实验三 基本业务流程展示

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实验:业务流程分析

实验:业务流程分析
②交班人或接班人向顾客解释,交班人将营业款、卡等放入钱袋,退出自己的密码,分类装订所有单据,对所有银行POS终端机进行结帐;
③收银台贵重用品一一清点、交接;
④接班人放好钱、物,输入自己的密码,核对操作员工号后立即收银。
三、营业后
1.收银柜长根据顾客滞留情况逐步安排收银机停止收款。
2.收银员按规定程序退出收银状态,关机,锁好收银章及办公用品,交出钥匙,罩好收银机罩。严禁不正当关机。
3.流程文字描述
第一步:顾客所购商品送至收银台之后,拿起条码扫描枪对准商品外包装上的条码图案,对商品信息进行扫描、读取;
第二步:电脑显示屏将显示出此商品的所有资料信息,如条码、商品名称、货号、零售价、购买数量等;如果此商品参与打折或参与积分活动,小财迷收银系统会自动计算此商品的折扣率以及折扣后金额;
第七步:使用小票打印机打印顾客的购物发票。Байду номын сангаас
4.业务流程图
5.E-R图
6.分析该业务流程合理与否
不合理,其过程没有考虑到主体的独立性,主体与结算程序混为一谈,使结算流程中的主体关系被淡漠了。
7.更合理的业务流程图
三、实验结果分析
通过对超市收银业务流程的制作,我了解了该业务的具体操作流程各环节和其业务流程背后的数据关系。且通过本次实验,使我对一个具体的业务过程产生直观的认识与了解,掌握业务流程图的画法,能独立地对业务流程进行分析与设计。虽然一开始做的很慢,对业务及其主体的关系不明确,但随着慢慢深入,使我对这一过程更加熟悉,我知道我做的还不够好,但我学到了很多,对管理信息系统在实务中的应用,会有更加清晰的认识。
2.录入前应先询问顾客有无优惠卡,如顾客有,先刷优惠卡再录入商品;如顾客无,可告知顾客到服务台办理的方法及优惠卡的功能。

基本业务流程及简要说明

基本业务流程及简要说明

基本业务流程及简要说明一、基本业务流程图二、流程简要说明整个销售流程(参见基本业务流程图)可以简单地分为三个阶段,下面我们将对每一个步骤进行简要概述。

第一阶段:销售准备阶段第二阶段:与客户沟通阶段第三阶段:促成合作阶段本讲对基本的业务流程及具体环节做一个简单的介绍,熟知业务流程是每一个销售人员开始进入工作的前提,在以后的各讲中我们会对每一个环节的具体内容和技巧进行更为详细地讲解。

卓博销售人员的职业特性卓博信息科技有限公司的核心业务是Jobcn专业的人才网站,采用以电话销售为主的经营手段,即通过使用电话、传真等通信技术,来实现有计划、有组织、并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护顾客等市场行为的手法。

公司的销售人员主要通过电话进行销售和客户服务工作,属于电话直销业务范畴。

一、职业特点:通过电话与客户建立起信任关系,是电话销售的基础。

在销售领域内,客户信任来源于三个方面:对你公司的信任、对电话销售人员的信任、对你所提供服务(产品)的信任。

在通常情况下,对销售人员层面的信任关系是最重要的销售成功保证。

二、职业障碍:1、外界障碍:客户不愿意交流客户没时间进行交流客户一边接你的电话,一边在做其他事情,不专心于交流2、语言与理解障碍(客户讲外语听不懂)客户使用方言听不明白3、心理上的障碍主观对电话销售认识不正确对于客户拒绝感到恐惧对于长时间的电话工作感到厌烦不会控制自己在电话销售中的情绪三、成功电话销售人员的职业特征1、勤奋的态度电话销售人员的勤奋主要表现在通过多种途径寻找销售线索,打电话与客户进行有效沟通以及对客户进行跟踪服务。

