创业计划大赛写作指南
创业计划竞赛撰写指南
创业计划竞赛撰写指南一、大学生参加创业计划竞赛有何意义？创业计划竞赛借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退岀策略、组织管理、财务预测等内容的《创业计划书》，并通过书面评审、秘密答辩和公开答辩等形式评出获奖者。
这对于提高大学生参与创业实践，培养大学生的创新意识、创业精神和创造能力，激发青年学生适应时代要求，勤奋学习、勇于创新、奋发成才，起到了积极的促进作用。
二、参加创业计划竞赛的参赛者如何组队？同学参加创业计划竞赛，可自主组成优势互补、学科交叉的竞赛小组，小组人数不限。
但为了保证《创业计划书》写作的完整、具体和深入，增强团队的竞争力，团队应具有技术、管理、经济、法律、财务、计算机等专业知识的学生。
三、优秀创业计划书体现在哪些方面？对初创的风险企业来说，《创业计划书》的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
然后再逐条推敲。
风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己；其次还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家。
《创业计划书》的主要目的之一就是为了筹集资金，因此计划书必须要说明：⑴ 创办企业的目的？为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？（2）创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它可以使企业的岀资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服岀资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
创业计划书写作指南
冲击成孔灌注桩施工方案
一、施工前的准备工作
1.地勘工作：对施工地点进行详细的勘测，确定桩基分布及桩位。
2.材料准备：准备冲击器具和灌注桩所需的各种材料，确保质量符合要
求。
二、冲击成孔桩施工过程
1.设备搭建：确定施工平台位置和搭建冲击设备，保证安全可靠。
2.成孔操作：根据设计要求，使用冲击器具对桩基位置进行冲击成孔，
确保成孔深度和直径符合要求。
3.清孔处理：清除孔底杂物，保持孔底清洁。
4.砼灌注：将混凝土配合比调好，通过管道将砼灌注到孔内，同时搅
拌混凝土，保证充实度。
三、施工注意事项
1.顶升控制：在灌注过程中严格控制桩身上升的速度，保证灌注均匀。
2.振捣处理：在灌注过程中使用振捣器进行振捣处理，确保混凝土充
实度。
3.浇冷处理：在灌注结束后对桩身进行保温处理，保证混凝土的强度
和稳定性。
4.验收：在施工结束后进行验收，检查桩基的质量和稳定性。
四、施工后处理
1.清理：清理施工场地，确保无杂物残留。
2.登记记录：记录施工过程中的相关数据，包括施工人员、设备、时
间等信息。
3.整理设备：对使用的设备进行检查和维护，确保设备完好无损。
五、总结
通过冲击成孔灌注桩的施工方案，可以确保桩基的稳定性和承载力，提高工程
的施工质量和安全性，是一种常用的桩基施工方法。
在施工过程中要严格按照操作规程进行操作，确保施工质量和安全，为后续的工程施工提供了良好的基础。
大学生创业计划书比赛
大学生创业计划书比赛一、项目背景与目标随着中国经济的快速发展和社会环境的变迁，创业已经成为越来越多大学生们的选择。
为了鼓励大学生创业，并培养他们的创业能力，我校决定举办一场大学生创业计划书比赛。
本次比赛的目标是提供一个平台，让学生们能够进一步完善自己的创业计划，展示他们的创新思维，同时也为他们提供一定的奖金和资源支持，帮助他们更好地实现创业梦想。
二、比赛规则及要求1. 参赛资格本次比赛面向全校所有在校大学生开放，可以个人或者团队报名参赛。
团队人数不限，但必须由大学生组成，每个参赛者只能参加一个团队。
2. 参赛作品要求（1）每个参赛团队需要提交一份完整的创业计划书，包括但不限于以下内容：项目概述、市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、市场推广、财务预测等。
（2）创业计划书要求具备可行性和创新性，能够证明该项目的市场潜力，并在商业上能够实现可持续发展。
（3）创业计划书应采用清晰、简洁、逻辑严密的语言，并能够清晰地表达项目的核心思想和竞争优势。
3. 提交方式与截止日期所有参赛团队需要在规定的时间内将创业计划书发送到指定的邮箱地址，逾期提交的作品将不予考虑。
4. 评审标准（1）创新性：参赛作品能否带来新的商业模式或者创新产品，以及对目标市场的创新需求。
（2）可行性：参赛作品是否能够在现实商业环境下实施，是否具备市场潜力和盈利能力。
（3）团队能力：参赛团队是否具备较强的创业能力和团队合作能力，以及市场推广和财务预测等方面的专业知识与技能。
5. 奖项设置（1）一等奖1名，奖金5000元人民币。
（2）二等奖3名，奖金2000元人民币。
（3）三等奖5名，奖金1000元人民币。
三、赛程安排1. 项目报名：参赛团队需在规定时间内将报名表发送至指定邮箱。
2. 初赛评审：评审委员会将根据提交的创业计划书进行评审，选出入围决赛的团队。
3. 决赛答辩：入围决赛的团队将进行现场答辩，展示创业计划，并回答评委的提问。
4. 颁奖典礼：在决赛结束后，将举行隆重的颁奖典礼，对获奖团队进行表彰。
大学生创业计划书比赛
大学生创业计划书比赛引言：大学生创业计划书比赛是为了鼓励大学生发展创业精神和实践能力，为他们提供一个展示创意和计划的平台。
本文将以创业计划书的格式和内容要求，来阐述一份符合比赛要求的大学生创业计划。
一、背景和目标分析1.1 背景目前，我国创业环境日趋成熟，大学生创业已成为一种趋势和选择。
然而，许多大学生在创业过程中面临着资金难得、经验不足、市场需求不明确等问题。
因此，开展大学生创业计划书比赛是为了帮助大学生深入思考创业项目，并提供培训和奖励机制。
1.2目标通过这个比赛，旨在激发大学生创新思维，培养学生的实践能力，并促使他们深入了解创业环境和市场需求，从而为未来的创业之路做好准备。
