2016年上半年系统集成项目管理工程师考试题
2016年上半年系统集成项目管理工程师考试下午真题
2016年上半年系统集成项目管理工程师考试下午真题（参考答案）●试题一（20分）阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]已知某信息工程项目由A至I共9个活动构成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时、活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：[问题1] （2 分）请指出该项目的关键路径和工期。
参考答案：关键路径为ABDFHI（1分），工期为95天（1分）。
[问题2] （6分）请给出活动 C、E、G 的总时差及自由时差。
参考答案：C的TF=30（1分），FF=0（1分）。
E的TF=30（1分），FF=30（1分）。
G的TF=30（1分），FF=30（1分）。
[问题3] （6分）项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但领导没批准。
（1）领导为什么没有同意该项目经理的要求？若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人？参考答案：因为根据给定条件，该项目不必用12人。
（1分）该项目所需人数最少是9人。
（1分）（2）由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么？参考答案：资源平滑。
（3）活动 C、E、G 各自最迟从第几天开始执行才能满足（1）中项目所需人数最少值？参考答案：C最迟从第31天开始。
（1分）E最迟从第41天开始。
（1分）G最迟从第51天开始。
（1分）[问题4] （6分）在（1）～（6）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
为了配合甲方公司成立庆典，甲方要求该项目提前10天完工，并同意支付额外费用。
承建单位经过论证，同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。
为了保质保量按期完工，后续结合项目进度控制及项目人力资源管理方面的措施可以包括：①向（1）要时间，向（2）要资源；②压缩（3）上的工期；③加强项目人员的质量意识，及时（4），避免后期返工；④采取压缩工期的方法：尽量（5）安排项目活动，组织大家加班加点进行（6）。
2016年上半年下午 系统集成项目管理工程师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析
在项目的中期验收中，甲方发现了部分采购产品存在的问题，并要求项目组进行返工和 更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由，拒绝进行返工和更换。而甲方 则认为，项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任，甲方只是为项目组推荐了部分供应 商，而供应商以被收购，原先的公司已经不存在，原先的责任人已经离职为由，拒绝根据合 同相关条款更换产品，项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下，项目处 于停滞状态。 【问题 1】（6 分） 结合案例，请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题？ 【参考答案】
2016 年上半年下午-系统集成项目管理工程师-下午试题及答案与解析（软考真题-案例分析） 2 / 8
【参考答案】 （1）、C （2）、D （3）、G （4）、A （5）、F （6）、E
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china_nejcer
【试题二】（18 分）
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】
【问题 3】（6 分） 供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由，拒绝履行公司变更前签订的协议？为什么？ 对此项目经理该如何处理？ 【参考答案】
2016年上半年信息系统管理工程师考试上午真题(完整版)
2016年上半年信息系统管理工程师考试上午真题（专业解析+参考答案）1、CPU主要包含（）等部件。
A、运算器、控制器和系统总线B、运算器、寄存器组和内存储器C、运算器、控制器和寄存器组D、控制器、指令译码器和寄存器组2、按照（）,可将计算机分为RISC（精简指令集计算机）和CISC(复杂指令集计算机)。
A、规模和处理B、是否通过C、CPU的指令系统架构D、数据和指令的表示方式3、微机系统中的系统总线（如PCI）用来连接各功能部件以构成一个完整的系统，它需包括三种不同功能的总线，即（）。
A、数据总线、地址总线和控制总线B、同步总线、异步总线和通信总线C、内部总线、外部总线和片内总线D、并行总线、串行总线和USB总线4、以下关于SRAM（静态随机存储器）和DRAM（动态随机存储器）的说法中，正确的是（）。
A、SRAM的内容是不变的，DRAM的内容是动态变化的B、DRAM断电时内容会丢失，SRAM 的内容断电后仍能保持记忆C、SRAM的内容是只读的，DRAM的内容是可读可写的D、SRAM和DRAM都是可读可写的，但DRAM的内容需要定期刷新5、设有一个16K ×32位的存储器（即每个存储单位含32位），则其存储单元的地址宽度（）。
A、14B、16C、32D、486、对有关数据加以分类、统计、分析，属于计算机在（）方面的应用。
A、数值计算B、数据处理C、辅助设计D、实时控制7、将计算机中可执行的程序转换为高级语言程序的过程称为（）。
A、反编译B、交叉编译C、反汇编D、解释8、程序（或算法）的三种基本控制结构为（）。
A、顺序、逆序和乱序B、顺序、选择和循环C、递推、递归和循环D、顺序、链式和索引9、面向对象编程语言（OOPL）需支持封装、多态性和继承，（）不是OOPL 。
A、JavaB、SmalltalkC、C++D、SQL10、设有初始为空的栈S，对于入栈序列a、b、c，经由一个合法的进栈和出栈操作序列后（每个元素进栈、出栈各1次），不能得到的序列为（）。
2016年上半年信息系统项目管理师考试真题(案例分析题)
/rk/isen/index.html
H
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9300
4
9900
I
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1300
