青岛国美配送中心选址问题研究
配送中心重心法选址报告选址报告
关于苏果超市配送中心重心法选址的研究配送中心是现代物流系统的重要组成部分，它是以组织配送性销售和供应，执行实物配送为主要职能的流通型结点。
为了降低流通成本，提高流通效率，科学地建立配送中心，是市场竞争的必然结果。
配送中心的分布，对现代物流活动有很大的影响，配送中心合理的选址能够减少货物运输费用，从而大幅度地降低运营成本。
为了实现配送中心的合理分布，必须规划配送中心的布局，也就是要根据物流现状和预期发展，在特定条件下确定配送中心的地址.连锁超市的日常运营活动中，配送处于一个十分关键的位置，它是联系连锁超市物流系统的中心。
论文主要以江宁区苏果超市为例进行研究分析,提出配送中心选址方案。
单一配送中心是最简单的配送中心，对众多配送点只设置一个配送中心组织货物配送。
人们一般认为,对单一配送中心进行选址，重心法是一种有效的选址方法.将重心法视为一种可以在实践中加以应用，且无需证明的、正确的选址方法，这种观点和看法已被大多数人接受和认可.1、苏果超市在南京市江宁区门店物流配送系统简介我们是给南京市江宁区苏果超市中的购物广场、社区店、生活超市进行单一配送中心的选址.购物广场是苏果着力打造的大卖场，她以优质超值的丰富商品、宽敞舒适的购物环境、特有休闲娱乐功能区为鲜明特色。
上万平米的经营空间，能满足消费者“一站式”的购物需求与日常活动，购物更加方便集中，为消费者提供“新鲜、优质、便宜、贴心、满足"的全方位新体验.社区店是苏果最具特色的业态,也是苏果进行外埠扩张的主要业态模式。
目前在南京已发展到近60家,在外埠也已很快发展到20家。
苏果社区店选址一般贴近社区，面积在5000平米左右,商品品种大约2万个。
同时还引进了“厨房工程”，突破了生鲜经营。
苏果社区店购物环境宽敞、舒适、明亮，商品丰富，配备的小吃休闲区，满足了现代小区居民的一次性购足，以及生活与休闲的需求，真实体现了“亲密的苏果、温情的邻居"。
某大型超市配送中心选址分析 _大学论文
1前言大型超市或称综合超市，英文叫General MerchandiseStore（简称GMS），是采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的，品种齐全，满足顾客一次性购齐的零售业态。
大型超市在全世界范围内蓬勃发展，大众也越来越多的走进大型超市进行购物。
随着人们在超市进行购物活动，物品流动的增加，如何在不利用现有销售面积改建仓库前提下使超市内的商品得到及时的补充成为超市首要思考的问题，这导致超市物流配送中心问题的提出。
人们对大型超市配送中心理念和运作方式研究导致了一大批理论与应用的研究问题的产生，并因此推动了一系列的研究工作。
从配送、仓储、信息技术到物流配送中心选址、建设、规划和管理等，都有一系列的研究问题具有重大的理论意义和实用价值。
本文将重点研究大型连锁超市配送中心选址的情况。
首先从定义上了解一下什么叫配送中心。
配送中心是以组织配送性销售或供应，执行实物为主要职能的流通型物流据点。
我国国家标准《物流术语》对配送中心作了如下定义：“从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：主要为特定的客户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，储存为辅” [1]。
其次，连锁超市物流配送的内涵是将各连锁分店所需货物在规定日期，安全、准确的送达的活动，配送是一种完善的、高级的输送活动。
配送不是简单的将超市的订货单的货物商品送到各个店铺，而是按照各店铺的要求，确定的组织和明确的供货渠道，在相关的制度保证下进行货物的运送，来保证个超市连锁分店的货物供应。
大型连锁超市建设配送中心进行统一配送意义重大，主要表现为以下两个方面：(1)充分挖掘第三利润，也就是所谓的物流利润。
对于超市来说，第一利润是降低进货成本增加利润，第二利润是增加客流量，扩大销售的利润，现在因为竞争的激烈导致这两种利润的空间越来越少。
所以“第三利润源泉”即物流利润越来越受到企业的重视。
物流配送选址问题的解决方案探讨
承诺书我们仔细阅读了中国大学生数学建模竞赛的竞赛规则.我们完全明白，在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式（包括电话、电子邮件、网上咨询等）与队外的任何人(包括指导教师）研究、讨论与赛题有关的问题.我们知道，抄袭别人的成果是违反竞赛规则的，如果引用别人的成果或其他公开的资料（包括网上查到的资料），必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。
我们郑重承诺，严格遵守竞赛规则，以保证竞赛的公正、公平性。
如有违反竞赛规则的行为，我们将受到严肃处理。
我们参赛选择的题号是（从题目编号中选择一项填写）: F题目：物流配送选址问题的解决方案探讨参赛队员：物流配送选址问题的解决方案探讨摘要：物流选址在实际应用中非常常见,而往往需要考虑的因素很多，这就给地址的选择带来很大难度，要想求出最佳选址就需要忽略一些相对次要的因素，从而建立数学模型。
本文将探讨用多重心模型进行仓库选址。
关键是按起讫点对现有网络进行划分群落。
随后，找出每个起讫点群落的精确重心，然后按单一仓库选址重心法求出各群落中的全部点到它们所在群落重心的总运输成本汇总.一种分群组合分析完后换一种新的分群组合，找出各个新的分群组合的重心位置，计算新的分群组合下的汇总运输成本并与上一个运输成本进行比较，看是否更优,如果更优还要继续上述过程知道不再有更优的组合方案为止。
这样完成了特定数量仓库选址的计算。
求解过程可通过excel表格自定义公式计算，logware软件辅助计算，从而求出最佳选址方案。
本文用多重心法模型，解决了两个仓库的选址和如何从工厂向仓库运货的最经济的方案。
