项目管理第五章练习题
2018年一级建造师《项目管理》第五章练习题
2018年一级建造师《项目管理》第五章练习题考友们都准备好一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》第五章练习题”，跟着来了解一下吧。
要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!2018年一级建造师《项目管理》第五章练习题1.【2014年真题】关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是( )。
A.可随工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图【答案】C。
2.【2014年真题】确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。
A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】B。
3.【2013年真题】发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。
A.30B.15C.45D.60【答案】B。
4.【2012年真题】作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括( )。
A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件【答案】C。
5.【2011年真题】关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是( )。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】A。
6.【2011年真题】某施工现场道路上出现一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜问警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的( )原则。
A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全制度治理D.动态治理【答案】C。
建筑工程项目管理 综合练习-第5章
实用文档一、单项选择题题目1工程工程质量控制的根本原那么是( )。
a. 坚持质量标准，严格检查b. 质量第一，用户至上c. 以预防为主，防患于未然d. 精心施工，质量第一正确答案是：质量第一，用户至上题目2施工企业质量管理体系文件中，说明质量政策、质量体系等的文件是〔〕。
a. 质量记录b. 质量方案c. 质量手册d. 程序文件正确答案是：质量手册题目3企业质量管理体系认证的有效期限为〔〕年。
a. 1b. 4c. 2d. 3正确答案是：3题目4施工质量保证体系的运行，应以〔〕为重心。
a. 成品保护b. 方案管理c. 过程管理d. 结果管理正确答案是：过程管理题目5对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的平安检查属于( )。
a. 季节性检查b. 日常性检查c. 不定期检查d. 专业性检查正确答案是：不定期检查题目6质量验收的根本单元包括( )和分项工程。
a. 检验批b. 单位工程c. 分部工程d. 施工工序正确答案是：检验批题目7质量控制点是总施工质量控制的重点。
凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
a. 关键技术b. 屡次使用设备c. 屡次使用技术d. 屡次使用工艺正确答案是：关键技术题目8施工承包单位对工程质量问题的责任不能因〔〕而减轻责任。
a. 勘察资料失实b. 试桩检测有误c. 监理机构验收失误d. 设计图错误正确答案是：监理机构验收失误题目9建设工程工程施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中，有以原材料、施工检测、测量复核及〔〕资料为重点检查内容。
a. 强度试验b. 检验批抽检c. 垂直度检测d. 功能性试验正确答案是：功能性试验题目10在质量控制的统计分析中，假设直方图呈正态分布，那么( )。
a. 可判断产品质量根本合格b. 可判断产品质量局部合格c. 可判断产品质量全部合格d. 还须与标准化规格比拟才能确定产品是否满足质量要求正确答案是：还须与标准化规格比拟才能确定产品是否满足质量要求题目11用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的〔〕的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。
IT项目管理_第五章第一题
实验报告
实验人：学号：日期： 2013/05/16 院（系）：专业（班级）：
实验题目：第五章作业
第五章第一题：
为下面项目构建WBS：将50台笔记本电脑从Project2003升级
为Project2007。
解决方案如下：
WBS:
总的来说是5个，启动，计划，执行，监控，收尾
1计划
1.1拟定计划方案
1.2分配任务，明确分工
1.3所需经费
2项目准备
2.1明确业务需求
2.2搜集需要升级电脑情况
2.3设备安装所需条件
3项目实施
3.1软件安装
3.2软件调试
4项目验收
4.1经过测试完成交付试运行
4.2用户使用培训
4.3完成软件升级项目
4.4项目移交
5总结
5.1获取使用人员评价
5.2分析项目缺失
