安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
一、考核对象
为了贯彻落实安全生产责任制，增强各级管理人员的安全生产责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，做到专管专线，群管成网，责任明确，对项目各级管理人员安全生产责任制进行考核，自项目经理到各班组长，自上而下都应考核。
二、考核周期
对各级管理人员每月进行一次安全生产责任制考核。
三、考核方式
由公司安全监督员采取口试或简单的书面测试，对项目各级管理人员进行考核，评分。
四、奖罚办法
为了更有效的落实和贯彻安全生产责任制，将安全责任于经济效益相挂钩，与个人利益相结合的方法，将各级管理人员考核与工资效益相挂钩，实行奖优罚劣，对考核不和者处以罚款；
项目经理、一次考核不合格处以800元罚款；现场全面负责人一次考核不合格处以600元罚款；施工技术员及班组长考核一次不合格处以500元罚款；安全员一次考核不合格，将调离该岗位；其他人员累计三次不合格将调离该岗位。
五、对全年考核成绩前三名进行500元，300元，100元的奖励，
并申报公司登记造册，做年终个人评定的依据。
新疆俊龙市政市政工程有限责任公司。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度是指企业为了保障员工安全、防止事故的发生，对员工按照一定的标准进行考核的制度。
该制度的目的是促使员工加强安全意识、严守操作规程，切实履行安全生产责任，确保企业安全可靠运行。
一、考核内容（一）工作程序1.员工是否按照企业规定的工作程序进行操作；2.员工是否按照规定的程序进行设备的检查和维护；3.员工是否按照操作规程正确使用安全设备。
（二）应急处理1.员工是否了解并掌握企业的应急处理措施；2.员工面对突发情况是否能快速、正确地采取应急措施。
（三）安全防护1.员工是否正确使用个人防护用品；2.员工是否严守安全防护规定，做好相关的操作措施；3.员工是否发现安全隐患及时报告，并进行整改。
（四）安全培训1.员工是否参加过安全培训；2.员工是否能够运用所学安全知识和技巧进行工作。
二、考核方式（一）日常随机考核企业安全管理人员可以随机抽查员工的工作情况，对其在工作中是否遵守操作规程、使用安全设备等方面进行考核。
（二）定期综合考核企业可以每季度或每半年对所有员工的安全生产工作进行综合考核，包括员工的工作程序、应急处理、安全防护和安全培训等方面。
三、考核结果与奖惩措施（一）优秀对于在考核中表现优秀的员工，企业可以给予奖励，如物质奖励、荣誉称号等。
（二）合格对于在考核中达到基本合格标准的员工，企业可以给予一定的奖励，以鼓励其保持良好的工作状态。
（三）不合格对于在考核中未能达到合格标准的员工，企业应及时进行批评，并要求其进行整改。
如果员工的不合格情况比较严重，企业可以采取相应的纪律处分措施。
四、考核结果的管理与反馈企业应建立员工考核结果的管理和反馈机制，确保考核结果的公开透明。
同时，通过与员工进行沟通，及时了解和解决员工在工作中可能存在的问题和困难，为员工创造良好的工作环境和条件。
以上就是安全生产责任制考核制度的相关内容。
企业应充分重视该制度的建立与实施，不断完善和优化，以提高员工的安全意识和责任感，确保企业安全生产的可持续发展。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度是指企业为确保安全生产，明确各级、各岗位的安全生产责任，建立相应的考核评价体系。
该制度旨在推动企业各级管理人员和从业人员履行安全生产责任，通过考核评价来监督和激励相关人员履责尽责。
安全生产责任制考核制度通常包括以下内容：
1. 安全责任落实情况考核：对企业各级管理人员是否履行安全生产责任进行评估，如是否制定并落实安全生产责任制文件、是否组织开展安全培训等。
2. 安全隐患排查整改考核：对企业隐患排查和整改工作进行评估，如是否定期进行安全隐患排查、是否及时整改安全隐患等。
3. 事故隐患排查考核：对企业事故隐患排查工作进行评估，如是否识别和评估潜在事故隐患、是否采取相应措施防止事故发生等。
4. 安全生产管理制度考核：对企业安全生产管理制度的建立和执行进行评估，如是否建立健全各项安全生产管理制度、是否有效执行制度等。
5. 安全教育培训考核：对企业安全教育培训工作进行评估，如是否开展定期安全教育培训、是否达到培训目标等。
6. 安全设施设备考核：对企业安全设施设备是否符合要求进行评估，如是否定期检查和维护设施设备、是否存在损坏和未修复等情况。
通过安全生产责任制考核制度，企业可以及时发现和纠正不安全行为和隐患，提升安全生产管理水平，减少事故的发生，保障员工的安全和企业的稳定发展。
安全生产责任考核制度(7篇)
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度（二）为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
安全生产责任制、目标考核制度（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产责任制考核制度(4篇)
安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了落实安全生产责任制，明确各级单位的安全生产责任，促进企业安全生产管理水平的持续提升和安全生产工作的规范化、科学化、专业化，保障职工的人身安全和财产安全，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有单位的安全生产工作，包括生产性企业、非生产性企业、机关、团体、社区等。
第三条考核内容主要包括安全生产责任的履行情况、安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的使用情况以及事故隐患的排查和整改情况等。
