谋事 做事 管事 成事 共事
精心谋事潜心干事同心共事小心防事力促办公室各项工作再上新水平
精心谋事潜心干事同心共事小心防事力促办公室各项工作再上新水平蒙建华当前我市已进入科学发展跨越发展的新阶段,处在加快转型、深化转型的关键期。
市委、市政府以科学发展观为指导,着眼济宁长远发展,从市情特点和阶段性特征出发,陆续推出一系列重大决策部署,相继采取了一系列创新举措,全面展开了新一轮发展布局。
市政府办公室作为政府的综合办事机构和行政指挥中枢,在保持政务运行、落实重大决策、推进科学发展跨越发展上担负着重要职责和繁重任务。
我们必须适应新形势新任务要求,通过深化“三学三创”、开展“效能建设年”和“创先争优”活动,强化自身建设,转变机关作风,推动办公室各项工作再上新水平,更好地发挥参谋助手服务作用。
一要精心谋事。
“谋事在人,成事在天”。
为领导当好参谋,是办公室工作人员的一项特殊任务,也是我们政务服务工作的重中之重。
当好参谋,必须以理论武装为前提。
只有自身硬,才能当参谋。
必须始终把学习放在突出位臵,全面、系统、深入地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观重要论述,特别要学好党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,不断提高理论素养,增强执行党的基本路线和方针政策的自觉性和坚定性。
同时要认真学习市场经济、现代科技、财税金融、法律法规、现代管理、领导艺术、行政管理,以及调查研究、文字写作、公文处理、综合协调、公务接待等方面的知识,做到本职工作精、相关业务通。
要坚持学以致用,大力弘扬理论联系实际的优良学风,把学到的理论和方法应用到分析解决实际问题中去,把学习的收获和成果转化为谋划工作的思路、推进工作的举措、指导工作的办法,更好地为领导出谋划策。
当好参谋,必须以调查研究为基础。
只有情况明,才敢当参谋。
调查研究是谋事之基、成事之道。
没有调查就没有发言权。
我们必须把调查研究作为一项基本功、一门必修课,时时抓在手上。
经常深入基层,深入实际,深入群众,把情况摸全、摸准、摸透,在吃透上情、摸清下情、了解外情、把握内情的基础上,围绕全市中心工作,贴紧决策需求,找准结合点、把握切入点、抓住着力点,研究谋划解决市委、市政府关心的重点问题、经济社会发展的难点问题和群众关注的热点问题的思路和办法,真正参到关键处,谋到点子上。
用脑谋事用心干事用情成事
用脑谋事用心干事用情成事在我们的日常生活中,每个人都在不停地想事、干事、做事,或大或小,或易或难,忙来忙去总不停,都在追求着成事后的好结果,这是一个基本的事实,以此来丰富生活,满足生存需求,久而久之,很多事大家已经形成习惯,信手拈来,得心应手,对此无需多言。
但当遇到一些新情况、新问题时,大家必须要想好了再做,要做就要认真细心,就要确保成效,千万不要出力不讨好,甚至产生一些负面影响乃至经济损失。
也就是说,当遇到事关自己的学习、生活、工作、进步、升迁等事项时,必须要用脑谋事、用心干事、用情成事。
一、关于用脑谋事遇到新事项,动脑筋从多方面进行谋划,从多路径进行思考,选取其中自己认为最佳的途径和方案,发挥自身所具有的资源优势,无疑已经大大降低了完成事项的难度。
“条条大路通罗马”说的就是这个道理,虽然条条大路都通罗马,但其中肯定有一条最短、亦或最容易的路径。
只有动脑想,用脑思,用脑谋,才能寻准此路。
当然,由于每个人拥有的资源不同,其最佳方案可能不同。
比如,这人有私人汽车,那人有私人飞机,其选择的方式就会不同。
所以必须要依据自身资源进行差异化的思考和谋划。
二、关于用心干事干任何事情必须专心用心,心无旁骛。
如果干着这活又想着那事,很可能两事都干不好。
特别是一些精密度高、复杂系数大、逻辑思维严密等事项,更要求我们必须满腔热忱、一丝不苟、精益求精,不能心存侥幸,更不能有私心杂念。
事实证明,用心干事是确保工作成效的关键,再强调都不过分。
比如,在新冠疫情防控工作中,医务人员穿戴防护服必须仔细认真、严谨规范,决不能留有任何病毒能够侵入的空隙,否则,稍有不慎一旦与病人接触,病毒侵入,就会瞬即自身感染,后果不堪设想。
三、关于用情成事俗语:粗心贻误大事,真情成就事业。
我们不论干任何事情,都要倾注真心、带着热心、充满爱心。
试想,如果带着情绪去干一件事情,结果能好吗?道理就是如此简单。
对此,必须要根除那种“无所谓”思想。
21世纪初期,长沙市某百货大楼就因为工作人员粗心,将抽后的烟蒂随便丢弃而引燃大火,终将大楼烧了个干净,教训极其惨痛。
为政:用心谋事 专心干事 团结共事
为政:用心谋事专心干事团结共事2008年是全面贯彻落实党的“十七大”战略部署的第一年,是落实“十一五”规划的重要之年。
为充分发挥我段职工的主体效能作用,进一步强化管理意识和服务意识,紧紧围绕都匀公路管理局党委和地方党委的工作思路和布署,继续开展创建党员先锋岗工程和党风廉政建设工作,深入贯彻落实科学发展观,巩固和开展保持共产党员先进性教育活动,认真处理好改革、发展、稳定的关系,进一步深化公路养护工程费制,加强公路全面养护和预防性养护,强化工程质量和安全生产管理,这就要求我段每个干部职工要做到用心谋事、专心干事、团结共事。
只有这样才能确保各项目标任务全面完成。
现本人结合自身工作实际,谈谈自己一些肤浅的想法:一、虚心学习用心谋事用心是工作发展的前提。
用心就是聚精会神,心往一处想,劲往一处使;就是认真谋划发展大计,认真研究发展中遇到的困难和问题;就是善于寻找差距,发现自身的不足,奋勇争先;就是将我们所有的注意力凝聚到发展上来,落实到项目工作中去。
这就必然要求用科学发展观的眼光来总揽我们各项工作的全局,开拓创新,勤思考,重学习,打破一些陈旧陋习,寻找一些新的发展方向。
真抓实干,抓落实,重巧干,认清自己工作的责任和使命,全身心投入到工作中。
在工作落实上下功夫,关键时刻要身先士卒,靠前指挥,一步一个脚印地把工作落到实处。
不真抓实干,不求真务实,作风漂浮,弄虚作假,工作不到位,处处制造“泡沫”现象,“基石不牢,高楼焉固”。
我们在实际工作中要真干、实干、巧干,干出成效。
