商品管理部岗位职责
商品管理岗位职责
行为周期 执行日期 执行周期
不定期
Hale Waihona Puke 不限不定期 每月 不定期 不定期 不定期
不限 25 5天
不限 不限 不限
职责名称 产品上架、下架、补货
批量修改宝贝信息 简单的商品优化 商品问题处理 ERP的相关操作
职责行为 负责所有店铺的产品上架工作，产品需要提前需设计提前处理。产品的下架，产品库存的监控与填 补，新车型上市、在店铺内上架
产品批量修改，如详情页、标题、颜色分类等，商品的折扣设置，批量的搭配宝、搭配套餐设置 每月做一次新车型的数据整理，并把数据通过GTT通告发给公司所有产品小组和客服 商品打折、包邮、运费的设置和改进 品遇到的一些尺寸、型号问题、商品管理员查询后，与设计沟通进行修改 所有涉及到ERP的工作，均有商品管理员进行修改，产品编码的设定
商品部岗位职责15篇(通用)
商品部岗位职责15篇（通用）商品部岗位职责11．商品部门岗位职责与要求1、岗位职责（1）执行公司促销计划，检查价格签和促销海报到位情况。
（2）准确回答顾客提问并协助他们。
（3）将到货商品上架，按商品陈列要求整理排面。
（4）跟踪堆头商品销售情况，并及时补货。
（5）负责办理商品进货验收和退换。
2、工作要求[营业前]（1）准时上班，参加例会。
（2）清洁货架和商品卫生。
（3）检查商品标价牌和商品是否一致，是否有未贴条码商品。
（4）检查商品是否满架，存量不足时及时取货。
取货时应注意：保质期短和先验收的商品先上架；取商品时应由上而下，并将挪动的商品及时还原，严禁站在商品上取货及从中间抽取。
[营业中]（1）销售A、礼貌准确的回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前。
B、如顾客购买的商品缺货时，应请顾客稍候，立即到店内库存区取货，并迅速返回。
C、如商场暂时无货时，首先向顾客表示歉意并向其推荐其他代替商品；如顾客明确只要该商品，则立即上报经理，有经理与采购部联系约定送货时间。
D、顾客付款后应留下顾客的联系地址，要求自提的应到服务台办理手续并注明“自提”，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明“自提”；如果要求送货的请顾客到服务台办理送货手续，对已经发货商品在电脑小票上注明“送货”并签名。
按照《服务台工作程序》进行E、随时整理排面，确保商品陈列整齐、丰满。
F、每两周根据商品的销售情况填写“畅、滞销商品统计表”。
（2）调拨A、部门调拨时，调出部门必须根据调拨单核对商品编码、品名、数量后送至调入部门，并将实际调拨数量填入调拨单，同时签名。
B、需调拨商品妥善包装，防止中途商品损坏。
（3）、调价、报损A、对需作报损、调价处理的商品，主管或指定人员必须清点商品数量，登记并注明原因请经理签字。
接到电脑调价、报损通知后，于执行时间的前一营业日结束后将需调价商品重新打价上架并更换价格签，需报损的与相关部门共同监毁。
B、接收货部验货通知时，主管或指定人员必须到收货区按验收流程验收商品，签字并带回验收单部门联。
服装商贸公司商品管理手册
格、安全库存标准表、新品销售跟进表、单店销售模型表格、进销存综合分析表，所有表格都做到数据和文字说明以及附问题处理方案；4.商品主管主要职责4.1负责与品牌公司核对每月对账单及商品账目，主要核对到货、退货、调入、调出、残次售后调换货及费用；每月负责核对各品牌店铺商品销售账目。4.2负责接收店铺退回货品、账务、残次及品牌公司发出的货品，并进行分类整理入仓等工作。4.3 VIP客户定期进行综合数据分析，对于VIP客户购买货品的价格段、款式、连带率、客单价以及客户年龄购买力的综合分析，这样在以后的新品推广和临时促销、新品订货会中提供原始资料参考，同时根据VIP客户销售分析可定期做一些针对性的品推方案，如微博、微信、手机短信等品推；4.4 ERP的正常监督与维护，保证店铺和公司办公室使用系统做单据的及时性与准确性，根据以后商品运营特点，及时发现系统中存在的问题并沟通解决，保证公司仓库库存、店铺库存、品牌公司的实物和帐一致，做好盘点系统的支持；4.5部门人员考核根据商品数据点来考核，分为月度考核、季度考核、年终考核，4.5.1月度考核：调货售罄率、工作绩效（日、周工作计划完成率，部门配合协调，日常考勤，团队配合与融合）、补单达成率，
