考核课程表
工程技术人员培训班课程表
管志强
9月3日
岩土爆破设计
8
管志强
9月4日
休息
9月5日
第13章爆破施工机械
8
薛培兴
9月6日
第14章爆破安全技术和环境保护
8
薛培兴
9月7日
第15章爆破工程安全管理
8
蒋昭镳
9月8日
《爆破安全规程》
8
蒋昭镳
9月9日
《民用爆炸物品安全管理条例》
4
周卫华
爆破作业安全管理
4
周卫华中秋节放假9月1源自日第11章拆除爆破10
刘宏刚/于 亚伦
晚上有课
9月14日
第11章拆除爆破
10
刘宏刚
晚上有课
9月15日
拆除爆破设计
8
刘宏刚
9月16日
第12章特种爆破
10
刘宏刚
晚上有课
9月17日
初级班总复习
8
刘宏刚
9月18日
休息
9月19日
自习、答疑
8
9月20日
自习、答疑
8
9月21日
初级班理论考试
8
考核专家组
9月22日
初级班面试
8
考核专家组
第4章起爆技术
10
何华伟
晚上有课
8月27日
第5章爆破工程地质
8
叶元寿
8月28日
休息
8月29日
第7章露天爆破
10
刘朝红
晚上有课
8月30日
第7章露天爆破
8
刘朝红
第8章地下爆破
2
陆家齐
晚上有课
8月31日
第8章地下爆破
4
陆家齐
热能与动力工程专业课程表
学分周学时考核方式课程性质课程类别建议修读学期课程信息辅修标识专业方向组代码模块代码通过情况起始结束周01112230马克思主义基本原理 3.0 3.0-0.0考试公共基础课必修课3查看介绍0无方向01-1802100115大学英语（3） 4.5.0-1.0考试公共基础课必修课3查看介绍0无方向01-21 03101A02大学物理A（2） 4.0 4.0-0.0考试公共基础课必修课3查看介绍0无方向01-18 03136830复变函数与积分变换A 3.0 4.0-0.0专业课选修课3查看介绍0无方向01-17 03200A02大学物理实验A（2） 1.50.0-1.5实验实习实训必修课3查看介绍0无方向01-08 05100113体育（3） 2.0 2.0-0.0公共基础课必修课3查看介绍0无方向01-21 11100240工程材料与机械制造基础 4.0 4.0-0.0专业基础课必修课3查看介绍0无方向01-18 30101515工程化学 1.5 2.0-0.5专业课选修课3查看介绍0无方向09-17 40100156工程力学A 5.5 6.0-0.5考试专业基础课必修课3查看介绍0无方向01-18第一专业教学计划课程代码课程名称学分考核课程类别建议修读学期课程信息辅修标识专业组代方向码模块代码通过情况起始结束周周学时方式课程性质毛泽东思想、邓小平理论和三个公共基础必修查看无方01112350代表"重要思想概论5.0 6.0-0.0考试课课4介绍向01-21公共基础必修查看无方02100118大学英语（4） 4.5 6.0-0.0考试课课4介绍向01-21专业基础必修查看无方03100826概率论与数理统计C 2.5 4.0-0.0课课4介绍0向01-21公共基础必修查看无方05100114体育（4） 2.0 2.0-0.0课课4介绍向01-21专业基础必修查看无方10103450机械设计基础B 5.0 6.0-0.0课课4介绍向01-21设计（论必修查看无方10200221机械设计基础课程设计 B 2.0+2文）课4介绍向01-21实验实习必修查看无方11203905机械设计基础实验B0.50.0-0.5实训课4介绍向01-21专业基础必修查看无方20100305电工与电子技术A（1） 3.0 4.0-0.0课1课4介绍向01-215一专业教学计划学考核方课程类建议修读课程信辅修标专业方组代模块代通过情起始结束课程代码课程名称周学时课程性质分式别学期息识向码码况周24123430自动控制原理C 3.0专业基础查看介绍0无方向01-21 4.0-0.0课必修课5电工与电子技术实实验实习查看介21104516 1.50.0-1.5必修课50无方向01-21验A实训绍电工与电子技术实实验实习查看介20200321 2.0+2必修课50无方向01-21训A实训绍电工与电子技术A专业基础查看介20100306 2.5 4.0-0.0必修课50无方向01-21(2) 课绍专业基础查看介15110635流体力学B 3.5 4.0-0.0必修课50无方向01-21课绍查看介15104615泵与风机 1.5 2.0-0.0专业课必修课50无方向01-21绍专业基础查看介15100920热工测试技术 2.0 2.0-0.5必修课50无方向01-21课绍专业基础查看介15100450工程热力学A 5.0 6.0-0.0必修课50无方向01-21课绍查看介13112515企业管理学B 1.5 2.0-0.0专业课选修课50无方向01-21绍实验实习查看介05200211认识实习 1.0+ 1必修课50无方向01-21实训绍专业基础查看介02100401专业英语（1） 1.0 2.0-0.0必修课50无方向01-21课绍课程代码课程名称学分周学时考核方式课程性质课程类别建议修读学期课程信息辅修标识专业方向组代码模块代码通过情况起始结束周02100402专业英语（2） 1.0 