行动整改计划表12
完整版)整改措施计划表
完整版)整改措施计划表整改措施计划表单位：清洁审核日期：2017年6月28日审核发现：危险废弃物处理机构的许可范围不足（不包括日光灯管、电池、装农药瓶）负责整改部门：___纠正/预防措施：经确认，___已有相关许可证，但许可范围需更新。
已要求提供相关资质证明资料。
完成整改日期：未确定审核发现：清洁检查记录应改善（如重点抽查、简化记录）负责整改部门：环荣纠正/预防措施：协助并监督___建立抽查制度，并简化记录。
完成整改日期：未确定审核发现：宿舍区清洁工作需要加强监管负责整改部门：宿管中心、通用科、环荣纠正/预防措施：与宿管中心共同制定宿舍区域卫生管理实施细则，作为新清洁协议的附件一同执行，强化宿管中心的监管职权，加强学生宿舍区清洁工作的监督。
完成整改日期：未确定审核发现：工作计划流程不明确，部分工作计划内容未完成，也无后续调整负责整改部门：通用服务科、保卫科纠正/预防措施：完善园林委托管理协议，补充安全生产内容，按要求建立新的考核评估标准和相关表格。
修订质量目标，明确统计周期和定义，删除不具体的目标。
确保岗位职责中目标与委托合同目标一致。
完成整改日期：7月审核发现：下水道管理需加强负责整改部门：基建办纠正/预防措施：已确定由基建办负责，制定扩大校园污水总排泄管的整改方案，加强下水道的清通管理，加强巡查，发现问题及时向有关部门通报。
完成整改日期：近期___ n system pump house has three tree ___ plan should be made every year from July to September。
___。
damaged treesshould be recorded。
and a planting plan should be ___ work plan。
The table was made by Zhuang Shaoming on June 21.2006.n PlanUnit: Fleet Audit Date: June 14-16.2006Audit Findings:The fleet should record the n or ___ is the user。
整改措施计划表
整改措施计划表
单位：清洁审核日期：2017年6月28日
制表人：庄少明日期：2006年6月21日
整改措施计划表
单位：园林审核日期：2006年6月14-16日
７月份协议补充安全生产内容；
制订下半年绿化工作计划；
制定评估办法及表格
附件2：《汕头大学园林绿化季度评议表》
修订质量目标,将统计周期定为每学期一次（5月和1月）；
目标中负责定期对花草进行管养和修剪，以保持其长势和外观形状的整
齐、优美”删除
附件3:《通用服务科部门职责及岗位任职资格》项和项
制表人：庄少明日期：2006年6月21日
整改措施计划表
单位：车队审核日期：2006年6月14-16日
制表人：庄少明日期：2006年6月21日
整改措施计划表
单位：食堂审核日期：2006年6月14-16日
制表人：庄少明日期：2006年6月21日。
【精选】整改措施计划表
整改措施计划表单位：清洁审核日期：2017年6月28日审核发现负责整改部门纠正/预防措施完成整改日期危险废弃物处理机构的许可范围不足（不包括日光灯管、电池、装农药瓶）主管部门:通用科经确认，广州通用公司有相关许可证(许可范围已包含废酸、废碱、油废水、废乳酸液、废干电池、废光管)，已要求提供相关资质证明资料附件1:《通用公司许可证和营业执照》`2006年7月相关部门:清洁检查记录应改善（如重点抽查、简化记录）主管部门:环荣协助并监督环荣公司建立抽查制度，并简化记录2006年9月相关部门:建议结合考评管理，将目标改善与奖励措施挂钩（首先解决薄弱环节，如学生宿舍）主管部门:通用科环荣经进一步论证后,与宿管中心共同制定宿舍区域卫生管理实施细则,作为新清洁协议的附件一同执行,强化宿管中心的监管职权, 加强学生宿舍区清洁工作的监督，使宿舍区清洁这一薄弱环节有所改善2006年7月相关部门:宿管中心`制表人：庄少明日期：2006年6月21日整改措施计划表单位：园林审核日期：2006年6月14-16日审核发现负责整改部门纠正/预防措施完成整改日期工作计划（针对改善）的制定和跟踪流程应更明确。