商品部专员岗位职责
商品部专员岗位职责
商品部专员主要负责商品的采购、销售和库存管理等工作，具
体职责如下：
1. 商品采购：与供应商沟通，根据需求和销售计划进行商品采购，并确保价格和质量符合公司要求。
2. 商品销售：根据市场需求和销售计划进行商品销售，并跟进
订单进程，及时处理客户问题，确保销售业绩达成。
3. 库存管理：根据销售情况和库存状况，制定合理的进货计划，及时补充库存，并进行库存盘点、结存等工作，确保库存状态良好。
4. 价格策略：根据市场竞争情况和销售计划，制定合理的销售
价格，同时对市场反馈进行调研和分析，及时调整价格策略。
5. 供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，进行供应商的
评估和管理，推进供应商的品质、交期和价格等方面的改善。
6. 数据分析：对销售数据、库存数据、价格数据和客户反馈等
进行分析和整理，为部门决策提供数据支持和参考。
7. 市场调研：对产品市场进行调研和分析，了解市场需求、竞
争情况和趋势，为商品销售和价格策略提供参考。
8. 团队协作：与跨部门团队进行合作，共同推动商品销售和库
存管理等工作，并提升团队的工作效率和协作能力。
以上是商品部专员的主要职责，需要具备一定的采购、销售和
数据分析等方面的专业知识和技能，还需要较强的沟通能力、团队
合作精神和市场敏感度，以适应快速变化的市场环境。
商品管理部岗位职责
商品管理部岗位职责一、市场调研和竞争分析：商品管理部负责进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争对手的动态，通过市场调研和竞争分析为企业的商品策划和定位提供数据支持。
二、商品策划和定位：商品管理部负责根据市场调研和竞争分析的结果，制定商品的策划和定位，包括确定商品的特点、定位目标市场和分析竞争对手的优势和劣势，以及制定商品价格、渠道和促销策略等。
三、商品规划和开发：商品管理部负责制定商品规划和开发计划，包括商品的规格、设计、材料和工艺等。
同时，商品管理部还与研发部门合作，进行新品开发和改进，确保商品的质量和竞争力。
四、产品生命周期管理：商品管理部负责产品的生命周期管理，包括产品的上市、销售和下市等各个阶段的计划和执行。
在产品上市阶段，商品管理部负责制定上市计划、制定销售目标和策略，以及进行促销活动。
在产品销售阶段，商品管理部负责监控销售数据、分析销售状况，制定销售策略和促销活动，以实现销售目标。
在产品下市阶段，商品管理部负责制定下市计划和处理库存等工作。
五、供应链管理：商品管理部负责与供应链部门合作，进行供应链管理，确保商品的供应和库存管理。
商品管理部负责与供应商进行协调，确保商品的供应及时、品质可靠。
商品管理部还负责制定库存管理策略，包括管理库存水平、采购周期和补货周期等。
六、市场推广和品牌管理：商品管理部负责进行市场推广和品牌管理，通过不同的推广活动和渠道，宣传和推广企业的商品，提升品牌知名度和影响力，扩大市场份额。
商品管理部还负责制定品牌管理策略，包括品牌定位、品牌传播和品牌维护等。
七、销售数据分析和报告撰写：商品管理部负责对销售数据进行分析和统计，研究销售趋势和市场变化，为企业高层决策提供数据支持。
商品管理部还负责撰写销售数据分析报告，包括销售状况、市场需求和竞争对手分析等，以便企业的业务部门和高层管理层参考。
总之，商品管理部是企业商品管理的核心部门，其岗位职责广泛且重要。
只有通过合理的市场调研、竞争分析和策划定位，有效的规划开发和生命周期管理，科学的供应链管理和市场推广品牌管理，以及数据分析和报告撰写等工作，才能实现企业商品的成功管理和市场竞争力的提升。
商品管理岗位职责
商品管理岗位职责
商品管理岗位职责：
商品管理岗位是商业企业中非常重要的一环，负责商品生命周期的每个环节。
具体职责如下：