2.0-0.0专业基础课必修课6查看介绍0无方向01-2111203740生产实习A 4.0+4实验实习实训必修课6查看介绍0无方向01-2115106030汽轮机原理 3.0 4.0-0.0专业课选修课6查看介绍0无方向01-2115107120换热器原理与设计 2.0 2.0-0.0专业基础课必修课6查看介绍0无方向01-2115107340传热学A 4.0 4.0-0.0专业基础课必修课6查看介绍0无方向01-2115201520换热器原理与设计课程设计2.0+2设计（论文）必修课6查看介绍0无方向01-21课程代码课程名称学考核方式课程性质课程类 别建议修读 学期课程信 息辅修标 识专业方 向组代 码模块代 码通过情 况起始结束 周分周学时01112420 形势与政策 2.0 2.0-0.0 考试 公共基础课 必修课 7查看介绍0 无方向01-2102100403 专业英语（3） 1.0 2.0-0.0 专业基础课 必修课 7查看介绍0 无方向01-2115101025 燃料与燃烧 2.5 4.0-0.0 专业基础课 必修课 7查看介绍0 无方向01-2115103820 供热工程 2.0 2.0-0.0 专业基础课 选修课 7查看介绍0 无方向01-2115106225 热力发电厂2.5 4.0-0.0专业课 选修课7查看介无方向01-21绍查看介15106615新能源与节能技术1.52.0-0.0 专业基础课 选修课 7绍0 无方向 01-2115106915 热经济分析 1.5 2.0-0.0 专业课 选修课 7查看介绍0 无方向 01-2115107430 锅炉原理A 3.0 4.0-0.0 专业课 选修课 7查看介绍0 无方向 01-2115110220 燃气轮机原理 2.0 2.0-0.0 专业课 选修课 7查看介绍0 无方向 01-2115110320燃气-蒸汽电厂联合 循环2.0 2.0-0.0 专业课 选修课 7查看介绍0 无方向 01-2115201020锅炉原理课程设计2.0 +2设计（论文）选修课7查看介无方向01-21绍 152014208汽轮机原理课程设计2.0 +2 设计（论文） 查看介01-21选修课 17绍0 无方向考核方课程类建议修读课程信辅修标 专业方组代 模块代 通过情起始结束 课程代码课程名称学分周学时课程性质式别学期 息识向码码况周实验实习查看介05200610毕业实习1.0+ 1必修课8无方向01-21实训绍052023E0 毕业设计（论文）14.0 + 14 设计（论 必修课 8 查看介 0 无方向01-2133100115 环境保护概论 1.5 2.0-0.0查看介专业课 选修课 60 无方向 绍01-21文）绍专业基础查看介15100615制冷技术 1.5 2.0-0.0课选修课8绍0无方向01-2115106320热力发电厂集控运行 2.0 2.0-0.0专业课选修课8查看介绍0无方向01-2115110420燃烧污染和锅炉水质控制技术2.0 2.0-0.0专业基础课选修课8查看介绍0无方向01-2115110520热能梯级利用 2.0 2.0-0.0专业课选修课8查看介0无方向01-21绍。
2024年培训计划课程表
2024年培训计划课程表为了提高企业员工的综合素质和专业技能，促进企业的持续发展，定制了2024年的培训计划课程表。
该课程涵盖了管理培训、技能培训、职业发展等多个方面，旨在为员工提供更多的学习机会，促进个人成长和团队协作。
以下是课程表的具体安排：一月份课程：1. 创新思维培训时间：1月15日-1月17日内容：培训员工创新思维，提高解决问题的能力，激发创造力，推动企业创新发展。
2. 团队合作与沟通时间：1月20日-1月22日内容：培训员工团队合作的重要性，提升沟通技巧，促进团队协作，提高工作效率。
二月份课程：1. 销售技巧培训时间：2月5日-2月8日内容：培训员工销售技巧，提升销售能力，拓展市场，增加销售收入。
2. 领导力培训时间：2月15日-2月17日内容：培训员工领导力，提升管理才能，塑造高效团队，推动企业发展。
三月份课程：1. 职业规划与发展时间：3月8日-3月10日内容：培训员工职业规划，提供个人发展指导，激发潜能，做好职业规划，实现个人价值。
2. 项目管理培训时间：3月20日-3月22日内容：培训员工项目管理知识和技能，提高项目管理水平，提升项目成功率。
四月份课程：1. 创业创新培训时间：4月5日-4月8日内容：培训员工创业创新意识，提供创业管理知识和经验，促进企业创新发展。
2. 人力资源管理培训时间：4月18日-4月20日内容：培训员工人力资源管理知识和技能，提升员工招聘、培训和福利管理能力。
五月份课程：1. 战略管理与规划时间：5月6日-5月9日内容：培训员工战略管理能力，提升企业战略规划与执行能力，推动企业战略目标实现。
2. 品质管理与持续改进时间：5月20日-5月22日内容：培训员工品质管理知识和方法，推动企业持续改进，提高产品和服务质量。
六月份课程：1. 财务管理培训时间：6月5日-6月8日内容：培训员工财务管理知识和技能，提高企业财务运作效率，降低成本，增加利润。