每位职工,特别是行管人员无论在学习、工作、生活中,都要善于思考,虚心学习,只有这样才能干好每一件事。
人的一生从大处讲要成就一番事业,从小处讲要养家糊口,无论是成就事业还是养家糊口,做事都要先有谋划,没有谋划就没有好的工作方法,工作就是干不好,没有谋划的人生,就好像当一天和尚撞一天钟,这样的人生是一个不算成功的人生。
我们要养成谋定而后动,三思而后行的好习惯,就必须加强学习。
精心谋事聚力干事用情做事以精细化高质量的服务提升办公室工作水平
精心谋事聚力干事用情做事以精细化高质量的服务提升办公室工作水平办公室工作是一个综合性的工作,需要我们在职场中精心谋事、聚力干事,用情做事,以精细化、高质量的服务来提升工作水平。
在这篇文章中,我将详细探讨如何做到这一点。
首先,我们需要精心谋事。
办公室工作常常需要我们面对各种各样的问题和挑战,因此,我们需要提前制定详细的计划和目标,为自己的工作做好充分准备。
首先,我们可以通过详细规划每天的工作任务和时间安排来提高工作效率。
其次,我们还可以制定长期的目标和计划,并将其分解为可行的短期目标,逐步实现。
通过精心谋划,我们可以明确自己的工作重点,做到心中有数,高效完成工作任务。
其次,我们需要聚力干事。
办公室工作需要我们具有高度的专注力和耐心,每个任务都需要我们对细节进行精确的把控。
为了保持集中注意力,我们可以减少干扰因素,例如关闭社交媒体、清除不必要的通知等。
同时,我们还可以采用番茄工作法等时间管理技巧,将工作划分为一段段专注的工作时间,增加工作的连贯性和效率。
通过聚力干事,我们可以在有限的时间内完成更多的工作,提前完成目标。
接下来,我们需要用情做事。
办公室工作中,情感是我们与同事、领导和客户之间建立良好关系的桥梁。
只有用情做事,我们才能培养出积极的工作态度和对工作的热情。
在与同事相处时,我们可以多关心、多理解,尊重他人的意见和感受,建立和谐的团队合作氛围。
与领导交流时,我们可以坦诚地表达自己的意见和想法,展现自己对工作的积极态度。
在处理客户关系时,我们可以提供真诚的服务,关注客户的需求,并积极解决问题,树立良好的企业形象。
通过用情做事,我们可以与他人建立起互信互动的关系,提高工作的效果和效率。
最后,我们需要以精细化、高质量的服务来提升办公室工作水平。
办公室工作的核心是为他人提供服务,因此,我们需要注重细节,提供高质量的工作成果。
在每一项工作中,我们可以通过反复检查和修正工作,确保结果的准确性和完整性。
同时,我们还可以不断提升自身的专业技能和知识水平,提高工作的质量和效率。
谋事在人,成事在天的意思
谋事在人,成事在天的意思谋事在人,成事在天是一个古老的成语,意味着人可以尽心去计划和努力,但最终的结果是无法完全掌控的,仍然需要依靠天意。
谋事在人,意味着要成功,首先需要人们进行详细的规划和策划。
无论是个人的事业发展,还是团队的工作计划,都需要经过周密的谋划。
这需要我们观察、思考、分析问题,并制定合理的目标和明确的计划。
只有通过冷静的思考和积极的行动,才能在众多选择中找到最佳的方案。
在规划的基础上,还需要采取有效的措施来实现目标。
这意味着我们需要付诸实际行动,努力并不断地努力。
除了自身的努力外,还需要与他人合作,运用团队的力量来推动事情的发展。
当然,在执行计划的过程中,我们还需要及时地调整策略,根据实际情况作出相应的变化。
然而,虽然人们可以尽力去计划和努力,但最终的结果是无法凭借个人的力量完全左右的。
这就是成事在天的含义。
我们无法控制一切,包括时间、环境、他人的反应等等。
有时候,即使我们付出了巨大的努力,仍然可能会面临失败和挫折。
但是,我们需要保持乐观的态度,接受这些无法预测和控制的因素,并从中吸取经验教训。
毕竟,命运往往是多方面因素的综合结果,我们必须接受这一事实。
对于谋事在人,成事在天的观点,可以从多个方面进行解读和引申。
首先,它可以引导我们做事要脚踏实地,不被过于乐观或悲观的情绪所左右。
无论是成功还是失败,我们都应该以一种平和的心态看待,并从中学习和成长。
其次,它提醒我们要注重自身的努力和过程的完善,而不仅仅追求结果的好坏。
因为只有经历了反复的实践和总结,我们才能不断地进步和提高自己的能力。
再次,它也告诫我们要保持谦虚和包容的态度。
尽管我们已经尽力去计划和努力,然而,我们仍然需要承认自己是有局限性的,需要依靠他人的帮助和支持。
最后,谋事在人,成事在天的观念也提醒我们要了解和尊重自然的规律。
我们生活在一个复杂多变的世界中,需要与自然和谐相处。
只有这样,我们才能够与环境相适应,取得更好的成果。
精心谋事聚力干事用情做事以精细化高质量服务提升办公室工作水平
精心谋事聚力干事用情做事以精细化高质量服务提升办公室工作水平随着社会对办公室工作要求的不断提高,办公室工作水平的提升已经成为许多企业的迫切需求。
为了更好地推进办公室的管理和服务工作,我们不仅要加强组织管理,提高工作效率,还应该注重细节,以精细化和高质量服务提升办公室工作水平。
一、精心谋事作为管理者,我们需要认真制定办公室的工作计划,结合企业的战略规划和发展目标,谋划好各项工作,规划好资源配置和使用,确保所有工作都有条不紊地进行。
这样能够避免重复劳动和浪费时间,同时也能够把握好发展方向,为企业未来的发展打下坚实的基础。
同时,对于每一项任务的安排,我们也要精心考虑,安排好每一个具体细节,最大限度地利用我们的人力物力资源,为最终目标的实现提供坚实保障。
二、聚力干事经常出现的情况就是,有些事情需要多个人才能完成,而这时候办公室的工作人员就需要展现出良好的团队合作意识。
为了提升办公室工作的整体水平,我们需要相互协作,共同完成任务。
此时团队中每个人的责任和分工都要明确,每一个人都要积极行动起来,才能确保最终目标的顺利达成。
三、用情做事办公室工作人员的情感投入对于工作的质量和效率都有着至关重要的影响。
我们应该让每一个办公室工作人员意识到工作的重要性,并将工作视为自己的职责和义务。
只有这样,他们才会更加认真负责地对待工作,全心全意投入到工作当中,从而提高办公室工作的质量水平。
四、以精细化高质量服务提升办公室工作水平在日常的工作中,我们应该重视办公室管理的每一个环节,做到对细节做到了解到位。
