发挥管理会计在企业中的作用文献综述
管理会计在企业中的应用参考文献
管理会计在企业中的应用参考文献
管理会计在企业中的应用参考文献：
1. 张磊，周云涛，谢佳康。
《管理会计在企业战略决策中的应用分析》，《会计研究》2017年第5期，页码：68-72。
本文主要从管理会计的角度探讨了企业战略决策中的应用，提出了管理会计在战略决策中的作用与意义，并给出了具体的应用实例和操作方法。
2. 梁玥，“管理会计的价值链分析在企业成本控制中的应用”，《审计与经济研究》2020年第3期，页码：78-82。
本文重点介绍了管理会计中的价值链分析方法，在企业的成本控制中发挥了极大的作用。
通过实例分析，阐述了价值链分析在企业管理中的应用及其重要性。
3. 王华，“基于管理会计的绩效评估模式研究”，《财务与会计》，2018年第5期，页码：48-51。
文章以管理会计为基础，研究了企业绩效评估模式，提出了一种基于管理会计的绩效评估模式。
通过实证研究，验证了该模式的实用性和准确性。
4. 肖斌，张东，冯刚，“管理会计对企业风险管控的促进作用”，《管理科学与工程》，2019年第4期，页码：87-90。
本文介绍了管理会计在企业风险管控中的应用，指出管理会计具有减少风险的重要作用。
并给出了具体的操作方法与实例分析。
5. 赵玲玲，“管理会计在企业战略制定过程中的作用及其实践探究”，《会计导刊》，2018年第10期，页码：61-63。
文章从管理会计的角度分析了企业战略制定的过程及其应用，提出了管理会计在战略制定中的具体应用实践，并以实证研究的形式对其有效性进行了验证。
发挥管理会计在企业中的作用文献综述
发挥管理会计在企业中的作用文献综述本文从管理会计的职能作用、管理会计的起源、管理会计在当前企业中的应用现状、管理会计在企业中应用不足的原因、发挥管理会计职能的建议五个方面展开综述。
标签：管理会计企业作用《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》财会〔2014〕27号文件指出“管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计工作是会计工作的重要组成部分。
……党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署，建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化已经成为财政改革的重要方向；建立和完善现代企业制度，增强价值创造力已经成为企业的内在需要；推进预算绩效管理、建立事业单位法人治理结构，已经成为行政事业单位的内在要求。
这就要求财政部门顺时应势，大力发展管理会计。
……推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶。
”现代企业的发展离不开会计的辅助核算与监督，财务会计和管理会计对企业的发展有重要影响，财务会计是“外部报告会计”，而管理会计是被称为“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，它是以现代管理科学为基础，以提高经济效益为目的，运用一系列专门的方式、方法，通过确认、计量、归集、编制与解释，传递一系列工作，对企业的各项经营活动进行规划、决策和控制、考核的一种管理活动。
现代企业的发展离不开这两大分支，它们既相互协调统一，又相互制约发展。
据了解，在美国90%以上财务岗位是管理会计，而在中国恰恰相反，管理会计岗位不到10%，专家预言，未来十年中国传统会计岗位削减80%，管理会计岗位上升至2/3以上比例。
管理会计在我国几十年的发展过程已经为它在企业中的应用打好了一定的基础，人才素质的普遍提高更是为中小企业运用管理会计架起了桥梁。
会计制度文献综述范文(3篇)
第1篇一、引言会计制度作为企业财务管理的重要组成部分，对于企业的经济活动、财务状况和经营成果具有重要作用。
随着我国经济的快速发展，会计制度的重要性日益凸显。
本文旨在通过对会计制度相关文献的综述，梳理我国会计制度的发展历程、现状及存在的问题，并提出相应的对策建议。
二、我国会计制度发展历程1.建国初期（1949-1978年）建国初期，我国会计制度受到苏联模式的影响，以计划经济为主。
这一时期的会计制度主要以反映和监督国民经济计划执行情况为主要任务，会计核算方法简单，会计信息质量不高。
2.改革开放初期（1979-1992年）改革开放初期，我国会计制度开始逐步与国际接轨。
1985年，我国颁布了《中华人民共和国会计法》，标志着我国会计制度的法律地位得到确立。
此阶段，会计制度在核算方法、财务报告等方面逐步与国际接轨，会计信息质量得到提高。
3.社会主义市场经济体制建立时期（1993-2008年）1993年，我国正式确立了社会主义市场经济体制，会计制度进入快速发展阶段。
此阶段，我国会计制度在会计准则、财务报告等方面取得了重大突破。
1992年，我国颁布了《企业会计准则》，标志着我国会计制度与国际接轨的步伐加快。
2006年，我国颁布了新的《企业会计准则》，进一步提高了会计信息质量。
4.深化会计制度改革时期（2009年至今）2009年，我国颁布了新的《企业会计准则》，标志着我国会计制度改革进入深化阶段。
此阶段，我国会计制度在会计准则、审计准则等方面不断完善，会计信息质量不断提高。
三、我国会计制度现状1.会计准则体系逐步完善我国会计准则体系逐步与国际接轨，形成了以《企业会计准则》为核心，包括《小企业会计准则》、《事业单位会计准则》等在内的较为完善的会计准则体系。
2.会计信息质量不断提高随着会计制度的不断完善，我国企业会计信息质量不断提高。
企业财务报告披露内容更加全面、真实、准确，为投资者、债权人等提供了可靠的信息。
3.会计监管体系逐步健全我国会计监管体系逐步健全，包括政府监管、行业自律、社会监督等多层次、多角度的监管体系。
管理会计的文献综述
管理会计的文献综述管理会计的起源，一般认为是20世纪初西方工业革命及管理学的产物。
管理会计的发展源于1911年西方管理理论中古典学派的代表人物——XXX的《科学管理原理》一书。
1922年．XXX第一次提出了“管理会计”这个名称。
1924年，XXX所写的一部管理会汁方面的著作《通过会汁进行经营管理》也问世了。
这个时期管理会汁的特点是以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容，其基本点是在业的战略、方向等重大问题已经确定的前提下，协助企业解决在执行过程巾如何提高生产效率和生产经济效果的问题关于管理会计的属性，最早在1958年，XXX提出“管理会计是利用适当的技术和观念，处理历史和未来的经济信息，以帮助管理人员制定合理的经济目标方案，并协助管理部门达到其经济目标制定合理的经济决策。