2. 绩效考核与激励时间：6月15日-6月17日内容：培训员工绩效考核和激励方法，设计有效的绩效考核制度，激励员工积极主动。
年度考核培训计划表格
年度考核培训计划表格
1. 目标：帮助员工了解年度考核标准和流程。
2. 时间：3月1日
3. 内容：年度考核流程讲解，考核标准解读。
4. 方法：培训讲解、案例分析。
5. 负责人：人力资源部
6. 目标：提升员工自我评价和目标设定能力。
7. 时间：4月15日
8. 内容：自我评价方法和技巧，目标设定原则。
9. 方法：小组讨论、角色扮演。
10. 负责人：部门主管
11. 目标：帮助员工提升绩效改进能力。
12. 时间：6月10日
13. 内容：绩效改进方法和技巧，反馈接受与应对。
14. 方法：个案分析、情景模拟。
15. 负责人：公司培训师
16. 目标：加强员工沟通和协作能力。
17. 时间：8月20日
18. 内容：沟通技巧培训，团队协作案例分析。
19. 方法：小组讨论、团队活动。
20. 负责人：公司培训师。
大连医科大学中山学院2020013学年第一学期学生课程表
大连医科大学中山学院2012-2013学年第一学期学生课程表注：1、第9—11节 16：00—18：00（课间不休息）。
2、17-18周为考试周。
3、新生报到：8月22日。
4、中秋节：9月30日。
5、国庆节：10月1日。
6、寒假：2012年12月31日-2月24日。
大连医科大学中山学院2012-2013学年第一学期学生课程表注：1、第9—11节 16：00—18：00（课间不休息）。
2、17-18周为考试周。
3、新生报到：8月22日。
4、中秋节：9月30日。
5、国庆节：10月1日。
6、寒假：2012年12月31日-2月24日。
大连医科大学中山学院2012-2013学年第一学期学生课程表班级：2010级护理7班人数：32人注：1、第9—11节 16：00—18：00（课间不休息）。
2、17-18周为考试周。
3、新生报到：8月22日。
4、中秋节：9月30日。
5、国庆节：10月1日。
6、寒假：2012年12月31日-2月24日。
大连医科大学中山学院2012-2013学年第一学期学生课程表注：1、第9—11节 16：00—18：00（课间不休息）。
2、17-18周为考试周。
3、新生报到：8月22日。
4、中秋节：9月30日。
5、国庆节：10月1日。
6、寒假：2012年12月31日-2月24日。
大连医科大学中山学院2012-2013学年第一学期学生课程表注：1、第9—11节 16：00—18：00（课间不休息）。
2、17-18周为考试周。
3、新生报到：8月22日。
4、中秋节：9月30日。
5、国庆节：10月1日。
6、寒假：2012年12月31日-2月24日。
大连医科大学中山学院2012-2013学年第一学期学生课程表班级：2010级护理4班人数：32人注：1、第9—11节 16：00—18：00（课间不休息）。
2、17-18周为考试周。
3、新生报到：8月22日。
4、中秋节：9月30日。
5、国庆节：10月1日。
石家庄铁道大学四方学院(复稿)11级学生2012-2013第一学课表
石家庄铁道大学四方学院2012-2013学年度第1学期课表（第1周-第16周）石家庄铁道大学四方学院教务处2010年7月1日2、本课表从第1周（9月3日）开始执行。
3、联系人：苏伟联系电话：845760284、四方学院上课时间：上午1-2节课8:00—9:50；3-4节课10:00—11:50 下午5-6节课14:00—15:50；第7节课16:00—16:503、联系人：苏伟联系电话：845760284、四方学院上课时间：上午1-2节课8:00—9:50；3-4节课10:00—11:50 下午5-6节课14:00—15:50；第7节课16:00—16:502、本课表从第1周（9月3日）开始执行。
3、联系人：苏伟联系电话：845760284、四方学院上课时间：上午1-2节课8:00—9:50；3-4节课10:00—11:50 下午5-6节课14:00—15:50；第7节课16:00—16:50备注：1、教学周为1-16周，考试周为17-18周；2、本课表从第1周（9月3日）开始执行。
3、联系人：苏伟联系电话：845760284、四方学院上课时间：上午1-2节课8:00—9:50；3-4节课10:00—11:50 下午5-6节课14:00—15:50；第7节课16:00—16:50备注：1、教学周为1-16周，考试周为17-18周；2、本课表从第1周（9月3日）开始执行。
3、联系人：苏伟联系电话：845760284、四方学院上课时间：上午1-2节课8:00—9:50；3-4节课10:00—11:50 下午5-6节课14:00—15:50；第7节课16:00—16:50备注：1、教学周为1-16周，考试周为17-18周；2、本课表从第1周（9月3日）开始执行。
3、联系人：苏伟联系电话：845760284、四方学院上课时间：上午1-2节课8:00—9:50；3-4节课10:00—11:50 下午5-6节课14:00—15:50；第7节课16:00—16:50备注：1、教学周为1-16周，考试周为17-18周；2、本课表从第1周（9月3日）开始执行。
