科技推广措施管理制度
推广科技成果：转化管理制度
推广科技成果：转化管理制度一、背景与目的为了加速我国科技成果的转化，提高科技创新对经济社会发展的贡献率，国家积极推动科技与经济的深度融合。
本制度旨在建立一套完善的科技成果转化管理机制，通过明确责任、优化流程、激发活力，实现科技成果从实验室走向市场的有效转化。
二、管理制度概要2.1 管理机构与职责- 科技成果转化领导小组：负责制定科技成果转化战略、政策和目标，对重大科技成果转化项目进行决策。
- 科技成果转化办公室：负责日常管理工作，包括政策制定、项目征集、评审、跟踪管理、利益分配等。
- 专业部门：负责科技成果的筛选、评价、推广和应用，以及相关领域的技术支撑。
2.2 项目征集与管理- 征集渠道：通过高校、科研院所、企业等多渠道征集科技成果转化项目。
- 项目评审：设立专家评审委员会，从技术先进性、市场潜力、团队能力等多方面进行评估。
- 项目管理：对入选项目进行全过程管理，包括进度监控、质量控制、风险评估等。
2.3 利益分配机制- 成果评估：科技成果转化前进行详细评估，确定成果价值。
- 利益共享：转化收益按贡献度分配，保障各方权益。
- 税收优惠：享受国家规定的科技成果转化税收优惠政策。
2.4 激励与保障措施- 绩效考核：将科技成果转化成效纳入科研机构和人员的绩效考核体系。
- 人才培养：加强科技成果转化人才培养，提供专业培训和交流平台。
- 知识产权保护：加强科技成果的知识产权保护，防止技术侵权。
三、实施路径与步骤3.1 项目识别与筛选- 发布征集通知：向社会公开征集科技成果转化项目。
- 形式审查：对申报材料进行初步审查，确保符合要求。
- 专家评审：组织专家对项目进行评审，选出具有转化潜力的项目。
3.2 项目立项与培育- 签订协议：与项目承担主体签订转化协议，明确双方权责。
- 资金支持：为项目提供必要的资金支持，保障转化过程顺利进行。
- 专业辅导：提供市场分析、商业计划、法律咨询等专业辅导。
3.3 项目实施与监督- 进度监控：定期跟踪项目进展，确保项目按计划实施。
科技成果转化推广的管理方法
科技成果转化推广的管理方法科技成果转化推广是将科技研究成果转化为实际应用的过程，对于推动科技创新和促进经济发展具有重要意义。
以下是一些管理方法，可以帮助有效推广科技成果的转化。
1. 确定合适的科技成果在进行科技成果转化推广之前，需要明确选择哪些科技成果具有转化潜力和市场需求。
这可以通过市场调研、专利分析和技术评估等方法来进行。
只有选择合适的科技成果才能提高转化成功的可能性。
2. 建立科技成果转化团队成立专门的科技成果转化团队，由专业的技术人员、市场营销人员和法律顾问组成，可以提供多方面的支持和专业知识。
团队成员之间应具备良好的沟通能力和协作精神，以确保科技成果转化的顺利进行。
3. 寻找合作伙伴与企业、投资者和政府机构等合作伙伴建立合作关系，可以提供资源和市场支持，促进科技成果的转化。
通过与合作伙伴合作，可以共同开发和推广科技成果，实现双赢的局面。
4. 制定营销策略制定有效的营销策略是推广科技成果转化的重要一环。
营销策略应包括市场定位、目标客户群体、竞争分析和推广渠道等方面。
通过精准的市场定位和有效的推广渠道，可以更好地将科技成果推向市场。
5. 管理知识产权科技成果转化涉及到知识产权的保护和管理。
建立健全的知识产权管理制度，确保科技成果的知识产权得到充分保护，并合法合规地进行转化和推广。
6. 持续监测和评估科技成果转化推广是一个持续的过程，需要不断进行监测和评估。
及时了解市场反馈和用户需求，根据情况进行调整和改进，以提高科技成果转化的效果和成功率。
以上是科技成果转化推广的一些管理方法，通过合理运用这些方法，可以提高科技成果转化的成功率，推动科技创新和经济发展。
农业科技推广管理制度
农业科技推广管理制度农业科技推广是指对农业科技成果进行转化、推广和应用的一项综合性工作。
农业科技推广的管理制度是指在农业科技推广过程中，对推广工作进行组织、协调和监督的规章制度。
下面将从农业科技推广制度的背景、目标、原则、内容和实施等方面进行详细论述。
一、背景我国农业科技推广起步较晚，农业科技水平相对较低，农产品的生产效率和质量都较低。
为了加快农业科技创新与进步，提高农产品的质量和效益，农业科技推广的重要性逐渐凸显。
然而，农业科技推广工作存在着组织管理混乱、推广效果不明显、推广人员素质不高等问题，迫切需要建立一套科学完善的管理制度来强化农业科技推广的组织和管理。
二、目标三、原则1.科学性原则：农业科技推广管理制度应以科学理论为指导，注重实践成果的检验和验证，确保推广工作的科学性和可靠性。
2.统一性原则：农业科技推广管理制度应统一农业科技推广工作的目标、政策、标准和方法，保障推广工作的整体性和协调性。
3.规范性原则：农业科技推广管理制度应规范推广工作的程序、流程和要求，保障推广工作的规范性和规范性。
4.创新性原则：农业科技推广管理制度应鼓励创新，推动农业科技成果的转化和应用，促进农业产业的升级和发展。
四、内容1.组织架构：建立健全农业科技推广的组织架构，包括科技推广部门、科技推广服务站、科技推广人员等，明确各自的职责和权限。
2.工作流程：明确农业科技推广的工作流程，包括科技成果评估、推广方案制定、推广材料编写、推广培训等环节，确保推广工作的有序进行。
3.推广方式：根据不同的农业科技成果和推广对象，制定不同的推广方式和策略，如示范推广、培训推广、媒体推广等，提高推广效果。
