房地产工作流程篇
房地产开发企业工程部工作流程
房地产开发企业工程部工作流程1.项目策划：在房地产开发企业工程部的项目策划阶段，主要工作包括市场调研、项目需求分析、项目可行性研究和项目规划编制等。
首先，工程部会进行市场调研，了解房地产市场的需求和趋势，确定适合开发的项目类型。
然后，进行项目需求分析，明确项目的主要功能和规模，包括土地面积、建筑面积、户型布局等。
接下来，进行项目可行性研究，包括对项目的政策法规、社会经济环境、市场前景等因素进行评估，确定项目的可行性。
最后，工程部会编制详细的项目规划，包括项目布局、建筑设计、施工方案等。
3.施工管理：施工是房地产开发企业工程部的核心工作。
在施工管理中，工程部需要完成工程招标、合同签订、工程进度控制、质量控制等工作。
首先，需要进行招标采购，选择合适的施工单位和材料供应商，并签订相关合同。
然后，工程部需要对施工进度进行控制，制定项目计划并监督执行，及时解决施工过程中的问题和风险。
同时，工程部还需要进行质量把关，对施工过程进行监督检查，确保工程质量达到预期。
4.后期维护：房地产开发项目竣工后，工程部还需要进行后期维护工作。
主要包括房屋销售、物业管理和工程保修等。
首先，需要进行房屋销售，包括宣传推广、售楼处管理、合同签订等工作，确保房屋尽快售出。
然后，工程部需要与物业管理公司进行合作，确保小区的日常管理和服务运营。
最后，工程部需要进行工程保修，及时处理业主反馈的问题和维修需求，保证项目的长期稳定运行。
总结来说，房地产开发企业工程部的工作流程主要包括项目策划、前期准备、施工管理和后期维护等环节。
通过科学规划、合理准备、精细施工和细致维护，工程部能够顺利完成项目开发，并保证项目的质量和效益。
同时，工程部还需要与相关部门和合作伙伴密切配合，确保项目的顺利进行。
售楼部工作流程
售楼部工作流程售楼部是房地产开发商销售房屋的重要部门，其工作流程直接关系到房屋销售的效率和质量。
下面将介绍售楼部的工作流程。
1. 客户接待。
售楼部工作的第一步是客户接待。
当客户来到售楼部时，售楼部工作人员应该热情接待客户，了解客户的需求和购房意向。
在接待过程中，工作人员需要耐心倾听客户的需求，并根据客户的情况进行适当的引导和解释。
2. 房屋介绍。
接待客户后，售楼部工作人员需要向客户介绍售楼部所销售的房屋信息，包括房屋的户型、面积、价格、楼盘位置、周边配套设施等。
在介绍过程中，工作人员需要客观、真实地向客户展示房屋的优势和特点，帮助客户更好地了解房屋情况。
3. 现场看房。
在客户对某一套房屋感兴趣后，售楼部工作人员需要带领客户进行现场看房。
在看房过程中，工作人员需要向客户详细介绍房屋的结构、装修情况、采光通风等情况，帮助客户全面了解房屋的实际情况。
4. 谈判和签约。
当客户对某一套房屋有购买意向时，售楼部工作人员需要与客户进行价格谈判和签约工作。
在谈判过程中，工作人员需要根据客户的实际情况，灵活运用销售技巧，争取最大程度地满足客户的购房需求。
在签约过程中，工作人员需要向客户介绍购房合同的内容和注意事项，确保客户对购房合同有充分的了解和认识。
5. 售后服务。
房屋售出后，售楼部工作人员需要继续提供售后服务。
包括帮助客户解决购房后的问题和困扰，协助客户办理房屋过户手续，以及向客户介绍周边配套设施和社区环境等。
售后服务的质量和态度直接关系到客户的满意度和口碑。
总结。
售楼部的工作流程是一个复杂而又细致的过程，需要售楼部工作人员具备良好的沟通能力、销售技巧和服务意识。
只有通过规范的工作流程和专业的服务态度，才能更好地满足客户的购房需求，提高房屋销售的效率和质量。
房产中介的工作内容及流程(房屋房产)
房产中介的工作内容及流程（房屋房产）房产中介的工作内容包括：接待客户、提供专业的房地产置业咨询服务；负责房源开发与积累，与业主建立良好的业务协作关系；提供房地产信息、实地看房、签订或代拟合同；代办房屋贷款、代办房地产登记。
流程
1、产权人持《房屋所有权证》及其它有效证明到中介公司办理委托出售登记手续。
2、业务员实地勘察和评估房屋价值，达成一致意见，签定房产出售委托书。
3、中介公司通过房产信息网、报纸、电台等媒体进行(该房屋)广告宣传。
4、业务员带领客户实地看房，填写看房记录，协商房产交易价格。
5、客户看房满意后向中介公司预交购房定金；中介将定金转交产权人，产权人则应将房屋所有权证，身份证等原件交押中介公司。
6、中介公司与买受人持产证到产籍部门查档、核证。
7、买卖、中介三方实地验房；卖方清缴该房此前所产生的一切费用；签定买卖契约，交款、清房。
8、三方一起到房地产交易管理部门办理房产交易手续，拿到“黄票”(西安市房地产交易中心收件单)即告交易结束。
9、买受人凭黄票在二十个工作日后到产籍处领取《房屋所有权证》。
房地产开发流程范文
房地产开发流程范文1.项目策划阶段：在项目策划阶段，开发商将根据市场需求和经济可行性进行项目规划和定位。
包括选择合适的地块和土地出让，编制项目方案和规划方案。
在这个阶段，还需要与政府相关部门进行沟通和协商，确保项目符合相关政策和规定。
2.市场调研与投资分析阶段：在项目规划确定后，开发商需要进行市场调研和投资分析。
市场调研会收集相关的市场信息和竞争对手情况，为项目定价和销售策略提供依据。
投资分析则是对项目的投资回报进行评估，包括预测销售收入和项目成本，以确定项目的可行性。
3.土地购置与规划设计阶段：在项目可行性确定后，开发商会与土地出让方进行土地购置的谈判并达成协议。
购置土地后，还需要进行规划设计。
规划设计是根据开发方案进行建筑设计、景观设计等配套设施的规划。
同时，还要按照法律法规的要求，办理相应的土地规划许可手续。
4.施工准备阶段：在规划设计完成后，开发商需要进行施工准备工作。
包括编制施工图纸和施工规划，招标选取施工单位，签订施工合同。
同时，还需要办理相关的质量检测和工程验收手续。