第四条考核结果将作为单位安全生产工作的重要依据，用于评价单位的安全生产管理水平、确定奖惩措施、激励职工和改进工作等。
第二章考核对象和范围第五条考核对象包括单位的负责人、安全生产管理人员及相关工作人员。
第六条考核范围包括单位的组织机构、管理制度、设施设备、职工培训和事故隐患排查整改情况等。
第七条考核时间为每年一次，具体时间由各单位自行确定。
第三章考核内容第八条保证安全生产责任的履行情况是考核的重点内容之一。
包括：（一）负责人对安全生产工作的重视程度，安全生产责任的认识和落实情况。
（二）安全生产管理人员的能力和履职情况，是否熟悉相关法律法规，是否做到岗位责任明确、责任区分清晰。
（三）工作人员的安全操作与使用设备设施的能力和规范性。
第九条安全生产管理制度的完善程度也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否建立了安全生产管理制度，并完善了相关制度文件。
（二）制度的科学性和可操作性，是否能够有效指导实际工作。
（三）制度的执行情况，是否得到了全员的认可和遵守。
第十条安全设施设备的使用情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否具备了必要的安全设施设备，如消防器材、安全防护装备等。
（二）设施设备的维护保养情况，是否定期检查维修，并及时更新。
（三）设施设备的使用状况，是否真正起到了安全保障的作用。
第十一条事故隐患的排查和整改情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否定期进行事故隐患排查工作，并建立了完善的隐患排查制度。
公司安全生产责任制考核制度(5篇)
公司安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了加强公司对安全生产责任制的落实和考核，建立和完善安全生产责任制考核制度，提升公司安全管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全。
第二条安全生产责任制考核制度适用于全体员工，包括公司领导、管理人员和普通员工。
第三条安全生产责任制考核制度，是指通过明确责任，明确考核指标和标准，推动安全责任制的全面实施和落实。
第四条安全生产责任制考核制度的宗旨是：安全是企业的生命线，安全责任制是进行安全管理的有效手段。
只有全体员工都充分认识到安全责任的重要性，才能更好地保障员工的生命和财产安全。
第二章安全生产责任制考核的原则第五条安全生产责任制考核遵循以下原则：（一）科学公平原则。
考核制度应合理、公正、公平，保证员工权益受到充分尊重。
（二）综合评价原则。
考核制度应综合评价个人、部门和公司的安全管理水平，保证大局意识和整体水平的提升。
（三）动态调整原则。
考核指标和标准应根据公司安全管理的实际情况进行动态调整，保证考核的时效性和准确性。
第三章安全生产责任制考核的内容第六条安全生产责任制考核的内容包括以下方面：（一）领导责任。
公司领导要对公司安全管理工作负总责，落实安全生产责任制，确保公司安全生产目标的实现。
（二）部门责任。
各部门要对本部门内的安全工作负责，建立健全安全管理制度和安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训。
（三）员工责任。
每位员工要自觉遵守公司的安全管理制度和操作规程，发现安全隐患及时上报，积极参与安全教育和培训。
（四）安全设施和用品的管理。
公司要完善安全设施和用品的管理制度，确保设施和用品的完好和使用规范。
（五）事故和隐患的处理。
发生事故和隐患时，要进行及时、准确的报告和处理，及时采取措施避免事故的扩大和隐患的演变。
第四章安全生产责任制考核的指标和标准第七条安全生产责任制考核的指标和标准应具备以下要求：（一）科学性。
指标和标准应符合安全生产的特点和规律，科学合理，容易操作。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度一、考核目的安全生产责任制考核制度旨在加强企业对于安全生产责任的管理和监督，确保企业安全生产工作的落实和改进，提高安全生产管理水平，避免事故发生，保障员工生命财产安全和企业正常运营。
二、考核内容1. 安全生产责任明确性考核重点：企业上下级员工是否明确各自的安全生产责任，执行是否规范。
2. 安全生产责任制度建立和完善情况考核重点：企业是否建立了完善的安全生产责任制度，并将其落实到各项工作中。
3. 安全生产责任制落实情况考核重点：企业各级管理人员是否按照责任制度，履行安全生产职责，推动责任落实。
4. 安全生产责任追究情况考核重点：发生安全生产责任事故后，企业是否积极追究责任，并采取相应措施防止类似事故再次发生。
5. 安全生产责任执行情况考核重点：各职能部门是否按照责任制度，执行相应安全生产工作，如组织安全培训、隐患排查、事故应急等。
三、考核方法1. 定期自评企业各部门按照考核内容进行自查自评，并填写自评表格。
自评结果由部门负责人确认并上报。
2. 内部审核内部审核人员对各部门自评情况进行审核，发现问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
3. 外部评审聘请第三方机构对企业的安全生产责任制进行评审，评估考核内容的执行情况，并提出改进建议。
4. 绩效考核将安全生产责任制考核结果与员工绩效考核挂钩，对安全生产责任制考核成绩优异的员工给予激励和奖励。
四、考核结果与措施1. 考核结果评定根据考核方法和得分情况，评定安全生产责任制考核结果等级，如优秀、良好、合格、待改进等。
2. 结果公示将考核结果及相关绩效激励公示于企业内部，以增强员工的安全生产责任意识和推动改进。
3. 整改措施对于考核结果不合格的部门或个人，制定相应的整改措施和目标，并要求限期整改。