勤奋是优秀销售业绩的保证。

2、商业意识强要有分辨有价值客户的敏锐性,从而形成对客户的营销数据进行科学管理。

,3、产品与服务的专家我们的工作主要是针对企业招聘服务的。

所以首先销售人员应该对人力资源的管理知识非常熟悉,此外对网站本身为客户提供的产品与服务了如指掌,特别要让客户明白的是使用我们的网站能为他们的人员招聘带来的好处和便利。

实训报告实验步骤

实训报告实验步骤

一、实验目的1. 熟悉实验设备和实验环境。

2. 掌握实验原理和方法。

3. 提高动手操作能力和实验数据分析能力。

二、实验原理本次实验主要针对XXX进行实验,通过XXX实验,使学生掌握XXX原理和方法,提高学生的实验操作技能。

三、实验器材1. XXX设备1台2. XXX设备2台3. XXX仪器1套4. XXX试剂若干5. XXX工具1套四、实验步骤1. 实验准备(1)打开实验设备,检查设备是否正常。

(2)将实验器材摆放整齐,确保实验过程中操作方便。

(3)准备好实验所需的试剂和工具。

2. 实验操作(1)按照实验原理,进行实验操作。

(2)在操作过程中,注意观察实验现象,记录实验数据。

(3)根据实验要求,调整实验参数,确保实验顺利进行。

3. 实验数据记录与分析(1)将实验过程中观察到的现象和数据记录在实验报告上。

(2)对实验数据进行整理和分析,找出实验结果与理论预期之间的差异。

(3)分析实验过程中可能出现的误差,并提出改进措施。

4. 实验结果讨论(1)对实验结果进行讨论,分析实验结果与理论预期之间的差异。

(2)提出改进实验方法或操作的建议,以提高实验精度。

(3)总结实验过程中的经验和教训,为今后的实验工作提供参考。

5. 实验总结(1)对本次实验进行总结,包括实验目的、实验原理、实验器材、实验步骤、实验数据记录与分析、实验结果讨论等。

(2)对实验过程中的优点和不足进行反思,提出改进措施。

(3)撰写实验报告,包括实验目的、实验原理、实验器材、实验步骤、实验数据记录与分析、实验结果讨论、实验总结等。

五、实验注意事项1. 实验过程中,严格遵守实验操作规程,确保实验安全。

2. 实验器材和试剂要按照规定使用,避免浪费和污染。

3. 实验数据要真实可靠,不得伪造或篡改。

4. 实验过程中,注意观察实验现象,发现问题及时处理。

5. 实验结束后,将实验器材和试剂归位,保持实验室整洁。

通过本次实验,我们掌握了XXX实验原理和方法,提高了实验操作技能,为今后的实验工作打下了坚实基础。

实习报告业务流程

实习报告业务流程

一、实习背景随着社会经济的快速发展,企业对专业人才的需求日益增加。

为了提高自身的实践能力和综合素质,我选择在XX公司进行为期三个月的实习。

此次实习,我主要参与了公司的业务流程管理,通过亲身经历和观察,对业务流程有了更加深入的了解。

二、实习单位简介XX公司成立于2005年,是一家专注于XX行业的高新技术企业。

公司秉承“以人为本、创新为魂”的经营理念,为客户提供优质的产品和服务。

公司业务范围涵盖技术研发、产品生产、市场营销、售后服务等多个环节。

三、实习内容1. 业务流程梳理在实习期间,我首先对公司的业务流程进行了梳理。

通过对各部门的沟通和交流,我了解了公司的主要业务流程,包括:(1)市场调研:公司根据市场需求,对潜在客户进行调研,了解客户需求,为产品研发提供依据。

