人事主管笔试题 - 360文档中心

人事主管招聘试题

人事主管招聘试题一、选择题1. 下列哪项不是人事主管的职责？A. 编写和完善招聘计划B. 管理员工绩效评估C. 制定公司薪资福利政策D. 监督员工合规培训2. 以下哪个不是面试中评估候选人的有效方法？A. 行为面试B. 职业测评C. 整体形象评估D. 简历筛选3. 以下哪个环节不是招聘过程中的关键步骤？A. 确定招聘需求B. 发布招聘广告C. 候选人离职手续办理D. 面试评估与选择4. 人事主管在招聘筛选过程中，应注重以下哪个方面？A. 候选人的工作经验B. 候选人的学历背景C. 候选人的性别和年龄D. 候选人的社交关系5. 下列哪个方法适合招聘高级管理人员？A. 校园招聘B. 内部推荐C. 猎头引进D. 在线招聘平台二、案例分析题某公司人力资源部门决定招聘一名人事主管，以下是该公司的招聘需求和具体情况，请针对该情况回答以下问题：公司情况：- 公司规模：200人左右- 公司类型：互联网行业- 公司发展阶段：初创期- 公司文化：积极向上，注重团队合作招聘需求：- 任职要求：本科以上学历，人力资源管理/心理学等相关专业背景，5年以上人事管理经验，熟悉招聘流程和相关法律法规。

- 需求岗位：人事主管- 岗位职责：负责招聘、入职离职、员工绩效管理、薪资福利管理等工作。

问题：1. 根据公司情况和招聘需求，指出招聘人员应具备的哪些核心素质？2. 请列举3个适合该岗位的面试问题，并解释为什么选择这些问题？3. 如果你是人事主管，你会采用什么方法来吸引优秀的候选人？4. 在初创期的公司担任人事主管，你认为会面临哪些挑战？请举例说明。

三、论述题请根据你对人事主管职位的理解和相关经验，以及对当前互联网行业人才招聘的观察和思考，从以下两个方面论述人事主管在互联网行业的作用和挑战：1. 互联网行业的发展特点，对人事主管提出了哪些新的要求？2. 互联网行业的人才竞争激烈，人事主管如何有效吸引和留住优秀人才？以上是人事主管招聘试题的相关内容，希望能够帮助你更好地了解和理解人事主管的职责以及互联网行业中的招聘挑战。

人事经理招聘笔试题与参考答案

招聘人事经理笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、人事经理在招聘过程中，以下哪项不属于招聘渠道的选择范围？（）A、内部推荐B、校园招聘C、人才市场D、客户关系2、在面试过程中，以下哪项不属于面试评价标准？（）A、专业知识与技能B、沟通能力C、团队合作精神D、个人形象3、以下哪个选项不属于人力资源管理的五大职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理4、在人力资源规划中，以下哪种方法用于预测未来的人力需求？A、经验预测法B、市场调查法C、德尔菲法D、比例分析法5、在招聘流程中，哪个环节是确保招聘到的人才符合公司文化和价值观的关键？A、需求分析B、简历筛选C、面试评估D、入职培训6、以下哪种方法最有助于评估候选人的团队合作能力和沟通能力？A、专业技能测试B、案例分析C、行为面试法D、心理测评7、在人力资源管理中，以下哪项不属于招聘过程中的筛选环节？A、简历筛选B、电话初试C、背景调查D、员工培训8、以下哪种招聘渠道通常被认为是最具成本效益的？A、外部招聘B、内部推荐C、职业介绍所D、校园招聘9、以下哪项不属于人力资源管理中的“选才”环节？A. 职位分析B. 简历筛选C. 面试评估D. 薪酬设计 10、在招聘过程中，采用行为面试法的主要目的是什么？A. 评估应聘者的专业技能水平B. 了解应聘者的性格特点和兴趣爱好C. 预测应聘者在未来工作中的表现D. 考察应聘者的教育背景和工作经历二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些职能属于人事经理的职责范围？（）A、招聘与配置B、薪酬福利管理C、员工培训与发展D、员工关系与沟通E、绩效考核2、以下哪些因素会影响员工的绩效评价？（）A、员工的工作态度B、工作环境C、同事的配合度D、公司政策E、员工的个人能力3、以下哪些是招聘人事经理时需要重点考虑的候选人能力？（）A、人力资源管理专业知识B、良好的沟通协调能力C、优秀的领导力与团队建设能力D、深厚的行业背景4、以下哪些因素会影响招聘效果？（）A、职位描述的准确性和吸引力B、招聘渠道的选择和多样性C、招聘流程的效率和公正性D、公司的品牌形象和声誉5、关于人力资源管理的基本职能，以下哪些选项是正确的？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬管理E. 企业文化建设6、以下哪些行为属于劳动争议的预防措施？A. 建立健全劳动合同制度B. 定期进行员工满意度调查C. 加强劳动法规的宣传和培训D. 优化工作环境和条件E. 严格遵循国家劳动法律法规7、以下哪些是招聘人事经理时需要考虑的关键技能和素质？（）A、优秀的人际交往能力B、良好的组织协调能力C、精通各类招聘软件和工具D、深厚的财务分析能力8、招聘过程中，人事经理需要遵循的法律法规主要包括哪些？（）A、《劳动合同法》B、《劳动法》C、《就业促进法》D、《公司法》9、以下哪些是人力资源管理的核心职能？（）A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 劳动关系管理 10、以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 工作性质B. 工作环境C. 薪酬水平D. 组织文化E. 领导风格1、人事经理在招聘过程中，对于候选人的背景调查只限于公开信息，无需获得候选人同意。