”1981年XXX为管理会计所下的定义为：“管理会计是一个对财务信息进行确认、计量、汇总、分析、编制、解释和传递的过程，这些加工过的信息在管理中被用于内部的计划、评价和控制，并保证合理地、负责地利用企业的各种资源。
”以上两个定义强调了管理会计是一种技术和方法，它以企业为主体、主要为企业内部的管理人员充分有效地利用企业资源服务。
我国对管理会计的运用是在20世纪7O年代末伴随着管理会计理论的传入开始的，当时在一些企业中取得了显著的成效，但由于未及时地将这些成功的经验加以总结，并采取措施进行广泛、深入地推广，其理论严重脱离了实际，影响了他的实际应用。
2008年XXX在《财务管理》中提出我国的管理会计是世纪年代初,在引进西方管理会计理论的基础上逐步发展起来的。
2007年XXX,XXX,XXX在《中国会计与财务研讨》第二期中提出：我国管理会计的系统研讨实际上是从上世纪80年代引入西方研讨的成果开始的,开初主要是翻译和引见类的规范性研讨,还没有深入到企业实地进行研讨,而那时西方曾经开始盛行问卷查询拜访和实验研讨的方法,特别是近几年,问卷查询拜访和实验研讨几乎成为了西方管理会计研讨的主要方法。
管理会计在企业中的应用参考文献
管理会计在企业中的应用参考文献管理会计是一种应用于企业中的会计方法和技术，它通过提供决策支持和信息管理来帮助企业实现经济效益和增强竞争力。
本文将探讨管理会计在企业中的应用，并提供相关参考文献支持。
一、管理会计的概念和作用管理会计是指在企业内部使用的会计信息系统，它与财务会计不同，更关注企业内部的决策制定和业务管理。
管理会计提供了更详细和实时的财务信息，以支持企业管理层制定战略、做出决策，并评估业务绩效。
管理会计的主要作用包括：提供决策支持、控制成本、评估绩效、规划预算和管理风险等。
二、管理会计在成本控制中的应用成本控制是企业管理中的重要环节，管理会计在成本控制方面发挥了重要作用。
例如，管理会计可以通过成本分析来确定产品成本结构，帮助企业决策者了解各项成本对产品成本的贡献程度，并根据成本分析结果制定成本控制策略。
参考文献1中的研究指出，管理会计在成本控制中的应用可以提高企业的竞争能力和盈利能力。
三、管理会计在业务绩效评估中的应用业务绩效评估是企业管理中的关键环节，管理会计可以通过提供准确和及时的财务信息来支持业务绩效评估。
例如，管理会计可以通过制定关键绩效指标（KPI）来评估企业的运营绩效，参考文献2中的研究表明，管理会计在业务绩效评估中的应用可以提高企业的绩效管理水平，并促使企业实现持续改进。
四、管理会计在预算规划中的应用预算规划是企业管理中的重要环节，管理会计可以通过提供准确和及时的财务信息来支持预算规划。
例如，管理会计可以通过制定预算目标和预算方案来帮助企业管理层制定合理的预算计划，并通过预算控制和预算调整来实现预算目标的实现。
参考文献3中的研究表明，管理会计在预算规划中的应用可以提高企业的预算管理水平，并促使企业实现财务目标。
五、管理会计在风险管理中的应用风险管理是企业管理中的重要环节，管理会计可以通过提供准确和及时的财务信息来支持风险管理。
例如，管理会计可以通过风险评估和风险控制来帮助企业管理层识别和管理潜在风险，并通过制定风险管理策略来降低风险对企业经营的影响。
管理会计文献综述范文
管理会计文献综述范文英文文档：Title: Management Accounting Literature Review SampleIntroduction:This literature review aims to provide a comprehensive overview of the existing research on management accounting.The review covers various aspects of management accounting, including its role, practices, and impact on organizational performance.The objective is to identify key trends, theories, and findings in the field of management accounting.Body:1.Role of Management Accounting:- Management accounting plays a crucial role in decision-making processes within organizations.It provides relevant and timely information to managers, enabling them to make informed decisions.- Several studies have highlighted the importance of management accounting in strategic planning, budgeting, and performance evaluation.2.Practices and Techniques in Management Accounting:- The literature review reveals that various practices and techniques are employed in management accounting, such as cost accounting, budgeting, and variance analysis.- The adoption of advanced technologies, such as accounting information systems, has significantly influenced the practices ofmanagement accounting.3.Impact of Management Accounting on Organizational Performance:- A significant amount of research has been conducted on the impact of management accounting on organizational performance.The findings suggest that effective management accounting practices can lead to improved performance.