(2)产品研发:根据市场调研结果,公司组织研发团队进行产品研发,确保产品符合市场需求。

(3)生产制造:研发完成后,公司组织生产部门进行产品生产,确保产品质量。

(4)市场营销:公司通过线上线下渠道进行产品推广,扩大市场份额。

(5)售后服务:客户购买产品后,公司提供完善的售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题。

2. 业务流程优化在梳理业务流程的基础上,我发现公司部分流程存在以下问题:(1)沟通不畅:各部门之间沟通不畅,导致信息传递不及时,影响工作效率。

(2)流程冗余:部分业务流程存在冗余环节,导致资源浪费。

(3)服务质量不高:售后服务环节存在响应速度慢、问题解决不及时等问题。

针对以上问题,我提出以下优化建议:(1)加强沟通:建立有效的沟通机制,确保各部门信息传递畅通。

(2)简化流程:精简冗余环节,提高工作效率。

(3)提升服务质量:加强售后服务人员培训,提高服务意识,确保客户满意度。

3. 业务流程实施在优化业务流程后,我开始协助公司实施新的业务流程。

具体措施如下:(1)制定实施计划:根据优化后的业务流程,制定详细的实施计划,明确各部门职责和时间节点。

业务流程图实验

业务流程图实验

《信息管理系统》项目设计分析实验
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

业务流程和操作说明

业务流程和操作说明
业务编号 流程适用范围
001
业务名称
存货档案维护业务
存货档案是企业一切业务的基础,缺乏完整的存货档案信息其他业务开展都无法正常进行, ERP 系统对存货档案的要求更高,需要各个部门通力合作,才能满足整个企业系统运行的正 常开展。 相关部门或岗位
销售部计划员 销售合同
技术部设计员
技术部设计员
技术部设计员、计划 部执行计划员
各相关部门
技术部的技术参 各部门 评审 下发新工艺技 术文件 新的 BOM 资料 新的存货编码
具 体 工 作 流 程
订单确认
老产品 老工艺
正常生产发货
新 的 存 货 档 案 的 录 入 和 资 料 检 查

财务部的成本信 息 采购部的采购信 息 计划部的计划信 息 计划部的库存信 息
描 述
(1)技术部设计员将新产品或修改的原产品的 BOM 中产生的新物料确定其存货编码、物料名称、计量单位、所 属分类、存货属性信息(采购件为外购、生产耗用,自制半成品为自制、生产耗用,产成品为自制、销售) ; (2)财务部成本会计员需要完成的信息:存货的参考成本、出入库超额管理、生产部门; (3)采购部需要完成的信息:存货的采购批量、业务员、外购件的采购提前期; (4)生产部负责完成半成品的加工提前期; (5)计划部需要完成的信息:存货的安全库存、最高、最低库存、产成品的装配提前期; (6)技术部设计员将新产品或修改的原产品的 BOM 中产生的新物料在存货档案中录入并维护。 操作步骤: 通过桌面上的‘企业门户’ ,录入自己的操作员编号选择好帐套和日期后‘确认’进入,点击左下角的‘设 置’后在弹出的菜单中找‘基础档案’下的‘存货’ ,必须设置好‘存货分类’和‘计量单位’后才可以设 置‘存货档案’

实验三+业务流程图的绘制

实验三+业务流程图的绘制

实验三业务流程图的绘制
【实验目的】
1.了解系统分析的主要步骤
2.掌握业务流程分析及业务流程图的绘制方法
【实验内容及要求】
分析下面业务过程,完成业务流程图。