部分工作计划内容未完成，也无后续调整。
如通用服务科：完善园林委托管理协议，补充安全生产内容，按要求建立新的考核评估标准和相关表格。
如保卫科”本科迎评期间”安全保卫工作方案Jun-1后未完成主管部门:７月份协议补充安全生产内容；制订下半年绿化工作计划；制定评估办法及表格附件2：《汕头大学园林绿化季度评议表》7月相关部门:质量目标的定义和统计周期应明确，如草木成活率，非自然灾害树木完好率。
“定期对花草进行管养”不应作为目标。
保卫科岗位职责中目标与委托合同目标不一致主管部门: 修订质量目标,将统计周期定为每学期一次（5月和1月）；目标中 1.2.5“负责定期对花草进行管养和修剪，以保持其长势和外观形状的整齐、优美”删除附件3:《通用服务科部门职责及岗位任职资格》 1.2项和3.3项`9月相关部门:校区排水不畅情况，管理职责应更明确主管部门:基建办已确定由基建办负责,并已制定了扩大校园污水总排泄管的整改方案,近期将组织施工加强下水道的清通管理,加强巡查,发现问题及时向有关部门通报附件4：《扩大校园污水总排泄管的整改方案图》10月相关部门:通用科环荣审核发现负责整改部门纠正/预防措施完成整改日期应建立对过程质量标准的监控活动.如树木养护管理的质量标准,校卫队仪容仪表等等主管部门:通用科协助园林、清洁等部门制定管理过程的质量标准附件5：《校园绿化承包方案》第一、六项6：《绿化工作流程与检验标准和方法》7：《保洁工作细则及范围》10月相关部门:园林、环荣园林的环境因素调查评价清单不完整,应随时补充.并能以清楚易懂的方式指导员工的环境管理活动主管部门:重新评价，并以简化形式贯彻至每一位员工12月相关部门:高空作业安全培训应有适当考核。
整改措施计划表
XXX
XXX
XXX
XXX
3
加强作业 过程管控
XXX
XXX
4
组织开展 隐患排查 工作
XXX
5
提升体系 建设水平 和作业管 组织梳理公司有关作业管理制度和标准，重新下发学习， 控能力 督促各电站执行到位。
XXX
XXX
（XXX）
完成时间 完成情况
1
XXX
XXX
2
加强设备 运行管理 梳理各水电站基础图纸资料，根据设备重要风险及关键信 息完善变电运行规程，提升现场运行规程适用性和操作 性，提高巡视质量。 对2014年未完成的各项作业任务进行系统梳理，核实作业 任务完成所需的人力、物力资源，全面评估风险，在确保 安全的前提下合理排定作业计划。 完善现场勘查机制，进一步明确管理要求和工作界面，强 化勘查任务的计划管理，未经勘查不得纳入月度生产计 划；通过现场勘查确保作业任务清楚、危险点清楚、程序 清楚、安全措施清楚。 全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种 操作技能，对外单位进站工作的必须要见外单位工作许可 单，必须要审核对方资质，对在本站进行的工作必须做好 安全技术交底，履行签字手续并及时做好记录 严格执行“两票三制”，操作或检修时认真执行有关制 度，精心操作。尽量避免倒闸操作和设备检修的许可工作 在交接班时进行。 (1)强化作业准备环节管理，落实《云南电网公司生产作业 管理业务指导书》要求，重点做好作业计划、作业文件、 作业风险评估及控制管理，强化现场人员行为管理。(2) 严格执行班前会、班后会管理要求，进一步明确会议重点 和记录方式，并对现场执行情况进行重点检查。(3) 严格 执行《云南电网公司工作票管理实施细则》，对未按时送 达的工作票不予接收，办理工作票手续必须现场核实设 组织各电站开展隐患排查工作（排查设备运行隐患、消防 安全隐患、防洪防汛隐患）对还没有进行技改的几家电站 要有针对性检查，防止因绝缘老化而造成的设备事故。 针对此次事故暴露的问题，回顾体系建设工作，分析存在 问题，运用好安风体系这一强化安全生产工作的有效工 具，抓实风险防控，扎实推进安全生产各项工作。
【##部】隐患整改行动计划追踪表
实际完成时间 年月 日
完成状态
关闭证据
2020 5 25
完成
备注
例如
未完成
例如
【##部门】隐患整改行动计划追踪表
整改措施/行动计划
责任人Leabharlann 责任部 门验证人目标完成时间 年 月日
计划按照电气的相关规定，对线路进行重新梳理 张三 安全部
2020 5 24
计划按照电气的相关规定，对线路进行重新梳理 张三 安全部
2020 5 30