通过不断学习、探索和总结经验,加强对办公室管理各环节的优化,实现精细化高质量服务,提升整体的工作水平。
我们应该注重对公司文化的传承,并将办公室工作和企业形象相结合,通过设立文化氛围,旨在增强办公室工作人员的归属感和敬业精神。
总之,办公室工作是企业的重要组成部分,只有不断提升工作水平,增强团队合作意识和服务意识,才能满足企业的日益增长的要求,不断为企业的发展注入新的活力和动力!。
做“精心谋事、用心干事、专心成事”的践行者
5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
做“精心谋事、用心干事、专心成事”的践行者县委温庆锋书记在县十二次党代会上,全面科学分析了全县今后五年的发展形势,明确提出了今后五年建设“实力赣县、宜居赣县、生态赣县、幸福赣县”和实现“六个更加”的奋斗目标。
任务目标确定以后,干部就是决定性因素。
为此,温书记同时强调“要加强干部作风建设,努力形成精心谋事、用心干事、专心成事的良好风气”。
精心谋事是干好一切工作的前提和基础,用心干事是干好干成工作的过程和关键,专心成事是工作的目的和落脚点。
我们要认真贯彻县第十二次党代会精神,做“精心谋事、用心干事、专心成事”的践行者,奋力推进“实力赣县、宜居赣县、生态赣县、幸福赣县”目标的顺利实现。
一、要精心谋事:思路决定出路,思路比刻苦更重要“思路决定出路”、“三思而后行”、“不谋全局者不足以谋一域,不谋万事者不足以谋一时”等等,说的都是谋事的重要性。
谋事是干事、成事的前提和基础,凡是想干事、干成事的干部无不重视谋事、无不精心谋事。
谋事说到底谋的是方向、目标、策略。
思路对头,事半功倍,要确保所谋的方向对、目标明、策略准,必须牢牢把握“三情”:一要认真领会上情,这是精心谋事的前提。
“认真领会上情”,就是要认真领会党和国家的法律法规和方针政策。
只有认真领会国家的法律法规,才知道什么是允许干的,什么是鼓励干的,什么是限制干的,什么是禁止干的;只有认真领会国家、省、市出台的产业政策、投资导向,才明确什么是允许发展的,什么是鼓励发展的,什么是限制发展的,什么是禁止发5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
想事谋事干事做事担事成事
想事谋事干事做事担事成事为人一世,三十而立。
每个人都想通过自己的勤奋学习、不懈努力、拼搏奋斗,建功立业,实现自己的人生梦想,达到自己的目标高度,为国家做贡献,为社会添砖瓦,为家庭谋幸福。
要实现上述目标,碌碌无为肯定不行,平庸淡漠也一定不成。
必须善于想事、谋事、干事、做事、担事,方能成事。
一、想事心中有事勤为径。
凡是喜欢想事的人,肯定是个勤奋的人。
想事的人,才有事干,才有可能成事。
如果整天松松垮垮,无所事事,何谈成事只有?二、谋事善谋者方善成也。
每个人不但要想事,更要善于谋事,谋事方向明,谋事路线清,谋事效率高。
如果对任何事情都不加思索就下手,往往因考虑不周而事倍功半。
三、干事对于谋划好的事情、上级安排的任务,都要认真仔细地干。
要干就要高标准、严要求,切忌马马虎虎、虎头蛇尾、浅尝辄止。
确保自己满意,领导放心。
四、做事做事与干事有共同点,但也有区别处。
干事一般是指上级安排或已经确定的工作任务。
而做事主要倾向于做自己想做的事,即个人事业。
比如,某人在单位任财务出纳员,他利用业余时间送外卖。
那么,他就要干好出纳员的本职工作,另再做好送外卖这项自己的事情。
五、担事能干事做事,就要能担事。
如果一个人连起码的责任都不敢承担,能有所作为的可能性就很小。
还是“不敢当将军的士兵不是好士兵”说得对,必须要有敢当大任的能力、智慧和勇气,才能在未来人生的舞台上大展宏图。
六、成事成事是每个人的立身之本。
虽然我们不能太仕气,但也决不能没有仕气。
只有成就一番事业,个人理想、人生价值、社会地位才能得到充分体现。
才会不枉为一生,才能对国家、对社会、对家庭贡献出自己一番炙热的爱!。
谋事与干事
谋事与干事中国人自古以来重视计谋、谋略,总结出了系统化的谋事之道,如《孙子兵法》、“三十六计”等;涌现出了一大批谋略之士,如张良、诸葛亮、刘伯温等人。
老一辈领导人也高度重视谋事之功,毛泽东同志总结的《实践论》、《矛盾论》是谋事指南。
领导干部要自觉汲取传统文化、继承党的优良传统,按照“谋事要实”的要求,做到多谋、深谋、定谋。
成语有云“足智多谋”,对其进行分解,既可理解为只有“足智”的人才愿“多谋”,也可理解为只有“多谋”的人才能“足智”。
“多谋”首先是凡事要谋。
牢记“凡事预则立,不预则废”的道理,善于将心中的热情和头脑的冷静结合起来,坚持“没有调查就没有发言权”,一事当前要“三思而后行”,而且越是紧急越不能乱了方寸,越要善于“急事缓办”、“大事徐图”。
“多谋”还要集思广益。
俗话说,“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,要想谋事万无一失,就必须设计一套科学决策、民主决策的机制,以“愚者千虑”的“一得”,弥补“智者千虑”的“一失”。
“多谋”解决的是数量问题,“深谋”解决的则是质量问题。
首先要“谋远”。
俗话说,“人无远虑,必有近忧”。
谋事就是谋远,要见微知著,善于观察“刚刚露出地平线的桅杆”,把握事物发展变化的趋势,从而提前做出应对。
其次,要“谋全”。
“不谋全局者不足谋一域”,谋事之人必须胸怀全局,有宽阔的眼界、宽阔的思路、宽阔的胸襟,勇于跳出自己的“一亩三分地”,让所做的事情合乎大局、顺应大势。
同时,“谋事”决定着做事,“谋事”的质量决定着工作的质量,“谋事”的水平决定着发展的水平。
天下之事,只有考虑周全、细心为之,才能成功;如果肤浅随便,虑事不慎,就会归于失败。
用心谋事,一要先谋,增强主动性。
只有始终先人一步、快人一拍、早人一着,方能胜人一筹。
当事前孔明,不做事后曹操。
二要善谋,增强可行性。
善于将上级的要求、外地的经验和本地、本单位的实际相结合,提出的建议有理有据、切实可行,不能泛泛而论;制定的方案要周密细致、便于操作,不能顾此失彼。
五事干部(肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事)