储户将填好的存(取)单及存折送交分理处。

分理处按三种不同情况分别处理。

如果存折不符或存(取)单不合格,则将存折及存(取)单直接退还储户重新填写;如果是存款,则将存折及存款单送交存款处处理。

存款处理台取出底账登记后,将存折退还给储户;如果是取款,则将存折及取款单送交取款处处理,该服务台取出底账和现金,记账后将存折与现金退给储户。

从而完成存(取)款处理过程。

实习报告中的实习过程流程

实习报告中的实习过程流程

实习报告中的实习过程流程一、实习前的准备在实习开始前,我首先与实习单位进行了联系,了解了实习的具体要求和工作内容。

然后,我根据实习要求,准备了一系列个人资料,包括简历、身份证复印件、学生证复印件等。

同时,我还提前了解了实习单位的企业文化、组织架构和发展历程,以便更好地融入实习工作。

二、实习单位的入职培训在抵达实习单位后,我参加了入职培训。

培训内容包括公司文化、组织架构、岗位职责、工作流程等方面。

通过培训,我对实习单位有了更深入的了解,为后续的实习工作打下了基础。

三、实习工作的分配和开展在入职培训结束后,我被告知分配到了市场部。

市场部负责公司的市场调研、竞争对手分析、市场营销等工作。

我主要负责协助市场部经理进行市场调研和数据分析。

实习过程中,我参与了以下几个主要工作环节:1. 市场调研:我负责收集市场信息和竞争对手的动态,整理成报告供经理参考。

这需要我运用所学知识,对市场数据进行分析和解读。

2. 数据分析:我负责整理和分析公司的销售数据,找出销售规律和问题所在。

这需要我熟练掌握Excel等办公软件,进行数据透视和图表制作。

3. 市场营销:我参与了公司的一次营销活动,负责策划和执行。

这需要我发挥创意,同时考虑预算和效果。

4. 团队协作:我积极参与团队的讨论和协作,与同事们共同解决问题,提高了自己的沟通和协作能力。

四、实习过程中的挑战与成长在实习过程中,我遇到了一些挑战。

例如,在市场调研过程中,我曾因为对市场信息的不熟悉而感到迷茫。

但是,在经理和同事的帮助下,我逐渐掌握了市场调研的方法和技巧,提高了自己的工作效率。

此外,在数据分析过程中,我曾因为对Excel函数的不熟悉而遇到困难。

但是,我通过自学和请教同事,掌握了更多的Excel技巧,使得数据分析工作更加得心应手。

实习过程中的挑战和成长,让我更加明白了理论与实践相结合的重要性。

我将在今后的学习中,更加注重实践能力的培养,为将来的工作打下坚实的基础。

五、实习结束的总结与反思实习结束后,我对实习过程进行了总结和反思。

实习报告业务流程

实习报告业务流程

实习报告业务流程一、实习单位与实习岗位简介本次实习单位为我所在地的某大型企业,实习岗位为市场营销部实习生。

该企业成立于上世纪90年代,主要从事制造业,拥有较强的技术实力和市场竞争力。

市场营销部是该公司的重要部门,主要负责产品推广、市场调研、客户关系管理等。

二、实习目的与要求1. 了解市场营销部的基本业务流程和工作内容;2. 掌握市场调研、产品推广、客户管理等基本技能;3. 增强实践能力,提高自身综合素质;4. 遵守实习单位的规章制度,认真完成实习任务。

三、实习业务流程1. 实习入职:在实习开始前,与实习单位签订实习协议,明确实习期限、实习内容、实习待遇等。

实习入职时,向市场营销部负责人报到,领取实习手册和相关工作资料。

2. 实习培训:实习单位安排专门的培训课程,使实习生了解公司文化、产品知识、市场营销基本理论等。

实习生需认真参加培训,做好培训笔记,并参加培训考核。

3. 实习任务分配:市场营销部负责人根据实习生的专业背景和能力,分配具体的实习任务。

实习生需明确自己的工作职责,认真履行实习岗位。

4. 业务实践:实习生在市场营销部指导下,参与市场调研、产品推广、客户管理等实际工作。

在此过程中,实习生需学会运用市场营销理论和方法,解决实际问题。

5. 实习成果评估:实习单位定期对实习生的工作进行评估,包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。

实习生需认真听取评估意见,不断改进自己的工作。

6. 实习总结与反馈:实习结束后,实习生撰写实习总结报告,对实习期间的学习和收获进行梳理。

同时,向市场营销部负责人反馈实习单位的意见和建议。

7. 实习结束:实习生向市场营销部提交实习报告,参加实习单位的实习答辩。

通过答辩后,实习单位为实习生出具实习证明。

四、实习心得与体会1. 通过实习,我深刻认识到市场营销工作的重要性,以及市场营销对企业发展的推动作用;2. 实习过程中,我学会了如何运用市场营销理论和方法,解决实际工作中遇到的问题;3. 实习使我明白了团队协作的重要性,提高了我的沟通能力和协作能力;4. 实习让我在实践中不断成长,为今后从事市场营销工作奠定了基础。

绘制业务流程图的实验总结

绘制业务流程图的实验总结

绘制业务流程图的实验总结下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!一、实验目的本次实验的目的是通过绘制业务流程图,深入了解业务流程的各个环节和相互关系,提高对业务流程的理解和分析能力。