1. 商品采购：根据企业的销售计划和市场需求，负责与供应商洽谈价格和交期等事宜，以确保商品的及时供应和质量。
2. 商品库存管理：对商品的入库、出库、盘点等进行统计和管理，及时调整库存保持正常，避免损失和浪费。
3. 商品分析：对商品的销售数据和市场趋势进行分析和研究，制定销售策略和商品定价策略，提出改进意见和建议。
4. 渠道开拓：与渠道商合作，开拓新的渠道，扩大销售市场，增加销售额。
5. 广告宣传：负责商品宣传和促销活动的策划、制定和执行，提高商品的知名度和美誉度。
6. 售后服务：负责商品售后服务工作，解答客户疑问、提供售后服务，维护客户关系和形象。
7. 价格管理：依据市场需求和竞争情况，维护商品的价格稳定和合理，确保企业的利润和市场竞争力。
总之，商品管理岗位职责涉及到商品的全方位管理，需要有较强的市场分析和业务能力，良好的沟通协调能力和团队领导能力。
商品总监(商品规划及管理)岗位职责职位要求
商品总监（商品规划及管理）岗位职责职位要求
岗位职责：
1. 负责公司的产品规划和管理工作，掌握市场动态，定期对公
司产品线做出分析和调整，确保产品在市场上的竞争力和优势。
2. 负责研究不同市场的需求、消费习惯和趋势，根据市场反馈
和市场调研报告，制定不同产品领域的发展策略和规划方案。
3. 负责制定产品设计要求、产品检验评估和产品质量评估标准，并严格把控产品质量，确保产品的可靠性和稳定性。
4. 负责制定产品价格策略并监督价格政策的执行，确保产品价
格合理、公平、公正。
5. 负责监管产品的市场推广计划、广告方案，协调制定销售、
营销方案，与品牌推广团队合作开展品牌推广活动。
6. 负责与供应商、研发、生产、技术等部门对接，并积极推动
公司与合作伙伴对产品开发、生产、销售等方面的合作。
7. 对现有产品进行市场分析、关键指标跟踪以及产品竞争情况
分析，提出优化建议，并持续改进和优化产品。
职位要求：
1. 具备本科及以上学历，应用化工、生物科技、机械电子等相
关专业背景优先。
2. 具备5年以上产品管理工作的经验，有成功经验的优先考虑。
3. 具备较强的市场分析、竞争分析、战略规划能力及团队协作
能力。
4. 具备良好的沟通、协调、组织和管理能力，能够有效地组织、管理和指导下属团队。
5. 熟练使用Microsoft Office、数据库系统等相关软件，具备良好的数据分析和处理能力。
6. 具备较强的创新能力和市场洞察力，对不同领域的产品发展趋势有深入的了解。
7. 具备一定的英语读写能力，能够进行国际市场拓展和跨文化沟通。
电商商品部岗位职责
电商商品部岗位职责
1.商品策划与选品：负责根据市场需求和竞争情况，策划商品
上架计划，选择合适的商品进行销售。
2.供应链管理：与供应商进行合作，协调商品的采购和供应，
确保商品的供应充足和品质可靠。
3.价格策略与优惠活动：制定商品的定价策略，并根据市场需
求和销售目标，设计和执行促销活动，提高销售额和市场份额。
4.商品数据分析与销售报告：收集商品销售数据并进行分析，
根据销售情况制定优化策略，并定期报告销售情况和销售趋势。
5.商品推广和宣传：与市场部门合作，设计和执行商品的推广
和宣传活动，提高商品的知名度和影响力。
6.售后服务与问题处理：处理与商品相关的客户投诉和问题，
确保客户的满意度和忠诚度，维护良好的客户关系。
7.竞争情报与市场调研：收集和分析竞争对手的信息，进行市
场调研，了解市场需求和趋势，为商品的改进和创新提供参考。
总结来说，电商商品部的岗位职责是负责商品的策划、选品、供应链管理、价格策略与优惠活动、数据分析与销售报告、推广和宣传、售后服务与问题处理、竞争情报与市场调研等方面的工作。
商品管理部岗位职责
商品管理部岗位职责一、岗位说明：商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系统、策划系统等多个部门和职能的综合体。
在日常的商品进销存等环节控制中，以数据分析、商圈调查、市场调查为工具.通过其深化的数据分析,围绕以顾客为中心,通过对商品按功能、毛利贡献与商品组合进行分类，以提高销量，降低成本，提高竞争力目的。
同时,通过市场营销策划的工作，提高企业的社会化、公益化的社会认知体现.以及企业在商圈的竞争力。