五事干部(肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事)
五事干部(肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事),能共事是什么意思
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共4个回答
听世间难言之言,解天下不解...2015-08-22
处于共同的事业范围内。
一起共事(做事)(同事),一同工作。
《东周列国志》第七回:“颍考叔曰:‘郕邻于齐,许邻于郑。
主公既欲加以违命之名,宜正告其罪,遣一将助齐郕,请齐兵同来伐许。
得郕则归之齐,得许则归之郑,庶不失两国共事之谊。
俟事毕献捷于周,亦可遮饰四方之耳目。
’”
文心海洋《重回明末辽东·听教睢阳袁可立》:“袁可立闻声转过身来,笑着轻轻扶起沈寿崇,对沈寿崇道:‘寿崇啊,难得你一片送别之情,我与你父共事经年,无须如此多礼啊。
’”
2
2017-09-13
能共事,讲的是合作精神、团队精神,和别人在一起应该有共赢的思想,没有这些思想,就没有人愿意和你合作,最终会导致失败或做不起来。
独木是不会成林的。
谋事_做事_管事_成事_共事
(2008.12)工作论坛随着改革开放的不断深入,持续发展的新形势要求党委办公室工作不断开创新气象。
为此,我们必须始终坚持以科学发展观为统领,敢于谋事、精细做事、严格管事、高效成事、和谐共事,开辟党委办公室工作新境界。
一、要培育敢于谋事的创新精神创新是事业发展的不懈动力。
要立足岗位成就一番事业,就必须牢固树立创新的精神,敢于谋事、善于谋事,努力在工作中站得高一些,想得深一些,谋得远一些。
一要具备创新理念。
要善于用逆向思维、多元思维来思考、分析和谋划,把科学发展、和谐发展、以人为本、统筹兼顾的理念落实到具体工作中。
要争当思想解放的先行者,在履行参谋、提出科学建议的过程中,大胆运用合乎时宜、合乎实际、合乎规律的新思维、新理念、新观点,用发展的眼光和改革的办法来思考和解决问题;争当开辟新境的先行者,在统筹协调、推动科学发展的过程中,敢于破旧、勇于立新、善于创造,做到领导未谋有所思,领导未闻有所知,领导未示有所行;争当真抓实干的先行者,在督促检查、抓好落实的过程中,善于分析问题,敢讲真话实话,敢于跟踪问效。
二要提高创新能力。
要自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,在秉承优良传统的基础上创造性地开展工作,以理念的创新实现机制的创新,以机制的创新推动工作的创新,真正达到“关注领导正在重视的、思考领导正在关注的、完善领导正在思考的”的工作水平。
三要推出创新成果。
要通过扎实有效的工作,努力做到在深刻领会领导意图的基础上,超前思考谋划,不断提炼引领发展的新观点;在深入调查研究的前提下,为领导科学决策搞好服务,不断探索科学发展的新经验;在处理热点、难点、焦点问题的过程中,及时总结经验教训,不断推介创新发展的新举措。
二、要打造精细做事的干部队伍为政之基在于人。
圆满完成各项工作任务,需要有一支领导放心、遇事留心、工作用心、办事细心的高素质干部队伍。
在政治素质上,党委办公室干部要做到“四个有”:一要有较高的理论水平。
想干事 能干事 干成事 善共事 干好事
想干事能干事干成事善共事干好事建立企业的做事文化,实际上是确立一种导向。
在一个竞争性的市场中,企业有一批想干事、能干事、会干事、善共事、做成事的员工,这个企业就具有了竞争力。
卡耐基曾说过这么一句话:我年纪越大,就越不重视别人说些什么,我只看他们做了什么。
中国谚语也有“一个行动抵一万句口号”的说法。
成功的企业在评判一个人时主要看他的行为和结果,并以此评估他的个人素质与技能。
拿破仑曾说过,衡量一支军队的好坏,就看它能否打胜仗;衡量一个军官的优劣,就看他能不能带领部队打胜仗。
对一个企业来说,能完成任务的就是好员工。
在这个方面,我们应该做到想干事、能干事、干成事、善共事、干好事第一,要想干事。
想干事的愿望,来自于“在其位,尽其责”的事业心和责任感,一个总想着干事的人,一定是个事业心强的骨干。
不想当将军的士兵不是好士兵,但整天想着当将军的士兵,也不是好士兵。
好士兵要想着如何站好岗、放好哨,履行好自己的职责。
将军是一点一滴干出来的,而不是想出来的。
想干事,是我们职业成长和事业成功的第一步第二,要能干事。
喊破嗓子不如干出样子。
想干事还要能干事。
干事,就不要总在那里坐而论道,而要起而行之。
这就要求骨干不仅要有干事的愿望,还要有干事的本领,有务实的能力,用行动来说话,用实干来证明。
能干事,关键是要有执行力、操作力,把工作落到实处。
做任何工作,光喊重要不行,光有热情不够,光表决心也没用,必须有干事的本领、有务实的能力,用行动来说话,用实干来证明。
能干事,关键是要有执行力、操作力,把工作落到实处。
第三,要干成事。
想干事、能干事,还必须干成事。
一个人只有干成了事,才能证明他能干事,也才说明他真正想干事。
这是组织评判骨干成败是非的主要依据。
有些人想干事、能干事,但总成不了事。
怎么才能干成事呢?必须把干事的勇气建立在尊重科学、尊重规律和真理的基础上;必须善于团结大多数人一道干事,得到大多数人的支持;必须讲究干事的艺术、干事的方法,既有原则性,又有灵活性;必须有坚定的信心、充沛的激情、吃苦的精神、敢闯的气魄,不被困难所吓倒,不这样做,就很难把事情办成、办好。
“想干事,会干事,干成事,好共事,不出事”
想干事,会干事,干成事,好共事,不出事如何做到:“想干事,会干事,干成事,好共事,不出事”“想干事”是一种态度,“会干事”是一种能力,“干成事”是一种结果,“好共事”是一种美德,“不出事”是一种幸福。
想干事,是一种状态,一种激情。
有了这种状态,干事创业就有了基础,有了这种激情,推进干事创业就有了动力。
凡事想干了,才会有希望;不想,则一事无成。
想是愿望所致,想是职责使然,想是事业心责任感的表现。
对领导干部来说,获得权力的同时还获得干事的责任和义务。
想不想干事,可以看出一个领导干部的思想境界,不干事的“官”就是“懒官”。
“懒官”决不是境界高尚的“官”。