二、创业项目描述2.1 创业理念初始阶段：描述创业项目的核心理念，概述解决的问题和市场需求。
2.2产品或服务描述详细介绍产品或服务的特点、优势和目标消费群体，包括技术、生产商和供应链等关键要素。
2.3市场分析分析目标市场的规模、竞争对手以及市场趋势。
了解潜在客户的需求、购买力和购买习惯。
三、商业模式和运营策略3.1商业模式详细描述商业模式，包括收入来源、成本结构和利润预测。
说明如何创造和提供价值，并与竞争对手区分开来。
3.2市场推广策略制定全面的市场推广策略，包括传统媒体、社交媒体和口碑营销等。
分析目标客户特征，确定定位和定价策略。
3.3运营和供应链管理规划组织结构，明确人员职责和职位。
描述供应链管理方式，确保产品或服务的高品质和按时交付。
四、财务计划和风险评估4.1财务计划制定全面的财务计划，包括成本预算、销售预测和现金流分析。
详细说明资金需求，并阐述筹集资金的方式和时间节点。
4.2风险评估识别可能的风险和挑战，并制定相应的应对策略。
包括市场风险、竞争风险、财务风险和政策风险等。
五、创业团队和实施计划5.1创业团队介绍创业团队的核心成员，包括创始人和高级管理人员。
描述他们的经验、专长和贡献。
5.2实施计划制定详细的实施计划，并将其分解为短期和长期目标。
大学生创业计划书撰写指南
附件1：大学生创业方案书撰写指南(仅供参考)创业方案竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产物／效劳，围绕这一产物／效劳，完成一份完整、具体、深入的创业方案，以描述公司的创业时机，阐述创立公司、把握这一时机的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出步履建议。
创业方案聚焦于特定的策略、目标、方案和步履，对于一个非技术布景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业方案可能的读者包罗：但愿吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业方案的组成局部创业方案一般包罗：执行总结，财产布景和公司概述，市场查询拜访和阐发，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，办理团队，企业经济状况，财政预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结是创业方案一到两页的概括。
包罗以下方面：本创业方案的创意布景和工程的简述创业的时机概述目标市场的描述和预测竞争优势和劣势阐发经济状况和盈利能力预测团队概述预计能提供的利益2.财产布景和公司概述详细的市场阐发和描述竞争敌手阐发市场需求公司概述应包罗详细的产物／效劳描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3.市场查询拜访和阐发目标市场顾客的描述与阐发市场容量和趋势的阐发、预测竞争阐发和各自的竞争优势估计的市场份额和发卖额市场开展的走势4.公司战略阐释公司如何进行竞争在开展的各阶段如何制定公司的开展战略通过公司战略来实现预期的方案和目标制定公司的营销策略5.总体进度安排公司的进度安排，包罗以下领域的重要事件：收入来源出入平衡点和正现金流市场份额产物开发介绍主要合作伙伴融资方案6.关键的风险、问题和假定关键的风险阐发〔财政、技术、市场、办理、竞争、资金撤出、政策等风险〕说明将如何应付或遁藏风险和问题〔应急方案〕7.办理团队介绍公司的办理团队，此中要注意介绍各成员与办理公司有关的教育和工作布景( 注意办理分工和互补) ；介绍带领层成员，创业参谋以及主要的投资人和持股情况。
大学生创业设计竞赛创业计划书撰写指南
大学生创业设计竞赛创业计划书撰写指南第一篇：大学生创业设计竞赛创业计划书撰写指南大学生创业设计竞赛创业计划书撰写指南本撰写指南只对参赛作品提供一个样本说明，目的在于让参赛者了解创业计划书大致包括的内容。
本次竞赛对创业计划书在内容方面没有统一要求，关键是参赛者要突出创业项目的定位、特色、优势以及可行性。
大学生创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务，完成一份深入、具体、完整的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。
一、创业计划书内容创业计划一般包括：报告摘要、项目背景、市场调查和分析、公司战略、营销策略、经营管理、融资与资金运营计划、财务分析与预测、管理体系、机遇与风险、风险资本的退出等方面。
（一）报告摘要是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：1.公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述2.面临的市场机会和目标市场定位与预测 3.市场环境和竞争优势 14.经济状况和盈利能力预测5.公司组织管理（团队概述）6.所需资源，提供的利益等（二）项目背景、产品/服务介绍1.本创业计划的产业背景和市场竞争环境2.详细的产品、技术或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求（三）市场调查和分析1.目标市场的定位与分析2.市场容量估算和趋势预测 3.竞争分析和竞争优势 4.估计的市场份额和销售额（四）公司战略阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：1.商业模式2.总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标3.公司的研发方向和产品线扩张策略4.主要的合作伙伴与竞争对手等（五）营销策略制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：1.定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等2.制定符合本项目市场特点的价格策略3.构建通畅合理的营销渠道4.提出新颖而富于吸引力的推广策略（六）经营管理 1.生产工艺/服务流程 2.设备购置和改建、人员配备、生产周期 3.