月度安全会议上，要回顾整改行动计划的完成进度。 请，并给出充足的证据，证明存在的问题或困难，经安健环管理部批准后方可延期。
编号
来源分类
相关专业 分类
问题描述
优先 级
202005001 月度综合检查
5S
车间配电柜线路混乱
3
202005001 月度综合检查
5S
车间配电柜线路混乱
3
【##部门
标注：所有事件行动整改计划，必须保留在整改行动计划追踪表中。每月月度安全会议上，要回顾整改行动计划的 任何不能按期完成的行动整改项，必须提前向安健环管理部提出申请，并给出充足的证据，证明存在的问题
整改提高阶段工作日程安排表
整改提高阶段工作日程安排表为了提高工作效率，我制定了一份整改提高阶段的工作日程安排表。
这份日程安排表是根据我的工作计划和实际工作情况制定的，以实现我的工作目标和计划为重点，具体内容如下：1.每日早晨每天早上我会制定当天的工作计划和目标，并对昨天的工作进行总结和反思。
这个过程将帮我更好地了解我的工作内容和目标，以便更好地准备和规划当天的工作。
同时，我将为每项任务设置优先级，并按照优先级进行安排工作，以确保每天的重点任务得到充分的关注和处理。
2.每周一每周一我会进行更加全面的工作规划和目标制定，以确保我的工作能够达到更高的水平和效率。
在这一阶段中，我会评估上一周的工作成果，并制定新的工作计划和目标，以应对新的挑战和机遇。
此外，我还将总结并提出自己的改进和提高计划，以确保实现自己的工作目标和职业发展目标。
3.每月一每个月的开始，我将进行全面的绩效评估和工作回顾，以确保自己的工作得到认可和体现。
在这个过程中，我会评估自己的工作成果和绩效，找出我的优势和不足，并制定修身养性的计划，以转化为实际行动。
此外，我还将更新我的职业发展目标，并制定更加具体和可操作的计划，以进一步完善自己的专业技能和工作能力。
总的来说，这份整改提高阶段的工作日程安排表是根据我的实际工作情况和目标制定的。
它可以帮助我更好地规划和安排我的工作内容和任务，以提高我的工作效率和绩效。
同时，我将尽力养成好的工作习惯和养成良好的职业素养，以实现自己的职业目标和愿望。
在此基础之上，我还将根据每个阶段的实际情况和需要，进行调整和改进，以达到更好的工作效果和目标。
如果发现工作计划和任务安排存在困难和问题，我会及时进行调整和改进，以提高自己的工作竞争力和绩效。
在工作日程安排表制定的同时，我还将养成好的时间管理习惯，以进一步提高工作效率和质量。
我会在每天工作前预留一定的时间进行计划和反思，以规划当天的工作任务和优先级，确保工作目标的逐步实现。
此外，在工作过程中，我还将充分利用科技和数字化工具，以提高信息和知识管理能力。
整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表。
专项行动整改方案
专项行动整改方案一、前言。
咱们这专项行动啊，就像一场重要的战斗，不过在战斗过程中发现了些小状况，就像战士的盔甲有点小裂缝似的。
所以呢，咱们得赶紧制定个整改方案，把这些问题都解决掉，让咱们的行动能够更加顺利地进行下去，达到咱们想要的胜利目标。
二、存在的问题。
# （一）团队协作方面。
就像一群各自为政的小蚂蚁，大家有时候缺乏有效的沟通和配合。
有时候负责A 部分的同事做了个决定，但是负责B部分的同事都不知道，等到发现的时候，就像两列火车差点相撞一样，手忙脚乱地去调整。
这导致工作效率降低，还容易出现一些不必要的错误。
# （二）工作流程方面。
这个工作流程啊，就像是一条弯弯曲曲的小路，有些地方特别绕。
比如说，要完成一个简单的任务，得经过好几个部门盖章、签字，每个部门还都有自己的小规矩。
这就好比一个旅行者要去一个近在咫尺的地方，却要翻好几座小山一样，太费时间了。
而且在这个过程中，文件容易丢失或者被延误，就像信件在邮递过程中被寄丢了一样。
# （三）资源利用方面。
咱们的资源就像家里的粮食，可不能浪费。
但是现在呢，有些资源就像被遗忘在角落里的宝藏一样，没有得到充分的利用。
比如说，我们买了一些很先进的设备，但是好多同事都不太会用，结果这些设备就整天在那里闲置，就像一个漂亮的花瓶摆在那里只能看不能用。
另外，对于一些信息资源，我们也没有好好整合，导致大家有时候还得重复去收集信息，就像侦探在同一个地方反复寻找线索一样，浪费了很多精力。
