质量黄鹤杯工程创建方案及措施计划(31楼)

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武汉某创黄鹤杯高层住宅工程质量管理措施_secret

确保工程质量的技术、经济组织措施第一节质量保证体系本工程按照国家新标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ300-2001的要求和施工技术规范进行质量检验评定，确保单位工程质量达到黄鹤杯。

一、质量保证体系1.质量方针在质量方针的指导下,工程具体实施中,本单位将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。

根据通过第三方认证ISO9001文件化质量保证体系,广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。

强化质量检测与质量验收专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,确保工程施工质量。

二、组织保证体系本单位根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9001)，强化质量职能。

项目经理部全体管理人员强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业公司严谨的管理予以实现。

通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。

建立由项目经理领导，项目副经理、总工程师中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。

质量组织保证体系图三、质量计划1、根据ISO9000质量保证系列标准，我们制定二级质量保证计划。

第一级质量保证计划是本期工程总工程师签发的一级质量保证计划，主要内容有:a) 审批认定本工程的最终质量目标。

b) 审批本工程的施工组织设计。

c) 认可本工程的技术质量负责人。

d) 认可本工程的技术质量标准。

e) 审批本工程在应用和推广新技术新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。

f) 编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令。

武汉市建设工程黄鹤杯奖

武汉市建设工程黄鹤杯奖（市安全文明施工现场）评选暂行办法第一章总则第一条为贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），进一步加强全市建设施工安全生产管理，提高安全文明施工水平，充分调动建设施工企业争创安全文明施工现场的积极性，制定本办法。

第二条武汉市建设工程黄鹤杯奖（市安全文明施工现场）（以下简称“黄鹤杯”奖）是我市建设行业安全文明施工的最高荣誉奖项，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。

第三条“黄鹤杯”奖由施工企业自愿申报、各区建设行政主管部门择优推荐。

申报项目的安全文明施工现场应达到市内先进水平。

第四条“黄鹤杯”奖每年评选一次，评审工作一般安排在每年12月进行，评审工作由武汉建设安全管理协会组织，并接受市城建安全生产管理站的检查指导。

第五条成立由相关专家组成的“黄鹤杯”奖评审委员会，评审委员会下设办公室，由市建设安全管理协会秘书处负责办公室的日常工作。

第二章评选范围和申报条件第六条凡申报“黄鹤杯”奖的工程项目必须是在武汉行政区域内，符合基本建设程序，工程建设管理手续齐全的竣工工程，包括：建筑面积2000平方米以上的公共建筑工程或住宅工程；合同造价500万元以上的工业设备安装工程；合同造价500万元以上或建筑面积5000平方米以上的装饰装修工程；合同造价200万元以上的市政工程。

第七条申报“黄鹤杯”奖的工程项目，应具备以下条件：（一）办理了施工许可手续，制定了切实可行的创“黄鹤杯”奖方案和措施；（二）安全管理资料完整齐全、填写认真，具有较强的指导性，并能反映施工现场安全生产的实际情况；（三）工程施工过程中，企业安全生产管理部门按规定对施工现场进行了检查考核，发现的安全隐患得到了及时整改；（四）单位工程安全验收评价综合评定的汇总得分不低于85分。

第八条以下工程不列入评选范围（一）外国和台、港、澳地区建筑施工企业总承包，并进行施工管理的工程；（二）保密工程（三）发生重伤或死亡事故的工程。

创杯工程施工措施(3篇)

第1篇一、工程概况创杯工程是我市重点建设项目，项目总投资XX亿元，占地面积XX万平方米，总建筑面积XX万平方米。

工程主要包括住宅、商业、办公及配套设施等。

为确保工程顺利进行，现将创杯工程施工措施如下：二、施工准备1. 组织机构成立创杯工程项目部，设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，明确职责分工，确保工程顺利推进。