人力资源主管测试题

人力资源主管测试题（时限：60分钟）一、单项选择题(26-85 题，每题 1 分，共 60 分。

)1.实际工资的计算公式是（）A.货币工资÷价格B.货币工资÷价格指数C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数2.劳动法的最主要表现形式是（）A.劳动规章B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.地方性劳动法规3.完全劳动行为能力人是指身体健康，有完全行为自由（）A.16~18 岁的劳动者B.16 岁以上的劳动者C.18 岁以上的劳动者D.18 岁以上的男性劳动者4.企业管理资源状况分析的内容不包括（）A.企业文化B.品牌知名度C.领导风格D.组织管理水平30.（）是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

A.薪酬满意度B.工作绩效C.工作满意度D.工作成就31.（）认为，创新就是“建立一种新的生产函数”。

A.泰勒B.法约尔C.熊彼特D.德鲁克32.（）是组织设计的最基本原则。

A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则33.企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括（）A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会34.以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

A.成果B.工作C.关系D.任务35. （）是企业最常用的组织结构变革方式。

A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革36. SWOT 分析法中，W 代表（）A.优势B.机会C.劣势D.威胁37. 人力资源需求预测所依据的一般原理不包括（）A.惯性原理B.相关性原理C.聚类原理D.相似性原理38.企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。

A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法39.（）不属于定员定额分析法。

A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法40.企业人力资源供不应求，会导致（）A.生产效率低下B.组织内部人浮于事C.企业设备闲置D.固定资产利用率高41.下列关于人事测评的说法，不正确的是（）A.人的素质是有差异的B.先天因素可以造成素质差异C.测评的内容是心理素质D.后天因素可以造成素质差异42.下列关于选拔性素质测评的表述，正确的是（）A.测评标准无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准应具有弹性D.测评标准要尽可能精确43.美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次，最低层次是（） A.理解 B.应用 C.记忆 D.分析44.下列关于集中量数的说法，不正确的是（）A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较45.企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。

人力资源主管笔试题

人力资源主管面试题应聘者姓名考核评价一、选择题：（20分）1、绩效管理系统设计包括绩效管理制度设计及（）A、绩效管理内容B、绩效管理目标C、绩效管理方法D、绩效管理程序2、在剖析各种绩效差距的原因时，“工作绩效计划性不周”属于（）原因A、个人B、外部C、组织D、管理3、考评期内采用（）比较法是将员工实际工作表现与绩效计划的目标比较，找出工作差距与不足的方法。

A、横向B、众向C、水平D、目标4、（）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。

A、绩效沟通B、绩效计划C、绩效反馈D、绩效诊断5、张某与甲企业签订3年劳动合同，上年度张某月平均工资2000元，张某工作18个月零5天时，甲企业以张某不符合工作需要为由提出辞退，该企业应支付张某的赔偿金上限是多少元？A、8000B、4000C、12000D、6000二、问答题1、比如“公司最初实施绩效考核期间，使很多员工薪资比原本薪资降低至少20%，员工堵在人事部门口，让人事部给个说法，你作为公司人事部主管，该如何处理这件事”？（15分）2、员工消极怠工，故意寻求公司开除赔偿，你觉得该怎么办？假设他月基本工资3K，如果公司立即开除走人（按离职日期是月底），工资该如何结算？（15分）3、某公司是国内造纸行业知名的国有企业，该公司生产的胶版纸系列行销国内各大省市。

公司现有员工200 人，其中有近百人是进公司不到两年的新员工，公司下设有研发、生产、销售等10 余个业务和行政管理部门。

2010 年初，为了进一步开拓国内市场，公司在全国主要省市和地区设立了 13 个销售分公司，2013 年该公司销售额突破两亿元，实现利润1800 万。

面对日益激烈的市场竞争，国有企业传统的管理机制已不能适应市场快速发展和变化，企业要持续发展，制度改革势在必行。

2014 年初，公司领导研究后决定：要调整管理结构，首先要重视人力资源的开发和培养，还要设计适应市场竞争机制的薪资分配制度和一系列考核制度，现在公司决定聘用你为人力资源经理，构建公司新的激励制度和考核措施。