绘制业务流程图实验报告总结

绘制业务流程图实验报告总结

绘制业务流程图实验报告总结下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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目的:了解和绘制业务流程图,以优化业务流程并提高效率。

实验项目流程

实验项目流程
接受企业客户的需求.评定是否可行
确认可行后.研发中心.联系学校.指定相应联系人.
制定方案并报价.
研发中性能整理后.发送客户.
签订合同
开始试验工作.
回款工作
实验流程图实验流程绘制软件实验流程项目流程项目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ程图实验设计流程项目管理流程软件项目开发流程工程项目管理流程工程项目流程
实验项目流程
1、目的
本程序对试验项目的过程进行了规定,确保实验顺利完成。
3、职责
3.中心负责客户.学校之间的沟通.协调工作.在整个检验过程中.起主导作用.
3.实验公司对客户的需求的满意要尽最大能力保证。

实验 业务流程分析

实验 业务流程分析

实验业务处理流程分析一、实验目的1.初步了解系统分析和建模工具PowerDesigner的基本操作界面;2.掌握用PowerDesigner工具建立业务处理模型BPM的方法和过程。

二、实验内容1.了解系统分析和建模工具PowerDesigner的基本操作界面;2.用PowerDesigner工具建立“电子订单处理流程图”业务处理模型BPM。

流程介绍:从起点“客户提交订单”开始,“财务部门”将电子订单的说明提供给“销售部门”,“销售部门”记录订单信息后检查货物库存情况并通知“财务部门”检查客户信用卡信息。

“财务部门”从银行获取客户信用卡信息,如果信用卡余额不足则发送邮件通知客户其信用额度不足,否则告诉“销售部门”客户可信。

“销售部门”检查货物库存情况后进行判断,如果货物库存不足则发送邮件通知客户其所需货物库存不足,无法提货,否则,发送邮件通知客户订单已经确认并将需要发送的货物清单提供给“库房”,有“库房”发货。

三、实验要求自选一个熟悉的小型组织,进行业务流程分析,并使用业务流程建模工具Power Designer,绘制业务处理流程图。

四、实验步骤1 进入PD 建模界面(1)单击“开始-程序-PowerDesigner”,进入PD操作主界面,如图1-1所示。

图1-1 PD主界面(2)单击“文件(File)-新建模型(New Model)”命令,或者单击工具栏中“新建(New Model)”图标,屏幕显示新建模型窗口,如图1-2所示。

在新建模型窗口的“Model Types”框中,主要有以下几种模型:Business Process Model:简称BPM,业务处理模型Conceptual Data Model:简称CDM,概念数据模型Object-Oriented Model:简称OOM,面向对象模型Physical Data Model :简称PDM,物理数据模型单击所选的某一模型,再“确定”,即可进入建立该模型的界面。

业务流程图实验报告

业务流程图实验报告

业务流程图实验报告篇一:管理信息系统实验报告(系统流程图设计)by王燕伟实验项目:指导教师:班级:学号:姓名:实验时间:管理信息系统实验报告系统流程图设计物流080王燕伟 XX.11一、实验目的:掌握管理信息系统分析与设计的基本理论与方法,并学会利用VisioXX软件来绘制各类系统流程图。

二、实验环境:Windows XP ,VisioXX 三、实验内容:1、组织结构图的设计各个企业都有自己的组织结构。

在系统分析中,需要从企业机构的实际出发,观察组织进行横向和纵向划分的形态,充分了解信息流运作的组织基础,认识组织内部的沟通关系,用比较详细的组织结构图来描述这些关系,使人们了解承载信息流动的企业实体系统的构成。

绘制的某企业组织结构图如下:2、业务流程图的设计为了了解企业业务流程情况,尤其是复杂的业务流程如何通过各个业务单位的工作任务和工作环节而最终实现的过程,往往要借助业务流程图等工具进行分析。

