施工技术管理培训课件(建筑)

一、施工技术管理的内容和基本要求

（3）技术管理的原则 1）正确执行国家的技术政策、规范和规程。 2）按科学规律办事，坚持一切经过试验的原则。
3）讲求经济效益。
二、技术管理工作的任务与作用


1、技术管理工作的主要任务
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方 法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技 术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指示与决定， 科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整 个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求， 以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与 经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。
一、施工技术管理的内容和基本要求

（2）施工技术管理的基本要求 1）正确贯彻党和国家各项技术政策，贯彻执行国家和行业技术标准、规程、 规范，这是技术管理的基本任务。 2）要结合企业所承包的工程实际情况，制定各项施工技术管理制度。 3）要按本企业与建设单位签订的施工承包合同，施工技术管理工作要为实现 合同承诺展开活动。
三、技术管理工作的重要性

其次，项目施工有其特殊性。
众所周知，工程项目的类型、样式繁多，规模要求 各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工 种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在 这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保 证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要 求、使用功能要求和降低工程项目成本要求的目标。
备工作做充分了，管理工作到位了，并且制定了容易出现问题的防范措施，那么这个项目的施 工质量就能保证。）


3、能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的 前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
三、技术管理工作的重要性

首先，技术管理工作的好坏，很大程度上决定 了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的 问题。今天的项目工程施工必须具备一定的技 术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装 备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水 平来支撑来实施。


三、技术管理工作的重要性

（2）2007年3月27日，由葛洲坝集团公司施工的位于青海省贵德 县境内的大型水电站——拉西瓦水电站，地下厂房６号机左侧墙 体发生滑塌，导致３人死亡，２人受伤。 （3）2005年7月7日，荣超经贸中心工程施工现场，作业人员正在 基坑浇最后一次约1．5米厚的基础胎模混凝土。浇筑即将完工时， 突然发生涨模，尚未凝固的混凝土发生坍塌，振捣工夏××落入 尚未凝固的混凝土内，约20分钟后被救出，经抢救尤效死亡。事 故原因：模板支护及素混凝土施工未按施工方案进行。原设计模 板背面四道横向肋只安装了三道，浇筑程序未按每层50厘米而是 一次浇灌至1.5米厚。局部模板受不住侧压力突然涨模坍塌。
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公司2010年技术管理培训班
主要培训内容
施工技术管理 一、施工技术管理的内容和基本要求 1、什么是施工技术管理 2、施工技术管理的内容、基本要求和原则 二、技术管理工作的任务与作用 三、技术管理工作的重要性 四、施工技术管理的工作业务 1、施工生产技术工作 （1）施工技术准备阶段 （2）施工阶段的技术管理工作 （3）工程竣工阶段 2、企业经常性的技术工作 五、如何做好技术管理工作 1、明确技术管理的职责，注重技术水平的提升 2、认真贯彻各项技术管理制度 3、不断加强对技术工作的管理 六、建筑工程技术实物（火力发电厂部分）
二、技术管理工作的任务与作用

2、技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面： 1、保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常 施工程序进行。-（如何优化施工方案，提高工艺质量水平，降低 工程成本。） 2、通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质， 从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌 芽之中，保证工程施工质量。（这就是技术先行的问题，做一个项目如果把技术准



四、施工技术管理的工作业务




Βιβλιοθήκη （案例：与设计方沟通优化设计方案降低工程成本以及方便施工 的案例） 例如：与设计单位的前期沟通，优化设计降低工程成本及方便施 工方面。 在保证工程质量和结构安全的情况下，如何降低工程成本和方便 施工。在这方面有大量的工作可做。 根据我们以往的施工经验和现场的实际情况，对一些大的设计方 案的建议： 1、基础的地基处理采用什么形式。 2、对基础的设计优化（印尼阀板基础优化等）。 3、建筑装饰装修等规范、标准，施工所需的建筑材料（有些生产 厂家为了推销自己的产品，无形的提高设计标准）。如：剪力钉、 栓钉，回填土料等 4、单纯满足设计需要而不考虑施工是否方便，如：主厂房框架多 种混凝土标号等。
三、技术管理工作的重要性

第三，随着电力建设的快速发展，工程建设规模越来越大， 大机组、高参数、高自动化被普遍采用，施工技术越来越 复杂。以及我们目前已经进入的核电、风电、生物质能以 及下一步新的能源领域，新工艺、新技术、新材料、新装 备不断地出现，新的工程可能结构更复杂，功能更特殊， 装修更新颖，从而促使生产技术水平进一步提高，技术装 备更先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理 显的更为重要。（案例：目前介入的新的施工项目、新的 施工方法、新的施工技术等）