二、岗位职责:1.负责公司年度采购计划计划的拟订，检查和修订;编制公司年度采购任务计划。
2.负责公司采购管理的研究，设计及改进建议的提出、执行。
3.负责公司价格策略的研究和制定。
进行商品定价。
积极进行市场供价调查，制定有竞争力，同时又有合理利润的售价，为公司创造更高的业绩及利润；做好促销商品的变价和审核,并执行到各个分店并监督门店的变价4.按照年度合作情况对供应商进行评价，优化供应商结构，筛选合作的供应商;5.协助营运部做好商品销售计划, 为营运提供适合顾客需求的商品；在营运部的建议下制定商品结构（大分类、小分类、商品群、价格带、品项数、建议陈列米数）；分析各店商品结构,并给予各店建议或指导，针对区域不同调整商品结构实施差异化经营,对门店陈列有决定权利；6.收集市场资讯，分析商圈结果，进行市场调研.掌握市场的需要及未来的趋势，为公司提供合理化的建议；7.在综合部协助下对部门所辖人员和门店人员进行培训；8.各类销售报表数据的分析，发现问题，提出处理意见并会同营运部进行处理;9.依据公司年度促销计划，完成公司促销商品谈判和协助促销方案的制定，并参与DM海报制作；制定促销谈判和品类采购标准，并监督和指导门店完成店促商品陈列执行10.强化商品质量体系，对各店的商品质量按照公司的标准予以检查、分析、以保证公司经营商品的品质；11.确定商品选择标准和商品淘汰标准（新品、滞销品、季节性商品）设定系统中商品状态(锁档、删除）12.对配送中心日常工作进行分析监督,降低门店缺货率;13.协助拓展部做好新店规划和商品规划,提出建设性意见和建议。
商管部岗位职责
商管部岗位职责
1.负责公司的日常管理工作，包括人力资源管理、财务管理、
市场营销、供应链管理等方面的工作。
2.制定和执行公司的管理政策和流程，确保公司各部门的协调
运作，提高工作效率和管理水平。
3.负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面的工作，确保公司拥有高素质的员工队伍。
4.负责公司的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、财务
报表分析等方面的工作，确保公司财务运作的稳健和透明。
5.负责公司的市场营销工作，包括市场调研、产品推广、客户
关系管理等方面的工作，确保公司的产品在市场上具有竞争力。
6.负责公司的供应链管理工作，包括采购管理、物流管理、库
存管理等方面的工作，确保公司的生产和销售能够顺利进行。
7.协助公司高层领导制定公司的发展战略和业务计划，提出管
理建议和改进建议，推动公司的持续发展和改善。
8.协调各部门之间的工作关系，解决部门之间的协调问题和冲突，确保公司整体运作的顺利进行。
商品管理岗位职责
商品管理岗位职责一、岗位职责及管理标准1. 商品库存管理1.1 确保商品库存准确记录和及时更新，使用专业的库存管理软件进行库存盘点和库存调整。
1.2 负责订立商品的库存警戒线，并监控库存数量，及时增补缺货商品。
1.3协调采购部门，及时跟进采购订单，保证采购及供应链的顺畅。
1.4 定期检查商品质量，发现问题及时处理，并与供应商进行沟通和协商。
2. 商品上架与陈设2.1 负责商品的上架和陈设工作，确保商品陈设合理、整齐和清楚。
2.2 依据产品特性和销售策略，合理布置商品陈设位置，并定期进行调整，以提高商品销售率。
2.3 定期检查和维护商品陈设呈现工具和设备的完好，确保商品陈设的美观和有效性。
3. 商品销售数据分析及报告3.1 负责收集和整理商品销售数据，包含销售额、销量、利润等。
3.2 分析商品销售数据，订立相关策略和措施，提高商品销售业绩。
3.3 定期向上级部门提交商品销售报告，并参加销售会议，供应商品销售数据分析和改进建议。
4. 商品品牌和品质管理4.1 负责商品品牌和品质的管理和维护，确保商品符合公司标准和政策。
4.2 定期检查商品包装、质量和外观，发现问题及时报告和处理。
4.3 协调与供应商的合作，确保商品品质和供货稳定。
5. 管理标准5.1 严格遵守公司的各项规章制度和流程。