5
1700
J
8
4600
6
4800
K2300 Nhomakorabea1
400
L
4
900
3
1000
M
5
1800
3
2100
N
6
2600
3
2960
［问题 1］（3 分）
院
请给出项目关键路径。
学
［问题 2］（3 分）
考
请计算项目总工期。
发现 4G 的普及率没有达 70%，公司决定暂缓此项目。但是到此时为止，项目已经进展到
了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行开发，否则将前功尽弃。当公司质量管理部门
追究相关环节的错误耐，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经
理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。
［问题 1］（12 分）
制定项目章程的输入项包括什么？并列举说明项目章程中应包含哪些内容？
［问题 2］（7 分）
信息系统项目管理师
/rk/isen/index.html
请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议纪要影
响项目管理计划的制定吗？如影响，请指出是如何影响的；如不影响，请说明理由。
术能够在 2015 年年底前普及率达到 70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快完成该
项目，并争取在 2016 年 5 月让产品上市，并建议项目采用 V 模型开发，项目的预算为 1000
万元；如果届时 4G 普及率达不到预期的 70%；则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进
系统集成项目管理工程师试题+答案
系统集成项目管理工程师试题+答案1、（）是在组织内外的各种异构系统，应用，数据源之间实现信息交流，共享或协作的途径，方法，标准和技术。
A、企业应用集成B、信息系统集成C、信息系统运维D、业务流程重组答案：A2、实施（）是企业落实《中国制造 2025》战略规划的重要途径。
A、大数据B、云计算C、两化深度融合D、区块链答案：C3、以下关于数据仓库的叙述中，不正确的是（）A、数据仓库是相对稳定的B、数据仓库是反映历史变化的数据集合C、数据仓库的数据源可能是异构的D、数据仓库是动态的、实时的数据集合答案：D4、The Project Management Triangle is a model of the constraintsof project management. These constraints have been listed scope (or quality), ( ), and costA、resourceB、timeC、planD、tool答案：B5、信息系统的生命周期中，在（）阶段形成《需求规格说明书》。
A、立项B、设计C、集成D、运维答案：A6、电子政务是我国国民经和社会信息化的重要组成部分。
（）一般不属于电子政务内容。
A、公务员考勤打卡系统B、政府大院为保证办公环境的门禁系统C、某商务网站的可为政府提供采购服务的系统D、政府办公大楼门前的电子公告显示屏答案：B7、一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围，根据对此请求的评审，决定对合同进行修订，该活动属于（）A、管理采购B、实施采购C、形成合同D、解决争议答案：A8、项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（）。
以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
A、项目风险分析B、项目的社会影响分析C、项目的国民经济分析D、项目的运行环境分析答案：A9、在规划风险应对措施时，（）策略通常适用于高影响的、严重的消极风险。
2016年上半年信息系统项目管理师真题(上午综合知识一)
2016年上半年信息系统项目管理师真题（上午综合知识一）1.随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而（）不能解决电子商务物流的瓶颈问题。
A、构建新的电子商务平台B、优化物流企业的业务流程C、应用先进的物流管理技术D、建立高效的物流信息管理系统参考答案：A2.作为两化融合的升级版，（）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。
A、互联网+B、工业信息化C、大数据D、物联网参考答案：A3.典型的信息系统项目开发的过程中，（1）阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在（2）阶段制定（1）A、概要设计B、需求分析C、详细设计D、程序设计（2）概要设计B、需求分析C、详细设计D、架构设计参考答案：B、C4.项目经理的下述行为中，（）违背了项目管理的职业道德。
A、由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期B、在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐C、采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职D、劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备参考答案：D5.（）不是软件需求分析的目的A、检测和解决需求之间的冲突B、发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互C、详细描述系统需求D、导出软件需求参考答案：D6.（）不是软件质量保证的主要职能A、检查开发和管理活动是否与已定的过程策略、标准一致B、检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式C、检查开发和管理活动是否与已定的流程一致D、检查关键交付物的质量参考答案：D7.以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是：（）A、项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制B、项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C、让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免D、项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的参考答案：A8.