- Studies have also examined the relationship between management accounting information and decision-making processes, highlighting the importance of relevant and accurate information for effective decision-making.4.Challenges and Future Directions:- Despite the numerous benefits of management accounting, several challenges exist.These include the integration of management accounting with other business functions and the need for continuous improvement in accounting practices.- Future research should focus on exploring the potential of management accounting in enabling sustainable growth and addressing emerging challenges in the field.Conclusion:This literature review provides a comprehensive overview of the existing research on management accounting.It highlights the role, practices, and impact of management accounting on organizational performance.The review also identifies key challenges and suggests future directions for research in the field.。
《中小企业管理会计研究国内外文献综述3400字》
中小企业管理会计研究国内外文献综述1 国外文献综述十九世纪末二十世纪初，美国的泰罗提出的科学管理理论初次体现了管理会计的概念。
当时他在钢铁厂工作的时候，便认为工厂的管理当局对科学管理这一概念并不明白，在工作中对工作程序、工作时间以及在劳动力的分配上都不能做到合理的划分，于是他为了改进管理进行了一系列的实验，之后便提出了科学管理理论，到二十世纪五十年代时，管理会计开始在世界萌芽。
M Pelz（2019）认为管理会计的存在对那些小型年轻的公司是有帮助的，他指出了管理会计主要涉及的活动范围一般包括财务会计、会计管理控制活动以及业务规划。
他强调了管理会计在实际工作中发挥出的作用，并否认管理会计对小型年轻企业没用这一说法，提出管理会计是减少公司内部与外部的市场产生信息不对称的工具，它可以在很大程度上克服年轻公司在成长期间所带来的困难，并且他认为对管理会计进行持续研究是非常必要的。
T Gonalves与C Gaio（2020）认为管理会计系统在全球价值战略中起到了非常重要的作用，他提出管理会计系统与这些企业在价值创造、发展战略以及在全球市场中的地位是息息相关的，他们之间是相互依存的关系。
它通过对500家葡萄牙的进行调查收集数据，得出了管理会计系统的使用强度，其系统的完整性决定着公司的企业价值以及它在全球中的地位这一结论。
W Hadid与M Al-Sayed（2021）认为战略管理会计做法的实施在以结果为导向的业务单位中可能不仅仅局限于会计职能。
他提出研究比之前所做的研究更为复杂的模型，也就是对三种变量进行同时研究：“信息系统质量、管理会计网络、组织文化”，他们在研究中发现战略管理会计与管理会计网络实施间的积极关系，在IS质量的推动下这种积极关系使得管理会计师可以进一步实施战略管理会计，最终得出对战略管理会计的实施有直接积极影响的是以结果为导向的文化。
2 国内文献综述基于对中小企业中管理会计的研究，国内的学者也针对其进行了理论探讨。
管理会计在企业管理中作用论文
浅议管理会计在企业管理中的作用中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)10-000-02摘要管理会计学财务管理的一个重要分支，在企业管理中发挥着重大作用，具有监督控制职能，又称“内部会计”，以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的。
企业管理中只有充分发挥管理会计的管理职能，现代企业才能更加健康的生存和发展。
关键词管理会计企业管理作用随着我国加入世贸组织，走市场经济的必之路，我国的企业必然要受到国际市场优势产品技术的强大冲击，如何调整经营结构，增强竞争能力，适应市场的需求成为众多企业研究的课题。
我国企业要适应当前的形势，加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面，管理会计作为财务管理的一个重要分支，恰恰适应了当前特殊时期我国企业在财务管理上的需求。
只有在企业管理中更好的发挥管理会计的管理职能，才能使现代企业更加健康的生存和发展。
管理会计是一门新兴的学科，它是为适应企业内部管理上预测、决策、规划、控制和考核的需要而产生的。
它把会计和管理有机地结合起来，为加强企业内部管理、提高经济效益服务。
一、管理会计目标及成本管理重要性（一）管理会计的基本目标管理会计的基本目标就是帮助管理层对资源的最优化使用作出决策，管理会计就是协助管理当局作出有关改进企业经营管理、提高经济效益与社会效益的决策。
通过确定各项经济目标如目标利润、目标收入、目标成本等的预测与确认，协助管理当局对计划期间的重大经济问题作出短期或长期的决策，以及在此基础上编制出资源的最优配置和全面预算与责任预算，并充分调动员工积极性和主观能动性，使其用最少的资源消耗换取最大的投资回报。
（二）成本管理的重要性近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，企业对成本的控制和管理已经引起高度重视，它是持续成功的关键因素之一。
中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，现在我国制造业面临市场竞争越来越激烈。
浅议管理会计在企业管理中的作用论文
