物流常见的基本理论

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物流基本理论

物流基本理论


a)
空间效用有以下几种具体的形式 ;
从集中生产场所流入分散需求场所(举例 说明哪些经济活动?) 从分散生产场所流入集中需求场所(举例 说明哪些经济活动?) 从低价值生产场所流入高需求场所(举例 说明哪些经济活动?)
b)
c)
实例讨论
1、外贸产品的物流组织属于哪种 空间效用? 2、从生产基地到批发中心属于哪 种空间效用? 3、南方特产水果贩运至北方属于 哪种空间效用?
六、 竞争战略说
“有效的物流管理是在竞争中取得优势的主要 原因”;<可以通过物注管理获得在顾客偏好 方面长久领先于竞争对手的地位> 在物流管理体制下,通过降低成本和增强服务 获得竞争优势. 物流是企业发展的战略,不是一项具体操作性 任务.

小结
通过对物流创造的三个基本效用:时间效用、 空间效用和形质效用的理解与认识,我们 解释生活中的相关物流活动。 对于物流的经济价值的理解,我们可以可 以体会:我们国家大力兴建区域物流基地 的必要性。 对于物流的六大理论的分析,其中“物流 冰山说”与‘第三利润源“是专业中最重 要的理论支柱。我们需要透过理论去改善 物流活动,优化物流结构,最终实现利润 最大化。

第三节 物流的若干理论认识
一、 二、 三、 四、 五、 六、 商物分离 ; 黑大陆说 ; 物流冰山说 ; 第三利润源 ; 效益背反和物流系统观; 竞争战略说 ;
一、 商物分离
1.
2. 3. A. B.
商物分离,就是在物资流通过程中将商流 和物流活动分离开来进行。 “商流”是指商品所有权的转让,是通过货 币实现的; “物流”是指商品实体的流通; 表现两种不同的形式: 商流与物流过程的分离;(经济活动形式?) 商流经营者与物流经营者的分离;

物流系统基本理论

物流系统基本理论

3.双边治理 是指通过物流资源买卖双方共同治理的模式& 双边治理的双方关系更加紧密;因而双边治理需要 的专用性资产投资规模更大& 另外;双方都获得了一份利润流;不会轻易同意任 何调整合同的提议&
4.单边治理 也称一体化治理&随着交易越来越特异;交易动机 弱化& 因为人力和实物资产越来越趋于专用于一个用途; 所以更不容易转移到其他用途上&


系 统 目 标
边 界 、 调 查




替代方案1 替代方案2
效益费用1 效益费用2
替代方案3
效益费用3

Y


统 模 型 与 模

定满




系 统 实 施



N
系统分析的主要步骤 1、明确问题、目的和目标 2、提出可供选择的方案 3、分析和评价选择方案 4、方案选择与决策 5、实施与反馈பைடு நூலகம்
1无计划配送增加 2.配送规模更小 3配送地点更分散 4.配送;装卸搬运、 流通加工物流信息 成本增加
1.包装容器耗用的 运费和仓储费用增 加 2.运输车辆和仓库 的利用率会下降 3.装卸搬运费用增 加
要素 装卸
主要目标
1.降低装卸费 2.降低搬运费 3.加快装卸速度
采取的方法
可能导致的结果
1.使用人力节约装卸搬运成 本 2.招聘农民工进行装卸搬运 3.提高装卸搬运速度 ;“ 抢装抢卸”
四、按照物流在物品的生命周期中涉及的时间序列划分: 供应物流 生产物流 销售物流 逆向物流 废弃物流
五、按照物流过程中物流运作者与物品的所有权关系划分: 第一方物流 第二方物流 第三方物流

研究物流的基础理论与方法

研究物流的基础理论与方法
系统方法的基本特征表现为: 1)系统性。 2)最优化。 3)综合性。 4)精确性。
2、信息论
信息论于20世纪40年代由美国著名数学家申农首 创。
运用信息论的观点,把对象系统的运动过程抽象 为信息传递和信息转换的过程,通过对信息和反 馈信息的分析和处理,达到对系统运动过程的正 确认识和控制的科学方法,就是所谓信息论方法。
使之实现系统目标的一种方法。
特点是在系统控制过程中始终运用反馈的概念。 反馈的概念包括三个方面的内容:一是向既定目标的行
动;二是对行动过程的了解;三是行动效果与既定目标的 比较。
应用反馈方法的关键因素仍然是信息的流动速度。
4.动力学系统建模方法
动力学系统理论提供了描述系统动态行为 和演化规律的模型,它特别适用于描述开 放系统的整体性、稳定性、适应性和演化。
§ 2.信息方法
信息方法是指运用信息的观点,把系统看作借助
于信息的获取、传递、加工、处理而实现有目的 性运动的一种研究方法。
特点:把信息的概念作为分析和处理问题的基础,
它完全撇开研究对象的具体运动状态,把系统的 有目的的运动抽象为一个信息交换过程。
§3.反馈方法
反馈方法是指用系统活动成果的信息,调整系统的活动,
所谓控制,即是控制者对受控对象所施加的一种 能动的影响或作用,其实质是保持或改变受控对 象的某种状态,使其达到受控主体的预期目的, 如质量控制和生产控制等。
具体Байду номын сангаас说,控制论方法有下列几种:
1)黑箱方法。
2)功能模拟法。
3)反馈法。
4)状态变量分析法。
4、运筹学
运筹学是为决策机构在对其控制下业务活动进行决策时,提供以数 量化为基础的数学方法。

物流学 基本理论

物流学 基本理论

详细描述
企业需要定期评估物流战略的实施效果, 分析实际绩效与战略目标的差距,找出 潜在的问题和改进点。在此基础上,企 业可以对物流战略进行调整,以适应市 场变化和内部发展需求。评估与调整过 程需要充分考虑企业实际情况和市场环 境变化,以确保物流战略的持续有效性
和适应性。
04
物流管理
物流管理的基本原则
随着生产和流通方式的发展,物流学不断演变和完善 ,逐渐形成了较为完整的理论体系和实践模式。
现代物流学的发展趋势是信息化、自动化、智能化和 网络化,以适应全球化和电子商务的发展需求。
物流学的研究对象与内容
物流学的研究对象是物品从供 应地到需求地的实体流动过程 ,包括运输、仓储、包装、装 卸、配送和信息管理等环节。
详细描述
某国际物流企业不断探索和应用新的 技术手段,如智能物流系统、无人机 配送等,提高了运输效率、降低了运 输成本,并增强了企业在国际市场上 的竞争力。
THANK YOU
感谢聆听
06
物流案例分析
案例一:某电商企业的物流体系优化
总结词
通过优化物流体系,提高电商企业的运营效率和客户满意度。
详细描述
某电商企业通过对物流体系进行优化,包括仓储管理、配送网络、运输协调等 方面的改进,提高了订单处理速度、降低了物流成本,并提升了客户满意度。
案例二:某制造企业的供应链管理实践
总结词
物流系统仿真技术
总结词
物流系统仿真技术是利用计算机模型对物流系统进行模拟和优化的技术。
详细描述
物流系统仿真技术可以对实际的物流系统进行模拟和预测,帮助企业了解系统的运行情况和性能指标 ,从而进行优化和改进。通过仿真技术,企业可以在实际投入之前对系统进行评估和调整,减少不必 要的损失和风险。

