书店

公司标志：
公司使命：
使读者在安静的阅览室里、在熟客 与老板轻声的问候间，在隔架上满满的 书籍中，在咖啡区中思想的碰撞间，享 受实体书店带给广大读者的悠闲和满足。 给读者一种归属感，形成情感上的共鸣。
公司愿景：
引领21世纪新型书店的发 展，创造一流的服务与品质。
公司发展方向：
除了书店自身的经营外，依靠提供图书外围服务及增值服务，吸 引并锁定客户群，并进一步挖掘客户群需求，逐渐摸索出不同小 众群体的需求与赢利点。 控制住实体店的刚性成本。通过图书外围服务获取稳定的现金流 用来支付租金与人工；通过与出版社等的深度合作，获得图书的 账期、退货等的保护；利用部分利润进行未来核心能力的开发与 培养。 例如图书分类编辑、图书推荐等，甚至尝试向内容供应商转变的 尝试。最终，建立自己的品牌，在品牌中灌注自身特质、服务价 值要素，由此形成良性循环，在资金与发展上取得平衡。
安妮的猫
Anne
Anne
公司简介：
1、公司概况 2、现状及发展方向
3、公司的标志
4、公司的特色 5、公司的理念 6、管理制度 7、人员构成
公司概况：
书店名称：安妮书屋
注册资本：8亿元人民币 主营产品：图书、杂志、报刊、音乐制品及相关产品
法人代表：唐成林
员工总数：5327人 公司所在地：中国燕郊
anne以书店为品牌核心，坚持连锁而不复制的经营模 式，尊重各地文化特质，透过人、空间、活动的互动积累， 发展出不同的场所精神和经营内容，塑造了城市中不同角 落、不同内涵的文化氛围。
9、看书时应将书平放在桌上，轻轻的翻页。
公司的管理制度：
1、公司行政综合部责公用图书管理办法的起草、修订；公用图书购买申请的审 核报批。 2、 公司所有图书应由书吧管理人员编号登记入册，并编制目录卡供本公司在 职员工查阅。
3、每年3月、6月、9月、12月中旬彻底清查一次。
4、图书资料是公司重要知识财产，人人都要爱护。要做好书刊资料的保护，防 火、防盗、防虫蛀鼠咬、防潮湿。对违反规定损坏图书或丢失资料，公司要追 回，并实行赔偿制度。
3.靠厅堂不远处 设有饮料柜台， 读者可以根据 自己的需要购 买各种饮料， 十分便利舒适。 在阅读台边每 人一个座位， 每个座位前都 装配一盏灯， 读者在此阅读 简直是一种享 受。 重点是定期举 办一些活动， 座谈会，茶话 会。
经营理念：
坚持“因地制宜”的经营理念，每家 分店的设立，都会依当地的人文色彩与生 活风格，设计出各异其趣的陈设风格及书 籍内容，也做到区域结合的特色。我们最 大创新是翻新了“书店”的经营概念，将 书店提升为新文化的休闲场所，当书店里 不只是书，还包括着人文、创意、艺术、 生活的精神，它就不再是只买书付钱就走 的地方，这便是anne的迷人之处。
5、由于自然灾害等非责任事故造成的丢失损坏，确系无法修补，责任无法明确 时，请示有关领导，申请报损。
6、当书籍损坏无法修补时，应及时向领导提出报告，进行文良 市场部总监：孙蒙蒙 信息部总监：王茜 财务部总监：和媛媛
基层管理者及员工共计5327人
致谢：
Anne Anne
1.书店根据市场 与销售渠道的不 同，将图书分为 七大类别：即成 人类、青少年类、 大学版类、大众 市场类、邮寄直 销类、科技及商 业类。如果读者 想买到自己想买 的书，可以依据 分类迅捷、方便 地买到，如果不 想买书，只是随 便逛逛，你可在 优雅美妙的音乐 陪伴下“胜似闲 庭信步”。
2.倘若是想来读书休 闲，或想得到更高层 次的享受，那就到书 店的一角——咖啡铺。 咖啡铺通常是在阅览 室外的地方。那里读 者抿着香气沁人的咖 啡，一页一页地翻下 去，好像忘了外面的 世界。到了周末傍晚， 某个当地的小乐队会 在咖啡铺内摆上阵势， 免费为大家演奏。自 发读书会成员也常常 在固定的时间到这里 聚集，爱读书的人自 然可以在交流中掌握 好书的信息。
书店文明准则：
1、保持室内安静，严禁喧哗、嬉闹、起哄，走路脚步要轻。 2、讲究文明礼貌，衣着要整齐，禁止穿拖鞋、进馆，违者谢绝入内。 3、保持馆内清洁卫生，不得乱扔纸屑及其他杂物；室内不准吸烟。 4、爱护公物，不得污损墙壁，严禁在桌、椅、书架等用具上乱刻乱花。 5、阅读完毕后，请将书籍放回书架上，并摆放整齐。 6、在书吧阅读时将手机调成振动。 7、阅读完毕后及时带走自己的物品避免丢失。 8、阅读者阅览的页次，不可折页、不可做记号。
公司发展现状：
由于网上书店和电子出版物的日益壮大，传统书店的劣势 愈发显现出来，所以走独立、个性化之路，以多元化经营、 分众阅读、专业化的思路将书店变成城市特有的文化生活 方式成了现代传统书店的较好出路。 书店必须通过发展各类创意产品、举办各类活动、访谈、 茶话会，变成多元化的、有特色的文化生活场所。