三、整改目标。
# （一）团队协作。
要让咱们这个团队变成一个紧密团结的大家庭，就像一个足球队一样，大家都知道自己的位置，能够默契配合。
不管是前锋、中场还是后卫，都能及时传球、跑位，为了共同的目标——进球（也就是完成工作任务）而努力。
以后要做到信息共享，不能再出现那种“我不知道你在做啥”的情况，减少因为沟通不畅而产生的问题，提高工作效率至少30%。
# （二）工作流程。
把这条弯弯曲曲的小路修成一条平坦的大道。
整改措施计划表
整改措施计划表
单位：清洁审核日期：2017年6月28日
制表人：庄少明日期：2006年6月21日
整改措施计划表
单位：园林审核日期：2006年6月14-16日
７月份协议补充安全生产内容；
制订下半年绿化工作计划；
制定评估办法及表格
附件2：《汕头大学园林绿化季度评议表》
修订质量目标,将统计周期定为每学期一次（5月和1月）；
目标中负责定期对花草进行管养和修剪，以保持其长势和外观形状的整
齐、优美”删除
附件3:《通用服务科部门职责及岗位任职资格》项和项
制表人：庄少明日期：2006年6月21日
整改措施计划表
单位：车队审核日期：2006年6月14-16日
制表人：庄少明日期：2006年6月21日
整改措施计划表
单位：食堂审核日期：2006年6月14-16日
制表人：庄少明日期：2006年6月21日。
工作整改计划表
时间 工程项目 负责单位
作 实 施 计 划 表
施工单位 备注
二盘区 3207正、副巷
综掘二队 综掘二队
三盘区 运输巷
开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队
综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队
二盘区轨道巷（落底、摆道、放线） 二盘区轨道巷猴车、无极绳绞车安装 中央盘区及二盘区轨道巷砌筑水沟约1500m砌 筑水沟 巷锚喷约30m 硬化工作
生产科 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队
开拓一队 开拓一队
总回风 延伸巷
开拓二队 开拓二队 机电一队 外包工队 外包工队 外包工队
一盘区 3118正、负巷
一盘区 3117正、负巷
8月 9月 8月 8、9月 8月 12月
牌板悬挂 材料堆放 电缆钩、管钩 石门三岔亮化; 垃圾箱安装
质检科 质检科 机电科 质检科 质检科
综掘一队 综掘一队
二盘区轨道巷亮 质检科 化 其它安排：（质检科负责，其它科室协调）
一盘区回风巷4#联络巷口→3118副巷口道床标 准化整修 3203副巷口→3207副巷口道床标准化整修。 石门大巷运输一队工具房→石门三叉30kg/m道 轨两平行道轨之间导线连接。
工
时间 工程项目 负责单位
作 实 施 计 划 表
施工单位 备注
问题整改计划表
1.通知外面来维修水管; 2.参照仓库管理办法来管理车间的半成品区,增加防尘措施; 1.黄文涛 2.王海峰 1.在该工序增加圆头拉杆铆压定位工装; 2.检查其它铆压工序是否也存有同类问题并整改; 1.黄文涛 2.黄文涛 1.调慢流水线速度并在第一/二工序增加供放置半成品的挡 板; 1.王海峰 2.按产能或客户订单来调整各装配线的工序节拍; 2.李永清 1.在实验室管理文件中增加环境的条件; 2.制作实验室看板; 1.沈嗣鹏 3.按试验的频率或试验周期来规划现行的实验室设备布局; 2.沈嗣鹏 3.李永清
1.周笃波 2.高超杰 1.周笃波 2.周笃波 3.周笃波 4.周笃波
11月5日
11月15日
11月20日 周笃波
1.更新二级程序文件(项目开发程序),明确产品差异分析的 时间与内容; 2.重新培训技术员更新后的项目开发程序文件; 周笃波 1.拆分客户的质量目标,具体到每个产品; 1.张建 2.每月质量分析会时上报各处质量目标的完成情况; 2.张文军 1.更新外部投诉处理文件,明确各严重度对应的上报级别和 上报时间; 1.张文军 2.重新培训更新后的文件; 2.张文军 1.重新编制文件规定市场件与正常供件的管理办法; 2.对生产/质量/技术/销售/物流部重新进行培训; 1.更新新品开发流程,把供应商开发流程包括到里面; 2.重新培训技术和采购等人员,明确开发的要求与节点; 1.周笃波 2.周笃波 1.周笃波 2.周笃波 1.杨永 2.杨永