人力资源笔试题及答案

人力资源笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的主要目标是（）。

A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 提高组织绩效D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：A3. 以下哪种面试方式不是结构化面试？（）A. 行为面试B. 情景面试C. 非结构化面试D. 压力面试答案：C4. 人力资源部门在组织中扮演的角色是（）。

A. 战略伙伴B. 行政支持C. 政策制定者D. 以上都是答案：D5. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）A. 劳动合同管理B. 员工满意度调查C. 员工绩效评估D. 劳动争议处理答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 人力资源管理的职能包括（）。

A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系D. 财务管理答案：ABC2. 以下哪些因素会影响员工的满意度？（）A. 薪酬福利B. 工作环境C. 企业文化D. 个人兴趣答案：ABC3. 绩效管理的步骤包括（）。

A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案：ABCD4. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能包括（）。

A. 数据收集B. 数据分析C. 报告生成D. 决策支持答案：ABCD5. 以下哪些属于员工培训与发展的内容？（）A. 新员工入职培训B. 技能提升培训C. 职业规划D. 员工激励答案：ABC三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述人力资源管理的重要性。

答案：人力资源管理对组织的成功至关重要，因为它涉及到吸引、选拔、发展、激励和保留人才。

良好的人力资源管理可以提高员工的工作效率和满意度，促进组织文化的形成，增强组织的竞争力。

2. 描述一下员工绩效评估的目的。

答案：员工绩效评估的目的是确定员工的工作表现是否达到预期目标，识别员工的强项和弱点，为员工提供反馈和改进的机会，以及为员工的晋升、培训和发展提供依据。

(完整版)人事主管岗位笔试题

人事主管岗位笔试题（参考答案）姓名：日期：得分：1、员工入职基本流程和相关的手续包括哪些？入职基本流程:（1）通知报到（电话/书面），告之新员工须携带的证件、报到时间及其它注意事项。

（2）办理入职手续，如人事资料卡填写、相关证件收集、合同签订、发放公司管理手册及简介、参观办公环境、安排座位、领取办公用品等。

2、人事考勤通常有哪些异常现象？这些现象一般应如何处理？（1）正常上班但未打卡：按未正常出勤劳，扣除相应款项（2）迟到早退：按未正常出勤劳，扣除相应款项（3）加班未打卡：制定明确加班以考勤为主，否则不计入加班时间；（4）旷工：明确旷工性质，按事假三倍扣款额处理，屡犯者将视为严重违反公司规章制度予以辞退。

（5）调休：加班时间多于或等于调休时间；（6）事假：扣除全勤奖和当日工资。

（7）代打卡：通报批评，屡犯者将视为严重违反公司规章制度予以辞退。

（8）上班时间私自外出：按时间长短，等同迟到早退、事假或旷工性质。

3、哪些伤害属于工伤范畴？哪些不是？请举例说明。

（1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；（2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的；（3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；（4）患职业病的；（5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；（6）在上下班途中，受到机动车事故伤害的；（7）法律、行政法规规定应当认定期工伤的其他情形。

4、某员工未向公司申报而自动离职，且公司无法联系到该名员工，公司应如何处理？在该名员工自自动离职日起，属旷工性质按相关规定处理，同时，公司通过以下任一途径，向员工发出报到通知，若员工自离职日起，30 天内未到公司报到，则公司可以按除名解除与其的劳动关系。

（1）通过向该名员工户籍所在地居委会或地址（即身份证地址）寄挂号信；（首选）（2）通过报纸刊登；（此办法相对成本高,不得已再用）⑶通过向该名员工的QQ、邮箱或MSN等发出邮件或短信。