软件开发过程中的技术评审的目的是（）A、评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求B、监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性C、从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度D、评价软件开发使用的技术是否适用于该项目参考答案：A9.以下关于软件测试的叙述中，不正确的是（）A、在集成测试中，软件开发人员应该避免测试自己开发的程序B、软件测试工作应该在需求阶段就开始进行C、如果软件测试完成后没有发现任何问题，那么应首先检查测试过程是否存在问题D、如果项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些，如果项目时间紧张，测试时间可以少一些参考答案：D10.绘制数据流图是软件设计过程的一部分，用以表明信息在系统中的流向，数据流图的基本组成部分包括（）A、数据流、加工、数据存储和外部实体B、数据流的源点和终点，数据存储、数据文件和外部实体C、数据的源点和终点、加工、数据和数据流文件D、数据、加工和数据存储参考答案：A如需了解更多信息系统项目管理师资讯，请看希赛软考学院！。
系统集成项目管理工程师考试题
系统集成项目管理工程师考试题一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.项目的质量保证技术不包括（）A、制定质量保证规划B、确定保证范围的等级C、确定质量目标D、质量检验正确答案：C2.小王被安排担任 A 项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。
这是一个典型的（）项目组织结构。
A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、强矩阵型正确答案：A3.应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全，其中粒度最小的层次是（）。
A、资源访问安全B、数据域安全C、系统级安全D、功能性安全正确答案：B4.关于干系人管理的描述。
不正确的是:（）。
A、典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等B、干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法C、干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响D、识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等正确答案：C5.The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), ( ), and costA、resourceB、toolC、timeD、plan正确答案：C6.以下关于数据仓库描述中，正确的是（）。
A、数据仓库中的数据主要提供企业决策分析之用。
需要实施快速更新B、数据仓库中的数据往往来自异构数据库，发生数据不一致在所难免C、数据仓库中的数据包含了企业从过去某一时刻到当前各个阶段的信息D、数据仓库中的数据通常按业务应用进行组织正确答案：C7.投资者赵某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。
系统集成项目管理工程师练习题库(附答案)
系统集成项目管理工程师练习题库（附答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、Internet通过（）协议可以实现多个网络的无缝连接。
A、TCP/IPB、IPv6C、ISDND、DNS正确答案：A2、关于信息化基本内涵的描述，不正确的是（）。
A、信息化的时域是一个长期的过程B、信息化的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革C、信息化的主体是信息化主管部门D、信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升正确答案：C3、关于冲突管理的描述，不正确的是（）。
A、在项目管理中冲突是不可避免的B、冲突可增加创造力，支持做出更好的决策C、冲突的根源有可能是新技术的使用D、项目管理中应尽量避免公开处理冲突正确答案：D4、关于风险识别的描述，不正确的是（）。
A、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单B、风险识别的原则包括：先怀疑，后排除C、识别风险活动仅在项目启动时进行D、风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析正确答案：C5、（）不属于网络链路传输控制技术。
A、SANB、ISDNC、FDDID、令牌正确答案：A6、供应商在进行项目内部立项时，立项内容不包括（）。
A、项目资源分配B、任命项目经理C、项目可行性研究D、项目资源估算正确答案：C7、通过控制网络上的其他计算机，对目标主机所在网络服务不断进行干扰，改变其正常的作业流程，执行无关程序使系统响应变慢甚至瘫疾。
这种行为属于（）。
A、拒绝服务攻击B、系统漏洞C、网络监听D、种植病毒正确答案：A8、项目章程用来体现（）对项目的原则性要求，是项目经理寻求（）支持的依据。
A、高级管理层已识别干系人B、已识别干系人高级管理层C、高级管理层各主要干系人D、各主要干系人项目团队正确答案：C9、我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于（）电子政务模式。
上半年系统集成项目的管理工程师真题及答案(am、pm).doc
1、基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的（b）。
A、信源B、信道C、信宿D、编解码2、关于“信息化”的描述，不正确的是：（d）。
A、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具B、信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程C、互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向D、信息化的主体是信息技术领域的从业者，包括开发和测试人员3、开展区域链技术的商业试探性应用，属于国家信息化体系中的（a）要素。
