(Knowledge)2.1.1基础知识A1:掌握景区规划与开发的基础知识A2:了解景区规划管理与规范专业知识2.1.2专业知识B1:K1掌握景区规划的方法和技术B2:掌握景区空间规划的相关内容B3:熟悉旅游景区产品开发B4:熟悉旅游景区形象策划与营销规划B5:熟悉旅游景区可持续发展规划B6了解项目筹资与施工建设管理的基础知识B7熟悉开发项目可行性研究和决策。

2.2能力目标(AbilitP)2.2.1专业能力C1:根据所学知识能够运用景区规划的相关思想进行实践指导C2:根据所学知识能够规划景区服务设施C3:根据所学知识能够规划景区基础设施C4:根据所学知识能够规划景区游线C5:根据所学知识能够进行简单的景区形象地策划C6:能够分析景区总体规划的主要内容C7:能够分析景区控制性详细规划的主要内容C8:能够分析修建性详细规划的主要内容C9:能够判断景区的产品生命周期阶段性特征C10:能够指导景区营销规划中的不足C11:能够分析景区项目直接成本利润率、成本利润率、销售利润率、投资率润率C12:能够看懂景区可行性分析报告的主要内容2.2.2社会能力D1:参与编制景区总体规划文本D2:参与编制景区目的地形象策划2.3素质目标(QualitP)2.3.1思想政治素质E1:端正学生在景区服务活动中的政治立场E2:学生能够自觉维护党和国家的政策法规2.3.2人文素质F1:教育学生在旅游行业中踏踏实实做事,认认真真做人的思想理念F2:让学生在工作中培养正确的人生观、价值观和社会观F3:培养学生在行业服务中有高度的奉献精神2.3.3身体素质G1:让学生意识到良好的身体素质在旅游景区服务行业中的重要性2.3.4心理素质H1:培养学生具有良好的工作适应能力H2:学生能够对自己的工作能力做出正确的评价H3:在工作中能够培养良好的人际关系H4:能够适度的控制自己的工作情绪H5:保持人格的和谐和完整2.3.5其他素质I1:能够将德、智、体、美、劳结合起来全面发展3.课程设计思路依据对导游典型工作任务与职业能力分析,设置课程教学内容。

《旅游景区规划和开发》课程标准

《旅游景区规划和开发》课程标准

《旅游景区规划与开发》课程标准执笔人:金矿参与人:夏凯生企业人员:刘凯1.课程基本信息课程代码:JQKC012 适用专业:景区开发与管理学时数:72 学分:4先修课程:《旅游概论》、《旅游地理学》、《旅游景区市场营销》、《旅游资源调查与评价》后续课程:《景区服务与管理》、《旅游景区营销策划》、《旅游策划理论与实务》课程性质:本专业重点培养从事旅游及景区的营销策划、景观设计、景区接待与讲解的专业人才。

通过本课程学习,学生应掌握旅游景区规划与开发的基本方法、旅游景区规划与开发的工作程序、旅游景区形象设计与营销规划、对旅游景区可持续发展的调控、旅游景区开发项目可行性研究等相关知识。

培养熟悉景区规划与开发的基本知识与技能的景区经营管理人才和专业技术人才。

因此,《旅游景区规划与开发》是景区开发与管理专业的专业基础课。

2.课程教学目标通过本课程学习,学生应掌握旅游景区规划与开发的基本方法、旅游景区规划与开发的工作程序、旅游景区形象设计与营销规划、对旅游景区可持续发展的调控、旅游景区开发项目可行性研究等相关知识。

2.1知识目标(Knowledge)2.1.1基础知识A1:掌握景区规划与开发的基础知识A2:了解景区规划管理与规范专业知识2.1.2专业知识B1:K1掌握景区规划的方法和技术B2:掌握景区空间规划的相关内容B3:熟悉旅游景区产品开发B4:熟悉旅游景区形象策划与营销规划B5:熟悉旅游景区可持续发展规划B6了解项目筹资与施工建设管理的基础知识B7熟悉开发项目可行性研究和决策。