2. 施工图纸及资料组织专业技术人员对施工图纸进行审核，确保图纸完整、准确。

同时，收集整理相关工程资料，为施工提供依据。

3. 材料设备根据工程进度计划，提前采购各类建筑材料、构配件及施工设备，确保材料质量符合国家及行业标准。

4. 施工队伍选拔经验丰富、技术过硬的施工队伍，进行岗前培训，提高施工人员综合素质。

5. 施工现场做好施工现场的布置，确保施工场地整洁、安全。

对施工现场进行围挡，设置警示标志，防止安全事故发生。

三、施工过程控制1. 施工方案根据工程特点，制定切实可行的施工方案，明确施工工艺、施工顺序、质量控制要点等。

2. 质量控制严格执行国家及行业相关质量标准，加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。

3. 进度控制制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。

加强对施工进度的跟踪、协调和控制，确保工程进度不受影响。

4. 安全控制加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工人员生命财产安全。

5. 环境保护严格按照国家及地方环保法规，做好施工现场的环保工作，减少对周边环境的影响。

四、施工验收1. 自检施工过程中，加强对各分项工程的检查，确保工程质量符合要求。

2. 竣工验收按照国家及行业相关标准，组织竣工验收，确保工程达到设计要求。

3. 工程保修根据国家及地方相关规定，制定工程保修方案，确保工程在保修期内出现问题能得到及时解决。

五、总结创杯工程施工过程中，严格遵循国家及行业相关法规、标准，确保工程质量、进度、安全、环保等方面达到预期目标。

通过不断优化施工措施，提高施工管理水平，为我市重点建设项目贡献力量。

《武汉市建筑工程质量黄鹤奖评审办法》

武汉市建筑工程质量黄鹤奖评审办法第一章总则第一条为贯彻落实国家《质量振兴纲要》，坚持“百年大计、质量第一”和“质量兴业”的方针，引导激励施工企业加强质量管理，全面开展创优创奖活动，促进我市建筑工程质量水平和质量管理水平，进一步规范建筑工程黄鹤奖评选活动，结合我市实际，制定本办法。

第二条武汉市建筑工程黄鹤奖（以下称黄鹤奖）是我市建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖，其工程质量为本市领先水平。

第三条黄鹤奖的评选工作受武汉市城乡建设委员会领导。

武汉建筑业协会成立武汉市建筑工程黄鹤奖评审委员会，负责黄鹤奖审定工作，武汉建筑业协会建设工程质量管理工作委员会负责具体实施。

第四条黄鹤奖每年评选一次，设黄鹤金奖和银奖。

其中黄鹤金奖为各类型建筑工程中优中选优的项目，奖励数额原则上不超过黄鹤奖总数的10%。

第五条对于推广应用“四新”技术、节能环保成效突出并有创新的项目，在其工程类型、规模和质量水平相近的情况下，可优先评为黄鹤金奖。

第二章评选范围第六条黄鹤奖的评选对象为国内施工企业在我市行政区域内承建的，具有一定规模的各类建筑工程项目。

参评工程项目应是符合基本建设程序，已建成并通过竣工验收备案的新建工程。

其规模要求如下：一、住宅建筑工程1、单体住宅工程建筑面积为3000平方米以上；2、住宅小区工程或小区组团建筑面积为5万平方米以上；3、群体建筑工程建筑面积3万平方米以上。

二、公共建筑工程：建筑面积为5000平方米以上。

三、工业建筑工程：建筑面积为8000平方米以上。

四、历史建筑重建工程：建筑面积为1000平方米以上。

五、工程造价为500万元以上的园林、水利堤防等基础设施建设工程。

六、工程造价为2000万元以上的工业设备安装工程。

七、建筑面积和投资规模不足以上要求，但对发展国民经济具有深远意义和重大社会影响的其他工程。

第七条下列工程不列入评选范围：一、上年度以前申报经评审落选的工程；二、竣工后被隐蔽难以检查的工程；三、使用国家明令淘汰的建筑材料、构配件、设备、产品、卫生器具的工程和对环境有毒害污染的工程；四、施工过程中发生过质量事故的工程及在申报或评审过程中因施工质量问题有投诉、举报的工程；五、保密工程。

质量保证体系及措施方案

质量保证体系及措施⽅案1施⼯质量保证体系14.1.1 ⼯程质量⽬标本⼯程质量⽬标: 黄鹤杯。

14.1.2⼯程质量保证体系1、围绕质量⽬标的管理⽹络根据本⼯程质量⽬标编制相应的质量保证措施，落实组织⽹络，建⽴质量保证体系和岗位责任制，严格执⾏技术质量管理制度。

2、质量⽬标管理⽹络图3、保证质量⽬标的管理组织体系执⾏包括：①技术复核系统；②质量监督系统；③材料管理系统；④计量级配系统。

项⽬质量监控体系：①⽅针⽬标控制；②技术规控制；③质量标准控制。

14.2⼯程质量管理措施14.2.1⼯程质量管理措施1、本⼯程建⽴以项⽬⼯程师为质量主管，项⽬质量员、项⽬施⼯员为⼯程质量负责⼈的项⽬质量管理体系。

根据确保优良的⽬标，制定各级岗位质量责任制，全⾯提⾼全体施⼯⼈员的质量意识。

2、加强技术质量管理监控能⼒，认真学习和执⾏国家验收规、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及⽂件，认真学习施⼯图纸，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施⼯难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为达标⼯程打下良好的基础。