浅议管理会计在企业管理中的作用论文管理会计是将企业财务与企业管理有机结合的一种财务管理活动，可以起到理清资源、提供信息、优化配置、提髙效率的作用，是企业持续开展的有利保证，并对提升的持续开展能力及竞争力方面发挥着重要作用。
传统的管理会计系统显得不再适用，存在很多问题与缺乏，取而代之的是评价企业综合经营业绩和战略竞争实力、能提供企业经营管理决策、所需信息的管理会计。
因此，如何提高管理会计的竞争能力，促进我国经济开展的进程中，值得大家去认真研究和探讨。
（―）管理会计重视程度不够管理会计不仅是现代企业经营管理中的一种核算行为，其在本质上也是对企业管理者价值观念的一种挑战，但是由于国内企业管理者长期受到传统习惯的影响，导致企业管理人员管理会计的意识较为薄弱，没有将管理会计工作放到应有的地位。
还有很多企业没有一个严格的企业内部监控部门，更有甚者将企业内部控制标准同企业经济效益对立来看，从而导致管理会计工作提供的方案、资料等没有发挥出有效作用。
并且我国管理会计实践缺少安康经济秩序、完善管理制度与法律做后盾，所以实际运行起来存在很多困难。
（二）管理会计的理论与实践脱节管理会计是一种新兴行业，我国企业对它的理论还不是很成熟，仍在简单介绍方面停滞不前，实践应用方面仍比拟欠缺。
为了适应新的企业组织形式需要引进管理会计，但是企业组织形式在改变过程中也导致管理会计的内容、方法以及目的发生了改变，这也就意味着传统的管理会计理论在实际上与企业应用实践存在脱节现象。
简而言之，当前管理会计与我国经济体制存在较大偏差，我国管理会计的研究与开展必须建立在自身经济条件根底上，并不是照搬国外完善的管理会计理论便可以满足使用要求。
（三）会计人员素质水平不能满足管理会计要求管理会计在企业管理中的应用需要会计人员作为实施者，只有通过会计人员才能将管理会计应用到企业经营管理中，因此，企业会计人员的素质水平将决定了管理会计的效用，由于我国会计人员长期受到国内经济体制、教育培训机制的影响，导致会计人员的整体素质依旧无法满足管理会计开展要求，存在一般会计人员偏多，但高端知识性人才缺乏的现象，同时由于会计研究人员存在缺少实践经验的弊端，而实际工作者由于精力有限，并且根底薄弱，不能深入研究，导致我国管理会计人员的素质不高，因此影响了管理会计的开展速度，这也是限制我国管理会计安康开展的主要因素。
国有企业管理会计应用文献综述
国有企业管理会计应用文献综述本文旨在回顾和分析国有企业管理会计应用的相关文献，探讨其定义、特点、应用现状、具体案例、优缺点及改进方向。
通过总结前人研究成果和不足，旨在为国有企业管理会计的进一步发展提供参考和启示。
关键词：国有企业管理会计，应用，文献综述。
国有企业在我国经济发展中具有举足轻重的地位，而管理会计作为企业管理和决策的重要工具，其在国有企业中的应用也日益受到。
本文综述旨在系统梳理国有企业管理会计的应用研究，从多个角度分析其现状、问题和发展趋势，以期为国有企业提高管理效率和经营业绩提供有益参考。
管理会计是将财务会计、成本会计、统计学、计算机技术等多种学科相结合，为企业提供决策支持的一门综合性学科。
国有企业管理会计是在传统管理会计的基础上，结合国有企业的特点和发展需要，形成的一套独特的管理方法和工具。
其特点主要表现在以下几个方面：（1）强调预算控制。
国有企业肩负着国民经济的宏观调控和战略发展任务，因此，国有企业管理会计更注重预算控制，以确保企业各项运营活动的有序进行。
（2）非财务指标。
除了财务指标，国有企业管理会计还客户满意度、生产效率、创新能力等非财务指标，以全面评估企业的绩效和价值。
（3）受政策影响较大。
国有企业的经营受国家政策调控，因此，国有企业管理会计在应用过程中需密切政策变化，及时调整企业战略和经营计划。
自20世纪90年代起，管理会计在国有企业中的应用逐渐受到重视。
通过对相关文献的回顾，可以发现国有企业管理会计的应用主要集中在以下几个方面：（1）全面预算管理。
国有企业通过实施全面预算管理，可以实现对企业各项运营活动的有效控制，提高资源利用效率。
（2）成本管理与控制。
国有企业借助管理会计工具，积极开展成本管理与控制，降低企业运营成本，提高经济效益。
（3）业绩评价与激励机制。
国有企业管理会计通过建立完善的业绩评价和激励机制，激发员工积极性和创造性，提高企业整体绩效。
以中国石油集团公司为例，该公司在管理会计应用方面取得了显著成果。
浅议管理会计在企业中的应用
浅议管理会计在企业中的应用【摘要】管理会计在企业中扮演着至关重要的角色，通过对企业的内部管理和决策提供支持和指导。
本文首先介绍了管理会计的基本概念，然后深入探讨了管理会计在企业决策、成本控制、绩效评价和战略制定中的应用。
结合实际案例，分析了管理会计在企业中的具体作用和价值。
总结指出，管理会计作为企业发展中的重要工具，能够促进企业的持续增长和成功。
未来，随着企业管理环境的不断变化，管理会计将继续发挥重要作用，为企业的发展提供更全面的支持和指导。
通过本文的研究，可以更好地理解管理会计在企业中的应用，为进一步推动企业管理水平提高和发展方向指引提供参考。
【关键词】管理会计概述、管理会计在企业中的重要性、管理会计的基本概念、企业决策、企业成本控制、企业绩效评价、企业战略制定、管理会计在企业中扮演的重要角色、管理会计对企业发展的促进作用、管理会计应用的远景展望。
1. 引言1.1 管理会计概述管理会计是一种专门服务于企业管理决策、规划和控制的会计学科。
它不同于财务会计，更侧重于为企业管理层提供有针对性的管理报告和信息，以支持企业决策。
管理会计在企业中的作用日益凸显，成为企业管理的重要工具。
管理会计是以企业管理为中心，通过收集、分析和处理相关数据，为管理者提供有关企业经营状况和决策的信息，帮助管理者制定合理的经营策略和控制措施。
管理会计的发展历程贯穿于整个企业的经营管理之中，是企业管理的得力助手。
管理会计的主要任务包括成本估算、预算编制、绩效评价、决策分析等多个方面。
通过对企业内部的各种成本进行分析和核算，管理会计可以帮助企业清晰了解成本结构，优化资源配置，提高经营效率。
管理会计还能协助企业进行绩效评价，及时发现问题并采取措施加以改进，实现企业目标的达成。
管理会计在企业中的应用，为企业管理提供了重要支持，促进了企业的持续发展。
1.2 管理会计在企业中的重要性管理会计在企业中扮演着至关重要的角色。
它不仅可以帮助企业提升决策效率，提高经营绩效，还可以对企业的发展起到积极的促进作用。
论管理会计在我国现代企业中的应用及对策
管理当局只有重视内部控制制度,企业的内部控制才能有效。海尔坚持管理高质量,不做表面文章,注重管理实效，对于管理制度、标准、程序确定以后必须严格执行，依法治厂，无一例外。在海尔集团内部，每类经济业务都有严格的 授权批准程序和相应的检查制度,以保证授权后所处理的经济业务的工作质量。海尔采用了SAP公司提供的ERP系统。实施ERP后，顾客订单不但1天内完成 “客户——商流——工厂计划——仓库-—采购——供应商”的过程，而且准确率极高。对于每笔收货，扫描系统能够自动检验采购订单,防止暗箱收货，而财务在收货的同时自动生成入库凭证，使财务人员从繁重的记账工作中解放出来，进行真正的财务管理与财务监督,效率与准确性比以前有了很大提高。