五、监督与改进1. 监督机制企业建立监督机制，对安全生产责任制考核的执行情况进行监督，确保考核结果的客观性和公正性。
2. 改进措施根据不同的考核结果和问题，制定相应的改进措施和计划，推动企业安全生产管理的持续改进。
安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度安全生产责任制及考核制度「篇一」为了保证公司正常的生产和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，特制定本制度。
一、安全生产1.车间安全1)车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是生产部，各部门是安全生产的协调和保障部门。
各车间、班组务必设立安全员，并制定安全员岗位职责。
2)员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。
3)各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。
严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。
4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时，务必严格遵守安全生产规程，严防发生职责事故。
5)劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。
6)各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。
2.库房安全1)库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由生产部负责。
2)库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。
3)易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。
3.办公区安全1)各部门、要对本部办公区的安全负责。
办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。
各部门安全员要定期对职责区进行安全检查，及时纠正违章。
2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。
3)注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。
4)未经公司生产部或行政部同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，务必向公司行政部申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应职责。
5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。
安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生职责事故。
安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度一、背景安全生产是企业最基本、最重要、最基础的工作之一。
对企业而言，加强安全生产工作，具有提高生产效率、保障员工健康、降低社会成本等诸多好处。
因此，制定一套完善、合理的安全生产责任制及考核制度，对于企业安全生产的长远发展、提高整体人员素质、促进生产效率等方面都有非常积极的作用。
二、安全生产责任制1.领导干部履行主体责任领导干部是安全生产工作的责任主体，必须高度重视、认真履行安全生产工作的主体责任，建立安全生产责任制度，明确职责，明确工作要求，定期组织安全生产例会，并对部门安全生产工作进行督导和检查。
2.部门负责人履行职能责任部门负责人必须认真履行职能责任，对本部门的安全生产工作负总责，建立安全生产责任清单，明确安全生产工作中存在的主要问题，及时开展问题整改工作，并定期汇报安全生产情况。
3.工作人员履行操作责任工作人员是安全生产工作的直接执行人员，必须在岗位上履行操作责任，严格执行安全生产要求，遵守安全生产规定，发现安全事故隐患及时汇报和处理。
三、安全生产考核制度1.安全工作台账每个部门都要建立安全生产考核台账，记录安全生产工作情况、安全生产责任清单，重点在于统计上报隐患数量，安全生产工作的成绩与评估标准相一致。
并且对上次存在的问题和隐患要制定整改计划和时限，有规定的问责制度。
2.现场安全检查企业要定期组织现场安全检查，对现场安全管理情况进行评估和检查。
对于检查出的问题，必须集中制定整改计划，并通过验收制度确定整改完成情况。
检查后还要对存在的问题和不足进行整改，形成警示性事故，看看是否减少。
3.安全生产规划和实施计划企业每年度要制定安全生产规划和实施计划，规定一定的年度目标和任务，明确责任主体和责任范围，搭配合理的考核计分综合用于排名等工作。
四、总结对于企业而言，安全生产责任制和考核制度是非常重要的。
加强安全生产工作，可以提高生产效率，保障员工健康，降低社会成本等诸多好处。
(完整)安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核.第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务.第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现,进行考核，不再作单独考核.3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀,80-90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩.分区管理层考核评定结果为“优秀"的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30％；“合格”的不奖不罚;“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％~30％。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核.第八条其他1、本制度自发布之日起执行.在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。