3、加强对各施⼯班组的质量管理，认真接受监理单位的质量监督。

项⽬部每周组织⼀次质量⼤检查，实⾏奖罚制。

对质量不能符合要求的班组，坚决清退出场。

4、在全⾯深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据⼯程特点，编制科学、先进和可⾏的施⼯组织设计，由上级总⼯审批同意，并上报业主和监理单位，全⾯规划和指导整个⼯程的施⼯。

5、根据⼯程质量⽬标，进⾏质量策划。

并在⼯程施⼯(包括分包)前编制项⽬质量保证计划，报公司审批实施。

6、专业分包应根据⼯程总质量⽬标进⾏分解，制订分包⼯程质量控制⽬标。

专业分包单位应根据分项⼯程质量控制⽬标进⾏分解，制订出保证质量的管理措施、技术措施及奖罚⼿段，经总包审核后，报监理审批。

7、逐级编写作业指导书和做好技术交底⼯作，项⽬⼯程师应先对施⼯员交底，预先列出施⼯难点、重点进⾏指导，对主要分项⼯程和关键部位进⾏层层交底，扩⼤交底⾯，使每⼀个作业⼈员都掌握施⼯的关键所在，提⾼质量意识。

武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地(黄鹤杯)评审实施细则

文章页数：[1]各区建设局、建管站（安全站），各建设、监理、施工单位：为进一步规范全市建筑施工安全质量标准化示范工地（黄鹤杯）和示范企业、先进单位的评审表彰工作，推进建筑施工安全质量标准化达标活动深入开展，现将《武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地（黄鹤杯）评审实施细则》和《武汉市建筑施工安全质量标准化示范企业和先进单位评审实施细则》印发给你们，请认真组织并遵照执行。

二〇一一年五月二十六日武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地（黄鹤杯）评审实施细则第一章总则第一条为进一步规范我市建筑施工安全质量标准化示范工地（以下简称示范工地）的评审表彰工作，促进施工现场安全质量标准化达标活动深入开展，结合我市实际，制定本细则。

评审人员由市、区建设安全监督部门和企业安全管理人员、专家组成。

第三条评审工作坚持遵循企业自愿、监管部门推荐、评审认可的原则。

第四条示范工地的评审以《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《武汉市建筑施工安全质量标准化考核评分表》及有关标准、规范为依据。

第五条示范工地评审工作每年组织两次，时间为每年的6月和12月。

武汉荣城建设集团有限公司黄鹤杯工作方案和措施(可编辑)

武汉荣城建设集团有限公司黄鹤杯工作方案和措施（可编辑）武汉荣城建设集团有限公司黄鹤杯工作方案和措施武汉荣城建设集团有限公司工作方案和措施编制单位:新春村城中村改造二标段项目部编制时间:二?一三年十一月六日工程概况及创建情况本工程位于武汉市江岸区三环线与宏图路交汇处,该项目由一栋31层和一栋32层主楼及地下室(一层)组成,建筑面积49126.6?,由武汉余华岭集团有限公司建设,设计单位为武汉东艺建筑设计有限公司,监理单位为北京中协成建设监理有限责任公司,施工单位为武汉荣城建设集团有限公司,劳务分包为武汉华银建筑劳务有限公司承担,安全监督由武汉市江岸区建筑管理站监督科监督。

工程于2013年3月9日开工,基础于2013年5月31日施工完毕,主体结构预计于2013年12月10日封顶。

武汉荣城建设集团有限公司新春村城中村改造二标段项目部二?一三年十一月六日武汉市新春村城中村改造二标段H1项目3#、4#楼及地下室项目创建市级安全文明示范工地实施方案及措施武汉荣城建设集团有限公司本着以人为本的企业发展理念,不断改善施工现场作业和生活条件,正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路,根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求,特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。

本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上,主要是健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系,实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。

一、工程概况1、工程简介:武汉新春村城中村改造二标段H1项目3#、4#楼及地下室工程建筑面积为49126.6?,地下一层,地上建筑高度3#楼98.20m,总层数32层,4#楼98.20m,总层数31层。

结构形式为框剪结构。

2、建设单位:武汉余华岭集团有限公司3、设计单位:武汉东艺建筑设计有限公司4、监理单位:北京中协成建设监理有限责任公司5、施工单位:武汉荣城建设集团有限公司6、开工日期:2013年3月9日;竣工日期:7>2014年7月15日7、工程地址:武汉市江岸区三环线与宏图路交汇处二、安全生产、文明施工的项目管理保证体系建立健全与配合本工作方案同时执行的相关文件1.1项目“安全生产责任制”1.2项目“安全生产教育制度”1.3项目“安全文明施工管理制度”1.4项目“安全生产检查制度”1.5项目“职工伤亡事故的报告、调查、处理制度”1.6项目“班组班前安全活动制度”1.7项目“消防管理制度”1.8项目“国家及省、市关于安全生产、文明施工的相关文件及规定”等。