4.推广评估：建立科学完善的推广评估体系，对推广工作进行定期和不定期的评估和监测，及时发现和解决问题，提高推广工作的质量和效果。
五、实施1.立法和宣传：通过制定相关法律法规，明确农业科技推广的管理要求和责任，加强对农民和农业从业者的宣传和教育，提高推广的知晓度和参与度。
科技成果的转化推广与其管理制度
科技成果的转化推广与其管理制度引言科技成果的转化推广是指将科学研究成果转化为实际应用，并通过推广和营销手段将其推向市场。
科技成果的转化推广不仅可以促进科技创新的实际应用，还可以为社会经济发展带来巨大的推动力。
为了有效推进科技成果的转化推广，建立科技成果管理制度是必不可少的。
科技成果的转化推广策略科技成果的转化推广策略应该基于以下原则：1. 确定目标市场：在科技成果转化推广之前，需要对目标市场进行充分的调研和分析，了解市场需求和潜在的竞争对手，以便制定相应的推广策略。
2. 制定市场推广计划：根据目标市场的特点和需求，制定全面的市场推广计划，包括推广渠道、宣传手段、市场定位等，以确保科技成果能够得到更广泛的认可和应用。
3. 建立合作伙伴关系：与产业界、企业等建立合作伙伴关系，共同推动科技成果的转化推广。
合作伙伴可以提供市场推广的资源和渠道，加速科技成果的转化过程。
4. 注重宣传和营销：通过多种宣传和营销手段，如媒体报道、展览会等，提高科技成果的知名度和影响力，吸引更多潜在用户和投资者的关注。
5. 重视用户反馈和改进：及时收集用户的反馈意见，不断改进科技成果的性能和功能，以满足市场需求，提高用户的满意度和忠诚度。
科技成果管理制度的建立为了有效管理科技成果的转化推广过程，需要建立科技成果管理制度，包括以下方面：1. 知识产权保护：确保科技成果的知识产权得到充分保护，包括申请专利、商标等相关权益，以防止知识产权的侵权和盗用。
2. 项目评估和选择：建立科技成果的评估机制，对科技成果进行评估，确定其商业化和市场化的潜力，并选择具有较高转化推广价值的科技成果进行重点推广。
3. 资金支持和管理：为科技成果的转化推广提供必要的资金支持，建立科技成果资金管理制度，确保资金的合理使用和监督。
4. 人才培养和团队建设：培养具备科技成果转化推广能力的专业人才，建立跨学科的团队合作机制，提高科技成果转化推广的效率和质量。
5. 绩效评估和激励机制：建立科技成果转化推广的绩效评估和激励机制，对取得重要突破和市场成功的科技成果进行奖励和激励，激发创新热情和积极性。
科研成果推广管理制度
科研成绩推广管理制度1. 总则本规章制度是为了规范医院科研成绩的推广工作，提高科研成绩的转化率和应用效果，促进医院科研与临床紧密结合，有效推动医院的发展。
2. 推广目标（1）提高科技成绩转化率：通过推广工作，促进科研成绩的应用和转化，实现科技成绩的商业化。
（2）推动临床与科研的融合：加强科研成绩与临床实践的对接，促进医院临床和科研工作的有机结合。
（3）推广医院品牌影响力：通过科研成绩的推广，提高医院的知名度和美誉度，加强医院的品牌影响力。
3. 推广责任及权限3.1 科研成绩推广负责人科研成绩推广负责人由医院领导任命，负责全面组织、协调和推动科研成绩推广工作。
具体职责包含：（1）订立科研成绩推广计划和策略；（2）协调各相关部门，推动科研成绩的应用、转化和商业化；（3）组织相关培训和推广活动；（4）建立科研成绩推广的绩效考核机制。
3.2 科研团队负责人科研团队负责人是科研成绩的从业人员，负责将科研成绩推广并落地。
具体职责包含：（1）负责科研成绩的推广方案设计和实施；（2）与科研成绩的开发团队保持紧密合作，确保科研成绩能够被快速推广；（3）负责科研成绩推广过程中的宣传、培训等工作。
3.3 科研成绩作者科研成绩作者是指研究人员在研究过程中对科研项目及研究回报所作的贡献者。
科研成绩作者应乐观搭配科研成绩的推广工作，供应相关料子和支持。
4. 推广流程4.1 科研成绩申报科研成绩的推广工作应在成绩完成后及时进行申报。
科研团队负责人依据成绩的不同类型，填写相应的申报表格，并提交给科研成绩推广负责人审批。
4.2 推广策划科研成绩推广负责人依据科研成绩的特点和市场需求，订立推广策划方案。
推广策划中应包含推广目标、推广渠道、推广活动等内容。
4.3 推广宣传依据推广策划方案，科研团队负责人负责组织推广宣传工作。
推广宣传内容可以包含科研成绩的效果、特点及应用范围等信息，通过多种渠道进行宣传，如宣讲会、科技论坛、媒体报道等。
推广科技成果：转化管理制度
推广科技成果：转化管理制度背景科技成果的转化是推动经济发展和社会进步的重要手段。
然而，由于存在管理体制不完善、信息不对称等问题，科技成果的转化率相对较低。
为了提高科技成果的转化效率和推广效果，我们需要建立一套科技成果转化管理制度。
目标本文档的目标是设计一套转化管理制度，以推广科技成果的转化，并提高转化效率和推广效果。
管理制度设计1. 科技成果评估与选择- 建立科技成果评估机制，对科技成果进行全面评估，包括技术可行性、市场需求、经济效益等方面。
- 依据评估结果，选择具有潜力和市场前景的科技成果进行转化。
2. 转化管理团队- 成立专门的转化管理团队，由专业人员组成，负责科技成果的转化管理工作。
- 团队成员应具备科技背景和市场营销经验，能够有效推广和推动科技成果的转化。
3. 转化计划制定与执行- 制定详细的转化计划，包括市场定位、推广策略、营销渠道等内容。