此多重心法模型主要适用于单个或多个网点的选址问题，在相对理想的条件下，能简单的通过excel表格计算和logware软件辅助计算的方法，得出相对合理的解决方案。
一、问题重述某公司是生产某种商品的省内知名厂家。
该公司根据需要，计划在本省建设两个生产工厂和若干个中心仓库向全省所有城市供货。
物流配送中心选址的分析报告
物流配送中心选址的分析报告物流配送中心是指货物在供应链中从生产地点到消费地点的中间环节，对物流的运输和配送起到了至关重要的作用。
因此，选址是一个关键的决策，它将直接影响物流配送中心的效率和成本。
以下是一份物流配送中心选址的分析报告。
一、选址指标的确定1.地理位置：选择靠近主要生产和消费地点的地方，能够缩短供应链的长度和减少运输成本。
2.交通便利性：选择交通网络发达、交通设施完善的地方，便于货物的收发和配送。
3.劳动力市场：选择劳动力资源丰富的地方，确保招募到足够的配送人员和仓库管理人员。
4.土地成本：选择土地价格相对较低的地方，降低建设和运营成本。
5.政策支持：选择有支持物流和仓储行业的政策优惠的地方，能够降低企业运营的风险和成本。
二、候选地点分析根据上述选址指标，我们对几个潜在的候选地点进行了分析。
1.城市A城市A位于主要生产和消费地点的中心位置，交通便利，拥有发达的铁路和公路网络，且有大型货运机场和港口。
该地区劳动力市场资源丰富，有大量的货运和仓储企业。
然而，土地价格较高，政府对物流和仓储行业的支持力度较小。
2.城市B城市B位于主要生产地点附近，但离消费地点较远。
交通便利性受限，虽然有铁路和公路，但没有大型货运机场和港口。
劳动力市场资源较为有限，可能需要从邻近城市招募配送人员。
土地价格相对较低，且政府对物流和仓储行业有一定的政策支持。
三、选址决策经过比较分析，我们认为城市A是更适合选址物流配送中心的地方。
尽管该地区土地价格较高，但地理位置和交通便利性优势明显，能够缩短供应链的长度和节约运输成本。
劳动力市场资源丰富，有条件招募到足够的配送人员和仓库管理人员。
虽然政府对物流和仓储行业支持力度较小，但该地区已经形成了完善的物流和仓储产业链，便于与其他企业形成合作和协同效应。
四、具体选址在城市A内，我们进一步选择了几个可能的具体选址方案，包括工业园区、物流园区和欠发达地区。
对于工业园区和物流园区，虽然有一定的基础设施和政府支持，但初步调研发现土地价格过高，不利于降低成本。
物流配送中心的选址优化分析
物流配送中心的选址优化分析在当今全球化的商业环境中，物流配送的高效性和准确性对于企业的成功至关重要。
而物流配送中心的选址则是实现这一目标的关键环节之一。
一个合理的选址能够显著降低物流成本、提高配送效率、增强客户满意度，进而提升企业的竞争力。
物流配送中心选址需要考虑众多因素，包括地理位置、交通条件、基础设施、劳动力成本、市场需求等等。
首先，地理位置是一个基础性的因素。
配送中心应该靠近主要的供应商和客户群体，以减少运输距离和时间。
比如，对于一个主要服务于东部沿海城市的企业来说，将配送中心设在东部地区可能更为合适，能够更快地响应客户需求。
交通条件也是不容忽视的重要因素。
良好的交通网络，包括公路、铁路、航空和水路运输，能够确保货物的快速进出。
靠近交通枢纽，如高速公路出入口、铁路货运站或港口，能够大大提高物流配送的效率。
同时，交通的便利性还能降低运输成本和运输过程中的不确定性。
基础设施的完善程度同样对选址有着重要影响。
这包括电力供应、通信设施、给排水系统等。
稳定的电力供应能够保证配送中心的设备正常运转，良好的通信设施便于信息的及时传递和处理，完善的给排水系统则有助于维持配送中心的正常运营环境。
劳动力成本也是选址时需要考虑的经济因素之一。
在一些地区，劳动力成本相对较低，可以降低企业的运营成本。
但同时，也要考虑当地劳动力的素质和技能水平，以确保能够满足配送中心的工作需求。
市场需求的分布情况直接关系到配送中心的服务质量和响应速度。
如果市场需求集中在某个区域，那么在该区域附近设置配送中心能够更快地满足客户需求，提高客户满意度。
除了上述因素，政策环境也是一个不可忽视的方面。
当地政府的税收政策、产业扶持政策等都会对企业的运营成本和发展前景产生影响。
在实际的选址过程中，通常会采用多种方法进行分析和评估。
定性分析方法主要依靠专家的经验和判断，对各个选址方案的优缺点进行比较和评估。
这种方法虽然主观性较强，但在一些复杂的情况下能够提供有价值的参考。
配送中心选址方法综述
配送中心选址方法综述摘要：物流配送中心选址方案直接关系到物流的效率和成本。
本文将所收集方法分为定性和定量方法两类,并且总结了这些方法的优缺点和适用范围，为实际选址决策提供理论参考.关键词：配送中心选址方法综述优缺点适用范围1选址问题研究的起源和发展国外学者对配送中心选址问题的研究起步较早，大致可分为两个阶段：早期选址研究阶段和选址研究繁荣及理论更加丰富阶段。
(1)早期选址研究。
选址理论最初由Alfred Weber于 1909年提出,他所考虑的选址问题是确定一个仓库的位置，使仓库与一系列分散的需求点之间的旅行距离最短[1]。
运输成本在选址决策中的重要作用是贯穿早期选址研究的共同主题[2]（2）选址研究繁荣及理论更加丰富阶段.20世纪60年代中期以前，选址理论的研究在各个不相关的领域内展开，并未形成统一的理论。
直到1964年,Hakimi[3］的论文激发了人们对选址问题的更大兴趣,他对选址问题进行了更加理论化的研究，考虑了一个带有一般性的问题：网络多设施选址.该成果是设施选址问题发展为一个系统、科学理论的里程碑。
此后,大量不同类型的问题被确定并被求解，选址理论研究进入繁荣时期［4]。
20世纪80年代以后，现代物流理念的产生，使得设施选址理论的研究内容更加丰富.国内开展选址理论研究的起步较晚,建立在吸收国外相关研究优秀成果的基础上,始于多目标问题，发展较快。
蔡希贤等[5］于20世纪80年代中期对国外的一些经典选址模型进行了介绍.随后较长一段时间内,选址问题的模型研究并未引起国内学者的足够重视，直到90年代中后期，随着供应链管理和物流研究的兴起,广大学者才开始关注选址问题。