申报黄鹤杯安全质量、文明施工要求

优良工程安全、质量、文明施工具体要求安全要求：建立健全符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、满足安全、质量文明施工生产需要的各类规章制度和操作规程，建筑施工方严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备和劳动防护用品安全管理及临时建（构）筑物的安全管理、分包（供）安全生产管理、施工现场及基坑支护与模板工程安全管理、事故应急及“三宝”“四口”防护救援管理、生产安全事故及施工用电报告和处理管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。

实施施工现场安全生产管理，内容应包括：1制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，实施责任考核；2 配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品；3 选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备；4 有效落实施工过程的安全生产，隐患整改；5 组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标；6组织事故应急救援抢险；7对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存应有的资料和记录文明施工：文明施工检查评定保证项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火。

一般项目应包括：综合治理、公示标牌、生活设施、社区服务和检查评定应符合下列规定：现场围挡1）市区主要路段的工地应设置高度不小于2.5m的封闭围挡；2）一般路段的工地应设置高度不小于1.8m的封闭围挡；3）围挡应坚固、稳定、整洁、美观。

封闭管理1）施工现场进出口应设置大门，并应设置门卫值班室；2）应建立门卫职守管理制度，并应配备门卫职守人员；3）施工人员进入施工现场应佩戴工作卡；4）施工现场出入口应标有企业名称或标识，并应设置车辆冲洗设施。

施工场地1）施工现场的主要道路及材料加工区地面应进行硬化处理；2）施工现场道路应畅通，路面应平整坚实；3）施工现场应有防止扬尘措施；4）施工现场应设置排水设施，且排水通畅无积水；5）施工现场应有防止泥浆、污水、废水污染环境的措施；6）施工现场应设置专门的吸烟处，严禁随意吸烟；7）温暖季节应有绿化布置。