附件：安全生产责任制考核汇总表安全生产职责考核表分区安全生产责任制考核汇总表：其它人员的考核可参照此表一并进行经理安全生产责任考核表填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度书记安全生产责任考核表填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度总工程师安全生产责任考核表表人：填表时间:(完整)安全生产责任制考核制度副经理安全生产责任考核表项目名称填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度安全生产总监安全生产责任考核表填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度工程部长安全生产责任考核表填表人：填表时间：工经部长安全生产责任考核表(完整)安全生产责任制考核制度填表人：填表时间：物机部长安全生产责任考核表(完整)安全生产责任制考核制度填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度安质部长安全生产责任考核表表人：填表时间:办公室主任安全生产责任考核表项目名称：表09填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度财务部长安全生产责任考核表项目名称填表人：填表时间：三、安全生产检查制度第一条编制目的（一）预防项目经理部安全事故的发生、改善生产安全条件和作业环境。
安全生产责任制考核制度范文（3篇）
安全生产责任制考核制度范文1. 考核目的为了加强企业的安全生产管理，提高员工的安全意识和责任意识，确保公司的安全生产工作顺利进行，制定安全生产责任制考核制度。
2. 考核范围考核范围包括但不限于以下内容：2.1 企业安全生产政策、安全生产标准和规范的执行情况；2.2 安全生产设施的运行和维护情况；2.3 安全生产培训和教育的落实情况；2.4 安全生产责任制的落实情况；2.5 安全隐患排查和整改情况；2.6 安全生产事件的处理和事故的防范情况。
3. 考核内容为了确保安全生产工作的顺利开展，考核内容包括但不限于以下方面：3.1 安全生产制度的建立和完善情况；3.2 安全生产责任制的落实情况；3.3 安全生产培训和教育的开展情况；3.4 安全生产设施的运行和维护情况；3.5 安全隐患排查和整改情况；3.6 安全事故的预防和应急处理情况；3.7 安全生产工作的改进和创新情况。
4. 考核方法考核采用定期和不定期相结合的方式进行，具体为：4.1 定期考核：每季度进行一次，由安全生产部门组织，包括现场检查、文件审查、台账核对等形式；4.2 不定期考核：根据实际情况进行，可以随时进行现场检查、隐患排查和业务巡查。
5. 考核结果考核结果分为合格、不合格和优秀三个等级，具体评定标准如下：5.1 合格：符合安全生产要求，各项指标达到或超过规定的要求；5.2 不合格：存在一定的安全生产问题，需要限期整改，否则会产生严重后果；5.3 优秀：在安全生产方面表现突出，取得了显著成绩，并对员工进行安全教育和培训。
6. 考核奖惩根据考核结果，对于表现优秀的单位或个人，应当及时进行奖励和激励，比如给予荣誉称号、奖金或晋升等；对于不合格情况，应当给予纠正和限期整改的通知，并根据情况进行处罚或追究责任。
7. 考核结果的运用考核结果应定期上报企业领导，并对考核结果进行分析总结，提出改进建议并制定改进计划，以确保安全生产工作的持续改进。
8. 监督机制为了保证考核工作的公正和客观性，建立完善的安全监督机制，可以通过第三方监督、安全委员会巡查和职工代表参与等方式进行。
公司安全生产责任制考核制度（3篇）
公司安全生产责任制考核制度是为了规范和监督公司安全生产工作，确保员工和公司财产的安全而建立的一套考核制度。
该制度的目的是明确安全生产责任的主体和分工，并通过考核来评估各级责任人的安全工作执行情况。
下面是一个可能的考核制度的要点：1. 责任主体划定：确定各级管理层和相关部门的安全生产责任主体。
2. 责任范围划分：明确各级责任人的具体职责和权限，如公司领导、安全专职人员、班组长等。
3. 安全考核指标设定：根据公司的安全生产标准和法律法规，制定一套全面的安全考核指标体系，包括事故发生率、事故处理及报告情况、安全教育培训情况等。
4. 考核方式和频次：确定考核的方式和频次，如定期组织安全检查、随机抽查、安全培训等。
5. 考核结果处理：根据考核结果，制定相应的奖惩办法，激励安全工作表现优秀的员工和部门，同时对安全问题突出的部门和个人进行纠正和追责。
6. 监督机制建立：建立监督机制，确保考核的公正性和公平性，避免人为干预和腐败现象的发生。
7. 持续改进：根据考核结果和实际情况，逐步完善考核制度，不断提高安全生产管理水平。
需要注意的是，公司安全生产责任制考核制度应该根据具体公司的情况进行调整和补充，确保其适用性和可操作性。
公司安全生产责任制考核制度（2）是为了保障公司安全生产责任的实施和落实，确保员工的安全和公司的正常运营。
以下是一个基本的考核制度的框架：1. 考核目标：公司安全生产责任制的全面实施和执行情况。
2. 考核内容：- 安全责任制：包括公司的安全生产责任制度的建立、实施和改进情况。
- 安全生产组织：包括公司安全生产组织机构的设置、人员配备和职责分工情况。