物流常见的基本理论

物流常见的基本理论

物流常见的基本理论物流的定义:2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》中描述为:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”各国学者或组织在不同的角度对物流这一概念有不同的定义。

然而,物流这一概念总的来说就是围绕着七个要素来进行表述的。

这七个要素是:产品(Product)、数量(Quantity)、条件(Condition)、地点(Place)、时间(Time)、顾客(Customer)和成本(Cost)。

因而,物流的实质就是将适当数量的产品,在适当时间和条件下为适当的顾客送到适当的地点,同时保持其适当的成本。

物流管理的最终目的是满足客户需求与企业的目标。

按物流主体方的目的不同可将物流分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。

第一方物流是指生产企业或流通企业自己将产品或商品送到客户手中的物流运作,而不依靠社会化的物流服务。

第一方物流实际上就是供方物流,或者叫销售物流,是由供应厂商到其各个用户的物流。

第二方物流是指用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流,实际上就是需求方物流,或者说是购进物流。

第三方物流是相对于第一方物流和第二方物流而言的。

第三方物流指的是专业物流企业在整合了各种资源后,为客户提供包括物流设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动。

第三方物流具有以下几个特点:①第三方物流是合同导向的一系列服务。

第三方物流根据合同条款的规定,而不是根据临时需求的要求,提供多功能甚至全方位的物流服务。

②第三方物流是专业化、个性化的物流服务。

③第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的物流服务。

④拥有第三方物流配送的灵活性。

物流管理内容包罗万象,包括订单处理、需求预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸搬运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、客户服务、物流信息等内容。

几种常见物流学说

几种常见物流学说
5.成本中心说 成本中心说含义是物流在整个企业战略中,
只对企业营销活动旳成本发生影响。物流是企业 成本旳主要产生点,因而,处理物流旳问题,并 不主要是要搞合理化、当代化,不主要在于支持 保障其他活动,而主要是经过物流管理和物流旳 一系列活动降低成本。所以,成本中心既是指主 要成本旳产生点,又是指降低成本旳关注点,物 流是“降低成本旳宝库”等说法正是这种认识旳 形象表述。
采购、运 送及库 存费用
营业费用 管理费用 财务费用
集团内消耗 旳其他物 流费用
第二节 物流经济分析旳基本原理
3.第三利润源泉 第三利润源旳说法也是日本权威学者西
泽修先生在1970年提出旳。觉得物流能够 为企业提供大量直接和间接旳利润,不但 是形成企业经营利润旳主要活动,而且也 是国民经济中创利旳主要活动。
第二节 物流经济分析旳基本原理
一、物流成本经济分析理论 1.物流黑大陆说
著名旳管理学权威P.E 德鲁克曾经讲过: “流通是经济领域里旳黑暗大陆”。黑大陆主要 是指还未认识、了解。德鲁克泛指旳是流通,但 是,因为流通领域中物流活动旳模糊性尤其突出, 是流通领域中人们更认识不清旳领域,所以, “黑大陆”说法目前主要针对物流而言,即物流 领域未知旳东西诸多,理论和研究皆不成熟。
第二节 物流经济分析旳基本原理
6.服务中心说 服务中心学说代表了美国和欧洲等某些国家
学者对物流旳认识,这种认识以为,物流活动最 大旳作用,并不在于为企业节省了消耗,降低了 成本或增长了利润,而是在于提升企业对顾客旳 服务水平,进而提升了企业旳竞争能力。服务中 心学说尤其强调了物流旳服务保障功能,借助于 物流旳服务保障作用,企业能够经过整体能力旳 加强来压缩成本、增长利润。
第二节 物流经济分析旳基本原理

物流管理的基本理论

物流管理的基本理论

物流管理的基本理论物流管理是一个涵盖供应链、运输、仓储和配送等多个环节的综合性管理活动。

它的主要目标是有效地组织、规划和控制物流过程,以提高运作效率和降低成本。

在现代商业环境中,物流管理的重要性不言而喻,它对企业的竞争力和客户满意度具有关键性的影响。

物流管理的核心概念包括供应链管理、库存管理、运输管理和配送管理。

下面将分别介绍这些理论的基本原则和实际应用。

1. 供应链管理供应链管理是物流管理的基石,它涵盖了原材料采购、生产制造、产品分销等环节。

供应链管理的目标在于实现供需的协调和优化,确保产品从供应商到最终用户之间的无缝衔接。

这要求企业与供应商建立紧密的合作关系,共享信息、资源和风险,以提高供应链的效率与灵活性。

2. 库存管理库存管理是物流管理中的一个重要组成部分。

它涉及到对存货数量、存放位置和质量的管理与控制。

合理的库存管理可以实现存货成本的最小化,同时保证供应链的稳定和客户服务的满意度。

常用的库存管理方法包括ABC分类法、经济订货量模型和库存周转率等。

3. 运输管理运输管理是物流管理中最直观的环节,它主要涉及到货物的运输方式、运输路线和运输工具的选择。

优化的运输管理可以降低运输成本、缩短运输时间和提高配送效率。

常用的运输管理手段包括合理调度车辆、优化运输路线、采用物流信息系统等。

4. 配送管理配送管理是物流管理的最后一环,它涉及到将产品从仓库或生产基地送到最终用户的过程。

高效的配送管理可以保证产品准时送达,提高客户满意度和忠诚度。

常用的配送管理方法包括物流网络设计、配送中心的建设和路由优化等。

除了以上介绍的核心概念,物流管理还涉及到许多其他理论和工具,例如信息技术的应用、质量管理的原则、环境保护的要求等。

这些理论和工具在实际的物流管理中起到了重要的作用,帮助企业提高运作效率和降低成本。

总结起来,物流管理的基本理论涵盖了供应链管理、库存管理、运输管理和配送管理等方面。

这些理论的应用可以帮助企业实现供应链的协调与优化,提高运作效率和降低成本。

物流配送基本理论

物流配送基本理论

物流配送基本理论物流配送是根据用户的订货要求和时间计划,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

一般来说,配送一定是根据用户的要求,在物流据点内进行分拣、配送等工作,并将配好的货物适时地送交收获人的过程。

它是物流中一种特殊的、综合的活动形式。

它既包含了商流活动,也包含了物流活动中的若干功能要素,将商流与物流紧密、有效地结合了起来。

从物流配送的发展来看,通过以网络计算机为基础的电子商务催化出来的物流配送有着很大的变革,基本上是经历了三次大变革:第一次的时候由于设备等技术的不完备,只是进行了很简单的送货上门而已,不过这样的话效率比较低,为了改善其经营效益,许多厂家有些也稍微降点价格直接把货物送到买主手中;第二次可以说有了一次脱胎换骨的变革,物流配送伴随着电子商务的出现而产生,这种形式不仅影响了物流配送本身,也影响到各个体系,包括供应者和消费者;第三次物流变革就是物理配送的信息化及网络技术的广泛应用所带来的改变,这些影响使得物流配送更加效率化。