质量黄鹤杯工程创建方案及措施计划

质量黄鹤杯工程创建方案及措施计划一、背景介绍质量黄鹤杯工程是我校质量与工程管理专业的重要项目，旨在培养学生在质量管理领域的实际能力和创新精神。

通过参与该项目，学生能够全面了解质量管理的理论和实践知识，掌握相关工具和技巧，并能够在实践中运用这些知识和技能。

为了确保该项目的顺利进行，我们需要制定详细的创建方案及措施计划。

二、创建方案1.确定项目目标：明确质量黄鹤杯工程的主要目标，即培养学生在质量管理领域的实际能力和创新精神。

2.建立团队：由专业教师组成创建团队，负责项目的规划、组织和实施。

3.制定计划：根据项目目标，制定详细的实施计划，包括项目的时间安排、人员配置等方面的要求。

4.确定学生参与方式：将项目开放给全校师生，通过选拔的方式确定参与项目的学生，并进行培训，确保其具备项目参与的基础知识和技能。

5.搭建实践平台：为学生提供实践平台，使其能够进行实际的质量管理工作。

6.指导学生项目实施：由专业教师对学生进行项目实施的指导，包括项目的具体操作、数据分析和结果评价等方面的指导。

7.监督与评价：对项目进行监督和评价，确保项目的质量和效果，并及时调整计划和方法，以保证项目的顺利进行。

三、措施计划1.选拔学生：通过面试和笔试等方式选拔学生参与项目，确保他们具备项目参与的基础条件。

2.培训学生：为参与项目的学生提供相关的培训，包括质量管理的理论知识和实践技能等方面的培训。

3.分组实践：将参与项目的学生分组，每个小组一个具体的项目任务，进行实践和研究。

4.定期报告：学生每个阶段都需要提交项目的进展报告，以便专业教师对项目进行及时的指导和监督。

5.各类交流活动：定期组织学生进行各类交流活动，包括项目经验分享和学术研讨等，以促进学生之间的学习和提高。

6.结果评价和总结：项目结束后，对项目的结果进行评价，并及时总结经验，为今后的项目提供参考。

7.师生互动：鼓励学生积极与专业教师进行互动，提出问题和寻求帮助，以提高学生的学习效果和项目的实施质量。

安全文明施工创优

申报资料要求
申报资料要求
湖北省建筑工程安全文明施工现场（楚天杯）：第九条 “省安全文明施工现场”的申报资料内容：《创建湖北省建筑工程安全文明施工现场申报表》（见表一）和《湖北省建筑工程安全文明施工现场推荐表》（见表二）各一式二份；创建“省安全文明施工现场”工作的介绍材料一份；工程项目《施工许可证》和《安全生产许可证》复印件（注明原件存放地并加盖监理单位公章）各一份；能反映工程基础、主体、装修各阶段施工的主要部位（施工现场全貌、基础、主体结构、作业区、办公区、生活区和施工用电、脚手架、塔吊、外用电梯、物料提升机等）安全防护、文明施工情况的原始照片若干张，并加文字说明。
申报资料要求
武汉市文明施工示范、优良工地（小区）：建设工程文明施工日常管理情况资料一、文明施工措施方案的主要内容 1、总则及编制依据 2、建设、施工、监理单位责任体系 3、管理目标 4、防治大气、水土（渣土）、噪声污染防治措施 5、卫生保洁措施 6、便民措施 7、考评办法及奖惩制度二、文明施工保证措施的主要内容 1、工地大门和门楼 2、工地围墙(围档) 3、地面（进出道口）硬化 4、冲洗设施（冲洗槽（沟）、冲洗平台、自动冲洗设备）三、文明施工日常管理记录 1、文明施工日常管理与考评记录情况四、文明施工日常图片资料
添加标题
市级：武汉市文明施工示范、优良工地（小区）
添加标题
武汉市建筑市场管理站组织
01
评审时间要求
02
参评工程要求
03
申报资料要求
04
参评现场要求
时间要求
AAA级安全文明标准化诚信工地: AAA级安全诚信评价每年组织一次。中国建筑业协会每年5月31日前受理AAA级安全诚信评价申请。评价期为该建设工程项目施工工地自开工之日起至上年12月31日止。

工程创建黄山杯合理化建议

工程创建黄山杯合理化建议干这行这么久，今天分享点工程创建黄山杯的经验。

我觉得要创建黄山杯啊，首先得把工程质量这块死死抓牢。

那工程质量怎么抓呢？我感觉最重要的就是严格按照标准来施工。

就好比我们做饭，你得按照菜谱上的步骤来，少个调料或者火候不对，这道菜就可能不是那个味儿。

我之前参与的一个项目，一开始施工的时候，工人就有点图快，有个小细节没按照标准操作，我当时没太在意，觉得应该问题不大。

结果后来在验收的时候就被卡住了，可把我坑惨了。

所以啊，任何小细节都可能影响全局工序一定要规范。

哦对了还有，安全这块也千万不能放松。

工程安全就像汽车的刹车一样，没有刹车的汽车谁敢开啊。

我在之前一个工地就看过这事儿，因为安全管理不到位，出现了一次小事故，虽然人没大事儿，但是把整个工程进度都拖延了，而且在评选这种奖项的时候那可都是扣分点啊。

平常要多给工人做安全教育，安全措施也要到位，安全帽啊，安全绳啊，都得安排得妥妥当当的。

资料整理也特别关键。

这就像给孩子整理成绩单一样，得清清楚楚明明白白的。

我感觉很多人工程做得好，但是资料一塌糊涂。

你工程做得再好，评委看不到详细准确的资料也是白搭。

要把施工过程中的各项数据，各种检验报告都好好保存整理。

我之前做项目的时候，因为资料管理混乱，到要评选的时候到处找材料，加班加点地整理，那叫一个狼狈。

说到团队协作，我觉得这是创建黄山杯的核心力量。

每个部门就像身体的器官，少了哪个都不行。

大家得齐心协力，劲儿往一处使。

我见过有的项目因为部门之间互相扯皮，导致工程问题不断。

这时候我觉得项目经理就要像个大家长，把大家协调好。

我觉得我的建议也有局限性。

每个工程都有自己的特殊情况，说不定有些事儿在你那个项目里就得特殊处理。

但我觉得大方向是不会错的。

如果说你不知道具体标准和规范，你可以去百度上搜索一下官方的建筑规范文件作为参考资料，还有当地的住建局网站可能也有相关资料。

你得根据实际情况来灵活运用我的这些建议。

反正创建黄山杯不是一件轻而易举的事儿，我们都得不断摸索。

黄鹤杯--创建工作方案和措施

武汉市建筑工程安全文明施工样板现场（市安全文明施工现场）工作方案和措施武汉中泽建安集团有限公司2015年5月15日创“市安全文明施工现场”工作方案复地·新港城1.3期C地块项目位于汉阳区临江路、两湖路、建港路围合地块。