- 安全生产培训：包括员工安全教育培训的开展情况和培训效果。
- 安全生产控制：包括安全生产控制措施的制定、执行和落实情况。
- 安全生产检查：包括定期的安全检查和隐患排查的执行情况。
- 安全生产事故处理：包括事故的报告与处理情况，以及预防类似事故再次发生的措施。
安全生产责任制考核制度
【文档模板范本】安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了规范企业安全生产管理，加强对企业安全生产责任制的督促和考核，保障生产经营单位和职工的人身安全和财产安全，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有在中华人民共和国境内注册登记的企业，包括国有、集体、民营等各类所有制形式的企业。
第三条企业应当切实落实安全生产法律法规和国家标准，建立健全安全生产责任制，对主要负责人、安全生产管理人员及从业人员实行分类管理，落实各项安全措施，确保生产经营活动安全。
第四条企业应当树立安全生产责任制考核的意识，认真履行安全生产责任，积极参与安全生产责任制考核工作，配合有关部门对企业安全生产责任制进行考核。
第二章考核指标第五条安全生产责任制考核指标包括以下方面：（一）企业安全生产责任制的建立和完善情况；（二）各级主要负责人对安全生产责任制的落实情况；（三）安全生产组织和安全生产管理情况；（四）安全生产投入和基础设施情况；（五）职工安全教育和安全培训情况；（六）安全风险评估和隐患排查治理情况。
第三章考核程序第六条安全生产责任制考核实行年度考核制度，考核时间为每年3月至4月，考核周期为前一年度。
第七条安全生产责任制考核由企业所在地政府主管部门及其授权的第三方机构进行。
考核机构应当依据考核指标进行现场勘察、询问调查、资料审核等多种方式进行考核。
第八条企业应当积极配合考核机构的工作，及时提供有关资料，对考核过程中发现的问题予以认真整改。
第九条考核结果分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等次，考核结果应当向企业主要负责人报告并公示。
第四章奖惩措施第十条鼓励和表彰安全生产责任制工作中成效显著、安全生产责任落实到位的企业，将其评为“安全生产责任制考核优秀企业”，并给予相应奖励。
第十一条对安全生产责任制考核不合格的企业，应当依据有关法规进行处罚，并根据考核结果采取相应的整改措施，确保安全生产责任制的落实。
第五章附则第十二条本制度解释权属于国家安全生产监督管理部门。
安全生产责任制考核机制(5篇)
安全生产责任制考核机制一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。
二、安全生产方针和安全生产目标：1.安全生产方针：安全第一，预防为主。
2.安全生产目标：1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。
2.车辆机械事故、交通事故均为零。
3.事故损失控制在万元产值小于____元以内。
4.隐患整改率为____%。
安全生产责任制考核机制（2）主要是为了推动企业建立健全安全生产责任制，增强企业安全意识和责任意识，防止和减少安全生产事故的发生。
下面是一些可能包括在安全生产责任制考核机制中的内容：1. 目标和指标：制定企业安全生产的目标和指标，明确企业的安全生产责任。
2. 组织机构和责任分工：明确企业安全生产的组织机构和责任分工，确保各级管理人员和岗位人员履行安全生产责任。
3. 决策和措施：要求企业制定安全生产的决策和措施，包括安全制度、培训计划、检查和监督等。
4. 安全生产责任书：要求企业领导签署安全生产责任书，明确各级责任人对安全生产的责任和义务。
5. 安全风险评估和防控措施：要求企业进行安全风险评估，制定相应的防控措施，并定期进行评估和更新。
6. 安全培训和教育：要求企业开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
7. 事故报告和处理：要求企业建立健全事故报告和处理机制，及时报告和处理安全事故，并进行事故调查和分析。
8. 安全生产绩效评价：要求企业对安全生产绩效进行评价，包括事故率、事故严重程度等指标。
9. 奖惩措施：根据安全生产绩效对企业进行奖惩措施，激励和约束企业履行安全生产责任。
10. 外部监督和评估：由政府、行业协会等外部机构对企业的安全生产责任制进行监督和评估。
安全生产责任制及考核办法(四篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（二）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
安全生产责任制考核制度和考核标准
安全生产责任制考核制度和考核标准Prepared on 24 November 2020安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。
既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。
分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。
在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
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安全生产责任制考核制度为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。
一、指导思想以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。