心智图：
甘特图：
事项5分解到第4层级
遇到的问题：
1 刚开始的时候，对于这个题目有点不知道从哪里入手，觉得无法对项目进行分解，后来，得知IT项目基本的流程后，都是走启动，计划，执行，监控，收尾的五大步骤。
项目虽小，但是，流程套路不变。
因此按照大体框架来进行项目的分解就变得迎刃而解了（简单来说就是变成了一种名词填充与扩展，不断细化工作任务）。
2 对于WBS，无法核实分解的正确性，最底层对项目分解是否必需且充分，每项的定义是否清晰完整，每项都能够恰当地编制进度和预算。
3 对于甘特图，甘特图只能提供展示功能？它都有哪些功能呢？
未解决问题：无法将心智图导入project2007中直接生成甘特图。
工程项目管理第五章答案
一、单选题1. 工程项目合同管理的核心是什么？A. 确保合同双方权益B. 保障项目进度C. 确保项目质量D. 保障项目投资答案：A2. 工程项目合同签订后，以下哪项不属于合同管理的内容？A. 合同履行B. 合同变更C. 合同终止D. 合同纠纷解决答案：D3. 合同履行过程中，以下哪种情况不属于违约行为？A. 违反合同约定的工期B. 违反合同约定的质量要求C. 违反合同约定的工程量D. 因不可抗力导致工程延误答案：D4. 合同变更的程序中，以下哪项不属于变更流程？A. 变更申请B. 变更审批C. 变更实施D. 变更验收答案：D5. 工程项目合同纠纷解决的方式有哪些？A. 调解B. 仲裁C. 诉讼D. 以上都是答案：D二、多选题1. 工程项目合同管理的原则有哪些？A. 公平原则B. 诚信原则C. 合同法原则D. 民法原则答案：A、B、C2. 合同履行过程中，以下哪些属于合同变更的情形？A. 工程量增加B. 工期延长C. 质量标准提高D. 设计变更答案：A、B、C、D3. 合同纠纷解决的方式包括哪些？A. 调解B. 仲裁C. 诉讼D. 政府调解答案：A、B、C4. 合同终止的情形有哪些？A. 合同履行完毕B. 合同解除C. 合同无效D. 合同被撤销答案：A、B、C、D5. 合同纠纷解决的原则有哪些？A. 合法原则B. 公平原则C. 等价有偿原则D. 诚实信用原则答案：A、B、C、D三、判断题1. 工程项目合同管理是工程项目管理的重要组成部分。
（√）2. 合同变更必须经过双方协商一致才能生效。
（√）3. 合同纠纷解决过程中，仲裁是一种比诉讼更为快捷、经济的解决方式。
（√）4. 合同终止后，合同双方仍有权利要求对方履行合同约定的义务。
（×）5. 合同纠纷解决的原则中，诚实信用原则是基础原则。
（√）四、简答题1. 简述工程项目合同管理的主要内容。
答：工程项目合同管理主要包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止和合同纠纷解决等环节。
项目管理第五章练习题
1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理练习题：1. 环境管理体系要求及使用指南（GB/T24001-2004）中的“环境”是指（）。
A. 组织运行活动的外部存在B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C. 废水、废气、废渣的存在和分布情况D. 周边大气、阳光和水分的总称2.影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为( )。
A．职业健康安全 B．劳动安全C．环境管理 D．环境保护3.职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是( )。
A．企业 B．团体C．组织 D．机构4.关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是( )。
A．职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B．职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C．建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D．职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动5.职业健康安全和环境管理体系的不同点是( )。
A．管理目标 B．不规定具体绩效标准C．管理原理 D．管理的侧重点6.属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是( )。
A．找出所有危险源B．评估危险源可能造成的危害C．防止和减少生产安全事故D．事故应急处理7.建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有( )。
A．单一性 B．复杂性C．不可逆性 D．重复性8. 在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系进行的检查和评价，称为（）。
A、持续改进B、管理评审C、系统评审D、内部审核9. ( )是所有安全生产管理制度的核心。
A．安全生产检查制度B．安全生产教育制度C．安全生产责任制度D．安全措施计划制度10. 建筑施工企业安全生产管理中，（）是清除隐患，防止事故，改善劳动条件的重要手段。
软件项目管理第3版第5章习题答案参考答案范围管理
软件项⽬管理第3版第5章习题答案参考答案范围管理[填空][⼦项⽬]1.任务分解是将⼀个项⽬分解为更多的⼯作细⽬或者()，是项⽬变得更⼩、更易管理、更易操作。