产品/服务质量控制与管理（七）企业经济/财务状况 1.资金需求和来源 2.融资计划 3.股本结构与规模 4.资金运营计划 5.退出策略（方式、时间）（八）财务分析与预测1.关键的财务假设2.会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）3.财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）（九）管理体系 1.公司的管理团队，组织架构以及团队能力 32.各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补3.领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况（十）关键的风险和问题可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。
创业计划大赛计划书的写作技巧
创业计划大赛计划书的写作技巧Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022创业计划大赛计划书的写作技巧1、主题明确*项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。
*封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。
*报告摘要（1~2页）开门见山地综述：项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。
*报告目录和章、节、目的标题：报告的逻辑思路和分析框架。
*报告的正文：分“章-节-目-小目”论述、主题明确、依序论述、循序渐进。
* 报告的附录：科研成果获奖、专利、发明证书等；市场调研的方案和问卷等资料。
* 报告的主要参考文献：按参考文献标准写法标注。
2、结构合理*报告摘要（执行摘要）*项目和公司简介*产品或服务及其特征*市场需求和所属行业的竞争和发展趋势*市场营销方案*生产和运作模式*企业管理方案*融资方案*投资（财务）效益可行性*风险及其防范*撤出机制* 结论和决策建议3、内容充实、重点突出* 报告摘要—产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征；—项目的市场需求和趋势、营销的基本策略；—公司的组织和管理；—项目的筹资和投资计划和效益评价结果；—项目的风险投资者的撤出方式和预计效益；—项目的基本结论和建议。
* 产品或服务和公司简介—产品或服务简介：技术价值和应用价值—公司简介：公司组建、注册资本和股权结构、发展战略* 市场需求和所属行业的竞争和发展趋势—市场容量调查和预测过程和结果—产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期—行业的竞争对手和方式* 市场营销方案— 4P、4C、4R的组合：几种主要的营销策略•产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)•消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)•关联(Relativity)、反应(Reaction)、关系(Relation)和回报(Retribution)—所选营销策略的利弊分析和调整* 生产和运作模式—生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售）—生产工艺流程—人员和设备的配置*企业管理方案—企业的组织结构设置和调整—董事会、总经理、部门经理等的职能（权责利）—中层经理的职责—部门管理（人事、财务、生产、采购、销售等）—职工管理**融资方案—资金来源和比例：技术入股、风险资本投资入股、管理者出资入股、银行贷款。
大学生创新创业大赛计划书万能模板分
大学生创新创业大赛计划书万能模板分析第一章：背景介绍在当今社会，大学生创新创业大赛越来越受到关注，是大学生展示创业梦想和实践能力的重要平台。
本文旨在探讨大学生创新创业大赛计划书的万能模板，为参赛者提供一种可参考的方案。
第二章：参赛项目分析•项目名称–简要介绍项目名称及所属领域。
•项目背景–说明项目的起源、目的和应用范围。
•项目目标–确定项目的长期目标和短期目标。
第三章：市场分析•市场现状–分析目标市场的规模、增长趋势和竞争格局。
•目标群体–描述项目适合的目标群体及其需求。
•竞争分析–分析竞争对手的优势和劣势，提出应对策略。
第四章：技术方案•技术原理–解释项目的技术原理和创新之处。
•技术应用–说明技术在实际应用中的优势和前景。
第五章：商业模式•商业模式设计–阐述项目的商业模式，包括盈利方式和商业策略。
•公司运营–说明公司治理结构和运营模式。
第六章：营销策略•宣传推广–设计项目的宣传推广活动和渠道。
•销售渠道–确定项目的销售渠道和策略。
第七章：团队建设•团队成员–列出团队成员及其职责和优势。
•团队配合–阐述团队协作的重要性和团队建设的措施。
第八章：风险管理•风险识别–分析项目可能面临的风险和挑战。
•风险控制–提出风险应对措施和防范机制。
结语通过以上分析，本文为大学生创新创业大赛计划书提供了一个通用模板，帮助参赛者更好地规划和展示项目，并增加获胜的机会。
祝大家在创新创业的道路上取得成功！。
创新创业大赛项目计划书怎么写
创新创业大赛项目计划书怎么写一、项目简介创新创业大赛项目计划书是申请参加创新创业大赛的重要一环，也是展示项目核心理念和价值的重要文档。
项目计划书应该包括如下几个方面内容：二、项目背景首先，要清楚地阐述项目所解决的问题以及项目背景，包括市场现状、行业发展趋势等方面。
通过准确说明问题所在，更好地引起评委的关注。
三、项目目标明确项目的整体目标及阶段性目标。
项目目标应该具有可衡量性、可实现性和挑战性，能够体现出项目的价值和前景。
四、项目创新点要突出项目的创新点，即项目相较现有解决方案的独特之处，包括技术创新、商业模式创新等方面。
创新点的清晰表述能够帮助评委更好地理解项目的价值所在。
五、市场分析对目标市场进行详细的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面。