2.2能力目标(Ability)2.2.1专业能力C1:根据所学知识能够运用景区规划的相关思想进行实践指导C2:根据所学知识能够规划景区服务设施C3:根据所学知识能够规划景区基础设施C4:根据所学知识能够规划景区游线C5:根据所学知识能够进行简单的景区形象地策划C6:能够分析景区总体规划的主要内容C7:能够分析景区控制性详细规划的主要内容C8:能够分析修建性详细规划的主要内容C9:能够判断景区的产品生命周期阶段性特征C10:能够指导景区营销规划中的不足C11:能够分析景区项目直接成本利润率、成本利润率、销售利润率、投资率润率C12:能够看懂景区可行性分析报告的主要内容2.2.2社会能力D1:参与编制景区总体规划文本D2:参与编制景区目的地形象策划2.3素质目标(Quality)2.3.1 思想政治素质E1:端正学生在景区服务活动中的政治立场E2:学生能够自觉维护党和国家的政策法规2.3.2人文素质F1:教育学生在旅游行业中踏踏实实做事,认认真真做人的思想理念F2:让学生在工作中培养正确的人生观、价值观和社会观F3:培养学生在行业服务中有高度的奉献精神2.3.3身体素质G1:让学生意识到良好的身体素质在旅游景区服务行业中的重要性2.3.4心理素质H1:培养学生具有良好的工作适应能力H2:学生能够对自己的工作能力做出正确的评价H3:在工作中能够培养良好的人际关系H4:能够适度的控制自己的工作情绪H5:保持人格的和谐和完整2.3.5其他素质I1:能够将德、智、体、美、劳结合起来全面发展3.课程设计思路依据对导游典型工作任务与职业能力分析,设置课程教学内容。

旅游景区规划与开发(1)

旅游景区规划与开发(1)

旅游开发的主要内容可以归纳为以下几点:
(一)重点旅游景点的建设
旅游资源在旅游业中必须要经过开发才能被利用,旅 游景点和景区就是旅游开发中的一个重要组成部分, 旅游景点和景区建设包括两个类型:旅游景区景点 的初次建设;旅游景区景点的深入开发建设和改造 等。但是,这里说的建设是广义上的概念,不一定 指的就是新景点的兴建和传统景点的改建,它应该 还包括对旅游资源的保护等方面的内容。
(三)旅游地旅游辅助设施的建设
成功的旅游开发需要对旅游所需的旅游辅助设施进行 统筹规划和建设,完善旅游地的旅游环境。旅游辅 助设施包括的内容范围很广,涉及到旅游的食、住、 行、游、购、娱等方面。这些设施不仅会促进当地 旅游的发展,还对当地社会的发展和人们生活质量 的改善有极大的帮助。
(四)旅游市场的开拓
旅游规划的意义 (一) 旅游规划是提高旅游资源吸引力的必要手段 (二) 旅游规划是形成良好旅游目的地的有效途径 (三) 旅游规划是促进旅游业三大效益协调发展的 重要保证 (四) 旅游规划是推动旅游业可持续发展的有力措 施
第三节 旅游景区开发概述
旅游景区开发概念: 约翰·斯沃布鲁克在《景区开发与管理》中将其定 义为:“为了吸引和招徕游客而建造新的建筑和设 施。” 旅游景区开发:是指把旅游地潜在的资源变为现实 的经济优势的一项综合性的系统工程。这个工程包含 旅游资源开发、旅游产品开发、客源市场开发,以及 配套系统和保障系统的开发,构成一条经常处于良好 互动状态的“旅游开发链”。
第四节 旅游景区规划与主要相关学科
旅游经济学 旅游地理学 旅游人类学 生态学理论 建筑学理论
本章小结
三大概念(旅游景区、旅游景区规划、旅游景区开发) 三大区别(旅游景区、旅游景点、旅游区) 两大内容(规划、开发) 目的(社会、经济、环境) 意义(引导、整合、协调)
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第四节 旅游景区规划与主要相关学科
一、旅游经济学与旅游景区规划 二、旅游地理学与旅游景区规划 三、旅游人类学与旅游景区规划 四、生态学理论与旅游景区规划 五、建筑学理论与旅游景区规划
一、旅游经济学与旅游景区规划
• 旅游活动是一种经济现象,旅游经济学是一门运 用经济学理论和方法研究旅游活动、旅游关系及 其规律的边缘型交叉学科。其研究的内容包括旅 游产品的生产与供给、旅游产品的销售、旅游产 品的消费、旅游投资决策、旅游产品经营与效益 、旅游经济结构与旅游经济发展等
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特别是旅游交通和旅游线路设计的研究;旅游地图等。
三、旅游人类学与旅游景区规划