人力资源经理主管笔试试题

人力资源经理主管笔试试题人力资源部经理笔试试题（45分钟）姓名分数一、单择题：（３分/题合计３０分）得分：1、关于岗位说明书的编写,错误的说法是(Ａ ).A\使用语言应该具有较强的专业性； B\工作职责的罗列应该符合逻辑顺序；C\对于基层员工工作的描述应更具体,详细；D\能够用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性；2、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是(Ｄ).A\集体面试 B\资历审核C\文件筐测验 D\无领导小组讨论3、对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( Ｂ).A\)行为观察法 B\以结果为导向的考评方法C\以关键事件为导向的考评方法 D\以行为或品质特征为导向的考评方法4、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于( Ａ).A\操作技能的培训 B\反应评估C\分析问题,解决问题能力的培训 D\晋升前的人际关系训练5、下面哪项不是部门结构设计的模式（Ｂ）A/直线制 B\横向职能制 C\模拟分权制 D\事业部制6、工作分析的基本方法不包括那项（Ｄ）A\面谈法 B\调查问卷法 C\典型事件法 D\个人评估法7、不适宜心理调整和心理训练的培训方法（Ａ）Ａ｜思想渗透法Ｂ＼角色扮演法Ｃ＼拓展训练法Ｄ＼行为模仿法8、单位与劳动者提出解除《劳动合同》需提前（Ｂ）天Ａ＼３１天Ｂ／３０天Ｃ＼２８天Ｄ＼２１．９９9、以下那条是属于解除劳动合同的条件（Ｄ）A\职业病、工伤并丧失劳动力； B\女工三期C\患病或者负伤，并在规定的医疗期内D\员工与其它单位签订劳动关系的10、非全日制用工劳动报酬的的结算支付周期最长不能超过（Ｃ）日Ａ＼３０日Ｂ＼３５日Ｃ＼１５日Ｄ＼７日二、多选题：（５分/题，合计２５分）得分：11、劳动定额的基本形式有( ＡＤ).Ａ＼时间定额Ｂ＼看管定额Ｃ＼服务定额Ｄ／产量定额Ｅ＼消耗定额12、与外部招聘相比,内部招聘的优点有( ＡＢＥ).Ａ＼招聘成本小Ｂ＼有利于培养员工的忠诚度Ｃ＼有利于促进团结,消除矛盾Ｄ＼有利于招聘到高质量的人才Ｅ＼有利于激励员工,鼓舞士气13、为了使员工工作丰富化,应考虑的主要因素有(ＡＢＣＤＥ).Ａ＼多样化Ｂ＼任务的整体Ｃ＼任务的意义Ｄ＼自主权Ｅ＼反馈14、关于入职培训,表述正确的有(ＡＣＥ).Ａ＼较少考虑新员工之间的个体差异Ｂ＼使入职者具备合格员工的所有条件Ｃ＼培训内容分为一般性培训和专业性培训Ｄ＼培训活动中应强调员工对于公司的重要性Ｅ＼让员工学习新的工作准则和有效的工作行为15、在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有(ＢＣＤ).Ａ＼任务分析法Ｂ＼目标比较法Ｃ＼水平比较法Ｄ＼横向比较法Ｅ＼能力分析法三、问答题：（９分/题，合计４５分）得分：1、制定员工发展有几个步骤？请逐一说明。

人事专员笔试题目及答案

人事专员笔试题目及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 根据《中华人民共和国劳动法》，劳动者的工作时间每周不得超过多少小时？A. 40小时B. 44小时C. 48小时D. 50小时答案：A2. 劳动合同的签订应当遵循以下哪个原则？A. 公平原则B. 自愿原则C. 协商一致原则D. 以上都是答案：D3. 以下哪项不是员工福利的内容？A. 医疗保险B. 年终奖金C. 个人绩效奖金D. 社会保险答案：C4. 根据《中华人民共和国劳动合同法》，试用期最长不得超过多久？A. 3个月B. 6个月C. 1年D. 2年答案：B5. 以下哪个选项不属于员工培训的目的？A. 提高员工技能B. 增强员工忠诚度C. 降低员工离职率D. 提升公司形象答案：D二、判断题（每题1分，共10分）6. 根据劳动法，用人单位不得以任何形式收取劳动者的押金。

答案：正确7. 劳动合同的解除，必须经过双方协商一致。

答案：错误（用人单位在某些情况下可以单方面解除劳动合同）8. 用人单位可以无故解除与劳动者的劳动合同。

答案：错误9. 劳动者在试用期内可以不享受社会保险待遇。

答案：错误10. 劳动者有权拒绝用人单位安排的加班。

答案：错误（劳动者在特定情况下可以拒绝加班，但并非无权拒绝）三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述人事专员的主要职责。