5.2 保持良好的职业操守，忠诚公司，维护公司形象。
5.3 具备团队协作和沟通本领，与其他部门紧密合作，共同完成工作任务。
5.4 连续学习和提升专业知识和技能，保持对市场和行业的敏感性和了解。
5.5 具备解决问题和处理紧急事务的本领，擅长应对和处理突发情况。
二、岗位职责考核标准1. 商品库存管理考核标准1.1 定期库存盘点和调整准确率实现98%以上。
1.2 能够合理布置库存，确保商品库存充分，减少缺货情况。
1.3 能够与采购部门进行有效沟通和协调，及时跟进采购订单。
2. 商品上架与陈设考核标准2.1 商品陈设整齐、清楚，销售区域内无错放、串货等问题。
商品质量管理专员岗位职责
商品质量管理专员岗位职责
商品质量管理专员是企业质量控制和保障的关键岗位，他们主
要负责商品质量检测、质量管理、质量保证以及相关流程的执行管理。
其主要工作职责包括：
1. 商品质量检验：负责商品质量检测，定期或不定期对公司生
产的产品进行抽检，对质量不符合标准的商品及时进行处理。
2. 质量管理：建立完整的质量管理系统，收集商品的质量数据，分析质量缺陷原因，及时掌握质量状况并提出改进方案。
3. 商品质量跟踪：对存在质量问题的产品进行链式追溯，并对
问题进行分类、分析和整理，及时汇报并跟进处理。
4. 质量保证：负责制定和完善公司内部的质量保证标准，保证
公司生产的产品符合国家标准和ISO标准，确保产品质量的稳定性
和可靠性。
5. 监督检查：负责监督并检查公司生产过程中的质量保障措施
是否按照标准执行，并及时发现和纠正瑕疵和问题，提高企业生产
的质量水平。
6. 售后服务：负责处理售后反馈的投诉和意见，对售后服务质
量进行管理和监督，提高售后服务的水平和质量。
7. 应对质量事件：负责制定应对企业质量问题的紧急处理措施，及时制定并执行紧急预案，防止质量问题造成更大的经济损失和声
誉损害。
8. 市场调研：负责市场调研，了解市场需求和趋势，跟踪竞争
对手的产品质量，提出改进策略，提高公司生产的竞争力和市场占
有率。
总之，商品质量管理专员是质量管理的核心力量，通过科学的管理方法和有效的控制手段，保障产品的质量和企业的经济效益，提高企业的核心竞争力。
商品管理专员工作职责与职位要求
商品管理专员工作职责与职位要求（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超市品类管理岗位职责
超市品类管理岗位职责岗位概述超市品类管理岗位是超市经营中的重要职位之一，负责对超市商品进行分类、采购、库存管理等工作，以满足顾客的需求并提高超市的销售额和利润。
岗位涉及到市场调研、供应商管理、价格策略制定、促销活动等一系列工作，需要有优秀的市场分析力和谈判能力。
岗位职责1. 市场调研：负责对超市商品的市场需求和竞争情况进行调研，收集和分析相关数据，为制定商品采购计划提供依据。
2. 商品分类管理：根据超市经营的品类，进行商品的划分和分类管理，并制定相应的品类管理策略。
3. 采购管理：负责与供应商进行洽谈，协商商品价格、采购数量和交货期限等细节，确保商品的质量和服务满足超市需求。
4. 库存控制：监控和管理超市商品的库存水平，确保充足的库存以满足顾客购买需求，同时避免过多的库存造成资金的闲置。
5. 价格策略制定：根据市场需求和竞争情况，制定超市商品的定价策略，以提高超市的销售额和利润。
6. 促销活动策划：负责制定和执行超市的促销活动，包括优惠折扣、特价商品等，吸引顾客增加购买欲望和消费量。
7. 供应商管理：与各个供应商保持良好的合作关系，并进行供应商的评估和选择，确保超市能够获得高质量和稳定的商品供应。
8. 销售数据分析：对超市商品的销售数据进行分析，了解销售情况和趋势，为下一阶段的采购和推广工作提供参考。
9. 与其他部门的协调与沟通：与超市其他部门（如市场部、采购部、仓储部等）进行良好的协调和沟通，确保各项工作顺利进行。
10. 市场竞争情报收集：密切关注市场上的竞争对手，收集竞争情报，及时调整商品品类和价格策略，保持超市在市场中的竞争优势。
岗位要求1. 本科及以上学历，市场营销、供应链管理等相关专业优先。