A、信息技术应用B、信息网络C、信息资源D、信息技术和产业4、我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于（b）电子政务模式。
A、G2GB、G2CC、G2ED、B2C5、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（d）的基本特征。
A、可靠性B、普遍性C、便利性D、安全性6、（c）属于互联网在制造领域的应用范畴。
A、建设智能化工厂和数字化车间B、加强智能制造工控系统信息安全保障体系C、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等D、组织研发具有深度感知的机器人7、客户关系管理（CRM）系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于（a）客户数据。
A、交易性B、描述性C、促销性D、维护性8、商业智能（BI）能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息，辅助决策，它的实现方式包括三个层次，即（d）。
A、数据统计、数据分析和数据挖掘B、数据仓库、数据ETL和数据统计C、数据分析、数据挖掘和人工智能D、数据报表、多维数据分析和数据挖掘9、A公司是一家云服务提供商，向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于（c）服务类型。
A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、DaaS10、信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。
系统集成项目管理工程师考试题(含答案)
系统集成项目管理工程师考试题（含答案）1、（）从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，对项目风险进行分析与管理。
A、头脑风暴法B、假设分析C、影像图D、SWOT分析答案：D2、Web服务(WebService)定义了一种松散的、粗粒度的分布式计算模式。
Web服务的提供者利用①描述Web服务，Web服务的使用者通过②来发现服务，两者之间的通信采用③协议。
以上①②③处依次应是（）。
A、①SOAP、②UDDI、③WSDLB、①UML、②UDDI、③SMTPC、①WSDL、②UDDI、③SOAPD、①UML、②UDDI、③WSDL答案：C3、软件质量管理过程中（）的目的是确保构造了正确的产品即满足其特定的目的。
A、软件验证B、软件确认C、管理评审D、软件审计答案：B4、项目范围基准应用于识别风险过程，其（）A、识别了所有必需完成的工作，因此包括了项目的所有风险B、识别了项目假设C、有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来D、包括以往项目的风险信息答案：B5、控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。
（）不属于控制风险时使用的工具与技术。
A、偏差和趋势分析B、SWOT分析C、技术绩效测量D、风险审计答案：B6、根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定，文档也是要分质量等级的，适合于同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序的文档被称为（）。
A、最低限度文档B、内部文档C、工作文档D、正式文档答案：C7、下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）。
A、项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B、项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C、项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D、项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障答案：B8、关于风险识别的描述，不正确的是（）。
A、风险识别的原则包括：先怀疑，后排除B、识别风险活动仅在项目启动时进行C、风险识别技术包括文档审查，假设分析与SWOT分析D、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单答案：B9、配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。
2016年上半年信息系统管理工程师考试下午真题(完整版)
2016年上半年信息系统管理工程师考试下午真题（专业解析+参考答案）1、阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某企业拟开发一套员工技能培训管理系统，该系统的部分功能及初步需求分析的结果如下所述：1．部门信息包括：部门号、名称、负责人号、电话。
其中部门号唯一标识部门关系中的每一个元组：一个部门有多名员工，但一名员工只对应一个部门。
2．员工信息包括：员工号、姓名、岗位、部门号、电话、联系方式。
其中员工号唯一标识员工关系中的每一个元组；属性岗位有新入职员工、培训师、其他等。
新入职员工至少要选择三门以上的课程进行培训，并取得课程成绩；一名培训师可以讲授多门课程，一门课程可以由多个培训师讲授。
3．课程信息包括：课程号、课程名称、学时。
课程号唯一确定课程关系的每一个元组。
【概念模型设计】根据需求阶段收集的信息，设计的实体联系图如图1.1所示。
图1.1 实体联系图【关系模式设计】部门（部门号，名称，（），电话）员工(员工号，姓名，( )，部门号，电话，（）课程（）课程名称，学时）讲课（课程号，培训师号，培训地点）培训（课程号，新入职员工号，成绩）问题内容：【问题1】（4分）根据题意，将关系模式中的空(1)～(4)的属性补充完整，并填入答题纸对应的位置上。
【问题2】（3分）在关系数据库中，两个实体集之间的联系类型分为三类：一对一(1：1)、一对多(1：n)和多对多(n:m)。
根据题意，可以得出图I-I所示的实体联系图中三个联系的类型。
请按以下描述确定联系类型并填入答题纸对应的位置上。
培训师与课程之间的“讲课”联系类型为（）。
新入职员工与课程之间的“培训”联系类型为（）。
部门与员工之间的“所属”联系类型为( ) 。
【问题3】（6分）若关系R中的某一属性或属性组的值能唯一标识一个元组，则称该属性或属性组为主键；若关系R中的属性或属性组非该关系的主键，但它是其它关系的主键，那么该属性组对关系R而言称为外键。