该项目主要为办公楼，由高层建筑和商铺及地下室组成，结构形式为钢筋砼剪力墙和框架结构。

本工程为两栋主楼和一层地下室，其中地下室一层，主楼1#楼23层；檐高95.1米，3#楼24层；檐高98米，正负零相当于总图绝对标高（黄海高程）为25.6米。

本工程为“创市级安全文明施工现场”工地，具体工作方案如下：一、健全组织机构1、公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产放在首位，建立以公司经理为组长的安全生产领导小组，并设立安全科，公司副经理具体负责安全生产工作。

建立以项目经理亲自抓、生产副经理与安全员专职抓、各专业工长及项目负责人参与的安全生产与文明施工管理体系。

公司制定了安全管理制度和安全责任制、检查制度，对施工现场制定了每月一次安全大检查，年终考核项目经理的年度业绩制度。

2、公司及时宣传国家的法律、法规和建筑安全强制性条文工作，宣传工作是公司的首要措施，抓安全生产，预防事故的发生是抓现场安全管理和检查防护设施是否落实到位的重要举措，这样才能确保安全生产文明施工目标的实现。

二、建立健全各项规章制度1、每个项目在开工前，必须报送施工组织设计，同时报送专项安全施工组织设计和文明施工方案。

由公司安全科、技术科、总工程师审批后实行。

2、建立健全各项安全生产、文明施工管理制度和各级安全生产责任制，明确项目经理到班组长，工人的安全职责；项目安全文明施工方案中，明确创“安全文明施工现场”的目标和保证措施，项目部必须制订安全检查制度，文明施工分片、分组包干及检查制度，明确安全生产、文明施工的考核指标和奖惩办法。

三、安全施工计划1、落实开工安全验收及四个专项验收制度（1）施工用电安全技术措施的落实，加强施工用电安全的管理。

安全黄鹤杯创建方案及措施

安全黄鹤杯创建方案及措施1.组织结构的设立：安全黄鹤杯应设立一个专门的组织机构，负责比赛的规划、组织、执行和监督，包括实行统一领导、明确职责、层层负责的管理体系。

2.安全黄鹤杯运营中心的建设：建立一个专门的运营中心，负责比赛的线下组织和统一接口处理，包括比赛报名、题目发布、服务器维护、技术支持等。

3.题目设计的安全性：比赛题目设计应符合道德伦理和法律规范，避免设计涉及非法的攻击手段，并确保参赛选手在解题过程中不会对任何第三方系统和网络造成损害。

5.参赛选手的网络环境：为了保护参赛选手的个人信息和比赛内容的安全，需要要求参赛选手使用经过安全检测的网络环境参赛，防止个人信息泄露和被黑客攻击。

6.比赛环境的安全性：比赛服务器和网络环境应进行充分的安全性检测和防护措施，防止黑客攻击、恶意代码注入等安全威胁，并定期进行安全检查和漏洞修补。

7.参赛选手的行为规范：参赛选手应遵守比赛规则和行为规范，不得以任何形式攻击其他选手、恶意破坏比赛服务器或发布无关信息等，违规者将受到相应的处罚。

8.安全黄鹤杯的宣传教育：在比赛前应加强对参赛选手的安全意识教育和网络安全知识的普及，增强选手对网络安全的认知和防范能力。

9.安全黄鹤杯的漏洞处理：比赛中发现的安全漏洞应及时进行记录、报告和修复，确保比赛过程中的漏洞不会对参赛选手和相关系统造成影响。

10.安全黄鹤杯的应急响应措施：比赛期间应建立健全的应急响应机制，及时应对可能出现的安全事件，采取相应措施进行处理和调查，确保比赛的顺利进行。

11.比赛结果的公正性：比赛结果的处理应公正、透明，对获奖选手进行资格审核和实名认证，确保结果的真实性和可信度。

通过以上的创建方案和措施，安全黄鹤杯能够提高比赛的安全性和可信度，保护参赛选手的安全和个人信息的保密，推动网络安全教育和技术的发展。

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一、工程概况
谷尚居31#楼位于武汉市东湖高新开发区高新四路旁，本工程建筑占地面积为533.1m2，建筑面积为5551.5m2，地上总层数为11层，建筑高度33.75m，框架剪力墙结构，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，设计地震分组为第一组，场地类别为Ⅱ类，场地土类型为中硬场地土，框架结构抗震等级为四级。