借助市场分析，能够更好地把握市场机会，制定有效的市场营销策略。
六、商业模式阐述清楚项目的商业模式，即如何创造价值并获取利润。
商业模式应该包括收入来源、成本结构、盈利模式等关键内容。
七、团队介绍介绍项目团队成员及其相关背景，包括技术能力、行业经验等。
一个稳定、有实力的团队是项目成功的关键因素之一。
八、项目规划制定清晰的项目规划，包括项目的时间节点、里程碑、关键任务等。
合理的项目规划能够帮助团队更好地执行和监控项目进展。
九、风险及对策识别可能存在的风险因素，包括市场风险、技术风险等，并提出相应的对策和解决方案。
在面对不确定性时，制定有效的风险管理策略至关重要。
十、预期效果明确项目的预期效果，包括市场份额、成本效益、社会影响等方面的目标。
同时，要注明预期实现这些效果的具体措施和路径。
十一、总结通过本文档，希望能够帮助参加创新创业大赛的团队更好地撰写项目计划书，突出项目的核心价值和创新点，提升获奖的机会。
祝愿所有投入创新创业的团队取得优异的成绩！以上为创新创业大赛项目计划书写作指南，希望对您有所帮助。
(创业指南)2020年挑战杯创业大赛作品填写要求规范指南
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。
这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。
同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。
因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。
自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。
目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。
作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。
1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。
1999年、2000年、2002年、2004年，共青团中央、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
大创计划书规范格式怎么写
大创计划书规范格式怎么写大创计划书是申请大学生创新创业训练计划的重要材料，它是评审委员会了解项目内容和可行性的窗口。
因此，编写一份规范格式的大创计划书是非常重要的。
下面就为大家介绍一下大创计划书的规范格式。
一、封面大创计划书的封面应包含项目名称、申请团队名称、学校名称、指导教师姓名等基本信息，并设计简洁大方。
二、摘要摘要应概括全文的主要内容，包括项目背景、目标与意义、研究内容和方法、预期成果和创新点等。
摘要要简明扼要，突出项目的创新性和实用性。
三、目录目录列出了大创计划书各章节的标题及其相应的页码，方便读者查阅。
四、引言引言部分主要包括项目背景、研究现状和意义。
项目背景介绍了项目的起因和发展背景，研究现状概述了相关领域的研究进展和存在的问题，意义部分说明了项目的重要性和应用前景。
五、项目概述项目概述包括项目的目标、主要内容、方法和技术路线等。
目标部分明确了项目的研究目标和预期成果，主要内容部分详细描述了项目的具体研究内容，方法和技术路线部分介绍了项目的研究方法和实施步骤。
六、创新点创新点部分强调项目的创新性，说明项目相对于现有研究的独特之处和新颖的观点。
七、预期成果预期成果部分介绍了项目的预期成果，包括理论和实践方面的成果。
同时，还应说明这些成果的应用前景和社会意义。
八、可行性分析可行性分析部分对项目的可行性进行全面评估，包括技术可行性、经济可行性和市场可行性等。
九、进度安排进度安排部分详细制定了项目的研究计划和时间安排，包括各阶段的任务和完成时间。
十、预期团队预期团队部分介绍了项目的核心成员和各成员的分工，强调团队的协作能力和专业能力。
十一、。
创业大赛创业计划书撰写指南
创业大赛创业计划书撰写指南创业大赛创业计划书是参赛者向评委展示自己创业想法的重要材料，它不仅要准确明确地陈述创业项目的核心内容，还需展示创新性、可行性和市场竞争力。
本文将为参赛者提供一些指导，以帮助他们撰写出一份出色的创业计划书。
一、封面与内容页设计创业计划书的封面应包含项目名称、团队名称、参赛者姓名以及联系方式等基本信息，采用统一的版式和字体，突出重点信息。
在内容页中，应包含项目的目标、市场分析、竞争优势、盈利模式等核心内容，并合理划分章节，以便评委阅读时易于寻找和理解。
二、摘要摘要是创业计划书的重要组成部分，它在有限的字数内对项目进行简要描述，以吸引评委的兴趣。
摘要应包含项目的创新点、市场规模、竞争优势以及预期效益，突出其商业价值和可行性。
三、市场分析在市场分析部分，参赛者需要对目标市场进行全面的调研和分析，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手等。
重点突出自己的核心竞争力，如技术创新、独特的产品设计或者成本优势。
四、团队介绍团队介绍是创业计划书中一个重要的环节。
参赛者需要对团队成员进行简要介绍，主要包括个人经历、技能背景和项目相关经验等。
团队的能力和专业性是评委考虑投资与否的重要因素之一。
五、产品或服务描述在产品或服务描述部分，参赛者需要详细阐述自己的产品或服务的特点、创新之处以及市场需求。
可以使用图表、示意图等辅助手段，使得评委更好地理解和认可项目的价值。
六、市场营销策略参赛者需要提供一份全面的市场营销策略，包括品牌定位、渠道选择、推广方式以及销售预期。
在具体陈述时，应注重可行性和实际操作性，体现团队的市场洞察力和策略思考能力。
七、财务预测在财务预测部分，参赛者需要提供项目的财务分析和预测，包括投资成本、盈利模式、资金回报周期等。
评委会根据这一部分来评估项目的盈利能力和可行性，参赛者应该合理且有理据地进行预测和计算。
八、风险控制和应对措施风险控制是创业计划书中一个不可忽视的环节，参赛者需要识别和分析可能会面临的风险，并提出相应的应对策略和措施。
如何撰写创业计划书 (5分)