电子商务对物流配送影响电子商务物流配送,是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段,针对客户的需求,根据用户的订货要求,进行一系列分类、编码、整理、配货等理货工作,按照约定的时间和地点将确定数量和规格要求的商品传递到用户的活动及过程。

这种新型的物流配送模式带来了流通领域的巨大变革,越来越多的企业开始积极搭乘电子商务快车,采用电子商务物流配送模式。

相对于传统的物流配送模式而言,电子商务物流配送模式具有以下优势:(1)给传统物流配送观念带来深刻的影响。

传统的物流配送往往需要大面积的仓库,而电子商务系统网络可以将分散在各个不同地方、不同所有者的仓库通过网络可以联系起来,使它可以成为一个“虚拟仓库”进行统一管理和调配。

这样一来,存放货物的空间和服务的区域可以变的更加宽广,这个在以前是很难想象的,无论在规模和其他效率资源上跟传统的物流配送相比大大加快了配送的步伐,总的来说是更加的效率化、科学化、合理化。

物流管理基础知识笔记

物流管理基础知识笔记

一.物流的内涵一定义:物流logistics:物品从供给地向接收地的物体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合;二对物流定义的理解:1.传统而通俗的理解:物的流动2.正确的理解:①“物”:实体—物品、物资、物料、货物②“流”:表现形式—7项活动3物流的六要素:①流体:货物包装、维护、设计、作业次数、成本②载体:设施、设备、工具仓储③流向:流动的方向,供应地到接收地,自然流向④流量:重量、体积、数量⑤流速:流动的速度⑥流程:流通的距离、路线最优路径三.物流的意义与价值:1.物流产业是国民经济的基础产业,是国民经济其他产业的联系纽带;2.物流对国民经济发展及社会生产与生活的作用,就像人体的动脉、静脉系统,起到物质资源的配置作用;3.物流的价值:时间价值、空间价值、加工价值4.物流的使用价值:合适的时间、准确的数量、正确的场所、需要的形体四.物流的生产与发展1.物流活动和人类历史一样久远,当社会出现了商品交换,便有了原始的物流;2.“物流”作为名词最早被提出萌芽:1915年美国营销阿奇萧提出;3.美国营销协会提出PhysicalDistributionPD实物分销、分配、分拨即包含于销售中的物资流动伴随的种种经济活动;4.真正意义上的logistics始于:二战期间,美国将物流管理理想应用于军备供应,发挥了巨大的作用;5.我国物流的发展历史:①1978年通过访日学术交流活动,了解学习国外物流管理先进经验;②真正的物流发展在90年代以后;6.当前物流热的分析:①全面形成买方市场,卖方竞争空前激烈,流通作为沟通生产和消费的纽带,日益受到企业界的重视;②企业之间竞争的发展演变过程分析:企业通过对市场要求的快速反应,大鱼吃小鱼转变为快鱼吃慢鱼;③电商呼唤着物流业的支持;五.生产与流通、物流与商流1.生产与流通:①生产:制造满足人们需求的物质;②流通:连接生产与消费的纽带,包括物流活动和商流活动;2.物流与商流:①在商品流通中,消费者取得商品所有权的过程,简称商流;②在商品流通中,通过进行包装、运输、储存、装卸、搬运等活动;将商品送达目的地的过程,简称物流;3.流通是介于生产和消费之间的、克服生产与消费之间距离的活动,包括物流与商流:商流是物流的先导物流是商流的物质基础;4.①商流是物流的前提,物流是商流的保证;②商流与物流的分离是合理化的必然要求;5.物流分离:①在实现经济生活中,进行商品交易活动的地点,往往不是商品流通的最佳路线的必经之处;②如果商品的交易和实物的运动过程路线完全一致,往往会造成实物路线的迂回、倒流、重复等不合理现象,造成资源和运力的浪费; 六.物流、商流、信息流、资金流一在商品流通过程中,消费者与商品价值相等的货币取得商品的所有权,即购销过程,流通经济学称之为商流过程;二在商品流通过程中,一般是在商流过程完成后,将买到的商品按运输、保管的要求包装,通过装卸、运输、储存等过程,将商品运到买者手中,这个过程即为物流过程;三在商品流通中,所有信息的流动过程,简称信息流,它包括商流信息和物流信息;如市场行情、物流供求、政策法规、市场环境等信息的生产、加工、传递四伴随商品流通过程,信用证券、汇票、现金,通过银行、在各个交易之间的流动,简称为资金流;二.物流管理(一).物流管理的含义:物流管理Logisticsmanagement为达到既定的目标对物流的全过程进行的计划、组织、领导、协调与控制;(二).物流管理的目标:以较低的物流成本,提供用户满意的服务;具体体现7R:合适的时间合适的地点合适的条件合适的成本正确的客户合适的产品合适的数量(三).物流管理的特点:1.以实现顾客满意为目标;2.以企业整体最优为目的;3.注重整个流通渠道的全过程管理;4.注重效率更注重效果;5.重视以信息为中心;四.物流管理的基本理论;1.交易理论:物流费用发生在企业各个部门、各环节中,降低物流成本是企业进行物流运作的主要目标;2.供应链管理理论:供应链上各个企业之间是荣辱与共的关系,通过彼此的高度协调合作、信息共享来降低成本,提高服务水平,最终实现整条链上所有企业的利益,提升企业的竞争力;①供应链上所有企业成员必须高度协调,信息实时共享,风险共担,以实现整条供应链的共赢②供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商制造商、分销商、零售商,直到最终用户练成一个整体的功能网链结构模式;3.资源基础理论:“物尽其用,人尽其才;”社会资源、企业的资源是有限的,应充分、有效且可持续发展地使用本企业资源,并巧妙利用、共享其他企业的资源,避免重复建设和浪费;4.企业核心能力理论:①企业核心能力是企业所拥有的最主要的资源,能使整个企业保持稳定的竞争优势,并获得稳定超额利润的能力;②企业集中资金、人才、资源等优势与其核心竞争力的业务环节,将其他从属采取业务外包等方式交给其他的企业完成;③企业避免“遍地开花”却“无一精通”,没有突出特色,没有“卖点”;5.企业流程再造理论BPR:①即:在成本、质量、服务、速度等方面进行根本性的思考和改善,使企业能最大限度适应顾客、竞争、变革的现代企业经营环境;②主要思想:整合优化各个环节、节省各环节的费用,提高工作效率无缝对接,向各个环节要效益;5.物流创新理论:①柔性化:为了适应多频次、小批量、个性化的要求;②标准化:利于管理,提高流通效率,保证产品质量,降低成本;③时间管理:时间是物流的重要资源,时间价值是企业物流的核心价值;为了适应快速反应的要求;④同步化简理论:将循序渐进的多项工作安排在同步中进行,目地是较少浪费,满足快速反应的要求;三.认识物流系统(一).物流系统的含义:1.系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体;2.它是具有目的性、整体性、相关性结构稳定性与层次性、环境适应性的特点;3.物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、包装设备、装卸机械、运输工具、仓储设施、人员和通讯联系等若干个相互制约的要素所构成的具有特定功能的有机整体;4.研究物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益,在保证社会再生产进行的前提条件下,实现各种物流环节的合理衔接,并取得最佳的经济效益;(二).物流系统的目标:1.