（二）决策系统中的作用
决策是企业经营管理的核心,决策的正确与否关系到企业生存和发展。管理会计发挥参与经济决策的职能，主要体现在根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料,采用科学的方法计算分析企业决策方案的评价指标,并做出正确的财务评价，最终筛选出成本最低或者利润最高的方案。如：管理会计对成本的分析是通过量本利的分析确定成本、业务量与利润的关系，找出成本最低、利润最高、销售量最佳的信息，最终达到最佳经济效益的目的。
一、相关文献综述
（一）研究的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ景和意义
随着我国市场经济的飞跃发展，管理会计在我国各大企业的发展中发挥着日益重要的作用。现阶段，我国企业尚未高度重视管理会计对企业制定各项决策、调节控制各项经济活动以及评价考核各项经济业绩等所起的作用, 特别是一些中小型企业，根本不重视对管理会计理论与方法的应用，这种现象及其普遍。企业对管理 会计缺乏高度的重视，对其的重要性认识不到位.大多数管理者仅是凭借以往经验,并未利用科学理论及方法进行指导生产实践，导致管理会计无法发挥应有巨大作用。此外，我国有部分企业管理者仍未系统掌握现代化的科学管理知识，尤其是会计人员对管理会计了解甚少,目前，管理会计人员队伍的综合素质普遍较低，职业水准不高，会计披露信息存在虚假现象，会计信息失真现象严重，这些因素导致在实际经营管理中，在应用管理会计方面出现 “心有余而力不足”的情况，同时，企业的管理会计学科体系仍不够完善,实用性较差。整体上，企业管理会计的应用环境有待改善.
论管理会计在企业中的应用论文
论管理会计在企业中的应用引言管理会计是一种以企业管理内部信息为核心的管理工具，它在企业管理中起着关键性作用。
管理会计通过对企业内部各种资源的有效利用与优化，协助企业在商业竞争中取胜。
本文旨在探讨管理会计在企业中的应用，并阐述其对企业的重要性。
管理会计的定义及作用管理会计是指应用会计原理、方法和技术，收集、处理、分析和传达与企业的计划、控制和决策有关的内部会计信息，为管理者的决策提供支持和服务的一种会计学科（霍斯金斯，1989）。
管理会计的作用主要是协助企业管理者采取更加明智的商业决策。
企业管理者采用管理会计技术，可获得更全面、更具体的商业数据，这有助于管理者采取科学决策，降低风险，提高企业经济效益。
管理会计在企业中的应用1. 成本控制管理会计在成本控制方面的应用主要包括成本分析、成本估算、成本计划、成本控制和成本评估等。
通过管理会计技术，企业可以识别其各项成本，并进行成本控制，从而保证企业良好的财务状况。
2. 核算工作管理会计在企业中的另一个重要应用是进行核算工作。
核算工作是指把管理会计的各种数据进行维护、分类、计算等工作，可以监测成本信息、预算变化等。
3. 准备财务报告管理会计在财务报告方面的应用非常重要。
在企业中，管理会计部门负责准备各种财务报告，例如成本报告、预算报告等。
通过这些报告，可以让企业管理者全面了解企业财务状况，及时采取对策，保证企业的财务稳定。
4. 经营计划管理在企业管理中，明确的经营计划对企业的高效运作，取得预期成果具有重要意义。
管理会计在经营计划方面的应用，可以帮助企业制定全面且科学的经营计划，协助企业在各细节方面进行有效管理。
5. 风险管理企业在经营时，无法完全避免各种风险的出现，如市场风险、流动性风险、资金风险、信用风险等。
管理会计技术可以协助企业管理者更好地控制风险，降低资金风险的出现，从而保证企业的经济健康和持续发展。
管理会计对企业的重要性作为企业管理的一种主要工具，管理会计在企业经营管理中，具有以下3方面的重要作用：1. 协助企业制定合理的经营计划管理会计在帮助企业进行成本控制、经营计划、风险管理等方面，能够协助企业管理者制定全面且科学的经营计划，从而提高企业的经济效益。
管理会计在企业中的应用参考文献
管理会计在企业中的应用参考文献管理会计是一种财务管理工具，广泛应用于企业管理中。
它通过收集、分析和解释财务信息，为企业的决策提供决策依据，帮助企业实现管理目标。
本文将探讨管理会计在企业中的应用，并提供相关参考文献。
一、管理会计的概述管理会计是一种管理工具，旨在帮助企业管理者做出正确的决策。
它通过收集、处理和解释财务信息，为企业的决策提供依据。
管理会计的核心任务是为企业的决策者提供有关企业活动的信息，帮助他们做出正确的决策。
二、管理会计的应用范围管理会计的应用范围广泛，包括预算管理、成本管理、绩效评估等。
预算管理是指通过制定预算，对企业的收入和支出进行计划和控制。
成本管理是指通过管理和控制企业的成本，降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力。
绩效评估是指通过对企业绩效的评估，了解企业的经营状况，为企业的决策提供依据。
三、管理会计的优势管理会计具有许多优势，包括提高决策的准确性、降低风险、提高企业的效率等。
首先，管理会计可以提供准确的财务信息，帮助企业的决策者做出正确的决策。
其次，管理会计可以帮助企业降低风险，通过对企业的财务状况进行分析，预测企业的未来发展趋势。
最后，管理会计可以提高企业的效率，通过对企业的成本进行管理和控制，降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力。
四、管理会计的应用案例为了更好地理解管理会计在企业中的应用，以下是一些实际案例的参考文献。
1. 李光明, & 张伟. (2018). 管理会计在企业绩效评估中的应用. 会计研究, (5), 39-42.本文以某企业为例，探讨了管理会计在企业绩效评估中的应用。
通过对企业的成本、收入和利润进行分析，帮助企业的决策者评估企业的经营状况，制定合理的经营策略。
2. 刘丽, & 张强. (2019). 管理会计在企业预算管理中的应用研究. 会计研究, (6), 46-49.本文以某企业为例，研究了管理会计在企业预算管理中的应用。
通过制定预算、分析和解释财务信息，帮助企业的决策者制定合理的预算计划，提高企业的经营效益。
管理会计在企业中的应用论文
摘要现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来，成为一门综合多种学科的边缘学科。
它作为现代会计的一个分支，是现代企业管理的重要工具。