心态决定状态,有些人对干事总是缺乏激情,根本原因在于不在状态。
有的得过且过不想干事,有的心态失衡不愿干事,有的怕承担风险规避干事,有的对事情挑肥拣瘦,因利择之。
因此,想干事,就须有好的状态,有对党、对人民事业高度负责的精神。
会干事,是一种能力,一种胆识。
想不想干事是态度问题,能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。
干事,是一个过程。
干事前,须搞好调研,抓好谋划,明确干事的目标、措施和要求。
干事中,须把握事物发展的内在规律,抓好组织协调,明确工作重点,把握重要环节,须善于发现新情况、新问题,及时提出新对策、新办法。
干事后,须有评价反馈,听一听百姓的反映,看一看办事的效果,及时总结经验教训。
能不能干事,不仅取决于水平能力,还与胆识密切关联。
胆识决定气魄。
有些事办不成或办不好,问题就在于当断不断,贻误最佳时机。
能力、水平、胆识不是与生俱来的,而是通过不断学习、不断实践提高的。
因此,领导干部要做善于学习的有心人。
干成事,是一种追求,一种效益。
干成事,是想干事与能干事的综合反映。
想干事、能成事须把干成事作为追求目标,想干事而不去干、坐而论道不行;能干事而干不成、没效果也不行。
我们所说的干成事,是符合科学发展的事,是百姓满意的事。
政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰;还有些事,初衷不可说不好,但效果未必理想,动机与效果背离;如有的工程竣工了,却是“豆腐渣”工程;有些事看似轰轰烈烈,但徒有虚表,形式大于内容。
谋事在人成事在天的理解
谋事在人成事在天的理解
“谋事在人,成事在天”是一句古老的中国谚语,意为人们在做事时可以通过努力和聪明才智来谋划和促成一些事情,但最终结果仍然受到上天的安排和影响。
这句话常常被用来表达人类对于一些事情的无奈和对于命运的敬畏。
在这句话中,“谋事在人”指的是人们在做事情之前会通过精心的策划和准备,尽力去谋划好每一个细节,以求得最好的结果。
这里的“谋”指的是谋划、策划,是指人们在做事情之前,通过充分的思考和计划,制定出最优的方案和策略,以达到最佳的结果。
“成事在天”则指的是人们在做事情的过程中,尽管已经尽力去谋划和促成事情的成功,但最终的成功与否仍然受到上天的安排和影响。
这里的“成”指的是成功、成就,是指人们最终能否达成自己的目标和愿望,受到许多不可预测的因素影响,如天气、自然灾害、他人的行为等等。
因此,“谋事在人,成事在天”这句话的含义是,人们在做事情时应该尽力去谋划和促成事情的成功,但最终结果仍然需要接受上天的安排。
这句话也表达了人类对于命运的敬畏,提醒人们在做事情时应该保持谦虚和谨慎,不要过于自信和自负。
“谋事在人,成事在天”这句话是一种哲学的思考方式,提醒人们要理性地对待自己的努力和命运,不要过分强求或抱怨,而是要在现有的资源和条件下,尽力去实现自己的目标和愿望。
主动谋事 务实干事 真诚共事 勇于成事
主动谋事务实干事真诚共事勇于成事作者:王吉敏来源:《前进》 2016年第10期伟大的事业需要伟大的精神,伟大的精神成就伟大的事业。
面对新常态、新形势、新问题、新矛盾,贯彻落实中央新的发展理念、山西省委“一个指引、两个关键、两手硬”和运城市委“三动三新、三市一中心”的部署要求,切实做好各项工作,实现全面建成小康社会的中国梦,我们必须要有一个良好的精神状态,把注意力凝聚到干事创业上来,用汗水诠释责任,以实绩标注担当,做到主动谋事,务实干事,真诚共事,勇于成事。
当前,在全面建成小康社会的道路上面临不少困难和问题。
新常态下,激发党员干部干事创业的体制机制尚未形成,部分党员干部改革意识、创新意识、开放意识、服务意识还不强,一些人怕作为、慢作为、不作为、乱作为的现象仍比较突出,服务经济建设、处理政商关系等方面与政策、现实需求还有距离;经济总体实力仍然有待提升,区域发展不平衡、不协调、不可持续的问题仍然突出,亟待处理解决;产业发展层次不高,传统产业升级改造步伐较慢,原有优势产业还没有形成集群效应,而新兴产业处于起步阶段,竞争力不强;一些重点骨干企业面临人才缺乏、理念落后、融资困难、技术滞后等发展瓶颈;基层一些不稳定、不和谐的因素没有在一定范围内得到有效化解等等。
对此,我们要主动适应政治、经济和社会发展的新常态,面对经济下行压力不断加大的新挑战,紧抓创新发展、开放发展、融合发展的新机遇,在全面从严治党、提高执政能力的同时,对经济社会发展高位谋划,科学规划,积极作为,统筹推进,加大改革创新力度,以新的理念和姿态,主动谋事,务实干事,真诚共事,勇于成事。
破解难题,完善机制,努力开创经济社会发展的新局面。
主动谋事。
就是要一切从百姓利益着眼,从改革发展大势着力,用共产党人的良心谋事,不好高骛远,不急功近利,做一任负责任的领导,建一个善谋事的班子。
谋事过程中要吃透上情,看是否符合大政方针,在理解政策上下功夫,在融会贯通上花气力;要了解下情,问计于民,问需于民,看是否符合群众意愿,把好事办到群众心坎上,体现到群众幸福指数的提高上;要了解实际,主动把党的路线方针政策,把中央、省委、市委的安排部署和本辖区、本部门、本岗位的实际结合起来,敲定工作盘子,确定工作思路。
想事、谋事、干事、成事的深刻内涵
想事、谋事、干事、成事的深刻内涵想事、谋事、干事、成事的深刻内涵想事、谋事、干事、成事之间即互相联系,又相互作用。
其中成事是核心,想事是成事的前提,谋事是成事的保证,干事是成事的基础。
想事谋事干事的最终目的是成事。
成事的前提是想事。
俗话讲心想事成,事在人为。
沃尔特?迪斯尼曾说过:“成大事者是那些战胜失败,坚持不懈追求梦想的人。
如果我们有勇气去追求,所有的梦想都能实现。
”敢想才能敢干,没有梦想,不敢想事,事事待命而行,仅满足于完成领导交办的任务,只能算是称职或合格,而不是最优秀的职工。
优秀的职工应该具有创新意识,富于进取精神和想事的主动性,不但要完成自己的本职工作,还要学会运用自己的判断和能力,为单位的利益、成功去做需要做的事。
对待做事情的态度,实际上就是对待人生的态度,积极的做事态度,就是积极的人生。