物流系统是社会经济系统的一部分,其目标是获得宏观和微观经济效益;2.5S目标:①服务service②快速及时speed③节约saving④规模优化scaleoptimization⑤库存控制stockcontrol(三).物流系统的模式:和一般系统一样,物流系统也具有输入、转换、输出三大功能;(四).物流系统的要素:与一般的管理系统一样,物流系统是由人、财、物、设备、信息和任务目标等要素组成的有机整体;由于物流系统自身的特点,物流系统的要素可具体分为功能要素、支撑要素、物资基础等;物流系统的要素:①从功能要素的角度分:运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息②从支撑要素的角度分:体制制度、法律法规、行政命令、标准化系统③从物资基础要素的角度分:物流设施设备与工具、信息技术与网络组织与管理(五).物流系统中存在的制约关系--效益背反关系:效益背反:指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一个功能要素的优化和利益发生发生的同时,必然会存在另一个或者几个功能要素的利益损失,反之也如此,这一种此消彼长,此盈彼亏的现象,虽然在许多领域中这种现象都是存在着的,但是物流领域中,这个问题似乎尤其重要;①物流服务和物流成本之间的制约关系;②构成物流服务子系统功能之间的约束关系;③构成物流成本的各个环节费用之间的制约关系;④各个子系统的功能和所消耗费用之间的制约关系;物流系统中存在的制约关系要求企业在物流合理化过程中,必须树立系统的观念,重视调整各个子系统之间的矛盾,使之有机地联系起来成为一个整体,以实现最佳效益;(六).物流系统分析:一系统分析是从系统的优势出发,在选定系统目标和原则的基础上,分析构成系统的各级子系统的功能和相互关系,以及系统环境的相互影响;二通过系统分析,寻求使系统整体效益最佳和有限资源分配最佳的方案,即寻找实现目标的最优化方案;系统问题系统分析最优系统方案(七).物流系统化:1.物流系统化是将物流从一种“混乱”的状态转化为有秩序的状态,以实现物流系统整体最大化或者整体最合理化;2.物流系统化的设计要素:P/Q/R/S/T/C,即--①商品的种类、品目Product②商品的数量Quantity③商品的流向Route④服务水平Service⑤时间Time⑥物流成本Cost3.物流系统化的方法:大量化、共同化、短距化、自动化、标准化、信息化四.认识物流功能活动——运输运输transportation:是指用工具和设备,将物品从一地点运送到另一地点,包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下等操作;(一).运输概述:1.运输的作用:①运输是物流的主要功能要素之一;②运输是社会物质生产的必要条件之一;③运输可以创造“场所效用”;④运输是“第三利润源”的主要构成;2.运输的功能:①空间位移②短时间存放3.运输的原理:①规模经济;随着装运规模的增长,单位重置的运输成本降低;②距离经济:本质也是规模经济,随距离的增加每单位距离的运输成本减少;4.运输的分类:①按运输氛围分类:干线/支线/二次/厂内运输②按协作程度分:一般/联合运输A联合运输——一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同完成运输任务的运输方式;B国际多式联运:由多式联运经营人按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多方式运输经营人将货物从一国境内接管货物的地点运至另一国境内指定的交付货物的地点的一种运输方式;它具有一次托运、一次付费、一单到底、全程负责、统一理赔的特点;C复合运输:是含两种以上的运输方式的运输;常见的形式有载车运输,即由牵引车直接将载货的半挂车拖吊上轮船或火车,到达港或站后,再由牵引车将载货的半挂车从车或船上拖下,然后直接送到目的地;在铁路上叫做“驼背”运输,在水运上叫做“滚装”运输或者“开上开下”运输;③按是否中途换装分:直达/中转运输④按组织方式分:整车/零担运输⑤按运输的工具分:铁路/公路/水路/航空/管道运输(二).运输的基本方式和特点:1.公路:①基本特点:运价低、速度快、灵活性强、可靠性好、可用性有限、距离中、短程、规模小;②载重量小、经济里程短、技术速度快;③设施、工具:A路:高速公路、1-4级公路、国道、省道、县道、乡道、专用公路、其他公路;B车:普通货车、厢式货车、专用货车、自卸车、牵引车与挂车;C“门到门”:从发货可取货,经过运输各个环节,最后将货物送到收货人手上;2.铁路:①基本特点:运价较低、速度较慢、灵活性较差、可靠性一般、可用性广泛、距离长、规模大;②载重量大、经济里程长、技术速度快;③设施、工具:A设施:线路、车站、机车;B车:平车、敞车、棚车、罐车、漏斗车、保温及冷藏车、特种车;3.航空:基本特点:运价高、速度很快、灵活性差、可靠性好、可用性有限、距离很长、规模很小;4.水路:①基本特点:运价低、速度慢、灵活性差、可靠性有限、可用性很有限、距离很长、规模很大;②设施、设备:集装箱船、散装船、油船、液化气船、滚装船、载驳船、冷藏船、运木船;、5.管道:基本特点:运价很低、速度很慢、灵活性很差、可靠性很好、可用性专业化、距离长、规模中;6.如何选择合适的运输方式应考虑如下因素:①运输物品的种类与特征;②运输量;③运输距离;④运输时间和运输费用;⑤运输的方式和特性;7.合理化运输的标志:①运输距离最短:②运输环节最少;③运输时间最短;④运输费用最省8.运输不合理的表现:①空载最严重:利用自备车辆运输、调运不当,货源计划不周,车辆过分专用等原因;②对流运输又叫做相向运输:A狭义同一种货物,在可以相互替代而又不影响管理等情形下,在同一路线上或者平行路线上进行相对方向的重叠交错运送;B广义与合理流向图指定方向相反的运输;③迂回运输:不走直线舍近求远的运输;计划不周、组织不当、地形不熟造成;④过远运输:调运物资舍近求远;⑤无效运输:运输不需要的物品、含杂质如含水分等的物品如含边角、余料,及包装过度臃肿;⑥倒流运输:从销地往产地的回流,属隐蔽对流,双程消费;⑦重复运输:A可直达运输的货物中途卸下再装运的运输;B同品种的货物在同一地点、面运进同时又向外运出;⑧运力选择不当:A弃水走陆;B铁路或大型船舶过近运输;C工具承载能力选择不当超载、不满载、“大型车走近,小型车走远”9.运输合理化的措施:①充分利用运输动力不增加机车的情况下增加运输量:A水运拖排和拖带法;B顶推法;C拖挂法;②发展社会哈运输体系共同运输;③公路、铁路合理分流;④尽量发展直达运输;⑤充分利用运输工具的运输能力:A轻重商品混合配载;B解体运输;C运用先进的堆码技术;D合装整车运输;⑥“四就”直拨:减少中间环节、就厂、就站码头、就库、就车船运送;⑦发展特殊的运输技术和运输工具;⑧采用流通加工;五.认识物流功能活动——储存(一).储存保管的作用:1.通过对商品储存可以调节商品的时间需求,进而消除商品的价格波动;2.通过商品储存,可以降低运输成本,提高运输效率;3.通过商品在消费地的储存,可以达到更好的客户满意度;4.通过商品储存,可以调节供需矛盾;二.储存保管的设施设备:包括:仓储、货架、其他仓储设备工具;1.仓储:①生产仓库:中转/储运仓库、国家储存仓库;②普通仓库、恒温恒湿仓库、冷藏仓库、特殊仓库;③自由仓库、公共仓库、营业仓库;④流通性仓库、储存型仓库;2.