业务流程分析有助于发现工作环节中的错误和疏漏。

利用Visio软件绘制出的业务流程图使用尽可能简单的符号来描述组织中的业务进程和处理环节,准确、全面地反映业务流程的内容,比照图例易于阅读和理解。

绘制的业务流程图如下:- 1 -3、数据流程图的设计数据流程图一般利用相对简单和统一的图形符号来描述企业信息系统中数据的处理流程。

数据流程图一般包括四种成分要素:数据流、数据处理、外部实体和数据存储。

它让我们从日常的物理流程及操作细节中抽象出信息沟通机制,用数据流的来源去向、处理过程和存储操作等来描述业务关系。

同时,数据流程图采取自顶层想下层逐步求精的方法绘制而成,逐步细化地描述系统和子系统。

根据以下题目绘制考务管理系统数据流程图:(1)对考生送来的报名单进行检查:将不合格的报名单退回给考生;将合格的报名单编好准考证号,并将准考证送给考生;(2)汇总合格的考生报名单,送给阅卷站;(3)对阅卷站送来的成绩单进行检查,并根据考试中心制定的合格标准审定合格者;(4)制作考生通知单(含成绩及合格/不合格标志)送给考生;(5)按地区进行成绩分类统计和试题难度分析,产生统计分析表。

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实验三
【实验名称】
SAP BO业务流程展示
【目的与要求】
1.理解ERP系统的业务流程的概念及ERP系统流程的完整性、全局性与系统性
2.在SAP BO中完成实验指导书提供的业务
3.掌握SAP BO采购管理包括的内容及基本的流程
4.掌握SAP BO销售管理包括的内容及基本的流程
【实验内容】
1.按提供的资料在SAP BO中创建销售订单
2.按提供的资料在SAP BO中创建采购订单
3.按提供的资料在SAP BO中创建采购收货单
4.按提供的资料在SAP BO中创建销售发货单
【方法与步骤】
1.查看物料A0002的库存状态
操作路径:菜单SBO→库存→库存报表→库存状态
按上路径操作弹出“库存状态-选择标准”筛选窗口,输入“A00002”物料编码作为筛
2.在SAP BO中创建销售订单
操作路径:菜单SBO→销售-应收账款→销售订单
弹出销售订单窗口,输入客户编码C00002,由于该客户的结算货币是“日元”,当系统没有维护汇率,则系统自动弹出“汇率和索引”窗口,在过账日期日输入人民币与日元的汇率,“刷新”、“确定”后回到订单窗口,且大该窗口系统自动显示出C00002客户的相关信息
在表体中,输入物料编码A00002,并输入销售的数量和价格,输入交货日期,点“添加”,完成销售订单的创建。

系统提示库存不足,选择“继续”,完成订单的创建
3.按“1
4.由于库存不足,没有足够的可利用量,因此,需要创建采购订单
操作路径:菜单SBO→采购-应付账款→采购订单
输入供应商编码“S00002”,系统自动复制出该供应商的关信息,输入收货日期,并在表体中输入物料编码“A00002”,以及采购价格和数量,并点“添加”,完成采购订单的创建
5.按“1
6.创建采购收货单,完成收货
操作路径:菜单SBO→采购-应付账款→收货采购订单
弹出采购收货单,在供应商编码处输入“S00002”,系统自动弹出相关信息,选择“从采购订单复制收货单”,系统自动弹出与该供应商相关的采购订单,选择之前创建的采购订单,点“选择”完成订单的复制,确认收货的物料与数量后,点“添加”完成采购收货单的创建,并完成收货
7.按“1
8.
操作路径:菜单SBO→销售-应收账款→交货
弹出交货单,在客户编码处输入“C00002”,系统自动弹出相关信息,选择“从销售订单复制交货单”,系统自动弹出与该客户相关的销售订单,选择之前创建的销售订单,点“选择”完成订单的复制,确认交货的物料与数量后,点“添加”完成交货单的创建,并完成交货
9.按“1
1.与销售相关的业务流程(不包括财务,即应收发票与收款)
2.与采购相关的业务流程(不包括财务,即应付发票与交款)
3.通过实验推导库存可利用量的计算公式
4.销售订单、收货单、采购订单、交货单与库存间的关系
5.谈谈你对SBO实现业务流程的体会
【附录】。

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