近十年来，国内发表了很多有关选址研研的文章，选址研究达到高峰.2配送中心选址方法综述2.1定性方法定性方法，通常也称“多准则决策”“综合因素评价”，是将专家凭经验、专业知识作出的判断以数值形式表示.根据选址时需考虑的各种影响因素（准则），通过综合的定性分析,建立评价指标体系,且常常采用层次分析法、模糊综合评判法、德尔菲法(Delphi)等评价方法对等各个备选方案进行指标评价，从中选择相对最优方案.定性方法在实际中很常用，能从较全面的角度将较多因素考虑在内，且可有效结合决策者的经验、偏好、意愿等来进行方案评价。
国内外物流配送中心选址问题研究综述
国内外物流配送中心选址问题研究综述随着电子商务和国际贸易的发展，物流配送中心逐渐成为现代城市的
重要组成部分。
合理选址对物流配送中心的高效运营和经济效益至关重要。
本文拟对国内外物流配送中心选址问题进行综述探讨。
一、国内物流配送中心选址问题研究。
1.选址因素分析。
物流配送中心选址因素涉及人口、交通、产业等多个方面。
目前国内
研究主要集中在以下因素：
1）人口因素：城市化水平、人口密度、消费能力等。
2）交通因素：交通网络密度、交通流量、距离等。
3）经济因素：产业结构、经济状况、相关政策等。
2.选址方法研究。
目前，国内主要选址方法包括机会成本法、层次分析法、模糊综合评
价法、现场判断法等。
二、国外物流配送中心选址问题研究。
1.选址因素分析。
国外物流配送中心选址因素与国内大致相同，主要表现在以下几点：1）市场因素：消费规模、市场需求、市场竞争度等。
2）交通因素：道路密度、铁路、水路及航空等交通运输方式状况。
3）管理因素：物流配送中心的人员配备、管理及技术条件。
2.选址方法研究。
国外物流配送中心选址方法较为多样，包括熵值法、卫星图像、地理信息系统等。
其中，地理信息系统技术在选址中发挥重要作用。
结论：
无论是国内物流配送中心选址问题研究，还是国外物流配送中心选址问题研究，都需要综合考量多个因素，选取合适的选址方法。
未来，随着技术的发展和城市化进程的加速，物流配送中心选址问题将面临更多和更为复杂的挑战。
浅析物流配送中心的选址与规划
毕业论文(设计)题目浅析物流配送中心的选址及规划——以中百仓储为例姓名田苗学号 1115143202 专业年级 2011级物流管理本科2班指导教师魏秀丽职称讲师2015年5月12日摘要近些年，随着现代市场竞争的日趋激烈，物流已经引起了全球企业的重视，各企业都面临着如何降低成本和提高自身服务质量的双重任务，对于新兴起的物流企业来说，降低成本和提高自身服务质量显得尤为重要.而在整个的物流活动中，选址是一个不容忽视的环节，缺其不可.物流业已经成为一个新兴并且充满希望的产业.物流中心的选址及规划研究也成为了管理学中的前沿问题。
本论文开篇对物流配送中心的概念和作用进行简述，随后对物流配送中心的选址问题进行了较为全面的介绍，内容包括物流配送中心建立的意义及选址规划的方法。
本文以此为背景，以中百仓储配送中心为研究对象，对其配送中心的选址进行分析，根据中百仓储配送中心的实际运营情况，运用解析和启发式的分析方法，对物流配送中心的选址及规划问题进行综合判断.合理有效地运用到配送中心选址方案，能使配送中心更好地满足客户的多样化需求，又能对中百仓储盈利的提升有帮助，以满足企业发展的需要，提高企业的核心竞争力。
论文结尾也对我国企业建立物流配送中心提出了几点建议，不管是企业还是政府，都应该重视物流的发展，也应该意识到物流中存在的问题,只有政府和企业的良好配合，才能有物流业更好地发展.关键词：物流配送中心选址规划方法AbstractIn recent years, along with the modern market competition becomes more intense, the logistics has aroused the attention of the world，various enterprises are faced with how to reduce costs and improve their quality of service dual task。
物流配送中心的选址研究
物流配送中心的选址研究随着物流行业的不断发展，越来越多的企业开始重视物流配送中心的选址问题。
一个合理的选址可以提高物流效率，降低运营成本，提升客户满意度。
对物流配送中心选址进行研究和分析具有重要意义。
本文将从市场需求、交通条件、周边环境和成本等方面对物流配送中心的选址进行研究。
一、市场需求分析在选址过程中，首先需要考虑的是市场需求。
物流配送中心的选址应该与客户分布和市场需求紧密相关。
通过对市场需求的分析，可以确定最佳的选址地点，提高配送效率。
1.客户分布分析首先需要了解客户的分布情况，包括客户的数量、位置、订单频次等。
通过对客户分布的分析，可以确定物流配送中心的最佳选址地点，使其能够最大程度地满足客户需求。
2.市场需求预测除了客户分布，还需要对未来市场需求进行预测。
通过对行业发展趋势、市场规模、竞争对手情况等因素的分析，可以预测未来市场需求的变化趋势，从而选择更加适合的选址地点。
二、交通条件分析物流配送中心的选址还需要考虑交通条件。
优越的交通条件可以提高配送效率，降低运营成本。
1.运输距离和时间选址时需要考虑物流配送中心与客户之间的运输距离和时间。
距离过远会增加配送成本，时间过长会影响服务质量。
选址地点应该尽量靠近客户群体，减少运输距离和时间。
2.交通便利性交通便利性也是选址的重要考量因素。
选址地点应该便于物流车辆进出，避免交通拥堵和路况不佳对配送造成的影响。
还需要考虑选址地点周边的交通网络是否完备，包括高速公路、铁路、水路等交通设施。
三、周边环境分析1.土地资源选址时需要对土地资源进行分析，包括土地面积、土地价格、土地用途等因素。
