合同专项检查自查报告三篇

合同专项检查自查报告三篇

合同专项检查自查报告一篇

为贯彻执行《南京市**集团系统企业合同管理及履行状况专项检查方案》的要求，集团法务部于2022年3月26日对**集团的合同管理及履行状况进行了专项检查，现将有关检查工作通报如下：

一、检查状况：

依据**集团提交的自查报告及现场检查，**集团合同整体概况如下：

1、合同管理制度及流程规范状况

**集团自2022年依据集团要求先后制定《合同管理规定》、《外聘法律顾问管理规定》、《法律事务管理规定》、《法务专员管理规定》等制度。合同管理严格根据合同评审程序，法务人员参加评审，重要合同律师审核，分管领导、法定代表人逐级审批，合同签订流程操作比较规范。

2、合同签订履行状况

2022年至2022年**集团合同签订履行状况如下表：

3、合同履行风险防范状况

**集团对合同履行的风险防范主要是由资产部牵头，法务专员及财务处协作对重要的、金额较大的合同进行监控，建立了预警机制，遇有经过三次催告仍旧不根据合同规定履行的合同马上邀请法律顾问介入，为诉讼工作做好打算。合同非正常履行由业务部门、法务专

员、常年法律顾问主动应对，参加诉讼或仲裁活动并上报集团。

4、合同管理状况

**集团法务专员对合同台账及合同档案管理比较清楚具体。

二、存在问题

**集团在合同管理整体上比较的规范有效，合同履行比较正常，但在现场检查的过程中，发觉在合同签订履行方面

还存在以下四点问题：

1、合同中授权代理人签字时没有授权托付书；

2、法律顾问的法律书面看法比较少；

3、合同相对方的资质审查比较少；

4、重大项目合同中缺少合同谈判记录、纪要、备忘录

等相关资料；

5、合同履行过程中缺乏承办人常态跟踪机制；

三、完善建议

针对**集团存在的上述问题，为了更好的完善**集团的合同管理及法律风险防范，集团法务部结合**集团实际状况提出以下几点完善建议：

1、在档案管理方面，建议**集团对上报集团的合同档案与常规合同档案分开归档，便于统计查询；

2、在合同台账方面，建议**集团的法务专员定期刚好更新合同台账，尤其是在履行状况方面进行刚好更新；

3、合同签订方面，建议**集团对授权代理人签字的合同进行书

面的授权，并将授权托付书作为合同的附件留存档案；

4、对不须要法律顾问出具书面看法的部分合同，建议**集团的法务专员留存律师修改合同的电子版或相关邮件等；

5、在重大项目的合同签订过程中，建议**集团法务专

员与律师共同参加，同时将合同谈判记录、纪要、备忘录等相关材料留存合同档案；

6、合同签订前，建议**集团对首次合作的合同相对方的资质，履约实力进行深度的审查，其相关资质证明作为合同附件留存档案；

7、针对合同履行过程中缺乏承办人常态跟踪机制的问题，建议**集团明确合同承办人在合同履行过程中的职责，加强对其考核管理，形成常态跟踪机制。

以上是针对**集团的合同管理及履行状况的全面梳理，其中针对检查过程中发觉的问题，集团法务部依据实际状况提出相应的完善建议，希望通过此次专项检查，**集团能仔细落实集团法务部提出的完善建议，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律风险。集团法务部后续将会接着跟踪**集团实际落实状况。

合同专项检查自查报告二篇

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的重合同、守信用已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已相识到企业信用的好坏干脆关系到企业的发展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。

重合同、守信用已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾20**年度合同工作，我们发觉在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视相识到位

1、变更了以往对信用的单薄观念，由综合部牵头各部门管理人员进行了合同法、税法及会计学问的培训。

2、变更了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由合同管理办公室统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理制度到位

为使重合同、守信用活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特殊是我们还比照《合同法》的有关规定刚好调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。

三、注意质量履约到位

1、对新员工签订劳动合同，规范了双方的权利及义务，并进行了劳动部门鉴定，仅20**年4月就新签10人劳动合同。、

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20**

年下半年我分公司成立工会委员会，在涉及员工的集团权益时代表员工与公司协商解决。

3、20**年本公司签订工程合同成交额达到数千万元，合同管理工作仍由总经理办公室档案管理员一人负责，工程合同未进行具体分类，合同审核仍由总经理一人审核，为保证公司的利益不受损害增加审核，回首20**年的合同管理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成果，但我们仍要看到，工作仍存在较大的不足，对合同管理工作的培训要加强，合同管理制度须要进一步完善。

展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。

合同专项检查自查报告三篇

为实行公司上级管理部门有关文件精神，依据法务部下发的检查通知，结合工作实际，现对我单位20xx年一季度合同管理工作作简洁的汇报：

一、合同签订和履行基本状况

截至5月20日，20xx年一至二季度我**签订经济合同**份，包括：一般合同**份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同**份，支付质保金的有**份，修理施工补充协议*份，单一选购来源的有*份，招投标签订的合同*份，已经履行完毕验收达标项目**项，均为工程承包项目。目前正在办理审查评审手续的合同两份，已签订的各类合同均按约定工期进度正常开展，不存在违约或存在争议事宜。（详见《合同统计表》）