答案：人事专员的主要职责包括招聘、培训、员工关系管理、薪酬福利管理、劳动关系处理等。

12. 请列举至少三种员工激励的方法。

答案：员工激励的方法包括：提供有竞争力的薪酬、实施绩效奖金制度、提供职业发展机会等。

13. 描述劳动合同的签订流程。

答案：劳动合同的签订流程通常包括：职位发布、简历筛选、面试、背景调查、录用通知、合同签订等步骤。

14. 说明员工离职的常见原因。

答案：员工离职的常见原因包括：薪酬不满意、职业发展受限、工作环境不佳、工作压力大等。

四、案例分析题（每题15分，共30分）15. 某公司员工小张在试用期内因表现不佳被公司解除劳动合同。

人力资源经理(主管)笔试试题

人力资源部经理笔试试题（45分钟）姓名分数一、单择题：（３分/题合计３０分）得分：1、关于岗位说明书的编写,错误的说法是(Ａ ).A\使用语言应该具有较强的专业性； B\工作职责的罗列应该符合逻辑顺序；C\对于基层员工工作的描述应更具体,详细；D\可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性；2、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是(Ｄ).A\集体面试 B\资历审核C\文件筐测验 D\无领导小组讨论3、对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( Ｂ).A\)行为观察法 B\以结果为导向的考评方法C\以关键事件为导向的考评方法 D\以行为或品质特征为导向的考评方法4、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于( Ａ).A\操作技能的培训 B\反应评估C\分析问题,解决问题能力的培训 D\晋升前的人际关系训练5、下面哪项不是部门结构设计的模式（Ｂ）A/直线制 B\横向职能制 C\模拟分权制 D\事业部制6、工作分析的基本方法不包括那项（Ｄ）A\面谈法 B\调查问卷法 C\典型事件法 D\个人评估法7、不适宜心理调整和心理训练的培训方法（Ａ）Ａ｜思想渗透法Ｂ＼角色扮演法Ｃ＼拓展训练法Ｄ＼行为模仿法8、单位与劳动者提出解除《劳动合同》需提前（Ｂ）天Ａ＼３１天Ｂ／３０天Ｃ＼２８天Ｄ＼２１．９９9、以下那条是属于解除劳动合同的条件（Ｄ）A\职业病、工伤并丧失劳动力； B\女工三期 C\患病或者负伤，并在规定的医疗期内D\员工与其他单位签订劳动关系的10、非全日制用工劳动报酬的的结算支付周期最长不能超过（Ｃ）日Ａ＼３０日Ｂ＼３５日Ｃ＼１５日Ｄ＼７日二、多选题：（５分/题，合计２５分）得分：11、劳动定额的基本形式有( ＡＤ).Ａ＼时间定额Ｂ＼看管定额Ｃ＼服务定额Ｄ／产量定额Ｅ＼消耗定额12、与外部招聘相比,内部招聘的优点有( ＡＢＥ).Ａ＼招聘成本小Ｂ＼有利于培养员工的忠诚度Ｃ＼有利于促进团结,消除矛盾Ｄ＼有利于招聘到高质量的人才Ｅ＼有利于激励员工,鼓舞士气13、为了使员工工作丰富化,应考虑的主要因素有(ＡＢＣＤＥ).Ａ＼多样化Ｂ＼任务的整体Ｃ＼任务的意义Ｄ＼自主权Ｅ＼反馈14、关于入职培训,表述正确的有(ＡＣＥ).Ａ＼较少考虑新员工之间的个体差异Ｂ＼使入职者具备合格员工的所有条件Ｃ＼培训内容分为一般性培训和专业性培训Ｄ＼培训活动中应强调员工对于公司的重要性Ｅ＼让员工学习新的工作准则和有效的工作行为15、在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有(ＢＣＤ).Ａ＼任务分析法Ｂ＼目标比较法Ｃ＼水平比较法Ｄ＼横向比较法Ｅ＼能力分析法三、问答题：（９分/题，合计４５分）得分：1、制定员工发展有几个步骤？请逐一说明。

人事经理招聘笔试题及解答(某大型集团公司)

招聘人事经理笔试题及解答(某大型集团公司)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、下列哪个选项不属于人力资源管理的四大职能？（）A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务与会计答案：D解析：人力资源管理的四大职能通常包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理和薪酬福利管理。

财务与会计虽然与人力资源管理有关，但通常不被列为人力资源管理的核心职能。

因此，D选项不属于人力资源管理的四大职能。

2、在以下哪种情况下，企业最有可能采用内部招聘的方式？（）A、企业需要引进外部的新技术和新观念B、企业面临高技能人才短缺C、企业需要提升员工的忠诚度和凝聚力D、企业内部缺乏合适的候选人答案：C解析：内部招聘通常用于提升员工的忠诚度和凝聚力，因为这种方式可以激励现有员工努力工作，以获得晋升的机会。

此外，内部招聘还可以减少对新员工的培训成本和时间。

因此，当企业希望提升员工的忠诚度和凝聚力时，最有可能采用内部招聘的方式。

选项A和B更倾向于外部招聘，而选项D则是内部招聘的一种情况，但不是最有可能的原因。

3、题干：某公司计划招聘人事经理，以下哪项不属于人事经理的岗位职责？A、制定和执行公司的人力资源规划B、进行员工招聘、选拔和配置C、组织员工培训和职业发展规划D、直接参与公司的战略决策答案：D解析：人事经理的岗位职责主要包括制定和执行人力资源规划、进行员工招聘、选拔和配置、组织员工培训和职业发展规划等。

直接参与公司的战略决策通常属于高级管理层的职责，不属于人事经理的直接职责。

因此，选项D是正确答案。

4、题干：关于绩效考核，以下哪项说法是错误的？A、绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段B、绩效考核可以激励员工提高工作效率C、绩效考核结果应与员工的薪酬和晋升直接挂钩D、绩效考核过程应确保公平、公正、公开答案：C解析：绩效考核确实是衡量员工工作表现的重要手段，并且能够激励员工提高工作效率。