选择合适的土地资源可以降低建设成本，提高物流配送中心的竞争力。
2.环保要求在选择选址地点时，需要考虑周边环境的环保要求。
选择符合环保标准的地点可以避免环保问题对物流配送中心的影响，降低环保成本。
3.人才资源周边环境还包括人才资源。
选择人才资源丰富、技术水平较高的地区可以提高物流配送中心的管理水平和技术水平，提升竞争力。
现代物流案例分析(第二版)第3篇 销售物流 21-28
研究“7—11”的成功的历史，就会发现，和其他成功的连锁零 售业一样，“7-11”背后都有一个完善的配送系统来支撑其正 常运转。 一间普通的“7—11”连锁店一般只有100～200m2大小，却要提 供2000—3000种食品，这就对连锁店的物流配送提出了很高 的要求。如何来运作和管理便利店的这种物流配送系统，就 成为便利店是否成功的关键。
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（1）特点及启示 ①本土化。能紧密与周围环境快速结合是家乐福成功进入我国 的一个突出特点。从选址的第一步环境调查开始,家乐福就体 现出了本土化的特点,它招聘本地人协助总经理了解当地情况, 组建一条适应当地消费者需求特点的采购链。 ②有中国特色的商圈分析。家乐福根据中国消费者的实际条件 所进行的商圈分析,最终被证明是正确有效的。它能与商圈范 围内的消费小环境的有效融合。
第三篇 销售物流
销售是企业产品价值实现的最终环节，销售物流则是保证价 值实现的基本通道。在销售物流中，以商业流通过程中的物 流活动最为复杂、技巧性最强，所以，本篇收录的12个案例 中，大多是商业零售企业的物流案例，它能使我们较为全面 地了解物流配送中的作业策略、方法与技巧。
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案例21 国美电器的物流体系
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（1）特点与启示 ①在“7—11”的经营中，它的主要特点是：一是，多批次、小
批量进货，二是，高效率的分销系统。这是便利店竞争致胜 的两个法宝。 ②在日本的“7—11”连锁系统中，广泛使用JIT体系，其作用并 不是完全出于交货时间上的考虑，它也包含以最快的方式通 过信息网络从各个门店收到订货信息的技术，以及按照每张 特定的订单最有效率地收集商品的技术。同时还拥有一个非 常先进的物流系统支持。我国许多零售商业企业至今尚不知 JIT为何物，更不用说如何使用了。
物流配送中心选址及布局分析
物流配送中心选址及布局分析选址因素：1.地理位置：物流配送中心应选择在交通便利、地理位置优越的地区，以方便货物的集散和分拣，减少货物运输时间和成本。
2.交通网络：配送中心附近应有良好的道路、铁路、水路和航空等交通网络。
这样可以方便货物的进出和转运，缩短物流的时间和距离。
3.人力资源：选址时应考虑当地的劳动力资源情况，包括人口分布、就业机会和劳动力素质等。
这样可以确保有足够的工人供应，并能提高物流工作的效率和质量。
4.环境因素：考虑到物流配送中心的周边环境，如气候、地形和安全等因素。
这些因素会影响运输工具的选择和物流设备的使用。
布局设计：1.分区设立：物流配送中心根据不同的作业流程、货物分类和处理需求，将其划分为不同的区域，如收货区、分拣区、储存区、装载区等。
这样可以提高工作效率，减少货物的损失和误运。
2.物流设备：合理选择和布局物流设备，如输送带、货架、叉车等。
这样可以提高物流操作的自动化水平，减少人工操作，提高工作效率。
3.安全措施：在布局设计中要考虑到安全因素，如防火设施、紧急疏散通道和监控系统等。
这样可以保障人员和货物的安全，降低潜在风险。
最优化策略：1.合理规划：根据需求分析和数据统计，制定合理的配送路线和计划。
采用优化算法和模拟软件，最大限度地减少物流的时间和成本。
2.信息系统：建立信息化管理系统，实现物流信息的实时监控和交互。
这样可以提高物流运作的透明度和效率，减少误差和问题的发生。
3.与供应商的合作：与供应商建立长期的合作关系，共享信息和资源。
这样可以实现供应链的协同，减少库存和缩短物流周期。
综上所述，物流配送中心的选址和布局是一个复杂的系统工程，需要综合考虑地理位置、交通网络、人力资源和环境因素等多个因素。
通过合理的布局设计和最优化策略，可以提高物流效率和质量，降低成本和风险。
希望本文对物流配送中心的选址和布局提供一些参考和帮助。
物流配送中心的选址研究
物流配送中心的选址研究1. 引言1.1 背景介绍物流配送中心的选址研究是物流行业中一个重要且复杂的课题。
随着电子商务的快速发展和消费者对快速送达的需求不断增长，物流配送中心的选址成为了物流企业发展中需要认真考虑的问题。
选址的合理与否直接关系到物流效率、成本控制、服务质量等多方面因素，因此对于企业的发展至关重要。
物流配送中心的选址涉及到市场、交通、环境、人口分布、资源条件等多个方面的因素，需要综合考虑各种因素来确定最佳位置。
在城市化进程加快的今天，城市内部的拥堵、停车难等问题也给物流配送中心的选址带来了新的挑战。
如何在复杂多变的市场环境中找到一个合适的位置，成为了物流企业需要面对的重要任务。
本文旨在对物流配送中心的选址这一问题展开深入研究，探讨影响选址的因素、选址方法与模型、案例分析、优化方案以及成本效益评估等内容，为物流企业在选址过程中提供参考和指导。
希望通过本研究能够为物流行业的可持续发展提供一定的理论支持和实践指导。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨物流配送中心选址的重要性和必要性，分析影响选址的各种因素，为合理选择配送中心的位置提供科学依据。
通过对选址方法和模型的研究，结合实际案例分析，找出最适合的选址策略。
通过优化方案的制定和成本效益评估，为企业提供更加合理的配送中心选址方案，提高物流配送效率，降低物流成本，促进物流行业的健康发展。