2016年上半年信息系统项目管理师真题(上午综合知识三)
2016年上半年信息系统项目管理师真题（上午综合知识三）21.移动计算的特点不包括（）A、移动性B、网络通信的非对称性C、频繁断操性D、高可靠性参考答案：D22.（）a method of obtaining early feedback on requirements by providing a working model of the expected product before actually building itA、prototypeB、object orientedC、structured methodD、iterative method参考答案：A23.某项目年生产能力为8万台，年固定成本为1000万元，预计产品单台售价为500元，单台产品可变成本为300元，则项目的盈亏平衡点产量为（）万台A、1.3B、2C、4D、5参考答案：D24.The scope management plan is how the team will prepare the（）a document that includes descriptions of create the WBS, verify completion of the project deliverables, and control requests for changes to the project scope.A．project charterB．project scope goalC．project budgetD．project scope statement参考答案：D25.（）is one of the tools and techniques of Sequence Activities A．DecompositionB．Fishbone DiagramC．Precedence Diagramming MethodD．Expert Judgment参考答案：C26.在质量保证中，（）用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序A、实验设计B、基准分析C、过程分析D、质量审计参考答案：D27.成本控制过程的主要内容不包括（）A、将项目的成本分配到项目的各项具体工作上B、识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响C、对发生成本偏差的工作包实施管理，有针对性地采取纠正措施D、对项目的最终成本进行预测参考答案：A28.制定质量管理计划的主要依据是质量方针、项目范围说明书、产品描述以及（）A、质量检查表B、过程改进计划C、质量标准与规则D、需求变更请求参考答案：C29.某软件项目的《需求规格说明书》第一次正式发布时，版本号为V1.0，此后，由于发现了几处错误，对该《需求规格说明书》进行了2次小的升级，此时版本号为（）A、V1.11B、V1.2C、V2.0D、V1.1参考答案：B30.配置项的状态有三种：草稿、正式发布和正在修改。
【免费阅读】2016年上半年系统集成项目管理工程师下午试题参考答案
2011年上半年系统集成项目管理工程师下午试题参考答案试题一[问题1]1.没有制定项目管理计划（或范围管理计划）；2.没有进行项目范围定义（或软件需求规格说明书只是项目范围定义输出的一个组成部分，或没有形成项目范围说明书）；3.在与干系人形成统一意见之前，就开始设计工作（或范围没有确认）；4.项目范围是否变更，应遵循正式变更流程，不由项目经理单独决定；5.项目范围管理过程中与干系人的沟通存在问题（或范围变更没有与客户取得统一意见）；6.软件需求规格说明没有经过评审就付诸实行。
（每条1分，满分5分）[问题2]（1）项目生命周期（1分），把项目重要的可交付物作为分解的第一层、把子项目安排在第一层（1分）（2）项目的管理工作（2分）（3）A，D，E，F（2分，0.5分每个选项，多选一个扣0.5分）[问题3]（1）客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化（1分）（2）①项目外部环境发生变化，例如政府政策发生变化；②项目范围计划编制有错误或遗漏；③市场上出现了或设计人员提出了新技术、新手段或新方案；④项目实施组织本身发生变化（每条1分，满分3分）试题二[问题1]PV=20000；EV=10000；AC=8000；CPI=EV/AC=10000/8000=125%；SPI=EV/PV=50%（每个计算结果1分，满分5分）[问题2]3时间PV当前时间EVAC）（1（AC和EV曲线如位置正确各1分，满分2分）（2）目前的绩效：成本节省；进度滞后（1分）具体的措施：增加工作人员；赶工；必要时调整计划或基准（1分）[问题3]（1）ETC=30000（1分）；EAC=38000（1分）。
预测的完工日期 3月21日（1分）（2）ETC=24000（1分）；EAC=32000（1分）。
预测的完工日期3月24日（1分）试题三[问题1]不足：1.公司未按照质量保证的标准体系进行质量管理（有法不依）2.质量保证部门或人员没有对项目全过程的实施进行指导与监控（全程参与）3.需求设计相关文件没有经过评审（概要设计、详细设计文件没有经过评审）4.前期测试工作不充分（有可能忽视了单元测试、代码走查、系统测试、集成测试等环节）（每条1分，满分2分）质量管理流程：1.确立质量标准体系2.对项目实施进行质量监控3.将实际与标准对照4.纠偏纠错（每条1分，满分3分）[问题2]（1）1.必要的时候建议修改该项目的质量基线（和客户沟通，重新讨论项目需求，力求主要、关键部分能让客户满意，达到上线条件）2.向公司高层要求调拨资源（如成本、时间、人力）3.质量监控4.加强测试5.加强交付后的客服与维护6.加强沟通（每条1分，满分5分）（2）A验证，B确认，C测试（各1分，满分3分）[问题3]1.保证由内部或外部机构进行检测管理的一致性；2.发现与质量标准（客户需求、质量需求）的差异；3.消除产品与服务过程中性能不能被满足的原因（分析原因并解决）；4.审查质量标准以决定可以达到的目标、成本；5.确定是否可以修订项目的质量标准或项目的具体目标。
2016上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷
2016上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】已知某信息工程项目由A至1共9个活动构成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时、活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：【问题1】（2分）请指出该项目的关键路径和工期。
关键路径为A-B-D-F-H-I，工期为95天。