绩效考核过程确实应该确保公平、公正、公开。

招聘主管岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2024年

2024年招聘招聘主管岗位笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在招聘过程中，合理运用招聘工具和方法来评估求职者的综合素质，这一环节主要由哪个岗位负责？A、人力资源主管B、招聘主管C、培训主管D、行政主管2、一家大型集团公司的人力资源部计划在一个新的城市开设分部，为了更有效地进行招聘工作，招聘主管在这个阶段最需要准备以下哪一项？A、了解当地的文化背景B、安排面试的时间表C、招聘简章和职位描述D、制定招聘预算3、关于招聘主管的工作职责，以下哪项不属于其主要职责范围？（）A. 制定招聘计划B. 进行面试筛选C. 负责员工培训和辅导D. 管理招聘渠道4、在招聘过程中，以下哪种测评方法主要是基于应聘者的适应性和潜力进行评估？（）A. 业绩面谈B. 心理测验C. 技能测试D. 退伍军人评估5、在进行人才招聘时，下列哪一项不是评估候选人能力的有效方法？A. 行为面试B. 技能测试C. 星座分析D. 背景调查6、关于招聘广告的撰写，以下哪个陈述是正确的？A. 招聘广告应当避免使用性别歧视的语言B. 招聘广告应该尽可能地使用行业术语以显示专业性C. 招聘广告只需列出职位要求，无需描述公司文化或福利待遇D. 招聘广告的标题可以模糊，只要内容详尽即可7、在面试中，招聘主管的任务通常不包括哪一项？A、评估候选人的技能和知识B、确定候选人的个人和职业发展目标与公司愿景、文化是否一致C、为公司历史和背景做深度访谈D、检查候选人的过往工作经历和成就8、关于绩效管理，以下哪项不是招聘主管通常负责的工作？A、制定绩效评价标准B、监督并评估员工绩效C、提供一对一绩效辅导D、根据绩效结果进行激励和惩罚9、某公司计划在未来一年内将销售业绩提高25%，如果当前销售业绩为100万元，则一年的销售目标是多少？A. 125万元B. 130万元C. 150万元D. 175万元 10、公司打算招聘10名新员工，现有3名候选人A、B、C和候选名单上的剩余人数D、E、F、G、H。

人力资源主管笔试题

人力资源主管笔试题人力资源主管笔试题想要当上人力资源主管并不是那么容易的事情，是需要通过相关的考试的，下面人力资源主管笔试题是小编为大家整理的，在这里跟大家分享一下。

一、单项选择题1.下面( )不属于内部招聘的方法A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单2.招聘的基本程序是( )①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息的发布④ 人员选拔⑤ 录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②3.人员招聘的直接目的是( )A.为企业做宣传B.招聘最优秀的'人才C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一种( )A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘( )类型的人才A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才6.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用( )的方法A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是 ( )A.企业的知名度B.企业文化C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( )A. 人力资源成本预算的角度B.所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况D.申请对象的薪酬水平9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金( )A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资D.不需支付补偿金10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过( )日A.15B.30C.60D.6个月二、多项选择题1.根据人员来源渠道不同，招聘分为( )几种A.内部招聘B.员工推荐C.外部招聘D.猎头公司2.招聘的基本原则是( )A. 能级对应B.因岗择人C.公平公正D.协调互补3.招聘工作的基础和前提是( )A.工作分析B.制订招聘计划C.制定招聘策略D.人力资源规划4.面试考官的人员一般由( )组成A.人力资源部员工B.用人部门主管C.独立评选人D.高校教师5.编制笔试题目应遵循( )原则A.区分度明显B.信度高C.效度大D.实用性强6.按照面试官人数，面试可以分为( )几种A.个人面试B.集体面试C.压力面试D.行为描述性面试7.工作分析信息的主要来源是( )A.岗位任职者提供的信息B.工作分析人员到工作岗位的现场观察C.任职者直接领导提供的信息D.工作分析者根据相关信息得出的结论8.与外部招聘相比，内部招聘的优点有( )A.为企业注入新鲜的血液，吸收新观念B.员工能较快地适应新工作C.提高员工的忠诚度D.招聘成本较高9.人员甄选录用计划的内容主要包括( )A.录用人数B.录用标准C.录用对象D.录用费用预算10.劳动合同的主要内容有( )A.劳动合同期限和工作内容B.劳动保护和劳动条件C.劳动报酬和劳动纪律D.劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任三、简答题1、请写出公司的招聘流程(15分)。

人事主管笔试

人事主管笔试题
(答题时间四十五分钟）
姓名: 得分:
一、填空题（40分, 每空2分）
1.人事六大模块分、、、、、、。

2.面试的技巧是通过法则？
3.试用期员工需提前天以书面形式向人事部提出离职申请, 方可解除劳动合同, 转正员工需提前天以书面形式向人事部提出离职申请, 方可解除劳动合同。