课表
洛阳师范学院教务系统2011-2012-2课程表2010级计算机科学与技术班郭惠茹时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午12节基础教育课程改革概述(单)赵峰东区教学楼B103武玮教师职业道德(双)张政英东区教学楼B103张政英大学英语（四）(2)杨燕（g）1逸夫楼语音室王丽娜1大学英语（四)听说(2)李建功逸夫楼B104李建功计算机网络(2)李元臣逸夫楼A406李元臣大学英语（四）(2)杨燕（g）1逸夫楼B301、B303、B307王丽娜1大学英语（四）(2)王芳逸夫楼B303王芳信息技术学科教学论(2)赵秀英逸夫楼A406赵秀英34节操作系统(2)王岚东区教学楼A308王岚计算机组成(双)刘雅琴东区教学楼A308刘雅琴操作系统(双)王岚东区教学楼A308王岚操作系统实验(单)王岚1号楼微机室6王岚计算机组装与维护(单)陈向奎逸夫楼A204陈向奎计算机组装与维护实验(2)陈向奎逸夫楼A203陈向奎下午56节毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论(2)栾伟东区教学楼A308Java 程序设计实验(2)曹英存逸夫楼A204曹英存中外著名教育家简介(2)杨成俊东区教学楼B104杨成俊栾伟7 8节Java 程序设计(2)曹英存逸夫楼A306曹英存毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论(1)栾伟东区教学楼A308栾伟计算机组成(2)刘雅琴逸夫楼A301刘雅琴网页设计实验(双)张银丽逸夫楼A204张银丽网页设计(2)张银丽逸夫楼A301张银丽晚上9111节英语语法(2)梁成功1号楼321梁成功翻译(2)王金凯1号教学楼201王金凯音乐鉴赏(2)张铁民东区阶梯楼308崔瑜大学体育(四)(2)郭海玲中区瑜伽教室1郭海玲课程名称学分周学时总学时考核方法教师Java 程序设计 3 2 36 考试曹英存Java 程序设计实验0 2 36 考试曹英存操作系统 3.5 3 54 考试王岚操作系统实验0 1 18 考试王岚大学体育(四) 2 2 36 考查郭海玲大学英语（四） 3.5 4 30 考试杨燕（g）1 大学英语（四） 3.5 2 30 考试王芳大学英语（四)听说0 2 30 考查李建功翻译 2 2 34 考查王金凯基础教育课程改革概述 1 1 18 考查基础教育课程改革概述 1 1 18 考查赵峰计算机网络 2.5 2 36 考试李元臣计算机网络实验0 1 18 考试李元臣计算机组成 3.5 3 54 考试刘雅琴计算机组成实验0 1 18 考试刘雅琴计算机组装与维护 2 1 18 考查陈向奎计算机组装与维护实验0 2 36 考查陈向奎教师职业道德 1 1 18 考查张政英毛泽东思想和中国特色社会3 3 54 考试栾伟主义理论体系概论网页设计 2.5 2 36 考查张银丽网页设计实验0 1 18 考查张银丽信息技术学科教学论 1.5 2 18 考试赵秀英信息技术学科教学论实验0 1 18 考试赵秀英音乐鉴赏 1 2 40 考试张铁民英语语法 2 2 34 考查梁成功中外著名教育家简介 2 2 36 考查杨成俊。
美术课课程表
美术课课程表以下是一个示例的美术课课程表，它涵盖了各种美术领域的基础技能和理论知识。
请注意，这只是一个示例，实际的课程表可能会根据学校、教师或学生的需求而有所不同。
美术课课程表第一学期第1周- 基础知识与导论•美术导论•美术史概述•基本绘画技巧•材料与工具介绍第2周- 素描与构图•线条与阴影的运用•构图技巧•静态与动态物体的描绘第3周- 色彩理论与实践•色彩基础•色彩心理学•色彩混合与搭配第4周- 透视与立体感表现•一点透视与两点透视•立体感的表现技巧第5周- 水彩画•水彩画基础•水彩画技法•水彩画实践第6周- 油画与色铅笔•油画基础•色铅笔技法•实践练习第7周- 版画与装饰画•版画制作技巧•装饰画风格与技巧第8周- 雕塑与立体造型•雕塑基础•立体造型材料•实践制作第9周- 设计基础•平面设计基础•色彩搭配与排版第10周- 摄影基础•摄影器材与操作•摄影构图与光线运用第11周- 艺术评论与鉴赏•艺术作品分析与评价•当代艺术动态与趋势第12周- 复习与总结•课程回顾•学生作品展示与评价第二学期第二学期通常会进一步深入探讨各个领域的专业知识，并可能引入一些更高级的技巧和项目。
第1周- 专题研究：抽象艺术•抽象艺术的历史与发展•抽象艺术的创作技巧第2周- 专题研究：现实主义与印象派•现实主义与印象派的艺术风格•作品分析与模仿第3周- 专题研究：当代艺术趋势•当代艺术流派与艺术家•当代艺术作品的创作与解读第4周- 数字艺术与插画•数字绘画工具与技术•插画风格与创作第5周- 陶瓷艺术与手工艺•陶瓷制作基础•手工艺技巧与创作第6周- 美术治疗与心理健康•美术治疗的概念与原理•美术治疗实践第7周- 跨学科合作项目•与其他学科合作创作艺术作品•项目策划与实施第8周- 美术展览与策划•艺术展览策划与布置•艺术作品的展示与推广第9周- 艺术市场营销与版权•艺术品的定价与销售•版权保护与许可第10周- 复习与项目汇报•课程回顾•学生项目展示与评价第11周- 期末考试与总结•考核学生知识与技能•课程总结与反思这只是一个美术课课程表的示例，实际的课程安排可能会因学校、年级或教师的不同而有所调整。