货架与其他仓储设备工具;(三).储存保管的工作内容:包括:入库作业、在库管理、出库作业;1.入库作业内容:入库准备、接运卸货、入库验收、办理入库、交接手续;2.在库管理内容:保管货位安排、在库盘点与控制、养护;3.出库作业内容:核单、备货、复核、点交、登帐与清理;四.储存的合理化:1.仓储合理化的标志:①质量标志;②数量标准;③时间标志;④结构标志;⑤分布标志;⑥费用标志;2.不合理的储存表现:①储存时间过长:②储存数量过大;③储存质量过低;④储存条件不足或过剩;⑤储存结构失衡;3.储存合理化措施:①实行ABC分类管理;②适度集中库存;③加速周转;④采用有效的先进先出方式:重力货架、双仓法、计算机存取系统;⑤提高仓容利用率:高垛、缩小通道宽度、减少通道数量;⑥采用有效的储存定位系统;⑦采用有效的监测清点方式:五五堆码法等;六.认识物流功能活动——包装定义:包装是指在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按规定技术方法采用的容器、材料和辅助物等的总体名称,包括为了达到上述目的而进行的操作活动;一.包装的功能:1.保护功能:①防止物资的破损变形;②防止物资发生化学变化;③防止有害生物对物资的影响;④防止异物混入,污染物质,丢失,散失;2.方便功能:①方便物资的储存;②方便物质的装卸;③方便物质的携带、搬运;④方便消费;3.明确标识功能:①提高效率;②确保质量;4.促销功能:包装的装潢设计;5.对货物施加包装时必须考虑包装的功能,同时还应该注意两个问题:合适的成本、包装与其他物流功能的衔接;①包装与运输的衔接:包装的尺寸规格、形状、重量等要要符合运输需要;②包装与搬运的衔接:包装必须考虑装卸作业的形式人力操作或机械作业;③包装与储存保管的衔接:包装会影响储存保管的堆码高度,包装物的标志也影响储存操作、管理;2..包装的分类:1.按照包装功能分;工业包装和商业包装;2.按照包装材料分:纸/玻璃/木/塑料包装等;3.按照包装方法分;防湿/防锈/缓冲/收缩包装等;4.按照包装内容状态分:液体/固体/粉末包装等;5.按照包装使用范围分:专用包装和通用包装; (三).包装的材料和容器:1.包装的材料:①主要材料:纸/玻璃/金属/木/塑料包装等;②辅助材料:涂料、粘合剂、填充和钉接材料等;③材料的性能:保护/加工/外观/方便使用/易处理;④材料的发展趋势:生态化、可食化、天然生物等;2.包装的容器:包装袋、包装盒、包装瓶、包装罐、包装箱等;(四).包装的标志:包装标志是用来指明被包装物质的性质和物流活动安全以及理货分运的需要进行的文字和图像说明;1.运输标志收发货标志:注明商品起运、到达地点和收、发单位的文字记号,反应的内容是收、发货具体地点收货人的地点、发货人的地点,收货到站、到港和发货站、发货港和收、发单位的全称;2.指示标志储运图示标志:指示标志用来指示运输、装卸、保管人员在作业时需要注意的事项,以及保证物资的安全,这种标志主要表示物质的性质、物质堆放、开启、吊运等的方法;3.危险品标志警告性标志:表示危险品的物理、化学性质,以及危险程度的标志,用来提醒人们在运输、储存、保管、搬运等活动中注意操作;4.10小类危险品:爆炸性物品、氧化剂、压缩气体或液体、自燃物品、遇水燃烧物品、易燃液体、易燃固体、有毒物品、腐蚀物品、放射性物品;5.包装标记和包装状态的要求:①必须按照国家有关部门的规定办理;②必须精明清晰、易于辨认;③涂刷、拴挂、粘贴标记和标志的部位要适当;④要选用明显的颜色作标记和标志;⑤标志的尺寸一般分为三种:用于拴挂的标志为74×;用于印刷和打印的标志为105×74mm和148×105mm两种;(五).包装作业和技术:1.包装作业:——拼装、改装、配装、分装、加固换装等;①物质换装:将不同规格、品种和牌号的货物按一定的要求拼装在一个包装物中的过程;注意:物资拼装应符合安全的原则,凡性质不同、互有抵触的不可拼装;此外,还应符合节约的原则,对运价等级相差大的也不能拼装,应使用拼装要适合装卸、搬运条件,以利于提高作业效率;②物资改装:由于需要对商品进行一些简单的加工,剔除不合格的商品后重新包装;③物资配装:对于要成系列销售的货物,则进行配装;④物资分装:物资的进出业务,往往是整进零出,需要对大件包装拆整分装成一定规格、数量小的货物单元,以适应用户的需要,物资的分装应根据物资的性质、设备条件作业场所合理组织作业;⑤物资包装的加固和换装:即对已经破损,不合适保证货物继续运输或储存的包装应进行维修、加固、重新包装、以保证物资安全;2.包装技术:(1).产品包装的一般技法:①对内装物进行合理置放、固定和加固;②对松散产品进行压缩;③合理选择内包装盒的形状尺寸;④喝了选择外包装的形状尺寸;⑤包装外的捆扎;(2).包装操作技术:①充填技术:充填是将商品装入包装容器的操作,分为装放、充填与灌装三种形式;②封口和捆扎技术;③裹包:裹包是用一层绕行材料包裹商品或包装作的操作;④加标和检重:A加标:就是将标签粘贴或拴挂在商品或包装件上,标签是包装装潢和标志,因此加标也是很重要的工作;B检重:检查包装内容物的重量,目前大多数采用电子检重机进行监测;(3).包装的特殊技术:①防震技术:又称缓冲,缓解内装物收到冲击和振动;A全面防震——内装物与外包装间全部填满防震材料;B部分防震——对整体性好的产品只在产品与内包装之间的拐角或局部填充衬垫,如泡沫塑料,充气型塑料薄膜和橡胶等;C悬浮式——贵重易损物品用绳带、弹簧等悬吊在容器中;②防破损技术:捆扎及裹紧、集装、使用高强度保护的材料;③防锈技术:涂封油层厚度、完整、均匀、连续、气相缓蚀剂挥发和升华以充塞整个空间阻止大气与金属接触而抑制缓蚀;④防霉腐技术:冷冻、真空包装、高温灭菌、无毒防霉剂食品、通风孔和通风窗;⑤防虫技术:驱虫剂;⑥危险品包装技术:危险品共三大类易燃、易爆、有毒十小类,做标记,严密包装;⑦特殊技术:充气、真空、收缩、拉伸、脱氧技术;(六).包装合理化:1.包装合理化的要求:①防止包装不足②防止包装过剩③用科学方法确定最优包装2.包装合理化的途径:——标准化、机械化、大型化、轻摩化、低廉化、绿色化、七.认识物流功能活动——装卸搬运物品装卸搬运活动功能渗透到物流的各环节、各领域,是联系物流活动各个子系统功能,是物流顺利进行的关键;装卸搬运活动伴随着物流的始终,成为提高物流效率、降低物流成本、改善物流条件、保证物流质量最重要的物流环节之一; (一).装卸搬运的概念:一装卸loadingandunloading是指物品在指定地点进行的垂直移动为主的物流作业;二搬运hanging/carrying是指在同一场所内将物品进行水平移动为主的物流作业;三装卸搬运就是在某一物流节结点范围内进行的,以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的活动;2..装卸搬运的作业内容:——装货卸货、堆放拆垛、分拣配货、搬运移送3..装卸搬运的机械:——用来搬移、升降、装卸和短距离输送物料或货物有起重机械、连续输送设备、装卸搬运车辆和专用装卸搬运机械;4..装卸搬运的作业方法:1.按照作业对象划分:①单件作业法②集装作业法③散装作业法2.按照作业工具划分:①叉上叉下采用叉车和托盘等②吊上吊下采用起重机、吊车、集装箱等③滚上滚下驼背运输④移丄移下水平运动(五).装卸搬运的合理化:1.防止和消除无效作业:无效作业是指在装卸作业活动中超出必要的装卸搬运量的作业,为了有效地防止和消除无效作业,可从一下几个方面入手:①提高装载效率,并尽量减少装卸次数。