二、公司创优目标方针
本工程列入我公司2009－2010年创优质名牌项目，工程质量确保“黄鹤杯”，争创“楚天杯”。

精心组织工程项目部班子，重点管理，重点保证，确保创优目标的实现。

三、项目部创优目标、方针与计划
根据公司计划，本工程创优目标为“确保黄鹤杯，争创楚天杯”。

在具体实施过程中，我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键因素的控制，确保创优目标的实现。

四、项目部对落实创优计划的措施
创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。

结合本工程实际情况，我
项目部拟从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。

1、项目部建设
一个团结、稳定的项目管理班子是一个工程创名优项目的关键因素。

项目部的管理水平将直接影响到工程的质量。

本项目部主要成员均有着较深厚的理论功底和丰富的创优工程实践经验，自身业务素质较高。

项目部内部团结一致，具有很强的战斗力。

项目部每周还将通过学习、交流、考察等多种形式提高项目部管理人员整体素质。

建立健全管理规章制度，管理人员职责分明，责任到位，杜绝管理漏洞的出现。

2、材料供应方面保证
本工程采用的各种材料均应有出厂合格证并且符合设计要求和相应的国家、公司标准，经检测合格后方可在工程上使用。

公司有许多稳定的、长期与我公司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司内物资的调配、畅通的材料供应渠道来保证本工程的顺利完成。

每批材料进场，有专人组织验收，并按不同规格、型号、批号不同材料分批堆放，严禁混放混用。

针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识及标志移植等制度。

3、施工队伍组织
项目部将根据施工组织设计中的劳动力投入计划，配备个专业工种施工力量，特种作业工种必须持证上岗。

充分利用公司人力优势，选择素质好作风过硬的民工队伍，并对各工种职工进行相应的技术培
训，提高职工专业技能水平，保证优质完成施工任务。

加强对职工质量意识教育，在职工中牢固树立“质量就是大厦的生命、安全是人的生命”的指导思想，各班组都能在分部分项的每道工序中，严格地按规范施工，工作认真负责，为创优打下良好的基础。

五、质量、施工技术、资料等保证措施
1、工程质量控制
按照公司质量方针和本工程质量目标，我项目部将从多方面着手控制工程质量。

第一是要建立起完整的质量保证体系，并使其保持有效运行，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化。

第二是要建立相应的质量体系管理，包括质量保证手册、程序管理、过程管理、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法律、法规。

第三是要与业主、监理方加强联系配合，为本工程业主和监理人员提供对工程质量监检的一切方便条件。

第四是要编制一份质量管理计划，其内容主要包括所有现场施工的质量控制，产品提供厂家质量调查计划和实施的措施。

第五是要根据工程的特点和施工条件，对重点施工部位和关键过程编制切实可行的专项施工方案。

严抓产品的检验和试验，建立并严格执行完整的质量检验制度，确保产品符合预定要求。

这些质量检验制度主要有：材料、半成品（构配件）检验制度；预检与技术复核制度；隐蔽工程检查验收制度；结构工程质量验收制度；自检、互检、交接检制度；竣工、交工验收制度。

对用于本工程的物资由材料员、质量员进行验证，验证合格后填写供货质量记录存档；对需经试验室验证的材料由试验员按规定取样
送样。

分项工程实行多种形式的自检、互检、交接检和专项检查的质量检验与监控，环环相扣，使工程质量始终保持优质水平。

大力开展全面质量管理，进行QC活动和技术攻关，全面贯彻实施
ISO9002国际标准，提高项目部质量管理水平。

开展QC活动是创优的必要条件，项目部将专门成立以项目经理为首的QC攻关小组，并积极开展活动，力争多出成果，为本工程的质量管理出谋划策，为创优打下良好的基础。

2、施工过程控制
为了确保本工程的质量，除了要建立一套运行良好的质量管理保证体系外，还要对整个施工过程加强监控管理，把管理措施落实到施工过程的每个环节。

项目部在图纸会审前由项目技术负责人组织工程技术人员进行图纸审查，把提出的问题和建议汇总后交建设单位，由此减少施工图的错误，使各工程技术人员充分领会设计意图，保证按图顺利施工。

在施工过程中应加强工序管理，强化工序质量控制，提高分项工程质量。

项目部将对参加施工的操作人员事先进行上岗技术培训，通过技术交底使每个工人都明确本工程的质量要求，为顺利完成施工任务打下基础。

在施工前及施工过程中严格把关，出现质量问题及时处理解决，把事故消灭在萌芽状态。

对达不到要求的工程坚决返工，对不能胜任岗位工作或责任心差的职工坚决辞退，没有任何商量的余地。

只有这样才能保证工程的优质。

对主要的分部分项工程，应结合质量管理计划，把好技术和质量关，严格执行各项技术操作规程。

以防为主，采取各种技术措施，防止各种质量通病的出现，必须采取多种积极措施：
（1）采用水化热较低的矿渣水泥，在自拌砼中根据砼级配试验配合比适当掺入粉煤灰，以替代部分水泥用量，降低水化热；
（2）根据砼拌料能力，采用斜面分层，薄层浇灌的方法施工；
（3）合理安排施工顺序，振捣密实；
（4）排除砼浇捣过程中产生的泌水；
（5）防止砼表面产生收水裂缝，采取保薄膜温措施，避免砼内外温差过大等等。