管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。
随着经济的发展，以民营、私营和个体工商户为主的中小企业，已经成为促进中国经济持续快速健康发展的重要力量。
企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的“资产计价，确定收益”向“目标与控制”管理转化，现代市场经济条件下，激烈的市场竞争要求企业会计转变职能，及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。
随着我国加入世界贸易组织，中小企业将面临更为激烈的市场竞争。
激烈的市场竞争要求企业会计转变职能，及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。
这些决定了中小企业应用管理会计具有重要的战略地位。
关键词：管理会计；中小企业；应用；对策研究。
AbstractModern management accounting separation from the traditional single accounting system, interdisciplinary become a comprehensive variety of disciplines. As a branch of modern accounting, is an important tool of the modern enterprise management. Management accounting, including decision analysis, budgeting, cost analysis, and implementation of responsibility accounting. With economic development, small and medium enterprises, mainly private, private and individual businesses have become an important force to promote sustained, rapid and healthy development of China's economy. The trend of the development of enterprise management accounting work focus from pure assets denominated determine income "to target and control" management into the modern market economy conditions, the fierce market competition requires companies accounting change their functions, timely reflect management needs before, during financial information. With China's accession to the WTO, small and medium enterprises will face more intense competition in the market. The fierce competition in the market requirements of corporate accounting change their functions to reflect management needs in advance, the financial information in a timely manner. These decisions SME management accounting has an important strategic position.Keywords: management accounting; SMEs; application; countermeasures..目录1 引言 (1)2 管理会计的理性分析 (1)2.1 管理会计的涵义 (1)2.2 管理会计的职能范围 (1)2.2.1 为决策提供客观可靠信息 (1)2.2.2 制定计划编制预算 (1)2.2.3 实施经营计划，评价业绩实施控制 (2)2.2.4 成本确定和成本计算 (2)3 中小企业管理会计应用的现状 (2)4 中小企业管理会计应用中存在的问题 (3)4.1 学科起步较迟，理论研究不够深入 (3)4.2 理论体系不完善，管理会计难以用于实际 (3)4.3 管理会计的发展不适应知识经济的挑战 (3)4.4 企业体制不健全，管理会计难以发挥实用 (4)4.5 人员专业素质不匹配，管理会计难以得到落实 (4)5 中小企业管理会计应用存在问题的原因分析 (5)5.1 企业外部环境因素的影响 (5)5.1.1 经济体制环境的影响 (5)5.1.2 法律环境的影响 (5)5.1.3 传统文化的影响 (5)5.2 内部环境的影响 (6)5.2.1 规模较小 (6)5.2.2 资金缺乏 (6)5.2.3 人力资源缺乏 (6)6 解决中小企业管理会计应用中存在问题的对策 (6)6.1 企业重视 (6)6.1.1 培植中国特色的企业文化 (6)6.1.2 改变传统观念，培养企业主要领导人的管理会计意识 (7)6.1.3 提高会计人员素质，丰富会计人员现代科技装备 (7)6.2 政策、法律扶持 (7)6.2.1 不断深化经济体制改革，完善市场经济体制 (7)6.2.2 坚持走理论与实务紧密结合的道路 (8)6.2.3 加大执法力度，完善相关的法律体系 (8)6.2.4 成立中国管理会计师组织 (8)6.3 理论体系完善 (9)6.3.1 大力发展、推行战略管理会计 (9)6.3.2 整合管理会计的内容 (9)7 结束语 (10)参考文献 (11)致谢 (12)1 引言随着我国市场经济的发展，管理会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计，但资本市场的繁荣更需要先进的、以对内管理为主的管理会计。
浅析管理会计在企业管理中的应用和发展论文
浅析管理会计在企业管理中的应用和发展论文浅析管理会计在企业管理中的应用和发展论文无论是财务会计还是管理会计，其职能都是为企业管理服务的。
财务会计是以对外报告财务指标为目的，侧重于反映企业过去的财务情况和经营成果。