要实现自己的人生价值,就应该像胡锦涛同志指出的那样视群众利益无小事,“凡是涉及群众切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力去办”,勿以善小而不为。
就应该像郑培民同志那样,“做官先做人,万事民为先”,为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,在实现人民群众的根本利益的过程中实现人生价值。
成事的保证是谋事。
古人云“咨事之难易为谋”,讲的就是做事要用科学的、客观的态度去谋划运筹。
“凡事预则立,不预则废”,不按科学规律,习惯于凭主观意志,违背民意做事,往往是成事不足,败事有余。
毛泽东同志早在民主革命时期就要求我们“老老实实办事。
在世界上要办成几件事,没有老实态度是不行的。
”在新时期,我们更应自觉地树立和落实科学发展观,坚持按照科学规律和客观规律谋事,求真务实,真抓实干。
凡是符合科学发展观的事就全力以赴地去做,不符合的就坚决不做,使我们所做的每一件事都能经得起历史和人民的检验。
成事的基础是干事。
邓小平同志曾讲“世界上的事情都是干出来的。
不干,半点马克思主义都没有。
”“先做人,后做事”,“没有一支想干事、能干事、干成事的干部队伍,再好的战略和措施都将成为空谈。
领导干部如何谋事、做事、成事?看看区长怎么说,很透彻值得学习
领导干部如何谋事、做事、成事?看看区长怎么说,很透彻值得学习有事、谋事只是停留在“知”的层次上,关键还是要看做事、成事。
只有把事办成,才能达到“知行合一”,才能真正体现出干部的能力和水平。
“空谈误国,实干兴邦”,必须坚持把能不能成事、能成多大的事作为衡量干部现实成绩和培养潜力的重要标准。
第一,把小事办实我们普通人在大量的日子里都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。
太多的人不屑一顾于小事和事情的细节,太自信于“天生我才必有用,千金散尽还复来”。
杨利伟在太空绕行地球,都觉得多么遥不可及。
但是,任何一个人从18岁到60岁,每天徒步半个小时,就可以绕行地球一周则很少有人想到。
贞观五年,唐太宗李世民曾经对大臣说:“凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救,社稷倾危,莫不由此。
”凡是涉及群众切身利益的小事,再小也要竭尽全力去办实、办好。
垃圾清运、公厕建设、小区管理、路面整修看起来都是一些鸡毛蒜皮的“小事”,如果得不到及时有效的解决,就会影响人民群众的生产生活,就会影响他们的情绪,就会影响政府形象,就会引发不安定。
只有把小事办实,才能树立起亲民、爱民、为民的优良作风,也才能积沙成塔,集腋成裘,成就大事。
第二,把急事办妥处理紧急事件、紧急任务的水平折射出领导干部的应变能力。
近年来,我们的工作中,大事多、喜事多、急事也多,这就要求领导干部要学会“弹钢琴”,把所有的事都列出来,分分类、排排队,分清轻重缓急,逐项突破。
尤其是在处理突发性事件时,更要保持清醒的头脑,不慌不乱,不急不躁,妥善处理各种矛盾纠纷,控制事态发展。
第三,把难事办好解难题、办难事、打硬仗是对领导干部的真正考验。
要有钻劲,把事情搞全、吃透,把情况核清、弄准,把关系理顺、摆正,综合分析,理清思路;要有韧劲,咬定青山不放松,不达目的不收兵,把难事盯住、盯紧,抓住不放,一抓到底;要有干劲,始终保持昂扬的斗志,不因暂时的顺利骄傲松懈,不因暂时的困难灰心泄气,把各项具体措施扎扎实实地组织好、落实好。
谋事之基成事之道
谋事之基成事之道摘要:在追求事业成功的道路上,如何谋划和执行是非常重要的。
本文将介绍一些谋事的基本原则和成事的关键要素,帮助您更好地达成自己的事业目标。
一. 谋事的基本原则在实现事业目标之前,人们通常需要进行谋划和策划。
以下是一些谋事的基本原则:1.明确目标首先,要明确事业目标。
设定明确的目标,可以帮助您更好地聚焦和规划。
目标应当具体、可衡量和可行动,以便您能够有迹可循地朝目标迈进。
2.制定计划制定和执行计划是谋事过程中的关键一步。
制定计划包括确定行动步骤、时间表和所需资源。
一个良好的计划能够提供指导和方向,帮助您在实现目标时更加高效。
3.灵活应变尽管制定了详细计划,但实际情况往往是复杂和变化的。
在谋事过程中,必须具备灵活应变的能力。
当面临变化和挑战时,要能够迅速调整计划和策略,以适应新的情况。
4.寻求支持和合作在谋事过程中,寻求支持和合作是非常重要的。
和他人共享您的目标和计划,并积极寻求他们的支持和配合,可以增加成功的机会。
同时,与他人合作也可以互相补充和提升能力,共同进步。
二. 成事的关键要素除了谋划和策划之外,成功的事业还需要具备以下关键要素:1.专注力专注力是达成事业目标的重要要素之一。
将精力集中在当前正在进行的任务上,避免分散注意力。
专注力可以帮助您更好地理解问题、采取有效的解决方案,并坚持到底。
2.决心和毅力追求事业成功需要坚定的决心和锲而不舍的毅力。
在面对困难和挑战时,要有足够的勇气和决心去克服困难,并有足够的毅力坚持下去。
只有付出不断努力,才能迈向成功。
3.学习和适应能力要成为成功的人才,需要具备持续学习和适应能力。
不断学习新知识、培养新技能,并能够灵活应用于实际工作中。
适应能力使您能够应对不断变化的环境和市场需求。
4.积极心态积极的心态对于成功事业是至关重要的。
保持积极的态度和乐观的心情,有助于克服挫折和困难,保持对未来的信心。
积极思考问题和寻找解决方案,能够帮助您更好地应对挑战。
战略管理:谋事-成事的学问
战略管理:谋事-成事的学问战略管理是一项关键性的管理技术,它涉及到公司长期业务目标的制定和实施。
了解谋事-成事的学问对于深刻理解战略管理的本质和实践非常重要。
首先,我们需要明确“谋事-成事”的概念。
谋事指的是制定计划、策略和目标,以达成组织的长期利益;成事指的是实施计划、策略和目标,使组织取得成功。
谋事和成事是相互依存、相互促进的。
谋事和成事的关系是如何形成的呢?答案在于战略管理。
战略管理是一个有组织的方法,用于制定并实施组织的长期目标和计划,使组织能够在竞争激烈的市场中获取优势。