物流管理的基本理论

物流管理的基本理论

物流管理的基本理论物流,这个在现代经济中扮演着重要角色的领域,其管理理论是确保物流活动高效、顺畅运行的基石。

对于企业和整个供应链来说,理解和应用物流管理的基本理论至关重要。

物流管理的核心概念之一是物流系统。

物流系统就像是一个精心设计的网络,包括了供应商、制造商、批发商、零售商以及最终消费者等各个环节。

在这个系统中,物资、信息和资金不断流动,相互作用。

要使这个系统高效运作,需要对各个环节进行优化和协调。

运输是物流系统中的关键环节。

它承担着将货物从一个地点转移到另一个地点的重要任务。

不同的运输方式,如公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输,各有其特点和适用范围。

例如,公路运输灵活性高,适合短途和小批量货物的运输;铁路运输适合长途、大运量的货物运输;航空运输速度快,适用于高价值、紧急的货物。

在选择运输方式时,需要综合考虑运输成本、运输时间、货物的性质和数量等因素。

仓储也是物流管理中不可或缺的一部分。

仓库不仅是存储货物的场所,更是调节供需平衡、保证生产和销售连续性的重要环节。

合理的仓储规划可以提高仓库空间利用率,减少库存成本。

通过运用先进的仓储管理技术,如库存控制、货物分类和存储策略等,可以有效地管理库存水平,避免积压和缺货的情况发生。

库存管理是物流管理的重点之一。

过多的库存会占用大量资金,增加存储成本;而过少的库存则可能导致缺货,影响生产和销售。

因此,需要采用科学的库存管理方法,如经济订货批量(EOQ)模型、ABC分类法等,来确定最佳的库存水平。

同时,借助信息技术,实现库存的实时监控和管理,提高库存管理的准确性和及时性。

物流信息管理在现代物流中发挥着越来越重要的作用。

准确、及时的信息对于物流决策至关重要。

通过建立物流信息系统,实现物流信息的采集、传输、处理和共享,可以提高物流运作的透明度和可控性。

例如,利用电子数据交换(EDI)技术,可以实现企业之间信息的快速传递,减少信息延误和错误。

物流成本管理是物流管理的重要目标之一。

物流管理的基本理论

物流管理的基本理论

物流管理的基本理论物流管理是指企业在生产、销售过程中,通过物质流、信息流、资金流等方面的协调与控制,实现物流资源的合理配置和运动,从而提高物流效率和降低物流成本。