2. 具备较强的市场分析能力和商业敏感度，能够准确判断市场需求和竞争情况。
3. 思维敏捷、逻辑清晰，具备良好的数据分析和决策能力。
4. 具备较强的谈判和沟通能力，善于与供应商和各个部门进行协调和沟通，解决问题。
服装商品部运营管理岗位
服装商品部运营管理岗位1. 职位概述服装商品部运营管理岗位是一个负责协调和管理服装商品部门运营活动的职位。
该职位的核心职责是确保服装商品的供应链流程高效运行，并确保加盟店的库存和销售情况符合公司的要求。
此职位需要与供应商、仓储、物流和销售团队紧密合作，以实现销售目标并提高客户满意度。
2. 岗位职责•负责与供应商合作，管理服装商品的采购流程，确保库存充足。
•协调仓储和物流队伍，确保产品的及时交付并减少运输时间。
•分析市场需求和销售数据，制定采购计划，以满足消费者的需求。
•跟踪销售数据和库存情况，确保加盟店的库存水平合理，并及时补充缺货商品。
•协调销售团队，与市场营销部门合作，制定促销活动和销售策略。
•监督和管理商品陈列和陈列位置，确保商品的可见性和吸引力。
•定期更新商品目录和价格，与销售团队共享最新的产品信息。
•收集客户反馈和投诉，及时解决问题，提高客户满意度。
•参与公司会议，提供有关服装商品部门运营活动的报告和建议。
3. 技能要求•具备良好的组织和协调能力，能够有效管理不同的工作流程和团队。
•具备良好的沟通和合作能力，能够与供应商、仓储、物流和销售团队保持紧密联系并协调工作。
•具备数据分析和决策能力，能够基于市场需求和销售数据做出明智的决策。
•具备解决问题和应变能力，能够快速响应和解决各种运营问题。
•具备良好的时间管理能力，能够在快节奏的环境下有效地处理多个任务。
•熟练掌握计算机技能，包括使用办公软件和数据库。
•具备时尚和服装行业的知识，对市场趋势和潮流有敏锐的触觉。
4. 学历和经验要求•本科或以上学历，专业不限，具备相关市场营销或供应链管理经验者优先。
•有服装行业相关工作经验者优先。
•具备一定的团队管理经验者优先。
5. 发展前景服装商品部运营管理岗位是一个重要的中间管理职位，在服装行业中有广泛的发展前景。
通过不断学习和提升自己的专业知识和技能，岗位持有人可以向更高级别的运营管理职位发展，如供应链经理或运营总监。
商品部各岗位职责
商品部各岗位职责商品部是公司中非常重要的一个部门，主要负责产品的开发、上市和销售等全过程。
商品部通常按照不同的职责划分为多个岗位，下面将介绍商品部的几个典型岗位职责。
1.商品经理：商品经理是商品部最核心的职位之一，主要负责商品部的整体规划和管理。
他需对市场趋势、竞争对手、消费者需求等进行深入研究和分析，制定商品的发展战略和计划，并进行市场推广、销售预测和销售指导等工作，确保商品的市场地位和销售业绩。
2.产品经理：产品经理是商品部中负责产品研发和管理的岗位。
他需根据市场需求和公司战略，制定新产品的研发计划，协调研发部门进行产品设计与开发，确保产品从设计到上市的各个环节顺利进行。
同时，产品经理还需进行市场调研，了解消费者需求和市场动态，不断优化和改进现有产品，以提高产品的市场竞争力。
3.品牌经理：品牌经理是负责公司商品品牌的推广和管理的岗位。
他需对市场品牌进行分析，确认品牌的定位和目标群体，并制定相应的品牌推广策略和活动。
品牌经理还需要与广告和营销团队紧密合作，制定营销活动的方案和内容，确保品牌形象的统一和推广效果的最大化。
4.采购经理：采购经理是负责商品部采购工作的岗位。
他需负责供应商的选择和谈判，确保采购成本的控制和质量的保证。
采购经理还需要与生产部门和销售团队保持良好的沟通，协调供应链的各个环节，确保产品的供货稳定和市场需求的满足。
5.市场调研员：市场调研员是负责商品部市场调研工作的岗位。
他需定期收集、整理和分析市场趋势、消费者需求等信息，为商品部决策提供基础数据和建议。
市场调研员还需进行竞争对手的分析和研究，了解市场的竞争格局和优劣势，为商品推广和销售策略提供参考。
以上仅是商品部中的一些典型岗位职责，实际情况可能因公司规模和产业领域等因素而有所差异。
然而，无论岗位如何划分，商品部的核心任务始终是研发优质产品、推广市场、提升销售业绩，以满足消费者需求并实现公司利润最大化。