11月5日
11月5日
11月5日 11月5日
1.回顾供应商管理办法文件,若没有明确跟踪人员则增加跟 1.高超杰 踪人员; 2.高超杰 2.指定专人或按文件规定对供应商整改进行跟踪; 3.高超杰 3.采购部长每月至少抽查5次供应商整改验证情况; 1.供应商管理人员按问题表对各供应商整改进行验证:现场 或文件; 2.质量部根据不合格的严重程序和频率对供应商现场进行 抽查验证; 高超杰 1.更新分层审核表单,增加风险评估\标准化操作等检查内 容; 王海峰 2.分两次对日评、周评&月评人员进行培训;
重点工程竣工验收专项整改推进计划表
22 县第二自来水厂
1、档案验收、结算审价、专项审计已完 成； 2、竣工财务决算报表正在委托编制。
竣工财务决算报表未审批
10月前完成竣工财务决算审批。
23 南塘标准塘
1、配套管理用房处于招标阶段； 2、已重新核定移交清单，进行财务移交； 3、档案验收已完成。
1、配套管理用房未开工建设； 2、竣工财务决算未办理。
1、9月前完成洞头五岛相连工程档案资料验收； 2、大小门连桥及接线公路、五岛公路边坡防护 工程11月前完成专项审计，12月前完成
1、工程档案验收已完成； 2、已组织交工验收； 3、已完成工程结算资料整理。
1、工程结算审价未完成；
1、10月前完成工程审价。
2、专项审计和竣工财务决算未 2、11月底完成专项审计；
办理
3、12月份前完成竣工财务决算。
责任单位 新城建设指挥部
县人民医院 县一中 县旅游局
大门镇
县农林水利局
霓屿乡 鹿西乡
交通局
重点工程竣工验收专项整改推进计划表
序号
项目
进展情况
存在问题
整改要求
31 大门(半)环岛公路
32 霓屿公路 33 鹿西公路
1、工程档案已整理验收； 2、结算审价已完成。
34 状元车渡接线公路
1、12月前配套管理用房建设完工； 2、12月前完成竣工财务决算审批。
24 杨文东片围垦
1、水闸闸门板遗留问题已完成修复工作； 1、工程结算资料未报审；
2、已组织交工验收。
2、档案资料未整理。
1、8月前完成结算资料送审； 2、10月前完成档案资料整理； 3、12月前完成工程结算办理。
25 正岙标准塘
1、档案处于整理阶段； 2、工程财务账款已清算； 3、结算审价已完成。
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2
建立VIP档案 店铺的 并提升VIP的 VIP管理 品牌忠诚度
3
营业时 提升淡场的业 淡场管 绩，强化淡场 理 管理
4
营业时 加强旺场掌控 旺场管 力和提高旺场 理 的成交率
承诺人
周树清
小西
组号
5组
组名
超越队
小组排序
11
所在店铺名称
小西门一店
二 三 四 五 六 日 一 责任人 督进人 25 26 27 28 29 30 31
行动整改计划表
序 号 可提升 事项 整改目的 计划分解 （5）月份 （完成时间年月日时分） 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
奖惩
奖：组织员 工聚餐。 周树清 周帥 罚：下蹲30 个
奖：给自己 放一天假 周树清 周帥 罚：打扫店 铺一个月
奖：奖励自 己一顿大餐 周树清 周帥 罚：义务通 班2天
奖：给自己 买个小礼物 周树清 周帥 罚：整理仓 库一周 小西门一店店长
承诺时间
பைடு நூலகம்2016年4月22日
1
①寻求原因，对员工分类。②多 员工的 对员工进行分 听员工的心声，对不同员工进行 分类管 类，从而提升 不同的管理措施。③合理制定薪 理 人效 酬、福利待遇机制，跟进执行情 况 ①每一个月和每一个季度要对现 有VIP顾客进行清点。②对过往 VIP顾客消费行为进行分析和建 立档案。③设立专门账号合理、 理性的对VIP客户进行微营销。 ①加强气氛管理。②商品跟进， 做好卖场调整。③做好精致服务 和增值服务。④做好截流。⑤做 好VIP顾客分析。⑥加强员工训 练。⑦加强大单推动【音乐背景 】：淡场时卖场播放较为欢快的 背景音乐（建议以英文歌为主） ①要求店铺导购对顾客要做到接 一问二招呼三。②加快导购在卖 场的服务速度。③让导购做好传 接配合补位。④加强防盗意识。 ⑤及时补货。⑥跟进每个员工的 实时业绩。 性别 女 公司名称 潮流前线 公司承担职务