【问题2】（6分）请给出活动C、E、G的总时差及自由时差。
活动C：ES=10，LS=40，C的总时差是30，自由时差为0；活动E：ES=20，LS=50，E的总时差是30，自由时差为30；活动G：ES=40，LS=70，G的总时差是30，自由时差为30。
【问题3】（6分）项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但领导没批准。
（1）领导为什么没有同意该项目经理的要求？若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人？（1）领导不同意项目经理的要求是正确的，该项目需要的最少人数是9个人；（2）由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么？（2）资源平滑技术；（3）活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足（1）中项目所需人数最少值？（3）C活动第31天开始，E活动第41天开始，G活动第51天开始就可以满足（1）中所需人数的最小值。
【问题4】（6分）在（1）～（6）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
为了配合甲方公司成立庆典，甲方要求该项目提前1 0天完工，并同意支付额外费用。
承建单位经过论证，同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。
为了保质保量按期完工，后续结合项目进度控制及项目人力资源管理方面的措施可以包括：①向（1）要时间，向（2）要资源；②压缩（3）上的工期；③加强项目人员的质量意识，及时（4），避免后期返工；④采取压缩工期的方法：尽量（5）安排项目活动，组织大家加班加点进行（6）。
系统集成项目管理师2016-5 真题视频解析
江西省南昌市2015-2016学年度第一学期期末试卷（江西师大附中使用）高三理科数学分析一、整体解读试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。
试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。
1．回归教材，注重基础试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。
2．适当设置题目难度与区分度选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。
3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。
包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。
这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。
二、亮点试题分析1．【试卷原题】11.已知,,A B C 是单位圆上互不相同的三点，且满足AB AC →→=，则AB AC →→⋅的最小值为（ ）A ．14-B ．12-C ．34-D ．1-【考查方向】本题主要考查了平面向量的线性运算及向量的数量积等知识，是向量与三角的典型综合题。
解法较多，属于较难题，得分率较低。
【易错点】1．不能正确用OA ，OB ，OC 表示其它向量。
2．找不出OB 与OA 的夹角和OB 与OC 的夹角的倍数关系。
2016年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题(完整版)
2016年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题（专业解析+参考答案）1、人通过获得、识别不同信息来区别不同事物，得以认识和改造世界。
以下关于信息的叙述中，不正确的是：（）。
A、信息的载体是数据B、信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述C、信息是按照特定方式组织在一起的数据的集合D、信息通过载体进行传递2、以下关于“互联网+”的理解中，正确的是：（）。
A、“互联网+ "行动可以助推传统产业的转型升级B、“互联网+”是指互联网与物联网的融合C、“互联网+”是电子商务在移动互联网上的创新发展D、IPv6的应用推广，催生互联网转型升级到“互联网+”3、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（）水平，是“互联网+"的重点行动之一。
A、3D化B、智能化C、定制化D、精细化4、物流对电子商务的发展影响重大。
通常认为选择物流供应商的主要因素包括（）。
A、价格、运输时间、灭失与损坏B、价格、运输时间、运输质量C、运输包装、运输质量、灭失与损坏D、运输质量、运输时间、运输工具5、信息物理系统（CPS, Cyber-Physical Systems）是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统，通过3C（Computing、Communication、Control）技术的有机融合与深度协作，实现大型工程系统韵实时感知、动态控制和信息服务：该系统主要应用于（）领域。
A、新一代网络控制B、智能制造C、智慧城市D、电子商务6、企业信息化建设内容一般不包括（）。
A、企业技术知识信息化B、通用基础操作系统的研发C、企业管理知识信息化D、企业信息应用系统的采购7、某法院将罚没的物品通过某拍卖网站对社会公开拍卖，成交后买方通过网络支付将款项直接支付当地财政系统，该活动属于（）的范畴。
A、电子政务B、行政管理C、电子商务D、电子交易8、根据．GB/T 29264- 2012《信息技术服务分类与代码》规定，信息技术服务包括：信息技术咨询；（）；信息系统集成实施服务；运行维护；数据处理和存储；运营服务；数字内容服务；呼叫服务等其它信息技术服务。
2016年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)
2016年上半年系统集成项目管理工程师考试真题（下午）试题一（20 分）阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明] 已知某信息工程项目由 A 至 1 共 9 个活动构成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时、活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：[问题 1]（2 分）请指出该项目的关键路径和工期。
[问题 2]（6 分）请给出活动 C、E、G 的总时差及自由时差。