在现代商业经营中,物流管理已经成为了企业竞争力的重要组成部分。

下面将介绍物流管理的基本理论,包括供应链管理、库存管理和运输管理。

供应链管理是物流管理的核心理论之一。

供应链是指从供应商到终端用户之间所有涉及到的物质和信息的流动。

供应链管理关注如何有效的组织和协调供应链中的各个环节,以实现物流活动的高效率和低成本。

供应链管理强调合作与协调,通过信息共享和紧密合作,来达到资源共享、成本共担的目标。

通过供应链管理,企业可以减少库存水平、降低物流成本、提高客户满意度和市场占有率。

库存管理是物流管理的重要组成部分。

库存是企业生产和销售过程中不可避免的产物,它既是生产力的投资形式,又是消费需求的平滑器。

库存管理的目标是在满足市场需求的前提下,尽量减少库存水平,使资金充分流动起来。

常见的库存管理方法有经济订货量模型、ABC分析法和安全库存法等。

经济订货量模型是通过计算最经济的订货量和订货点,以达到订单成本最低化的目标。

ABC分析法是将商品按照销售额或利润大小进行分类,以便做出不同的管理策略。

安全库存法则是根据预测的销售需求和供应的不确定性,确定保持的最低库存水平,以确保补货及时。

运输管理是物流管理的另一个重要方面。

运输是物流活动中最重要的环节之一,对物流成本和效率影响较大。

运输管理主要包括运输方式选择和路线优化。

运输方式选择要综合考虑货物的性质、数量、距离和成本等因素,选择最合适的运输方式。

常见的运输方式有公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输。

路线优化是通过合理规划和调整物流运输路线,使运输过程中的距离和时间最小化,从而减少物流成本和提高物流效率。

除了以上三个基本理论,物流管理还涉及到许多其他方面的理论和技术,如信息技术、仓储管理、包装与装卸等。

信息技术在物流管理中的应用越来越重要,通过信息系统的支持,可以实现物流信息的实时监控和交流,提高运作效率和可靠性。

物流学说与基本理论

物流学说与基本理论

第一节 物流理论认识
黑大陆与物流冰山说
1、“黑大陆” 著名的管理学权威P.F.德鲁克1962年在题为“经济 的黑暗大陆”论文中说“流通是经济领域里的黑暗大 陆”。 德鲁克泛指的是流通,由于流通领域中物流活动的 模糊性尤其突出,是流通领域中人们更认识不清的领 域,所以 “黑大陆”说法现主要针对物流而言。 物流领域未知的东西很多,理论和实践都不成熟。
冰山
物流成本冰山
运费与保管费
制造成本 销售成本 管理费
企业内消耗的物流成本
物流成本计算方式
按发生项目计算
人工费 材料费 照明、燃料费 折旧费 支付利息 支付费用 其他
按功能计算
包装费 运输、配送费 搬运费 保管费 信息处理费 流通加工费等
第一节 物流理论认识
第三利润源说
· 第三利润源说出自日本,是早稻田大学西泽修 教授于1970年提出的,是对物流潜力及效益的描 述。 王之泰说: · 第一利润源:资源领域 · 第二利润源:人力领域
第一节 物流理论认识
商物分离(商物分流)说
黑大陆和物流冰山说 第三个利润源说 效益背反说 成本中心说 利润中心说 服务中心说
战略说
第一节 物流理论认识
电子商务环境下的流通结构
制造业 商品订、发货 网上商店 订货 订货 网上商店 网上商店 订货 顾客
顾客
批发业 物流中心负责: 商店的库存管理 与配送
第一节 物流理论认识
利润中心说
是物流可以为企业提供大量直接和间接的利润, 是形成企业经营利润的主要活动。物流也是国民经济 中创利的主要活动,表述为“第三个利润源”。
第一节 物流理论认识
服务中心说
代表了美国和欧洲等一些国家学者对物流的认识。 即物流活动最大的作用,并不在于为企业节约了消耗, 降低了成本或增加了利润,而是在于提高企业对用户 的服务水平进而提高了企业的竞争能力。因此,他们 在使用描述物流的词汇上选择了“后勤”一词,特别 强调其服务保障的职能。通过物流的服务保障,企业 以其整体能力来压缩成本增加利润。

物流基本理论

物流基本理论

物流基本理论物流是指商品从生产到消费的全过程中,通过各种技术手段和方法,实现物质、信息和资金的流动与管理的活动。

它是现代经济运行中不可或缺的一部分,对于企业的竞争力和社会的发展具有重要意义。

本文将从物流的定义、目标、基本要素和主要流程等方面来论述物流的基本理论。

一、物流的定义物流是指对物质资源进行收集、分类、存储、加工、运输、分销等全过程管理及有关信息、资金的流动性管理的综合性经济活动。

二、物流的目标1. 降低成本:通过合理的物流运作,实现物料、信息和现金的损耗最小化,降低物流成本;2. 提高效率:通过提高物流管理的效率,实现物流流程的优化,加快运输和配送的速度;3. 增强竞争力:通过物流的优化和管理创新,提高企业的竞争能力,增加市场份额;4. 提升服务质量:通过物流过程的规范和精细化管理,提供准确、及时、可靠的物流服务,提升客户满意度。

三、物流的基本要素1. 物流设施:包括仓库、运输工具、信息系统等;2. 物流资源:包括物流设备、物流设施以及物流人才等;3. 物流技术:包括供应链管理、库存控制、运输规划等;4. 物流服务:包括订单处理、运输服务、售后服务等。

四、物流的主要流程1. 供应链管理:供应链管理是物流的核心环节,通过整合各个环节的信息和资源,实现供应链的协同和流程优化;2. 采购与供应管理:通过合理的采购计划和供应商管理,确保物料及时可靠地供应给生产环节;3. 生产与制造:通过合理的生产调度和制造管理,实现生产过程的高效运转;4. 仓储与配送:通过合理的仓储管理和配送计划,实现物流的高效运输和准时到达;5. 售后服务与退货管理:通过完善的售后服务和退货管理,提高客户满意度。

总结:物流管理是现代企业不可或缺的经营活动,其目标是降低成本、提高效率、增强竞争力和提升服务质量。

物流的基本要素包括物流设施、物流资源、物流技术和物流服务,而主要流程包括供应链管理、采购与供应管理、生产与制造、仓储与配送以及售后服务与退货管理等环节。

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物流常见的基本理论物流的定义:2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》中描述为:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”各国学者或组织在不同的角度对物流这一概念有不同的定义。

然而,物流这一概念总的来说就是围绕着七个要素来进行表述的。

这七个要素是:产品(Product)、数量(Quantity)、条件(Condition)、地点(Place)、时间(Time)、顾客(Customer)和成本(Cost)。

因而,物流的实质就是将适当数量的产品,在适当时间和条件下为适当的顾客送到适当的地点,同时保持其适当的成本。

物流管理的最终目的是满足客户需求与企业的目标。

按物流主体方的目的不同可将物流分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。

第一方物流是指生产企业或流通企业自己将产品或商品送到客户手中的物流运作,而不依靠社会化的物流服务。

第一方物流实际上就是供方物流,或者叫销售物流,是由供应厂商到其各个用户的物流。

第二方物流是指用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流,实际上就是需求方物流,或者说是购进物流。

第三方物流是相对于第一方物流和第二方物流而言的。

第三方物流指的是专业物流企业在整合了各种资源后,为客户提供包括物流设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动。

第三方物流具有以下几个特点:①第三方物流是合同导向的一系列服务。

第三方物流根据合同条款的规定,而不是根据临时需求的要求,提供多功能甚至全方位的物流服务。

②第三方物流是专业化、个性化的物流服务。

③第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的物流服务。

④拥有第三方物流配送的灵活性。

物流管理内容包罗万象,包括订单处理、需求预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸搬运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、客户服务、物流信息等内容。

现代物流对企业的作用:1.现代物流是生产流通企业的第三利润源泉2.现代物流是企业获取竞争优势的重要源泉现代物流的七大功能:包装、流通加工、仓储保管、配送、装卸搬运、运输和物流信息管理。

在物流系统设计和管理方面,每个企业都必须同时实现至少五个不同的作业目标。

这些作业目标构成了物流表现的主要方面,包括快速响应、最小变异、最低库存、整合运输、质量等。

物流成本是指物品在空间位移或储存过程中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现。

具体地说,它是指物品在实体运动过程中,如商品包装、装卸搬运、运输、流通加工、配送、信息处理等各个环节中所支出的人力、物力和财力的总和。

2001年我国国家质量技术监督局发布了GB/T18354—200l国家标准,对供应链给出的定义是:“供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。

”供应链,也称物流网络,简单的说,供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。

其要素包括供应商、制造中心、仓库、配送中心和零售点,以及在各机构之间流动的原材料、在制品库存和产成品。

物流创造的基本效用包括:时间效用、空间效用和形质效用。

一、时间效用1、缩短时间2、弥补时间3、延长时间。

在某些具体物流中也存在人为的能动的延长物流时间来创造效用的。

以均衡人拉的需求,是一种有意识地延长物流时间、有意识增加时间差来创造价值。

二、空间效用(1)空间效用指的是“物”从供给者到需求者之间有一段空间差,供给者和需求者之间往往处于不同的场所,由于改变“物”的不同场所所存在的位置,创造的效用称作“空间效用”空间效用通过产品在合适的地点被购买或消费而为产品创造或增加价值。

(2)通过物流将商品由低价值区转移到高价值区,便可区获得价值差,即“空间效用”。

空间效用具有以下几种具体形式:1、从集中生产场所流入分散需求场所2、从分散生产场所流入集中需求场所3、从低价值生产场所流入高价值需求场所三、形质效用(1)“物”通过加工而增加而增加附加价值,取得新的使用价值,这是生产过程的职能。