希望通过本研究能够总结出选址要点，为未来的物流配送中心选址提供参考，同时对相关领域的研究和实践提供借鉴和启示。
1.3 意义物流配送中心的选址研究具有重要的意义。
合理的选址能够有效提高物流配送中心的运营效率和服务质量，加快货物流通速度，减少物流成本，提高物流配送效率。
选择合适的位置可以降低对环境的影响，减少交通拥堵和污染，有利于社会可持续发展。
合理选址还可以促进区域经济发展，吸引投资和人才，带动周边产业的发展。
通过对物流配送中心选址的研究，可以为相关企业和政府部门提供科学的决策依据，促进物流行业的发展，提升城市的综合竞争力与发展水平。
物流配送中心选址及布局分析
物流配送中心选址及布局分析选址包括两个方面的含义：地理区域的选择和具体地址的选择。
配送中心的选址首先要选择合适的地理区域，对各地理区域进行审慎评估，选择一个适当范围为考虑的区域，如华南地区、华北地区等，同时还须配合配送中心物品特性、服务范围及企业的运营策略而定。
配送中心的地理区域确定后，还需确定具体的建设地点。
如果是制造商型的配送中心，应以接近上游生产厂或进口港为宜；如果是日常消费品的配送，则宜接近居民生活社区。
一般应以进货与出货产品类型特征及交通运输的复杂度，来选择接近上游点或下游点的选址策略。
1 选址的相关因素1.1 配送中心选址的程序（1）收集整理历史资料。
制订物流系统的基本计划，物理系统的现状分析，确定配送中心规模。
（2）地址筛选。
考虑因素包括地图、地价、费用、配送路线、设施状况的分析及需求预测。
（3）定量分析。
运用的方法主要有数值分析法及重心法。
（4）复查。
主要考虑地址的约束条件，如地理、地形、地价、环境、交通、劳动条件及有关法律条目。
（5）确定。
评价市场的适应性、购置土地条件、服务质量、总费用、商流、物流的职能及其他。
1.2 选址的主要因素（1）客户的分布。
配送中心选址时首先要考虑的就是所服务客户的分布，对于零售商型配送中心，其主要客户是超市和零售店，这些客户大部分是分布在人口密集的地方或大城市。
为了提高服务水准及降低配送成本，配送中心多建在城市边缘接近客户分布的地区。
（2）供应商的分布。
配送中心选址应该考虑的因素是供应商的分布地区。
因为物流的商品全部是由供应商所供应的，如果物流接近供应商，则其商品的安全库存可以控制在较低的水平。
但是因为国内一般进货的输送成本是由供应商负担的，因此有时不重视此因素。
（3）交通条件。
交通条件是影响物流配送成本及效率的重要因素之一，交通运输的不便将直接影响车辆配送的进行。
因此必须考虑对外交通的运输通路，以及未来交通与邻近地区的发展状况等因素。
地址宜紧临重要的运输线路，以方便配送运输作业的进行。
物流配送中心选址的一些基本问题
物流配送中心的选址研究摘要：随着中国现代化与全球化的发展和现代物流的蓬勃兴起，作为物流枢纽的配送中心居于更加重要的地位。
对于影响物流运作全过程的枢纽配送中心的选址，也成为了管理学研究的前沿问题。
物流配送中心的选址决策在物流运作中有着重要的地位。
本文对近年来国内外有关配送中心选址方法的文献进行探讨，各种选址方法有着各自的优缺点和一定的适用范围，各种方法的组合是未来该领域研究的趋势。
关键词：配送中心选址条件引言现代物流企业在全世界范围内蓬勃发展，新的理念和运作方式导致了一大批理论与应用的研究问题的产生，从而也推动了一系列的研究工作。
从配送、仓储、信息技术到物流配送中心选址、建设、规划和管理等，都有一系列的研究问题具有重大理论意义和实用价值。
近年来我国交通、铁路、邮电等各行业以及企业均开始物流配送中心的建设。
然而由于缺乏合理的综合规划，加上各种运输方式的行政分割，以及在物流配送中心选址、规模、投资方案等方面无系统决策，导致我国物流市场出现严重的混乱，造成资源的极大浪费。
随着我国物流市场的放开，国外物流企业的进入，物流企业的生存和发展受到了严峻的考验。
在这种形势下，对于物流配送中心的建设改造以及不得不进行合理的规划。
由于物流配送中心建设投资达，且一旦建成将难以更改，因此合理选择物流配送中心的位置对这个物流系统的规划都显得至关重要。
物流配送中心的合理选址除了有利于降低物流成本和投资风险外，对于促进区域经济的发展、保护自然环境、缓解城市交通的压力等方面都具有积极的意义。
因此，对物流配送中心选址的理论、方法以及规划中存在的问题进行深入研究和探讨不仅有利于我国物流配送中心的建设和发展，而且有利于物流理论的进一步发展和完善，具有重要的实践和理论意义[1]。
1 物流配送中心的发展物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构，其管理水平要求达到科学化和现代化。
通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段，物流配送中心可以充分发挥其基本功能，从而保障相关企业和用户整体效益的实现。
选址意见书 不符
选址意见书不符尊敬的领导：我代表选址规划研究小组，向您呈上有关选址意见书。
首先，我想对选址的目标和原则进行详细说明。
我们的目标是找到一个最适合发展项目的地点，使其能够最大程度地满足项目的需求，并与周边环境相协调。
选址的原则包括：地理位置合适、交通便利、基础设施完备、周边环境良好、土地利用合理等。
经过我们小组的多方考察和分析，我们在以下几个地点发现了潜在的选址候选地，并就他们进行进一步的评估和比较。
首先，在A地，该地点位于市中心交通枢纽附近，交通十分便利，周边有多个公交车站和地铁站。
此外，该地附近拥有良好的基础设施，包括水、电、燃气等，为项目的发展提供了充分保障。
然而，该地点土地资源较为紧张，周边环境相对较为拥挤，不适合扩大规模。
因此，我们认为该地点适合小型项目的发展。
其次，在B地，该地点位于郊区，地理位置相对较好，周边环境较为优美宜人。
同时，该地附近拥有充足的土地资源，对于项目的扩大具有很大的潜力。
此外，交通也较为便利，离高速公路出口较近，可以方便地与周边地区建立联系。