[问题 3]（6 分）项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建 12 人的项目团队，但领导没批准。
(1)领导为什么没有同意该项目经理的要求？若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人？(2)由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么？(3)活动 C、E、G 各自最迟从第几天开始执行才能满足（1）中项目所需人数最少值？[问题 4]（6 分）在（1）～（6）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
为了配合甲方公司成立庆典，甲方要求该项目提前 1 0 天完工，并同意支付额外费用。
承建单位经过论证，同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。
为了保质保量按期完工，后续结合项目进度控制及项目人力资源管理方面的措施可以包括：①向（1）要时间，向（2）要资源；②压缩（3）上的工期；③加强项目人员的质量意识，及时（4），避免后期返工；④采取压缩工期的方法：尽量（5）安排项目活动，组织大家加班加点进行（6）。
（1）～（6）供选择的答案：（1）A．评审B．激励C．关键路径 D．非关键路径E．赶工F．并行G．关键任务 H．串行试题二（18 分）阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的采购过程中，某项采购合同是在甲方的授意下签订的。
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2016年上半年系统集成项目管理工程师考试真题上午试题●人通过获得、识别不同信息来区别不同事物，得以认识和改造世界。
以下关于信息的叙述中，不正确的是：（1）。
A．信息的载体是数据B．信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述C．信息是按照特定方式组织在一起的数据的集合D．信息通过载体进行传播●以下关于“互联网+”的理解中，正确的是：（2）。
A．“互联网+ "行动可以助推传统产业的转型升级B．“互联网+”是指互联网与物联网的融合C．“互联网+”是电子商务在移动互联网上的创新发展D．IPv6的应用推广，催生互联网转型升级到“互联网+”●《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（3）水平，是“互联网+"的重点行动之一。
A．3D化B．智能化C．定制化D．精细化●物流对电子商务的发展影响重大。
通常认为选择物流供应商的主要因素包括（4）。
A．价格、运输时间、灭失与损坏B．价格、运输时间、运输质量C．运输包装、运输质量、灭失与损坏D．运输质量、运输时间、运输工具●信息物理系统（CPS, Cyber-Physical Systems）是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统，通过3C（Computing、Communication、Control）技术的有机融合与深度协作，实现大型工程系统韵实时感知、动态控制和信息服务：该系统主要应用于（5）领域。
A．新一代网络控制B．智能制造C．智慧城市D．电子商务●企业信息化建设内容一般不包括（6）。
A．企业技术知识信息化B．通用基础操作系统的研发C．企业管理知识信息化D．企业信息应用系统的采购●某法院将罚没的物品通过某拍卖网站对社会公开拍卖，成交后买方通过网络支付将款项直接支付当地财政系统，该活动属于（7）的范畴。
A．电子政务B．行政管理C．电子商务●根据．GB/T 29264-2012《信息技术服务分类与代码》规定，信息技术服务包括：信息技术咨询；（8）；信息系统集成实施服务；运行维护；数据处理和存储；运营服务；数字内容服务；数字内容服务；呼叫服务等其它信息技术服务。
A．设计与开发B．信息系统工程监理C．测试评估D．信息系统设计●某银行与某信息系统运维公司签订了机房的运维服务合同，其中规定一年中服务器的宕机时间不能超过5小时。
该条款属于（9）中的内容。
A．付款条件B．服务级别协议C．合同备忘录D．服务管理规范●以下技术服务工作中，（10）不属于IT系统运行维护。
A．某大型国企中，对于用户终端的软件及硬件管理和日常维护B．对提供互联网服务的机房内各类服务器、网络设备、网络安全、网络性能等进行监控和故障恢复C．对某省税务局的税务稽查系统的使用情况进行监测、对其数据库定期检查、优化、备份D．某工业企业由于业务流程变化，对其使用的生产管理系统进行升级改造●某软件系统进行升级，将某字段的长度由原先的32位增加到64位，这属于软件系统的（11）。
A．适应性维护B．纠错性维护C．完善性维护D．预防性维护●事件管理是信息系统运维中的一项重要内容，其主要职能是（12）。
A．类似于系统日志，用于发现系统问题B．发现并处理系统中存在的各种问题C．管理信息系统中的事件反映D．迅速恢复系统的正常功能●所谓设备选型，是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以作出购买决策。
在某设备选型的测试中，发现某防火墙功能满足条件、性能适中，但是其图形控制终端只能安装在老版本的操作系统上，因不满足（13）原则，决定不购买此防火墙。
A．安装便利B．技术先进C．扩展性强D．质量可靠●常用的需求分析方法有：面向数据流的结构化分析方法(SA)、面向对象的分析方法(OOA)。
（14）不是结构化分析方法的图形工具。
A．决策树B．数据流图C．数据字典●确认软件需求是软件项目成功的重要保证，其中反映本组织对系统、产品高层次目标的要求属于（15）。
A．业务需求B．用户需求C．功能需求D．系统需隶●数据仓库研究和解决从数据库中获取信息和知识的问题。
数据仓库的特征主要体现在（16）等方面。
A．面向主题、集成性、稳定性和实时性B．面向主题、单一性、灵活性和时变性C．面向对象、集成性、稳定性和实时性D．面向主题、集成性、稳定性和时变性●构建电子商务平台是当前一种重要的商业模式，任何希望从事电子商务的公司或个人可以通过注册商铺的形式在该平台上从事电子商务活动。
从技术角度来看，该平台属于（17）服务模式。
A．IaaSB．DaaSC．SaaSD．PaaS●快速以太网和传统以太网在（18）上的标准不同。
A．逻辑链路控制子层B．网络层C．介质访问控制子层D．物理层●软件测试可以在概念上分为三个大的测试阶段：单元测试、集成测试和系统测试。
以下叙述中，不正确的是：（19）。