(2)在流通过程中,可以通过流通加工的特殊生产形式,使处于流通过程中的“物”通过特定方式的加工,将供应者手中所具有的形状性质的物资改造成具有需求者所需要的形状性质的物资,创造物资的形质效用,从而增加产品的附加值,这也是物流创造加工价值的活动。

物流的经济价值一、对国民经济增长的基础性支撑作用(1)马克思从多方面论述了运输革命给社会社会经济带来的影响:为工业运来了较远地方的廉价原料;不断为工商业开拓远方市场,扩大市场的范围;使商品产地和销地的位置和距离发生相对变化,改变资源的配置;加速了人口和资本的集中,促进了城市的发展,成为现代工业的先驱;运输业加速瓦解了各国小生产的分工方式,促使资本主义经济体系全在形成,同时也激化了资本主义的经济和社会矛盾等等。

(2)发展经济学家罗斯托(Rostow,1960)认为,世界各国经济发展的阶段性演讲过程中运输的重要性不尽相同,便它总是以适宜的形式成为各个时期经济发展的前提条件和表现特征。

(3)B·豪伊尔(Hovle,1973)认为,任何人都无法逃脱运输,就算是最遥远、最落后和人烟稀少的地区,某种形式的运输也仍旧是那里日常生活节奏的基本组成部分。

豪伊尔认为,运输是一个多维性质的问题,在经济、社会、政治和空间等各个尺度上都很重要,认为运输部门说得上是地理特征、经济历史、社会历史、社会和政治体制以及发展水平和模式的集中体现。

(4)我国一些学者认为,特定条件下,物流是国民经济的支柱。

二、带动区域产业结构升级和区域经济增长现代物流的区域经济价值主要体现在三个方面:(1)现代物流业成为某一地区的主导产业,从而带动地区产业结构升级;(2)由物流基地和物流园区形成的各种等级的物流中心成为地区大小不一的增长极,通过极化作用和扩散作用带动有限地区内经济增长;(3)由物流中心和物流基础设施线路形成的区域性物流网络形成地区发展的“点…轴”开发效应。

1、带动区域产业结构升级及形成区城支柱产业(1)发展经济学家罗斯托(1960)认为,人类社会的发展可以分为五个阶段:传统社会、“起飞”准备阶段、“起飞”阶段、成熟阶段、高额群众消费阶段。

(2)一个国家和地区经济起飞的重要条件是要建立“起飞”的“主导部门”,经济增长阶段的更替表现为主导部门次序的变化,他认为“现代经济增长实质上是部门的增长过程”。

经济增长总是由某个部门采用新技术开始的,采用了先进技术的部门降低了成本,扩大了市场,增加了利润和积累。

(3)现代物流作业作为某一地区的主导部门不是孤立地发展起来的。

(4)物流主导部门的核心由铁道、公路、水运、空运、仓储、托运等行为主体组成。

(5)通过三种影响带动其他产业的成长:①后进效应,指物流产业对某些供给资料部门的影响;②旁侧效应,指物流产业对所在地区的商业、物质业、供销、粮食、外贸等行业及地区经济的所有行业的供应、生产、销售中的物流活动的影响;③前向效应,指物流产业对物流新工艺、新技术、新原料、新能源、新装备工具出现的诱导作用。

鲍森(Pawson,1979)认为,运输发展存在着前向效应和后向效应,前向效应是基于运输创新的发展,任何一种新的或改善了的运输基础设施将影响移动的范围,容量和成本,使流动性和可达性发生有效的变化,这将潜在的增进经济和社会机会。

运输的后向效应则是一种乘数效应。

2、区域性物流中心成为地区经济增长极(1)其要点:①在高度工业化的背景下,社会生产集聚是在经济发展冲动的地点首先实现的;称经济发展的这种区域“极化”为“增长极”。

②作为“增长极”发展及作用基础的产业被称为关键产业,它的特征是:生产规模大、有很强的增长推动力并且与其他产业有广泛的关联。

③“增长极”在两个方向作用于周围地区。

一是“极化过程”、二是扩散过程。

④在“增长极”发展演化的中后期,以“渗漏”(扩散)作用为主,在这一阶段,给予多于吸取,区域发展水平趋于均衡。

(2)物流中心形成和发展过程有以下三个明显特点:①人力资源迅速聚集;②主导产业迅速形成,物流产业有很强的关联效应、乘数效应和竞争优势,呈现出发展快、竞争力强的特点;③资金迅速聚集,物流中心的增长极作用主要体现在以下两大方面:1、区域经济增长的带动效应;2、改造传统产业的辐射效应。

3、物流网络和“点…轴”开发效应区域物流网络是由一些点和轴构成的。

这里的“点”指各级物流结点,“轴”指由交通、通讯干线连接起来的“基础设施束”。

4、降低区域经济运行的物流成本三、降低企业物流成本及实现企业竞争战略1、降低企业物流成本(1)根据汤浅和夫(1997)的研究,物流费用在销售额中所占的比例约在9%。

(2)降低(10%)的物流费用所起的作用,相当于销售额增加(50%)。

(3)马克思指出:“流通时间越等于或近于零,资本的职能越大,资本的生产效率就越高,它的自行增殖就越大。

”(4)马克思还指出:“劳动时间起着双重作用,一方面,劳动时间的社会的有计划地分配,调节着各种劳动职能同各种需要的适当的比例;另一方面,劳动时间又是计量生产者个人在共同产品的个人消费部分所占份额的尺度。

(5)时间的节约就是成本的节约。

(6)哈佛大学的钱德勒教授于1977年提出了速度经济的概念,强调了追求从生产到流通的速度而带来的经济性。

(7)物流系统的形成与发展就是体现出一种对时间成本节约的追求,通过准点供货以满足生产企业“零库存”生产的要求。

2、实现企业竞争战略(1)从市场需求变化趋势看,市场范围在空间上不断延伸,原来分割的国家或区域市场正逐渐演变成一个统一的全球市场。

(2)为了弥补产品开发和引入市场的巨大投资要求,企业必须把目光投向更广阔的国际市场,进入全球市场的能力已成为竞争成功的基础,获得全球市场份额已成为企业长期生存的关键因素。

因此制造企业必须开发在过去曾经被忽略的新领域,物流就是它们追求的一个领域。

四、满足消费者多样化需求和增加消费者剩余创造消费者价值和满意是物流消费者经济价值的核心所在。

物流的若干理论认识一、商物分离(1)“商”,指“商流”即商业性“交易”,实际是商品价值运动,是商品所有权的转让,流动的是“商品所有权证书”,是通过货币实现的。

(2)商物分离,就是在物资流通过程中将商流和物流活动分别开来进行。

商流的特点,是灵活、机动、活跃、相对成本低;而物流的特点:是费人、费事、费成本。

(3)商物流分离是经济运行规律的必然体现。

商物分离实际是流通总体中的专业分工,职能分工,是通过这种分工实现大生产式的社会再生产的产物。

1、商流与物流过程的分离(1)在经济全球化的趋势下,国际分工越来越越深入。

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