5.施工阶段：施工阶段是指房地产项目的实质性建设工作。
施工单位按照施工图纸和施工规划进行施工作业，并按照质量和安全标准进行工程管理和监督。
6.竣工验收阶段：施工完成后，需要进行竣工验收。
竣工验收是指按照相关的法律法规和规范的要求对工程进行检查和验收，确保工程质量合格，并且符合设计和规划要求。
7.销售与推广阶段：在房地产项目竣工验收后，开发商开始进行销售与推广工作。
这包括编制营销计划、确定销售价格和销售策略。
开发商会通过不同的营销渠道进行房源的销售，例如开盘活动、线上和线下推广等方式。
8.房屋交付与物业管理阶段：在销售后，开发商需要按照合同约定将房屋交付给购房者。
购房者需要办理房屋的产权转移、按揭贷款等相关手续。
同时，开发商会委托物业公司进行物业管理，包括小区的日常维护和服务。
9.售后服务阶段：房屋交付后，开发商还需要提供售后服务。
房地产开发报建全流程总结版
房地产开发报建全流程总结版一、前期准备阶段：1.项目可行性研究：开发商需对项目进行可行性研究，包括市场、技术、经济等方面的调研和分析，确定项目的开发可行性。
2.土地获取：开发商需要通过拍卖、协议等方式获得土地使用权。
3.方案设计：开发商委托设计单位进行项目方案设计，包括规划、建筑设计等。
4.环境评估：开发商需进行项目环境影响评估，包括环境影响报告书和环境监测报告。
5.财务测算：开发商需要进行项目的财务测算，包括投资、融资、资金筹措等。
6.组织架构：开发商需组建项目开发团队，明确各个职责和权限。
二、报建阶段：1.报建材料准备：开发商需按照规定递交相关报建材料，包括项目申请书、规划方案、建筑设计等。
2.审查与审批：政府相关部门对报建材料进行审查和审批，包括项目可行性审查、规划审批、建筑设计审查等。
3.批地与允许建设：经过审查和审批后，政府部门批准项目用地并允许开展建设。
4.筹建工作：开发商按照批复文件要求，组织编制开工前准备工作，包括项目筹建方案、建设组织设计等。
5.确定施工单位：开发商通过招标、拍卖等方式确定施工单位，签订施工合同。
三、施工阶段：1.办理施工许可证：施工单位按照要求申请施工许可证。
2.施工准备：施工单位组织施工前准备工作，包括人员、材料、设备的准备。
3.施工过程管理：施工单位按照设计和要求进行施工，包括工程质量、工期管理等。
4.完工验收：施工完成后，由相关部门进行工程竣工验收，确认工程是否符合要求。
四、竣工阶段：1.交付管理：开发商组织验收和交付工作，包括产权登记、房屋交付等。
2.竣工备案：政府相关部门进行竣工备案，包括竣工报告、竣工验收意见等。
3.配套设施建设：开发商根据规划要求，建设项目配套设施，包括基础设施、公共服务设施等。
四、后期管理阶段：1.物业管理：开发商组织项目的物业管理工作，包括房屋维修、保洁、安全等。
2.项目维护：开发商负责项目的维护和保养，保持项目的良好状态。
3.建设项目的并同时进行工程维护改造，满足市场需求。
房地产公司交房前准备工作流程
房地产公司交房前准备工作流程1.工程验收在交房前，房地产公司需要对房屋进行全面的工程验收。
这一步是确保房屋建筑质量的关键。
工程验收包括建筑、结构、电气、给水排水等各个方面。
通过验收，可以确保房屋建筑质量达到相应的标准，满足相关法律法规的要求。
2.装修交房前，房地产公司需要对房屋进行相应的装修。
装修包括地面、墙面、天花板、卫浴设备等的安装和装饰。
装修的目的是提升房屋的价值和美观度，以吸引更多的购房者。
在装修过程中，房地产公司需要按照设计方案进行施工，并对施工质量进行严格的监控和验收。
3.设备安装交房前，房地产公司需要将房屋中的各种设备进行安装。
这些设备包括空调、热水器、厨房设备等。
安装这些设备需要确保其符合相关标准，并能够正常运行。
房地产公司需要安排专业的工人进行设备安装，并对安装质量进行检验和验收。
4.清洁和消毒交房前，房地产公司需要对房屋进行全面的清洁和消毒。
这是为了保证房屋内部环境的卫生和整洁。
清洁和消毒包括地面、墙面、卫生间、厨房等的清洁和消毒。
房地产公司需要聘请专业的清洁公司进行清洁和消毒工作，并对工作质量进行检查和验收。
5.环境配套设施交房前，房地产公司需要进行环境配套设施的安装和调试。
这些设施包括室内和室外的照明设备、电梯、门禁系统等。
房地产公司需要确保这些设施能够正常运行，并提供相关的维护和保养服务。
6.售后服务交房后，房地产公司需要提供一定的售后服务。
这包括解答购房者的问题、处理投诉和维修等。
房地产公司需要建立健全的售后服务体系，确保购房者在入住后能够得到及时有效的服务支持。
以上是房地产公司交房前准备工作的大致流程。
每个房地产公司具体的工作流程可能会有所不同，但总的来说，房地产公司需要在交房前对房屋进行全面的检查和准备，确保房屋的质量和购房者的满意度。
同时，房地产公司还需要建立完善的售后服务体系，以提供优质的售后服务。
通过这些准备工作，房地产公司能够满足购房者的需求，提升公司的品牌形象，并在竞争激烈的房地产市场中获得更多的竞争优势。
完整的房地产开发各节点流程
完整的房地产开发各节点流程房地产开发是一个复杂而庞大的项目，通常包括规划、设计、融资、建设、销售和交付等多个节点。
以下是一个完整的房地产开发各节点流程的详细介绍：1.市场调研和规划阶段：在这个阶段，开发商需要对目标市场进行调研，了解市场的需求和竞争情况。
然后，他们会根据调研结果规划项目的整体定位和发展方向。
2.土地获取阶段：开发商会通过购买或租赁方式获取土地。
在此阶段，他们需要与政府和地主进行谈判，并解决土地使用权的问题。
3.设计和工程准备阶段：在拥有土地后，开发商将聘请建筑师和工程师团队进行细化设计，包括建筑和基础设施设计。
同时，他们还需要进行环境评估和相关工程准备工作。
4.融资阶段：开发商通常需要大量的资金来支持项目的开发。
他们可以通过银行贷款、股权融资或招商引资等方式来融资。
5.建设阶段：一旦获得融资，开发商就可以开始项目的建设工作。