二、安全生产责任制的分级考核（一）公司安通部牵头，各部室配合分别对副总工以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。
（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及管理干部的安全生产责任考核工作。
三、安全生产责任制的考核项目（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。
（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。
（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。
（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。
（五）认真落实值班、带班制度。
（六）分管人员遵章守纪和安全效果。
（七）按时完成上级管理人员交办任务。
四、安全责任划分（一）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。
（二）分管管理干部（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。
（三）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任区队的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。
（四）安全管理干部对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。
在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全管理干部承担连带责任，罚款额度是分管管理干部的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全管理干部承担连带责任，罚款额度与分管管理干部相同。
（五）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基础上，再追究部门负责人的责任，罚款额度是分管管理干部基础工资的5%。
（六）矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（A类）及以上隐患重复出现的，分管专业管理干部承担领导责任，安全管理干部承担监督检查责任。
（七）公司专业部室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安通部承担监督检查责任，罚款额度是分管部室责任人基础工资的5%。
（八）公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室责任人基础工资的5%。
（九）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。
但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。
五、安全生产责任制考核办法（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。
（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。
（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。
（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。
（五）公司安全生产部室每个副总工及以上管理人员查处“三违”行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。
（六）公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安通部监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。
（七）按时完成上级管理人员交办任务。
六、安全生产责任追究处罚办法按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。
（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。
在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。
（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。
（三）公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。
（四）隐患方面的责任追究，按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为A、B、C三类,A级隐患是指整改难度大，生产经营单位解决不了，需由业务板块（专业化公司、事业部）和集团帮助组织整改的隐患；B级隐患是指整改难度一般，区队（分厂、车间）解决不了，需由单位战线组织整改的隐患；C级隐患是指整改难度较小，班组解决不了，需由区队（分厂、车间）组织整改的隐患；1、公司以上单位查出的隐患（C类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。
2、公司及以上单位查出的隐患（B类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。
3．公司查出的重大隐患（A类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管管理干部和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。