河北工程大学机电课程表
学期课程名称考核方式分制选修/必修考试成绩比例平时成绩比例备注1哲学原理考试百分制必修4060考查
1大学英语（一考试百分制必修6040考试
1高等数学考试百分制必修6040考试
1计算机应用基考试百分制必修6040考试
2政治经济学考试百分制必修4060考查
2大学英语（二考试百分制必修6040考试
考试百分制必修6040考试2高等数学(二)(线性代数)
2大学物理考试百分制必修6040考试
3大学英语（三考试百分制必修6040考试
3概率及数理统考试百分制必修6040考试
3画法几何与机考试百分制必修4060考查
4大学英语(四）
考试百分制必修6040考试4VB程序设计考试百分制必修4060考查
4理论力学考试百分制必修6040考试
4电路理论考试百分制必修6040考试
5材料力学考试百分制必修6040考试
5金属工艺学考试百分制必修6040考试
5机械设计基础考试百分制必修4060考查
6机械零件考试百分制必修6040考试
6电工电子技术考试百分制必修6040考试
6工程材料学考试百分制必修6040考试
6液压传动与控考试百分制必修6040考试
7互换性与技术考试百分制必修6040考试
7自动控制原理考试百分制必修6040考试
8机械工程控制考试百分制必修4060考查
8机电传动控制考试百分制必修6040考试
8机械CAD考试百分制必修4060考查
9机械工程测试考试百分制必修6040考试
9单片机原理及考试百分制必修4060考查
9微机原理与接考试百分制必修4060考查10毕业设计考查百分制必修1000。
课程表
(空白)个人素养49未完成27已完成22职业技能105未完成54已完成51管理知识38未完成24于际敬管理情绪的技詹文明如何掌握沟通张建卫经理人常见的张剑悦如何运用exce如何运用exce如何运用exce 张烈生职业经理人张张晓彤“问题员工”管理“问题员核心员工管理赵启光帮你少奋斗30赵知易怎样识人不走郑日昌商务沟通-说服商务沟通-说服有效说服他人钟锐高效沟通方法上下级沟通技职场高效沟通周鸿祎不以打工者心茱莉亚一个观念可以专家团管理好你的时管理你的上级了解并更好地良好职场人际你正面临哪些如何把握谈判如何面对冲突如何主持会议职场压力管理职业生涯管理左祥琦企业劳动关系(空白)(空白)总计蔡林3认识跨部门沟通1如何与不同类型的人沟通1如何做好跨部门会议沟通1曾仕强2曾仕强谈情绪管理1为官之道1曾学明2如何通过项目任务书锁定项目目标1研发项目基础认知1程社明2如何成为优秀职业人1如何正确看待职业生涯1褚洪波2结果的启蒙认知1如何通过锁定责任锁定结果1崔翔1员工离职原因及解决方案1狄振鹏2客户关系管理十五1如何提升销售人员的销售技巧1丁远峙1创造快乐双赢的人际关系1付遥1基于客户采购流程的销售策略1龚维斌1突发公公事件与公共危机管理1贺正生7《劳动合同法》实践中的新要求1企业犯罪分析及预防对策1如何消除履行合同的风险1如何消除设计合同的风险1如何消除争议解决的风险1消除商务合同风向的五大法宝1依法取财-总经理的5堂法律课1胡八一1破解企业管人十大难题1胡斌4如何赢得组织的认可-获得下属支持1如何赢得组织的认可-价值认同1如何赢得组织的认可-满足组织需求1如何赢得组织的认可-识别组织需求1胡松评2如何实施集中采购1如何实施准时制采购1黄怒波1人生需要放下抱怨1纪浩然1销售数据分析概述1江新安1认知项目管理1靳晓霞6工作汇报礼仪1公务会议礼仪1公务交往礼仪1公务接待礼仪1公务形象塑造1公务宴请礼仪1鞠远华1高效沟通十三招1李江涛2领导者如何塑造君子风范1领导者如何提升语言魅力1刘必荣16策略性商务谈判中的谋略运用1高阶主管的商务谈判兵法1和事佬的调停技巧1跨部门沟通谈判技巧1领导拒绝下属的方法1谈判的收尾与解题模型1谈判的组织准备1谈判类型与内部冲突成因1谈判七模型及说服技巧1谈判取得主动的八大筹码1谈判中的沟通技巧1谈判中的情绪管理1谈判准备的七大要件1谈判桌上的推挡功夫1下级与上级的谈判技巧1现代职业人的必备谈判技能1刘必荣曾仕强等1亮剑蓝海1刘江南1如何成为团队中的领导者（1）1刘捷5带人带心的领导艺术1沟通的过程1沟通的正确认知1人格特质与沟通技巧1有效沟通1刘晓5公文的写作与管理技巧1行政部门如何做好接待工作1行政部门如何做好事务管理1行政管理人员如何做好自我管理1会议组织与活动管理1刘晓斌4 excel数据分类汇总1 excel数据排序功能1 excel数据筛选1 excel数据透视表1娄萌27 