这包括施工、购买材料、安装设备和监督施工进展等。
6.营销和销售阶段：在项目建设期间或之后，开发商需要进行营销和销售工作，以吸引购房者。
他们可以通过广告、销售代理和展示中心等方式来推广项目。
7.交付阶段：当项目建设完成后，开发商需要将房地产单位交付给购房者。
在交付之前，他们需要进行质量检查，并确保房屋符合约定和法律要求。
8.售后服务阶段：开发商需要提供售后服务，包括解决购房者的问题和维修工作。
他们需要建立客户服务团队，并与购房者保持良好的关系。
这些是一个完整的房地产开发各节点流程的主要步骤。
然而，每个项目都可能有所不同，具体的操作也会根据不同的地区和市场需求而有所调整。
无论如何，房地产开发需要进行全面的规划、设计、融资、建设、销售和售后服务，以确保项目的成功和顺利完成。
房地产出纳工作流程
房地产出纳工作流程1.日常现金管理：房地产出纳首先需要进行日常现金管理，包括收取和支付现金、清点和配备现金、登记和存储现金等。
在收取现金时，出纳需要核对金额、验明真伪，并将收款准确记录在收银系统中。
在支付现金时，出纳需要核对付款事项、金额和收款方，并将付款准确记录在付款系统中。
同时，出纳还需要确保现金存储安全，并定期存储和取出现金。
2.银行款项管理：房地产公司通常会与银行有一系列的业务往来，例如银行存款、贷款和汇款等。
出纳需要及时核对银行账户余额，确保账户资金充足，并根据需要进行资金调拨和支付。
出纳还需要申请和办理公司的贷款、保函等业务，并及时偿还到期的借款和利息。
此外，出纳还需要核对和处理公司的收入、支出和账户余额等信息，确保财务数据的准确性和完整性。
3.费用报销管理：在房地产公司运营过程中，员工会产生各种各样的费用，例如办公费用、差旅费用、采购费用等。
出纳需要负责对这些费用进行审核、登记、报销和核销等工作。
出纳需要核对费用申请表，核对费用的合规性和准确性，并与财务部门确认预算和报销政策。
然后，出纳将费用信息记录在财务系统中，并根据公司政策进行付款和核销。
4.财务报表编制：房地产公司需要根据相关法规和规定编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
出纳在财务报表编制中扮演着重要角色，需要提供各项资金收支和银行流水等相关信息，并进行核对和调整。
出纳还需要与财务部门合作，确保财务报表的准确性和及时性。
5.税务申报和纳税管理：房地产公司需要按照国家和地方税收政策进行税务申报和纳税管理。
出纳需要根据公司的税务要求，准备和提交相关的纳税材料，包括营业税、个人所得税和企业所得税等。
出纳还需要与税务机关保持良好的沟通和合作，及时了解和适应税收政策的变化，并确保公司按时缴纳税款。
以上只是房地产出纳岗位的一般工作流程，实际工作中可能会根据公司的需求和特点有所不同。
无论如何，出纳在工作中需要高度的责任心、谨慎性和准确性，以确保公司的资金安全和财务数据的准确性。
售楼的工作流程
售楼的工作流程售楼是一个复杂的过程，需要经过多个环节和程序。
在这个过程中，售楼员需要与客户沟通、了解客户需求、推销房产、处理文件等等。
下面将介绍售楼的工作流程，并对每个环节进行详细的分析。
1. 客户咨询。
售楼的第一步是客户咨询。
客户可能是通过电话、网络、或者是直接到售楼处进行咨询。
售楼员需要耐心地倾听客户的需求，并且了解客户的购房预算、购房目的、以及所需的房屋类型等信息。
在这个环节，售楼员需要尽可能地了解客户的需求，以便后续的推销工作。
2. 房源推荐。
在了解了客户的需求之后，售楼员需要根据客户的需求推荐合适的房源。
这个环节需要售楼员对市场上的房源有一定的了解，以便能够提供客户最合适的选择。
售楼员需要向客户介绍房源的位置、户型、价格、以及周边配套等信息，以便客户能够更好地了解房源的情况。
3. 现场看房。
在客户选择了感兴趣的房源之后，售楼员需要带领客户到现场进行看房。
在这个环节，售楼员需要向客户介绍房屋的具体情况，包括房屋的结构、装修情况、以及周边环境等。
售楼员需要耐心地回答客户的问题，并且尽可能地满足客户的需求。
4. 签订意向书。
如果客户对某个房源感兴趣，那么售楼员需要与客户签订意向书。
意向书是客户向开发商提出购房意向的书面文件，其中包括客户的基本信息、购房意向、以及支付方式等。
签订意向书是客户正式表达购房意向的第一步，也是售楼员与客户建立信任关系的重要环节。
5. 签订合同。
在客户签订意向书之后，售楼员需要与客户签订正式的购房合同。
购房合同是客户与开发商之间的正式约定，其中包括购房的具体条件、价格、付款方式、交房时间等。
售楼员需要向客户解释购房合同的具体内容，并且确保客户对合同的每一个条款都有清晰的理解。
6. 贷款办理。
在签订了购房合同之后，客户可能需要办理房屋贷款。
售楼员需要协助客户办理贷款手续，包括准备贷款材料、与银行协商贷款条件、以及监督贷款审批过程等。
售楼员需要与客户保持密切的联系，确保客户能够顺利地办理贷款。
房地产投资部工作流程
房地产投资部工作流程
房地产投资部的工作流程主要包括以下几个步骤：
1. 市场研究：投资部需要对市场进行深入研究，了解当前房地产市场的趋势和动态，包括但不限于土地政策、房地产政策、经济形势等。
2. 确定投资目标：基于市场研究，投资部需要与公司高层协商，明确投资目标，包括投资区域、物业类型、预期收益率等。
3. 寻找投资机会：投资部通过各种渠道寻找符合投资目标的机会，如土地拍卖、股权收购、合作开发等。
4. 初步评估：对找到的投资机会进行初步评估，包括但不限于财务分析、风险评估、市场前景等。
5. 尽职调查：如果初步评估通过，投资部需要进行更深入的尽职调查，包括对目标公司的财务状况、法律风险、项目细节等进行详细调查。
6. 投资决策：基于尽职调查的结果，投资部需要与公司高层协商，做出是否投资的决策。
7. 交易执行：如果决定投资，投资部需要负责交易的执行，包括合同签署、付款安排、股权变更等。