然而，该地点的基础设施尚需要进一步完善，需要投入一定的资源和资金。
我们建议在选址时，对该地点的基础设施进行充分考虑，以确保项目的顺利实施。
最后，在C地，该地点位于市中心商业区，地理位置非常优越。
附近有多个大型购物中心和百货公司，是人流密集的区域。
与此同时，该地的交通便利度也非常高，有多条公交线路和地铁线路直达。
然而，该地附近土地资源相对有限，且房价较高，需要投入较大的资金。
另外，周边环境存在一定的噪音和污染问题，需要进一步解决。
我们认为，该地点适合发展高端型项目或是服务业项目。
综上所述，根据我们的研究和分析，我们建议项目选址在B 地，该地点具有较好的地理位置和周边环境，交通便利度高，且土地资源充足。
虽然基础设施需要进一步完善，但这对于项目的扩大来说是可行的。
同时，我们也将根据实际情况，进一步对该地的基础设施进行优化和改善。
希望能够对贵公司的选址决策有所帮助。
配送中心选址考虑的因素
因素（一）交通条件交通条件是影响物流效率和配送成本的重要因素，特别是大宗物资的配送。
物流配送中心选址应接近交通运输枢纽,使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。
在有条件的情况下，配送中心应尽可能靠近交通要道，如高速公路、铁路货运站、港口、空港等。
(二）用地条件配送中心需要占用一定数量的土地，用地必须符合国家的土地政策和城市规划。
地价如何？是利用现有的土地，还是重新征地?是否符合政府规划要求等等，在建设配送中心时都要进行综合考虑。
（三) 货物分布和数量这是配送中心配送的对象，如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。
配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化.货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。
货物增长率越高，越是要求配送中心选址的合理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。
(四）经营环境配送中心所在地区的优惠物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影响，数量充足和素质较高的劳动力条件也是配送中心选址考虑因素之一。
经营不同类型商品的配送中心最好能分别布局在不同地域。
如生产型配送中心的选址应与产业结构、产品结构、工业布局等紧密结合进行考虑。
物流费用是配送中心选址的重要考虑因素之一。
大多数配送中心选择接近物流服务需求地,例如接近大型工业、商业区，以便缩短运距、降低运费等物流费用.（五）其他因素如人力资源因素、投资额的限制、运输与服务的方便程度等等。
方法(一)定量分析法定量的方法主要包括重心法、运输规划法、双层规划法、鲍莫尔—沃尔夫法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、遗传算法等。
定量方法选址的优点是可以求出比较准确可信的解。
重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法，这种方法将物流系统中的资源点和需求点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。
(二）定性分析法定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则，依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的具体选址。
配送中心选址的研究现状
配送中心选址的研究现状1.2 国内外的研究现状农产品物流配送的概念最早在美国提出，1901年John.F.Growell在美国政府的报告《农场产品流通产业委员会报告》中首次讨论了影响农产品配送的成本和影响因素，揭开了人们对农产品物流认识的序幕，也由此开辟了农产品物流配送[2]的研究和发展历程。
1.2.1 国外关于该论题的研究现状在众多相关文献中，涉及到物流节点选址分析问题的研究较多。
作者们从不同角度对物流节点、设施选址问题进行了有益探索和科学分析。
作者Begur，Sachidananda V.在1994年他的题目为Capacitated Multi Period Vehicle Routing with Fixed Period Length:a lagrangian Relaxation Based Sub gradient Approach(Vehicle Routing)的博士论文中，作者Chan和Lap Mui Ann 在1995年他们的博士论文题目为Probabilistic Analysis and Practical Algorithms forMulti-Echelon Distribution Models with Bin-PachingFeatures(Inventory, Routing)[3]，作者Salazar-Yusty、Alejandro 在1993年他们的题目为Essays on the Design and Logistics of Alternative Delivery System for Newspapers(Routing Logistics)中，以及作者Tibben-Lembke、Ronald Scott 在1995年他们题目为Essays in Logistics (Supply contracts, Location Theory, Distribution Systems)的博士论文中主要研究了仓库选址与配送关系协调问题，其重点是分析研究包括路径选择在内的配送问题。
家电配送中心策划书3篇