如何撰写创业计划书 (5分)一、封面创业计划书的封面应包括创业项目的名称、创始人姓名、联系方式、创始日期、计划开始日期、计划结束日期、版本号等信息。
同时封面应设计简洁明了，突出创业项目的重点信息。
二、目录目录部分主要列出创业计划书的各个部分及其页码，方便阅读者查找相应的内容。
三、摘要摘要部分应简明扼要地介绍创业项目的背景、目标、市场需求、竞争情况、核心竞争力、营销策略、财务预算等内容，概括全书的主要内容。
四、背景分析背景分析部分主要介绍创业项目的背景，包括创业者的背景、创业动机、创业项目的起源、市场潜力和发展趋势等信息，分析为什么选择这个创业项目，并提出解决现有市场问题的方案。
五、市场分析市场分析部分主要介绍创业项目的市场需求、目标客户群体、市场规模、市场增长趋势、竞争对手等信息，分析目标市场的概况，为后续的营销策略和产品定位提供依据。
六、产品定位产品定位部分主要介绍创业项目的产品或服务定位、特色与优势、技术特点、售价和定位市场等信息，描述创业项目的核心竞争力和独特性，以及产品与市场的匹配度。
七、市场营销策略市场营销策略部分主要介绍创业项目的市场推广策略、销售渠道、宣传推广方式、客户服务保障等信息，分析如何有效吸引目标客户，提升品牌知名度，增加销售额。
八、运营计划运营计划部分主要介绍创业项目的运营模式、组织架构、人力资源配置、供应链管理、生产流程等信息，描述创业项目的运营方式和管理体系，确保项目顺利推进。
九、财务预算财务预算部分主要介绍创业项目的资金需求、投资回报率、财务分析、盈利预测、风险评估等信息，提出创业项目的财务规划和风险控制措施，保障项目的健康发展。
十、风险评估风险评估部分主要介绍创业项目所面临的各种风险，如市场风险、技术风险、资金风险、竞争风险等，分析每种风险的影响程度和应对策略，预防风险发生，确保创业项目的持续发展。
十一、结语结语部分主要总结全书的内容，强调创业项目的核心理念和竞争优势，表达创业者对项目的信心和决心，吸引投资者的关注和支持。
申请创业竞赛的创业计划书写作指南
申请创业竞赛的创业计划书写作指南申请创业竞赛的创业计划书写作指南一、引言创业竞赛已成为当今创业者展示创新理念和商业模式的重要平台。
为了成功参加创业竞赛并引起评委的关注，撰写一份完备、清晰、有说服力的创业计划书至关重要。
本文将为您提供申请创业竞赛的创业计划书写作指南。
二、项目概述在创业计划书的开篇，您需要准确地简要描述您的创业项目。
包括项目的名称、所属行业、主要产品或服务等。
三、商业机会分析在这一部分，您需要详细分析项目所面临的商业机会。
首先，对市场需求进行深入研究，了解目标客户的需求，市场规模和增长趋势。
接下来，分析竞争对手，评估项目在市场上的竞争优势和差距，并提出解决方案。
四、商业模式在商业模式一节，您需要详细阐述项目的商业模式，即实现盈利的方式。
包括收入来源、价值主张、渠道分销等方面。
同时，注重创新和可持续性，以吸引评委的关注。
五、团队介绍这一部分，您需要向评委介绍您的团队和核心成员。
包括团队的背景与专业技能，创始人的经验和成就，并突出团队的互补性和合作能力。
六、市场营销策略在这一部分，详细说明您的市场营销策略和计划。
包括目标市场定位、品牌推广、渠道选择和市场推广手段等。
同时，重点突出市场份额增长和用户获取策略。
七、财务计划财务计划是创业计划书的核心内容之一。
在这一部分，您需要列出项目的预算和资金需求，并详细说明盈利模式和财务预期。
此外，提供详细的资金用途分析和资金回报预测。
八、风险和挑战在这一部分，您需要识别和分析项目可能面临的风险和挑战，并提出解决方案。
同时，展示您的风险管理策略和应对措施，以表明您对项目的全面考虑。
九、总结在最后一节，对整个创业计划进行总结，并再次强调其创新性和商业价值。
展示您的激情和信心，并对评委给予的机会表示感谢。
结束语撰写一份优秀的创业计划书是申请创业竞赛成功的关键。
通过准确而有说服力地描述项目、深入市场分析、详细阐述商业模式、强调团队实力、制定全面的市场营销策略、精确的财务计划和合理的风险管理，您将为自己赢得更多的竞争优势。
创业计划书参赛版怎么写
创业计划书参赛版怎么写目录第一部分：项目概况1. 项目背景2. 项目目标3. 产品/服务描述4. 目标市场5. 竞争分析第二部分：市场营销1. 市场定位2. 营销策略3. 宣传推广4. 销售渠道第三部分：运营管理1. 组织架构2. 人力资源管理3. 生产/服务流程4. 供应链管理第四部分：财务规划1. 初始投资2. 收入预测3. 成本支出4. 盈利预测5. 资金管理第五部分：风险与挑战2. 应对措施3. 挑战与机遇第一部分：项目概况1. 项目背景在当今科技发达的时代，创业已成为很多人的选择。
我是一位年轻有志的创业者，希望创建一家以创新科技为核心的互联网公司。
此举旨在满足当下社会的需求，引领科技发展的潮流，实现自己的创业梦想。
2. 项目目标我们的目标是打造一家以用户体验为中心的公司，致力于为用户提供更便捷、更智能的服务。
通过不断创新和提升，成为行业的领军者，引领行业的发展方向。
3. 产品/服务描述我们将推出一款创新的智能手机应用，该应用将结合人工智能和大数据技术，为用户提供个性化、智能化的服务。
用户可以通过应用完成日常生活中的各种任务，例如购物、旅行、社交等。
4. 目标市场我们的目标市场是年轻人群，他们对科技产品有较高的需求和接受能力。
我们计划首先在国内市场进行试点推广，然后逐步拓展到海外市场。
5. 竞争分析目前市场上已有不少类似的智能手机应用，竞争激烈。
我们将通过产品差异化、服务创新等手段，与竞争对手区别开来，赢得用户青睐。
第二部分：市场营销1. 市场定位我们的市场定位是高端、智能化的用户群体。
我们将提供个性化、智能化的服务，满足用户对科技产品的高要求和需求。
2. 营销策略我们将采取多种营销策略，包括线上广告、线下宣传、合作推广等。
我们还将与行业内的合作伙伴合作，共同推广产品，扩大市场份额。
我们将通过社交媒体、互联网广告等方式进行宣传推广，提升品牌知名度和影响力。
我们还将开展线下活动，与用户进行面对面的互动，拉近与用户的距离。
竞赛创业方案书的写作要点
竞赛创业方案书的写作要点引导语：大学生就业和创业是社会普遍关注的热点问题，创业大赛是为大学生创业提供了便捷的平台，但是在竞赛过程中，创业方案书在不同阶段要求不同，我们来看一下写作要点。