8. 投后管理：投资完成后，投资部需要进行投后管理，包括但不限于项目管理、财务管理、风险控制等。
9. 退出机制：在合适的时机，投资部需要制定退出机制，包括股权转让、物业出售、资产证券化等。
每个公司的情况可能会有所不同，所以具体的工作流程可能会有所差异。
房地产项目开发流程全过程（共5篇）
房地产项目开发流程全过程（共5篇）第一篇：房地产项目开发流程全过程房地产项目开发流程全过程目录第一章：项目决策阶段第二章：前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章：工程建设阶段1、施工用水电及通讯线路接通，保证施工需要2、施工场地平整，达到施工条件3、施工通道疏通，满足施工运输条件4、施工图纸及施工资料准备5、施工材料和施工设备的准备6、临时用地或临时占道手续办理7、施工许可批文及办理开工手续8、确定水准点与座标控制点，进行现场交验9、组织图纸会审、设计交底10、编制工程进度计划11、设计、施工、监理单位的协调第四章：项目销售阶段一、申办《销售许可证》二、商品房销售及按揭办理三、申请竣工验收，取得《建筑工程竣工验收备案证》四、申办建设工程规划验收五、进行权属登记，取得《商品房权属证明书》六、物业移交第五章：交付使用阶段从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。
第一章：项目决策阶段产开发项目经董事会（企业主）批准初步立项后，转由企业战略发展研究中心（策划部）进行可行性研究。
1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有：(1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作方案; (6)环境影响和环境保护; (7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究; (8)开发建设节点计划; (9)项目经济及社会效益分析; (10)结论及建议。
2、可行性研究成员知识组成：经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师。
房地产销售流程八个步骤
通过回访了解客户对房屋质量、物业服务等方面 的需求和反馈，及时改进服务。
建立客户满意度档案
建立客户满意度档案，记录客户对房屋和服务的 评价，为后续服务提供参考。
建立长期客户关系
01
建立客户档案
02
定期举办客户活动
为客户建立详细的档案，包括客户基 本信息、购房需求、购房偏好等，以 便更好地了解客户并提供个性化服务 。
环境卫生管理
物业管理公司将负责小区内的环境卫生管理，包括清洁、 绿化、消杀等工作，为购房者提供一个舒适、整洁的居住 环境。
安全保障服务
物业管理公司将提供小区内的安全保障服务，包括门禁管 理、巡逻、监控等，确保购房者的财产和人身安全。
08
售后服务与客户关系维护
提供售后服务支持
设立专门的售后服务团队
房地产销售流程八个步骤
目录
• 准备工作 • 客户接待与咨询 • 房源推荐与带看 • 意向确认与谈判 • 签订合同与付款 • 交易过户与产权办理 • 交付入住与物业服务 • 售后服务与客户关系维护
01
准备工作
了解市场趋势
01
02
03
研究宏观经济环境
关注国家经济政策、房地 产市场调控政策以及金融 政策等宏观因素，分析其 对房地产市场的影响。
设计销售方案
根据目标客户群体和项目特点，设计具有吸引力 的销售方案，如团购优惠、限时特价等。
3
制定推广计划
确定项目的推广渠道和推广内容，包括线上和线 下推广方式的选择、广告创意的设计等，以提高 项目的知名度和曝光率。
02
客户接待与咨询
接待来访客户
保持热情友好的态度
对于来访的客户，销售人员应该 保持热情友好的态度，主动向客 户问候并介绍自己。
房地产企业工作流程规范
房地产企业工作流程规范一、前言房地产企业作为一个复杂的产业体系，拥有独特的工作流程和规范。
本文旨在探讨并总结房地产企业工作流程的规范化，以提高工作效率和质量。
二、前期工作流程规范1. 市场调研与分析在开始任何项目之前，房地产企业需要进行综合的市场调研和分析。
这包括对区域经济、政策环境、市场需求等进行全面了解，以确定项目的可行性和市场定位。
2. 土地选址与规划一旦确定了项目可行性，房地产企业需要进行土地选址和规划。
这涉及到调查土地的产权、使用条件，评估土地的开发潜力和规划限制，并根据市场需求设计项目规划方案。
3. 土地收购与法律手续房地产企业需要与土地所有者进行谈判，达成土地收购协议，并办理相关法律手续，包括土地出让合同、土地使用权证等。
同时，需要与相关政府部门进行沟通和协调，确保合法、顺利地完成土地收购手续。
4. 设计与规划一旦取得土地使用权，房地产企业需要进行项目设计与规划。
这包括建筑设计、工程规划、景观设计等，以满足市场需求和法律法规的要求。
设计与规划需要进行合理性评估和审批，确保项目的可行性和合规性。
三、中期工作流程规范1. 施工准备与招投标在开始建设前，房地产企业需要进行施工准备工作，包括施工方案编制、材料采购、工期计划等。
同时，需要进行招投标，选择合适的施工单位，并签订施工合同。
2. 施工管理与监督房地产企业需要对施工过程进行全面管理和监督。
这包括网络调度、安全管理、质量控制等，以确保施工按照设计要求进行，并按时完成。
3. 进度控制与协调房地产企业需要进行施工进度的控制与协调。
这涉及到项目各方的协同配合，包括设计单位、施工单位、监理单位等，以确保项目按计划完成。
四、后期工作流程规范1. 质量验收与交付一旦建成，房地产企业需要进行质量验收。
这涉及到对建筑物的结构、设备、装修等进行检测和评估，以确保符合相关标准和规范。
同时，需要办理相关手续，包括房屋产权证等，并将房产交付给购房者。