4、如果公司与求职者签订劳动合同, 期限为3年, 公司与员工签订试用期最长不得超过个月。

5.试用期如果公司没买保险, 转正后哪两险可以补交呢。

、。

6、劳动合同期为半年、1年、2年、3年, 试用期分别应为：。

7、根据国家规定, 月出勤标准天数为: 天, 计薪日为: 天。

8、五险中, 养老保险和医疗保险个人扣缴比例分别为：。

二、问答题（60分）
1.请简述人力资源六大模块之间的关系。

（20分）
2.请指出如应聘"销售代表"一职, 应主要判断候选人哪些胜任能力指标, 至少列举5项。

（10分）
3.比如“公司最初实施绩效考核期间, 使很多员工薪资比原本薪资降低至少20%, 员工堵在人事部门口, 让人事部给个说法, 你作为公司人事部主管, 该如何处理这件事”？（10分）
4.请分别写出财务经理、设备主管和车间主任的任职要求。

（10分）
5.请列举几个常用的绩效考核工具。

（10分）。

HR笔试试题答案 (1)

人事主管笔试试题B.小张有份很不错的工作, 他参加公务员考试是抱着试试看的态度, 所以当他得知自己没有通过考试时并未觉得太遗憾C、黄某大学毕业后求职不顺利, 他觉得这是由于自己不是名牌大学毕业生, 否则就业会容易的多D.袁女士离婚后全身心投入工作, 取得了很大成绩, 她认为事业成功比婚姻幸福更重要。

5、职业社会化是指个体按社会需要选择职业, 掌握从事某种职业的知识和技能, 以及从事某种职业后进行知识、技能更新再训练的过程。

根据上述定义, 下列属于职业社会化的是: （ C ）A.青年张某参军后被分配至汽车班, 学得精湛的修车技艺, 退役后自己开了一间修理部B.某公司会计李某热爱厨艺, 业余时间参加了一个培训班, 学习营养知识, 提高烹饪技术C.食堂管理张某看到很多领域急需翻译人才, 利用业余时间学习并取得翻译资格证后到某公司任职D.下岗女工陈某在抚养孩子期间, 积累了丰富的知识和经验, 后在朋友建议下开办了一所幼儿园6、小陈、小王和小李, 一位是会计, 一位是文员, 一位是司机。

现在只知道：小李比司机年龄大, 小陈和文员不同岁, 文员比小王年龄小。

由此可以推知：（ C ）—A.小陈不是司机B.文员比小陈年龄小C.司机年龄最小D.文员比会计年龄大7.、某公司所有的销售人员都是男性, 所有的文秘都是女性, 所有的已婚者都是文秘, 公司的总经理尚未结婚。

据此, 我们可以知道（ C ）A.总经理是男性 B、已婚者中有男性C、女工中可能有未婚者D、销售人员中有的已经结婚8、 -1, 0, 4, 22, 118, （ B ）A.716 B、718 C、720 D、7229、（ D ）10.一个经理有三个女儿, 三个女儿的年龄加起来等于13, 三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄, 有一个下属已知道经理的年龄, 但仍不能确定经理三个女儿.年龄, 这时经理说只有一个女儿的头发是黑的, 然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。

人事主管试卷

人事岗位竞选笔试题姓名：性别：学历：日期：一、问答题（每题15分，共45分）1、如何办理员工社保？处理员工关系最重要的是什么？2、影响薪资水平的因素有哪些？3、公司急需要开展一个员工心态调整的课程，您将如何开展此项培训工作？二、论述题（共35分）1、一名跟您比较熟悉的员工，公司想辞退她，但他本人不知，还误以为公司很看中自己，且要求公司涨薪。

为了完成公司任务，您将如何与她沟通？（15分）2、根据人力资源管理原理，结合公司本店的实际情况，谈谈如何做好本店的人力资源规划？（20分）三、案例分析题（20分）小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。

这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。

去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。

在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。

小王是一个比较"内向"的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和他的上司交往。

在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。

小王也同意此看法，他知道自己有一些缺点。

整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公司室时小王感觉不错。

但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题．缺点等负面的东西，而他的成绩．优点等只有一点点。

小王觉得这样的结果好像有点"不可理喻"。

小王从公司公布的"绩效考评规则"上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。

小王感到很是不安和苦恼。

请您结合本案例回答下列问题：（1）绩效面谈在绩交管理中有什么样的作用？人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作？（2）经过绩效面谈后小王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在？怎样做才克服这问题的产生？。