商品运营管理(储备店长 管培生)岗位职责
商品运营管理（储备店长管培生）岗位职责
商品运营管理岗位是一个非常重要的职位，需要负责储备店长
和管培生两个方面的工作。
下面将分别介绍这两个方面的岗位职责。
1. 储备店长岗位职责
1.1. 商品盈亏管理：负责管理商品的库存，进行盘点、开票、
退货等操作。
1.2. 市场调研：通过市场调研，了解顾客需求，选定合适的商
品进货。
1.3. 商品陈列管理：负责商品陈列的美观性和实用性，让顾客
更容易找到心仪的商品。
1.4. 商品销售管理：负责拟定销售计划、制定价格、执行促销
活动等。
1.5. 清晰的店铺定位：要对店铺定位进行深入思考，明确自己
店铺的特色和卖点，用高性价比的商品吸引顾客。
1.6. 团队管理：招聘、培训和管理销售团队，确保员工能够有
效的销售商品。
2. 管培生岗位职责
2.1. 新店铺开发：管理新店的开发及推广，包括店铺选址、装修、以及宣传营销策略的制定。
2.2. 跨区域协同：与其他部门、团队紧密合作，在销售、采购、运营等方面提供协同支持。
2.3. 数据分析：管理数据的分析，了解销售趋势、绩效分析及
预测，使店铺能更好地满足客户需求。
2.4. 基础培训：为店长提供基本的业务知识和技能培训，确保店长能够更好地完成业务任务。
2.5. 战略规划：帮助店铺规划制定战略，分析市场趋势，制定适合店铺的产品和服务，并提高业务效率。
以上就是商品运营管理（储备店长管培生）岗位职责的介绍，该岗位需要有很强的责任感和管理能力，能够适应快节奏的工作环境，同时具备一定的驱动力和创新精神，以应对不断变化的市场和客户需求。
商品运营与管理岗位职责
商品运营与管理岗位职责岗位概述商品运营与管理岗位是电商行业中非常重要的一个职位，主要负责商品的运营和管理工作。
岗位职责涵盖了商品的选品、上架、促销活动的策划与执行、库存管理以及销售数据的分析等任务。
主要职责1. 商品选品与上架商品选品是商品运营与管理岗位的核心职责之一。
根据市场调研和用户需求分析，负责选择合适的商品供应商，与供应商洽谈合作，进行商品选品。
在选品过程中，需要综合考虑商品的品质、价格、竞争力、销售潜力等因素。
选定后，负责将商品信息录入系统，并对商品进行上架操作，确保商品可在电商平台上正常展示和销售。
2. 促销活动策划与执行商品运营与管理岗位需负责策划和执行促销活动，以提升商品的销售额和市场占有率。
通过与供应商合作，制定促销活动方案，并与相关部门协调，确保活动按计划进行。
同时，需要定期评估和分析促销活动的效果，及时调整策略，提升销售和运营效果。
3. 库存管理商品运营与管理岗位需要进行库存管理工作，包括库存结构规划、补货计划和库存周转率监控等。
通过与仓储和物流部门合作，及时调整商品的进货量和上架量，确保商品的供应和售卖的平衡。
同时，岗位需及时对滞销商品进行处理，以减少库存积压和资金占用。
4. 销售数据分析商品运营与管理岗位需要对销售数据进行分析和研究，通过定期生成销售报表和数据分析报告，评估商品的销售情况和市场表现。
基于数据分析结果，提出优化建议，优化商品选品、促销活动和库存管理策略，从而提升销售额和运营效率。
5. 市场竞争情报搜集商品运营与管理岗位需要密切关注市场竞争态势，对竞争对手的商品价格、促销活动等进行搜集和分析。
根据市场调研结果，及时调整商品的定价和促销策略，确保商品的竞争力和市场份额。
6. 用户反馈处理商品运营与管理岗位需与客服部门密切合作，及时处理用户反馈和投诉。
需要积极倾听用户的需求和意见，及时反馈给相关部门，并跟踪问题处理的进展。
通过对用户反馈的及时处理，提升用户体验和满意度。
商管部岗位职责
商管部岗位职责
1. 负责制定和执行商管部的战略规划，确保部门目标与公司整体目标保持一致。
2. 管理商管部的日常运营，包括预算管理、人员管理、绩效评估等工作。
3. 负责与其他部门合作，协调资源，确保商管部的工作能够顺利进行。
4. 监督和管理商管部的项目，确保项目按时完成，并达到预期目标。
5. 负责商管部的业务发展，包括市场拓展、客户关系管理、业务合作等工作。