2. 售后服务与管理房地产企业需要提供售后服务和管理。
房地产销售九大流程
房地产销售九大流程房地产销售是一个复杂而又具有挑战性的行业，成功的销售流程对于房地产开发商和销售人员来说至关重要。
在这篇文章中，我们将介绍房地产销售的九大流程，帮助您更好地了解这个行业。
第一，市场调研。
在进行房地产销售之前，了解市场需求和竞争对手是至关重要的。
通过市场调研，我们可以了解目标客户的需求，以及竞争对手的优势和劣势，为后续销售工作提供重要的参考。
第二，客户咨询。
一旦完成市场调研，接下来就是与潜在客户进行咨询。
在这个阶段，销售人员需要耐心倾听客户的需求，了解他们的购房意向和预算，为后续的销售工作做好准备。
第三，产品展示。
在了解了客户的需求之后，销售人员需要向客户展示房地产产品的优势和特点。
通过生动的展示和详细的介绍，让客户对产品有更深入的了解，从而提高购买意向。
第四，谈判洽谈。
一旦客户对产品表现出购买意向，接下来就是进行谈判洽谈。
在这个阶段，销售人员需要灵活运用谈判技巧，满足客户的需求，同时确保公司利益，达成双赢的局面。
第五，签订合同。
谈判洽谈成功后，就需要与客户签订购房合同。
在签订合同的过程中，销售人员需要仔细核对合同条款，确保双方权益得到保障。
第六，办理贷款。
对于需要贷款购房的客户，销售人员需要协助客户办理贷款手续。
在这个过程中，需要与银行和金融机构进行沟通，确保客户能够顺利获得贷款。
第七，过户手续。
一旦客户成功获得贷款，接下来就是办理房产过户手续。
在这个阶段，销售人员需要协助客户完成过户手续，确保房产的合法所有权转移。
第八，交付房产。
在过户手续完成后，就是将房产交付给客户。
在交付房产的过程中，销售人员需要与客户一同验收房产，确保房产的质量和完好。
第九，售后服务。
房地产销售并不是一次性的交易，售后服务同样重要。
销售人员需要与客户保持联系，解决客户在购房后出现的问题，提供周到的售后服务，树立公司良好的口碑。
总结，房地产销售的九大流程涵盖了市场调研、客户咨询、产品展示、谈判洽谈、签订合同、办理贷款、过户手续、交付房产和售后服务等环节。
房地产开发工程施工准备阶段工作流程
房地产开发工程施工准备阶段工作流程
房地产开发工程施工准备阶段是工程建设中非常重要的一个阶段，其工作流程一般包括以下步骤：
1. 工程立项：确定项目的建设规模、投资预算、工期计划等基本内容，编制初步设计方案和施工图纸。
2. 勘察设计：进行现场勘察和测量，获得相关土地使用和建设许可证，深化设计方案和施工图纸，确定建筑结构、材料选用以及施工工艺等。
3. 招标采购：根据施工项目的需要，对建筑材料、设备、配件和劳务等进行招标采购，确保选择到符合质量标准且价格合理的供应商。
4. 合同签订：与施工单位签订工程承包合同或分包合同，约定工程范围、工期、质量标准、施工进度、支付方式等相关事宜。
5. 施工组织设计：根据设计方案和施工图纸，制定详细的施工组织设计方案，包括施工序列、方法、计划等，确定各个施工任务的执行顺序和时间，以及安全、环保、文明施工等要求。
6. 施工设备准备：根据施工组织设计方案，采购和调配必要的施工设备和机械，确保施工现场有足够的机械设备和劳动力。
7. 现场踏勘和安全检查：对施工现场进行踏勘和安全检查，发现存在的安全隐患和问题，并采取措施解决，确保施工现场的安全和顺利进行。
8. 安全防护和环境保护：制定相应的安全防护和环境保护措施，确保施工过程中不影响周边环境和居民生活，同时保障工人的安全。
9. 质量控制：制定质量管理计划和控制方案，对材料、施工质量进行监督和检查，确保施工过程和成果符合规范和标准。
10. 施工现场管理：对施工过程进行监督和管理，确保施工进度和质量，及时发现并解决问题，维护施工现场的秩序和卫生。
以上是房地产开发工程施工准备阶段一般的工作流程，具体内容和流程可能会因项目类型、规模和地域差异而有所不同。
房地产按揭专员工作流程
房地产按揭专员工作流程房地产按揭专员是房地产金融领域的重要角色，他们负责协助客户办理房屋按揭贷款业务，为客户提供专业的金融咨询和服务。
下面将详细介绍房地产按揭专员的工作流程。
1. 客户接待与需求分析。
房地产按揭专员首先要接待客户，了解客户的需求和情况。
在接待过程中，要耐心倾听客户的需求，详细了解客户的经济状况、购房意向和贷款需求，为客户做好需求分析的准备工作。
2. 金融产品推荐与解释。
在了解客户需求的基础上，按揭专员需要向客户介绍适合的金融产品，并对产品的利率、期限、还款方式等进行详细解释。
在推荐产品时，要根据客户的实际情况进行个性化推荐，提供最合适的金融方案。
3. 贷款申请材料准备。
一旦客户确定了贷款产品，按揭专员需要协助客户准备贷款申请所需的各种材料，包括个人身份证明、收入证明、房产证明等。
在此过程中，要及时跟进客户的材料准备情况，确保材料齐全、准确。
4. 贷款申请递交与跟进。
当客户的贷款申请材料准备完毕后，按揭专员需要协助客户将申请材料递交给金融机构，并及时跟进贷款审批进度。
在贷款审批过程中，要及时向客户反馈审批情况，协助客户解决可能出现的问题。
5. 贷款合同签订与放款。
当客户的贷款申请获得批准后，按揭专员需要协助客户完成贷款合同的签订，并协调相关手续办理。
在贷款放款阶段，要确保放款程序顺利进行，协助客户完成放款手续。
6. 贷款后续服务与跟进。
贷款放款后，按揭专员的工作并未结束，他们需要继续跟进客户的贷款还款情况，提供贷后服务。
在贷款还款过程中，要及时向客户提供还款提醒和咨询服务，确保客户的贷款还款顺利进行。
总结。
房地产按揭专员的工作流程主要包括客户接待与需求分析、金融产品推荐与解释、贷款申请材料准备、贷款申请递交与跟进、贷款合同签订与放款、贷款后续服务与跟进等环节。
按揭专员需要具备良好的沟通能力、金融知识和服务意识，为客户提供优质的金融服务。
希望以上内容能够帮助您更好地了解房地产按揭专员的工作流程。
房地产销售部工作流程图