4、公司以上单位查出的重大隐患（A类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管管理干部和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。
5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全管理干部和安检部门负责人各1000元。
6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。
7、公司查出的重大隐患（A类），责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚部门负责人、分管管理干部和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。
8、公司以上单位查出的重大隐患（A类），责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚部门负责人、分管管理干部和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全管理干部500元/处。
9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人2000元。
10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各部室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任部门负责人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各2000元/条，罚安检部门负责人1000元/条。
11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管管理干部分别罚款2000元；罚职能部室分管负责人1000元。
（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。
1、公司及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。
2、公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。
3、公司查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、各300元；罚当班安检员200元。
4、公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长和队长各500元；罚责任单位分管管理干部、安通部责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。
5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。
6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。
7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。
8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全管理干部没有主动上报的同等处罚。
9、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。
10、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，年度安全奖下浮1/12。
（六）为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。
1、公司安通部和各部室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。
2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管管理干部和区队长及跟班队领导分别罚款100元/处。
3、在公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对部门负责人、分管管理干部和区队长及跟班队领导分别罚款200元/处；罚公司职能部室分管责任人100元/处。
4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分管管理干部、职能部室责任人和区队长分别罚款500元/处。
（七）对安全责任追究人员的经济处罚，由公司安通部或其他职能部室提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。
七、安全生产责任制奖励办法（一）公司根据安全生产责任制考核结果，对公司矿级领导和直接责任人给予奖励；各单位制定各级人员的考核办法。
（二）按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的部门负责人和分管管理干部各1500元，奖励其他相关管理干部各800元；奖励项目第二名的部门负责人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，奖励其他相关管理干部各400元。
（三）管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500—2000元；管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。