KPI与平衡计分卡的应用1从绩效考核到绩效管理1关键人才的考核与激励1关键人才的培养与开发1关键人才的吸引与选拔1关键人才流失的原因与留人技巧1绩效产生的原因及理论基础1绩效考核的问题分析1绩效考核结果的运用1目标管理的正确认知1目标管理与绩效考核1企业核心竞争力与企业关键人才1如何成为一个成功的上司1如何成为一个成功的下属Ⅱ2如何打造管理者的职业力1如何搞好心态建设1如何管理上司1如何经营自我的职业发展1如何培养忠诚度1如何提高管理者的创新力1如何提高管理者的行动力1如何提高管理者的学习力1如何提高管理者的影响力1如何提升管理者的思想力1如何做到100%执行1下属如何认清自我角色1罗树忠1九型人格在销售中的运用（下）1马晓峰1采购谈判技巧1彭荣模1招聘面试六问1秦杨勇3如何进行部门设置与部门职责描述1如何描述岗位任职资格及撰写岗位说明书1如何描述岗位职责1邱昭良5为什么要学习系统思考1系统思考基本方法与工具1系统思考进阶与综合演练1系统思考应用实务指南1正确认识系统思考1沈茂盛1区域市场开拓实战技能1施小伦1招投标流程的规范管理及案例分析1孙路弘2如何通过语言表达让人加深印象1怎样说话才是对事不对人1孙培俊1客户谈判风格及应对策略分析1汤婧平5如何编制预算1如何定成本控制的总目标1如何定预算指标1如何审核调整预算1如何制定标准成本1王琳1如何构建结构性思维1王卫东1如何在职场中成长1魏雪1如何成为团队中的领导者（2）1无22 80/20法则1 SWOT分析1波士顿矩阵1多学多用-生活处处是养生1高效团队的基础1供应链管理1会议结束1会议控制1会议准备1企业变革环境下的压力管理1如何打造卓越绩效管理体系1如何在谈判中赢得主导权1三大财务报表的基本解读1三大财务报表的价值1时间管理方法1团队制度的制定与执行1鱼刺图1职场沟通中的拒绝艺术1职场人士的魅力沟通术1职场人士如何增强自我认同感1职业形象与职场礼仪1中层管理者的工作职责及角色1吴栋炯1经理人如何提升压力管理能力1席宗龙1销售管理者的四大管理思维1徐纪罡1正确认识知识管理1闫静2公文写作的步骤1商务文书写作教程1杨滨1性格对你的影响1杨路3职场人士行为管理1职场人士品味修养管理1职场人士形象管理1杨望远3人人都是管理者1如何轻松愉快改善工作1优秀项目经理应备技能1于际敬1管理情绪的技巧1詹文明1如何掌握沟通的艺术1张建卫1经理人常见的交流方式1张剑悦3如何运用excel进行数据分析1如何运用excel进行数据管理1如何运用excel进行数据运算1张烈生1职业经理人张烈生的销售之道1张晓彤3“问题员工”类型及离职成本分析1管理“问题员工”必备的技能1核心员工管理1赵启光1帮你少奋斗30年的肢体语言1赵知易1怎样识人不走眼1郑日昌3商务沟通-说服的艺术（上）1商务沟通-说服的艺术（下）1有效说服他人的六种战术1钟锐4高效沟通方法1上下级沟通技巧1增强人际关系的沟通秘诀1职场高效沟通原理1周鸿祎1不以打工者心态工作1茱莉亚1一个观念可以改变人的一生1专家团10管理好你的时间1管理你的上级1了解并更好地控制情绪1良好职场人际关系的建立1你正面临哪些压力1如何把握谈判的方向1如何面对冲突与情绪1如何主持会议1职场压力管理法则1职业生涯管理1左祥琦1企业劳动关系17问1 (空白)。
教学技能培训课程表
教学技能培训课程表一、课程背景在当今教育领域，不断提升教师的教学技能是提高教学质量、促进学生全面发展的关键。
为了满足广大教师对于专业成长和教学能力提升的需求，我们精心设计了一套全面、系统的教学技能培训课程。
二、培训目标本次培训旨在帮助教师：1、掌握先进的教学理念和方法，更新教学观念。
2、提升教学设计、课堂管理、教学评价等方面的能力。
3、增强与学生的互动与沟通技巧，提高教学效果。
4、培养创新思维和教育研究能力，推动教学改革。
三、课程安排（一）第一阶段：教学理念与方法更新（为期 2 天）1、第一天上午：《现代教育理念与趋势》介绍国内外最新的教育理念，如以学生为中心、能力导向、素质教育等。
分析这些理念对教学实践的指导意义。
下午：《创新教学方法与案例分析》讲解项目式学习、探究式学习、合作学习等创新教学方法。
通过实际案例分析，展示这些方法在不同学科和教学场景中的应用。
2、第二天上午：《信息技术在教学中的应用》介绍教育信息化的发展趋势，如在线教学平台、教育 APP 等。
培训教师掌握常用教学软件和工具的使用技巧。
下午：《教学方法的选择与整合》分析不同教学方法的优缺点和适用范围。
指导教师根据教学目标和学生特点，灵活选择和整合多种教学方法。
（二）第二阶段：教学设计与实施（为期 3 天）1、第一天上午：《教学设计的原则与流程》讲解教学设计的基本原则，如系统性、目标性、适应性等。
介绍教学设计的基本流程，包括教学目标确定、教学内容分析、教学策略选择、教学资源准备等。
下午：《教学目标的制定与表述》培训教师如何根据课程标准和学生实际，制定明确、具体、可测量的教学目标。
指导教师正确表述教学目标，使其具有可操作性和可评价性。
2、第二天上午：《教学内容的组织与呈现》讲解教学内容的组织原则和方法，如逻辑性、系统性、趣味性等。
培训教师掌握多种教学内容呈现方式，如讲解、演示、实验、讨论等。
下午：《教学活动的设计与实施》指导教师设计多样化的教学活动，如课堂提问、小组讨论、角色扮演、案例分析等。
培训实施计划考核表模板
培训实施计划考核表模板培训课程名称：____________________
培训时间：______________________
培训地点：______________________