管理会计是为企业内部管理者提供及时有效的经营和决策信息，通过定期编制全面预算和责任预算报告对未来进行规划，通过监督预算的执行和不断纠正预算的偏离，来对企业的生产经营情况进行有效地调整和控制，更加强调事前的预测和事中过程的控制。
在实际业务中，管理会计一般采取下列步骤开展工作。
一是用管理会计业务确认经济活动及其他经济事项。
二是以货币或者其他度量单位对已发生或可能发生的经营活动在数量上予以确定。
三是对经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。
四是对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
五是以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
六是将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
一、管理会计在企业的应用现状一直以来，由于缺乏专职管理会计师等各方面的原因，使得它在企业中的应用非常有限。
这主要表现在：一是管理会计仅体现在产品成本核算业务中，而且还是在成本信息不准确的传统的成本核算中。
实际操作中，由于中间环节计量缺失，加之手工记账，使得单个产品成本不能准确归集，从而不能准确核算单个产品的盈亏平衡点，常常造成决策失误。
二是由普通的会计人员代为履行管理会计职能，这种现象基本普遍存在，没有严格区分管理会计的职能和财务会计职能，使得管理会计作用远未得到发挥。
三是管理会计确定的项目一般都需要会计、生产、营销、采购、仓库、管理等多部门的配合实施，但实际中如果不是"一把手"主抓项目，沟通协调的困难和测算的繁杂就会使人望而却步，加之其成效的显现需要一段时间，成效的大小客观上难于衡量，结果使得绝大多数项目不知其所终。
四是重视硬件建设，重视系统ERP系统引进，忽视人才的引进和培育。
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本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后可编辑修改，推荐下载使用！==管理会计对企业管理中的作用(8篇)第一篇：管理会计在现代企业管理中的作用分析摘要：企业主要经营目标是盈利，财务会计管理是影响企业利润的重要因素。
当前竞争日益激烈，企业必然要通过降本增效进一步提升竞争力。
管理会计作为企业成本控制、收益增加的重要手段，在现代企业管理中发挥愈加重要的作用。
本文通过管理会计在企业管理中的作用探讨，以期对管理会计价值的发挥提供帮助。
关键词：管理会计；现代企业管理；会计价值；作用；探讨近年来，随着移动互联网的迅速发展，经济形势愈加复杂多变，企业间的竞争也日益加剧，在经营管理中企业更加注重财务会计管理，关注控制自身成本费用，采取措施更好地开源节流、降本增效，管理会计已日益成为企业管理层的重要帮手。
作为会计学科分支，管理会计脱胎于财务管理，已成为财务现代化管理的重要手段，在企业当中受到的重视和应用不断增加。
管理会计，主要依据企业经营情况反映出的会计信息提供给管理者，使管理者做出的决策更加科学合理，使管理控制目标更好地实现。
管理会计不是简单的成本管理，其在企业管理上提出建议性意见，是对企业运营管理的延伸扩展，对企业有效分析业务成本，实现企业收益增加，推动企业持续发展有着重要的现实作用。
一、管理会计的概述自201X年以来国家财政部多次在重要场合将管理会计作为中国会计改革发展的重点方向开始，管理会计由国家顶层设计迈向地方携手前行，由理论宏观指导深入企业落地实践。
201X年1月，财政部下发《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》，旨在促进总体会计工作水平提升，更有效率、更可持续发展、更加公平推动经济。
201X年1月，《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》解读系列文章陆续发布。
4月，财政部下发关于开展管理会计征文活动的通知。
论管理会计在企业中的应用论文.doc
要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。
管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程，正确地提出和评价决策方案，帮助企业各级管理者做出正确决策，实际上它将自己置身于决策计划过程，直接参与了企业的经营管理活动。
（3）实行业绩考核。
为了确保预定目标的实现，必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控，将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。
这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段，也是衡量和控制决策、计划和实际执行，进行最终实现预期经营目标的可靠保证。
在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上，管理会计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供客观依据。
二、管理会计在我国企业中的应用（一）成本性态分析。
所谓成本性态，是指在业务量变动的情况下，某一类成本的变化形态。
按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。
成本性态分析，是研究成本与业务量之间的依存性（即成本性态）,考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响。
由此可见，成本性态问题，实际上就是将成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。
研究成本性态，主要是处于两个方面的需要：一是成本控制需要；二是计划编制工作的需要。
进行成本性态分析，有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。
（二）CVP 分析。
CVP 分析，是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。
CVP 分析，全称为：成本- 业务量- 利润分析，是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。