A．单元测试又称为模块测试，是针对软件测试的最小单位——程序模块进行正确性检验的测试工作B．集成测试也叫做组装测试，通常在编码完成的基础上，将所有的程序模块进行有序的、递增的测试C．集成测试是检验程序单元和部件的接口关系，逐步集成为符合概要设计的程序部件或整个系统D．系统测试是真实或模拟系统运行环境下，检查完整的程序系统能否和相关硬件、外设、网络、系统软件和支持平台等正确配置与连接，并满足用户需求●数据链路层最基本的服务是将源自网络层的数据可靠地传输到相邻节点。
数据链路层的主要协议不包括（20）。
A．点对点协议B．HDLCC．802.3D．异步传输模式●某市在选择云计算数据中心建设场地时，需要考虑机房安全保护的多项要求，其中不包括（21）。
A．附近区域没有易燃物B．附近区域没有污源C．避开公众干扰区D．为防潮选择建筑物的高层●堡垒主机是一台完全暴露给外网的主机，在维护内网安全方面发挥着非常大的作用。
以下关于堡垒主机的叙述中，不正确的是：（22）。
A．堡垒主机具有输入输出审计功能B．需要设置防火墙以保护堡垒主机C．堡垒主机能配置网关服务D．堡垒主机一般配置两块网卡●SSL（Secure Sockets Layer安全套接层）主要利用数据加密技术，以确保数据在网络传输过程中不会被截取及窃听。
该协议运行在网络的（23）。
A．数据链路层B．传输层与应用层之间C．传输层D．应用层与会话层之间●计算机网络安全是指利用管理和技术措施，保证在一个网络环境里，信息的（24）受到保护。
A．完整性、可靠性及可用性B．机密性、完整性及可用性C．可用性、完整性及兼容性D．可用性、完整性及冗余性●系统运行的安全检查是安全管理中的一项重要工作，旨在预防事故、发现隐患、指导整改。
在进行系统运行安全检查时，不恰当的做法是：（25）。
A．定期对系统进行恶意代码检查，包括病毒、木马、隐蔽通道等B．检查应用系统的配置是否合理和适当C．检查应用系统的用户权限分配是否遵循易用性原则D．检查应用系统的可用性，包括系统的中断时间、正常服务时间、恢复时间等●以下关于虚拟专用网（VPN）的叙述中，不正确的是：（26）。
A．VPN是指建立在私有网上的、由某一组织或某一群用户专用的通信网络B．VPN的虚拟性表现在任意一对VPN用户之间没有专用的物理连接，而是通过ISP提供的公用网络来实现通信C．VPN的专用性表现在VPN之外的用户无法访问VPN内部资源D．隧道技术是实现VPN的关键技术之一●—结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。
按其生命周期特征，它应属于（27）。
A．V模型B．原型化模型C．螺旋模型D．瀑布模型●软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型，它是（28）的结合，强调软件开发过程中的风险分析，特别适合于大型复杂的系统。
螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代，每次迭代中的活动依次为（29）。
A．瀑布模型和快速原型模型B．瀑布模型和增量模型C．迭代模型和快速原型模型D．敏捷模型和原型模型A．需求分析、风险分析、实施工程和客户评估B．需求收集、制定计划、风险分析和实施工程C．制定计划、风险分析、实施工程和软件运维D．制定计划、风险分析、实施工程和客户评估●评估开发所需的成本和资源属于可行性研究中（30）研究的主要内容。
A．社会可行性B．经济可行性C．技术可行性D．实施可行性●立项管理是项目管理中的一项重要内容。
从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（31）问题。
A．技术可行性B．组织战略符合性C．高层偏好D．需求收集和确认●项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济土是否合算等信息供决策参考。
项目论证的作用不包括：（32）。
A．确定项目是否实施的依据B．编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据C．有效避免风险的发生，保证项目的效率D．筹措资金、向银行贷款的依据●承建方的立项管理与建设方的立项管理相比，更加关注（33），以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
A．客户关系B．项目采购管理过程C．项目的市场需求D．组织资源与项目的匹配程度●公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。
标书中一般不包括（34）。
A．投标书、投标报价一览表、分项一览表B．公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件C．公司相关的技术资料D．甲项目需求合理性分析●项目章程应在项目计划之前公布。
以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（35）。
通常项目章程由（36）发布。
A．项目章程不是正式批准的项目文档B．项目章程包含产品需求和产品的商业需求C．项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D．项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权A．项目经理B．项目调研小组C．项目发起人D．项目监理●项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（37），其参与变更管理时，一般不进行（38）工作。
A．执行机构B．固定机构C．决策机构D．管理机构A．变更执行B．变更结果确认C．变更计划确认D．变更方案选择●变更管理有两个重要的用途，一是（39）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。
A．分析变更的原因，并管理这些原因B．规避风险，确保项目顺利C．限制变更，维持项目的计划D．控制变更，保证项目可控●以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（40）。
A．项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B．产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C．项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D．项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据●项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（41）是实施工作分解结构的依据。