旅游人类学运用人类学的理论来研究"人"(包括旅游
者、当地居民、旅游开发商、旅行商)。主要研究旅游业
带来的各种社会文化现象的发生和发展变化,重点在两个方
面:一是对旅游者及旅游本质自身的研究;二是旅游业的出
现给东道国地区带来的社会、经济及文化的影响的研究。
二、旅游地理学与旅游景区规划

旅游地理学是研究旅游活动与地理环境关系的学科,
是地理学理论、方法和技术向旅游业的延伸、发展和分化
组合。其研究内容包括:旅游环境即旅游资源的形成和空
间分布;区域旅游资源的调查及其开发评价和由此而决定
的区域旅游发展战略及规划;旅游者动机、行为与旅游地
环境质量的关系及由此而引起的旅游客流规律;旅游业、
旅游景区规划是在一定原则下,对一定范围和时期 内的旅游发展以及旅游各要素的市场化配置所作的预期性 的安排。旅游景区规划是一项系统性的工程,规划工作在 遵循国家相关政策规定基础上,要对规划的目的、内容、 程序以及各要素的关系进行全面、认真的考虑。同时景区 规划编制中,要综合运用多学科知识和技术手段,使规划 编制更具科学性。
水利风景区由水利部门管理,主题公园多由
企业投资开发管理,文物保护单位由文化部门管
理等,实际情况更加复杂,多头管理的现象也很
普遍。景区管理权归属的不同影响到了景区的规
划与开发活动,特别是不同的管理者对景区规划
与开发有不同的要求和侧重点,试讨论景区管理
权归属的不同对规划开发活动的影响。
• 本章知识结构图 • 同步ห้องสมุดไป่ตู้习与思考题
【课堂活动】 讨论不同类型景区 的管理权对规划与开发的影响

就国内的实际情况而言,文中所提到的不同
类型的景区,根据其资源属性的不同管理权也分
属于不同的政府部门或组织。如风景名胜区由建
设部门管理;国家森林公园由林业部门管理;自
然保护区则往往由林业部门、环保部门等管理;
地质公园由国土资源部门管理;

五、建筑学理论与旅游景区规划
这里指的建筑学理论包括了城市规划基本理论和园林 设计理论。
园林设计理论是追求天人合一,再现自然山水的思想 。在园林规划设计中,为了达到形式与内容的完美结合, 就必须综合应用形式美的法则和造景手段。旅游景区规划 设计过程中,用园林设计理论和方法进行旅游景区景观设 计、建筑物布置、色彩搭配。
本章小结
本章介绍了旅游景区规划与开发的基本知识和相 关原则、程序。作为本教材的核心概念,景区是由若 干不同类型、特征的景物和景点构成的、拥有一定地 域范围的旅游区域。它主要包含风景名胜区、旅游度 假区、森林公园、自然保护区、地质公园、主题公园 等几种形式。旅游景区是旅游产品的核心和旅游业的 支柱,对旅游地的经济发展、社会文化进步和资源、 生态保护具有重大意义。
四、生态学理论与旅游景区规划
• 生态学研究的对象是生态系统,目的是通过 天、地、人关系的协调,实现生态平衡,获得生 态效益,并解决生态平衡与人类需求这一对基本 矛盾。 在旅游业,这一基本矛盾表现为旅游区域内及 周边区域的生态平衡与旅游者需求、行业发展的 矛盾。 从旅游规划角度看:就是运用相关理论、技术 、措施,妥善处理生态环境保护和旅游业发展的 关系问题。具体而言,包括旅游者生态容量及规 划的标准、旅游资源的保护、可持续发展等。
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