[填空][清单，图表]2. ⼀般来说，进⾏项⽬分解时，可以采⽤()或()两种形式来表达任务分解的结果。
[填空][任务分解结构，Work Breakdown Structure]3.WBS的全称是()。
[填空][⼯作包，work package]4.WBS最底层次课交付成果是()。
[是⾮][A]1.WBS提供了项⽬范围基线。
（）[A]正确[B]错误[是⾮][A]2.⼀个⼯作包可以分配给另⼀个项⽬经理去完成。
（）原⽂：⼯作包应当由唯⼀主体负责，可以分配给另外⼀位项⽬经理通过⼦项⽬的⽅式完成。
[A]正确[B]错误[是⾮][B]3.如果开发⼈员对项⽬⽐较熟悉或者对项⽬⼤局有把握，开发WBS时最好采⽤⾃底向上⽅法。
（）[A]正确[B]错误[是⾮][A]4.对于⼀个没有做过的项⽬，开发WBS时可以采⽤⾃底向上⽅法。
（）[A]正确[B]错误[是⾮][A]5.在任务分解结果中，最底层的要素必须是实现项⽬⽬标的充分必要条件。
（）[A]正确[B]错误[是⾮][A]6.任务分解是将⼀个项⽬分解为更多的⼯作细⽬或者⼦项⽬，是项⽬变得更⼩、更易管理和操作。
（）[A]正确[B]错误[是⾮][A]7.⼀个⼯作包应当由唯⼀主题负责。
（）[A]正确[B]错误[是⾮][B]8.WBS的最⾼层次的可交付成果是⼯作包。
（）[A]正确[B]错误[是⾮][B]9.对任务的分解只能是⾃上⽽下的。
（）[A]正确[B]错误[是⾮][A]10.WBS的最底层任务是能分配到⼀个⼈完成的任务。
（）[A]正确[B]错误原⽂：⼯作包应当由唯⼀主体负责，可以分配给另外⼀位项⽬经理通过⼦项⽬的⽅式完成。
[单选][D]1.WBS⾮常重要，因为下列原因，除了（）[A]帮助组织⼯作[B]防⽌遗漏⼯作[C]为项⽬估算提供依据[D]确定团队成员责任[单选][A]2.WBS中的每⼀个具体细⽬通常都指定唯⼀的（）[A]编码[B]地点[C]功能模块[D]提交截⾄期限[单选][C]3.下列不是创建WBS的⽅法的是（）[A]⾃顶向下[B]⾃底向上[C]控制⽅法[D]模板参照[单选][D]4.任务分解时，（）⽅法从特殊到⼀般的⽅向进⾏，⾸先定义⼀些特殊的任务，然后将这些任务组织起来，形成更⾼级别的WBS层。
国开作业建筑工程项目管理-综合练习-第5章93参考（含答案）
题目：工程项目质量控制的基本原则是( )。
选项A：以预防为主，防患于未然
选项B：质量第一，用户至上
选项C：坚持质量标准，严格检查
选项D：精心施工，质量第一
答案：质量第一，用户至上
题目：施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。
选项A：程序文件
选项B：质量计划
选项C：质量记录
选项D：质量手册
答案：质量手册
题目：企业质量管理体系认证的有效期限为（）年。
选项A：3
选项B：2
选项C：1
选项D：4
答案：3
题目：施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。
选项A：成品保护
选项B：计划管理
选项C：过程管理
选项D：结果管理
答案：过程管理
题目：对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( )。
选项A：季节性检查
选项B：专业性检查
选项C：日常性检查
选项D：不定期检查
答案：不定期检查
题目：质量验收的基本单元包括( )和分项工程。
选项A：单位工程
选项B：检验批
选项C：分部工程
选项D：施工工序
答案：检验批。
项目管理 习题及答案 陈翔 第五章
一、判断题1.在节点图中，箭线代表活动。
（×）2.在箭线图中，虚工作不占用时间和资源。
（√）3.估算活动持续时间仅考虑活动所消耗的实际工作时间。
（X）4.计划评审技术的活动工期不是固定的，而是用期望值表示的。
（√）5.计划评审技术的活动工期估算比关键路径法更符合实际。
（X）6.关键链法中考虑了不确定性因素。
（√）7.CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
（X）二、单选题1.下列表述正确的是（B）A.活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，以便一项一项地完成B.活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序C.活动排序就是按照各种计划一项一项地完成D.活动排序是按照活动的必然依存关系进行排序的2.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天,此任务的预期工期为（B）A.3天B.6天C.9天D.8.5天3.应用进度变更控制系统的一个好处是它包含（A）A.进度变更所必须遵循的程序B.对于报告进度执行情况的需要C.评估进度变更偏差的方法D.对于测量进度执行情况的需要4.在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示（C）A.活动A完工后B马上就要开始B.活动A完成是B开始的充分条件C.活动B在活动A完成后才能开始D.活动A和B同为关键路径或非关键路径5.项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上（C）A.比计划开始早的B.比计划开始晚的C.与项目计划有偏离而无论早或晚的D.只是关键路径上的6.在关键链的末端附加整块的安全时间被称作（A）A.项目缓冲B.接驳缓冲C.弹性时间D.资源缓冲7.活动逻辑关系中的“结束（A）一开始（B）”关系是指：（A）A.活动A不结束，活动B不能开始8.活动A结束时，活动B必须已经开始C.只有活动B开始后，活动A才能结束D.活动A结束与活动B开始必须同时进行9.有关关键路径的正确描述是（B）A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径C.网络图中最多存在一条关键路径D.关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间10某项活动T的工期为5天,其前置活动有A,B,C三个活动。