- 执行转化计划，并设立明确的目标和指标，对转化效果进行评估和监控。
4. 转化资源支持- 提供必要的转化资源支持，包括资金、技术、人力等方面，以确保科技成果的顺利转化。
- 与相关机构和企业建立合作关系，共享资源，提高转化成功率。
5. 法律合规与知识产权保护- 确保转化过程中的合规性，遵循相关法律法规，保护知识产权。
- 建立知识产权管理机制，加强对科技成果的知识产权保护，防止侵权行为发生。
结论通过建立科技成果转化管理制度，我们能够提高科技成果的转化效率和推广效果，促进科技成果的转化和应用，推动经济发展和社会进步。
为了确保制度的有效执行，需要相关部门和机构的支持和配合，并不断进行监测和改进。
[管理制度]国家科技成果重点推广计划管理办法
![[管理制度]国家科技成果重点推广计划管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/104dbd45b7360b4c2f3f6417.png)
【最新卓越管理方案您可自由编辑】（管理制度）国家科技成果重点推广计划管理办法20XX年XX寥年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案，嘀得您下戟拥肓国家科技成果重点推广计划管理办法（1 9 9 7年5月国家科委颁布）第壹章总则第壹条为加速科技成果的推广应用，保证国家科技成果重点推广计划（以下简称“推广计划” ）的顺利实施，根据国家有关法律，制定本办法。
第二条“推广计划”是壹项促进科技成果转化为现实生产力，促进行业技术进步，形成规模效益，为实施“科教兴国”和可持续发展战略，实现俩个根本性转变服务的国家重点科技计划。
其宗旨是有组织、有计划地将大批先进、成熟、适用的科技成果，以及高新技术成果推入国民经济建设主战场，动员成千上万的科技工作者和全社会的力量，于农村、工矿企业中大范围大面积的推广应用，提高经济增长和社会发展效益，促进产业结构的调整和产业技术水平的提高，特别是传统产业技术水平的提高。
实施科技成果推广示范工程，培育和建立适应社会主义市场经济体制下的科技成果推广体系和运行机制，促进科技和经济的紧密结合，促进国民经济和社会的协调发展。
第二章组织管理第三条“推广计划”实行国家级、省（自治区、直辖市）、国务院有关行业部门俩级管理和组织实施。
国家科委负责国家级“推广计划”的组织实施。
根据社会、经济发展中存于的主要问题和市场需求，每年度发布的重点推广的科技成果为国家级“推广计划”指南项目。
国家科委根据有关规定和“推广计划”指南项目实施单位的申请，经审查通过，且根据当年“推广计划” 指南项目实施单位的申请，经审查通过，且根据当年“推广计划”实施重点制定的年度实施项目为“年度计划”。
第四条省、自治区、直辖市科委（以下简称地方科委）和国务院有关行业部门科技司（局）负责“省部级推广计划”，要有相应的机构和人员负责管理本地方和本行业部门的推广计划。
第五条国家科学技术委员会（以下简称国家科委）归口管理、指导和协调“推广计划”的实施，主要职责是：壹、负责国家级“推广计划”指南项目的征集、评审、发布和重大项目的实施和管理；二、制定“年度国家级科技成果重点推广计划” （以下简称“年度计划” ）；确定投资方向，推荐科技开发贷款项目；三、研究、制定有利于“推广计划”实施和发展的政策、规章；四、围绕“推广计划”的实施，开展科技成果推广示范基地、示范县、示范企业和技术研究推广中心等推广示范工程的组织和实施工作。
科技创新的转化与推广：管理制度方案
科技创新的转化与推广：管理制度方案背景科技创新在现代社会中起着至关重要的作用，但仅仅有创新的科技并不足以实现其潜力。
科技创新必须通过有效的转化和推广来实现对社会和经济的影响。
为了达到这个目标，我们需要建立一套科技创新的管理制度方案，以确保科技创新能够得到适当的转化和推广，并最终造福社会。
目标本管理制度方案的目标是确保科技创新能够顺利转化和推广，从而实现以下目标：1. 提高科技创新的转化效率和推广速度。
2. 最大化科技创新对社会和经济的影响。
3. 确保科技创新的推广过程合法合规，避免法律风险。
管理制度方案1. 创新评估和筛选在创新项目的开始阶段，应进行全面的评估和筛选，以确保只选择具有潜力和可行性的创新项目进行投资和推广。
评估和筛选的标准可以包括技术可行性、市场需求和潜在影响力等。
2. 知识产权保护对于涉及知识产权的科技创新项目，应建立完善的知识产权保护制度。
这包括申请专利、商标和版权等相关权益的保护，以确保创新成果的独特性和权益。
3. 合作与共享科技创新的转化和推广通常需要与其他机构或企业进行合作和共享资源。
建立合作伙伴关系，共同推动科技创新的转化和推广，可以提高效率和影响力。
4. 资金支持和投资为了推动科技创新的转化和推广，需要提供充足的资金支持和投资。
建立科技创新基金或设立科技创新投资机构，以吸引公共和私人资金投入科技创新领域。
5. 市场推广和营销科技创新的推广需要有效的市场推广和营销策略。
建立专门的市场推广团队，制定科技创新的推广计划，包括宣传、展览和推介活动等，以提高创新产品或技术的知名度和认可度。
6. 法律合规管理在科技创新的转化和推广过程中，必须遵守相关的法律法规和规章制度，以确保合法合规。
建立法律合规管理制度，包括法律风险评估、合同管理和知识产权保护等，可以有效降低法律风险。
结论通过建立科技创新的管理制度方案，我们可以实现科技创新的顺利转化和推广，最大化其对社会和经济的影响。