6. 协助制定和执行公司的营销策略，确保公司的市场地位和竞争力。
7. 负责商管部的风险管理，包括市场风险、财务风险等，确保
公司的利益不受损失。
8. 负责商管部的团队建设和培训，确保团队成员的工作能力和职业素养得到提升。
9. 协助公司高层领导做出战略决策，为公司发展提供商管方面的专业建议和支持。
10. 完成领导交办的其他工作任务。
以上是商管部岗位的主要职责，希望能够找到具备相关工作经验和专业知识的人才加入我们的团队。
商品品质管理岗位职责
商品品质管理岗位职责
商品品质管理岗位职责：
1. 负责商品品质的管理和控制，确保商品品质符合公司制定的
标准及客户要求。
2. 制定和推广质量控制标准和方法，确保检查测试和检测的准
确性和可靠性。
3. 协助公司制定与不合格品处理和追溯相关的程序和考核标准，并及时掌握、分析和解决质量问题。
4. 实施公司的质量管理评估计划，制定质量培训计划、监控质
量知识培训的执行情况。
5. 组织质量检验，对检验结果进行文件记录、分析和评估，并
按规定及时对检验结果及反馈作出处理。
6. 持续改善商品质量，推动质量管理在公司中的落实和创新，
提高公司内部质量管理水平。
7. 保障公司各个环节质量控制的有效性和稳定性，并提供良好
的售后服务。
8. 协调和管理与质量相关的沟通、合作和协商，能很好的与生
产部门协调合作。
9. 监督并引导质量管理人员及其它从事工作人员完成工作任务，并提出有针对性的改进建议。
10. 协助公司解决客户投诉、质量问题，提高产品可靠性、持
久性、稳定性和安全性，增强公司品牌价值。
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商品管理部岗位职责
一、岗位说明：商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系
统、策划系统等多个部门和职能的综合体。
在日常的商品进销存等环节控制中，以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。
通过其深化的数据分析，围绕以顾客为中心，通过对商品按功能、毛利贡献与商品组合进行分类，以提高销量，降低成本，提高竞争力目的。
同时，通过市场营销策划的工作，提高企业的社会化、公益化的社会认知体现。
以及企业在商圈的竞争力。
二、岗位职责：
1.负责公司年度采购计划计划的拟订,检查和修订;编制公司
年度采购任务计划。
2.负责公司采购管理的研究,设计及改进建议的提出、执行。
3.负责公司价格策略的研究和制定。
进行商品定价。
积极进
行市场供价调查，制定有竞争力，同时又有合理利润的售
价，为公司创造更高的业绩及利润；做好促销商品的变
价和审核,并执行到各个分店并监督门店的变价
4.按照年度合作情况对供应商进行评价，优化供应商结构，
筛选合作的供应商；
5.协助营运部做好商品销售计划, 为营运提供适合顾客需
求的商品；在营运部的建议下制定商品结构（大分
类、小分类、商品群、价格带、品项数、建议陈列米
数）；分析各店商品结构，并给予各店建议或指导，针
对区域不同调整商品结构实施差异化经营，对门店陈列有决定权利；
6.收集市场资讯，分析商圈结果，进行市场调研。
掌握市场
的需要及未来的趋势，为公司提供合理化的建议；
7.在综合部协助下对部门所辖人员和门店人员进行培训；
8.各类销售报表数据的分析，发现问题，提出处理意见并会
同营运部进行处理；
9.依据公司年度促销计划，完成公司促销商品谈判和协助促
销方案的制定，并参与DM海报制作；制定促销谈判和品类采购标准, 并监督和指导门店完成店促商品陈列执行10.强化商品质量体系，对各店的商品质量按照公司的标准
予以检查、分析、以保证公司经营商品的品质；
11.确定商品选择标准和商品淘汰标准（新品、滞销品、季
节性商品）设定系统中商品状态（锁档、删除）
12.对配送中心日常工作进行分析监督，降低门店缺货率；
13.协助拓展部做好新店规划和商品规划,提出建设性意见
和建议。
14.协助综合部做好业务人员的招聘,任用,考核和升迁
15.根据卖场的实际情况,谈判符合企划部和营运部要求的
供应商店内广告。