为确保工程主体结构质量，对模板工程采取如下措施：
（1）采用全新的九合板，通长2m方木，并在安装前对模板刷脱模油，保证砼表面颜色一致；
（2）上下柱模间均用双面胶粘贴，防止漏浆；
（3）柱箍采用∠63×50焊成方钢，取消了中心拉杆，也保证了柱不炸模与截面尺寸不变形；
（4）柱角接头采用粘贴双面胶防止柱边漏浆，保证阴角方正顺直；
（5）柱脚沿柱边线焊角钢定位，消除柱子偏位现象；
（6）柱模四面弹墨线，保证柱子不扭曲，断面相同的柱上口拉统线，保证柱子纵横成线；
（7）剪力墙采用ф12加粗对拉螺杆、加密方木和穿墙螺杆；
（8）构造柱沿槎口粘双面胶，梁柱接头不松模，一次成型。

对于钢筋工程，为达到创优目标，宜采取以下措施：
（1）进场的钢筋经检测合格后按不同规格、批号、产地等分批堆放，并挂标识牌，以防施工过程中混用；
（2）钢筋施工前先准确放轴线和控制边线，柱、墙、梁弹线后方可进行钢筋施工，以确保钢筋保护层厚度；
（3）水泥垫块事先按不同的保护层厚度预制好，按不同构件采取不同的顺序垫放，在浇捣砼前，要检查一遍所有扎好的钢筋保护层是否都垫好，以免发生露筋；
（4）钢筋使用前须先检查其外观质量，表面应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈须在使用前清除干净，以免影响钢筋与砼的粘结强度；
（5）钢筋的加工与安装，其尺寸、距离、锚固和搭接长度等应符合设计与规范要求。

砼工程应注意以下事项：
（1）柱浇捣采用泵送时，润滑泵管的砂浆必须散开，并倒入柱顶、墙顶等砼接头处；
（2）柱子砼应先浇到底梁的梁底平，太低会使接头处新旧砼收缩不一，白浆下挂，接头不平；
（3）由于钢筋密度大，预埋管多或预留洞等原因造成的砼浇捣困难问题，在各工种施工时必须做好协调，如在钢筋帮扎时就要开几个预留洞，便于振动棒插进去和灌后封闭；
（4）在楼梯与剪力墙连接部位，为保证砼根部密实和防止砼大量外溢，可采用模板水平封闭，既可防止砼墙烂根，又可使砼外溢大大
减少；
（5）为保证砼表面平整度，必须在浇砼前用水准仪抄平，在梁上预先焊好的钢筋头上抄上水平点，贴上红胶布，间距不大于2米，在柱墙转角处也抄出1米线，便于墙柱根部的找平，抹平时要抹平到钢筋边，既便于弹墨线，也便于支模和墙柱模根部不漏浆；
（6）砼表面的抹平至少两遍以上，在砼用平板振动器振实后即可进行，脚印处也必须刮入砼，以便面层材料密实，抹压平整，闭塞裂缝；
3、文件资料保证
推行工程管理文件化，是贯彻实施ISO9002标准的要求，也是创优的必要条件，正确使用和获取现行有效文件，是保证工程优质完成的前提条件。

为此，须做好文件资料建档与管理工作，并建立起相应的文件资料管理制度。

主要的文件资料应包括以下内容：（1）基建文件，包括有关职能部门审批文件、招投标文件、施工许可证等；
（2）设计图纸及勘察资料等；
（3）现行国家施工规范及有关技术标准；
（4）各种材料质保书及试验报告等；
（5）施工记录、技术交底、隐检记录细部照片等；
（6）分部分项工程质量评定表；
（7）与公司、分公司及甲方、监理、设计等联系函；
（8）竣工资料。

六、集思广益，群策群力，确保圆满完成创优计划
创优工程的实施，离不开所有项目部成员及工人的集体智慧和辛勤劳动。

充分调动起每个人的积极性，以创优为己任，展中太风采，扬光谷美名。

在公司领导下，在各方积极配合下，充分发扬“求实、创新、拼搏、奉献”的企业精神，集思广益，群策群力确保圆满完成创优计划。

（7）在施工过程中，切实做好砼的养护工作，减少收缩裂缝，保证砼质量。