〔一〕预赛阶段〔二〕预赛时提交一份创业方案提纲;理想篇幅：3-4页A4纸。
一、根本部分1.时机1〕、描绘创业时机瞄准明晰的市场需求、瞄准详细的目的顾客〔群〕2〕、描绘产品/效劳概念使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求3〕、描绘市场中的竞争竞争者是谁，他们的产品是什么?您的竞争优势是什么?如何保持这些优势?2.策略1〕、策略+目的市场=创业模型2〕、怎样赢利?3〕、谁是顾客?4〕、怎样把产品送到顾客的手中?3.怎么做1〕、描绘赢利潜力、预期收入、赢利才能、回收策略。
2〕、描绘管理队伍、全面平衡、经历、缺乏。
3〕、行动方案，二、可选部分：产品/效劳的命名：命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。
三、注意：〔1〕以顾客为中心描绘这一讨论的框架环境：例如您的产品/效劳是一个正在出现的开展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决方案对顾客需求的特殊之处初步的成功〔2〕使用图表来说明概念，明晰简洁的书面材料，直截了当〔二〕复赛阶段复赛时提交一份完好的创业方案，一份良好的创业方案包括附录在内一般为20-40页长。
创作时应注意以下问题：1.明确你的顾客群把注意力集中到一个明晰的市场，并与潜在的顾客交谈。
2.说明谁会购置产品/效劳创业模型，即如何获得利润;销售方式，即如何把产品送到顾客手中;价格;销售方式的选择顾客：销售渠道;制造业者：是使用还是转手买卖;分销商：谁作为你和顾客的桥梁;为你的产品效劳定价对于顾客的经济价值;与本产品竞争的产品的价格;本钱十利润=价格从顾客角度出发，他们能接收的价格下限;3.展示大的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业是潜力是大还是小? 举例说明大潜力的特点例如：3-5年之内的收益达2千万至1亿美元：每个员工收益达15万到30万美元以上;退出策略是5年内上市发行股票〔IP0〕;税前利润达20%以上4.描绘产品/效劳5.分析你的竞争对手弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴：扫清产品/效劳进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手;6.与竞争对手相比，你有哪些优势确立竞争优势;注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好的弥补这一缺陷。
创业计划大赛计划书的写作技巧
创业计划大赛计划书的写作技巧在参加创业计划大赛时，一份优秀的计划书是至关重要的。
一份精心准备的计划书可以很好地展示团队的实力和项目的潜力，为项目赢得更多的关注和资金支持。
下面将介绍一些在写作创业计划大赛计划书时的技巧。
切题明确在写作计划书时，首先要确保题目的准确切题，要清晰明确地表达出所参赛项目的核心内容和独特亮点。
避免在题目中使用过于宽泛或抽象的词语，而是应该尽量准确地描述项目的特点和目标。
突出亮点在计划书的开头部分要突出项目的亮点和独特之处，吸引评委的注意力。
可以通过数据、案例或图表等方式来展示项目的创新性和市场前景，让评委对项目产生兴趣。
项目可行性与落地性在写作计划书时，要充分展现项目的可行性和落地性。
要提供详细的市场分析、竞争对手分析、商业模式设计等信息，证明项目在市场上的潜力和可执行性。
同时要对团队成员的能力和经验进行充分展示，向评委证明团队的执行力和实施能力。
风险与策略在计划书中也需要充分考虑项目可能面临的风险和挑战，并提出解决方案和策略应对。
要展示出团队对市场变化和竞争环境的敏感性，以及对风险的识别和管理能力。
评委会更加看重对风险的认知和应对能力，所以在计划书中的这一部分需要特别重视。
结语在写作创业计划大赛计划书时，要保持简洁明了的风格，不要过多废话或花哨的用词。
要突出项目的关键信息和特点，让评审委员会能够很快地了解和记住项目的亮点和价值所在。
同时，在书写过程中要注意逻辑性和连贯性，做到结构清晰、条理分明。
只有这样，才能真正吸引评委的眼球，获取更多的支持和认可。
大创比赛课题怎么写
大学生创新创业大赛课题指南
大学生创新创业大赛作为大学生展示创新能力、实践创业意识的平台，正受到
越来越多大学生的关注。
而选择一个合适的大创比赛课题是成功参赛的第一步，下面就为大家分享一些关于大创比赛课题的写作指南。
选择课题需考虑的因素
在选择大创比赛课题时，需要考虑以下几个因素来确保课题的适合性： - 兴趣
和专业背景：选择自己感兴趣并且熟悉的课题，能够提高研究的效率和深度。
- 社
会需求：课题是否与社会现实问题相关，是否具有一定的创新性和实用性。
- 研究
资源：考虑是否有足够的研究资源和实践条件可以支持课题的开展。
- 团队合作：
课题是否适合团队合作，能够发挥各自的优势并协同创新。
大创比赛课题的写作方法
1.明确课题研究方向
在选择课题之后，需要明确课题的研究方向和目标，确保研究的深度和广度符
合比赛要求。
2.文献综述与调研
对相关领域的前沿研究和现有成果进行充分的文献综述，了解已有的研究进展
和问题，以便能够从中找到切入点。
3.设计合理的研究方法
根据课题的具体要求和研究对象的特点，设计合理的研究方法，包括实验设计、数据采集和分析等。
4.实施与总结
在实施研究过程中，要按照设计的研究方法进行实验和调查，并及时总结成果，发现问题并及时调整方向。
5.撰写课题报告
最后要按照比赛的要求撰写课题报告，结构合理，内容充实，并注重创新性和
实用性，以吸引评委的关注。
结语
选择和写作大创比赛课题，是一项需要认真考虑和实施的任务，希望以上指南能够对大家有所帮助，希望大家在大创比赛中取得优异的成绩！。
代写创业比赛计划书怎么写
代写创业比赛计划书怎么写主题：推动创新与创业，激发企业活力一、比赛背景随着全球经济的高速发展，创新和创业成为推动经济增长的主要力量。
创业比赛作为一种促进创新和创业的有效手段，受到了广泛关注。
本次比赛旨在搭建一个平台，为有创业梦想和创新能力的人士提供展示和交流的机会，促进创业项目的孵化和推广，推动地方经济的发展。