这需要从创新评估和筛选开始，到知识产权保护、合作与共享，再到资金支持和投资、市场推广和营销，以及法律合规管理的全过程管理。
科技创新的转化与推广：管理制度方案
科技创新的转化与推广：管理制度方案引言科技创新在现代社会中扮演着重要的角色，为经济发展和社会进步提供了新的动力。
然而，科技创新的转化和推广过程中存在一些管理方面的挑战。
本文将提出一些管理制度方案，旨在促进科技创新的转化和推广，同时避免法律风险。
管理制度方案1. 建立知识产权保护制度科技创新的转化和推广离不开知识产权的保护。
公司应建立完善的知识产权保护制度，包括明确的知识产权政策、专利申请流程和保护措施。
此外，公司还应加强员工的知识产权意识培养，确保员工遵守相关法律法规，保护公司的知识产权。
2. 加强技术转移管理技术转移是科技创新的重要环节，对于推广科技成果具有至关重要的作用。
公司应建立专门的技术转移机构或部门，负责技术转移的管理和推广工作。
该机构或部门应制定清晰的流程和标准，确保技术转移工作的顺利进行，并与相关利益相关方进行有效沟通和合作。
3. 建立科技成果评估机制科技成果的转化和推广需要进行有效的评估，以确定其市场潜力和商业化前景。
公司应建立科技成果评估机制，通过专业的评估团队对科技成果进行评估，包括技术可行性、市场需求、竞争优势等方面的评估。
评估结果将为科技创新的转化和推广提供决策依据。
4. 加强合作与交流推广科技创新需要与其他企业、高校、科研机构等进行合作与交流。
公司应积极寻求合作机会，建立合作伙伴关系，共享资源和信息。
此外，公司还可以通过参加行业展览、学术会议等方式扩大影响力，促进科技创新的转化和推广。
5. 制定奖励机制为了鼓励和激励科技创新，公司应制定奖励机制，对取得重要科技成果的个人或团队进行奖励。
奖励可以是物质奖励，如奖金、股权等，也可以是荣誉奖励，如表彰信、荣誉称号等。
奖励机制将提高科研人员的积极性和创造力，推动科技创新的转化和推广。
结论科技创新的转化和推广是一个复杂的过程，需要合理的管理制度来支持和促进。
本文提出的管理制度方案可以为科技创新的转化和推广提供一些参考，帮助企业更好地管理和推广科技成果，实现经济效益和社会效益的双赢。
农业科技推广管理制度
农业科技推广管理制度一、背景介绍随着社会经济的发展和人们对食品安全的日益关注，农业科技推广的重要性愈发凸显。
为了提高农业生产效益、保障农产品安全和提升农民收入，农业科技推广管理制度应运而生。
二、目标与原则1. 目标：通过科学、系统、有效的管理，促进农业科技成果的推广应用，实现农业生产的可持续发展。
2. 原则：- 公平公正原则：推广活动应公平、公正，确保所有农民受益平等。
- 科学性原则：推广应基于科学研究成果和实践经验，确保推广效果可靠、高效。
- 可持续性原则：推广应以长远发展为导向，注重生态环境保护和资源可持续利用。
三、推广体系与管理机构1. 推广体系：建立科技推广服务网络，包括中央、省市和县乡三级网络体系，形成垂直贯通、横向协同的推广机制。
2. 管理机构：设立农业科技推广管理机构，负责规划、协调和监督推广工作。
并配备专业人员，提供农技咨询、示范、培训等服务。
四、推广责任及权益1. 推广责任：- 政府部门：负责制定推广政策、规划和监督推广工作。
- 科研机构：负责科研成果的鉴定、整理和推广培训。
- 专业推广组织：负责组织推广活动、传递科技信息和技术培训。
- 农民：积极参与推广活动，按照规定使用科技成果，完成相应培训。
2. 推广权益：- 推广组织：享有科技成果的推广权益，包括专有技术咨询、推广费用等。
- 农民：享有了解、学习和使用科技成果的权益，以提高农业生产水平和经济收益。
五、推广策略与措施1. 策略- 产学研结合：加强科研机构、高校和农业生产实践的紧密合作，将科研成果快速转化为实际推广应用。
- 农技示范推广：通过建立示范基地和农技示范站，完善现代农业示范区，促进科技成果的快速示范应用。
- 农技培训：开展科技培训班、技术交流会等形式，提高农民科技素质，推广应用新技术和新品种。
2. 措施- 宣传推广：加强对科技成果的宣传推广，提高社会对农业科技的认知度和接受度。
- 经济激励：建立激励机制，如对推广人员给予科技补贴、推广费用等经济奖励，提高推广积极性。
科技成果转化推广管理制度
科技成果转化推广管理制度1. 背景科技成果转化是指将科技创新成果转化为实际生产力和经济效益的过程。
为进一步促进科技成果的转化和推广，确保科技成果的高效应用，制定科技成果转化推广管理制度具有重要意义。
2. 目的科技成果转化推广管理制度的目的是规范科技成果的转化和推广工作，加强科技成果的管理和应用，提高科技成果的转化效率和经济效益，推动科技创新与经济发展的紧密结合。
3. 内容科技成果转化推广管理制度主要包括以下内容：3.1 科技成果识别和评估科技成果的识别和评估是科技成果转化的基础。
科技单位应建立科研成果的鉴定和评价机制，对科技成果进行科学准确的鉴定和评价，以确定其实际应用的价值和潜力。
3.2 转化推广责任和机制科技成果的转化推广应由科技单位主要负责，并建立相应的责任和考核机制。
科技单位应明确转化推广的责任部门和责任人，并制定详细的工作计划和目标，确保科技成果得到全面的转化和推广。
3.3 转化推广方式和途径科技成果的转化推广可以通过多种方式和途径进行，如技术转让、科技合作、产业化等。
科技单位应根据科技成果的特点和需求，选择合适的转化推广方式和途径，确保科技成果能够顺利转化为生产力。