家电配送中心策划书3篇篇一《家电配送中心策划书》一、项目背景二、项目目标1. 打造一个集仓储、配送、售后服务于一体的现代化家电配送中心。
2. 提供快速、准确、优质的配送服务，提高客户满意度。
3. 优化供应链管理，降低运营成本，提高配送效率。
4. 与家电供应商建立长期稳定的合作关系，拓展市场份额。
三、市场分析1. 家电市场规模持续扩大，对配送服务的需求不断增加。
2. 消费者对配送速度、服务质量等方面的要求越来越高。
3. 竞争对手主要包括传统物流企业和一些家电零售商自建的配送体系。
四、配送中心选址1. 选择交通便利、地理位置优越的区域，便于货物运输和配送。
2. 考虑周边配套设施，如停车场、加油站等。
3. 综合成本因素，包括土地租赁或购买成本、建设成本等。
五、设施与设备1. 建设现代化的仓库，配备货架、托盘等存储设备。
2. 购置专业的运输车辆，包括货车、面包车等。
3. 配备先进的物流管理系统，实现信息化管理。
六、人员配置1. 管理人员：负责配送中心的整体运营管理。
2. 仓库人员：负责货物的收发、存储和管理。
3. 配送人员：负责货物的运输和配送。
4. 客服人员：处理客户咨询和投诉。
七、运营模式1. 与家电供应商签订合作协议，确保货物的稳定供应。
2. 接收供应商的货物，进行入库、存储和管理。
3. 根据客户订单，进行货物的分拣、包装和配送。
4. 提供售后服务，如安装、维修等。
八、服务承诺1. 准时送达：确保货物在约定时间内送达客户手中。
2. 货物安全：保证货物在运输和配送过程中不受损坏。
3. 优质服务：以客户满意为目标，提供热情、周到的服务。
九、营销策略1. 通过网络、广告等渠道进行宣传推广。
2. 与家电零售商、电商平台等建立合作关系，拓展业务渠道。
3. 推出优惠活动，吸引客户。
十、财务预算1. 建设成本：包括土地、仓库建设、设备购置等费用。
2. 运营成本：人员工资、运输费用、水电费等。
3. 收入预测：根据市场情况和业务规模进行预测。
物流管理《快递网点选址影响因素》
快递网点选址影响因素
快递网点选址的五大因素：
因素1：客户的分布
客户的分布是进行操作站点的选址时首先要考虑到的。
科学的选址能够保证客户在任何时间提出寄件的需求，都能得到快速的效劳响应，让取派件人员快速到达客户所在的地址。
一般客户主要分布于商业比拟集中人口比拟密集的地方，操作站点就要在离这些区域比拟靠近的地区进行建造。
因素2：经济因素
经济因素是操作站点选址时考虑的最重要的一个因素。
公司需要考虑租用或购置土地的费用，还要考虑到未来土地会否增值。
建成规划中的操作站点需要的费用以及建成后的维护费用同样也是未来庞大的支出，这些也同样需要慎重考虑。
因素3：经营环境因素
周围环境要良好，供水供电和消防设备要齐全，这些都是保证操作站点的正常运营的根本条件。
操作站点周围是否有配套的公共交通，方便于客户上门办理业务。
因素4：交通条件因素
操作站周围的交通状况良好，交通便利能大大缩减操作站点的运营本钱并能够提高工作效率，对客户的要求能快速响应，提升客户的满意度。
因素5：环境因素
操作站点地址的选择不能无视环境因素。
操作站点面积大，占地广，同时还有运输车辆频繁进出停靠，对环境有一定影响。
这些方面都会造成操作站点取得用地批复困难。
如果当地宽松，政府支持这些工程的开展，会有助于快递业的开展。
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The second part is investigation. First，introduce the geographical condition 、 weather conditions of Qingdao,through the analysis of distribution center of Qingdao concentrated position giving the first spare location – Si fang Anshan ,researching the logistics center of Qingdao GOME at present ， it is as optional location 2 – Li Cang gold water way. Through the investigation of the collection of the relevant sales data, using models of gravity method get the third alternative locations, finally using AHP evaluates three optional location. This model innovate gravity method and AHP, the decision-making model has more credibility.
Keywords: logistics distribution center location model
gravity method
AHP
目
录
第 1 章 绪论 .............................................................................................................................1
第 3 章 城市配送中心相关理论介绍 ..................................................................... 18