培训目的：______________________
一、考核标准
1.学员是否达到培训目标
2.学员对培训内容的理解程度
3.学员在实际操作中的能力表现
4.学员对培训效果的反馈
二、考核内容
1.学员的平时表现（出勤情况、课堂参与度等）
2.实际操作能力考核（如需）
3.理论知识考核
4.培训效果调研问卷
三、考核方法
1.学员的平时表现由培训师和班主任进行综合评价
2.实际操作能力考核由专业老师指导
3.理论知识考核采用笔试、口试方式
4.培训效果调研采用问卷调查
四、考核工具
1.学员档案
2.成绩单
3.培训效果调研报告
五、考核流程
1.培训开始前，学员填写个人信息表，培训师做好学员登记
2.课程学完后，培训师根据学员的平时表现、实际操作能力、理论知识考核以及培训效果调研问卷，进行综合评定
3.培训师将考核结果登记在学员档案中
4.培训师提供学员考核结果反馈
六、考核结果
1.合格：学员达到培训标准，能够胜任相关岗位
2.不合格：学员未能达到培训要求，需要进行补习或者重新培训
七、考核标准达成率
1.考核标准达成率=（合格学员数/总学员数）*100%
以上是培训实施计划考核表，希望对您有所帮助。
课程考核情况分析表
课程考核情况分析表
课程：XXXXXXXX
教师：XXXX 教授
学期：XXXX 学期
前言
本文旨在从课程考核情况的角度对XXX课程进行全面分析，通过对考核形式、难易程度、反馈机制等方面进行综合评述，以期为今后的教学改进提供参考。
1. 考核形式分析
1.1 作业
•数量：共XX次
•难易程度：大部分作业较为适中，有部分作业难度较大
•反馈及时性：大部分作业的反馈及时，但有部分作业的反馈较晚
1.2 考试
•类型：闭卷考试
•试卷设置：试卷整体难度适中，涉及课堂知识点广泛
•分值分布：大多数题目较为平均，存在少量高难度题目
•考试时间：时间充裕，学生一般能够完成
2. 考核难易程度分析
2.1 作业难易程度
•优势：作业具有一定难度，能够促使学生思考和实践
•劣势：部分作业难度较大，学生反馈较难完成
2.2 考试难易程度
•优势：考试难度适中，能够考核学生掌握的知识
•劣势：个别高难度题目存在较高难度，部分学生反馈不够公平
3. 反馈机制分析
•形式：建立了学生答疑群、定期答疑时间等多种反馈机制
•效果：反馈机制相对完善，部分学生反馈希望能够更加及时
4. 总结与展望
综合分析以上各方面，XXX课程的考核形式比较多样，难易程度适中，反馈机制相对完善。
在今后的教学中，建议教师针对一些难度较大的作业和考试题目进行适当调整，加强对学生的指导和帮助，同时优化反馈机制，提高反馈的及时性和有效性，以更好地促进学生的学习效果。
以上为XXX课程考核情况分析表内容，希望对今后的教学改进有所帮助。
课程表(1)
唐山学院(成教)12学年第一学期课程表2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 16 周班级成10机电教室二教1012012 学年第一学期课程表第 1 周至第 14 周班级成10造价教室二教1022012 学年第一学期课程表第 1 周至第 15 周班级成10商管教室教3042012 学年第一学期课程表第 1 周至第 15 周班级成10会电教室教3062012 学年第一学期课程表第 1 周至第 15 周班级成10物流教室教3052012 学年第一学期课程表第 1 周至第 16 周班级成10土木本教室二教1032012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成10电气本教室二教4022012 学年第一学期课程表第 5 周至第 18 周班级成10无机本教室教2022012 学年第一学期课程表第 1 周至第 15 周班级成10汉语本教室教3072012 学年第一学期课程表第 1 周至第 15 周班级成10会本教室教3082012 学年第一学期课程表第 1 周至第 15 周班级成10法本教室教3092012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11机电教室二教2012012 学年第一学期课程表第 1 周至第16 周班级成11造价教室二教2022012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11计管教室二教2032012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11商管教室教2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11会电教室教2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11物流教室教2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11营销教室教2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11机制本教室教2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11 