第五章项目投资管理习题
第五章 项目投资管理习题一、单项选择题1、在不考虑所得税的情况下，以“利润、在不考虑所得税的情况下，以“利润++折旧”估计经营期净现金流量时，“利润”是指（润”是指（） A 、利润总额、利润总额 B B 、净利润、净利润C 、营业利润、营业利润D D 、息税前利润、息税前利润2、某项目预计投产第一年初流动资产需用额为160万元，预计第一年流动负债为55万元，投产第二年初流动资产需用额为300万元，预计第二年流动负债为140万元，则该项目流动资金投资总额为（万元，则该项目流动资金投资总额为（ ）万元。
）万元。
A 、105B 、160C 、300D 、4603、已知某投资项目的原始投资额为500万元，建设期为2年，投产后第1-5年每年NCF 为90万元，第6-10年每年NCF 为80万元。
则该项目包括建设期的静态投资回收期为（态投资回收期为（） A 、6.375年 B 、8.375年C 、5.625年D 、7.625年4、某投资项目的项目计算期为5年，净现值为10000万元，行业基准折现率10%10%，，5年期、折旧率为10%10%的年金现值系数为的年金现值系数为3.7913.791，则该项目的年等额净回收额约，则该项目的年等额净回收额约为（为（ ）万元。
）万元。
A 、2000B 、2638C 、37910D 、500005、现有企业进行的项目投资的直接投资主体就是（、现有企业进行的项目投资的直接投资主体就是（） A 、企业本身、企业本身 B B 、国家投资者、国家投资者C 、企业所有者、企业所有者D D 、债权投资者、债权投资者6、在以下各种投资当中，不属于项目投资类型的是（、在以下各种投资当中，不属于项目投资类型的是（） A 、固定资产投资、固定资产投资 B B 、证券投资、证券投资C 、更新改造投资、更新改造投资D D 、新建项目投资、新建项目投资7、从投产日到终结点之间的时间间隔称为（、从投产日到终结点之间的时间间隔称为（） A 、建设期、建设期 B B 、计算期、计算期C 、生产经营期、生产经营期D D 、达产期、达产期8、项目投资现金流量表中不包括（、项目投资现金流量表中不包括（ ）。
软件项目管理第五章课后习题答案
五、项目成本管理1. 影响软件开发成本的因素有哪些？答：1）质量对成本的影响。
质量总成本由：质量故障成本和质量保证成本组成。
质量保障成本越低，引起的质量不合格损失越大，即故障成本越大，反之，则故障成本越低。
质量保证成本，指为保证和提高质量而采取相关的保证措施而耗用的开支，如购置设备改善检测手段等。
这类开支越大，质量保证程度越可靠，反之，质量就越低。
2）工期对成本的影响。
每个项目都有一种最佳施工组织，若工期紧急需要加大施工力量的投放，采用一定的赶工措施，如加班、高价进料、高价雇用劳务和租用设备，势必加大工程成本，进度安排少于必要工期时成本将明显增加。
反过来，进度安排时间长于最佳安排时成本也要增加。
3）价格对成本的影响。
IT设备及人力资源工资等影响。
4）管理水平对成本的影响。
2. 软件项目成本估算有哪些方法，比较各方法的适应范围及特点。
答：1）自下而上估算。
自下而上估算是对工作组成部分进行估算的一种方法。
首先对单个工作包或活动的成本进行最具体、细致的估算；然后把这些细节性成本向上汇总或“滚动”到更高层次，用于后续报告和跟踪。
自下而上估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。
2）类比估算法。
成本类比估算是指以过去类似项目的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、重量和复杂性等）为基础，来估算当前项目的同类参数或指标。
在估算成本时，这项技术以过去类似项目的实际成本为依据，来估算当前项目的成本。
这是一种粗略的估算方法，有时需要根据项目复杂性方面的差异进行调整。
在项目详细信息不足时，例如在项目的早期阶段，就经常使用这种技术来估算成本数值。
该方法综合利用历史信息和专家判断。
3）代码行估算。
代码行(Line of Code，LOC)是衡量软件项目规模最常用的概念，指所有的可执行的源代码行数，包括可交付的工作控制语言语句、数据定义、数据类型声明、等价声明、输入／输出格式声明等。
第五章-项目范围管理-错题集
第五章-项目范围管理-错题集1.为了确定变更管理计划的临界值，项目经理应使用下列哪一项？（C）A.专家判断，滚动式规则和项目管理软件B.之前项目的经验教训，项目管理办公室标准和挣值数据C.规划过程输出，事业环境因素和组织过程资产D.事业环境因素，专家判断和项目管理软件解析：题目中问的变更管理计划的内容，这个是在4．2制定项目管理计划的过程中产生的，所以题目想考查的是4.2的输人，只有c是正确答案。
2．在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围。
在项目章程获得批准之前，下列哪一份文件有助于项目经理了解项目范围？（C）A.商业论证B．项目范围说明书C.工作说明书SOWD.合同解释：题目问哪一个文件描述项目范围，但必须是在章程批准之前就存在的文件，B虽然详细描述项目范围，但是章程批准之后规划过程的输出，不能选。