3.4 奖励和激励机制为了鼓励科技人员积极投入科技成果的转化和推广工作，科技单位应建立奖励和激励机制，根据科技成果的转化效果和经济效益等因素，给予相应的奖励和激励措施。
3.5 监督和评估科技成果转化推广工作应建立有效的监督和评估机制，对科技成果的转化推广工作进行定期的监督和评估，及时发现问题并采取相应的改进措施，以确保科技成果转化推广工作的顺利进行。
4. 实施科技成果转化推广管理制度应由科技单位制定和实施，并根据实际情况进行适当的调整和完善。
科技单位应加强对科技人员的培训和指导，提高他们的转化推广能力，推动科技成果转化推广工作的顺利进行。
5. 结论科技成果转化推广管理制度的制定和实施对于推动科技成果的转化和推广具有重要作用。
技术推广管理制度
技术推广管理制度一、前言随着科技的不断进步和社会的不断发展，技术推广已经成为企业发展的重要因素。
技术推广的成功与否直接影响着企业的竞争力，因此建立一套科学合理的技术推广管理制度对企业至关重要。
本制度主要针对企业在技术推广方面的管理工作，旨在提高技术推广的效率和质量，推动企业技术创新，进而提升企业整体竞争力。
二、技术推广管理的基本原则1. 领导高度重视：企业领导要高度重视技术推广工作，将技术推广作为企业发展的重要支撑，给予充分的支持和关注。
2. 统一规划统一部署：技术推广工作要与企业整体发展规划相结合，统一部署，确保技术推广与企业发展目标一致。
3. 科学合理的评估机制：建立科学合理的技术推广评估机制，定期对技术推广工作进行评估，及时发现问题并加以解决。
4. 制度化管理：建立完善的技术推广管理制度，明确各项工作的责任、流程、要求，确保技术推广工作有章可循，规范运行。
5. 市场导向：技术推广工作要与市场需求相结合，紧密关注市场动态，根据市场需求进行有针对性的技术推广工作。
6. 创新驱动：技术推广工作要以创新为引领，不断挖掘新技术、新产品，提升企业的竞争力。
7. 全员参与：技术推广工作要实行全员参与的管理模式，充分激发员工的积极性和创造力，共同推动技术推广工作的顺利进行。
三、技术推广管理制度的内容1. 技术推广计划制定（1）确定技术推广目标：企业领导根据企业发展战略确定技术推广的发展目标，包括技术推广的范围、时间节点、成果预期等。
（2）制定技术推广计划：技术部门根据领导的要求，制定技术推广计划，明确技术推广的重点、方向、任务分工等。
（3）审核批准：技术推广计划需提交给企业领导审批通过，确保技术推广计划与企业整体发展规划相一致。
2. 技术推广资源配置（1）确定推广资金：根据技术推广计划确定推广资金，确保技术推广活动的顺利进行。
（2）配置人力资源：根据技术推广需要，确定参与技术推广工作的人员和团队，确保技术推广活动有人可负责。
新技术、新项目尽快推广使用管理制度
新技术、新项目尽快推广使用管理制度第一章总则第一条目的和依据为了促进医院的科技创新和发展，提高医疗服务质量和效率，规范新技术、新项目的推广使用工作，特订立本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于医院各科室、临床部门和相关技术中心，以及医院内外的科研机构。
第三条定义1.新技术：指在医疗领域内显现的具有创新性、先进性和前瞻性的技术手段、设备或方法。
2.新项目：指医院内推行的新的医疗管理方式、改进方案、制度或流程。
第二章推广管理第四条资料收集和评估1.医院科研机构、临床部门和技术中心应定期收集和总结医学科技前沿信息，包含新技术和新项目的研究成绩、临床应用情况、效果评价等。
2.收集的信息应进行科学评估，评估结果包含新技术或新项目的可行性、安全性、经济性以及对医疗质量提升的作用等方面。
第五条项目申报和审批1.科研机构、临床部门和技术中心可依据收集的信息，向医院提交新技术和新项目的申报报告。
2.医院应设立特地的技术评审委员会，对申报的新技术和新项目进行评审和决策。
3.委员会评审通过后，医院应组织相关部门进行技术开发和试验，订立认真的实施方案和时间计划。
第六条试点推广和示范应用1.新技术和新项目的试点推广应以肯定规模的医疗部门或科室为单位进行，确保推广过程中的安全性和效果评价。
2.医院可从试点部门或科室中选取一些成效明显的典型案例，进行示范应用，以加快全院推广的进程。
第七条推广推行和培训1.推广过程中，医院应订立相应的推行方案，明确推广的目标、内容和时间计划。
2.同时，医院还应组织特地的培训班或研讨会，培训相关人员掌握新技术和新项目的理论知识、操作技巧和应用方法。
第三章监督和评价第八条监督与评价机制1.医院应建立健全的监督和评价机制，通过定期召开推广工作会议、听取汇报和调研等形式，了解新技术和新项目在推广过程中的实施情况。
2.监督和评价的重点包含推广效果、社会反馈、患者满意度以及推广过程中显现的问题和困难等。
创新与技术推广管理制度
创新与技术推广管理制度第一章总则第一条目的为加强企业创新意识，推动技术推广，促进企业的连续发展，订立本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工。
第二章创新管理第三条创新激励机制1.本企业将设立创新激励基金，鼓舞员工提出创新项目并予以肯定的嘉奖；2.优秀创新项目将被列为重点推动项目，予以额外的资源支持；3.对于创新成绩的专利申请，将为员工供应必需的支持，并由企业全额支出相关费用。