人力资源经理(主管)笔试试题

人力资源部经理笔试试题（45分钟）姓名分数一、单择题：（３分/题合计３０分）得分：1、关于岗位说明书的编写,错误的说法是(Ａ ).A\使用语言应该具有较强的专业性； B\工作职责的罗列应该符合逻辑顺序；C\对于基层员工工作的描述应更具体,详细；D\可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性；2、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是(Ｄ).A\集体面试 B\资历审核C\文件筐测验 D\无领导小组讨论3、对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( Ｂ).A\)行为观察法 B\以结果为导向的考评方法C\以关键事件为导向的考评方法 D\以行为或品质特征为导向的考评方法4、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于( Ａ).A\操作技能的培训 B\反应评估C\分析问题,解决问题能力的培训 D\晋升前的人际关系训练5、下面哪项不是部门结构设计的模式（Ｂ）A/直线制 B\横向职能制 C\模拟分权制 D\事业部制6、工作分析的基本方法不包括那项（Ｄ）A\面谈法 B\调查问卷法 C\典型事件法 D\个人评估法7、不适宜心理调整和心理训练的培训方法（Ａ）Ａ｜思想渗透法Ｂ＼角色扮演法Ｃ＼拓展训练法Ｄ＼行为模仿法8、单位与劳动者提出解除《劳动合同》需提前（Ｂ）天Ａ＼３１天Ｂ／３０天Ｃ＼２８天Ｄ＼２１．９９9、以下那条是属于解除劳动合同的条件（Ｄ）A\职业病、工伤并丧失劳动力； B\女工三期 C\患病或者负伤，并在规定的医疗期内D\员工与其他单位签订劳动关系的10、非全日制用工劳动报酬的的结算支付周期最长不能超过（Ｃ）日Ａ＼３０日Ｂ＼３５日Ｃ＼１５日Ｄ＼７日二、多选题：（５分/题，合计２５分）得分：11、劳动定额的基本形式有( ＡＤ).Ａ＼时间定额Ｂ＼看管定额Ｃ＼服务定额Ｄ／产量定额Ｅ＼消耗定额12、与外部招聘相比,内部招聘的优点有( ＡＢＥ).Ａ＼招聘成本小Ｂ＼有利于培养员工的忠诚度Ｃ＼有利于促进团结,消除矛盾Ｄ＼有利于招聘到高质量的人才Ｅ＼有利于激励员工,鼓舞士气13、为了使员工工作丰富化,应考虑的主要因素有(ＡＢＣＤＥ).Ａ＼多样化Ｂ＼任务的整体Ｃ＼任务的意义Ｄ＼自主权Ｅ＼反馈14、关于入职培训,表述正确的有(ＡＣＥ).Ａ＼较少考虑新员工之间的个体差异Ｂ＼使入职者具备合格员工的所有条件Ｃ＼培训内容分为一般性培训和专业性培训Ｄ＼培训活动中应强调员工对于公司的重要性Ｅ＼让员工学习新的工作准则和有效的工作行为15、在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有(ＢＣＤ).Ａ＼任务分析法Ｂ＼目标比较法Ｃ＼水平比较法Ｄ＼横向比较法Ｅ＼能力分析法三、问答题：（９分/题，合计４５分）得分：1、制定员工发展有几个步骤？请逐一说明。

人力资源主管招聘测试题

人力资源主管选择题1:决定财富的形式和数量的，是人力在生产过程中的( )A.开发状况B.管理状况C.使用状况D.2:在组织初创阶段，其薪酬构成的特点体现为A.基本工资低福利高绩效奖金高B.基本工资高福利低绩效奖金低C.基本工资低福利低绩效奖金较高D.基本工资高福利高绩效奖金低3:工资等级制度的特点是从( )的角度来区分劳动的差别。

A.劳动强度B.劳动数量C.劳动时间D.劳动质量4:我国《失业保险条例》规定，失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费，才具有享受失业保险待遇的条件，这体现了失业保险的A.社会互济性B.保障性C.权利与义务一致性D.普遍性5:在市场经济条件下，对企业经营者的工资支付主要实行的是A.计件工资制B.月工资制C.周工资制D.年薪制6:职务等级工资制属于( )A.组合工资B.工作工资C.能力工资D.7:才测评最直接、最基础的功能是A.甄别和评定功能B.预测功能C.诊断功能D.反馈功能8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和是A.职称B.职业C.职级D.职位9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即A.按“两头小，中间大”分布B.按“两头大”，“中间小”分布C.按“从小到大”分布D.按“从大到小”分布10:列属于基本的薪酬计量形式的是( )。

A.年薪制B.期股激励C.计时薪酬制D.期权激励11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是( )。

A.师傅B.徒弟C.学校D.企业或单位12:具体而言，绩效辅导的过程主要包括两方面的工作A.绩效沟通与过程辅导B.绩效沟通与数据收集C.确定考核者与计划跟进D.发现优秀绩效与激励13:在组合工资制中，根据职工在全年工作中有突出贡献、成绩优异而决定的工资称为( )。

A.基础工资B.年功工资C.效益工资D.岗位工资14:根据企业文化的“三层次说”，员工的行为规范属于企业文化的A.外层物质文化B.中层制度文化C.内层精神文化D.表层行为文化15:企业文化的核心是A.企业形象B.企业价值观C.企业目标D.企业制度16:同一组织中不同职位的人所获薪酬与职位贡献成正比是指A.外部公平B.员工公平C.内部公平D.分配公平17:我国《劳动法》调整的劳动关系是指A.劳动者在社会劳动过程中形成的所有关系B.劳动者与所在单位在劳动过程中发生的关系C.劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D.劳动者在家务劳动中发生的关系简答题18:简述劳动关系的基本内容。