3．1 配送中心的相关概念.................................................................................18 3．1．1 配送中心的定义...................................................................................... 18 3．1．2 相关概念的区别...................................................................................... 19
青岛国美配送中心选址问题研究
摘要
配送中心是进行社会物流组织的重要节点，主要实现商品资源的汇集、分类、 整理和配送等集约化活动，是有效地降低整个社会物流成本的重要组成部分和途 径。配送中心选址是物流系统中的战略层次研究的问题，对企业整个物流系统和 供应链系统而言，显著地影响物流系统的效率和成本，并影响着企业以后的物流 系统扩充与发展。
本文是以青岛国美电器公司配送中心选址为例，说明问题提出的背景，详细 的介绍了在国美电器新的配送中心选址的实际研究意义；并对影响选址的相关因 素进行了分析，采用定量方法—精确重心法和定性方法-层次分析法(AHP)相结合 的方式建立了新的选址模型，根据收集了相关的资料和数据，对模型进行了分析 求解，并对选址结果进行了评价，最后对研究的内容作出总结，突出研究的意义。
3．2 配送中心的功能和类型.............................................................................21 3．2．1 配送中心的类型...................................................................................... 21 3．2．2 配送中心的功能...................................................................................... 23
Distribution center site selection research in logistics value constanly should be paid more and more attention, at the same time for distribution center location problem research method of continuous innovation and improvement will be better, and made enterprise mine "the third profits source" well.
2．2．1 精确重心法................................................................................................. 7 2．2．2 层次分析法 AHP....................................................................................... 10 2．2．3 遗传算法 ................................................................................................... 14 2．2．4 灰色关联度分析...................................................................................... 15 2．3 章节小结.....................................................................................................17
关键词：物流配送中心 选址模型 重心法 层次分析法
Distribution center location research for Qingdao GOME
Abstract
Distribution center that is important for social logistics organization mainly realize commodity resources node of the collection, sort and intensive and distribution activities. It is an important part of reducing logistics cost effectively. Logistics distribution center location is the strategic level of logistics system of enterprise， significantly affects the efficiency cost and development .
1．1 研究问题的背景....................................................................1 1．2 研究问题的实际应用价值...........................................................................2 1．3 文章内容结构...............................................................................................3
第 2 章 配送中心选址文献研究.................................................................................. 5