第四条创新培训1.本企业将定期举办创新培训班，邀请行业内专家为员工进行创新思维培训；2.鼓舞员工参加外部创新沟通活动，提升创新本领；3.员工参加创新培训和沟通活动所需费用由企业承当。
第五条创新评估与认定1.对于员工提出的创新项目，将由相关部门进行评估，并予以创新成绩的认定；2.创新成绩认定后将由企业进行宣传和推广，提升企业形象和员工荣誉感；3.创新项目成绩将获得相应的嘉奖和激励。
第三章技术推广管理第六条技术推广计划1.本企业将订立年度技术推广计划，明确推广目标和任务；2.技术推广计划应与企业发展战略相全都，紧密结合市场需求；3.技术推广计划应定期进行评估和调整，确保推广效果最大化。
第七条推广资源支持1.本企业将为技术推广项目供应必需的资源支持，包含人力、资金、设备等；2.推广资源的调配将依据项目的紧要性和效益进行合理布置；3.供应技术推广所需的场合和必需的宣传支持。
第八条推广团队建设1.本企业将组建专业的推广团队，负责技术推广的实施和管理；2.推广团队成员应具备相关技术和市场推广本领；3.推广团队将定期进行培训和沟通，提升推广本领。
第九条推广效果评估1.推广团队将定期对推广项目进行效果评估，包含市场反馈、销售情况等；2.对于推广效果不理想的项目，将进行分析和改进措施的订立；3.推广效果较好的项目将进行总结和共享，以提高整体推广本领。
第十条技术推广嘉奖1.对于取得显著推广成绩的员工，将予以相应的嘉奖和表扬；2.嘉奖形式包含提升职级、发放奖金、颁发荣誉证书等。
关于科技成果转化推广的管理制度探索
关于科技成果转化推广的管理制度探索简介本文档旨在探讨科技成果转化推广的管理制度，以促进科技成果的有效应用和商业化转化。
通过建立透明、高效、合规的管理制度，我们可以为科技成果的转化和推广提供有力的支持。
目标1. 提升科技成果转化的效率和质量。
2. 加强科技成果推广的可持续发展。
管理制度措施1. 制定科技成果转化政策制定明确的科技成果转化政策，包括鼓励科研人员进行技术创新、保护知识产权、加强科技成果评估等方面的内容。
政策应当与国家和地方的科技发展战略相衔接，为科技成果转化提供明确的指导。
2. 建立科技成果转化机构成立专门的科技成果转化机构，负责科技成果的评估、申报、转化和推广工作。
机构应当拥有专业的人才和资源，能够提供科技成果转化所需的各种支持和服务。
3. 设立科技成果转化基金设立科技成果转化基金，为科技成果的转化和推广提供资金支持。
基金应当合理规划资金使用，确保资源的有效配置，并建立严格的资金监管制度，防止滥用和浪费。
4. 加强科技成果宣传推广积极开展科技成果的宣传推广活动，提高科技成果的知名度和影响力。
通过举办科技成果展览、发布科技成果宣传资料等方式，吸引更多的企业和投资者参与到科技成果的转化中来。
5. 建立科技成果转化评估机制建立科技成果转化评估机制，对科技成果的商业化潜力进行评估和筛选。
评估结果可以作为科技成果转化资金的分配依据，提高科技成果转化的成功率和效益。
总结科技成果转化推广的管理制度是促进科技成果应用和商业化转化的重要保障。
通过制定科技成果转化政策、建立科技成果转化机构、设立科技成果转化基金、加强科技成果宣传推广和建立科技成果转化评估机制等措施，我们可以提高科技成果转化的效率和质量，推动科技成果的可持续发展。
科研项目科技推广管理制度
科研项目科技推广管理制度一、总则为规范科研项目科技推广工作，加强管理，提高科技成果的转化效率，制定科研项目科技推广管理制度。
二、领导责任1. 科技推广工作由项目组负责人领导，设立科技推广工作领导小组，负责制定、安排和监督科技推广工作的开展。
2. 设立科技推广工作专门负责人，协助项目组负责人组织和管理科技推广工作。
三、科技推广计划1. 制定科技推广年度工作计划，明确工作目标、任务、进度和考核指标。
2. 每年初汇总科技推广需求，确定推广项目，并编制项目排期表。
3. 按照科技推广计划，制定具体的工作方案，明确推广内容、方法和时间表。
4. 项目组负责人审定科技推广计划和方案。
四、科技推广资源配置1. 组织调研，了解市场需求，确定科技推广项目的投放方向和范围。
2. 提供必要的资金支持，为科技推广工作提供经费。
3. 调动各方资源，组织广告宣传、展览交流等活动，拓展推广渠道。
4. 定期对推广资源进行评估和整理，及时调整资源配置。
五、科技推广宣传1. 制定科技推广宣传计划，确定宣传重点和方式。
2. 利用多种宣传手段，如新闻媒体、网络平台、展览会等宣传活动，扩大科技推广的影响力。
3. 加强对科技推广成果的宣传，向社会公众介绍科技成果的社会经济效益，提高其认可度和市场竞争力。
六、科技推广效果评估1. 建立科技成果推广效果评估制度，对推广活动进行定期、系统的评估。
2. 结合市场调研和用户反馈情况，对推广效果进行分析和评定。
3. 对达到预期效果的推广活动，加大投入和支持力度，对达不到预期效果的推广活动，及时调整策略和方法。
七、科技推广成果归集1. 统计科技推广成果，形成科技推广工作年度报告。
2. 对各项科技推广成果进行评审，确定推广成果的质量和效益。
3. 对优秀的推广成果进行奖励，鼓励团队成员积极参与科技推广工作。
八、科技推广管理责任1. 项目组负责人对科技推广工作负总责，确保科技推广工作的顺利进行。
2. 科技推广工作由专门的负责人具体负责，对推广效果负有责任。
公司技术推广活动管理制度
第一章总则第一条为加强公司技术推广活动的管理，提高技术人员的创新能力和团队协作精神，推动公司技术进步和产品升级，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有参与技术推广活动的员工。