二、比赛目标1.发现和培育具有创新意识和创业能力的创业项目；2.促进不同行业之间的合作与交流，推动产业结构的优化升级；3.激发广大青年创业者的创业热情，推动创业文化的深入发展。
三、比赛内容1. 初赛：参赛者提交创业项目书，包括项目名称、项目概况、市场分析、竞争分析、商业模式、运营计划、市场营销等内容。
2. 复赛：入围的项目进行现场展示和答辩，评委评选出决赛入围项目。
3. 决赛：入围项目进行最后的答辩环节，评选出冠军团队。
四、比赛安排1. 报名时间：XX年XX月-XX年XX月2. 初赛时间：XX年XX月3. 复赛时间：XX年XX月4. 决赛时间：XX年XX月五、比赛评判标准1. 项目创新性：是否具有独特的创新点和差异化优势；2. 项目可行性：市场需求是否确切，商业模式是否合理；3. 项目团队：团队成员是否具备相关技能和经验，是否有较好的执行力；4. 项目规模和前景：项目发展潜力和市场空间是否足够大。
六、奖项设置1. 冠军奖金：XX万元2. 亚军奖金：XX万元3. 季军奖金：XX万元4. 最佳创新奖：XX万元5. 最具市场潜力奖：XX万元七、组织架构1. 主办单位：XX创业俱乐部2. 承办单位：XX大学商学院3. 合作伙伴：XX投资公司、XX孵化器八、宣传推广1. 联合媒体：与XX新闻网、XX商报等合作，加大宣传力度；2. 社交平台：利用微博、微信等社交平台进行宣传；3. 活动推广：在校园、企业、社区等地方进行宣传推广。
九、总结通过本次创业比赛，我们希木能够发现更多有潜力的创业项目，促进创新与创业的蓬勃发展，为地方经济的繁荣和社会的进步做出积极贡献。
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创业计划书从何着手一、公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
四、收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
对目标市场作出营销计划。
六、管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、兼职员工人数；哪些职务空缺。
七、财务预测：公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。
八、资本结构：公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
创业计划书写作指南创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1．执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2．产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4．公司战略阐释公司如何进行竞争：◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6．关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8．公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9．财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10．假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略●创业计划的注意点一份成功的创业计划应该：◇清楚，简洁◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务◇在头脑中要有一个投资退出策略◇解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该：◇过分乐观◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据◇面向产品◇忽视竞争威胁◇进入一个拥塞的市场●创业计划竞赛不同阶段对作品的要求(一)预赛阶段(二)预赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：3—4页A4纸。
一、基本部分1．机会1)、描述创业机会瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)2)、描述产品／服务概念使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求3)、描述市场中的竞争竞争者是谁，他们的产品是什么?您的竞争优势是什么?如何保持这些优势?2. 策略1)、策略+目标市场＝创业模型2)、怎样赢利?3)、谁是顾客?4)、怎样把产品送到顾客的手中?3．怎么做1)、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。
2)、描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。
3)、行动计划，二、可选部分：产品／服务的命名：命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。
三、注意：(1)以顾客为中心描述这一讨论的框架环境：例如您的产品／服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决方案对顾客需求的特殊之处初步的成功(2)使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当(二)复赛阶段复赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长。
创作时应注意以下问题：1．明确你的顾客群把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。