战略管理关注长远利益,同时还要考虑现状和可持续性,从而帮助组织在竞争中获得长期竞争优势。
战略管理包括四个重要的阶段:1. 策略制定:在这个阶段,组织需要明确自己的长期业务目标,在现有资源和市场环境的基础上,开发适合自己的战略计划。
制定战略需要对市场和行业进行研究,预测未来的趋势,考虑自己的核心竞争力和业务特点,以及其他相关的外部和内部因素。
2. 实施战略:实施战略是将计划转化为现实的过程。
这个过程需要创建明确的实施计划,并且要解决实施战略过程中可能出现的各种问题。
实施战略的具体步骤包括制定细节化的实施计划、分配资源、建立战略管理系统和追踪进度等。
3. 监督和评估:监督和评估是战略管理的关键步骤。
在战略实施期间,需要制定一套监督和评估机制,以帮助组织及时发现并修复问题。
评估战略是否达到预期目标,以及评估战略执行效果,都是监督和评估的主要目的。
4. 调整战略:由于环境的变化可能会影响组织的长期目标,因此组织需要经常性地对战略进行评估和调整。
在评估过程中,组织应该识别出环境变化的影响,评估和调整战略,以确保长期目标的顺利实现。
在战略管理过程中,谋事和成事是密不可分的。
成功实施战略需要策略制定和实施两个方面的共同推进。
若只有谋事而没有成事,那么盲目愿景会失去信誉,使计划不可能达成目标。
如果只有成事而没有谋事,那么可能会将公司驱向短期计划的“橡皮图”,缺少今后长线计划来保证公司的成功和可持续性。
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谋事做事管事成事共事随着改革开放的不断深入,持续发展的新形势要求党委办公室工作不断开创新气象。
为此,我们必须始终坚持以科学发展观为统领,敢于谋事、精细做事、高效成事、严格管事、和谐共事,开辟党委办公室工作新境界。
一、要培育敢于谋事的创新精神创新是事业发展的不懈动力。
要立足岗位成就一番事业,就必须牢固树立创新的精神,敢于谋事、善于谋事,努力在工作中站得高一些,想得深一些,谋得远一些。
一是具备创新理念。
要善于用逆向思维、多元思维来思考、分析和谋划,把科学发展、和谐发展、以人为本、统筹兼顾的理念落实到具体工作中。
要争当思想解放的先行者,在履行参谋、提出科学决策的过程中,大胆运用合乎时宜、合乎实际、合乎规律的新思维、新理念、新观点,用发展的眼光和改革的办法来思考和解决问题;争当开辟新境的先行者,在统筹协调、推动科学发展的过程中,敢于破旧、勇于立新、善于创造,做到领导未谋有所思,领导未闻有所知,领导未示有所行;争当真抓实干的先行者,在督促检查、抓好落实的过程中,善于分析问题,敢讲真话实话,敢于跟踪问效。
二是提高创新能力。
要自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,在秉承优良传统的基础上创造性地开展工作,以理念的创新实现机制的创新,以机制的创新推动工作的创新,真正达到“关注领导正在重视的、思考领导正在关注的、完善领导正在思考的”的工作水平。
三是推出创新成果。
要通过扎实有效的工作,努力做到在深刻领会领导意图的基础上,超前思考谋划,不断提炼引领发展的新观点;在深入调查研究的前提下,为领导科学决策搞好服务,不断探索科学发展的新经验;在处理热点、难点、焦点问题的过程中,及时总结经验教训,不断推介创新发展的新举措。
二、要打造精细做事的干部队伍为政之基在于人。
圆满完成各项工作任务,需要有一支领导放心、遇事留心、工作用心、办事细心的高素质干部队伍。
在政治素质上,党委办公室干部要做到“四个有”:一要有较高的理论水平。
要对党的政策理论有足够的研学,对各级党委决策部署的意图有足够的把握,对一些指导性、前沿性的发展动态有足够的深究,不断提高政治敏锐性和形势判断力。
二要有良好的政治素质。
时刻牢记讲党性、讲政治、讲原则、讲程序,在任何时候都能站得准位置,善于从政治的高度来认识问题、分析问题、解决问题。
三要有高尚的奉献精神。
要坚持以奋斗为本、以奉献为荣、以建功为乐,在奉献中体现价值,在辛苦中收获进步。
四要有强烈的自律意识。
要不断提高抵抗诱惑的能力,做到“耐得住寂寞、挡得住诱惑、守得住秘密、管得住小节、经得住考验”。
在业务素质上,党委办公室干部要做到“四个会”:一要会写。
无论是专门从事文字工作,还是从事其他工作的干部,都要多想多思、多写多练、常写常新,加强文字功底的磨砺和文字深度的锤炼,写出为领导决策出思路、出策略、出方法的精品力作。
二要会说。
要时刻注意规范自己的语言,说话内容条理清晰,言辞合乎身份,语气张弛得体。
三要会谋。
要广泛搜集资料信息,深入开展调查研究,突出抓好关系全局的中心工作、领导关注的重要事情、群众关心的热点问题,为领导决策提供具有前瞻性、战略性和全局性的建议。
四要会协调。
要把领导的指示与客观实际结合起来,把对上负责与对下负责统一起来,在充分协商的基础上搞好“微调”,坚持做到“稳、勤、细”。
稳,就是要考虑周全,慎重行事;勤,就是要勤于口、勤于手、勤于足、勤于脑,以勤促效率提升,以勤促办事圆满;细,就是要注重细节,不因小而失大,不因大而漏小。
三、要建立严格管事的规范制度好的制度是确保党委办公室各项工作规范有序,争创一流业绩的关键。
一要优化办文、办会、办事的运转程序。
要做到“办文求精、办会求细、办事求实”。
办文求精就是要精耕细作、精雕细刻、精益求精,充分考虑政策规定、上级要求、领导意图与本地实际的紧密结合,力求每件事都能符合规定、达到要求、体现意图;办会求细就是要全程介入、周密细致、严格把关,在保证质量的前提下,大力精简会议,提高效率,使领导从一般性会议中摆脱出来,集中精力谋大事、促发展;办事求实就是说实话、办实事,不弄虚作假,不无中生有,不搞形式主义,不做表面文章,切实做到高标准、高质量、高绩效。
二要强化信息、督查、调研的实效机制。
强化信息反映实效机制,重点要围绕“准、快、高”三个字来进行,努力使之成为领导了解动态、发现问题、科学决策、指导工作的重要依据;强化督促检查实效机制,重点是要围绕“跟得上——善查,贴得紧——敢讲,抓得实——会促”三个环节来进行,努力形成推进党委各项决策落实的长效机制;强化调查研究实效机制,重点是要围绕“选好课题、提炼观点、运用成果”三个方面来进行,努力达到解决问题既好又快的效果。