具体地说，它是建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图示，来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系，为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
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所谓企业绩效评价,是指运用数理统计和运筹学原理，通过建立综合评价指标体系,对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营业绩和经营者业绩等各方面做出客观、公正和准确的综合评判。企业绩效评价的是以企业法人作为具体评价对象,采用定量分析与定性分析相结合的方法评价一个法人企业,关注财务指标的同时兼顾非财务指标。绩效评价向企业全体成员灌输战略思想,建立共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动；可以有效地加强对企业管理人员和员工的监管和约束,发现问题,及时进行改进，保证战略目标的实现;有效激励管理者与员工提升工作技能，为出资人任免管理人员提供可靠依据;为企业利益相关方建立信息沟通与反馈的平台，提供有效的信息支持,推进企业内部的基础管理。二、管理会计的起源
一、管理会计的职能作用
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。管理会计的预测、决策、规划（预算)、控制、评价职能在解析过去、控制现在、筹划未来中发挥作用，管理会计的具体目标是参与企业的经营管理,为管理和决策提供信息,最终提高企业的经济效益。
现代企业的发展离不开会计的辅助核算与监督,财务会计和管理会计对企业的发展有重要影响，财务会计是“外部报告会计”，而管理会计是被称为“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的，它是以现代管理科学为基础，以提高经济效益为目的，运用一系列专门的方式、方法,通过确认、计量、归集、编制与解释，传递一系列工作，对企业的各项经营活动进行规划、决策和控制、考核的一种管理活动。现代企业的发展离不开这两大分支，它们既相互协调统一,又相互制约发展。据了解,在美国90%以上财务岗位是管理会计，而在中国恰恰相反,管理会计岗位不到10%，专家预言，未来十年中国传统会计岗位削减80%，管理会计岗位上升至2/3以上比例。管理会计在我国几十年的发展过程已经为它在企业中的应用打好了一定的基础,人才素质的普遍提高更是为中小企业运用管理会计架起了桥梁。
2.决策分析
决策具体指公司管理者在现实条件下,为了达到预期的经营目标,通过比较对比分析，在两个以上的可行方案中选择最佳方案的行为过程。管理会计中的决策分析是对公司未来经营管理活动中所面临的各种经济问题，由有关人员对各种备选方案所进行的成本利润方面的比较,以便为最终确定决策方案奠定基础。按决策规划时期的长短分类可将决策分为短期经营决策、长期投资决策(也叫资本性支出决策）。
4．成本控制
成本控制是成本管理中的一个重要环节。成本控制就是指是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内,以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。成本控制有广义和狭义之分，狭义的成本控制主要是指对企业经营过程的第二阶段即生产过程产品生产成本的控制;广义的成本控制则包括企业生产经营过程所有阶段及企业各部门及工作的各个环节发生的成本控制。即包括产品生产完成的事前、事中、事后的方方面面的控制。包括产品设计过程、材料采购过程、产品生产和服务提供过程、产品销售过程、物流过程、售后服务过程、管理过程、后勤保障过程等所发生的所有成本控制。
发挥管理会计在企业中的作用文献综述
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发挥管理会计在企业中的作用文献综述
摘要:本文从管理会计的职能作用、管理会计的起不足的原因、发挥管理会计职能的建议五个方面展开综述。
1.经营预测
预测(ｆorecastiｎg)是预计未来事件的一门艺术,一门科学。它包含采集历史数据并用某种数学模型来外推与将来。经营预测是企业制定发展规划的进行决策的依据。在市场经济条件下，企业的生存和发展与市场息息相关,而市场又是瞬息万变的,只有通过预测，掌握大量的第一手市场动态和发展的数据资料,才能情况明、方向准,做出正确的决策。经营预测的内容，主要包括:销售预测、利润预测、成本预测和资金预测等方面。
３.全面预算
全面预算(CompｒehensiｖｅBudgｅｔ)是指企业在未来某一特定期间,以企业经营决策和目标规划为依据,用货币金额和数量单位说明,以表格形式反映企业经营运作的财务计划体系,它是企业财务资源和经营资源运用的以数量、金额、表格的形式所描述的详细而系统的计划。全面预算是通过预算对企业内部各部门、各单位的所有资源进行分配、考核、控制,从而有机、高效地组织和协调企业的所有生产经营活动，完成既定的经营目标。全面预算是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。它是由一系列按照其经济内容及其相互关系有序排列组成的有机体，具体包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大内容。
关键词:管理会计 企业作用
中图分类号：F2３ 文献标识码：A文章编号：１003－９０82(２016)０5－００92－03
《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》财会〔2014〕27号文件指出“管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位，下同)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计工作是会计工作的重要组成部分。……党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署，建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化已经成为财政改革的重要方向;建立和完善现代企业制度，增强价值创造力已经成为企业的内在需要；推进预算绩效管理、建立事业单位法人治理结构，已经成为行政事业单位的内在要求。这就要求财政部门顺时应势,大力发展管理会计。……推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶。”