销售部工作流程管理目录
一、销售流程总图
二、接待流程
三、房源确定流程
四、定房流程
五、换定流程
六、退定流程
七、折扣审批流程
八、合同流转流程
九、合同签订流程
十、合同款收款流程
十一、按揭办理流程
十二、合同审核流程
十三、回款核对流程
十四、客户领取合同流程
十五、工程质量监督流程
十六、补充协议签订流程
十七、工程变更流程
十八、合同变更流程
十九、交房流程
二十、产权证办理流程
流程图三：房源确定流程
人
员
流程图四：定房流程
流程图六：退房流程
流程图七：折扣审批流程
流程图九：合同签定流程
流程图十：合同款收款流程
按揭流程。
房地产开发企业工作流程
房地产开发企业工作流程房地产开发企业工作流程主要包括规划设计阶段、审批程序阶段、建设阶段和销售阶段。
下面将分别进行说明：一、规划设计阶段1、土地选址：择优选取在城市中心或繁华地段且交通便利的土地进行开发。
2、规划设计：全面规划设计，包括项目功能、建筑风格、建筑用途、土地利用类型、建筑面积、基础设施等方面。
3、设计编制：设计编制包括招标、方案设计、初步设计、施工图设计等环节。
4、施工单位的选择：对施工单位进行招标，通过评审选出合适的施工单位。
二、审批程序阶段1、项目规划审批：根据项目的规划设计，提交申报审批。
2、环境评估审批：对项目周边环境进行评估,达到国家环保要求后提交审批。
3、房地产开发许可证：向国家或省级建设主管部门申请房地产开发许可证。
或许可证：开发企业应该向地方住房保障部门申请预售（预租）许可证。
三、建设阶段1、动工：获得施工许可证后，可动工开工。
2、材料采购：从厂家或批发商处采购所需材料。
3、施工：按设计方案进行施工。
4、质量检验：对每一阶段的工程进行检验，确保符合质量标准。
5、施工现场管理：严格管理施工现场，防止安全事故和其他问题的发生。
四、销售阶段1、物业管理：将开发项目运营交由物业管理公司进行处理。
2、销售策略筹划：确定销售策略，并根据市场需求和消费者的要求选择营销方式。
3、售楼中心的建设和管理：根据项目的规划设计建设售楼中心，并通过专业化的管理提升购房者的购房体验。
4、营销推广：通过各种广告渠道进行营销推广，不断提高品牌知名度和形象。
5、签约、过户：销售完成后，通过签约和过户完成所有手续。
房地产各部门岗位职责及工作流程
房地产各部门岗位职责及工作流程房地产各部门岗位职责及工作流程：一、销售部门1.负责房地产销售业务，包括房屋推介、价格谈判、签约等全过程；2.按照规定实施合法合规的销售行为，不得涉及违法违规行为；3.对客户公正公平地进行合同签约，确保客户权益；4.持续改进，提高销售效率和服务质量。
工作流程：客户来访→ 规范化接待→ 实地看房→ 价格谈判→ 签约→ 售后跟进二、物业管理部门1.负责房屋交付之后的物业管理工作，保障业主权益；2.按照法律规定，合法合规地开展物业管理工作，不得在服务过程中涉及违法违规行为；3.对业主公正公平地提供服务，确保业主权益；4.制定并实施详细的工作流程和服务标准，不断提高服务质量。
工作流程：与业主签订物业服务合同→ 实施合同约定服务项目→ 安保巡逻、环境维护、维修保养等日常工作→ 及时处理业主投诉→ 进行满意度调查。
三、项目规划部门1.负责严格的项目规划与设计；2.按照国家相关法律法规，规范化地、科学、合法、合理的进行规划与设计工作；3.严格把控设计标准，不得妥协，保障项目建设质量；4.持续改进，提高规划与设计水平。
工作流程：项目咨询→ 项目确定→ 方案设计（调查研究、设计成果、专家评审、反复修改）→ 编制成果图（施工图）→ 竣工验收。
四、开发建设部门1.负责房地产开发和建设工作，负责房屋建设的施工、工程管理和质量检测；2.按照国家相关法律法规，规范合规地进行开发和建设工作；3.实施全过程质量管理，确保房屋质量；4.持续改进，提高开发建设水平。
工作流程：选定开发建设区域→ 取得开发权→ 建立开发建设方案→ 投资经费安排→ 设计方案→ 施工建造→ 竣工验收。
五、行政人事部门1.负责公司行政事务与人力资源管等方面工作；2.按照国家相关法律法规，规范合规进行行政和人力资源管理工作；3.对员工公正公平地提供服务，确保员工权益；4.持续改进，提高服务质量。
工作流程：职位招聘（发布招聘信息、筛选简历、面试），录用→ 入职（登记档案、签联系合同及劳务合同、开通工资卡等）→ 合同执行（薪资、福利、一线管理）→ 离职（合规法律程序关闭离职手续，修剪员工文件、保障公司正常运营）总的来说，房地产企业各部门的岗位职责和工作流程需要严格遵循合法合规、公正公平、切实可行、持续改进等原则，从而提高员工素质和企业整体实力，保证房地产企业的持续稳定发展。
房地产开发项目的开工、建设、竣工流程
房地产开发项目的开工、建设、竣工流程一、本文概述本文旨在详细阐述房地产开发项目的开工、建设、竣工流程，包括各个阶段的具体工作内容、涉及的法律法规以及需要注意的问题。
通过了解房地产开发的全过程，有助于投资者、开发商、设计师、建筑师等相关人员更好地把握房地产开发项目的进展，确保项目的顺利进行和按时完成。
二、房地产开发项目的开工流程1、项目立项：开发商提交项目建议书，包括项目基本情况、投资预算、市场分析等。
房地产开发项目是一项复杂且耗时的工程，涉及多个阶段和流程。
其中，项目立项、开工建设、竣工验收是房地产开发项目的三个重要环节。
本文将详细阐述这些环节的流程和要点。
首先，项目立项是房地产开发项目的初始阶段。
在这个阶段，开发商会提交项目建议书，包括项目基本情况、投资预算、市场分析等。
该建议书是项目立项的重要依据，需要对项目进行详细的分析和研究，包括对市场需求的评估、项目投资的预算、建设周期的预测等因素。
此外，还需要考虑项目的合法性和技术可行性，以及项目对社会、环境、经济等方面的影响。
在提交项目建议书之后，需要根据相关法规和政策进行审批和核准。