A、C、D都是制定章程的输人，但只有C强调“产品范围描述"，另外两个都不强调项目范围，因此选C。
3．新产品经理的成功取决于产品的快速交付。
项目章程和范围说明书已经创建，高级管理层要求项目经理在两周内提供准确的预算。
项目经理希望创建工作分解结构(WBS),而这项工作需要八天时间，再加上两周时间才能提交预算。
高级管理层建议不做WBS，认为项自范围说明书和项目章程中包含估算所需的足够信息。
若要按时提供预算，项目经理应该怎么做？（D）A.不做WBS并使用历史记录，向其他经理咨询并参考专业文献B.向项目管理办公室咨询，是否允许不做WBSC.使用范围说明书，因为其包含项目范围描述，项目可交付成果和制约因素D.创建WBS，因为它是规划、成本、预算估算和风险分析的框架解释：题目的核心问题是：项目要不要创建WBS？做项目需要创建WBS，这是一切规划工作的基础。
题目中给的情景“时间不够，要按时提供预算"，属于迷惑选项，没有WBS，就无法准确进行成本估算，因为成本估算的对象是活动或工作包。
4.项目经理应该用什么工具向客户展示最终产品符合商业需求？（C）A.工作分解结构B．项目范围说明书C.需求跟踪矩阵D.项目管理计划解释：见PMBOK@5.2.3.2：需求跟踪矩阵的作用是“需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格”“把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每个需求都具有商业价值”。
2024二级建造师管理第五章练习题库含答案解析全套
2024二级建造师管理第五章练习题库含答案解析第五章。
1.按施工成本核算内容划分，下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。
A.工程保修费B.人工费C.施工机具使用费D.管理人员差旅交通费E.材料费2.一般情况下，直接成本会随着工期缩短而（）A.减少B.增加C.不变D.减少或增加3.市场价格变动引起材料成本变动，此类成本按施工成本是否可控划分属于（）A.可控成本B.直接成本B.不可控成本D.变动成本4.施工项目管理机构进行施工成本管理流程中,开展成本控制和分析的基础是（）。
A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.施工责任成本5.施工项目管理机构进行施工成本管理应进行如下工作：①成本计划；②确定施工责任成本；③成本分析；④成本控制；⑤成本管理绩效考核，正确的顺序是（）A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.①②④③⑤D.②①④③⑤参考答案1.BCE2.B3.C4.B5.D1.施工定额是工程建设定额中分项最细，定额子目最多的一种定额，施工定额的研究对象是（）。
A.工序B.分项工程C.分部工程D.单位工程2.可作为建筑业企业施工项目投标报价依据的定额是（）。
A．预算定额B．施工定额C．概算定额D．概算指标3.对于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是（）。
A.经验估价法B.比较类推法C.技术测定法D.统计分析法4.拟定施工作业的定额时间，应列为工序作业时间的有（）。
A.准备与结束工作时间B.基本工作时间C.辅助工作时间D.不可避免的中断时间E.休息时间5.影响建设工程周转性材料消耗的因素有（）。
A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价6.关于周转性材料消耗及其定额的说法，正确的是（）。
A．定额中周转材料消耗量应采用一次性使用量和摊销量两个指标表示B．周转性材料消耗量只与周转性材料一次使用量和周转次数相关C．施工企业成本核算或投标报价应采用周转性材料的一次使用量指标D．周转性材料的周转使用次数越多，则每周转使用一次材料的损耗越大7.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5立方米，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.85，则其台班产量定额为（）。
PMP教程第五章练习题
果的方法
C．产品测量指标及使用这些指标的理由 D．如何处理对详细项目范围说
明书的变更
37. 以下哪个最好的描述了工作分解结构（WBS）？（ ）
A．WBS 是对项目可交付成果和项目工作的层级分解
B．WNS 是对项的层级分解
D．WBS 是对项目活动的层级分解
C．审核项目范围说明书的正确性
D．验收已经完成的可交付成果
16. 确认范围过程与控制质量过程的关系是（ ）。
A．经质量检查合格的可交付成果才能进行范围确认
B．经确认范围符合要求的可交付性成果才能进行质量检查
C．应根据具体需要，先做质量检查或先做范围确认
D．由客户开展质量控制，由项目团队开展范围确认
17. 某公司的项目管理信息系统升级项目，需要把旧版系统中的所有数据迁移到
A．产品范围和工作范围
B．产品范围和项目范围
C．项目范围和管理范围
D．项目范围和需求范围
31. 项目范围说明书（ ）。
A．用来记录项目的主要可交付成果及所需开展的项目工作
B．有助于创建ＷＢＳ
C．用来明确怎样对已完可交付成果进行正式确认与接受
D．用来指导对项目范围变更请求的审批
32. 下列哪项文件可用于评估拟追加的新工作是否在项目边界之内？（ ）
A．工作分解结构
B．项目范围说明书
C．范围管理计划
D．工作分解结构词典
33. 以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（ ）