第三条推广技术活动应遵循以下原则：1. 遵循国家相关法律法规和政策；2. 符合公司发展战略和市场需求；3. 注重创新，鼓励团队协作；4. 注重实效，提高工作效率。
第二章组织与管理第四条公司成立技术推广活动领导小组，负责技术推广活动的整体规划、组织协调和监督管理。
第五条推广技术活动领导小组下设办公室，负责具体实施以下工作：1. 制定技术推广活动计划；2. 组织活动实施；3. 监督活动进度和质量；4. 总结活动成果，提出改进意见。
第六条技术推广活动计划应包括以下内容：1. 活动主题、目的和预期成果；2. 活动时间、地点和参与人员；3. 活动内容、流程和具体要求；4. 活动经费预算和使用计划。
第七条技术推广活动应定期举行，可根据公司实际情况进行调整。
第三章参与人员及职责第八条公司全体员工均可参与技术推广活动，包括但不限于研发、技术支持、市场营销等部门。
第九条参与人员应具备以下条件：1. 对公司业务和技术有深入了解；2. 具备良好的团队协作精神和沟通能力；3. 有一定的创新能力和实践经验。
第十条参与人员职责：1. 积极参与活动，提出创新意见和建议；2. 配合活动组织者完成活动任务；3. 及时反馈活动效果，提出改进意见。
第四章活动实施第十一条活动实施前，办公室应做好以下准备工作：1. 制定详细的活动方案；2. 组织培训，确保参与人员熟悉活动内容；3. 落实活动经费，确保活动顺利进行。
第十二条活动实施过程中，办公室应做好以下工作：1. 跟踪活动进度，确保活动按计划进行；2. 及时协调解决活动中遇到的问题；3. 组织好活动总结，总结经验教训。
第五章活动评价与奖励第十三条活动结束后，办公室应组织对活动进行评价，评价内容包括：1. 活动成果；2. 参与人员表现；3. 活动组织与管理。
科技成果推广应用管理制度
科技成果推广应用管理制度1目的与意义为加速集团公司科技成果推广应用，使科技成果尽快形成现实生产力，转化为经济效益和社会效益，确保科技成果推广应用管理工作规范化、制度化。
2 职责与权限2.1 公司技术中心是集团公司科技成果推广应用的牵头组织部门。
2.2 各分公司及项目部是科技成果推广应用的具体承办单位。
3 流程与要求3.1科技成果:包括经过政府科技行政主管部门鉴定的科技成果、专利、施工工法、企业统一标准做法及企业“五小”等科技成果。
3.2 本制度所指的推广应用，是指通过示范、培训、指导以及咨询服务等一系列推广手段，把科技攻关、技术开发、引进技术消化吸收等各类应用技术成果应用于生产过程的活动。
3.3 公司科技成果推广应用包括外部科技成果引进集团公司后的推广运用、集团公司内部科技成果的推广应用。
3.4 推广选项3.4.1根据集团公司生产经营实际需要，技术中心每年组织内部工程技术专家针对国家各类建筑科研攻关、开发、引进技术消化吸收等科技成果推广目录进行遴选，优先选择公司生产急需、有一定覆盖面、经济效益显著，社会效益突出的科技成果进行推广应用。
3.4.2 公司内部科技成果、施工工法、企业统一标准做法、“五小”等科技成果由公司劳动竞赛委员会与内部工程技术专家鉴定评审，按照所产生的经济、社会效益及对质量、进度等所做的贡献及影响大小，结合其操作工艺的成熟情况，分为公司内部统一标准做法（纳入企业标准）、公司内部推荐性做法（适时据推广情况纳入企业标准）两种类型。
技术中心每年总结立项，将其列入公司科技成果推广目录。
3.5 成果应用推广3.5.1 公司各级技术管理人员（主要指分公司总工程师、项目（总）工程师、技术员等）是科技成果推广与应用的主体。
3.5.2 各分公司要结合承揽项目的情况，按照技术中心颁布的《公司科技成果推广目录》积极运用有关成果。
3.5.3 各分公司每年要将科技成果推广应用情况总结报公司技术中心，技术中心每年组织有关部门对各分公司科技成果推广应用情况进行督查。
科技推广管理制度
科技推广管理制度一、前言科技推广是指将科技成果转化为产品、技术、服务等实际应用，推动科技进步和经济发展的过程。
科技推广管理制度是组织内部为了促进科技成果转化和推广应用而建立的管理规范和流程。
建立科技推广管理制度对于促进科技成果的应用和推广具有重要意义，可以提高科技成果的转化率和市场竞争力，推动企业的可持续发展。
二、管理体制1.科技推广管理委员会设立科技推广管理委员会，负责制定科技推广的总体方向和策略，监督和推动科技推广工作的开展。
委员会由企业领导和相关科研人员组成，每年定期召开会议，评估科技推广工作的进展和效果，及时调整和改进推广计划。
2.科技推广管理部门设立专门的科技推广管理部门，负责具体的推广工作安排和实施，包括科技成果的推广策略制定、推广计划制定、推广资源的管理和调配等。
科技推广管理部门要加强与科研单位、市场部门、生产部门的沟通和协作，确保推广工作的顺利进行。
3.科技推广专家组组建科技推广专家组，由内部科研人员和外部专业人士组成，为科技推广工作提供技术支持和指导。
专家组要及时对科技成果进行评估和优化，提出推广建议和解决方案，确保推广工作的科学性和有效性。
三、推广策略1.市场定位明确科技推广的市场定位，确定推广的目标市场和受众群体。
根据市场需求和竞争情况，制定相应的推广策略和计划，确保推广工作的针对性和有效性。
2.宣传推广采用多种宣传推广手段，包括广告、展览、宣传册、网络推广等，加强科技成果的宣传和推广，提高受众的认知度和接受度。