三、技术管理工作的重要性

从上述例子中我们可以看到不重视工程技术管理所产生的严重后果，足 以说明技术管理在企业中所处的重要地位。 管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞 争能力，提高经济效益，必须抓“管理“这个关键。而技术管理则是企 业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行， 才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳 动生产率，使企业获得最佳经济效益。通过技术管理，可以逐步改变施 工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。（案 例；我公司开展的班组建设、精细化管理、现场文明施工、样板项目异 地复制以及质量管理年活动等，都是加强技术管理提高企业竞争力的具 体体现，通过加强技术管理，工艺质量有了进一步提高，企业效益越来 越好，工程项目越来越多，充分体现了干好工程就是书写的最好标书的 管理理念）因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。



4）要严格按照科学技术规律办事，积极采用新技术，全面讲求经济效益。科 学技术是第一生产力，对每一项新技术成果认真做好技术经济分析。
5）执行技术责任制，做到技术人员有职有权。（责任心问题：作为一个施工 企业高科技的东西并不多，要想把一个项目或一项事情做好并不难，关键是用 心不用心的问题，只要用心按照你的职责去做可以说没有做不好的事情，这就 是一个责任问题，张经理提出的用心做事，创新发展是很有道理的。）

三、技术管理工作的重要性


所谓技术管理所强调的是对技术工作的“管理”，而 并非是指“技术”本身。因此，技术管理是源于技术 而高于技术。上述案例中有些证明正因为不注重对工 程技术的管理，跳过正常技术管理环节，结果造成企 业的重大财产损失，为自已酿成苦果。有些证明企业 重视技术管理工作，技术管理工作到位，结果给企业 带来巨大的经济效益和社会效益；这些都是因为各级 技术管理人员对技术管理工作重视不重视，技术责任 心强不强的结果。 显而易见，以上几个案例中并非完全是这些企业的 “技术”水平、能力不足。而是缺少了往往被忽略的 “管理”环节。
海水淡化
海勒式空冷塔平面图
海勒式空冷塔剖面图
空冷岛施工图片
三、技术管理工作的重要性

近年来，施工竞争日异激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力 也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于 技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的 境地。 （由于施工技术管理不甚发生重大安全事故给企业造成重大财产 损失的案例） （1）2007年9月重庆合川双槐电厂浇筑中的汽能机基础发生垮塌 事故，5名工人在事故中死亡，7人受伤住院。市建委及安监局已 着手对此事进行调查。缘于加固架垮塌，导致正在浇筑的1号汽能 机基础2、3出线的框架纵梁垮塌。该梁高12.55米，当时共21名工 人在顶上作业，11名工人摔下埋于钢筋混凝土中。事故工地由四 川内江安居建筑公司负责施工。
一、施工技术管理的内容和基本要求
1、什么是施工技术管理
施工技术管理是企业对工程项目施工过程中各项技术活动进行科学 的组织与管理的总称。它是施工企业管理的重要组成部分。其目的是明 确对工程施工的技术责任，保证工程质量，提高技术水平，使企业获得 最佳经济效益。加强技术管理，提高技术管理水平是每个施工企业面对 的现实而又重要的课题，也是为之努力和提高的目标方向。（从目前全 国的电键企业来看，凡是名列前面的企业它的技术管理水平就高，技术 就先进，创新理念就强。） 施工技术管理的基础工作是指为实现技术管理创造前提条件的最基本工 作，包括，制订和贯彻技术标准与技术规程，建立并贯彻各项技术管理 制度，开展科学试验，组织科学技术信息的交流与技术文件管理，促进 科技进步等。



一、施工技术管理的内容和基本要求
2、施工技术管理的内容、基本要求和原则



（1）施工技术管理的内容
《电力建设工程施工技术管理导则》规定电力建设工 程施工技术管理的十项管理内容为：施工技术责任、 施工质量管理、施工组织设计管理、施工图纸会检管 理、施工技术交底管理、技术检验管理、设计变更管 理、施工技术档案管理、技术培训管理和技术信息管 理。
三、技术管理工作的重要性

在新技术、新工艺、新材料的引进、吸收、推广方面。 近几年来由于我们的施工项目越来越多，遍布全国各地，同行业 间的竞技相互交流的机会也越来越多，一些新工艺、新技术、新 的方案也较多，我们需要例如：学习、引进、吸收、消化的东西 较多。如：1百万千瓦超临界、超超临界机组的施工②核岛的施 工方法③清水混凝土施工新工艺；④烟囱钢内筒的气压顶升法施 工；⑤空冷岛施工；⑥海水淡化施工；⑦大型网架结构施工；⑧ 三塔合一项目的施工方法等；这些方法需要多学习、多总结，固 化成我们自己的施工方法和施工标准，来替代一些传统的方法， 进一步提高工艺质量、提高施工效率、降低工程成本，赢得更大 的经济效益，提高企业竞争力。成功案例：1清水混凝施工②烟 囱钢内筒施工③大机组的施工要求我们的机械设备更先进九百吨 吊车的引进。（结合标准建设年活动）