A．项目范围服务于产品范围
B．项目范围的变化必然引起产品范围的变化
C．产品范围的变化必然引起项目范围的变化
D．产品范围服务于项目范围
34. 下列哪项不属于制约因素的例子？（ ）
第5章《项目立项管理》练习题(含答案)
第5章《项目立项管理》1、关于项目建议书的描述，不正确的是（）。
A.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件B.集成类项目建议书的内容包含业务分析、建设方案、实施进度等C.项目建议书是国家或上级主管选择项目的依据D.项目建议书是必需的，是后续可行性研究的基础【答案】D【解析】P224，对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与项目可行性分析阶段进行合并。
2、（）不属于项目可行性研究报告的内容。
A.项目建设必要性B.项目建设方案C.项目实施进度D.变更管理计划【答案】D3、对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果包括（）。
①肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”②肯定，转入详细可行性研究③展开专题研究,如建立原型系统，演示主要功能模块或者验证关键技术④否定，项目应该“下马”⑤否定，进行机会可行性研究A.①③④⑤B.①②③④C.①②④⑤D.②③④⑤【答案】B【解析】P228，初步可行性研究可能出现4种结果：（1）肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”；（2）肯定，转入详细可行性研究，进行更深入更详细的分析研究；（3）展开专题研究，如建立原型系统，演示主要功能模块或者严重关键技术；（4）否定，项目应该“下马”。
4、根据2019年修订的《中华人民共和国招投标法实施条例》，招标文件要求中标人要提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的（）。
A.2%B.5%C.10%D.15%【答案】C【解析】招投标基本知识。
第五十八条招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。
履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
5、关于供应商项目内部立项的描述,不正确的是（）。
A.任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B.通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C.通过项目立项方式可以分为项目分配资源D.以项目型工作方式，提升项目实施效率【答案】A6、关于项目建议书的描述，不正确的是（）。
2018一级建造师《项目管理》第五章练习题
2018一级建造师《项目管理》第五章练习题一：单项选择题1.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是（）的范畴。
A.安全管理B.文明施工C.环境保护D.消防管理答案：B2.施工现场文明施工管理组织的第一责任人是（）。
A.监理工程师B.业主代表C.项目总工程师D.项目经理答案：D3.关于文明施工的说法，错误的是()。
A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康答案：A4.施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）nn_，在一般路段不低于（）m。
A.2．0、1．5B.2．5、1．8C.2．5、1．5D.2．0、1．8答案：B5.施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是（）。
A.项目组织机构图B.施工现场平面图C.办公区平面图D.施工区平面布置图答案：B6.施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置（）；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。
A.排水系统B.防尘设施C.消防设施D.保卫设施答案：A7.工程建设过程中，施工场界内的污染防治属于（）。
A.职业健康安全问题B.安全生产问题C.环境保护问题D.环境治理问题答案：A8.合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于（）。
A.工业污染源B.生活污染源C.农业污染源D.综合污染源答案：B9.施工过程中对水污染的防治措施，不妥当的是（）。
A.现制水磨石的污水必须经沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用B.将某些有毒有害废弃物作土方回填C.化学用品要妥善保管，库内存放，防止污染环境D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理答案：B10.对于噪声的说法不恰当的是（）。
A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等答案：A11.根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB12523--2011规定，混凝土搅拌机夜间施工时的施工噪声应控制在（）dB(A)以内。