同时，积极开展技术培训和演示活动，向用户介绍科技成果的技术特点和优势，激发他们的兴趣和需求。
3.合作联盟建立科技推广的合作联盟，与行业协会、科研院所、大型企业等建立合作关系，共同推广科技成果。
通过合作联盟，可以实现资源共享、互利共赢，提高推广效果和市场地位。
四、推广流程1.推广计划制定科技推广管理部门根据市场需求和推广目标，制定具体的推广计划和方案，明确推广的内容、范围、时间和目标，确保推广工作的有序实施和有效推进。
农业科技推广管理制度
农业科技推广管理制度随着科技不断发展和社会不断进步，农业也逐渐走上了现代化和科技化的道路。
农业科技推广作为农业现代化建设的重要内容，承担着促进农业增产、提质、增效、保护环境等重要任务，所以其管理制度的建立非常必要。
一、农业科技推广管理的必要性1.推进农业发展。
科技推广可以发挥技术的优势，提高农业生产效益，促进粮食生产，为农村经济发展提供保障。
2.提高农民收入。
科技推广可以为农民提供新的技术和知识，提升农业生产效益，推进农民增收。
同时，还可以推广新型经营模式，为农民带来更多的商业机会。
3.保障农产品质量。
科技推广可以提供技术支持和指导，帮助农民掌握科学种植技术，促进农产品质量提高。
4.促进环境保护。
科技推广可以减少对环境的污染，提升环境质量，推动乡村环境的放心和宜居化。
二、农业科技推广管理制度的建设1.政策法规制度的建立。
政策法规制度是农业科技推广管理的基础，是保障农业科技推广工作顺利开展的重要制度。
2.管理机构的设置。
建立科技推广管理机构，制定科技推广责任分工明确的管理制度，健全科技推广工作者的队伍，使科技推广工作更加专业化和高效化。
3.科技推广模式的创新。
鼓励创新和探索多种科技推广模式，包括科技农民培训、科技型农民合作社等，使推广更加普及化、个性化、专业化。
4.评价考核制度的完善。
对农业科技推广工作进行评价考核，建立一套科学合理的考核体系，论证推广工作的效果，同时查找推广工作中存在的问题，提出建议和改善措施。
5.监督管理制度的建立。
建立科技推广管理的督导机制，加强对科技推广工作的整体规范监督和有效控制，保证科技推广工作的正常开展。
6.信息化管理平台的建设。
建立公共信息管理平台，开展科技推广信息资源共享和交流合作，提高农业科技推广的覆盖面和效益。
三、农业科技推广管理制度的实施和完善1.加强宣传，提高科技推广的知晓率和信任度，为农业科技推广管理制度的实施创造良好的社会环境。
2.优化推广工作，提升推广工作效果。
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汉滨区2008年农业综合开发土地治理项目
科技推广措施管理制度
第一条为促进我区农业综合开发项目管理规范化、制度化、程序化、科学化，根据国家农业综合开发有关政策规定和省农业和农村经济发展的方针政策，特制定以下制度。
第二条我区农业综合开发项目土地治理项目科技措施主要包括：技术培训、印制资料、科技示范。
第三条我区农业综合开发项目科技措施管理程序分为项目前期准备、申报审批、项目实施、竣工验收四个阶段。
第四条根据全区农业综合开发前期准备工作，科技措施选定项目区域、制度规划，编制实施方案。
第五条在总体规划范围内，组织专家进行初步设计，规划设施原则：
（一）规划设计严格按照国家农业综合开发的政策、原则、资金计划、项目计划执行，做到考虑周祥，计划严密。
规模、数量合适，质量、效益要高，物尽其用，不超不欠。
（二）因地制宜，科学规划。
要始终把项目的规划设计放在工作的首位，按照“因地制宜、合理规划、规模开发、综合示范”的原则，组织农业、林业、财政等单位和项目专业技术人员，深入项目地块，实地踏勘，结合项目区的实际情况、进行科学、规范、合理的规划设计，确保了项目区建设取得实际效果。
第六条完成区农业综合开发土地治理项目科技措施实施方案，聘请有关专家进行评审，通过设计评审，方可实施项目。
第七条项目实施计划一经批复，必须严格执行，凡纳入计划的项目，要按期完成，并达到项目建设的建设标准。
第八条项目建设实行项目法人责任制，工程建设招标制，项目资金报帐制。
第九条项目建设单位必须按照经批准的初步设计组织实施。
施工单位要严格按照设计图纸施工，不得擅自变更建设地点、规模、标准和主要建设内容。
第十条培训内容及方法
（一）培训内容：紧紧围绕项目建设和开发的总目标，选择技术新、实用性强、见效快的适用技术对乡镇村干部及农民开展培训，如农业综合开发项目管理、资金管理、结构调整、优质粮油生产、地膜洋芋、平衡施肥、林业造林技术等。
（二）培训方法：
（1）编印技术小册子，单项技术明白纸；
（2）召开各种类型的培训会、现场会；
（3）制作技术光碟、电视播放；
（4）分层次、分阶段进行针对性的培训，提高干群的科技素质。
第十一条科技措施竣工验收，必须经过区农业综合开发办自验后，申请项目批准单位验收。
项目验收的主要依据：国家
规定的农业综合开发方针政策、规章制度及工程建设标准，各类项目立项及计划批复文件，以及经批准的项目初步设计或实施计划。
第十二条区农业综合开发项目验收的主要内容包括：项目建设任务与主要经济技术指标完成情况；主要工程建设的质量情况；资金到位、使用和回收落实情况；效益情况。
第十三条验收不合格要限期整改，并给予相应处罚直至合格。
第十四条以上制度自制定之日起执行，希望各项目乡镇及建设单位认真执行。
汉滨区农业综合开发领导小组办公室
二OO八年九月八日。