2．说明谁会购买产品／服务创业模型，即如何获得利润；销售方式，即如何把产品送到顾客手中；价格；销售方式的选择顾客：销售渠道；制造业者：是使用还是转手买卖；分销商：谁作为你和顾客的桥梁；为你的产品服务定价对于顾客的经济价值；与本产品竞争的产品的价格；成本十利润＝价格从顾客角度出发，他们能接收的价格下限；3．展示大的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业是潜力是大还是小？举例说明大潜力的特点例如：3—5年之内的收益达2千万至1亿美元：每个员工收益达15万到30万美元以上；退出策略是5年内上市发行股票(IP0)；税前利润达20％以上收益和员工年增长率100％一200％；五年内偿清投资的50％一100％。
市场年增长率达20％以上；用户在半年内收回产品投资。
4．描述产品／服务5．分析你的竞争对手弄清竞争对手和替代产品；找到合作伙伴；扫清产品／服务进入市场的障碍；划出竞争空间；当前的角逐者／解决方案；谁是当前的直接竞争对手；6．与竞争对手相比，你有哪些优势确立竞争优势；注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好的弥补这一缺陷。
7．保护你的优势考虑到风险：申请专利／国际专利保护；树立一个品牌形象；行动，行动，再行动，占据市场。
8．量化自上至下：目标市场的容量；自下至上：与顾客交谈；竞争对手的销售；对于顾客而言，经济价值；盈利和利润目标：运营成本：价值链(三)决赛阶段在复赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。
(四)循序渐进完成创业计划第一阶段：创业计划构想细化第二阶段：客户调查与至少3个本产品／服务的潜在客户建立联系。
其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。
准备一份一到两页的客户调查纲要。
提供一份用过的调查和调查方法的描述。
保证获取了足够大量的信息：包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品／服务对于客户的经济价值。
还应当收集定性的信息：如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品／服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。
竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争范围。
分销问题如何，形成战略伙伴的可能性，谁是你的潜在盟友。
第三阶段：文档制作1、市场、目标和战略这是创业计划的第一个主要部分。
它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。
在这一部分应量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。
附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。
2、操作针对新公司的运作，分析哪些是达到目标最关键的成功因素，如何在创业计划中反映出这些优势，并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势?例如，如何寻求雇员，需要什么样的人？如何开发产品，建立一支销售队伍，建立分销伙伴关系，选择合适的地址，创造正面的舆论，保护知识产权以及生产产品？在这个过程中关键的风险是什么？这家新公司如何在长时间里大量生产？简而言之，详细描述这家公司从今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。
仔细进行财务估算，以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长足发展。
3、团队说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力，并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。
人们常说风险投资家们其实并不是在向创意投资，而是向“人”投资。
用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。
如果需要外来资金，用一段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。
4、财务对公司进行完整的财务分析，包括对公司的价值评估。
必须保证所有的可能性都考虑到了。
财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。
要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
完整的创业计划包括市场和战略、操作、团队以及财务分析等主要部分以及最终的执行总结、对关键风险的分析等，同时还应包括其他对本计划面向的对象有用的信息和展示：创业者、潜在的投资人、顾问、潜在的客户和伙伴、雇员等。
第四阶段：谷辩陈词和反馈准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。
这是为了提供第一次(也许是最后一次)机会来向一群投资家推销你的公司。
陈词应当强调公司的关键因素，但这并不是把创业计划的执行总结用口头方式表达出来。
用看得见的一些东西来吸引听众。
用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。
准备应付听众对计划的提问。
作品书面格式要求作品一律采用A4幅面。
主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文用五号宋体，例证加斜体。
竞赛评审1.评审委员会有效内外知名学者、企业家、风险投资家、金融机构人员、法律专家组成2.作品评审坚持“公开、公正、公平”原则3.评审标准：科学性、清晰性、新颖性、市场前景和可行性，具体标准由评审委员会制定并对外公布。
如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，创业计划书必须要说明：(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。