这些审批和核准流程通常包括规划审批、土地使用权审批、建设工程施工许可证审批等。
在这个阶段，开发商需要与相关部门进行沟通和协商，确保项目能够顺利通过审批。
在完成项目审批后，开发商就可以进行项目开工前的准备工作。
这些工作包括土地征购及拆迁、资金筹措、施工现场的准备等。
同时，还需要进行施工合同的签订，选择合适的施工队伍和建筑材料。
然后，就可以进行项目的开工建设。
在开工建设之前，开发商需要申请办理施工许可证，确保项目建设的合法性。
在施工过程中，需要严格遵守施工合同的规定，按照施工进度表进行施工，并确保施工质量和安全。
同时，还需要进行项目进度款的支付和施工进度的监控。
最后，进入项目的竣工验收阶段。
在这个阶段，需要对项目的各项工程进行验收，确保项目符合规划要求和使用功能要求，质量达到合同规定。
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项目开发指引手册第一篇工作流程篇第一章 项目开发流程第一节、项目开发流程1、建筑面积预测报告2、物业公司招标备案3、地名证办理4、现场工程进度达到施工总包进场施工准备 土地获取（拍卖或协议） 总图及建筑方案的审批通过（消防盖章、规划复核确认） 规委会审批通过概念方案设计 市发改委项目立项 缴纳土地款办理土地证 办理规划用地红线图及规划设计条件 签订土地认购合同 办理建设用地规划许可证 施工图设计 建设局施工图审查备案 建设局审查初步设计并备案 施工图第三方审查通过 施工图设计单位招标 概念方案设计招标环保局批文发改委批复节能报告 人防审批地勘详勘报告 施工图规划局审核通过 施工图消防审查 施工安全告知书缴纳建设工程配套费 办理质量监督委托 施工总包、监理招标、合同签订及备案 施工图预算 现场土方工程及边坡挡墙施工 地基处理工程施工 白蚁防治合同签订 防雷施工图审查 办理施工许可证 办理建设工程规划许可证项目综合验收及办理竣工备案 工程竣工验收 开工仪式及工程施工 办理预售许可证及项目开盘 业主接房、移交物业 业主投诉问题受理 业主购房款财务、税务结算 总包财务结算预留质保金 进入总包施工结算程序分户产权（房产证、土地证）办理 房产证大产权办理 项目财务总结算、税务清算 业主预验房，前期物业管理第二节、开发流程各阶段工作描述一、土地的获取和办理《土地证》◆前提条件：签订国有建设土地出让合同◆办理结果：取得《土地证》◆过程关键：缴纳土地出让金1、通过参加政府组织的土地拍卖会，竞标获取土地使用权。
签订《国有建设用地使用权出让合同》（由“国土局土地利用科”办理，缴纳土地出让金、提供《拍卖文件》、《国有土地使用权成交确认书》复印件（原件备查））；2、由“国土资源调查规划所”出具界址点坐标表（提供《国有建设用地使用权出让合同》复印件）；3、由“城市规划设计院测绘所”出具地形图（公司缴纳测绘费用）；4、由规划局用地科出具规划用地红线图（在“交行政服务中心规划局窗口”领取，提供《国有建设用地使用权出让合同》复印件（原件备查）、《界址点坐标表》复印件（原件备查）交“行政服务中心规划局窗口”）；5、由“国土资源调查规划所”出具地籍调查表、面积界定通知、地籍图（提供《规划用地红线图》原件（电子文档）、《国有土地使用权成交确认书》复印件、签订《地籍图测绘》委托书、缴纳测绘费用）；注：如土地出让金此时未缴纳，以下流程无法办理6、“国土局土地利用科”报件（由“国土局土地利用科”办理，将“国土局土地利用科”出具《宗地收支明细台帐》交“国土局财务科”出具“土地出让金发票”（有土地拍卖保证金票据的应在“土地交易所”将“土地拍卖保证金”转入“国土局”后才能出具），再将“土地出让金发票”（复印件）交回“国土局土地利用科”，由“国土局土地利用科”按照他们的组卷方式提交“行政服务中心国土局窗口”）；7、“国土直属分局”取件（由“国土直属分局”在“行政服务中心国土局窗口”取件后，填写《土地登记申请书》、《土地登记委托书》、《土地登记法人代表身份证证明书》附：“企业法人营业执照”“税务登记证”“法人代表及委托代理人身份证”复印件加盖公司鲜章，提供《地籍调查表》、《国有土地使用权成交登记卡》、《宗地面积界定通知》、《地籍图》、《规划用地红线图》、《规划设计条件》原件，“土地出让金税票”、《国有土地使用权供地预案》复印件）；8、“国土直属分局”送件（由“国土直属分局”将准备齐全的所有资料送至“行政服务中心国土局窗口”，等候出证）；9、“国土直属分局”取证（由“国土直属分局”在“行政服务中心国土局窗口”取证后通知领取《土地证》，缴纳办证费）。
二、发改委立项办理及所需资料◆前提条件：取得《土地证》◆办理结果：发改委立项批文◆过程关键：资金证明办理发改委项目立项，提供以下资料：1、公司法定代表人签署的《四川省企业投资项目备案申请表》；2、企业法人营业执照副本复印件；3、组织机构代码证副本复印件；4、符合国家政策规定的资金证明；5、土地资源局出具的项目用地意见（国有土地使用证复印件等）；6、规划局出具的项目规划意见（项目规划意见等）；7、经办人身份证复印件；8、相关行业资质证明；9、法律、法规和规章规定的其他材料。
三、《建设用地规划许可证》的办理步骤及资料◆前提条件：取得《土地证》◆办理结果：取得《建设用地规划许可证》◆过程关键：现场地形图及测绘费缴纳在完成《土地证》办理的基础上方可办理《建设用地规划许可证》，并提供以下资料：1、建设单位的正式用地申请文件；2、建设项目的立项批准、核准、备案文件；3、《建设项目规划选址意见书》及国有土地使用权出让合同及规划设计条件原件和复印件（原件经报规划局政务服务处审验后退回）；4、建设项目所处位置现状地形图以及相应的电子文件（地形图比例1:500或1:1000，地形图使用绵阳城市坐标高程系统；由有测绘资质的单位加盖印章；电子文件DWG格式。
）；5、依法需要进行环境影响评价的建设项目，需持经相应环保部门批准的环境影响评价文件；6、依法需要进行国家安全事项审查的涉外建设项目，需要有市涉外部门作出的国家安全事项审查同意意见；7、其它法律、法规、规章规定报送的相关资料。