国开《 建筑工程项目管理》综合练习第5章答案
一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分题干建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
选择一项：a. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证b. 目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划c. 编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行d. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划反馈你的回答正确正确答案是：目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2正确获得1.00分中的1.00分题干论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（）。
选择一项：a. ①--③--②b. ①--②--③c. ③--②--①d. ②--①--③反馈你的回答正确正确答案是：③--②--①题目3正确获得1.00分中的1.00分题干流水施工横道图能够正确表达（）。
选择一项：a. 工作间逻辑关系b. 关键工作c. 工作开始时间和完成时间d. 关键线路反馈你的回答正确正确答案是：工作开始时间和完成时间题目4正确获得1.00分中的1.00分题干横道图进度计划的优点是（）。
选择一项：a. 便于确定关键工作b. 工作之间的逻辑关系表达清楚c. 工作时差易于分析d. 表达方式直观反馈你的回答正确正确答案是：表达方式直观题目5正确获得1.00分中的1.00分题干流水施工中的工艺参数是指（）。
选择一项：a. 施工过程数b. 施工段数c. 流水节拍d. 流水步距反馈你的回答正确正确答案是：施工过程数题目6正确获得1.00分中的1.00分题干施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
选择一项：a. 监理规划b. 施工任务委托合同c. 施工组织设计d. 施工任务单反馈你的回答正确正确答案是：施工任务委托合同题目7正确获得1.00分中的1.00分题干某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3d，3d，6d；组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。
项目管理第五章练习题
第五章一、单选题1、在施工项目质量管理中，利用ABC分类法确定质量管理的重点是（）。
A、A类因素B、B类因素C、C类因素D、D类因素2、影响施工项目的质量的因素主要有（）A、人、材料、机械B、方法和环境C、人、材料、机械、方法、环境D、人、材料、机械、方法、环境和管理3、在施工项目质量控制中，对施工技术方案的控制属于（）A、机械设备的控制B、人的控制C、施工方法的控制D、环境的控制4、在施工项目质量控制中，建立现场施工组织系统运行机制属于（）A、机械设备的控制B、人的控制C、施工方法的控制D、环境的控制5、通过对（）进行分析和观察，可以系统地整理分析某个质量问题（结果）及其产生的原因之间的关系。
A、排列图B、直方图C、因果分析图D、相关图6、影响施工项目的质量主要有五大因素，通常称为4M1E，分别是（）。
A、人、材料、设备、技术、环境B、劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动环境C、人、材料、机械、方法、环境D、劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动方法7、质量管理中采用的控制图是利用什么规律，来识别生产过程中的异常因素，控制由系统性原因造成的质量波动，保证工序处于控制状态。
（）A、偶然性原因被称为正常因素，其或在技术上难以测量，且难以消除，难以避免，或在经济上不值得消除。
B、系统性原因被称为异常因素，它对质量波动影响很大，要产生次品或废品，而这些因素是容易识别，也是可以避免的。
C、产品质量特征值分布服从正态分布。
D、绘制控制图的目的是分析判断生产过程是否处于稳定状态。
二、多选题1、检验批质量合格的条件为（）A、主控项目的质量经抽样检验合格B、一般项目的质量经抽样检验合格C、质量控制资料完整D、观感质量符合要求E、具有完整的施工操作依据、质量检查记录2、施工项目质量事中控制措施主要有（）。
A、施工事件有汇报、施工有计划、B、施工过程交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、C、图纸会审有记录、技术措施有交底、配制材料有试验、D、隐蔽工程有验收、设计变更有手续、质量处理有复查、E、成品保护有措施、质量文件有档案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第五章
一、单选题
1、在施工项目质量管理中，利用ABC分类法确定质量管理的重点是（）。
A、A类因素
B、B类因素
C、C类因素
D、D类因素
2、影响施工项目的质量的因素主要有（）
A、人、材料、机械
B、方法和环境
C、人、材料、机械、方法、环境
D、人、材料、机械、方法、环境和管理
3、在施工项目质量控制中，对施工技术方案的控制属于（）
A、机械设备的控制
B、人的控制
C、施工方法的控制