土木本教室二教4032012 学年第一学期课程表第 1周至第 18 周班级成11电气本教室教2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11无机本教室教2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11汉语本教室教2072012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11会本教室教2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成11法本教室教2062012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成12造价教室阶二2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成12计网教室阶二2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成12商管教室阶二2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成12会电教室阶二2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成12机制本教室阶三2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成12土木本教室阶三2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成12电气本教室阶三2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成12汉语本教室阶三2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成12会本教室阶三2012 学年第一学期课程表第 1 周至第 18 周班级成12法本教室阶三。
人力资源管理专业课程表
专业代号：A020205 专业名称：人力资源管理（专科）学校代码：508 主考学校：华南师范大学
开考方式：独立办班报考范围：珠海
序号课程代码课程名称课程类别考试方式00103706思想道德修养与法律基础必考笔试00203707毛泽东思想、邓小平理论和三个
代表
必考笔试00304729大学语文必考笔试00400020高等数学（一）必考笔试00500009政治经济学（财经类）必考笔试00600043经济法概论（财经类）必考笔试
00700018计算机应用基础必考笔试00019计算机应用基础（实践）必考实践考核
00800163管理心理学必考笔试00900071社会保障概论必考笔试01000147人力资源管理（一）必考笔试01100065国民经济统计概论必考笔试01200144企业管理概论必考实践考核01308142劳动就业概论选考笔试01408139劳动经济学选考笔试01508141工资管理学选考笔试23105679宪法学加考笔试
毕业要求：不少于15门。
课程设置：1、必考课15门，加考课1门。
2、00018、00019课程参加全国计算机等级MS-Office(一级)考试，成绩
合格者办理免考。
说明：1、港、澳考生可不考001、002两门课程，但须加考231课程。
2、原劳动经济管理专科调整为本专业。
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集体活动（阳光体育）
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ห้องสมุดไป่ตู้
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综合实践（班团会）
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化 信 物 历 安 物 化 学 息 理 史 全 理 学
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历 思 物 化 思 历 化 物 信 音 史 品 理 学 品 史 学 理 息 乐
枣庄市第十七中学2013－2014学年度九年级课程表
一 1 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 二 5 6 7 8 1 2 3 4 三 5 6 7 8 1 2 3 4 四 5 6 7 8 1 2 3 4 五 5 6 7 8
语 数 语 数 语 数 语 数 数 语 数 语 数 语 数 语 英 数 语 数 英 数 英 数 数 语 数 语 数 语 数 语 语 数 语 数 语 数 语 数 文 学 文 学 文 学 文 学 学 文 学 文 学 文 学 文 语 学 文 学 语 学 语 学 学 文 学 文 学 文 学 文 文 学 文 学 文 学 文 学