四、开发项目概念方案设计通过规划局审批◆前提条件：取得《建设用地规划许可证》◆办理结果：市规委会项目规划设计方案审查批文◆过程关键：两个有证设计单位的建筑设计方案在完成《建设用地规划许可证》办理的基础上方可办理市规委会项目规划设计方案审查，并提供以下资料：1、建设单位红头文件申请，并说明土地取得方式，附土地出让合同。
2、加盖报建单位公章的国有土地使用证复印件1份（新征土地无需提供，只需土地成交确认书；划拨土地需提供国土部门划地文件），国土部门提供的界址点坐标1份。
3、加盖报建单位公章的规划设计条件（规划局盖章的审查意见）1份，建设项目选址意见书1份。
4、加盖绵阳市城市规划设计院测绘成果资料专用章的地形图1份。
5、两个有证设计单位的建筑设计方案文本各8套及相应电子文件。
文本内容含设计说明、各项分析图、总平面图，平、立、剖面图，效果图，实景效果图；文本应加盖设计单位、一级注册建筑师印章。
电子文件包含：①、CAD格式的总平面图；②、平、立、剖面图，地下室布置平面图；③、效果图、实景效果图。
6、两个方案相应的面积统计表（见附件），并加盖设计单位、一级注册建筑师章印。
7、开发单位须承诺：所报资料、设计文件及数据真实有效，若有虚假，由开发单位承担一切法律责任。
8、设计单位须承诺：方案设计按照国家相关规范，经济技术指标符合规划要求。
（若不符合，须写明情况、依据）五、建设工程项目总平面图审查资料（规划局）◆前提条件：取得市规委会项目规划设计方案审查批文◆办理结果：规划局对项目总图批准◆过程关键：总图设计数据的真实和准确在完成市规委会项目规划设计方案审查批文办理的基础上方可办理规划局对项目总图及建设方案审批，并提供以下资料：1、建设单位出具的正式申请文书（包括项目基本情况等内容）；2、经批准的规划设计条件（复印件签字盖章）；3、国有土地使用权证原件及对应的界址点坐标表原件复印件；4、新征及重新规划用的提供《建设用地规划许可证》及附件（用地红线）；5、具有相应资质设计单位提供的加盖单位、注册建筑师印章及签名日照分析图（新区：10层以上的居住建筑及24米以上非居住建筑，旧城区：高、多层建筑）；6、具有相应资质设计单位提供的现状地形图（原件复印件签字盖章）；7、具有相应资质设计单位提供的加盖单位、注册建筑师印章及签名的总图图纸及图纸一致的电子文件；8、规委会通过的方案需提供规委批复（复印件签字盖章）；9、其他需要说明的图纸、文件等（复印件签字盖章）。
六、建设项目环境影响评价审批申报材料（环保局）◆前提条件：规划局对项目总图批准◆办理结果：环保局对建设项目环境影响评价批复◆过程关键：环评报告编制单位招标在完成规划局对项目总图及建设方案审批的基础上方可办理建设项目环境评价审批，并提供以下资料：建设项目环境影响评价审批申请表一份。
1、建设项目环境影响评价文件文字版和电子版；2、建设项目项目建议书批准文件（审批制项目）或备案准予文件（备案制项目）一份，核准制项目应提交有关部门同意开展项目前期工作的文件一份；3、规划许可文件；4、环境影响评价技术评估意见；5、县市区环保部门出具总量指标文件；6、依据有关法律法规规章等应提交的其他文件。
七、建设局对初步设计审查及备案◆前提条件：规划局对项目总图批准◆办理结果：建设局对初步设计审查及备案◆过程关键：绵阳市建筑协会对项目初步设计审查提供以下资料：各专业施工图初步设计各2套，其中建筑8套。
八、建设局对施工图审查备案◆前提条件：建设局对初步设计审查及备案◆办理结果：建设局对施工图审查备案◆过程关键：委托专业审查机构对施工图进行审查在完成初步设计审查及备案办理的基础上方可办理建设局对施工图审查备案，并提供以下资料：1、建设项目立项批复、核准文件或备案通知书；2、需进行初步设计的项目提供初设审批或备案意见（复印件）；3、国有土地使用权证复印件；4、经审查机构审查合格的单体建筑审查报告及合格书原件各一份；5、经审查机构审查合格的项目室外公共环境和公用设施审查报告及合格书原件各一份；6、民用建筑节能设计审查备案登记表原件一式七份；7、建设单位提供通过规划行政审批的建筑总平面图复印件一份；8、凡涉有边坡的项目应提交经审查机构审查合格的边坡专项审查报告和合格书原件各一份；9、抗震设计防区的建设项目，应由审查机构出具是否符合现行抗震设计规范及抗震设防分类标准的意见；10、市外勘察设计单位、施工图审查机构必须提供入绵登记表（复印件）。
九、消防对总图及施工图审查备案◆前提条件：建设局对施工图审查备案◆办理结果：消防对总图及施工图审查备案◆过程关键：规划批准的总图及经专业审查机构审查备案的施工图在完成建设局对施工图审查备案办理的基础上方可办理消防对总图及施工图审查备案，并提供以下资料：1、建设工程消防设计审核申报表（或备案表）；2、建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件；3、新建、扩建工程的建设工程规划许可证明文件（总图原件及复印件）（总图的日期是否到期）；4、设计单位资质证明文件；5、消防设计文件（附表）。
十、规划局对建设工程项目施工图审查◆前提条件：建设局、消防支队对施工图审查备案◆办理结果：规划局对施工图审查备案◆过程关键：设计院建筑面积统计及阳台统计表在完成初步设计审查及备案办理的基础上方可办理建设局对施工图审查备案，并提供以下资料1、建设单位出具的正式申请文书；2、总图和方案的批准文件（原件，审核后退回）；3、施工图（建筑部：含平、立、剖面图、停车平面图、竖向设计图）完整一套，底层平面图7份，与设计图完全一致的电子文件；4、建设工程施工图设计文件审查备案通知原件（建设局）、消防审查意见书（收复印件原件扫描）；5、建筑面积、阳台统计表（设计院出具并盖章、建设单位盖章）；6、国家投资项目出具建设局初设批复；7、其他需要说明的图纸、文件等。