三要细化接待、后勤、保密的相关制度。
围绕制定规范化的接待流程、接待标准和接待方法,进一步建立健全接待工作制度;围绕推进后勤服务社会化和市场化改革,进一步建立健全适应服务型、和谐型、节约型机关的后勤保障制度;围绕提高密码通信的保障能力和密码管理的整体水平,进一步建立健全适应信息化新形势的机要工作制度。
四、要发扬高效成事的实干作风党委办公室位置特殊,领导关注、部门关注、群众关注,必须以实干作风树表率形象。
一要培养爱岗敬业的作风。
每一位干部都要珍惜和热爱自己的岗位,恪尽职守、不计名利,任人难任之劳、承人难承之重、挑人难挑之担,以不平凡的业绩为自己的岗位争光。
要带着对党的无限忠诚和对群众的无限热爱,把全部的智慧和力量投入工作中,兢兢业业地服务,任劳任怨地工作,创造良好的工作业绩。
二要锤炼求真务实的作风。
要坚持说老实话、办老实事、做老实人,在任何时候、任何情况下,把务实的态度和实干的作风贯穿于办公室工作始终。
三要具备严谨谦虚的作风。
一方面要牢固树立“一日三省其身”的意识,反思和审视自身的差距、弱点和不足,把认真细致、严谨规范贯穿于具体工作中,融入到每个细节中,落实到自觉行动中;另一方面要充分认识党委办公系统的工作性质,不能追名逐利,说话办事要言之有据、行之有序、动之有规。
五、要建设和谐共事的干部队伍一支朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍,是做好党委办公室工作的基础。
一是抓紧学习。
要牢固树立终身学习的理念,时刻保持学习“饥饿感”、本领“恐慌感”、竞争“危机感”,真正做到减少应酬多读书、挤出时间多学习、静下心来多思考。
要广泛涉猎,既学理论知识,又学业务知识;既学现代知识,又学历史知识;既向书本学,又向实践学;既向身边同事学,又向基层群众学;既从先进经验中学,又从反面教训中学。
通过学习,努力提高攻坚破难、善有作为的能力。
二是加强协作。
干部队伍的团结协作,是团队攻无不克、战无不胜的基石。
要讲互补,做到拾遗补缺、协调配合、形成合力,避免和消除内耗和阻力。
要讲互信,培育相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互谅解的团队精神。
要讲互动,以周密的统筹搞好协作,做到各司其职、各尽其责,领导交办的事情认真办、职责明确的事情积极办、职责不明的事情商量办,形成“九牛爬坡、各尽其力”的强大合力。
三是做好表率。
要构建和谐的环境、良好的氛围,办公室领导必须要有高尚的道德品质、朴实的工作作风、公正的处事原则,时时处处以身作则、率先垂范,争做立场坚定的表率、与时俱进的先锋、勤政务实的标杆、无私奉献的模范,以实际行动影响和带动身边的每一个人。
大处着眼服务全局小处着力细节取胜细节决定成败,细节成就完美。
在日常工作中,我们积极倡导大事细办、细中求精的办事原则,从“细”字着手,实施精细化管理、标准化管理,使办公室的各项工作事事有着落、件件有质量。
一是办文严细化。
公文是传达贯彻党和国家方针政策的重要工具,是上情下达、下情上报的一种基本手段,具有鲜明的政策性、法定的权威性、严格的规范性和较强的时效性。
能否做好公文处理工作,事关办公室的工作效率和服务质量。
为推进公文处理工作的规范化,我们坚持做到严把“三关”:首先是严把发文关,充分发挥办公室对公文审核把关的职能,坚持适度从紧、从严的原则,对不该发的文件坚决不发,从源头上解决发文过多过滥的问题。
其次是严把质量关,树立“精品”意识,严谨细致,精益求精,切实把好公文的政策关、文字关和格式关,要求制发的公文符合政策、表述清楚、简明扼要、操作性强,确保公文的质量。
第三是严把时效关,在保证质量、规范程序的前提下,简化部分请示性文件的报批程序,提高公文的处理时效。
二是办会精细化。
会务工作是办公室的一项经常性工作,会务工作的好坏,直接影响到会议的质量和效果,而会务工作能否做好,往往取决于对细节的把握。
我们在会务工作中,坚持认真细致地做好会前、会中、会后的各项服务工作。
在会前准备时,充分考虑各个细节,并制定好会务工作方案,包括会议材料的准备、会议通知的发放、会标的制作、座次的安排、资料的发放、会场的布置等,把这些细节安排到人、责任到人,使会务准备工作有条不紊、主动从容,从而保证会议的质量和效果;在会中服务时,对一些常规性的细节服务进行规范,包括音响设备和空调的开启,会议中每隔30分钟添加一次开水等,有效降低了服务工作对会场秩序和会议氛围的影响,使会议井然有序;在会后服务中,及时做好会议资料的整理,对市委常委会等决策性会议及时形成会议纪要,对部署工作、布置任务等全市性工作会议及时印发领导讲话材料,更好地服务于基层的学习贯彻。
三是办事明细化。
办公室日常事务十分繁杂,除了办文办会以外,同时承担着接待、值班、财务和车辆管理等大量的事务性工作。
这些工作面广量大,且事事关乎办公室整体形象,我们努力做到考虑细密、工作细致、责任细化。
在接待方面,制定了《关于进一步规范接待工作的通知》,从接待规模、标准、方式、食宿安排等方面进行规范,做到既热情周到,又勤俭节约;在值班方面,牢固树立“值班工作无小事”的思想,设立市委总值班室,实行24小时值班制度,完善规章制度,严肃值班纪律,按规定程序做好文电、信息、电话记录的登记、办理和交接;财务管理方面,严格遵守财经纪律及有关规定,严格报账制度,厉行节俭,加强廉洁自律,各项开支遵循必要实用原则;车辆管理方面,制定了《市委办车辆管理制度》,加强对驾驶员的管理教育,严格车辆使用管理制度,确保公务用车安全到位。
创新工作机制当好参谋助手能参善谋,行近思远。
当好参谋助手,要把眼前的事做好,更要想着长远的事。
换届后党委新的工作运行机制,对党委办公室工作提出了新的更高要求。
为进一步适应新形势,更好地为党委管全局、谋发展、抓落实服务,我们在实践中积极探索、总结办公室的各项运行规律,从不断创新和健全工作机制入手,善谋善为,取得了一些经验和做法。
一、着力抓好调研聚智机制能参善谋首先要准确掌握第一手情况,作为谋划全局、指导工作的依据。
我们坚持把调研作为服务区委常委会决策的重要形式,深入实际,注重实效,聚集智慧,当好领导外脑。