D、环境的控制
4、在施工项目质量控制中，建立现场施工组织系统运行机制属于（）
A、机械设备的控制
B、人的控制
C、施工方法的控制
D、环境的控制
5、通过对（）进行分析和观察，可以系统地整理分析某个质量问题（结果）及其产生的原因之间的关系。
A、排列图
B、直方图
C、因果分析图
D、相关图
6、影响施工项目的质量主要有五大因素，通常称为4M1E，分别是（）。
A、人、材料、设备、技术、环境
B、劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动环境
C、人、材料、机械、方法、环境
D、劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动方法
7、质量管理中采用的控制图是利用什么规律，来识别生产过程中的异常因素，控制由系统性原因造成的质量波动，保证工序处于控制状态。
（）
A、偶然性原因被称为正常因素，其或在技术上难以测量，且难以消除，难以避免，或在经济上不值得消除。
B、系统性原因被称为异常因素，它对质量波动影响很大，要产生次品或废品，而这些因素是容易识别，也是可以避免的。
C、产品质量特征值分布服从正态分布。
D、绘制控制图的目的是分析判断生产过程是否处于稳定状态。
二、多选题
1、检验批质量合格的条件为（）
A、主控项目的质量经抽样检验合格
B、一般项目的质量经抽样检验合格
C、质量控制资料完整
D、观感质量符合要求
E、具有完整的施工操作依据、质量检查记录
2、施工项目质量事中控制措施主要有（）。
A、施工事件有汇报、施工有计划、
B、施工过程交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、
C、图纸会审有记录、技术措施有交底、配制材料有试验、
D、隐蔽工程有验收、设计变更有手续、质量处理有复查、
E、成品保护有措施、质量文件有档案。
3、工程项目现场质量管理的基本环节中“三检制”是指（）
A、巡检
B、自检
C、互检
D、终检
E、专检
4、建筑工程隐蔽工程检查验收的主要项目有（）
A、砌筑工程
B、地基验槽
C、基础、主体结构各部位的钢筋工程
D、现场结构焊接
E、屋面、厕浴间、地下室等的防水工程
5、因果分析图中，其产生某个质量问题的要因（主要原因）是（）。
A、人
B、机械
C、材料
D、方法
E、环境
6、建筑工程质量验收时，分部工程质量合格的标准有（）。
A、观感质量验收应符合要求。
B、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
C、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
D、质量控制资料应完整。
E、分部工程所含的分项工程均应符合质量合格的规定。
7、就土建工程而言，隐蔽工程的验收项目主要有：（）。
A、地基、基础、基础与主体结构各部位钢筋
B、现场结构焊接
C、高强螺栓连接
D、抹灰工程
E、防水工程
8、建筑工程质量验收时，分项工程质量合格的标准有（）。
A、观感质量验收应符合要求。
B、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
C、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
D、分项工程所含检验批的质量记录应完整。
E、分项工程所含的检验批均应符合质量合格的规定。
9、建筑工程质量竣工验收时，单位工程质量合格的标准有（）。
A、观感质量验收应符合要求。
B、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
C、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
D、质量控制资料应完整。
E、单位工程所含分部工程质量应验收合格。
10、施工项目质量的特点是（）
A、影响因素多
B、终检具有局限性
C、容易产生质量波动
D、单件性
E、容易产生质量变异
三、简答题
1、简述施工现场质量管理包括哪些基本环节？
2、简述施工项目质量竣工验收的程序。
3、当施工项目质量不符合要求时，应如何进行处理？
4、如何对施工生产要素进行质量控制？
5、简述施工项目的事前、事中和事后质量控制是如何进行的？
6、施工项目质量检查验收的依据是什么？
四、判断改错题
1、在质量管理统计分析方法中，利用因果分析图法可以寻找影响质量的主次因素。
（）
2、施工项目质量是指反映施工项目满足相关标准规定或合同规定的要求，包括其在安全、使用功能、耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐蔽能力的特性总和。
（）
3、偶然性原因对质量波动影响大，要产生次品或废品。
（）
4、作出频数分布直方图后，首先要认真观察直方图的整体形状，判断质量分布状态；然后再将正常型直方图与质量标准比较，判断实际生产过程能力。
( )
五、计算题
1、某施工工地现浇混凝土，其结构尺寸质量检查结果是：在全部检查的8个项目中不合格
点（超出质量标准规定的偏差现值）有150个（其统计表如下所示），为改进并保证工程质量，请对这些不合格点采用排列图法进行分析，并找出混凝土结构尺寸质量的薄弱
2、施工现场制作混凝土预制构件，在检查的项目中发现不合格点138个，如表所示，试运用排列图法确定混凝土预制构件质量的主要因素、次要因素和一般因素。
（8分）
3、（选作）某工地浇筑C20混凝土时，先后共抽样取得了60个混凝土抗压强度数据报告单（每个数据是三个试块抗压强度平均值），整理如表所示。
请绘制混凝土强度频数分布直方。